Toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế chung của nền kinh tế thế giới hiện nay.Và một trong những biểu hiện rõ nhất của xu thế này là hoạt động thương mại quốc tế diễn ra với cường độ, khối lượng ngày càng nhiều.Thương mại quốc tế phát triển lại tạo điều kiện cho các ngành dịch vụ hỗ trợ nó phát triển: dịch vụ vận tải, dịch vụ bảo hiểm,…Trong đó dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa là một trong những lĩnh vực đã và đang được các doanh nghiệp trong và ngoài nước hướng tới phát triển trong tương lai. Dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa giúp cho hoạt động thương mại được lưu thông dễ dàng hơn, giúp cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu tiết kiệm được chi phí nhờ chuyên môn hóa.Thành phố Móng Cái ở phía đông bắc nước ta, có nhiều lợi thế địa lý là phía đông và đông nam giáp với huyện Cô Tô và Vịnh Bắc Bộ các phương tiện đường thủy đi lại rất dễ dàng, phía tây và tây bắc giáp với Huyện Hải Hà, phía bắc và đông bắc giáp thành phố Đông Hưng thuộc Tinh Quảng Tây của Trung Quốc và có 70km đường biên giới với Trung Quốc, cách Cảng quốc tế Hải phòng 250km. Trên địa bàn thành phố Móng Cái, rất có lợi thế để phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa vì có cảng biển Vạn Gia và cửa khẩu quốc tế Móng Cái. Cửa khẩu quốc tế Móng Cái được mở năm 1989, nhằm giao thương với Trung Quốc, lượng hàng hòa được lưu thông với số lượng lớn.Ở thành phố Móng Cái có nhiều lợi thế để phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa. Ở Việt Nam nói chung và ở thành phố Móng Cái nói riêng, dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa còn là một lĩnh vực còn khá mới mẻ đối với nhiều doanh nghiệp nhưng đã có một số lượng tương đối các doanh nghiệp tham gia vào thị trường này trong những năm gần đây.Trên địa bàn thành phố Móng, từ chỗ chỉ có vài chục doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa giờ thì con số đến hàng trăm. Từ chỗ có một vài doanh nghiệp nhà nước độc quyền trong lĩnh vực thì nay đã có nhiều thành phần kinh tế tham gia, trong đó có cả các doanh nghiệp nước ngoài. Vì vậy sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt hơn. Cạnh tranh làm cho doanh nghiệp trưởng thành hơn, vững chắc hơn và ngược lại nó có thể làm cho doanh nghiệp bị đào thải nếu không biết tận dụng cơ hội, tự nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Và không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nắm bắt tốt, kịp thời cơ hội cho mình. Năm 2012 vừa qua trên địa bàn thành phố Móng Cái đã có gần 50 doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu đã phá sản. Do vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa là việc làm cấp thiết đối với doanh nghiệp trong thời điểm hiện nay. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh nằm trên địa bàn thành phố Móng Cái. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh là công ty đã hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa ngay từ những ngày đầu thành lập. Và việc canh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành là không thể tránh khỏi. Vì vậy công ty luôn quan tâm, chú ý đến nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn. Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh không bao giờ là thừa và cũng không bao giờ là cũ trong thời kỳ hội nhập hiện nay. Đề tài nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đã có nhiều người nghiên cứu về đề tài này nhưng vẫn còn nhiều thiếu xót, vẫn còn lỗ hổng trong lý thuyết , nhận thức chưa đúng trong thực tiễn.Vì vậy tôi đã quyết định chọn đề tài: “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh ” làm luận văn thạc sĩ.
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kì công trình nào khác. Tôi xin cam đoan các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốc. Tác giả luận văn Bùi Thế Anh LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu tại Viện Đại học Mở Hà Nội, tôi đã hoàn thành luận văn thạc sỹ với đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh”. Qua luận văn này, tôi xin phép được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các cán bộ, giảng viên Viện Đại học Mở Hà Nội đã trang bị cho tác giả những kiến thức quý báu trong quá trình đào tạo, học tập tại trường. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn GS.TS. ĐÀM VĂN NHUỆ – người đã tận tình hướng dẫn chỉ bảo cho tôi những kiến thức cần thiết, góp phần quan trọng trong việc hoàn thành luận văn thạc sỹ của tôi. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các anh chị đồng nghiệp tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh đã cung cấp tài liệu, chỉ dẫn giúp tôi hoàn thành luận văn này. Sau cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân đã dành cho tôi sự giúp đỡ không thể thiếu trong quá trình học tập, nghiên cứu cũng như hoàn thành luận văn này. Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2013 Học viên Bùi Thế Anh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 3.1 Mục đích nghiên cứu 3 5. Những đóng góp của luận văn: 3 CHƯƠNG 1 5 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO 5 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 5 XUẤT NHẬP KHẨU 5 1.1. Tổng quan về xuất nhập khẩu và doanh nghiệp xuất nhập khẩu 5 1.1.1 Kinh doanh xuất nhập khẩu 5 1.1.2 Đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 6 1.1.2.1 Hoạt động kinh doanh hàng hóa, dịch vụ được tiến hành với đối tác ở nước ngoài 6 1.1.2.2 Phương thức thu nợ, thanh toán trong kinh doanh thương mại quốc tế phức tạp và đa dạng hơn so với kinh doanh trong nước 6 1.1.2.3 Phương thức, phương tiện trao đổi thông tin trong thương mại quốc tế hiện đại và phong phú hơn nhiều so với kinh doanh nội địa 6 1.1.2.4 Buôn bán quốc tế phải theo chuẩn mực quốc gia và quốc tế 7 1.1.2.5 Xu hướng phát triển quan hệ thương mại trực tiếp trong buôn bán quốc tế 7 1.1.2.6 Hội nhập kinh tế không chỉ mang lại cơ hội thuận lợi mà còn mang lại khó khăn đối với các doanh nghiệp Việt Nam 7 1.1.2.7 Hệ thống thông tin trong hoạt động thương mại quốc tế có tầm quan trọng đặc biệt 7 1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu 8 1.2.1 Cạnh tranh và động lực thúc đẩy cạnh tranh trong xuất nhập khẩu 8 1.2.2 Năng lực cạnh tranh và các chỉ tiêu đánh giá cạnh tranh 10 1.2.2.1 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 10 *Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiêp 13 1.3 Các quan điểm phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 17 1.3.1 Phân tích theo cấu trúc trị trường (theo 5 lực lượng của poter) 17 1.3.2 Phân tích trên cơ sở đánh giá lợi thế so sánh 23 1.3.3 Phân tích năng lực canh tranh theo quan điểm tổng thể 23 1.4 Các yêu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh theo cách tiếp cận tổng thể 24 1.4.1 Các yếu tố môi trường kinh tế vĩ mô 24 1.4.2 Các yếu tố môi trường kinh doanh ngành (vi mô) 28 1.5 Các yếu tố quyết định năng lực canh tranh theo cách tiếp cận tổng thể 31 1.5.1 Năng lực cạnh tranh tài chính 31 1.5.5 Hoạt động R và D 41 1.5.6 Các chiến lược cạnh tranh 44 Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 44 CHƯƠNG 2 50 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ HẢI NINH GIAI ĐOẠN 2010 – 2012 50 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 50 2.2. Kết quả kinh doanh xuất nhập khẩu 2 năm 2010 -2012 và các chỉ tiêu thể hiện năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 57 2.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô 59 2.3.2 Các yếu tố môi trường vi mô 64 2.3.2.5 Ảnh hưởng của môi trường bên trong doanh nghiệp 67 2.4 Phân tích các yếu tố quyết định của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 69 2.5 Đánh giá về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 79 2.5.1 Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 79 2.5.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh theo các lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh theo các lĩnh vực hoạt động 79 2.5.3 Cơ hội và thách thức, điểm,mạnh, điểm yếu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 81 2.5.3.1 Những ưu điểm của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh.81 2.5.3.2 Những hạn chế và tồn tại của công ty cổ phần quốc tế xuất nhập khẩu Hải Ninh 82 CHƯƠNG 3 84 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 84 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ HẢI NINH GIAI ĐOẠN 2013 – 2015 84 3.1 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 84 3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 89 3.2.1 Biện pháp về tổ chức quản lí 89 3.2.2 Biện pháp tài chính 91 3.2.3 Những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty 93 3.2.3.1 Đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm 93 3.2.3.2 Hạ giá thành sản phẩm 95 3.2.3.3 Xây dựng và hoàn chỉnh hệ thống kênh phân phối 96 3.2.3.4 Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, tiếp thị 97 3.3 Các kiến nghị với tỉnh Quảng Ninh và Nhà Nước về lĩnh vực xuất nhập khẩu 98 3.3.1 Kiến nghị với tỉnh Quảng Ninh về lĩnh vực xuất nhập khẩu 98 3.3.2.1 Chính sách hỗ trợ phát triển hàng xuất khẩu 100 3.3.2.2. Chính sách thuế 101 3.3.3 Nhà nước cần xoá bỏ các thủ tục và lệ phí bất hợp lý 101 KẾT LUẬN 103 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT XNK Xuất nhập khẩu. Competition Cạnh tranh Perfect Competition Cạnh tranh hoàn hảo CIEM Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế OECD Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế Concentration Ration – CR Tỷ lệ tập trung R&D (Research and Development) Nghiên cứu và phát triển Product R&D Nghiên cứu - phát triển sản phẩm Packaging R&D Nghiên cứu - phát triển bao bì Technology R&D Nghiên cứu - phát triển công nghệ Process R&D Nghiên cứu - phát triển quá trình HTD Hàng tiêu dùng TBKM Tinh bột khoai mì GDP Tăng trưởng kinh tế ASEAN Các nước thuộc đông nam á CPI Chỉ số giá tiêu dùng NHNN Ngân hàng Nhà nước Việt Nam NHNN TNDN Thu nhập doanh nghiệp HACCP Tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1 3.1 Mục đích nghiên cứu 3 5. Những đóng góp của luận văn: 3 CHƯƠNG 1 5 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO 5 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 5 XUẤT NHẬP KHẨU 5 1.1. Tổng quan về xuất nhập khẩu và doanh nghiệp xuất nhập khẩu 5 1.1.1 Kinh doanh xuất nhập khẩu 5 1.1.2 Đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 6 1.1.2.1 Hoạt động kinh doanh hàng hóa, dịch vụ được tiến hành với đối tác ở nước ngoài 6 1.1.2.2 Phương thức thu nợ, thanh toán trong kinh doanh thương mại quốc tế phức tạp và đa dạng hơn so với kinh doanh trong nước 6 1.1.2.3 Phương thức, phương tiện trao đổi thông tin trong thương mại quốc tế hiện đại và phong phú hơn nhiều so với kinh doanh nội địa 6 1.1.2.4 Buôn bán quốc tế phải theo chuẩn mực quốc gia và quốc tế 7 1.1.2.5 Xu hướng phát triển quan hệ thương mại trực tiếp trong buôn bán quốc tế 7 1.1.2.6 Hội nhập kinh tế không chỉ mang lại cơ hội thuận lợi mà còn mang lại khó khăn đối với các doanh nghiệp Việt Nam 7 1.1.2.7 Hệ thống thông tin trong hoạt động thương mại quốc tế có tầm quan trọng đặc biệt 7 1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu 8 1.2.1 Cạnh tranh và động lực thúc đẩy cạnh tranh trong xuất nhập khẩu 8 1.2.2 Năng lực cạnh tranh và các chỉ tiêu đánh giá cạnh tranh 10 1.2.2.1 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 10 *Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiêp 13 1.3 Các quan điểm phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 17 1.3.1 Phân tích theo cấu trúc trị trường (theo 5 lực lượng của poter) 17 1.3.2 Phân tích trên cơ sở đánh giá lợi thế so sánh 23 1.3.3 Phân tích năng lực canh tranh theo quan điểm tổng thể 23 1.4 Các yêu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh theo cách tiếp cận tổng thể 24 1.4.1 Các yếu tố môi trường kinh tế vĩ mô 24 1.4.2 Các yếu tố môi trường kinh doanh ngành (vi mô) 28 1.5 Các yếu tố quyết định năng lực canh tranh theo cách tiếp cận tổng thể 31 1.5.1 Năng lực cạnh tranh tài chính 31 1.5.5 Hoạt động R và D 41 1.5.6 Các chiến lược cạnh tranh 44 Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 44 CHƯƠNG 2 50 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ HẢI NINH GIAI ĐOẠN 2010 – 2012 50 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 50 2.2. Kết quả kinh doanh xuất nhập khẩu 2 năm 2010 -2012 và các chỉ tiêu thể hiện năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 57 2.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô 59 2.3.2 Các yếu tố môi trường vi mô 64 2.3.2.5 Ảnh hưởng của môi trường bên trong doanh nghiệp 67 2.4 Phân tích các yếu tố quyết định của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 69 2.5 Đánh giá về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 79 2.5.1 Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 79 2.5.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh theo các lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh theo các lĩnh vực hoạt động 79 2.5.3 Cơ hội và thách thức, điểm,mạnh, điểm yếu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 81 2.5.3.1 Những ưu điểm của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh.81 2.5.3.2 Những hạn chế và tồn tại của công ty cổ phần quốc tế xuất nhập khẩu Hải Ninh 82 CHƯƠNG 3 84 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 84 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ HẢI NINH GIAI ĐOẠN 2013 – 2015 84 3.1 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 84 3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 89 3.2.1 Biện pháp về tổ chức quản lí 89 3.2.2 Biện pháp tài chính 91 3.2.3 Những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty 93 3.2.3.1 Đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm 93 3.2.3.2 Hạ giá thành sản phẩm 95 [...]... khẩu quốc tế Hải Ninh - Phân tích thực trạng của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh - Đề xuất các biện pháp để khắc phục các hạn chế vẫn còn tồn tại ở công ty, đề ra các phương án nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh Giác độ nghiên cứu là: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty - Tôi nghiên... những luận điểm của duy vật biện chứng 5 Những đóng góp của luận văn: Luận văn hệ thống hoá những kiến thức về nâng cao năng lực cạnh tranh của 3 các doanh nghiệp kinh doanh về xuất nhập khẩu Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh Đề xuất một số giải pháp cụ thể, sát thực và phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất. .. xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 6 Kết cấu nội dung luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo luận văn được chia làm ba chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu Chương 2: Phân tích thực trạng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh: Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. .. “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh ” làm luận văn thạc sĩ 2 Tổng quan nghiên cứu về đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh luôn là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp Chính vì vậy đề tài nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đã có nhiều người tham gia nghiên cứu về đề tài này: - Luận văn tốt nghiệp: Đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty. .. nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu đã phá sản Do vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa là việc làm cấp thiết đối với doanh nghiệp trong thời điểm hiện nay Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh nằm trên địa bàn thành phố Móng Cái Công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh là công ty đã hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa ngay... thị trường mỹ Luận văn tốt nghiệp: Đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần giao nhận ISO” Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Thắng Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân Kết quả đạt được: Từ việc phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần giao nhận ISO Qua đó đưa ra một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần giao nhận... năng lực 2 cạnh tranh của doanh nghiệp petrolimex Luận văn tốt nghiệp: đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty May 10 trên thị trường mỹ” Sinh viện thực hiện: Đoàn Trung Thành, trường Đại Học Thương Mại Kết quả đạt được: Luận văn đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty May 10 trên thị trường mỹ Trên cơ sở đó đã đề xuất những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty May... các công trình nghiên cứu này đã hệ thống hóa được những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và đưa ra một số các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại 3 Mục đích và phạm vi nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa các lý luận liên quan đến nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc. .. Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh giai đoạn 2013 – 2015 4 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 Tổng quan về xuất nhập khẩu và doanh nghiệp xuất nhập khẩu 1.1.1 Kinh doanh xuất nhập khẩu Kinh doanh xuất nhập khẩu: là sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ giữa các nước thông qua... hàng tiềm năng mà còn có rất nhiều nhà cung ứng vì vậy tính cạnh tranh là rất lớn cho nên doanh nghiệp xuất khẩu khi muốn xuất khẩu được hàng hóa nhất thiết phải quan tâm đến vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh đối với các công ty xuất nhập khẩu là vấn đề sống còn Tuy nhiên để năng lực cạnh tranh thì đó không phải là một việc dễ dàng với công ty vì nhưng khách hàng tiềm năng ở mỗi . điểm của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh. 81 2.5.3.2 Những hạn chế và tồn tại của công ty cổ phần quốc tế xuất nhập khẩu Hải Ninh 82 CHƯƠNG 3 84 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH. điểm của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh. 81 2.5.3.2 Những hạn chế và tồn tại của công ty cổ phần quốc tế xuất nhập khẩu Hải Ninh 82 CHƯƠNG 3 84 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH. 84 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ HẢI NINH GIAI ĐOẠN 2013 – 2015 84 3.1 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế Hải Ninh 84 3.2 Một số giải pháp nâng cao