Tái cấu trúc bộ máy tổ chức và cơ chế hoạt ñộ ng

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển học viện Hàng Không Việt Nam giai đoạn 2010 - 2020 Luận văn thạc sĩ (Trang 87 - 89)

Giải pháp này nhằm thực hiện chiến lược tái cấu trúc hoạt ñộng của VAA giai ñoạn 2010-2012. Việc xác ñịnh lại những mảng hoạt ñộng chính yếu cần có 1 cơ cấu tổ chức hoàn thiện và phù hợp với tình hình mới.

Tất cả các chiến lược ñều có thể thực hiện thành công thông qua một cơ cấu tổ chức hiệu quả và hợp lý. Bộ máy tổ chức của Học viện ñã có nhiều ñiều chỉnh nhưng theo chúng tôi cần thêm các phòng ban, bộ phận chuyên môn nhằm giúp cho mọi hoạt ñộng tốt hơn.

Với nhu cầu liên kết hợp tác ñào tạo cũng như kêu gọi sự hỗ trợ từ các Trường ñào tạo danh tiếng trên thế giới trong lĩnh vực hàng không, Ban giám ñốc chú trọng phát triển Phòng Bổ túc cán bộ và hợp tác quốc tế trong vai trò và chức năng hoạt ñộng.

VAA ñịnh hướng sẽ trở thành trung tâm ñào tạo chất lượng và lớn nhất trong khu vực. Điều ñó chỉ có thể thực hiện nếu sự liên kết với IATA và ICAO ngày càng chặt chẽ. Nhằm lấy ñược các giấy chứng nhận về ủy quyền ñào tạo bằng cấp quốc tế cho ngành hàng không, Phòng Bổ túc cán bộ và Hợp tác quốc tế ñóng vai trò quan trọng trong việc ñiều hành và kết nối giữa VAA và các ñơn vị hợp tác. Đây là mấu chốt trong việc cải thiện và phát triển VAA giai ñoạn này.

Học viện ñã ñào tạo 3 năm ở hệ ñào tạo Đại học. Như các Trường Đại học khác, Học viện cần bổ sung Hội ñồng khoa học Học viện. Đây là bộ phận

quan trọng giúp Học viện phát trển và nâng cao các hoạt ñộng nghiên cứu khoa học và ñào tạo.

Hơn nữa, từng Khoa chuyên môn cần có hội ñồng khoa học ñể phát triển hoạt ñộng nghiên cứu khoa học, ñánh giá chất lượng giảng dạy của các giảng viên cơ hữu và thỉnh giảng. Như vậy, Ban giám ñốc quản lý chặt chẽ ñược chất lượng giảng dạy từ cấp Khoa ñến toàn Trường.

Việc ñánh giá và chỉnh sửa chương trình học ñểñáp ứng yêu cầu của cơ quan quản lý và thích ứng yêu cầu xã hội cần có sự ñóng góp của Hội ñồng khoa học. Bên cạnh ñó, Học viện ñang chuẩn bị mở rộng ñào tạo nhiều chuyên ngành mới, việc xây dựng chương trình ñào tạo, ñánh giá giảng viên cần có sự hỗ trợñáng kể từ bộ phận này.

Theo quy ñịnh của Bộ Giáo dục và Đào tạo, các chương trình ñào tạo của các Trường Đại học phải chuyển qua ñào tạo theo hệ thống tín chỉ. Việc chuyển ñổi này không ñơn giản chỉ là chuyển ñổi cơ học từ bao nhiêu ñơn vị học trình sang bao nhiêu tín chỉ. Việc tính toán, cân ñối ñồng thời bổ sung hay cắt bớt khối lượng kiến thức trong từng môn học phải có sự ñánh giá và thẩm ñịnh từ những người có kinh nghiệm giảng dạy và thực tế công tác. Hội ñồng Khoa học của Học viện cần tập hợp ñược những nhà khoa học, giảng viên ñầu ngành mới ñủ năng lực hỗ trợ cho Học viện các công việc ñào tạo và nghiên cứu khoa học như trên.

Với cơ cấu tổ chức thể hiện các phòng ban, khoa và trung tâm cộng với chức năng nhiệm vụ rõ ràng của từng bộ phận giúp hoạt ñộng của tổ chức hiệu quả hơn. Đó chỉ là phần cứng của cơ cấu tổ chức, còn phần quan trọng hơn là cơ chế hoạt ñộng - phần mềm của cơ cấu tổ chức - phải có những ñiều chỉnh phù hợp.

Hiện nay, cơ chế hoạt ñộng của Học viện vẫn chưa linh hoạt. Quyền tự chủ và tự quyết của các phòng ban, Trung tâm còn hạn chế. Những vấn ñề như tài chính, tổ chức nhân sự còn phải trình và duyệt từ cấp trên. Điều ñó làm cho

các hoạt ñộng của từng phòng ban chưa ñáp ứng nhanh chóng yêu cầu thay ñổi. Đồng thời, phối hợp giảng dạy và ñào tạo giữa các bộ phận này chưa thống nhất, gây ra nhiều tranh cãi trong công việc.

Trong ñịnh hướng phát triển, Ban giám ñốc ñã tính toán ñến phương án cho phép các Khoa, Trung tâm tự chủ về tài chính ñể có thể phát huy tối ña nguồn lực. Đặc biệt là với trung tâm Đào tạo nghiệp vụ hàng không. Đây là ñơn vị phù hợp nhất với cơ chế mở cửa do ñặc ñiểm các lớp ñào tạo ở trung tâm này. Định hướng nâng cấp trung tâm thành Trường ñào tạo nghiệp vụ hàng không với những mục tiêu cao hơn. Sau một thời gian hoạt ñộng, nếu thành công thì có thể áp dụng cho Trung tâm ñào tạo ngoại ngữ và tin học hàng không cũng như các Khoa khác trong Học viện.

VAA là cần ñưa hoạt ñộng nghiên cứu khoa học thành ưu tiên hàng ñầu. Mặt khác, ñội ngũ các nhà khoa học có tri thức cao, kinh nghiệm trong ngành hàng không thì không dễ dàng tuyển dụng. Hiện Bộ GTVT ñã có chủ trương tăng cường nhân lực cao cho Học viện bằng cách tăng cường ñội ngũ các nhà nghiên cứu chuyên ngành hàng không từ Viện khoa học hàng không Việt Nam (VAI). V.A.I với ñội ngũ nhân sự 15 tiến sỹ và 23 thạc sỹ chuyên về nghiên cứu hàn lâm và nghiên cứu ứng dụng chuyên về các lĩnh vực của ngành hàng không. Đồng thời, các công trình nghiên cứu, hệ thống tài liệu chuyên khảo, cơ sở vật chất của V.A.I bổ sung cho những ñiểm hạn chế của VAA. Từ ñây, hoạt ñộng nghiên cứu sẽ là trọng tâm trong hoạt ñộng của VAA. Do ñó, Học viện cần xúc tiến nhanh ñể quá trình hợp nhất này ñi vào thực tế ñể giải quyết ngay vấn ñề nhân sự - hiện là vấn ñề lớn nhất của VAA.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển học viện Hàng Không Việt Nam giai đoạn 2010 - 2020 Luận văn thạc sĩ (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)