Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng trong 3 năm gần đây từ năm 2008 đến năm 2010 được thể hiện dưới bảng sau:
Đơn vị: đồng
Stt Nội dung Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1 Doanh thu 14,591,090,810 11,821,096,365 10,742,499,704 2 Giá vốn hàng bán 11,136,403,619 9,075,507,585 7,306,807,182 3 Tổng nợ phải trả 12,612,119,299 19,648,575,747 15,121,302,398 4 Lợi nhuận trước thuế 945,676,900 941,389,132 811,420,830
5 Lợi nhuận sau thuế
680,887,368 706,041,849 608,565,622
6 Tổng tài sản 20,366,287,991 30,257,141,369 22,827,344,247
Bảng 3.2: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2008-2010 của Công tyTNHH cơ điện lạnh Quang Thắng
(Nguồn: Phòng kế toán của Công ty)
Doanh thu: Theo dõi trên bảng 3.2 ta thấy tinh hình kinh doanh của Công ty có sự thay đổi sụt giảm của doanh thu. Doanh thu năm 2008 là trên 14 tỷ VND sang năm 2009 doanh thu chỉ đạt trên 11 tỷ VND và đến năm 2010 doanh thu còn trên 10 tỷ giảm gần 3849 tỷ VND trong vòng 2 năm tương ứng với giảm gần 26,38%. Năm 2010 giảm 9,12% doanh thu so với năm 2009. Điều này cho thấy tình hình kinh tế khó khăn gây tác động không nhỏ tới hoạt động kinh doanh sản xuất của Công ty.
Gắa vốn hàng bán: Trong ba năm giá vốn hàng bán có xu hướng giảm, do lượng đơn hàng có phần giảm so với các năm trước, ắt nhập nguyên liệu đầu vào, Công ty cố gắng tận dụng nguyên liệu trong kho nhằm tăng tắnh cạnh tranh cho sản phẩm.
Tổng nợ phải trả: năm 2009 là trên 19,5 tỷ VND tăng 35,811% so với năm 2008 là trên 12,5 tỷ VND. Tuy nhiên, năm 2010 tổng nợ phải trả giảm xuống còn trên 15 tỷ VND giảm 23% so với năm 2009. Đây có thể là dấu hiệu khả quan với nguồn vốn độc lập của Công ty.
Lợi nhuận sau thuế: năm 2009 có mức lợi nhuận đạt trên 700 triệu VND tăng xấp xỉ 3,56% so với năm 2008 là trên 680 triệu VND. Đến năm 2010, mức lợi nhuận sau thuế có phần giảm sút còn trên 608 triệu VND giảm 13,8% so với năm 2009. Đây cũng không phải vấn đề gây bất ngờ trong thời điểm thị trường mất ổn định.
Như vậy, qua bảng báo cáo tài chắnh sơ lược trong ba năm gần đây cho thấy tổng tài sản của Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng trong năm 2010 giảm đáng kể với mức gần 7,5 tỷ VND so với năm 2009 và giảm xấp xỉ 24,5%. Công ty
cần có chiến lược đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường, tăng doanh thu cho doanh nghiệp, cần sử dụng các biện pháp xúc tiến thương mại. Trong những năm tới, Công ty cần xây dựng cho mình những chiến lược kinh doanh phù hợp để có thể giữ vững tốc độ tăng trưởng, tăng lợi nhuận. Với tình hình nền kinh tế chưa phục hồi hoàn toàn kèm theo tỷ giá vàng, đô la luôn luôn biến động như hiện nay đòi hỏi các công ty kinh doanh trong ngành nói chung và Công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng nói riêng phải hết sức cố gắng, tận dụng tối đa nguồn lực, những thế mạnh và cơ hội đến với Công ty. Bên cạnh đó là việc hạn chế điểm yếu hay tránh né nguy cơ, thách thức. Từ đó, Công ty sẽ đạt được mục tiêu đề ra trở thành công ty đứng đầu và có thị phần bao phủ toàn miền Bắc.
CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH CƠ
ĐIỆN LẠNH QUANG THẮNG