a, Phương pháp bảng điều tra trắc nghiệm:
- Nội dung: Phiếu điều tra được sử dụng với 10 câu hỏi trắc nghiệm đơn giản, dễ trả
lời, có nội dung xoay quanh hoạt động phân tắch và triển khai mô thức TOWS định hướng chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng.
- Đối tượng điều tra: phiếu điều tra được phát cho 10 nhà quản trị, cán bộ quản lý của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng.
- Mục đắch: Các câu hỏi trong phiếu điều tra nhằm thu thập thông tin về công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng, tìm hiểu thêm những cơ hội, thách thức cũng như những điểm mạnh, điểm yếu của công ty, từ kết quả thu thu thập được, xử lý và phân tắch định lượng để sử dụng cho phần phân tắch thực trạng phân tắch và triển khai mô thức TOWS, lựa chọn chiến lược bằng phương pháp QSPM.
b, Phương pháp điều tra phỏng vấn:
- Nội dung: Sử dụng các câu hỏi phỏng vấn về đánh giá hiệu quả của hoạt động triển khai mô thức TOWS, các yếu tố để nâng cao hiệu quả sử dụng TOWS, mục tiêu phát triển của công ty, các nhận định về chiến lược kinh doanh của công ty.
- Cách thức tiến hành: Tiến hành phỏng vấn trực tiếp một số nhà quản trị cấp cao của công ty TNHH cơ điện lạnh Quang Thắng ( ông Nguyễn Trọng Thắng Ờ Giám đốc và bà Hà Thị Nga Ờ Kế toán trưởng Công ty TNHH Cơ điện lạnh Quang Thắng).
c, Dữ liệu từ các nguồn thông tin khác
Ngoài ra, tác giả thu thập tài liệu qua trang website của công ty, thời báo kinh tế, báo cáo tình hình KT- XH số 39/BC-CP năm 2010Ầ, sách báo, tạp chắ chuyên
ngành như: tạp chắ sức khỏe và đời sống, tạp chắ khoa học công nghệ, thời báo kinh tế...