Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu bắc giang

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................... i LỜI CẢM ƠN ......................................................................................................... ii MỤC LỤC ............................................................................................................. iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT .............................................................. vi DANH MỤC BẢNG ............................................................................................. vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU ĐỒ ................................................................ ix 1. MỞ ĐẦU ................................................................................................... 1 1.1. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................. 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu................................................................................... 2 1.2.1. Mục tiêu chung .......................................................................................... 2 1.2.2. Mục tiêu cụ thể .......................................................................................... 2 1.3. Đối tương và phạm vi nghiên cứu .............................................................. 2 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu................................................................................. 2 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu .................................................................................... 2 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ............................................................ 4 2.1 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................. 4 2.1.1 Cạnh tranh.................................................................................................. 4 2.1.2 Năng lực cạnh tranh ................................................................................... 6 2.1.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................... 11 2.1.4 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ............ 11 2.1.5 Các nhân tố cơ bản tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .............14 2.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các nước và của Việt Nam ................................................................................................. 19 2.2.1 Kinh nghiệm của một số nước ................................................................. 19 2.2.2 Kinh nghiệm của các doanh nghiệp Việt nam ........................................... 26 2.2.3. Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh cho Việt Nam ....... 26 2.2.4. Bài học về nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu ở Việt Nam ...................................... 27 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............. 29 3.1 Đặc điểm Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang ............................. 29 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang ................................................................................................ 29 3.1.2 Bộ máy quản lý Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang.................... 30 3.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ................................ 33 3.1.4. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty ............................................. 34 3.1.5 Đặc điểm địa bàn ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của Công ty .............. 37 3.2 Phương pháp nghiên cứu .......................................................................... 38 3.2.1 Khung phân tích ....................................................................................... 38 3.2.2 Phương pháp thu thập và xử lý số liệu ...................................................... 39 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu .................................................................. 40 3.2.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang ........................................................................ 41 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN ...................................... 43 4.1 Thực trạng năng lực cạnh tranh Công ty CP XNK Bắc Giang .................. 43 4.1.1. Năng lực cạnh tranh về tài chính .............................................................. 43 4.1.2 Năng lực cạnh tranh về công nghệ sản xuất .............................................. 46 4.1.3 Năng lực cạnh tranh về nguồn nhân lực .................................................... 48 4.1.4 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm ........................................................... 52 4.1.5 Thị phần của Công ty CP XNK Bắc Giang ............................................... 70 4.1.6 Kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP XNK Bắc Giang ........72 4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang ........................................................................ 74 4.2.1 Môi trường vĩ mô ..................................................................................... 74 4.2.2 Môi trường vi mô ..................................................................................... 78 4.2.3. Đánh giá chung thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang ........................................................................ 81 4.3. Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty XNK Bắc Giang ..........83 4.3.1. Cơ sở khoa học của giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh .................... 83 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v 4.3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang giai đoạn 2014 – 2020.............................................. 86 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ................................................................ 97 5.1. Kết luận ................................................................................................... 97 5.2. Kiến nghị ................................................................................................. 98 5.2.1. Đối với Nhà nước ..................................................................................... 98 5.2.2 Đối với Công ty CP XNK Bắc Giang ....................................................... 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................. 100

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM  NGÔ THỊ BÍCH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS. PHẠM THỊ MỸ DUNG HÀ NỘI - 2014 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực. Các thông tin, tài liệu trình bày trong luận văn đều được ghi rõ nguồn gốc. Tác giả luận văn Ngô Thị Bích Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự giúp đỡ của Học viện nông nghiệp Việt nam thông qua Ban đào tạo, Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh, các thầy cô giáo, các nhà khoa học trong Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Công ty CP XNK Bắc Giang. Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới các đơn vị và các cá nhân đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn. Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn GS.TS Phạm Thị Mỹ Dung đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Vì nhiều lý do khách quan và chủ quan, luận văn còn có những hạn chế, tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các nhà khoa học, các thầy cô giáo và các đồng nghiệp. Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 09 năm 2014 Tác giả luận văn Ngô Thị Bích Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU ĐỒ ix 1. MỞ ĐẦU 1 1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2 1.2.1. Mục tiêu chung 2 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2 1.3. Đối tương và phạm vi nghiên cứu 2 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu 2 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu 2 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 4 2.1 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 4 2.1.1 Cạnh tranh 4 2.1.2 Năng lực cạnh tranh 6 2.1.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 11 2.1.4 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp 11 2.1.5 Các nhân tố cơ bản tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 14 2.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các nước và của Việt Nam 19 2.2.1 Kinh nghiệm của một số nước 19 2.2.2 Kinh nghiệm của các doanh nghiệp Việt nam 26 2.2.3. Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh cho Việt Nam 26 2.2.4. Bài học về nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu ở Việt Nam 27 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 3.1 Đặc điểm Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 29 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc  29 3.1.2 Bộ máy quản lý Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 30 3.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 33 3.1.4. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty 34 3.1.5 Đặc điểm địa bàn ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của Công ty 37 3.2 Phương pháp nghiên cứu 38 3.2.1 Khung phân tích 38 3.2.2 Phương pháp thu thập và xử lý số liệu 39 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 40 3.2.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 41 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 43 4.1 Thực trạng năng lực cạnh tranh Công ty CP XNK Bắc Giang 43 4.1.1. Năng lực cạnh tranh về tài chính 43 4.1.2 Năng lực cạnh tranh về công nghệ sản xuất 46 4.1.3 Năng lực cạnh tranh về nguồn nhân lực 48 4.1.4 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm 52 4.1.5 Thị phần của Công ty CP XNK Bắc Giang 70 4.1.6 Kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP XNK Bắc Giang 72 4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 74 4.2.1 Môi trường vĩ mô 74 4.2.2 Môi trường vi mô 78 4.2.3. Đánh giá chung thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 81 4.3. Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty XNK Bắc Giang 83 4.3.1. Cơ sở khoa học của giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh 83 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v 4.3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang giai đoạn 2014 – 2020 86 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 5.1. Kết luận 97 5.2. Kiến nghị 98 5.2.1. Đối với Nhà nước 98 5.2.2 Đối với Công ty CP XNK Bắc Giang 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT BQ : Bình quân CBCNV : Cán b ộ công nhâ n viên CC : Cơ cấu CN : Công nhân CF : Chi phí CPBH : Chi phí bán hàng CPQL :Chi phí qu ản lý CP : Cổ phần DN : Doanh nghi ệp DNN : Doanh nghiệp nhỏ DNNN : Doanh nghi ệp nh à nư ớc DNTN : Doanh nghiệp tư nhân ĐL : Định lượng ISO : Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế KD : Kinh doanh KNXK : Kim ngạch xuất khẩu KNNK : Kim ngạch nhập khẩu KQ : Kết quả LN : Lợi nhuận NLCT : Năng lực cạnh tranh NXB : Nhà xu ất bản NCTT : Nhân công trực tiếp NV : Ngu ồn vốn SXKD : Sản xuất kinh doanh SXCN : S ản xuất côn g nghi ệp SA8000 : Tiêu chuẩn quốc tế đánh giá các vấn đề xã hội TNHH : Trách nhi ệm hữu hạn TS : Tài sản TSCĐ : Tài s ản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động WTO : T ổ chức th ương m ại thế giới VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động VPPA : Hiệp hội giấy và bột giấy Việt Nam VN : Việt Nam XNK : Xuất nhập khẩu Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii DANH MỤC BẢNG TT Tên bảng Trang Bảng 2.1. Trình độ lao động tại các DN của Mỹ năm 2011 25 Bảng 2.2. Trình độ của đội ngũ lao động tại Việt Nam năm 2013 26 Bảng 3.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 34 Bảng 3.2. Tình hình TS và NV của Công ty giai đoạn 2011 – 2013 35 Bảng 3.3. Khái quát tình hình tài chính của Công ty 36 Bảng 3.4 Số lượng mẫu phiếu điều tra các DN SX giấy theo loại hình DN 40 Bảng 3.5. Ma trận cơ hội – thách thức, điểm mạnh – điểm yếu (SWOT) 41 Bảng 4.1. Năng lực tài chính của Công ty CP XNK Bắc Giang, Bãi Bằng- và Vạn Điểm 43 Bảng 4.2. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực tài chính của Công ty CP XNK Bắc Giang 44 Bảng 4.3. ĐầU tư mới MMTB tại Công ty Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 47 Bảng 4.4 Trình độ chuyên môn của nhân viên của Công ty CP XNK Bắc Giang giai đoạn 2011 – 2013 49 Bảng 4.5. Trình độ chuyên môn của CBCNV tại 3 công ty 50 Bảng 4.6. Trình độ lao động của 3 Công ty trong năm 2012 51 Bảng 4.7. Đánh giá của khách hàng về chất lượng sản phẩm giấy của 3 Công ty: XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 54 Bảng 4.8. Đánh giá của khách hàng về mẫu mã bao bì sản phẩm giấy của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 57 Bảng 4.9. Chủng loại một số sản phẩm giấy của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm năm 2013 59 Bảng 4.10. Đánh giá của khách hàng về giá sản phẩm giấy của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 61 Bảng 4.11. Chi phí SX 1 ram giấy in A4 ĐL 80g/m 2 tại Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 64 Bảng 4.12. Các hình thức quảng cáo của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 69 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page viii Bảng 4.13 Thị phần của Công ty giai đoạn 2011 – 2013 71 Bảng 4.14. Sản lượng xuất khẩu của Công ty CP XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm năm 2012 71 Bảng 4.15. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty XNK Bắc Giang 73 Bảng 4.16. So sánh hiệu quả SXKD của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm năm 2012 73 Bảng 4.17. Ảnh hưởng của thu nhập đến tiêu dùng các sản phẩm của Công ty NXK Bắc Giang năm 2013 74 Bảng 4.18. Nhóm tuổi của dân số Việt Nam năm 2013 76 Bảng 4.19. Các đối thủ cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang 79 Bảng 4.20. Quy trình xây dựng thương hiệu của Công ty XNK Bắc Giang 94 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU ĐỒ TT Tên sơ đồ, hình, biểu đồ Trang Sơ đồ 2.1 Môi trường ngành 17 Hình 3.1 Biểu tượng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 29 Sơ đồ 3.1. Bộ máy tổ chức của Công ty 31 Sơ đồ 3.2: Khung phân tích nâng cao NLCT của CT CP XNK Bắc Giang 39 Hình 4.1. Bao bì sản phẩm giấy của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Tiến 58 Biểu đồ 4.1. Giá thu mua bột giấy tại Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 63 Biểu đồ 4.2. Giá thành toàn bộ, giá bán và lợi nhuận của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 65 Biểu đồ 4.3. So sánh giá nguyên vật liệu, giá thành toàn bộ và giá bán giấy in A4 ĐL 80g/m 2 của Công ty XNK Bắc Giang, Bãi Bằng và Vạn Điểm 66 Biểu đồ 4.4. So sánh chủng loại sản phẩm và thương hiệu của 3 công ty 68 [...]... đến năng lực cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang - Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty XNK Bắc Giang 1.3 Đối tương và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Năng lực cạnh tranh và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2.1 Về nội dung Đề tài nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang. .. chung Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty XNK Bắc Giang, làm rõ những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty, từ đó đưa ra những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm mở rộng sản xuất của Công ty CP XNK Bắc Giang trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - Đánh giá năng lực cạnh tranh và tìm... trước thực tế đó, việc nâng cao năng lực cạnh tranh để Công ty có thể giành được lợi thế, đứng vững và phát triển trên thị trường là một yêu cầu cấp thiết trong giai đoạn hiện nay Xuất phát từ nhận thức như vậy tôi chọn đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang để nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty 1.2 Mục tiêu nghiên... hóa cùng loại Năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa lại được quyết định bởi năng lực Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 9 cạnh tranh của DN Không thể có năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa cao trong khi DN sản xuất, kinh doanh sản phẩm đó có năng lực cạnh tranh thấp Cạnh tranh về giá cả là một công cụ quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng hóa... 6 cạnh tranh của mình trên thị trường, từ đó chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập và lợi nhuận cao, đảm bảo cho DN tồn tại, tăng trưởng và phát triển bền vững Năng lực cạnh tranh là một khái niệm phức hợp Vì vậy để hiểu được rõ hơn về năng lực cạnh tranh các nhà kinh tế học đã chia năng lực cạnh tranh ở ba cấp độ khác nhau: Năng lực cạnh tranh quốc gia; năng lực cạnh tranh doanh nghiệp và năng lực. .. Nhà nước, các ngành, các DN sản xuất và giấy ở Việt Nam 2.1.5 Các nhân tố cơ bản tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng vượt qua đối thủ cạnh tranh để duy trì và phát triển doanh nghiệp Như vậy để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp phải xem xét đến các nhân tố tác động đến khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh gồm: 2.1.5.1 Các yếu tố... hướng công nghiệp hoá và hiện đại hoá Trước hết, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các DN vừa tham gia sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa mà trong đó có nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm Giấy in, giấy viết, tấm lợp thép, tấm lợp kim loại, sẽ tạo ra một khu vực sản xuất ổn định, góp phần xoá đói, giảm nghèo cho người dân Thứ hai, khi năng lực cạnh tranh của Giấy... Thu thập thông tin tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chung mặt hàng chính (Giấy công nghiệp) của Công ty XNK Bắc Giang trên địa bàn Thành phố Hà Nội Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 2 1.3.2.3 Về thời gian Về thời gian thu thập số liệu: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty CP XNK Bắc Giang từ năm 2011, 2012,... bất lợi của thị trường thế giới, góp phần nâng cao lợi nhuận của DN và vị thế của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam trên thị trường quốc tế, đóng góp đáng kể vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa Đất nước c Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa góp phần cải biến cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất theo... tô, tấm lợp kim loại, được nâng lên, đặc biệt là sản phẩm trên dùng để xuất khẩu, sẽ làm hiệu quả kinh tế ngày càng cao, kim ngạch xuất khẩu ngày càng lớn, góp phần vào việc tăng thu ngân sách cho nền kinh tế quốc dân , cải thiện cán cân thanh toán quốc tế, phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang và trên cả nước nói chung . trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 81 4.3. Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty XNK Bắc Giang 83 4.3.1. Cơ sở khoa học của giải pháp nâng cao. điểm Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang 29 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc  29 3.1.2 Bộ máy quản lý Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang. tôi chọn đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang để nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. 1.2. Mục tiêu