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Khoa Quản trị doanh nghiệp TÓM LƯỢC !!"#$%&'() *! +,- .-*#-() /! ,0112(3,45678$9 “Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng”. :;#<=>29 Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Hoạch định thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng” :$?.-*#-9@1()A;)B */! ,0112(3,4C Chương 2: Một số lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường điện lạnh D&&2EF#()A;)B5 G%''H&<#I#()A ;)B+J($2EF*%&'() *&! (+ Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm điện lạnh của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng /&%F;KL.2-#$H-(/! 5$ #$H#$&&(()*/! ,011 2(3,4M<NA OPQQRSPQTQU2.VW V2P+ Chương 4: Một số kết luận và đề xuất giải pháp, kiến nghị hoàn thiện hoạch định chiến lược thâm nhâp thị trường sản phẩm điện lạnh của Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng ,'E$ L$!5=(#$ A*#() +,2.VW;5<H#$%FF.& ;5X-5).F&Y$% '( )A;)B/! 2+ 1$05$ TP&QZ<PQTM [# SV: Đặng Thị Phương Anh Khoa Quản trị doanh nghiệp LỜI CẢM ƠN ,I6X\BF2A$N !&BD( 8,2(5]E$.I^#$_EF;'*N &`S a[+,[0 bJ&c#$N &,[+0 b1$d7`6 $$E$;#<$ + ,B;67;#I!B$# #$7`eEFA+fXA$F2E 7(g$/! ,0112(3,47`h#$( 6%&';(! + /g6X\BF2'5E(Ei7!E(` h6$$;#<+ ]g74;#<!&".56 e;.`h#$W*N !&#$&E(F ;#<*6$2+ Em xin chân thành cảm ơn! 1$5$ Tj&QZ<PQTT [# Đặng Thị Phương Anh SV: Đặng Thị Phương Anh Khoa Quản trị doanh nghiệp MỤC LỤC !"#$%&'())))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )*+, 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Quản trị doanh nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU JFP+T !H,rq[ JFP+P ;3[k JFM+T n.&.&$*/! ,0112( 3,4 J=M+T A;)B*/! J=M+P /&!6$/! .\ JFM+P c %F ( K < PQQRSPQTQ * /! ,0112(3,4 JF>+T */! ,0112(3,4 KPQTTSPQTs JF>+P ;,rq[*! ,0112(3,4 JF>+M ;3[k*! ,0112(3,4 SV: Đặng Thị Phương Anh E Khoa Quản trị doanh nghiệp DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ 1'P+P9 !'% '()*&! ( 1'M+T /2-E& GH*/! ,011/2(3 ,4 SV: Đặng Thị Phương Anh E Khoa Quản trị doanh nghiệp CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN LẠNH QUANG THẮNG” 1.1Tính cấp thiết nghiên cứu hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường. /&! N%8*#- %F)5#XA '&.t`&! ()B+/E=&EI9()5 5&&+,5()$ L!2EF#u%8`&X& ;I`4#$H(IL G*! B+d'#; 5#N $`&$%F) 4#LW;#$HW!&() #$b+ ,EFA#$Bv. & ' #&]FL<#$$b +DA $(<-&5$=(#% 2E7=&5$!#%L <5-F$B#$F<#$.( Ew*+,& &!5A xe$($&'I I'5N#$y#$I+0$ $ !F2F5! F#B5$e5 !z;{n5)B e( 45& !K'&'w&$Y< ;EFA+D]E$&! .F|I* 'A;)B($ '$<5u"! F(5`45g+,5)B\ (x!Y$NFV5)B*($) BI5<#$&(+0$\(7` !e#$y#.FX-x+, (! ,0112(3,4 $.A#$# SV: Đặng Thị Phương Anh Khoa Quản trị doanh nghiệp XA 'A;)B($+ /A;)B *! u(%F - %&%F&$'#$.\ .F|!5! (5% !) Bu(5%F&I.F|u(+ 0;H- N%8*()#$.</! ]F5`! $F#A; )B((J456% )8$9@Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang ThắngCI .I^*&&E! ,0112(3,4#$ a[+,[0 bJ&cg&N !%&';+ 1.2. Xác lập và tuyên bố đề tài ())B$F`NI$ #$#;H#$FB&A"9 S,)B$'} S/5%F)5A;)B5()5 ()A;)BO&5EF-5#u5U $'} S/&A-$A;)B$'} S[F|)#*! $'} S,;&$$} S*! $'} /&A"Y#;;#$Ae$9@Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang ThắngC 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu e% )#H$$ *6Y9 - k&L=(FV#A;)B*! + - 1()A;)B$F2+ S,<=&$! + SV: Đặng Thị Phương Anh B [...]... “ Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng Chương 2: Một số lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường điện lạnh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm điện lạnh của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng Chương 4: Các kết luận và đề xuất nhằm hoạch định chiến. .. hoạch định chiến lược thâm nhâp thị trường điện lạnh của Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng SV: Đặng Thị Phương Anh 3 Khoa Quản trị doanh nghiệp CHƯƠNG 2: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐIỆN LẠNH 2.1 Một số định nghĩa và khái niệm cơ bản 2.1.1 Chiến lược Theo Alfred Chandler (1962): Chiến lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ bản, dài hạn của doanh nghiệp,... TOWS định hướng chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng - Đối tượng điều tra: phiếu điều tra được phát cho 10 nhà quản trị, cán bộ quản lý của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng - Mục đích: Các câu hỏi trong phiếu điều tra nhằm thu thập thông tin về công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng, tìm hiểu thêm những cơ hội, thách thức cũng như những điểm mạnh, điểm yếu của công. .. hàng hóa 2.1.4 Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược thâm nhập thị trường là việc gia tăng thị phần của các sản phẩm và dịch vụ hiện tại trên thị trường hiện tại thông qua các nỗ lực marketing Chiến lược thâm nhập thị trường là một trong ba dạng thức của chiến lược cường độ nhằm gia tăng thị phần, nghĩa là doanh nghiệp tập trung phát triển theo chiều sâu Chiến lược thâm nhập thị trường được sử... CP Dịch vụ & Kỹ thuật Cơ Điện Lạnh R.E.E, Công ty TNHH TM & DV Kỹ Thuật Lạnh Thái Đức Lâm, Công ty TNHH TM DV Cơ điện lạnh Hoàn Hảo, Công ty cổ phần cơ điện lạnh Việt Nam… và nhiều công ty điện lạnh trong ngành khác Nhà cung ứng:Với số lượng các công ty trong ngành điện lạnh là khá lớn trên thị trường hiện nay thì số lượng các nhà cung ứng nguyên phụ liệu sản xuất sản phẩm điện lạnh cũng là không nhỏ... vụ Tràng Thi SV: Đặng Thị Phương Anh 11 Khoa Quản trị doanh nghiệp 2.4 Phân định nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của các công ty kinh doanh điện lạnh Phân đoạn và hoạch định Sứ mạng kinh doanh Của SBU (1) Phân tích tình thế chiến lược TNTT (2) Xác lập mục tiêu chiến lược TNTT Hoạch định Các phương án chiến lược TNTT (3) (4) Lựa chọn phương án chiến lược TNTT (QSPM) (5)... các trường đại học danh tiếng trong và ngoài nước 3.3 Phân tích dữ liệu điều tra và phỏng vấn về hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của Công ty TNHH Cơ điện lạnh Quang Thắng 3.3.1 Nhận thức của nhà quản trị Đứng trước những biến động ngày càng gay gắt của cơ chế thị trường lãnh đạo Công ty đều nhận thức rõ nét được tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh và coi việc tìm kiếm và xây dựng hoạch. .. làm lạnh nước 15Hp Long - Hà Nội Công ty CP Bia Hà Nội - Hệ thống làm lạnh Glycol công suất 4 Hải Phòng 300Kw 5 Công ty CP Bia Tây Tâu Tủ bảo quản bia 340L - 430L Bảng 3.1: Danh sách một số khách hàng của Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng (Nguồn: website của Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng) SV: Đặng Thị Phương Anh 27 Khoa Quản trị doanh nghiệp Nhà cung ứng: Công ty có nguồn nguyên liệu mua nhập. .. ty, các nhận định về chiến lược kinh doanh của công ty - Cách thức tiến hành: Tiến hành phỏng vấn trực tiếp một số nhà quản trị cấp cao của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng ( ông Nguyễn Trọng Thắng – Giám đốc và bà Hà Thị Nga – Kế toán trưởng Công ty TNHH Cơ điện lạnh Quang Thắng) c, Dữ liệu từ các nguồn thông tin khác Ngoài ra, tác giả thu thập tài liệu qua trang website của công ty, thời báo... Luận văn “ Phát triển chiến lược thâm nhập thị trường nhập khẩu nhóm mặt hàng công nghệ tại công ty cổ phần HiPT” – Hoàng Hà – Đại học Thương mại – 2008 Luận văn tập trung vào phân tích thực trạng phát triển chiến lược thâm nhập thị trường nhập khẩu của công ty cổ phần HiPT, từ đó đưa ra nhận định và giải pháp, kiến nghị góp phần đẩy mạnh hoạt động thâm nhập thị trường của công ty cổ phần HiPT + Luận . quan tới chiến lược thâm nhập thị trường và hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường 2.2.1. Các nhân tố cấu thành chiến lược thâm nhập thị trường 2.2.1.1 Mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường. $L(&5L5LH $(FB-)+J=9 $(OMSs<U9$&%FF( $(#$$(N%&'()+ BO"2T<U$L$ F($<(&$(+/& BN(+ A;)B$<)N*.F| ()B(+aL#L&$x#$$<. &$I5<.H*.F|+$&&& ]B$NF+dX&)* SV:. ,0112(3,45678$9 Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng . :;#<=>29 Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Hoạch định thâm nhập thị trường của công. nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm điện lạnh của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng /&%F;KL.2-#$H-(/!