Phân tích các hình thức trả lương liên hệ hình thức trả lương theo sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại thiệu yên

Mức lương tối thiểu là nềntảng cho chính sách tiền lương và việc trả lương trong các doanh nghiệp,bởi vậy nó phải được thể chế bằng chính sách, bằng luật pháp và buộc mọingười trong doan

MỤC LỤC

Lời mở đầu 3

CHƯƠNG I: 4

LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 4

1.1 Lý luận chung về tiền lương và hình thức trả lương 4

1.1.1 Khái niệm tiền lương 4

1.1.2 Bản chất của tiền lương 4

1.1.3 Chức năng của tiền lương 4

1.1.4 Hình thức trả lương 5

1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động trong giai đoạn hiện nay 6

1.2 Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp thương mại 13

1.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian 13

1.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 16

1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại Thiệu Yên 19

CHƯƠNG II: 21

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YÊN 21

2.1 Đặc điểm về công ty cổ phần thương mại Thiệu Yên ảnh hưởng đến tiền lương theo sản phẩm 21

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 21

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty: 22

2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý: 23

2.1.3.2 Thị trường tiêu thụ: 24

2.1.3.3 Đặc điểm của đội ngũ lao động: 25

2.2 Phân tích thực trạng hình thức trả lương theo sản phẩm tại công ty cổ

phần thương mại Thiệu Yên 26

2.2.1 Qui mô trả lương theo sản phẩm tại công ty 26

2.2.2 Phân tích các hình thức trả lương theo sản phẩm tại công ty: 26

2.2.3 Ưu nhược điểm của hình thức trả lương theo sản phẩm: 29

2.3 Đánh giá hiệu quả về hình thức tiền lương theo sản phẩm tại công ty: .31

2.3.1 Ưu điểm : 31

2.3.2 Những mặt còn hạn chế 31

CHƯƠNG III: 33

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YÊN 33

3.1 Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm tập thể 33

3.1.1 Sử dụng quỹ lương: 33

3.1.2 Hoàn thiện về cách cho điểm để phân loại lao động A, B, C: 35

3.2 Sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp 36

3.3 Hoàn thiện các công tác khác 37

Lời mở đầu

Đứng trước sự thay đổi từng ngày của khoa học công nghệ và sự cạnh tranhkhốc liệt của nền kinh tế thị trường, nguồn nhân lực đã thực sự trở thành tài sảnquý giá đối với các công ty Bởi vì một công ty chỉ có thể tồn tại và phát triểnđược nếu dựa trên cơ sở phát huy hiệu quả của người lao động trong công tymình

Một trong những yếu tố cơ bản nhằm duy trì, củng cố và phát triển nguồnnhân lực tại công ty là việc trả đúng, trả đủ tiền lương cho người lao động Trongthực tế, mỗi công ty đều phải lựa chọn cho mình những hình thức trả lương chophù hợp Tuy nhiên, cho dù hình thức trả lương nào thì chúng cũng có những ưu

và nhược điểm riêng của nó Vì vậy, việc áp dụng và không ngừng hoàn thiệnhình thức trả lương là vấn đề cần thiết đối với các công ty

Sau thời gian tìm hiểu tại Công ty Cổ phần Thương mại Thiệu Yên, nhóm 5nhận thấy về cơ bản, việc lựa chọn hình thức trả lương cho người lao động là phùhợp với đặc điểm kinh doanh của Công ty Vì thế, nhóm 5 chúng em đã chọn đề

tài:“ Phân tích các hình thức trả lương Liên hệ hình thức trả lương theo sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại Thiệu Yên”.

CHƯƠNG I:

LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC

TRẢ LƯƠNG

1.1 Lý luận chung về tiền lương và hình thức trả lương

1.1.1 Khái niệm tiền lương

Tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành thông qua sự thỏa thuậngiữa người lao động và người sử dụng lao động, do quan hệ cung cầu trên thịtrường quyết định và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quảcông việc

Tiền lương được gọi là thù lao cơ bản, tiền lương khác với các loại thù laodưới dạng khuyến khích (tiền hoa hồng, tiền thưởng, phân chia năng suất, lợinhuận…) hay các phúc lợi (BHXH, các chương trình giải trí, phương tiện đilại…) ở chỗ: Tiền lương được trả đều đặn thường xuyên, mang tính chất ổn định

và đó là phần thu nhập chính để đảm bảo cho cuộc sống của người lao động

1.1.2 Bản chất của tiền lương.

Bản chất của tiền lương đó chính là giá của sức lao động mà người laođộng đã bỏ ra để hoàn thành một khối lượng công việc, tiền lương chính là giá trịcủa sức lao động bao gồm cả giá trị những tư liệu sinh hoạt cần thiết để bù đắp lạinhững hao phí trong quá trình lao động, giá trị của những chi phí để người laođộng tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, bảo hiểm tuổi già và họchành

1.1.3 Chức năng của tiền lương.

Trong các doanh nghiệp thương mại cũng như trong các doanh nghiệp kháccủa nền kinh tế quốc dân, tiền lương thực hiện hai chức năng:

1.1.3.1 Về phương diện kinh tế

Tiền lương là một đòn bẩy kinh tế có tác dụng kích thích lợi ích vật chấtvới người lao động, làm cho họ vì lợi ích vật chất của bản thân và gia đình màlao động một cách tích cực với chất lượng và kết quả ngày càng cao

Để trở thành đòn bẩy kinh tế, việc trả lương phải gắn với kết quả lao động.Làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, có sức lao động không làm khônghưởng Bội số của tiền lương phải phản ánh đúng sự khác biệt trong tiền lươnggiữa loại lao động có trình độ thấp nhất đã được hình thành trong quá trình laođộng

1.1.3.2 Về phương diện xã hội.

Tiền lương là phương tiện để tải sản xuất sức lao động cho xã hội Để táisản xuất sức lao động, tiền lương phải đảm bảo tiêu dùng cá nhân của người laođộng và gia đình họ Để làm được điều đó:

 Nhà nước phải quy định mức lương tối thiểu Mức lương tối thiểu phải đảmbảo nuôi sống người lao động và gia đình họ Mức lương tối thiểu là nềntảng cho chính sách tiền lương và việc trả lương trong các doanh nghiệp,bởi vậy nó phải được thể chế bằng chính sách, bằng luật pháp và buộc mọingười trong doanh nghiệp khi sử dụng lao động phải thực hiện

 Mức lương cơ bản phải được xác định trên cơ sở mức giá hàng vật phẩmtiêu dùng trong từng thời kỳ một, bởi vậy khi giá cả có biến động, đặc biệtkhi tốc độ lạm phát cao phải điều chỉnh tiền lương cho phù hợp để đảm bảođời sống của người lao động

1.1.4 Hình thức trả lương.

Hình thức trả lương là phương án phân phối tiền lương cho người lao độngdựa trên các nguyên tắc của tổ chức tiền lương

Căn cứ vào điều kiện, đặc điểm kinh doanh của từng đơn vị, doanh nghiệp

mà người ta áp dụng các hình thức trả lương cho thích hợp Trong thực tiễn côngtác tổ chức tiền lương tại các cơ quan, doanh nghiệp và thực tiễn các quá trìnhquan hệ lao động, tồn tại hai hình thức trả lương phổ biến:

- Hình thức trả lương theo sản phẩm

- Hình thức trả lương theo thời gian

Ngoài ra, trên thực tế có thể có hình thức trả lương kết hợp cả 2 hình thứctrên (kết hợp trả lương thời gian gắn với trả lương sản phẩm)

1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động trong giai đoạn hiện nay.

1.1.5.1 Nhóm yếu tố ngoài doanh nghiệp.

Tình hình cung cầu lao động

Khi cung về lao động lớn hơn cầu về lao động thì xảy ra tình trạng dư thừa lao động, tiền lương có xu hướng giảm Khi xây dựng các hình thức trả lương, NSDLĐ thường không chú trọng đến yếu tố kích thích và tình công bằng trong tiền lương

Khi cung về lao động nhỏ hơn cầu về lao động thì xảy ra tình trạng thiếu hụt lao động, tiền lương có xu hướng tăng NSDLĐ thường phải xây dựng các hình thức trả lương một cách khoa học và hợp lý, đảm bảo tính kích thích và côngbằng nhằm thu hút cũng như giữ chân được nhân tài cho doanh nghiệp mình

Mức lương trên thị trường lao động

Công ty ấn định mức lương cao hơn giá thị trường khi công ty có nhu cầu cần tuyển hoặc thu hút được số lao động có trình độ lành nghề cao để mở rộng

sản xuất kinh doanh, tạo uy tín cạnh tranh cho công ty, hoặc khi hoạt động của công ty đạt mức ổn định và hiệu quả kinh tế cao.

Công ty ấn định mức lương thấp hơn giá thị trường trong trường hợp công

ty có các khoản phúc lợi và thu nhập thêm cho nhân viên, bảo đảm cho tổng thu nhập của nhân viên không thấp hơn so với công ty khác; hoặc khi công ty tạo cho nhân viên công việc làm ổn định lâu dài hay công ty có khả năng tạo cho nhân viên những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp

Chi phí sinh hoạt; giá cả hàng hóa, dịch vụ.

Khi chi phí sinh hoạt thay đổi, do giá cả hàng hoá, dịch vụ thay đổi sẽ kéo theo tiền lương thực tế thay đổi Cụ thể khi chi phí sinh hoạt tăng thì tiền lương thực tế sẽ giảm Như vậy buộc các đơn vị, các doanh nghiệp phải tăng tiền lương danh nghĩa cho công nhân để đảm bảo ổn định cuộc sống cho người lao động, đảm bảo tiền lương thực tế không bị giảm Nhưng nếu mức tiền lương danh nghĩađược trả cao hơn nhiều so mức giá cả sinh hoạt thì doanh nghiệp sẽ chịu chi phí

và thiệt hại lớn hơn Vì thế doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ yếu tố này để đưa ra hình thức trả lương và mức lương hợp lý

Sự tăng trưởng của nền kinh tế.

Trong tình trạng kinh tế suy thoái hoặc khủng hoảng, các doanh nghiệp có thể đứng trong tình trạng rất khó khăn, phải cắt giảm nhân lực, chi tiêu của doanh nghiệp Lúc này doanh nghiệp buộc phải thay đổi mức lương của người lao động

để doanh nghiệp có thể tiếp tục hoạt động Nếu trong tình hình nền kinh tế tăng trưởng tốt, các doanh nghiệp thuận lợi hơn trong hoạt động của mình, lợi nhuận tăng cao cũng sẽ khiến doanh nghiệp có điều kiện tăng mức tiền lương của người lao động để khuyến khích và giữ chân người lao động

Các quy định của pháp luật và chính sách của Nhà nước.

Một số điều khoản trong luật Lao động có liên quan đến tiền lương và các hình thức trả lương:

+ Điều 57 : quy định thang lương để làm cơ sở tính các hình thức bảo hiểm + Điều 58 : quy định các hình thức trả lương

+ Điều 59 : quy định thời gian trả lương

+ Điều 62 : quy định việc trả lương khi thôi việc

+ Điều 63 : quy định các hình thức phụ cấp tiền lương và các hình thức

khuyến khích

+ Điều 67 : quy định việc tạm ứng tiền lương

Các yếu tố khác (vùng miền, dân tộc…)

Các yếu tố vùng miền, dân tộc cũng là những ảnh hưởng to lớn tác động tớimức lương của người lao động Việc quy định mức lương tối thiểu cao hơn đối với những vùng phát triển hơn sẽ làm tăng tính cạnh tranh về việc làm, thu hút được những lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động

Đối với những địa phương kém phát triển hơn, mức lương tối thiểu sẽ đượcquy định thấp hơn Điều đó giúp địa phương có cơ hội thu hút vốn đầu tư, tạo ra nhiều việc làm hơn, thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu ngành từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ

1.1.5.2 Nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp.

Khả năng tài chính của doanh nghiệp.

Khả năng tài chính của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng mạnh tới tiền lương Với doanh nghiệp có khối lượng vốn lớn thì khả năng chi trả tiền lương cho

người lao động sẽ thuận tiện và dễ dàng Còn ngược lại nếu khả năng tài chính không vững thì tiền lương của người lao động sẽ rất bấp bênh, gây mất niềm tin cho NLĐ và không tạo được động lực làm việc cho họ

Quan điểm triết lý trả lương của doanh nghiệp

Doanh nghiệp có quan điểm “thu hút nhân tài” thường sẽ chọn hình thức trả lương đem lại mức lương cao cho NLĐ tài năng, nhằm thu hút cũng như giữ chân được nhân tài cho mình

Một số doanh nghiệp có quan điểm “trả lương khởi điểm thấp nhưng có hình thức nâng lương đặc biệt” để tìm kiếm những ai muốn gắn bó lâu dài với mình và tạo động lực để NLĐ nỗ lực cống hiến cho công ty để đạt mức lương caohơn một cách nhanh nhất

Năng suất lao động.

Lương là một trong những động lực khiến lao động làm việc hiệu quả hơn, năng suất lao động cũng cao hơn Nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, nâng lương bao giờ cũng phải đi liền với tăng năng suất lao động Nếu năng suất lao động không tăng, doanh nghiệp không có cơ sở để tăng lương

Nếu không tăng năng suất lao động, việc nâng lương sẽ ăn vào vốn, chi phísản xuất của doanh nghiệp Lương tăng nhưng năng suất lao động không tăng, trong khi giá cả hàng hóa dịch vụ tăng nhanh hơn, khiến thu nhập thực tế của người lao động ở mức độ nào đó chỉ tăng trên danh nghĩa

Đội ngũ làm công tác lao động – tiền lương tại doanh nghiệp

Nếu số lượng cán bộ lao động – tiền lương quá thiếu hoặc quá thừa, ít kinh nghiệm hoặc trình độ chuyên môn thấp thì việc xây dựng hình thức trả lương và các mức lương sẽ không được phù hợp, dễ ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp

Nếu đội ngũ cán bộ lao động – tiền lương được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng sẽ dễ dàng xây dựng hình thức trả lương và mức lương một cách chínhxác, tối ưu Từ đó đảm bảo sự công bằng trong tiền lương, kích thích NLĐ làm

việc hăng say, tăng năng suất lao động nói riêng và hiệu quả kinh doanh nói

chung

Công đoàn

Luật Công đoàn:

+ Khoản 2, điều 5: Công đoàn tham gia với cơ quan Nhà nước xây dựng pháp luật, chính sách, hình thức về lao động, tiền lương, bảo hộ lao động và các chính sách xã hội khác liên quan trực tiếp đến quyền, nghĩa vụ và lợi ích của người lao động

+ Khoản 1, điều 9: Trong phạm vi chức năng của mình, công đoàn kiểm tra việc chấp hành pháp luật về hợp đồng lao động, tuyển dụng, cho thôi việc, tiền lương, tiền thưởng, bảo hộ lao động, bảo hiểm xã hội và các chính sách liên quan đến quyền, nghĩa vụ và lợi ích của người lao động

Loại hình doanh nghiệp

Đối với khu vực DN ngoài quốc doanh, tiền lương công nhân trong các DN

tư nhân, công ty TNHH thường thấp hơn so với mức chi tiêu tối thiểu để đảm bảocuộc sống, nhất là đối với người lao động ngoại tỉnh phải thuê nhà ở

Ở khu vực DN FDI, thu nhập của người lao động có thể cao hơn những khuvực khác nhưng ở đây có sự chênh lệch lớn giữa người lao động gián tiếp và lao động trực tiếp Lao động làm quản lý, lao động gián tiếp thường có mức lương cao hơn lao động trực tiếp nên khi tính thu nhập bình quân sẽ cao lên song không phản ánh đúng thu nhập của công nhân

1.1.5.3 Nhóm yếu tố thuộc bản thân người lao động.

Trình độ lao động.

Với lao động có trình độ cao thì thường sẽ có được thu nhập cao bởi để đạt được trình độ đó người lao động phải bỏ ra một khoản chi phí tương đối cho việc

đào tạo Để làm được những công việc đòi hỏi phải có hàm lượng kiến thức, trình

độ cao mới thực hiện được, đem lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp thì việc hưởng lương cao là tất yếu

Thâm niên công tác, kinh nghiệm làm việc.

Một người qua nhiều năm công tác sẽ đúc rút được nhiều kinh nghiệm, hạnchế được những rủi ro có thể xảy ra trong công việc, nâng cao bản lĩnh trách nhiệm của mình trước công việc đạt năng suất chất lượng cao vì thế mà thu nhập của họ sẽ ngày càng tăng lên Ngày nay, thâm niên công tác chỉ là một trong những yếu tố giúp cho đề bạt, thăng thưởng nhân viên

Mức độ hoàn thành công việc.

Cho dù năng lực là như nhau nhưng nếu mức độ hoàn thành công việc là khác nhau thì tiền lương phải khác nhau Đó cũng là sự phản ánh tất yếu của tính công bằng trong chính sách tiền lương

Tiềm năng nhân viên.

Những người có tiềm năng là những người chưa có khả năng thực hiện những công việc khó ngay, nhưng trong tương lai họ có tiềm năng thực hiện đượcnhững việc đó Trả lương cho những tiềm năng được coi như đầu tư cho tương laigiúp cho việc giữ chân và phát triển tài năng cho tiềm năng của tương lai

Sự trung thành

Trả lương cho sự trung thành sẽ khuyến khích nhân viên lòng tận tụy tận tâm vì sự phát triển của tổ chức Sự trung thành và thâm niên có mối quan hệ với nhau nhưng có thể phản ánh những giá trị khác nhau Các tổ chức của người Hoa

đề cao các giá trị trung thành còn người Nhật đề cao giá trị thâm niên trong trả lương

Năng lực thích ứng và năng động

 Sự định hướng đúng nghề nghiệp để học lấy một nghề phù hợp với tư chất,

sở thích, năng lực bản thân, hoàn cảnh gia đình và nhu cầu của thị trường

 Ý thức và ý chí quyết tâm trong học tập, học tập suốt đời

 Kỹ năng nắm bắt nhanh nhạy thông tin thị trường

 Kỹ năng trả lời phỏng vấn, đàm phán, thỏa thuận

 Khả năng sẵn sàng di chuyển, thay đổi việc làm trên thị trường lao động

 Khả năng ứng phó với các cú sốc, các rủi ro trong kinh tế thị trường

Người có năng lực thích ứng càng cao và càng năng động thì chắc chắn sẽ có mức lương cao tương ứng và có nhiều ưu đãi, quan tâm từ phía doanh nghiệp hơn

Văn hóa nghề nghiệp của người lao động

Bao gồm thái độ, suy nghĩ, cách thức hành vi của người lao động hướng tớinhững giá trị nhân bản (về đạo đức, lương tâm nghề nghiệp, về thái độ, tác phong trong lao động, về ý thức chấp hành luật pháp, kỷ luật lao động…) trong hoạt động nghề nghiệp Những người có văn hóa nghề nghiệp lành mạnh và tiến bộ thường được đánh giá cao hơn và có mức lương cũng như hình thức trả lương phùhợp và xứng đáng hơn

1.1.5.4 Nhóm yếu tố thuộc về công việc.

Mức độ hấp dẫn, tầm quan trọng của công việc.

Công việc có sức hấp dẫn cao thường thu hút được nhiều lao động, khi đó doanh nghiệp sẽ không bị sức ép tăng lương, ngược lại với công việc kém hấp dẫn để thu hút được lao động doanh nghiệp phải có biện pháp đặt mức lương cao hơn

Giá trị công việc quyết định khả năng làm việc của bạn Khi biết được ý nghĩa của công việc bạn sẽ khai thác được giá trị bản thân, giá trị của bạn chính làđộng lực để nhà lãnh đạo tiếp tục sử dụng bạn.

Mức độ phức tạp của công việc.

Các công việc phức tạp đòi hỏi trình độ và kỹ năng cao mới có khả năng giải quyết được sẽ buộc phải trả lương cao Thông thường các công việc phức tạp gắn liền với những yêu cầu về đào tạo, kinh nghiệm và như vậy sẽ ảnh hưởng đếnmức lương Sự phức tạp của công việc phản ánh mức độ khó khăn và những yêu cầu cần thiết để thực hiện công việc

Điều kiện thực hiện công việc.

Các điều kiện khó khăn nguy hiểm đương nhiên sẽ được hưởng mức lương cao hơn so với điều kiện bình thường Sự phân biệt đó để bù đắp những tốn hao sức lực và tinh thần cho người lao động cũng như động viên họ bền vững với công việc

1.2 Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp thương mại

1.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian

* Khái niệm: Hình thức trả lương theo thời gian là hình thức trả lương căn

cứ vào mức lương cấp bậc hoặc chức vụ và thời gian làm việc thực tế của công nhân viên chức

* Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương theo thời gian được áp dụng chủ

yếu đối với công nhân viên chức, sĩ quan, quân nhân, chuyên nghiệp thuộc lực lượng vũ trang, những người quản lý, chuyên môn, kỹ thuật…

* Điêu kiện áp dụng

 Phải thực hiện chấm công cho người lao động chính xác

 Phải đánh giá chính xác mức độ phức tạp của công việc

 Phải bố trí đúng người đúng việc.

* Ưu, nhược điểm

 Ưu điểm: Tính toán đơn giản, dễ tính, dễ hiểu, khuyến khích người lao động quan tâm đến kết quả công việ của mình

 Nhược điểm: Chưa gắn tiền lương với hiệu suất công việc của mình

1.2.1.1 Hình thức trả lương theo thời gian đơn giản

* Khái niệm: Trả lương theo thời gian đơn giản là hình thức trả lương mà

tiền lương nhận được của mỗi người lao động phụ thuộc vào mức lương cấp bậc, chức vụ hay cấp hàm và thời gian làm việc thực tế của họ

* Đối tượng áp dụng: Chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định định mức lao

động, khó đánh giá công việc chính xác

MLgiờ: Mức lương giờ

hcd: Giờ hình thức

* Ưu, nhược điểm:

 Ưu điểm: Đơn giản,dễ tính,dễ hiểu….

 Nhược điểm: Mang tính bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý

thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động

1.2.1.2 Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng

* Khái niệm: Hình thức trả lương này là sự kết hợp giữa hình thức trả

lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng, khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng hoặc chất lượng đã quy định

* Đối tượng áp dụng: Chủ yếu áp dụng đối với những công nhân phụ làm

công việc phục vụ như cồng nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị… Ngoài ra, còn ápdụng đối với những công nhân chính làm những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hóa cao, tự động hóa hoặc những công việc tuyết đối phải đảm bảo chất lượng

* Phương pháp tính: TL tg =ML x T lvtt + T thưởng

Trong đó: TLtg: Tiền lương thời gian có thưởng

ML: Mức lương thời gian của người lao động

Tlvtt: Thời gian làm việc thực tế của người lao động

Tthưởng: Tiền thưởng

* Ưu, nhược điểm:

Vì lương thời gian đơn giản trong hình thức trả lương này không chỉ phụ thuộc vào trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chắt với thành tích công tác của từng người thông qua các chỉ tiêu xét thưởng đã đạt được

Vì vậy, sẽ khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình

1.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm

* Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho

người lao động căn cứ trực tiếp vào số lượng sản phẩm và chất lượng sản phẩm

mà họ đã hoàn thành

* Đối tượng áp dụng: Áp dụng rộng rãi cho công việc có thể định mức lao

động để giao việc cho người lao động trực tiếp sản xuất

* Điều kiện, tác dụng

+ Phải xây dựng được các mức lao động có căn cứ khoa học

+ Đảm bảo tổ chức và phục vụ nơi làm việc, nhằm đảm bảo cho người laođộng có thể hoàn thành và hoàn thành vượt mức năng suất lao động

+ Làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm, nhằm đảm bảo sảnphẩm được sản xuất ra theo đúng chất lượng đã quy định, tránh hiện tượng chạytheo số lượng

Đối với các đối tượng công nhân viên chức khác nhau, hình thức trả lươngtheo sản phẩm có một số hình thức như: Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cánhân, trả lương theo sản phẩm tập thể, trả lương theo sản phẩm gián tiếp, trảlương sản phẩm khoán

* Ưu, nhược điểm:

+ Trả lương mà người lao động nhận được phụ thuộc vào số lượng và chấtlượng sản phẩm đã hoàn thành Do vậy, sẽ có tác dụng làm tăng năng suất laođộng của người lao động

+ Trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người laođộng ra sức học tập nâng cao trình độ lành nghề, tích lũy kinh nghiệm, rènluyệnkỹ năng, phát huy sáng tạo…để nâng cao khả năng làm việc và nâng caonăng suất

+ Trả lương theo sản phẩm góp phần vào việc nâng cao và hoàn thiện côngtác quản lý, nâng cao tính tự chủ , chủ động trong làm việc của người lao độ

1.2.2.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là hình

thức trả lương theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân, trong đó tiền lương

tỷ lệ thuận với lượng sản phẩm sản xuất ra

Đối tượng áp dụng: Hình thức tiền lương này được áp dụng đối với những

công nhân trực tiếp sản xuất, công việc có tính chất tương đối độc lập, có thể địnhmức, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm, một cách cụ thể riêng biệt

Ưu điểm: Dễ tính được tiền lương trực tiếp trong kỳ, khuyến khích công

nhân tích cực làm việc, tận dụng mọi thời gian lao động, nâng cao tay nghề để nâng cao năng suất lao động, tăng tiền lương một cách trực tiếp

Nhược điểm: Người lao động dễ xảy ra tình trạng là chỉ quan tâm tới số

lượng sản phẩm Nếu người lao đông không có thái độ ý thức làm việc tốt sẽ ít quan tâm đến tiết kiệm vật tư, sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị công nghệ tạinơi làm việc

1.2.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể:

Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể là hình thức trả

lương trong đó tiền lương được trả cho một nhóm người lao động theo khối lượngcông việc thực tế mà họ đã đảm nhận và sau đó được phân chia tới từng người theo một phương pháp nhất định nào đó

Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể áp dụng cho

những công việc đòi hỏi nhiều người cùng tham gia thực hiện mà công việc của mỗi cá nhan có liên quan đến nhau

Ưu điểm: Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể có tác dụng nâng cao

ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ để cả tổ làm việc có hiệu quả hơn

Nhược điểm: Hạn chế khuyến khích tăng năng suất lao động cá nhân vì

tiền lương phụ thuộc vào kết quả làm việc chung của cả nhóm chứ không chỉ trực tiếp phụ thuộc vào cá nhân họ Ngoài ra nó còn gây ra tính ỷ lại nếu không có sự quản lý về tinh thần trách nhiệm cho công nhân viên

1.2.2.3.Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp:

Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp là hình thức trả

lương cho những người làm công việc phục vụ mà công việc của họ có ảnh

hưởng nhiều tới kết quả lao động của công nhân chính hưởng lương theo sản phẩm

Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp thường áp

dụng để trả lương cho công nhân phục vụ, làm những công việc phục vụ cho côngnhân chính như sửa chữa máy móc thiết bị, điều chỉnh trong các phân xưởng cơ khí

Ưu điểm: Khuyến khích công nhân phục vụ, phục vụ tốt hơn cho hoạt động

của công nhân chính

Nhược: Làm hạn chế sự cố gắng làm việc của công nhân phụ bởi vì tiền

lương của công nhân phục vụ phụ thuộc vào kết quả làm việc thực tế của công nhân chính, mà kết quả này lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác

1.2.2.4 Hình thức trả lương khoán:

Khái niệm: Hình thức trả lương khoán là hình thức trả lương trong đó tiền

lương sẽ được trả cho toàn bộ khối lượng công việc được giao khoán cho cả

nhóm

Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương khoán được áp dụng cho những

công việc mà nếu được giao cho từng chi tiết, từng bộ phận thì sẽ không có lợi cho việc bảo đảm chất lượng thực hiện Trong thực tế hình thức trả lương này thường áp dụng trong các dây cuyền lắp ráp, trong ngành xây dựng sửa chữa cơ khí

Ưu điểm: Làm cho người công nhân tích cực cải tiến lao động để giảm thời

gian làm việc

Nhược điểm: Do việc xác định đơn giá khoán phức tạp nhiều khi khó chính

xác, nên trả lương khoán nhiều khi làm cho công nhân không chú ý đến một số công việc trong quá trình hoàn thành công việc giao khoán

1.2.2.5.Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng:

Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng là kết hợp trả

lương theo sản phẩm và tiền thưởng khi công nhân có số lượng sản phẩm thực hiện cao hơn mức qui định

Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng được áp

dụng khi công ty cần hoàn thành gấp một khối lượng công việc trong một thời gian nhất định

Ưu điểm: Khuyến khích người lao động tích cực làm việc hoàn thành vượt

mức sản lượng tăng năng suất lao động

Nhược điểm: Nếu phân tích, tính toán các chỉ tiều thưỏng không chính xác

có thể làm tăng chi phí tiền lương, bội chi quĩ lương

1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức trả lương theo sản

phẩm tại công ty cổ phần thương mại Thiệu Yên

Trên thị trường hiện nay, Công ty cổ phần thương mại Thiệu Yên đã vàđang có ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh trực tiếp cũng như gián tiếp và