Xây dựng chiến lược phát triển học viện Hàng Không Việt Nam giai đoạn 2010 - 2020 Luận văn thạc sĩ

B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O TRƯ NG Đ I H C KINH T Tp.HCM - NGUY N MAI DUY Đ tài : XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2010-2020 LU N VĂN TH C SĨ KINH T TP.H Chí Minh - NĂM 2010 GIÁO D C VÀ ĐÀO T O TRƯ NG Đ I H C KINH T Tp.HCM B - NGUY N MAI DUY Đ tài : XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2010-2020 Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ KINH T NGƯ I HƯ NG D N KHOA H C: TS DƯƠNG CAO THÁI NGUYÊN TP.H Chí Minh - NĂM 2010 L I CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan lu n văn “XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2010-2020” cơng trình nghiên c u khoa h c c a b n thân, ñư c ñúc k t t trình h c t p nghiên c u c a su t th i gian qua NGUY N MAI DUY L I CÁM ƠN Sau m t trình h c t p nghiên c u, tơi hồn thành lu n văn t t nghi p v i ñ tài “Xây d ng chi n lư c phát tri n H c vi n Hàng khơng Vi t Nam giai đo n 2010-2020” cho chương trình Th c sĩ Qu n tr kinh doanh Tơi hồn thành lu n văn nh s hư ng d n giúp ñ t n tình c a q Th y Cơ tham gia gi ng d y l p MBA K17, s ng h v tinh th n c a b n ñ ng nghi p gia ñình Đ c bi t, tơi xin bày t lịng bi t ơn sâu s c ñ n TS Dương Cao Thái Nguyên, ngư i tr c ti p hư ng d n su t th i gian th c hi n lu n văn Th y ñã cung c p nhi u tài li u quý, ñã dành th i gian quý báu ñ ñ c, ch nh s a hư ng d n cho r t nhi u ñ lu n văn tránh ñi m t s l i khơng đáng có Tuy n l c h t th i gian l c có h n nên lu n văn khơng th tránh kh i thi u sót, r t mong nh n đư c s đóng góp ý ki n c a quý Th y Cô b n ñ lu n văn ñư c hoàn thi n Nguy n Mai Duy DANH M C CH VI T T T ALI Trung tâm tin h c ngo i ng hàng không CB-CNV Cán b công nhân viên CNTT Công ngh thông tin CSVC Cơ sơ v t ch t ĐH Đ iH c EFE Ma tr n đánh giá mơi trư ng bên ngồi GD&ĐT Giáo d c Đào t o GDP T ng thu nh p qu c dân GTVT Giao thông v n t i GV Gi ng viên, giáo viên HKDDVN Hàng không dân d ng Vi t Nam HK Hàng không KH K ho ch IATA Hi p h i v n chuy n hàng không dân d ng qu c t ICAO T ch c hang không dân d ng qu c t IE Ma tr n y u t bên – bên ngồi IFE Ma tr n đánh giá môi trư ng bên IT Công ngh thông tin MIS H th ng qu n lý thông tin PGS.TS Phó Giáo sư-Ti n sĩ QSPM Ma tr n ho ch đ nh chi n lư c có th ñ nh lư ng QTKD Qu n tr kinh doanh SAA H c vi n hàng không Singapore SWOT Ma tr n ñi m m nh-ñi m y u, h i-nguy SPACE Ma tr n v trí chi n lư c ñánh giá ho t ñ ng TCCB & QLSV T ch c cán b qu n lý sinh viên TP.HCM Thành Ph H Chí Minh VAA H c vi n hàng không Vi t Nam VLVH V a làm v a h c WTO T ch c thương m i th gi i DANH M C HÌNH VÀ B NG DANH M C HÌNH Hình 1.1 Mơ hình qu n tr chi n lư c tồn di n Hình 1.2 Ma tr n SWOT 10 Hình 1.3 Khung phân tích hình thành chi n lư c 11 Hình 2.1 Sơ đ t ch c c a VAA 22 Hình 2.2 T l du h c sinh theo ngu i h tr 38 Hình 2.3 T l nhân l c ngành HK theo s ñào t o ñ n 2010 40 Hình 2.4 Trình đ chun mơn c a gi ng viên VAA năm 2007 49 Hình 2.5 Trình đ chun mơn c a gi ng viên VAA năm 2008 50 Hình 2.6 Trình ñ chuyên môn c a gi ng viên VAA năm 2009 50 DANH M C B NG B ng 2.1 Tình hình nhân s c a VAA giai ño n 2007-2009 24 B ng 2.2 S lư ng sinh viên h c sinh VAA giai ño n 2007 - 2009 25 B ng 2.3 T ng chi c a Chính ph cho GD&ĐT giai ño n 2003-2009 32 B ng 2.4 M c tr n h c phí đào t o ĐH đ n năm 2015 33 B ng 2.5 GDP GDP bình qn đ u ngư i theo t giá t 2006-2010 34 B ng 2.6 Danh sách Trư ng ĐH,CĐ có v n đ u tư nư c 37 B ng 2.7 Các s đào t o ngành hàng khơng t i VN 41 B ng 2.8 So sánh VAA s ñào t o HK khu v c 42 B ng 2.9 Ma tr n EFE c a VAA 47 B ng 2.10 Thu chi c a VAA giai ño n 2007-2010 57 B ng 2.11 Ma tr n IFE c a VAA 61 B ng 3.1 Ch tiêu k ho ch n sinh ñào t o giai ño n 2010-2015 66 B ng 3.2 Ma tr n SWOT c a VAA 67 M CL C Trang Trang bìa ph Cam k t L i c m ơn Danh m c ch vi t t t M cl c Danh m c b ng, ñ th PH N M Đ U CHƯƠNG 1: LÝ LU N CƠ B N V QU N TR CHI N LƯ C M T S KINH NGHI M PHÁT TRI N CƠ S ĐÀO T O HÀNG KHÔNG 1.1 Khái ni m chi n lư c qu n tr chi n lư c 1.1.1 Khái ni m chi n lư c 1.1.2 Khái ni m qu n tr chi n lư c 1.2 Quá trình xây d ng chi n lư c 1.2.1 Thu th p thông tin 1.2.2 X lý thông tin thi t l p chi n lư c 1.2.2.1 Phân tích y u t mơi trư ng bên ngồi 1.2.2.2 Phân tích y u t môi trư ng bên 1.2.2.3 Các cơng c hình thành chi n lư c 1.2.3 L a ch n chi n lư c 10 1.3 Th c thi ñánh giá chi n lư c 12 1.3.1 Th c thi chi n lư c 12 1.3.2 Đánh giá vi c th c hi n chi n lư c 12 1.4 Kinh nghi m phát tri n s đào t o hàng khơng th gi i 12 1.4.1 H c vi n hang không Singapore 12 1.4.2 Công ty FlightSafety International 15 K t lu n chương 19 CHƯƠNG 2: TH C TR NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N C A H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2005-2010 2.1 L ch s hình thành – phát tri n c a VAA 20 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a VAA 20 2.1.2 Ch c nhi m v VAA 21 2.1.3 B máy t ch c nhân s 22 2.1.3.1 B máy t ch c 22 2.1.3.2 Tình hình nhân s t i VAA 23 2.2 Tình hình chi n lư c phát tri n c a VAA giai ño n 2005-2010 25 2.2.1 Th c tr ng chi n lư c phát tri n c a VAA giai ño n 2005 - 2010 25 2.2.2 Đánh giá chi n lư c c a VAA giai ño n 2005-2010 28 2.2.3 Nh ng thành t u h n ch c a VAA giai ño n 2005-2010 29 2.3 Đánh giá t ng quan v môi trư ng ho t ñ ng c a VAA 31 2.3.1 Đánh giá mơi trư ng bên ngồi 31 2.3.1.1 Đánh giá môi trư ng vĩ mô 31 2.3.1.2 Đánh giá môi trư ng vi mô 39 2.3.2 Ma tr n đánh giá mơi trư ng bên 47 2.3.3 Đánh giá môi trư ng bên 48 2.3.3.1 Nhân s 48 2.3.3.2 Cơ s v t ch t – trang thi t b - công ngh 51 2.3.3.3 Ho t ñ ng qu ng bá xúc ti n 54 2.3.3.4 Văn hóa t ch c 55 2.3.3.5 Ho t đ ng tài 56 2.3.3.6 Chương trình đào t o 59 2.3.4 Ma tr n đáng giá mơi trư ng bên 61 K t lu n chương 63 CHƯƠNG : XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2010 - 2020 3.1 Cơ s xây d ng chi n lư c phát tri n VAA giai ño n 2010-2020 64 3.1.1 Nh ng d báo phát tri n ngành giáo d c hàng không 64 3.1.2 T m nhìn, s m ng m c tiêu c a VAA ñ n 2020 64 3.1.3 Ma tr n SWOT 67 3.2 Chi n lư c phát tri n VAA giai ño n 2010 - 2020 68 3.2.1 Chi n lư c phát tri n ñào t o chuyên ngành hàng không hi n t i 69 3.2.2 Chi n lư c m r ng ñào t o khu v c nư c nư c 69 3.2.3 Chi n lư c phát tri n ñào t o chuyên ngành hàng không m i 69 3.2.4 Chi n lư c ña d ng d ch v ñào t o 70 3.2.5 Chi n lư c tái c u trúc ho t ñ ng 70 3.2.6 Chi n lư c liên k t ñào t o 71 K T LU N Đ tài “Chi n lư c phát tri n H c vi n hàng khơng Vi t Nam giai đo n 2010 - 2020” trình bày nh ng n i dung chính: Xác đ nh nh ng v n đ b n v chi n lư c qu n tr chi n lư c Các công c xây d ng, l a ch n chi n lư c chi n lư c phát tri n c th Gi i thi u t ng quan v H c vi n hàng không Vi t Nam Phân tích tình hình ho t đ ng c a VAA nh ng năm qua Trong ph n này, lu n văn tr ng ñưa ñánh giá chi n lư c phát tri n c a VAA giai đo n 2005-2010 Ti p đó, đ xây d ng chi n lư c m i giai ño n sau, lu n văn phân tích chi ti t mơi trư ng ho t đ ng bên trong, bên c a VAA T s lý lu n k t h p v i th c tr ng, lu n văn xây d ng chi n lư c phát tri n giai ño n 2010-2020 ñưa h th ng gi i pháp ñ th c hi n chi n lư c Bên c nh cịn có ki n ngh đ i v i quan h u quan ñ chi n lư c ñư c th c hi n hi u qu Trong khuôn kh c a m t lu n văn th c s , lu n văn t p trung vào ho ch ñ nh chi n lư c cho H c vi n hàng không Vi t Nam giai ño n 2010-2020, làm s ñ nh hư ng phát tri n cho năm ti p theo N u có th i gian, chúng tơi ti p t c nghiên c u sâu v giai ño n th c thi ñánh giá chi n lư c Như v y trình qu n tr chi n lư c phát tri n VAA ñư c toàn di n hi u qu TÀI LI U THAM KH O Lê Ng c Phương Anh (2005), “Tư chi n lư c; c m nang qu n lý hi u qu ”, NXB T ng h p Tp.HCM Báo cáo t ng k t c a Đ i h i Đ ng b VAA (2010) Lý Đơng-T ng Chí Bình (2004), Doanh nghi p chi n lư c doanh nghi p, NXB Lao ñ ng – Xã H i Fred R David (2003), “Khái lu n v qu n tr chi n lư c”, NXB Th ng kê Fred R David, Strategic Management, Harvard University, tái b n l n – 2003, Nhà xu t b n Prentice Hall – USA H ng Vân (2008), “Đư ng vào ngh hàng không” NXB Tr PGS-TS Nguy n Th Liên Di p – Ths Ph m Văn Nam (2008), “Chi n lư c sách kinh doanh”, NXB Th ng kê K ho ch, nhi m v c a H c viên Hàng không Vi t Nam giai ño n 2010-2012 TS Nguy n H u Lam – TS Ph m Xuân Lan (1998), “Qu n tr chi n lư c phát tri n v th c nh tranh”, NXB Giáo d c 10 TS Hoàng Th Hoa (2004), “Qu n tr chi n lư c, qu n tr doanh nghi p b n”, NXB Th ng Kê 11 Quy t ñ nh ñ nh hư ng phát tri n ngành HKDDVN c a Th tư ng Chính ph đ n năm 2030 (2009) 12 Nguy n H i S n (2005), “Qu n tr doanh nghi p”, NXB Th ng Kê 13 Thông tin m t s trang web: a B giáo d c ñào t o http://www.moet.gov.vn b B Giao thơng v n t i http://www.mt.gov.vn c Cơng ty đào t o hàng không http://www.flightsafety.com d C c hàng không dân d ng Vi t Nam http://www.caa.gov.vn/ e H c vi n hang không Singapore http://www.saa.com.sg/saa f Thông tin hàng không cu c s ng www.pilot.vn g Tin nhanh Vi t Nam www.vnexpress.vn h Tri th c k kinh doanh www.saga.com.vn i T ng c c th ng kê http://www.gso.gov.vn PH L C D BÁO NHÂN L C NGÀNH HÀNG KHÔNG Đ N NĂM 2020 Theo d án nghiên c u đ xu t sách phát tri n ngu n nhân l c hàng không dân d ng đ n năm 2020 c a B Giao thơng v n t i, có nh ng k t qu nghiên c u sau: K t qu d báo D báo t c đ tăng lao đ ng tồn ngành hàng khơng Vi t Nam giai ño n 2008 - 2020 t 3,5-4,5%/năm; s d báo nhu c u s d ng lao ñ ng ngành hàng không giai ño n sau: 1.1 Đ n năm 2015 là: 41.592 ngư i, c u g m: • Cơ c u theo lĩnh v c - Kh i Qu n lý NN ñv s nghi p : 722 ngư i, chi m 1,7% - Kh i b o ñ m QL-ĐHB : 2.582 ngư i, chi m 6.2 % - Kh i doanh nghi p C ng HK : 8.495 ngư i, chi m 20,4% - Kh i doanh nghi p VTHK : 29.793 ngư i, chi m 71,6% Bi u ñ minh ho : 2582, 6.2% 722, 1.7% 8495, 20.4% 29793, 71.6% QLNN&HCSN VTHK CangHK QLHDB • Cơ c u trình đ : - Trên đ i h c : 916 ngư i ( 2,1%) -Đ ih c : 18.497 ngư i (42,3%) - Trung c p : 10.261 ngư i (23,5%) - Sơ c p CN k thu t : 12.182 ngư i (27,9%) - Lao đ ng ph thơng : 1.844 ngư i ( 4,2%) Tren DH DH 1844, 4.2% TC SC LDPT 916, 2.1% 12182, 27.9% 18497, 42.3% 10261, 23.5% • Cơ c u theo ngành ngh chuyên môn: - Phi công : 1.100 ngư i ( 2.6%) - K sư HK : 860 ngư i ( 2.1%) - Th k thu t MB : 1.860 ngư i ( 4.5%) - Ti p viên HK : 2.500 ngư i ( 6.0%) - Ki m soát viên K lưu : - Qu n lý, KT c ng : 5.400 ngư i (13.0%) - Khai thác m t ñ t : 7.300 ngư i (17.6%) - An ninh HK : 2.513 ngư i ( 6.0%) - Các CNHK khác : 5.200 ngư i (12.5%) - Lao ñ ng L.v c khác : 13.959 ngư i (33,6%) 900 ngư i ( 2.2%) 1.2 Đ n năm 2020 là: 48.334 ngư i, c u g m: • Cơ c u theo lĩnh v c - Kh i Qu n lý NN ñv s nghi p : 827 ngư i, chi m 1,7%; - Kh i b o ñ m QL-ĐHB : 3.112 ngư i, chi m 6.4 %; - Kh i doanh nghi p C ng HK : 9.786 ngư i, chi m 20,2%; - Kh i doanh nghi p VTHK : 34.609 ngư i, chi m 71,6%; Bi u ñ minh ho : 3112, 6.4%827, 1.7% 9786, 20.2% QLNN&HCSN VTHK CangHK 34609, 71.6% QLHDB • Cơ c u trình đ : - Trên đ i h c : 1.138 ngư i ( 2,4%) -Đ ih c : 19.401 ngư i (40,1%) - Trung c p : 11.569 ngư i (23,9%) - Sơ c p công nhân k thu t : 14.176 ngư i (29,3%) - Lao ñ ng ph thông : 2.050 ngư i ( 4.2%) ĐHTH DH TC SC LDPT 11569, 23.9% 14176, 29.3% 19401, 40.1% 2050, 4.2% 1138, 2.4% Cơ c u theo ngành ngh chuyên môn: - Phi công : 1.400 ngư i ( 2.9%) - K sư HK : 1.300 ngư i ( 2.7%) - Th k thu t MB : 2.500 ngư i ( 5.2%) - Ti p viên HK : 3.600 ngư i ( 7.4%) - Ki m soát viên K lưu : 1.500 ngư i ( 3.1%) - Qu n lý, KT c ng : 6.100 ngư i (12.6%) - Khai thác m t ñ t : 8.500 ngư i (17.6%) - An ninh HK : 2.823 ngư i ( 5.8%) - Các CNHK khác : 5.500 ngư i (11.4%) - Lao ñ ng L.v c khác : 15.111 ngư i (31.3%) Nhu c n b sung lao ñ ng ngành HKVN ñ n 2015 2.1 Nhu c u b sung: Theo k t qu d báo nhu c u s d ng lao ñ ng c a ngành HKVN s gi m t nhiên (do tu i) s nhân l c c n b sung cho t ng giai ño n sau: - Giai ño n 2008-2010: 3.436 - Giai ño n 2011-2015: 6.061 - Giai ño n 2016-2020: 6.742 - Giai ño n 2021-2025: 10.354 T ng c ng GĐ t 2008-2025: 26.593 2.2 Phân tích c u lao ñ ng b sung giai ño n a Giai ño n 2008 - 2015: 9.497 ngư i , theo c u sau: • Cơ c u theo lĩnh v c: - Kh i Qu n lý NN ñv s nghi p : 171 ngư i ( 1,8%) - Kh i b o ñ m QL-ĐHB : 576 ngư i ( 6,0%) - Kh i doanh nghi p C ng HK : 1986 ngư i (20,9%) - Kh i doanh nghi p VTHK : 6764 ngư i (71,2%) • Cơ c u trình đ : - Trên ñ i h c : 451 ngư i ( 4,7%) -Đ ih c : 3418 ngư i (36,0%) - Trung c p : 3715 ngư i (39,1%) - Sơ c p công nhân k thu t : 2490 ngư i (26,2%) - Lao ñ ng ph thơng : -577 ngư i (-6,1%) • Cơ c u theo ngành ngh chuyên môn: - Phi công : 650 ngư i ( 1,8%) - K sư HK : 310 ngư i ( 0,9%) - Th k thu t MB : 910 ngư i ( 2,6%) - Ti p viên HK : 700 ngư i ( 2,0%) - Ki m soát viên K lưu : 440 ngư i ( 1,2%) - Qu n lý, KT c ng : 1.900 ngư i ( 5,3%) - Khai thác m t ñ t : 1.500 ngư i ( 4,2%) - An ninh HK : 683 ngư i ( 1,9%) - Các chuyên ngành HK khác : - Lao ñ ng L.v c khác 1.600 ngư i ( 4,5%) : 804 ngư i ( 4,7%) b Giai ño n 2016 - 2020 là: 6.742 ngư i, theo c u sau: • Cơ c u Theo lĩnh v c: - Kh i QL NN ñv s nghi p : 105 ngư i ( 1,6%) - Kh i b o ñ m QL-ĐHB : 530 ngư i ( 7,9%) - Kh i doanh nghi p C ng HK : 1.291 ngư i (19,1%) - Kh i doanh nghi p VTHK : 4.816 ngư i (71,4%) • Cơ c u trình ñ : - Trên ñ i h c : 222 ngư i (3,3%) -Đ ih c : 3.012 ngư i (44,7%) - Trung c p : 1.308 ngư i (39,1%) - Sơ c p công nhân k thu t : 1.994 ngư i (29,6%) - Lao ñ ng ph thơng : 206 ngư i ( 3,1%) • Cơ c u theo ngành ngh chuyên môn: - Phi công : 300 ngư i ( 4,4%) - K sư HK : 440 ngư i ( 6,5%) - Th k thu t MB : 640 ngư i ( 9,5%) - Ti p viên HK : 1.100 ngư i (16,3%) - Ki m soát viên K lưu : 600 ngư i ( 8,9%) - Qu n lý, KT c ng : 700 ngư i (10,4%) - Khai thác m t ñ t : 1.200 ngư i (17,8%) - An ninh HK : 310 ngư i ( 4,6%) - Các CNHK khác : 300 ngư i ( 4,4%) - Lao ñ ng L.v c khác : 1.152 ngư i (17,1%) c Giai ño n 2021 - 2025 là: 10.354 ngư i 2.3 T ng nhu c u b sung t 2008 ñ n m c giai ño n: - Giai ño n t 2008 - 2015 là: 9.497 ngư i - Giai ño n t 2008 - 2020 là: 16.239 ngư i - Giai ño n t 2008 - 2025 là: 26.593 ngư i 2.4 D báo nhu c u v ngu n nhân l c v n t i hàng khơng VN đánh giá kh đáp ng nhu c u v ngu n nhân l c v n t i hàng không Vi t Nam a Nhu c u s d ng LĐ chuyên ngành VTHK Như ñã phân tích d báo trên, c nhu c u s d ng lao đ ng tồn ngành, nhu c u nhân l c chuyên ngành VTHK (theo ngành ngh chun mơn) c a t ng giai đo n d báo sau: - Giai ño n 2008-2015 : 27.633 - Giai ño n 2015-2020 : 33.223 b Nhu c u b sung LĐ chuyên ngành VTHK - Giai ño n 2008-2010 : 2.422 - Giai ño n 2011-2015 : 6.271 - Giai ño n 2015-2020 : 5.590 T ng c ng nhu c u giai ño n(2008-2020) : 14.283 c Phân tích nhu c u s d ng lao ñ ng chuyên ngành v n t i hàng khơng Nhu c u s d ng lao đ ng chuyên ngành VTHK TT Hi n có 2007 Chuyên I có Đ n 2015 Đ n 2020 Hi n ngành Đ n 2010 Các CN VTHK T.l N.c u T.l N.c u T.l N.c u T.l 68.7% 18.940 59% 21.362 60.1% 27.633 66.4% 33.223 Phi công: 450 1% 600 1.7% 1100 2.6% 1400 2.9% K sư HK: 550 2% 650 1.8% 860 2.1% 1300 2.7% Th k thu t MB 950 3% 1100 3.1% 1860 4.5% 2500 5.2% Ti p viên HK 1800 6% 2000 5.6% 2500 6.0% 3600 7.4% Ki m SVKL 460 1% 611 1.7% 900 2.2% 1500 3.1% Qu n lý, KT c ng 3500 11% 4200 11.8% 5400 13.0% 6100 12.6% Khai thác m t ñ t 5800 18% 6200 17.4% 7300 17.6% 8500 17.6% An ninh HK 1830 6% 2001 5.6% 2513 6.0% 2823 5.8% Các CNHK khác 3600 11% 4000 11.3% 5200 12.5% 5500 11.4% Các CN phi HK 13155 41% 14169 39.9% 13959 33.6% 15111 31.3% T ng c ng chung 32095 II 35531 41592 48334 c.2 Nhu c u b sung lao ñ ng chuyên ngành VTHK S TT 2007 2010 2015 2020 Chuyên ngành Hi n T l Can Nhu Can Nhu Can cau có Nhu Bo cau Bo cau Bo sung 18.940 59.0% 21.362 sung sung 2.422 27.633 6.271 332.23 5.590 I Các CN VTHK Phi công: 450 1.4% 600 150 1.100 500 1.400 300 K sư HK: 550 1.7% 650 100 860 210 1.300 440 Th k thu t MB 950 3.0% 1.100 150 1.860 760 2.500 640 Ti p viên HK 1.800 5.6% 2.000 200 2.500 500 3.600 1100 Ki m SKL 460 1.4% 611 151 900 289 1.500 600 Qu n lý, KT c ng: 3.500 10.9% 4.200 700 5.400 1.200 6.100 700 Khai thác m t ñ t 5.800 18.1% 6.200 400 7.300 1.100 8.500 1200 An ninh HK 1.830 5.7% 2.001 171 2.513 512 2.823 310 Các cnhk khác 3.600 11.2% 4.000 400 5.200 1.200 5.500 300 II LĐ Phi HK 13.155 41.0% 14.169 1014 13.959 210 15.111 1152 T ng c ng 32.095 3436 41.592 6.061 48.334 6.742 35.531 d Phân tích Cơ c u b sung LĐ giai ño n d.1 Cơ c u theo lĩnh v c S Hi n TT có N i dung B.Sung T l 2007 G.Đo n B.Sung T l 2008- T ng G.ño n T l C ng (2008- 2016-2020 2020) 2015 Kh i QLNN ĐVSN 551 1.7% 171 1.8% 105 1.6% 276 Kh i b o ñ m ĐHB 2.006 6.3% 576 6.1% 530 7.9% 1.106 Các DN C ng HK 6.509 20% 1.986 21% 1.291 19.1% 3.277 Các DN VTHK 23.029 72% 6.764 71% 4.816 71.4% 11.580 C ng 32095 9497 6742 B.Sung 16.239 B.Sung d.2 Cơ c u trình đ S TT Hi n có 2007 N i dung T l G.Đo n T l 2008- 2015 G.ño n T ng T l C ng (2008- 2016-2020 2020) Trên ĐH Đ ih c 465 1.4% 451 4.7% 222 3.3% 673 12.971 40.4% 3.418 36.0% 3.012 44.7% 6.430 Trung c p 6.546 20.4% 3.715 39.1% 1.308 19.4% 5.023 Trung c p, th 9.762 30.4% 2.490 26.2% 1.994 29.6% 4.484 Lao đ ng ph thơng 2.351 7.3% -577 -6.1% 206 3.1% -371 C ng 32.095 9.497 6.742 16.239 d.3 Cơ c u theo ngành ngh S Hi n có TT N i dung 2007 B.Sung T l G.Đo n B.Sung T l 2008- 2015 G.ño n T ng T l C ng (2008- 2016-2020 2020) I Các CN VTHK 18940 59.0% 8.693 91.5% 5.590 82.9% 1.4283 Phi công: 450 1.4% 650 6.8% 300 4.4% 950 K sư HK: 550 1.7% 310 3.3% 440 6.5% 750 Th k thu t MB 950 3.0% 910 9.6% 640 9.5% 1.550 Ti p viên HK 1.800 5.6% 700 7.4% 1.100 16.3% 1.800 Ki m soát viên K 460 1.4% 440 4.6% 600 8.9% 1.040 lưu: Qu n lý, KT c ng: 3.500 10.9% 1.900 20.0% 700 10.4% 2.600 Khai thác m t ñ t 5.800 18.1% 1500 15.8% 1.200 17.8% 2.700 An ninh HK 1.830 5.7% 683 7.2% 310 4.6% 993 Các CNHKkhác 3.600 11.2% 1.600 16.8% 300 4.4% 1.900 II Lao ñ ng phi HK 13.155 41% 804 8.5% 1.152 17.1% 1.956 9.497 100% 6.742 100% 16.239 C ng chung ... 63 CHƯƠNG : XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2010 - 2020 3.1 Cơ s xây d ng chi n lư c phát tri n VAA giai ño n 201 0- 2020 64 3.1.1 Nh ng d báo phát tri n... tác xây d ng chi n lư c chương - 20 - CHƯƠNG 2: TH C TR NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N C A H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2005 -2 010 2.1 L ch s hình thành - phát tri n ho t ñ ng c a H c vi n hàng. .. B - NGUY N MAI DUY Đ tài : XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 201 0- 2020 Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ KINH T NGƯ