chiến lược phát triển du lịch sinh thái vườn quốc gia u minh thượng, tỉnh kiên giang đến năm 2020

TÓM LƯỢCĐề tài: “Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Vườn Quốc Gia U Minh Thượng, tỉnh Kiên Giang đến năm 2020” được nghiên cứu dựa trên điều kiện thực trạng hoạt động du lịch tại đâ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG

NGÔ THANH VŨ

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI VƯỜN QUỐC GIA U MINH THƯỢNG,

TỈNH KIÊN GIANG ĐẾN NĂM 2020

Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN THẠC SĨ

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:

TS QUAN MINH NHỰT ThS NGUYỄN THÀNH CƯỜNG

Khánh Hòa - 2013

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác

Người viết cam đoan

Ngô Thanh Vũ

LỜI CẢM ƠN

Trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện Luận văn tốt nghiệp, bản thân tác giả đã nhận được nhiều sự giúp đỡ, hướng dẫn từ phía các thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp và gia đình

Xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trong Khoa Sau Đại học, Khoa Kinh tế trường Đại học Nha Trang đã truyền đạt kiến thức quý báu trong chương trình học, đặc biệt là TS Quan Minh Nhựt; Ths Nguyễn Thành Cường, người thầy đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện đề tài này

Xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, các anh chị em đồng nghiệp Vườn Quốc gia U Minh Thượng đã tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ tôi trong suốt thời gian tham gia học tập, nghiên cứu cũng như thu thập số liệu cho Luận văn được nhanh chóng hoàn thành

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè và đặc biệt người vợ của tôi là Phạm Thị Hồng Như, đã hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi được theo đuổi khóa học và hoàn thành Luận văn này

Chân thành cảm ơn!

TÓM LƯỢC

Đề tài: “Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Vườn Quốc Gia U Minh Thượng, tỉnh Kiên Giang đến năm 2020” được nghiên cứu dựa trên điều kiện thực trạng hoạt động du lịch tại đây qua đánh giá tình hình chung và qua thu thập phân tích

ý kiến du khách bằng phương pháp quan sát, điều tra và phỏng vấn khách du lịch Bên cạnh nguồn tài nguyên thiên nhiên vô cùng phong phú đa dạng và tài nguyên nhân văn đặc sắc, Vườn Quốc gia U Minh thượng có những thế mạnh và tiềm năng phát triển du lịch đặc biệt là du lịch sinh thái Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động du lịch tại đây còn chưa xứng tầm với những thế mạnh có được

Vì vậy, đề tài tập trung nghiên cứu, phân tích những điểm mạnh, điểm yếu bên trong đơn vị cũng như phân tích đánh giá những cơ hội và đe dọa bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động du lịch bằng các công cụ phân tích là ma trận EFE, IFE, SWOT với các phương pháp phân tích như thống kê mô tả; phỏng vấn chuyên gia; phỏng vấn

du khách ngay tại Vườn với quy mô mẫu là 100 Khi đã xác định được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa đề tài đã xây dựng nên các chiến lược giúp phát triển

du lịch sinh thái tại đây trong thời gian tới qua ma trận QSPM

Kết quả phân tích là đề tài đã đưa ra 4 chiến lược phát triển du lịch cho VQG gồm: (1) Chiến lược phát triển du lịch và dịch vụ theo hướng nâng cao chất lượng

phục vụ; Chiến lược phát triển du lịch theo hướng đa dạng hóa sản phẩm; (2) Chiến lược xây dựng quy hoạch tổng thể DLST; (3) Chiến lược phát triển trang thiết bị kỹ thuật và cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch; (4) Chiến lược quy họach đào tạo phát triển

phát triển nguồn nhân lực Sau cùng đề tài cũng đề xuất một số các giải pháp thực hiện

để hỗ trợ thực hiện các chiến lược tối ưu về cơ chế chính sách, tổ chức quản lý, maketing, nhân sự, hợp tác đầu tư, bảo vệ môi trường và tranh thủ sự tham gia của cộng đồng địa phương

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

TÓM LƯỢC iii

MỤC LỤC iv

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC BẢNG BIỂU vii

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ viii

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 9

1.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 9

1.1.1 Cơ sở lý luận về du lich sinh thái 9

1.1.2 Cơ sở lý luận về Chiến lược và Quản trị chiến lược 19

1.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23

1.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu 23

1.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 24

1.2.3 Phương pháp phân tích 24

1.2.4 Phương pháp chuyên gia 24

CHƯƠNG 2: TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TẠI VƯỜN QUỐC GIA U MINH THƯỢNG 25

2.1 TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN DLST 25

2.1.1 Giới thiệu sơ lược về VQGUMT 25

2.1.2 Tiềm năng phát triển DLST 30

2.1.3 Những giá trị và ý nghĩa của tự nhiên, lịch sử - văn hoá đối với phát triển du lịch 39

2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DU LỊCH TẠI VQG U MINH THƯỢNG 40

2.2.1 Phân tích tình hình hoạt động du lịch trong những năm qua 40

2.2.2 Đánh giá chung thực trạng hoạt động du lịch tại VQGUMT 42

2.2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động du lịch qua ý kiến du khách 49

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI VƯỜN QUỐC GIA U MINH THƯỢNG ĐẾN NĂM 2020 58

3.1 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG DU LỊCH 58

3.1.1 Phân tích các yếu tố bên ngoài (EFE) ảnh hưởng đến hoạt động du lịch VQG U Minh thượng 58

3.1.2 Phân tích các yếu tố bên trong (IFE) ảnh hưởng đến hoạt động du lịch VQG U

Minh thượng 62

3.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DLST TẠI VƯỜN QUỐC GIA U MINH THƯỢNG 65

3.2.1 Phân tích ma trận SWOT 65

3.2.2 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận định lượng QSPM 69

3.3 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 72

3.3.1 Hoàn thiện cơ chế, chính sách 72

3.3.2 Nâng cao hiệu quả tổ chức và quản lý 73

3.3.3 Cải thiện, nâng cấp cơ sở vật chất - kỹ thuật và cơ sở hạ tầng 75

3.3.4 Huy động và đào tạo nguồn nhân lực 76

3.3.5 Xúc tiến quảng bá và tăng cường hợp tác đầu tư 76

3.3.6 Thu hút sự tham gia của cộng đồng địa phương vào hoạt động du lịch 78

3.3.7 Quan tâm công tác đánh giá tác động môi trường và công tác giáo dục môi trường 79

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82

TÀI LIỆU THAM KHẢO i

PHỤ LỤC ii

ĐBSCL : Đồng bằng sông Cửu Long

GDMT : Giáo dục môi trường

KBTTN : Khu bảo tồn thiên nhiên

SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

VQGUMT : Vườn Quốc Gia U Minh Thượng

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1: Ma trận SWOT 23

Bảng 2.1: Các đơn vị thực vật trên đất than bùn trong vùng Lõi VQGUMT 26

Bảng 2.2: Nhiệt độ các tháng ở VQGUMT 27

Bảng 2.3: Kết quả theo dõi tổng lượng nước mất đi bình quân/ngày các tháng mùa khô 28

Bảng 2.4: Lượng khách đến VQG trong các năm 40

Bảng 2.5: Thông tin về đáp viên 50

Bảng 2.6: Khách biết đến VQG qua kênh thông tin 52

Bảng 2.7: Mục đích tham quan VQG 52

Bảng 2.8: Những yếu tố hấp dẫn du khách đến VQGUMT 53

Bảng 2.9: Điều làm du khách thích nhất ở VQGUMT 53

Bảng 2.10: Bảng đánh giá các yếu tố dịch vụ 54

Bảng 2.11: Ý định quay trở lại của du khách 57

Bảng 3.1: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài(EFE-External Factor Estimation) 61

Bảng 3.2: Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE-Internal Factor Estimation) 64

Bảng 3.3: Ma trận SWOT 65

Bảng 3.4: Ma trận QSPM – Nhóm WO 69

Bảng 3.5: Ma trận QSPM – Nhóm WT 71

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 2.1: Cổng chào vào khu du lịch VQG 25

Hình 2.2: Cây Mật Cật là loài thực vật tại VQG U Minh Thượng 31

Hình 2.3: Sân Chim VQG U Minh Thượng 33

Hình 2.4: Tê tê (Trúc) tại VQG 34

Hình 2.5: Rái cá lông mũi tại VQG 34

Hình 2.6: Cá Sặc Rằn tại VQG 36

Hình 2.7: Sinh cảnh rừng tràm tại VQG 47

Hình 2.8: Sân chim VQG U Minh Thượng 47

Hình 2.9: Máng dơi tại VQG U Minh Thượng 48

Hình 2.11: Hoạt động đưa khách đi tham quan tại VQG 50

Hình 2.12: Rừng nguyên sinh VQG 54

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Doanh thu từ hoạt động du lịch 41

Biểu đồ 2.2: Cơ cấu trình độ của đội ngủ cán bộ, nhân viên trong Phòng du lịch VQG năm 2012 46

Biểu đồ 2.3 Các hoạt động du lịch được du khách lựa chọn 55

Biểu đồ 2.4: Mức độ hài lòng của du khách qua chuyến tham quan Vườn 56

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1 Khung nghiên cứu của luận văn 4

Sơ đồ 2: Mô hình Quản trị chiến lược toàn diện 21

MỞ ĐẦU

1 Lý do nghiên cứu

Du lịch sinh thái (DLST) là một khái niệm khá mới ở Việt Nam Nhiều cơ quan ban ngành đã và đang xây dựng các dự án về DLST cho một số Vườn Quốc Gia và khu bảo tồn thiên nhiên trong cả nước Tuy nhiên, đến bây giờ vẫn còn ít công trình nghiên cứu nào mang tính học thuật chuyên sâu về DLST mặc dù nhu cầu trong nước rất nhiều, các cơ quan quản lý nhà nước cũng ban hành khá nhiều văn bản cho công tác này Việc phát triển DLST ở Việt Nam vẫn còn mang tính đơn lẽ và bột phát, tiềm năng khai thác và phát triển DLST trong những năm vừa qua chưa cao Vai trò của DLST là không giới hạn nhưng các mạo hiểm của DLST sẽ rất nhiều nếu chúng ta không tiếp cận một cách tổng hợp đa lĩnh vực, quy hoạch cẩn thận, hướng chỉ đạo và luật lệ nghiêm túc để có thể đảm bảo cho sự phát triển bền vững Sẽ không thể có DLST nếu như không có thiên nhiên (được bảo vệ tốt) và sự hấp dẫn của thiên nhiên

để thưởng thức

Du lịch sinh thái được xem là loại hình du lịch dựa vào thiên nhiên và văn hóa bản địa có giáo dục môi trường, đóng góp cho bảo tồn với sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương Do đó du lịch sinh thái được xác định là loại hình ưu tiên trong Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030 (Viện Nghiên cứu Phát triển du lịch, 2012) dưới góc độ bảo tồn thiên nhiên môi trường nói chung và đa dạng sinh học nói riêng Du lịch sinh thái với bản chất là rất nhạy cảm

và có trách nhiệm với môi trường, hiện nay có xu thế phát triển với tốc độ nhanh chóng và đã trở thành một lĩnh vực được nhiều nhà khoa học quan tâm nghiên cứu Tuy nhiên để khách du lịch hiểu đúng từ du lịch sinh thái là điều không phải dễ dàng

vì ngay cả những người làm DLST chưa chắc đã thực sự nắm được bản chất, hoặc tuân theo những quy luật về sinh thái vì có tồn tại chăng một sự mâu thuẫn giữa lợi ích kinh

tế và việc bảo vệ sinh thái lâu dài?

Trong số các tiềm năng hấp dẫn khách du lịch của Việt nam, vai trò của các Vườn Quốc gia và các Khu bảo tồn tự nhiên đối với hoạt động DLST ngày càng nổi bật và được quan tâm nhiều hơn Trong vài thập kỷ qua số lượng các VQG và KBTTN được thành lập ngày càng tăng Ngoài mục đích quan trọng hàng đầu là bảo tồn các giá trị môi trường tự nhiên, nghiên cứu khoa học, các VQG và các KBTTN cũng là môi trường để mọi người có cơ hội tham quan, giải trí thư giãn và nâng cao nhận thức về môi trường Du Lịch sinh thái được coi là một trong những cách thức vừa hỗ trợ bảo

tồn, đồng thời phát triển kinh tế xã hội một cách hiệu quả Trong những năm gần đây, DLST đã có những biến đổi mạnh mẽ, dần trở thành xu thế trên toàn cầu

VQG U Minh Thượng được thành lập năm 2002, vị trí địa lí, địa hình và địa mạo đã tạo cho VQG U Minh Thượng những giá trị đặc sắc không chỉ về ĐDSH, cảnh quan thiên nhiên mà còn về giá trị lịch sử, văn hóa Những điều đó đã tạo cho VQG U Minh Thượng có tiềm năng rất lớn để phát triển DLST Tuy nhiên, hiện nay tại VQG

U Minh Thượng vẫn chưa có định hướng phát triển đúng đắn cho hoạt động DLST Là một cán bộ đang công tác tại VQGUMT, tác giả nhận thức rõ tiềm năng du lịch sẵn có của VQG, nhưng thực trạng phát triển DLST tại đây vẫn chưa được khai thác một cách

có hiệu qủa, còn mang tính tự phát: làm đến đâu tính đến đó Vì vậy, việc nghiên cứu giải pháp và định hướng để xây dựng một chiến lược phát triển bền vững DLST trên

cơ sở tiềm năng du lịch sẵn có và thực trạng đang diễn ra tại Vườn Quốc gia UMT, tỉnh Kiên Giang là một việc làm quan trọng và hết sức cần thiết Đó là lý do mà tác giả

chọn đề tài nghiên cứu ” Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Vườn Quốc gia U

Minh Thượng, tỉnh Kiên Giang đến năm 2020” làm luận văn tốt nghiệp

2 Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

2.1 Mục tiêu chung

Xuất phát từ các cơ sở lý luận về DLST, từ thực tiễn và nhận thức được tính cấp thiết của vấn đề, mục tiêu nghiên cứu chung của luận văn là phân tích thực trạng hoạt động và các nhân tố tác động đến DLST ở Vườn Quốc gia UMT, trên cơ sở đó hoạch định chiến lược phát triển DLST – để DLST trở thành một trong những hoạt động mũi nhọn tạo nền tảng phát triển Vườn Quốc gia UMT, huyện UMT nói riêng và tỉnh Kiên Giang nói chung

2.3 Câu hỏi nghiên cứu

(1) DLST tại VQG UMT từ khi bắt đầu hoạt động (2004) cho đến nay (2012) thực trạng đã diễn ra như thế nào?

(2) Đâu là cơ hội và thách thức đang ở phía trước mà DLST VQG UMT đã, đang và sẽ đối diện?

(3) Những nhân tố nào ảnh hưởng đến DLST ở Vườn Quốc gia UMT?

(4) Những định hướng và giải pháp cơ bản nào để giúp phát triển DLST tại VQG UMT trong thời gian tới?

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Để hoạch định xây dựng chiến lược phát triển DLST cho Vườn Quốc gia UMT đến năm 2020, nội dung luận văn tập trung phân tích, đánh giá tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch tại VQG UMT cũng như nhận dạng những điểm mạnh, điểm yếu của hoạt động DLST trong địa bàn nghiên cứu

Vùng nghiên cứu là toàn bộ những khu vực thuộc Vườn Quốc gia U Minh Thượng, huyện U Minh Thượng và một số địa bàn có liên quan hoặc có ảnh hưởng của hoạt động du lịch Số liệu thứ cấp được sử dụng là lấy từ báo cáo hoạt động du lịch sinh thái của Vườn Quốc gia U Minh Thượng trong 05 năm từ năm 2008 đến năm

4.2 Phương pháp nghiên cứu

Trong quá trình nghiên cứu, tác giả sử dụng kết hợp giữa phương pháp định tính và định lượng nhằm đạt được mục tiêu nghiên cứu Cụ thể:

Mục tiêu 1: Sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, thống kê mô tả để đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa đối với DLST VQG UMT Công cụ phân tích dựa trên các ma trận nội bộ IFE, ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE, ma trận SWOT

Mục tiêu 2: Sử dụng phương pháp phân tích và công cụ QSPM- ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng- để xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển DLST cho VQG UMT giai đoạn 2012-2020

Mục tiêu 3: Tác giả áp dụng các kết quả phân tích từ 2 mục tiêu trên để định hướng và đề ra các giải pháp thích hợp cho việc thực hiện các chiến lược phát triển đã lựa chọn

4.3 Nguồn số liệu và Phương pháp thu thập số liệu

Dữ liệu thứ cấp: Những tài liệu có sẳn như sách, báo, tạp chí khoa học, các báo

cáo của các tổ chức có liên quan, những đề tài nghiên cứu trước đó, internet tìm hiểu những thông tin cơ bản làm cơ sở lý luận, lý thuyết cho luận văn

Dữ liệu sơ cấp: Khảo sát thực tế, phỏng vấn khách tham quan du lịch và ý kiến

của các chuyên gia, ban lãnh đạo VQG UMT, cộng đồng địa phương thông qua bảng câu hỏi để làm cơ sở phân tích làm rõ hơn những quan điểm của tác giả và làm tăng tính khả thi của luận văn Với phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên và thuận tiện, trong

điều kiện có thể, quy mô mẫu sẽ có khả năng >= 100 mẫu

4.4 Phương pháp xử lý số liệu

Từ nguồn dữ liệu sơ cấp thu thập được, tác giả dùng phần mềm Excel và phần mềm SPSS để phân tích tần số xuất hiện của các yếu tố được quan tâm

4.5 Khung nghiên cứu

Sơ đồ 1 Khung nghiên cứu của luận văn

5 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan

Nghiên cứu về du lịch sinh thái đã có một số tác giả trong và ngoài nước thực hiện theo nhiều cách tiếp cận khác nhau Nội dung dưới đây tác giả trình bày tổng quan kết quả nghiên cứu của các công trình nghiên cứu có liên quan đến du lịch sinh thái trong và ngoài nước

Yếu tố nội bộ IFE Yếu tố bên ngoài EFE

Số liệu thứ cấp

Số liệu sơ cấp

Tiềm năng, thực trạng phát triển DLST tại VQG UMT thời gian qua

Ma trận SWOT-Xây dựng chiến lược

Ma trận QSPM-Lựa chọn chiến lược

Đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược

- Nina Iversen (2003), “Phát triển du lịch Vườn Quốc gia U Minh Thượng Việt

Nam” Thông qua quan sát, tham quan, đàm thoại với người dân và lãnh đạo, phỏng

vấn Sở Thương mại và du lịch và qua báo chí, các bài viết, internet, các luận văn trước, các tài liệu dự án đã được nghiên cứu Đề tài đã đánh giá tiềm năng phát triển

du lịch ở Vườn Quốc gia U Minh Thượng để trình bày cho các bên liên quan của Vườn Quốc gia một viễn cảnh và những nguyên tắc hướng dẫn cho sự phát triển du lịch đảm bảo được sự bảo tồn của Vườn Quốc gia và mang lại lợi ích cho cư dân địa phương ở vùng đệm về mặt kinh tế và văn hóa xã hội

- Phạm Trung Lương, Nguyễn Quang Mỹ (1998), “Cơ sở khoa học của phát

triển DLST ở Việt Nam” của Viện nghiên cứu phát triển du lịch tại Hội thảo về DLST

với phát triển du lịch bền vững ở Việt Nam ở Hà Nội, tháng 4/1998 Đã tập hợp được

sự đóng góp tham luận của nhiều tác giả; chủ yếu tổng quan một số khía cạnh lý luận

về DLST và đã có một số nghiên cứu đánh giá về tiềm năng DLST ở Việt Nam

- Hội thảo “Xây dựng chiến lược Quốc gia về phát triển DLST tại Việt Nam”

(tháng 9/1999) được tổ chức với sự phối hợp của Tổng cục Du lịch Việt Nam, IUCN, ESCAP và sự tài trợ của tổ chức SIDA Rất nhiều tham luận đã đóng góp những kinh nghiệm và thực tiễn phát triển DLST ở nhiều nơi Các kết quả hội thảo đạt được là những

cơ sở bổ ích cho việc xây dựng chiến lược quốc gia về phát triển DLST ở Việt Nam

- Lê Huy Bá, Thái Lê Nguyên và Phạm Trung Lương, “Du lịch sinh thái những

vấn đề về lý luận và thực tiễn phát triển ở Việt Nam” Tài liệu có những khái niệm về

du lịch, DLST, phân tích những tiềm năng du lịch và đánh giá thực trạng phát triển ở Việt Nam, định hướng phát triển du lịch và DLST của các vùng trên lãnh thổ Việt Nam

- Nguyễn Quốc Xuyên (2006), “Đánh giá tiềm năng và định hướng quy hoạch

phát triển du lịch VQG UMT, Tỉnh Kiên giang” Với Khảo sát thực địa, bản đồ, tiếp

cận và phân tích hệ thống, đề tài đánh giá được tiềm năng du lịch ở VQG UMT nhằm làm cơ sở cho việc đầu tư và quy hoạch phát triển DLST được khả thi hơn, đảm bảo phát triển du lịch theo hướng bền vững

- Nguyễn Trọng Nhân, Lê Thông, “Nghiên cứu phát triển du lịch sinh thái

Vườn Quốc gia Tràm Chim tỉnh Đồng Tháp”, Tạp chí khoa học 2011, tr 228 - 239

Thông qua thu thập và xử lý số liệu, thực địa, điều tra xã hội học, công cụ bản đồ Đề tài đã phân tích tiềm năng và thực trạng phát triển loại hình du lịch sinh thái, từ đó đề xuất các định hướng và giải pháp để nâng cao khả năng hoạt động và góp phần bảo tồn tài nguyên môi trường du lịch, đồng thời đem lại lợi ích cho người dân

Qua sơ lược lịch sử các nghiên cứu liên quan đến du lịch sinh thái và vấn đề bảo tồn tự nhiên, nghiên cứu tác giả có những điểm giống và khác biệt sau đây:

Điểm giống: Trên thế giới cũng như ở Việt Nam lĩnh vực du lịch và DLST đã được rất nhiều nha khoa học quan tâm nghiên cứu, các vấn đề lý luận, thực tiễn, hướng dẫn quy hoạch, quản lý, định hướng phát triển đều là mục tiêu nghiên cứu của những ai quan tâm đã đang và sẽ nghiên cứu, luận văn của tác giả cũng không nằm ngoài những mục tiêu trên

Điểm khác: Ở Việt Nam, DLST là một lĩnh vực tuy không mới mẻ nhưng các vấn đề về lý luận của DLST vẫn đang tiếp tục được thảo luận để đi đến thống nhất về nhận thức và quan niệm trong các nhà nghiên cứu và điều hành du lịch Việc đánh giá hoạt động du lịch dưới góc độ của DLST trong các khu Bảo tồn thiên nhiên, các Vườn Quốc gia là rất ít Ngoài lợi ít về kinh tế mà luận văn đang hướng đến để cần thiết phải xây dựng một chiến lược phát triển DLST của Vườn Quốc gia UMT trong giai đoạn tới mà tác giả còn đặc biệt quan tâm nghiên cứu về tác động của du lịch đến môi trường, nhu cầu của cộng đồng địa phương nhằm định hướng sao cho phát triển DLST

ở Vườn Quốc gia U Minh Thượng là bền vững Bên cạnh những phương pháp phân tích mà luận văn đã tiếp thu và kế thừa của những nghiên cứu đi trước, tác giả còn sử dụng các phương pháp như thống kê mô tả, phân tích xu thế để suy ra xu hướng dự báo qua các chỉ tiêu, các công cụ phân tích: ma trận SWOT, ma trận IFE – EFE, ma trận chiến lược định lượng QSPM để xây dựng chiến lược phát triển DLST Vườn Quốc gia UMT Ngoài ra đối tượng thụ hưởng là những người trực tiếp làm công tác DLST Vườn Quốc gia UMT; là cộng đồng dân cư địa phương cũng như chính quyền huyện U Minh Thượng và các du khách đến Vườn Quốc gia UMT

6 Những đóng góp khoa học và điểm mới của đề tài

Về mặt lý luận, đề tài đã tổng quan phần cơ sở lý luận về DLST và ứng dụng chúng cho một điểm cụ thể, đó là VQG U Minh Thượng

Về mặt thực tiễn, những kết quả nghiên cứu của đề tài là nguồn tài liệu tin cậy cho việc quy hoạch phát triển DLST tại VQG

7 Ý nghĩa của đề tài

Tác giả cố gắng nghiên cứu để đưa ra những định hướng và giải pháp sao cho kết quả mong đợi từ đề tài nghiên cứu này phù hợp và thỏa mãn những mong muốn của những người có liên quan:

- Lợi ích kinh tế từ hoạt động phát triển DLST ở VQG UMT cũng như các hoạt động kinh doanh du lịch khác sẽ góp phần cho sự phát triển kinh tế-xã hội của địa phương trên địa bàn huyện U Minh Thượng, góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của ngành Du lịch tỉnh Kiên Giang nói riêng của cả nước nói chung

- Hoạt động phát triển DLST sẽ mang lại lợi ích kinh tế cho những người trực tiếp làm nhiệm vụ bảo vệ và phát triển VQG UMT trong hoàn cảnh cuộc sống của họ còn nhiều khó khăn và trách nhiệm bảo vệ rừng rất nặng nề

- Phát triển DLST tốt còn giúp cho cộng đồng dân cư tại địa phương có điều kiện, cơ hội tham gia các dịch vụ du lịch và họ có thêm việc làm, có thêm thu nhập cải thiện được đời sống kinh tế, sẽ làm hạn chế việc vi phạm vào rừng trộm cắp, tàn phá tài sản quốc gia

- Tổ chức hoạt động phát triển DLST tốt góp phần giáo dục tuyên truyền cho du khách cũng như người dân địa phương có ý thức hơn về bảo vệ tài nguyên thiên nhiên

và môi trường, yêu rừng hơn và cùng ra sức bảo vệ tài nguyên rừng

8 Bố cục của đề tài

Kết cấu luận văn bao gồm:

- Phần mở đầu: Mục tiêu phần này tác giả trình bày về sự cần thiết, cũng như mục tiêu, đối tượng và phương pháp của vấn đề nghiên cứu Đồng thời trong phần này tác giả cũng đề ra những đóng góp khoa học về những điểm mới và đưa ra ý nghĩa của việc nghiên cứu vần đề này, nhằm làm cơ sở cho việc nghiên cứu tiếp theo trong đề tài

- Chương 1: Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu Mục tiêu tác giá trình bày chương này để làm rõ thêm cơ sở lý thuyết của DLST cũng như cơ sở lý thuyết liên quan đến quản trị chiến lược Từ đó, có thể nhìn nhận rõ hơn về thực trạng cũng như tiềm năng phát triển du lịch sinh thái của Vườn Quốc gia U Minh Thượng

mà luận văn sẽ làm rõ thêm trong phần tiếp theo

- Chương 2: Tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch sinh thái ở Vườn Quốc gia U Minh Thượng Qua đánh giá về tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch sinh thái tại Vườn Quốc gia U Minh Thượng Tác giả sẽ phân tích những cơ hội, những thách thức cũng như tìm hiểu những điểm mạnh, điểm yếu để đề xuất các chiến lược phát triển du lịch sinh thái nhằm tương xứng với tiềm năng thế mạnh sẵn có của Vườn Quốc gia U Minh Thượng

- Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển du lịch sinh thái Vườn Quốc gia U Minh Thượng đến năm 2020 Các chiến lược trong phần này đều xuất phát từ

thực trạng phát triển hoạt động du lịch sinh thái tại Vườn Quốc gia U Minh Thượng Tất cả các chiến lược này cần được thực hiên đồng bộ và có sự phối hợp chặt chẽ của các bên liên quan, nhằm hướng tới phát triển du lịch sinh thái VQG U Minh Thượng mang tính bền vững

- Phần kết luận và kiến nghị: Mục tiêu phần này tác giả đã trình bày về những nội dung đã nghiên cứu về thực trạng cũng như xây dựng chiến lược phát triển DLST tại một khu vực cụ thể đó là VQGUMT, tỉnh Kiên giang Qua đó tác giả cũng kiến nghị với các cơ quan có liên quan cùng với VQGUMT phối hợp chặt chẽ để thực hiện việc phát triển DLST tại đây đúng theo tiềm năng và thế mạnh sẵn có

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT

1.1.1 Cơ sở lý luận về du lich sinh thái

1.1.1.1 Các khái niện về du lịch sinh thái

Ngày nay sự hiểu biết về du lịch sinh thái đã phần nào được cải thiện, thực sự

đã có một thời gian dài du lịch sinh thái là chủ đề nóng của các hội thảo về chiến lược

và chính sách bảo tồn và phát triển các vùng sinh thái quan trọng của các quốc gia và thế giới Thực sự đã có nhiều nhà khoa học danh tiếng tiên phong nghiên cứu lĩnh vực này, điển hình như sau: [3]

Hector Ceballos-Lascurain- một nhà nghiên cứu tiên phong về du lịch sinh thái (DLST), định nghĩa DLST lần đầu tiên vào năm 1987 như sau: "Du lịch sinh thái là du lịch đến những khu vực tự nhiên ít bị ô nhiễm hoặc ít bị xáo trộn với những mục tiêu đặc biệt: nghiên cứu, trân trọng và thưởng ngoạn phong cảnh và giới động-thực vật hoang dã, cũng như những biểu thị văn hoá (cả quá khứ và hiện tại) được khám phá trong những khu vực này"

Năm 1994 nước Úc đã đưa ra khái niệm “DLST là Du lịch dựa vào thiên nhiên,

có liên quan đến sự giáo dục và diễn giải về môi trường thiên nhiên được quản lý bền vững về mặt sinh thái”

Theo Hiệp hội DLST Hoa Kỳ, năm 1998 “DLST là du lịch có mục đích với các khu tự nhiên, hiểu biết về lịch sử văn hóa và lịch sử tự nhiên của môi trường, không làm biến đổi tình trạng của hệ sinh thái, đồng thời ta có cơ hội để phát triển kinh tế, bảo vệ nguồn tài nguyên thiên nhiên và lợi ích tài chính cho cộng đồng địa phương”

Một định nghĩa khác của Honey (1999) “DLST là du lịch hướng tới những khu vực nhạy cảm và nguyên sinh thường được bảo vệ với mục đích nhằm gây ra ít tác hại

và với quy mô nhỏ nhất Nó giúp giáo dục du khách, tạo quỹ để bảo vệ môi trường, nó trực tiêp đem lại nguồn lợi kinh tế và sự tự quản lý cho người dân địa phương và nó khuyến khích tôn trọng các giá trị về văn hóa và quyền con người” [20]

Ở Việt Nam vào năm 1999 trong khuôn khổ hội thảo xây dựng chiến lược quốc gia về phát triển du lịch sinh thái đã đưa ra định nghĩa như sau: “Du lịch sinh thái là hình thức du lịch thiên nhiên có mức độ giáo dục cao về sinh thái và môi trường có tác

động tích cực đến việc bảo vệ môi trường và văn hóa, đảm bảo mang lại các lợi ích về tài chính cho cộng đồng địa phương và có đóng góp cho các nỗ lực bảo tồn”

Năm 2000, Lê Huy Bá cũng đưa ra khái niệm về du lịch sinh thái “DLST là một loại hình du lịch lấy các hệ sinh thái đặc thù, tự nhiên làm đối tượng để phục vụ cho những khách du lịch yêu thiên nhiên, du ngoạn, thưởng thức những cảnh quan hay nghiên cứu về các hệ sinh thái Đó cũng là hình thức kết hợp chặt chẽ, hài hòa giữa phát triển kinh tế du lịch với giới thiệu về những cảnh đẹp của quốc gia cũng như giáo dục tuyên truyền và bảo vệ, phát triển môi trường và tài nguyên thiên nhiên một cách bền vững” [1]

Trong luật du lịch năm 2005, có một định nghĩa khá ngắn gọn “Du lịch sinh thái

là hình thức du lịch dựa vào thiên nhiên, gắn với bản sắc văn hoá địa phương với sự tham gia của cộng đồng nhằm phát triển bền vững” [7] Theo quy chế quản lý các hoạt động du lịch sinh thái tại các VQG, khu bảo tồn thiên nhiên, do bộ Nông nghiệp và PTNT ban hành năm 2007, thì Du lịch Sinh thái được hiểu là “Du lịch sinh thái: Là hình thức du lịch dựa vào thiên nhiên, gắn với bản sắc văn hoá địa phương với sự tham gia của cộng đồng dân cư ở địa phương nhằm phát triển bền vững” [4]

Theo Hiệp hội Du lịch Sinh Thái (The Internatonal Ecotourism society) thì

“DLST là du lịch có trách nhiệm với các khu thiên nhiên là nơi bảo tồn môi trường và cải thiện phúc lợi cho nhân dân địa phương”

Ngoài ra còn rất nhiều định nghĩa khác về DLST, tuy nhiên dù theo định nghĩa nào thì DLST cũng cần phải hội tụ đủ hai yếu tố: Sự quan tâm tới môi trường và thiên nhiên; trách nhiệm với xã hội và cộng đồng

1.1.1.2 Những đặc trưng cơ bản phát triển DLST

Theo Dowling, sự khác biệt giữa DLST với các loại hình du lịch khác ở 5 đặc trưng sau:

- DLST phát triển trên địa bàn phong phú về tự nhiên và văn hóa bản địa: Đối tượng của DLST là những khu vực hấp dẫn về tự nhiên và văn hóa bản địa Đặc biệt, những khu tự nhiên còn tương đối nguyên sơ, ít bị tác động Vì vậy, hoạt động DLST thích hợp với các khu bảo tồn tự nhiên có giá trị

- Đảm bảo tính bền vững về sinh thái và hỗ trợ bảo tồn: Do DLST phát triển trên môi trường phong phú về tự nhiên nên hình thức, và mức độ sử dụng cho các hoạt động du lịch phải được duy trì và quản lý cho tính bền vững của hệ sinh thái và ngành

du lịch Đặc trưng này thể hiện ở quy mô nhóm khách tham quan thường có số lượng

nhỏ, yêu cầu sử dụng phương tiện, dịch vụ về tiện nghi thấp hơn yêu cầu về việc đảm bảo kinh nghiệm du lịch có chất lượng Các hoạt động trong DLST thường gây tác động ít đến môi trường và du khách sẵn sàng chi trả cho việc bảo vệ môi trường

- Giáo dục môi trường: Giáo dục và thuyết minh môi trường bằng các nguồn thông tin, truyền tải thông tin đến du khách thông qua tài liệu, hướng dẫn viên Phương tiện sử dụng cho mục đích giáo dục môi trường trên các tuyến tham quan là những hình thức quan trọng làm giàu kinh nghiệm du lịch, nâng cao nhận thức về môi trường

và bảo tồn Giáo dục môi trường trong DLST có tác dụng làm thay đổi thái độ của khách, cộng đồng và ngành du lịch đối với giá trị bảo tồn, góp phần tạo nên sự bền vững lâu dài của khu tự nhiên Không những thế, GDMT trong DLST còn được coi là công cụ quản lý hữu hiệu cho các khu tự nhiên

- Khuyến khích cộng đồng địa phương tham gia và hưởng lợi ích từ hoạt động

du lịch: DLST cải thiện đời sống, tăng thêm lợi ích cho cộng đồng địa phương trên cơ

sở cung cấp về kiến thức, kinh nghiệm thực tế để người dân có khả năng tham gia vào việc quản lý, vận hành dịch vụ DLST Đây cũng là cách để người dân trở thành những người hỗ trợ bảo tồn tích cực

- Cung cấp kinh nghiệm du lịch với chất lượng cao cho du khách: Nâng cao hiểu biết và kinh nghiệm du lịch cho du khách là sự tồn tại của ngành DLST Vì vậy, các dịch vụ du lịch trong DLST tập trung vào đáp ứng nhu cầu nhận thức và kinh nghiệm du lịch hơn là dịch vụ cho nhu cầu tiện nghi

1.1.1.3 Nguyên tắc của du lịch sinh thái

DLST phát triển trên nguyên tắc hướng tới phát triển bền vững Đây là nguyên tắc không chỉ sử dụng cho các nhà quản lý mà còn cho cả đội ngũ nhân viên hoạt động trong DLST Cochrane đã tổng kết các nguyên tắc đó như sau:

- Sử dụng thận trọng các nguồn tài nguyên, hỗ trợ bảo tồn và giảm thiểu nguồn gây ô nhiễm (ví dụ: rác trong sinh hoạt, trong hoạt động du lịch)

- Tạo lợi ích kinh tế lâu dài cho cộng đồng địa phương, những người được làm chủ trong sự phát triển và trong hoạch định

- Các chiến dịch thị trường cần tôn trọng môi trường, du lịch không nên làm tổn hại đến nền văn hóa và xã hội địa phương

- Có khả năng hấp dẫn số lượng khách du lịch và thường xuyên đáp ứng cho du khách những kinh nghiệm du lịch lý thú

- Khách du lịch cần được cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác về khu vực đến thăm, đảm bảo tính giáo dục cao

Đối chiếu với nguyên tắc của du lịch bền vững, các nguyên tắc của DLST cũng nhằm vào các mục tiêu hướng tới du lịch bền vững Để đạt được mục tiêu này, việc tìm hiểu, đánh giá sự phát triển DLST ở các Vườn Quốc gia cũng như lợi ích và những nguy cơ nảy sinh tiêu cực đến môi trường và cộng đồng địa phương trong các khu vực này là hết sức cần thiết

1.1.1.4 Phát triển du lịch sinh thái ở các Vườn Quốc gia

Qua tìm hiểu các khái niệm, các nguyên tắc, đặc trưng và yếu tố cơ bản trên ta

có thể thấy rằng các khu bảo tồn và VQG là nơi phù hợp nhất, bởi đây chính là nơi có nhiều yếu tố hấp dẫn khách du lịch sinh thái

Ở Việt Nam nói chung và ở VQG nói riêng, một yếu tố gây hấp dẫn cho khách

du lich đó là những thông tin về Đa dạng sinh học, những phát hiện mới về các loài động thực vật và những cảnh đẹp thiên nhiên Tuy nhiên cũng phải khẳng định rằng các khách đến với các khu bảo tồn và VQG không hẳn là khách Du lịch sinh thái, mà

họ chỉ có những sở thích về muốn khám phá cảnh đẹp, do vậy họ chỉ lưu lại những khu vực này với thời gian rất ngắn, họ không muốn có những trải nghiệm thực sự với thiên nhiên Nhưng không là quan trọng miễn là chúng ta có cách quản lý tốt, họ cũng là những nguồn thu lợi hiệu quả góp phần vào cho việc bảo tồn và cải thiện sinh kế cho người dân ở đây như một giải pháp trước mắt, nhưng đó không phải là đối tượng chính cho của hoạt động du lịch sinh thái Mà các hoạt động du lịch sinh thái ở đây phải được xây dựng bám sát định nghĩa về du lịch sinh thái Nhằm đảm bảo rằng phát triển

du lịch sinh thái không làm tổn hại đến VQG và tăng nguồn thu nhập một cách bền vững cho cộng đồng địa phương bằng các hoạt động du lịch sinh thái

Những yếu tố này có thể là một hoặc nhiều loài động thực vật quý hiếm và đặc hữu, cuộc sống hoang dã phong tục tập quán, tính đa dạng sinh học cao, địa hình hùng

vĩ, các khu di tích lịch sử hoặc văn hóa đương đại, mang tính đặc thù trong điều kiện

tự nhiên Những yếu tố này sẽ làm lợi cho các đơn vị tổ chức du lịch sinh thái và cộng đồng địa phương do vậy các yếu tố này sẽ được bảo vệ tốt, chính đây là mối quan hệ giữa du lịch và các Khu bảo tồn và VQG

a Mối quan hệ giữa DLST và các VQG

(1) Khái niệm VQG

Đã có rất nhiều định nghĩa khác nhau về VQG của các nhà nghiên cứu và quản

lý VQG hiệp hội bảo tồn thiên nhiên thế giới đã cố gắng đưa ra một định nghĩa chuẩn

về VQG như sau [1]:

Một VQG là một lãnh thổ rộng trên đất liền hay trên biển mà:

- Ở đó có một hay vài hệ sinh thái không bị thay đổi lớn do sự khai thác hoặc chiếm lĩnh của con người Các loài động, thực vật, các đặc điểm hình thái, địa mạo và nơi cư trú của các loài, hoặc các cảnh quan thiên nhiên đẹp trong đó là mối quan tâm cho nghiên cứu khoa học, cho giáo dục và giải trí

- Ở đó có ban quản lý thực hiện các biện pháp ngăn chặn hoặc loại bỏ càng nhanh càng tốt sự khai thác hoặc chiếm lĩnh và tăng cường sự tôn trọng những đặc trưng về sinh thái, hình thái học và cảnh quan

- Ở đó cho phép khách du lịch đến thăm, dưới những điều kiện đặc biệt, cho các mục đích nghiên cứu, giáo dục, văn hóa, giải trí và lòng ngưỡng mộ

Việc thiết lập các VQG và các khu bảo tồn nhằm vào 03 mục tiêu chủ yếu là: Bảo tồn đa dạng sinh học và tính toàn vẹn lãnh thổ; Phục vụ nghiên cứu khoa học và giáo dục; Tạo môi trường du lịch Như vậy, VQG là những địa bàn khá phù hợp cho sự phát triển của DLST

(2) Khả năng hấp dẫn DLST của các VQG

Các VQG và các khu cảnh quan tự nhiên hấp dẫn ngày càng được quan tâm trong việc sử dụng để đầu tư cho phát triển du lịch vì sự phong phú của tự nhiên, sự đa dạng của hệ sinh thái và các cảnh quan đẹp Chúng được coi như là nền tảng cho sự phát triển DLST và mang lại lợi ích về kinh tế và xã hội Một trong những yếu tố kích thích việc thành lập các VQG chính là tạo cơ hội cho mọi người tham quan, giải trí trong thiên nhiên Bởi vậy, với nhiều quốc gia, khả năng hấp dẫn du lịch là một trong những động lực quan trọng trong việc quyết định thành lập các VQG và các khu bảo tồn

Các yếu tố khiến một VQG hoặc một khu tự nhiên trở thành hấp dẫn khách du lịch rất đa dạng bao gồm:

- Vị trí ở gần/ xa sân bay quốc tế, nội địa hay một trung tâm du lịch lớn

- Khả năng đến khu vực tham quan, dễ hay khó?

- Các đặc điểm sinh thái tự nhiên: sự đa dạng, các loài quý hiếm, điển hình, các loài đặc hữu, sự hấp dẫn và khả năng dễ quan sát chúng (bằng cách nào, thường xuyên hay mang tính mùa), sự an toàn khi quan sát

- Các yếu tố hấp dẫn khác như; bãi biển, sông, hồ, nước với các thiết bị giải trí; thác nước hoặc bể bơi; và các loại giải trí khác

- Các yếu tố văn hóa xã hội địa phương hấp dẫn khách?

- Mức độ đảm bảo các dịch vụ: ăn uống Nơi ở và các dịch vụ khác

- Mức độ khác biệt so với các khu du lịch khác?

- Mức độ gần/xa các điểm du lịch lân cận, sự hấp dẫn của các điểm này đối với

du khách, khả năng kết hợp tham quan?

Thông thường, khách DLST mong muốn tìm đến những nơi có đặc điểm khác biệt,

và có thể kết hợp với những hoạt động giải trí khác Vì vậy, một khu tự nhiên hay một VQG

sẽ có nhiều khả năng hấp dẫn khách du lịch khi có nhiều các yếu tố trên kết hợp

(3) Những lợi ích mà du lịch có thể mang lại cho các VQG

Du lịch có khả năng mang lại lợi ích về nhiều mặt cho một quốc gia hay một lãnh thổ du lịch cụ thể Ở góc độ này, nó được coi là một công cụ cho sự phát triển, nhất là các nước đang phát triển Những lợi ích từ du lịch đối với các VQG đã được các nhà nghiên cứu và các tổ chức quốc tế quan tâm Các lợi ích có thể được khái quát như sau:

- Tạo động lực quan trọng trong việc thiết lập và bảo vệ các VQG nghĩa là lợi ích hai chiều được hình thành khi du lịch hoạt động trong các VQG

- Các nguồn thu từ du lịch, nếu được sử dụng hợp lý, có khả năng tạo ra một cơ chế tự hạch toán tài chính cho VQG, trong đó có cả việc duy trì bảo tồn các giá trị của VQG, nâng cao chất lượng các dịch vụ du lịch

- Du lịch tạo cơ hội để du khách được tham quan, tiếp xúc và nâng cao hiểu biết

về môi trường thiên nhiên, từ đó có thể làm thay đổi thái độ của họ và ủng hộ tích cực trong việc bảo tồn tài nguyên môi trường

- Những lợi ích thu từ du lịch ở các VQG hoặc các KBTTN, nhất là những vùng đất ít có giá trị cho nông nghiệp, tạo cho các vùng đó trở nên có giá trị hơn, kích thích

sự phát triển khu vực và lân cận

- Du lịch còn khuyến khích mở rộng những vùng đất giáp ranh, tạo điều kiện duy trì độ che phủ thực vật tự nhiên, tăng cường bảo vệ môi trường

- Du lịch tạo điều kiện cải thiện đời sống của dân cư địa phương, từ đó giảm bớt sức ép lên môi trường của VQG

(4) Những tác động tiêu cực có thể nảy sinh từ du lịch ở các VQG

Vấn đề lớn nhất của các VQG và các khu bảo tồn ngày nay là làm sao để đối phó với mức độ ngày càng tăng những áp lực do các hoạt động khai thác của cư dân địa phương và hoạt động quá tải của du lịch Du lịch tác động vào các khu tự nhiên được bảo vệ có thể phân ra 2 loại: trực tiếp và gián tiếp Các tác động trực tiếp gây ra bởi sự có mặt của du khách, còn các tác động gián tiếp nảy sinh từ cơ sở hạ tầng, các

cơ sở dịch vụ liên quan với các hoạt động du lịch Các tác động bao gồm:

- Tác động vào các cấu trúc địa chất, cấu tạo đá, khoáng sản: do các hoạt động leo núi, thăm hang động, thu lượm mẫu đá, khoáng sản làm kỷ niệm

- Tác động lên thổ nhưỡng: các hoạt động đi bộ, tham quan trên các đường mòn, các khu vực cắm trại, các bãi đỗ xe làm tăng cường sự kết chặt đất, lở đất, xói mòn hoặc phá vỡ cấu tạo đất, ảnh hưởng đến môi trường và điều kiện sống của hệ sinh vật

- Tác động vào nguồn tài nguyên nước: việc sử dụng tập trung của số đông khách du lịch sẽ ảnh hưởng đến cả số lượng và chất lượng của nguồn nước Việc xử lý các chất thải không triệt để và hợp lý sẽ làm tăng thêm nguy cơ giảm chất lượng nguồn nước của khu du lịch và vùng lân cận

- Tác động lên hệ thực vật: các hoạt động du lịch, giải trí có thể tạo ra những tác động lên tập hợp các loài thực vật như sự giẫm đạp, bẻ cành, hái hoa, thu lượm cây cảnh, sự đi lại khí thải của các loại xe du lịch Các yêu cầu làm đường mòn, bải đỗ xe, các công trình dịch vụ, bãi cắm trại, nhu cầu củi cho đốt lửa trại, nấu ăn cũng gây ảnh hưởng đến thảm thực vật, cháy rừng

- Tác động lên hệ động vật: các hoạt động thăm thú, tiếng ồn của khách, của xe cộ khiến các loài động vật hoảng sợ, dẫn đến thay đổi các diễn biến sinh hoạt, địa bàn

cư trú, hoạt động kiếm ăn, săn mồi của chúng

Ngoài ra, việc thải rác bừa bãi có thể gây ra sự nhiễm dịch bệnh cho động vật hoang dã, phổ biến các loài ngoại lai không thích hợp đối với hệ sinh thái Nhu cầu tiêu dùng xa xỉ các món ăn từ nguồn động vật hoang dã của khách du lịch dẫn đến việc săn lùng, buôn bán chúng cũng là những tác động làm suy giảm số lượng quần thể động vật Kết cục là, dẫn đến sự thay đổi hay phá hủy cấu trúc hệ sinh thái ban đầu

- Những tác động về mặt thẩm mỹ, vệ sinh môi trường lên cảnh quan thiên nhiên: do thải rác, vệ sinh không đúng chỗ, nước thải không xử lý triệt để, gây ô nhiễm môi trường Sự phá hoại dưới nhiều hình thức như: khắc, đẽo, viết, vẽ lên thân cây,

vách đá, bẻ cành, làm hỏng các hàng rào, biển báo cũng gây tác hại làm xấu cảnh quan Việc xây dựng các cơ sở hạ tầng không hợp lý, hài hòa với thiên nhiên làm giảm tính hấp dẫn của không gian du lịch

Những tác động trên sẽ gia tăng tỷ lệ thuận với những hoạt động liên quan đến

du lịch và tỷ lệ nghịch với sự giám sát, quản lý du lịch DLST là du lịch có quan hệ chặt chẽ với tự nhiên, và cũng không tránh khỏi những tác động đến môi trường Tuy nhiên, DLST có khả năng giảm thiểu những tác động tiêu cực, đóng góp cho các nỗ lực bảo tồn, nếu được vận hành đảm bảo các nguyên tắc của nó

b Mối quan hệ giữa phát triển du lịch và bảo tồn tự nhiên

Mối quan hệ giữa phát triển du lịch và bảo tồn tự nhiên được thể hiện ở một trong ba dạng chính sau:

- Quan hệ cùng tồn tại: khi có rất ít mối quan hệ giữa du lịch và bảo tồn tự nhiên hoặc cả hai tồn tại một cách độc lập

- Quan hệ cộng sinh: trong đó cả du lịch và bảo tồn tự nhiên đều nhận được những lợi ích từ mối quan hệ này và có sự hỗ trợ lẫn nhau

- Quan hệ mâu thuẫn: khi sự hiện diện của du lịch, nhất là du lịch đại chúng, làm hại đến bảo tồn tự nhiên

Mối quan hệ tồn tại ở dạng nào tùy thuộc vào nhiều yếu tố, song mức độ sử dụng và quản lý nguồn tài nguyên của du lịch đóng vai trò quan trọng Điều này được phản ánh thông qua các giai đoạn phát triển du lịch

Giai đoạn 1:

Ở giai đoạn đầu, du lịch mới bắt đầu, mức độ sử dụng tài nguyên còn thấp, mối quan hệ thường thể hiện ở dạng quan hệ cùng tồn tại, nghĩa là cả du lịch và bảo tồn hầu như ít ảnh hưởng lẫn nhau Tuy nhiên, dạng quan hệ này rất khó duy trì lâu dài, đặc biệt khi du lịch phát triển hơn, mức độ sử dụng nguồn tài nguyên cao hơn và những tác động đến môi trường cũng rõ rệt hơn

Giai đoạn 2:

Giai đoạn tiếp theo, nếu du lịch được quy hoạch, quản lý tốt, phát triển hòa hợp với bảo tồn tự nhiên, mang lại lợi ích cho cả hai thì mối quan hệ sẽ theo hướng tích cực - quan hệ cộng sinh Có mối quan hệ này, những giá trị của tự nhiên vẫn được bảo

vệ, thậm chí ở điều kiện tốt hơn, trong khi vẫn đảm bảo chất lượng du lịch, đem lại lợi ích cho ngành du lịch và cho khu vực

Giai đoạn 3:

Khi du lịch phát triển quá mức, không quan tâm đến bảo tồn, mối quan hệ sẽ theo chiều hướng tiêu cực - quan hệ mâu thuẫn Thậm chí, ngay cả khi có mối quan hệ cộng sinh, nếu không được duy trì và quản lý tốt, vẫn có thể chuyển thành quan hệ mâu thuẫn Điều này thường xảy ra trong thực tế, đặc biệt khi du lịch phát triển với mục đích “gặt hái nóng vội” về lợi ích kinh tế

DLST được quy hoạch thận trọng và được quản lý trên cơ sỏ các nguyên tắc của mình sẽ tạo được mối quan hệ cộng sinh với môi trường Vì thế, việc nhận thức và đánh giá được những lợi ích, những mất mát có thể nảy sinh là rất cần thiết trong quy hoạch, phát triển và quản lý du lịch ở các VQG

c Mối quan hệ giữa DLST và cộng đồng địa phương

(1) Mối quan hệ qua lại

DLST không chỉ được hình thành và phát triển trên cơ sở các nguồn tài nguyên thiên nhiên được bảo vệ, mà nó còn có mối quan hệ với các cộng đồng địa phương trong phạm vi và lân cận các VQG

Những yếu tố thu hút sự quan tâm của khách du lịch với cộng đồng địa phương rất đa dạng như: các yếu tố văn hóa, di tích lịch sử, kiến trúc, ngành nghề truyền thống, tập quán sinh hoạt, và các món ăn địa phương thêm vào đó, khi khách du lịch đến thăm cộng đồng địa phương lại cung cấp các dịch vụ như: nơi ăn, chốn nghỉ và các dịch vụ du lịch khác

Vì vậy, khách DLST, dù chỉ đi thăm quan, khám phá thiên nhiên thì vẫn không tránh khỏi những mối quan hệ qua lại với cư dân địa phương Mối quan hệ này thể hiện qua quan hệ “cung-cầu”: nhu cầu của khách tham quan và việc đáp ứng các nhu cầu này của địa phương Mối quan hệ này nếu được duy trì tốt sẽ tạo ra những ích lợi đối với cả khách và địa phương, và ngược lại

(2) Những ảnh hưởng tích cực

Du lịch nói chung và DLST nói riêng có thể mang lại những lợi ích cho các cộng đồng đón khách thông qua cơ hội việc làm, làm thay đổi chất lượng cuộc sống của người dân và khiến họ trở thành những nhà bảo tồn có hiệu quả Những thay đổi tích cực này được thể hiện qua các mặt sau:

- Du lịch tạo cơ hội việc làm, trực tiếp trong ngành du lịch, trong các ngành hỗ trợ khác và cả trong lĩnh vực quản lý nguồn tài nguyên

- Du lịch có ý nghĩa rất lớn trong việc thu ngoại tệ, làm đa dạng hóa nền kinh tế địa phương theo kiểu “cấp số nhân”, tạo ra những lợi ích trực tiếp và gián tiếp

- Du lịch cũng là động lực cải thiện cơ sở hạ tầng, giao thông, thông tin liên lạc, các cơ sở y tế địa phương, cả phương tiện và điều kiện giải trí, mang lại lợi ích chung cho cộng đồng sở tại

- Du lịch tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau giữa du khách và dân địa phương, giới thiệu những giá trị và truyền thống địa phương, góp phần nâng cao dân trí, cải thiện nhận thức, tạo mối quan hệ xã hội ngày càng tiến bộ hơn

- Tạo khả năng thỏa mãn nhu cầu của khách du lịch với chất lượng cao, trong khi đảm bảo lợi ích của địa phương Đó là việc cung cấp các sản phẩm tinh thần và vật chất-những đặc trưng của địa phương cho khách du lịch Đồng thời, tạo cơ hội để dân

cư cộng đồng địa phương tham gia và được hưởng lợi ích từ du lịch Lợi ích này thể hiện rất rõ trong DLST

(3) Những ảnh hưởng tiêu cực

Bất kể loại hình du lịch nào, nếu phát triển quá tải, không có kiểm soát hoặc khả năng kiểm soát kém, có thể nảy sinh những tác động tiêu cực về kinh tế và phá vỡ trật tự xã hội, và thường là hầu hết dân cư phải gánh chịu

- Về kinh tế: du lịch có thể góp phần vào quá trình phát triển và kém phát triển, làm tăng thêm khoảng cách giữa người giàu và người nghèo Du lịch góp phần tạo ra

sự bất ổn định về thu nhập cho người lao động và cho xã hội

Sự phụ thuộc nặng nề về kinh tế vào du lịch sẽ nảy sinh sự bất ổn về tài chính

và làm đảo lộn đời sống kinh tế - xã hội Du lịch tập trung gây ra sự quá tải cho cơ sở

hạ tầng hiện có như: khả năng cung cấp nước, điện, nhiên liệu, xử lý chất thải ngược lại, nếu cơ sở hạ tầng được thiết kế và quy hoạch lớn hơn nhu cầu thì mức sử dụng thấp sẽ gây thua lỗ hoặc dẫn đến việc tăng giá cả bất hợp lý

- Về văn hóa – xã hội: trong du lịch, các ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa-xã hội bản địa đã trở nên khá phổ biến ở nhiều quốc gia Sự phát triển quá mức gây ảnh hưởng đến lối sống truyền thống của dân địa phương, và thường là không phải tốt hơn Các hành vi cờ bạc, nghiện hút, mại dâm là những tệ nạn mà du lịch có thể là một trong những nguyên nhân gây nên hoặc dung túng

DLST, với mục tiêu cải thiện mức sống cho đa số người dân địa phương, có khả năng hạn chế những ảnh hưởng xấu về văn hóa xã hội Đây là một mục tiêu không thể xem nhẹ trong DLST, song song với mục tiêu bảo tồn

Để tránh được những tác động tiêu cực của du lịch thông thường, việc thiết kế một kế hoạch phát triển DLST, đảm bảo các yêu cầu cơ bản là rất cần thiết trước khi khuyến khích ở một khu tự nhiên

(4) Khuyến khích sự tham gia của cộng đồng địa phương vào phát triển DLST

Ở các khu vực trong và lận cận VQG, cuộc sống của người dân thường khó khăn, việc cộng tác với nhân dân địa phương trong các dự án phát triển, tạo việc làm cho họ chính là làm giảm bớt sức ép lên khu bảo tồn Để hoạt động bảo tồn có hiệu quả thì lợi ích thu được từ DLST phải được chia sẽ cho đa số dân cư của cộng đồng, nghĩa là, hiệu quả của công tác bảo tồn sẽ tỷ lệ thuận với số dân cư tham gia và được hưởng lợi ích từ DLST

Mục tiêu của DLST là sử dụng các nguồn lực địa phương Vì vậy, các dự án DLST nên ở quy mô nhỏ, sử dụng nguồn lực địa phương hơn là các dự án lớn với nguồn tài chính từ bên ngoài Qua đó dân cư địa phương phát huy vai trò làm chủ trong việc quản lý tài nguyên, giám sát các hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống của họ

Nhà hoạch định du lịch trước hết phải nghiên cứu, tìm hiểu các nhu cầu và các vấn đề quan tâm của địa phương để có định hướng đúng và như thế mới khuyến khích được sự tham gia của cộng đồng

Một mô hình DLST thành công là một mô hình mà ngoài vai trò nâng cao nhận thức và lòng ngưỡng mộ thiên nhiên cho du khách, nó còn được coi như một công cụ cho việc hỗ trợ phát triển cộng đồng và ủng hộ bảo tồn

1.1.2 Cơ sở lý luận về Chiến lược và Quản trị chiến lược

1.1.2.1 Khái niệm về Chiến lược và Quản trị chiến lược

Chiến lược

Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và các chính sách cũng như các yếu

tố để đạt được các yếu tố đó, nó cho doanh nghiệp đang hoặc sẽ thực hiện các hoạt động kinh doanh gì, và doanh nghiệp sẽ hoặc sẽ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh gì

Quản trị chiến lược

Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ chức; đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định để đạt được các mục tiêu đó trong môi trường hiện tại cũng như tương lai nhằm tăng thế lực cho doanh nghiệp

1.1.2.2 Mô hình của Quản trị chiến lược

Quá trình quản trị chiến lược gồm 03 giai đoạn: Giai đoạn hình thành chiến lược; Giai đoạn thực thi chiến lược và giai đoạn cuối cùng là Giai đoạn đánh giá chiến lược Quá trình quản trị chiến lược có thể được nghiên cứu và ứng dụng vào việc sử dụng một mô hình đó là mô hình quản trị chiến lược toàn diện, mô hình này được áp dụng rộng rãi vì thể hiện một phương pháp rõ ràng và thực tiễn trong việc hình thành, thực thi và đánh giá kiểm tra các chiến lược

Quá trình quản trị chiến lược là năng động và liên tục Một sự thay đổi ở bất kỳ thành phần chính nào trong mô hình có thể đòi hỏi một sự thay đổi trong một hoặc tất

cả các thành phần khác

Trong thực tế quá trình quản trị chiến lược không được phân chia rõ ràng và thực hiện chặt chẽ như đã chỉ ra trong mô hình Các nhà quản trị không thực hiện quá trình theo từng bước một Nói chung có một sự hỗ trợ lẫn nhau giữa các cấp bậc trong

tổ chức Các mũi tên có nhiều hướng như trong sơ đồ 1 minh họa tầm quan trọng của

sự thông tin liên lạc và thông tin phản hồi trong suốt quá trình quản trị chiến lược

1.1.2.3 Tiến trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

(1) Xây dựng chiến lược

Đây là giai đoạn đầu tiên và quan trọng của quá trình quản trị chiến lược Trên

cơ sở sứ mạng kinh doanh đã được thiết lập, thực hiện việc điều tra, nghiên cứu, phân tích để xác định các cơ hội – nguy cơ bên ngoài và các mặt mạnh - yếu bên trong của

tổ chức nhằm xây dựng những chiến lược có thể lựa chọn đã được mục tiêu đề ra Có nhiều công cụ hỗ trợ thực hiện giai đoạn này mà đề tài sẽ sử dụng là ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE); ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE); ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa (SWOT); và ma trận chiến lược định lượng (QSPM)

a Nghiên cứu môi trường

Môi trường của tổ chức có thể chia thành hai mức độ: Môi trường vĩ mô (hay còn gọi là môi trường tổng quát); Môi trường vi mô (hay là môi trường đặc thù)

Môi trường vĩ mô

Các nhà quản trị chiến lược của các doanh nghiệp thường chọn các yếu tố chủ yếu sau đây của môi trường vĩ mô để nghiên cứu:

- Các yếu tố kinh tế

- Yếu tố chính phủ và chính trị

- Những yếu tố xã hội

- Những yếu tố tự nhiên

- Yếu tố công nghệ và kỹ thuật

Thông tin phản hồi

(Nguồn: Chiến lược và chính sách kinh doanh, PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp-Th.S Phạm Văn Nam)

Sơ đồ 2: Mô hình Quản trị chiến lược toàn diện

Thông tin phản hồi

Môi trường vi mô

Bao gồm các yếu tố trong ngành và là các yếu tố ngoại cảnh đối với doanh nghiệp, quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh

đó Có 05 yếu tố cơ bản là: Đối thủ cạnh tranh; Người mua; Người cung cấp; Các đối thủ mới tiềm ẩn; và Sản phẩm thay thế Để đề ra được một chiến lược thành công thì phải phân tích từng yếu tố chủ yếu đó Sự hiểu biết các yếu tố này giúp doanh nghiệp nhận ra các mặt mạnh và mặt yếu của mình liên quan đến các cơ hội và nguy cơ mà ngành kinh doanh đó gặp phải

Thiết lập mục tiêu dài hạn

Đo lường

và đánh giá kết quả

Xây dựng và lựa chọn các chiến lược để thực hiện

Thực hiện việc nghiên cứu môi trường để xác định các cơ hội

và đe dọa chủ yếu

Xác định sứ mạng

Phân phối các nguồn lực

Thiết lập những mục tiêu ngắn hạn

Phân tích nội bộ

để nhận diện những điểm mạnh yếu

c Ma trận điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội – đe dọa (SWOT)

Ma trận SWOT là một công cụ kết hợp quan trọng có thể gíup các nhà quản trị phát triển 4 loại chiến lược sau:

- Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO): Các chiến lược này nhằm sử dụng những điểm mạnh bên trong của công ty để tận dụng các cơ hội bên ngoài

- Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO): Các chiến lược này nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong để tận dụng các cơ hội bên ngoài

- Các chiến lược điểm mạnh – đe doạ (ST): Các chiến lược này sử dụng các điểm mạnh để tránh khỏi hay giảm bớt ảnh hưởng của các mói đe dọa bên ngoài

- Các chiến lược điểm yếu – đe dọa (WT): Các chiến lược này nhằm cải thiện điểm yếu bên trong để tránh hay giảm bớt ảnh hưởng của mói đe dọa bên ngoài

* Các bước để xây dựng ma trận SWOT: có 8 bước

Bước 1: Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu bên trong công ty;

Bước 2: Liệt kê những điểm yếu bên trong công ty;

Bước 3: Liệt kê các cơ hội lớn bên ngoài công ty;

Bước 4: Liệt kê các mối đe dọa quan trọng bên ngoài công ty;

Bước 5: Kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và ghi kết qủa của chiến lược SO vào ô thích hợp;

Bước 6: Kết hợp những điểm yếu bên trong với những cơ hội bên ngoài và ghi kết qủa của chiến lược WO;

Bước 7: Kết hợp điểm mạnh bên trong với mối đe doạ bên ngoài và ghi kết qủa của chiến lược ST;

Bước 8: Kết hợp điểm yếu bên trong với nguy cơ bên ngòai và ghi kết qủa chiến lược WT

Bảng 1.1: Ma trận SWOT

SWOT

O: NHỮNG CƠ HỘI Liệt kê những cơ hội chủ

yếu

T: NHỮNG NGUY CƠ Liệt kê những mối đe dọa

CÁC CHIẾN LƯỢC ST Vượt qua các bất trắc bằng cách tận dụng các điểm

CÁC CHIẾN LƯỢC WT Tối thiểu hoá những điểm yếu và tránh khỏi các mối

đe doạ

(Nguồn: Chiến lược và chính sách kinh doanh, PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp-Th.S Phạm Văn Nam)

Ma trận SWOT chỉ là một trong những công cụ giúp chúng ta đề ra những biện pháp khả thi có thể chọn lựa chứ không giúp chọn lựa hoặc quyết định chiến lược nào

là tốt nhất Do đó không phải tất cả các chiến lược trong ma trận SWOT đều sẽ được chọn lựa trong thực tế hoạt động của tổ chức mà chỉ một số chiến lược tốt nhất được chọn để thực hiện

(2) Lựa chọn chiến lược

Khi lựa chọn chiến lược, tổ chức phải xem xét đến nhiều yếu tố: khách quan và chủ quan, nhưng cuối cùng chiến lược được lựa chọn dự trên ma trận định lượng QSPM và phải đạt yêu cầu là thực hiện được mục tiêu của tổ chức

1.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Trong quá trình nghiên cứu, luận văn đã sử dụng các phương pháp khác nhau:

cả định tính và định lượng, bổ sung cho nhau để càng làm rõ vấn đề cần nghiên cứu sao cho luận văn đạt được những kết quả một cách có cơ sở khoa học

1.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

- Dữ liệu thứ cấp:

Các báo cáo tình hình hoạt động du lịch của phòng phát triển DLST và GDMT của VQGUMT từng tháng, quý, năm; Các báo cáo tổng kết năm của VQGUMT; Các báo cáo tổng kết năm của Huyện U Minh thượng; Định hướng phát triển du lịch của tỉnh đến năm 2020; Những tài liệu được công bố rộng rãi như sách, báo, tạp chí khoa học, các báo cáo của các tổ chức có liên quan, những đề tài nghiên cứu trước đó, internet tìm hiểu những thông tin cơ bản làm cơ sở lý luận, lý thuyết cho luận văn

- Dữ liệu sơ cấp:

Khảo sát thực tế, phỏng vấn khách tham quan du lịch và ý kiến của các chuyên gia, những nhà làm chính sách, ban lãnh đạo VQGUMT, cộng đồng địa phương thông qua bảng câu hỏi để làm cơ sở phân tích làm rõ hơn những nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến khách du lịch cũng như ảnh hưởng đến chất lượng du lịch tại Vườn, đồng thời dự báo được xu hướng đi du lịch của du khách đến với VQGUMT Với phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên và thuận tiện, trong điều kiện có thể, quy mô mẫu là 100 1.2.2 Phương pháp xử lý số liệu

Từ nguồn dữ liệu sơ cấp thu thập được, tác giả dùng phần mềm Excel và phần mềm SPSS để phân tích tần số xuất hiện của các yếu tố được quan tâm và nói lên ý nghĩa của những số liệu thu thập được

1.2.4 Phương pháp chuyên gia

Là phương pháp tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong các lĩnh vực khoa học về những định hướng phát triển và các quyết định mang tính khả thi

Đặc thù của du lịch sinh thái là lĩnh vực nghiên cứu mới, hiện tượng mới mà chúng ta thiếu hẳn các thông tin đáng tin cậy về quá khứ và hiện tại của nó Mặt khác,

du lịch sinh thái chịu ảnh hưởng của các yếu tố chồng chéo với nhau về mặt kinh tế - văn hóa - xã hội -môi trường, do đó chúng ta cần sử dụng phương pháp này

Tóm lược:

Mục tiêu tác giá trình bày chương này để làm rõ thêm cơ sở lý thuyết của DLST cũng như cơ sở lý thuyết liên quan đến quản trị chiến lược Từ đó, có thể nhìn nhận rõ hơn về thực trạng cũng như tiềm năng phát triển du lịch sinh thái của Vườn Quốc gia

U Minh Thượng mà luận văn sẽ làm rõ thêm trong phần tiếp theo

CHƯƠNG 2 TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH

THÁI TẠI VƯỜN QUỐC GIA U MINH THƯỢNG

2.1 TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN DLST

2.1.1 Giới thiệu sơ lược về VQGUMT

2.1.1.1 Vị trí địa lý

Hình 2.1: Cổng chào vào khu du lịch VQG

VQGUMT là một trong số các VQG của Việt nam, được thành lập theo quyết định số 49/2002/QĐ-UB ngày 8 tháng 7 năm 2002 của UBND tỉnh Kiên Giang, trên

cơ sở quyết định số 11/2002/QĐ-TTG ngày 14 tháng 1 năm 2002 của Thủ tướng Chính phủ về việc chuyển hạng KBTTN U Minh thượng tỉnh Kiên Giang lên thành VQGUMT

VQGUMT thuộc huyện U Minh thượng tỉnh Kiên Giang, cách thành phố Rạch giá 60km về phía Nam, cách thành phố Hồ Chí Minh 326km VQGUMT có tổng diện tích 21.107ha, trong đó: vùng lõi là 8.038ha, vùng đệm là 13.069ha Vùng lõi được bảo vệ nghiêm ngặt và bao bọc bởi đê bao trong với chiều dài 38km, có 4 tuyến kênh: KT1, KT2, KT3 và kênh trung tâm để dẫn nước phòng chống cháy rừng vào mùa khô Vùng đệm được bao bọc bởi đê bao ngoài với chiều dài 60km, được chia làm 21 tuyến kênh, với hơn 3 ngàn hộ dân sinh sống (người dân trong vùng này được điều động vào

ở theo quyết định số 347/QĐ-UB năm 1992 của UBND tỉnh)

Tọa độ địa lý: Từ 9°31' đến 9°39' vĩ độ bắc và từ 105°03' đến 105°07' kinh độ đông (1) Địa hình

VQGUMT nằm ở độ cao từ 0,5 đến 0,7m so với mực nước biển, địa hình thấp

và khá bằng phẳng, độ cao trong vùng chỉ chênh lệch 0,5m đến 0,7m khu vực cao

nhất là khu vực có hệ sinh thái rừng tự nhiên trên đất than bùn, ở khu vực này trên bề mặt có lớp mùn xốp dầy từ 15-25cm Đó là lá cây phân hủy tạo thành, phía dưới là lớp than bùn dầy khu vực còn lại độ cao thấp hơn Vào mùa mưa ở nơi đây hầu như ngập nước vì vậy tạo nên hệ sinh thái rừng tràm úng phèn trên đất than bùn, một hệ sinh thái chỉ có duy nhất ở ĐBSCL

Đất nơi đây được chia làm 2 loại đất chính:

- Đất phèn: chiếm 60% diện tích của Vườn, thường có 3 tầng chính

+ Tầng 1: Đất có màu xám tro, xám đen ở tầng này có mùn nhiều, giàu đạm, độ PH<4, nghèo photpho (P), canxi (C) và Magie (Mg)

+ Tầng 2: đây là tầng sinh phèn hay là tầng oxi hóa ở tầng này do có sự thủy hóa + Tầng 3: là tầng Phyrit thường có màu xám lợt, xám tầng này đất dính dẽo, có mùi hôi, trong tầng này thường diễn ra quá trình khử, có sự tham gia của sinh vật rất phức tạp để tạo ra sản phẩm cuối cùng là H2S, FeS đây là tầng dự trữ

- Đất than bùn: trước khi cháy diện tích đất than bùn có khoảng 3000ha, trữ lượng ước tính có khoảng 4 triệu m3 trong đó diện tích tập trung khoảng 2.500ha theo hai bên kênh trung tâm, đây là đĩa than bùn có diện tích và trữ lượng lớn nhất nước ta, đất không có tính acid, có vị mặn dễ cháy vào mùa khô

Bảng 2.1: Các đơn vị thực vật trên đất than bùn trong vùng Lõi VQGUMT

(Nguồn: Vườn Quốc gia U Minh Thượng)

bình tháng đạt 28,70C và tháng có nhiệt độ thấp nhất là tháng 1 (khoảng 25,40C) Như vậy, biên độ dao động nhiệt năm ở đây chỉ khoảng 3,30C, rất thuận lợi đối với sức khoẻ con người nói chung và điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch Khí hậu ở đây chia ra hai mùa rõ rệt đó là mùa mưa và mùa khô Mùa mưa ở đây kéo dài từ tháng 5 đến tháng 9 với hướng gió chủ đạo là gió mùa Tây Nam đến Tây Tây Nam Mùa khô kéo dài từ tháng 10 đến tháng 4 năm sau với hướng gió chủ đạo là gió Bắc đến Đông Bắc, lượng mưa quan trắc được ở đây hàng năm xấp xỉ 1.500 mm So với các khu vực khác thuộc ĐBSCL thì lượng mưa ở đây thuộc loại thấp và lượng mưa tập trung chủ yếu vào mùa mưa với khoảng 90% lượng mưa cả năm Đây cũng là khu vực ít chịu ảnh hưởng của bão hàng năm

Các số liệu thống kê về các đặc trưng khí hậu khu vực U Minh Thượng qua nhiều năm như sau:

 Nhiệt độ: Nhiệt độ trung bình năm cao và khá ổn định ở khoảng 27,50C Tháng

có nhiệt độ trung bình cao nhất là tháng 4, nhiệt độ cao nhất tuyệt đối là 38,60C Tháng

có nhiệt độ trung bình thấp nhất là tháng 1, nhiệt độ thấp nhất tuyệt đối là 16,50C Biên

độ dao động nhiệt ngày đêm (8,20C) cao hơn biên độ dao động nhiệt năm (2,90C)

(Nguồn: Vườn Quốc gia U Minh Thượng)

Với T0bq: Nhiệt độ bình quân

Tmax: Nhiệt độ cao nhất

Tmin: Nhiệt độ thấp nhất

 Bức xạ mặt trời: Số giờ nắng trung bình năm khoảng 2.798 giờ/năm Số giờ nắng trung bình tháng khoảng 240 giờ/tháng Trong đó: Số giờ nắng cực tiểu tháng khoảng 170 giờ/tháng, số giờ nắng cực đại tháng khoảng 290 giờ/tháng

 Chế độ mưa: Lượng mưa hàng năm ở đây khá cao và tương đối ổn định với tổng lượng mưa khoảng 1450 mm/năm Mùa mưa bắt đầu từ tháng 5 và kết thúc cuối tháng 11 với lượng mưa chiếm hơn 90% lượng mưa cả năm Trong mùa mưa có 2 cực đại vào tháng 5 và tháng 10 Mùa khô kéo dài từ tháng 12 đến tháng 4 với lượng mưa chỉ chiếm xấp xỉ 10% cả năm và có cực tiểu rơi vào tháng 2 và tháng 3

 Độ ẩm không khí: Độ ẩm không khí tương đối cao và ổn định, ít biến đối qua các năm Độ ẩm không khí trung bình năm là 79% với biên độ dao động nhỏ (9%) Mùa ẩm trung bình với mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 11 với độ ẩm trung bình tháng đạt từ 81-84% Trong đó các tháng 6, 7, 8 và 9 là thời kỳ ẩm nhất trong năm Mùa khô

từ tháng 12 đến tháng 4, độ ẩm đạt khoảng 75-76% Thời kỳ khô nhất trong năm rơi vào các tháng 1 và 3

 Chế độ gió: Trong năm, khu vực nghiên cứu thịnh hành 2 hướng gió chính: Gió Tây Nam thịnh hành từ tháng 5 đến tháng 9 thổi từ vịnh Thái Lan vào mang theo nhiều hơi nước, gây mưa Gió Đông Nam: thịnh hành từ tháng 10 đến tháng 1 thổi từ lục địa nên khô và hanh

 Lượng bốc hơi: Lượng bốc hơi trung bình tháng: 103,4 mm trong đó lượng bốc hơi trung bình tháng cao nhất: 140,0 mm và lượng bốc hơi trung bình tháng nhỏ nhất: 70,7 mm

Bảng 2.3: Kết quả theo dõi tổng lượng nước mất đi

bình quân/ngày các tháng mùa khô

Đối tượng Trảng cỏ Trên kênh Rừng tràm Than bùn (có

tràm tái sinh)

Bình quân

(cm) 0.4875 0.0675 0.505 0.1475 0.475 0.0325 1.1775 0.0875

(Nguồn: Vườn Quốc gia U Minh Thượng)

Với W: Tổng lượng nước mất đi

Wo: Lượng nước bốc hơi Theo nghiên cứu của PGS.TS Thái Thành Lượm (Nguyên Giám đốc VQGUMT) thì tổng lượng nước mất đi trên các đối tượng trảng cỏ, kênh rạch và rừng tràm tương đối xấp xỉ nhau biến động bình quân trong ngày (W) gọi là lượng nước mất

đi tổng thể từ 0.4-0.6 cm hạ xuống mạnh vì sau đợt cháy rừng độ che phủ không còn

nên điều kiện môi trường khắc nghiệt, một phần than bùn phơi ra ánh sáng tính chất của than bùn là hấp thu nhiệt mạnh, đẩy quá trình bốc hơi và thẩm thấu làm tổng lượng nước mất đi trong ngày cao Nhìn vào bảng ta thấy tổng lượng nước mất đi trên đất than bùn là rất lớn (1.1775 cm/ngày), vì vậy nguy cơ xảy ra cháy rừng tràm là rất lớn Cho nên cần giữ nước vào mùa khô để phòng cháy rừng một cách tối ưu

Cặp theo kênh là hệ thống đê, hệ thống kênh đê của VQGUMT vừa phục vụ cho công tác quản lý VQG, vừa là hệ thống giao thông đi lại bằng đường thuỷ - bộ, vừa là công trình thuỷ lợi điều tiết chế độ thuỷ văn - phòng chống cháy rừng, nơi sinh sống và di chuyển của các loài thuỷ sản trong VQG

Về mặt thủy văn VQGUMT là vùng khép kín, nguồn nước cung cấp chính là mưa Chế độ thuỷ văn được điều tiết vào các thời điểm trong năm thông qua hệ thống cống, đập trên đê và hệ thống máy bơm nước vào mùa mưa: Từ tháng 4 mực nước m-

ưa trong rừng tăng dần và dừng ở mức độ khá cao cho tới tháng 12, sang tháng 1 mực nước giảm dần và thấp nhất vào tháng 2 và tháng 3

Hàng năm mực nước trong VQG thay đổi theo chế độ mưa phân mùa: Vào mùa mưa mực nước trong Vườn lên cao dần từ tháng 7 và đạt lớn nhất vào giữa và cuối tháng 10 Vào mùa khô mực nước trong Vườn hạ thấp dần do lượng bốc hơi và thẩm thấu qua các đê bao Từ tháng 12 đến tháng 6 năm sau, chế độ thủy văn trong Vườn phụ thuộc vào mực nước khi đắp đập tạm, lượng bốc hơi, lượng mưa nếu còn Trong suốt thời gian này mực nước bên trong luôn cao hơn bên ngoài và không bị ảnh hưởng bởi thủy triều Mực nước sâu nhất là 1,91 m và 1,92 m Độ sâu nước ngầm sâu nhất vào tháng 2, 3 tới độ sâu 0,8 - 1,0 m dưới mặt đất tự nhiên Vùng đệm của VQGUMT

có diện tích trên 13.000 ha, bao bọc xung quanh Vườn, được giới hạn bởi đê bao trong

là ranh giới của VQG và đê bao ngoài Vùng Đệm được chia bởi 21 con kênh đào có

số thứ tự từ 1 - 21, dọc theo 21 con kênh này là trên 3.000 hộ gia đình sinh sống và sản xuất theo mô hình canh tác hộ: Nông - Lâm - Ngư, diện tích đất canh tác của mỗi hộ bình quân từ 4 - 5 ha/hộ, đây là mô hình canh tác rất hiệu quả của vùng U Minh Thượng về mặt xoá đói giảm nghèo, định canh, định cư và ổn định kinh tế - xã hội vùng căn cứ kháng chiến

Tóm lại hệ thống kênh, đê ở VQGUMT không chỉ giữ vai trò điều tiết nước, giao thông đi lại, nơi sinh sống của các loài thuỷ sản mà nó còn là nơi sinh sống của cư dân địa phương với các mô hình phát triển kinh tế hộ gia đình gắn với công tác quản

lý, bảo vệ rừng của vùng đệm và VQG, rất có giá trị đối với việc phát triển DLST, du lịch miệt vườn gắn với phát triển du lịch vùng sông nước ở vùng chiến khu U Minh

2.1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

- Bảo tồn, phục hồi và phát triển hệ sinh thái rừng tràm úng phèn trên đất than bùn, tài nguyên động, thực vật rừng qúi hiếm và có giá trị, các sinh cảnh rừng tự nhiên độc đáo của rừng tràm ngập nước U Minh, nghiên cứu khoa học kết hợp mở rộng các hoạt động du lịch, học tập và tham quan lịch như một đặc trưng của hệ sinh thái rừng trong vùng hạ lưu sông Mê Kông

- Phục hồi, duy trì và phát triển độ che phủ của thảm thực vật rừng để bảo đảm

độ che phủ của rừng trên diện tích tự nhiên của khu vực

- Bố trí lại dân cư sống xung quanh Vườn một cách hợp lý, tạo sự ổn định về đất ở, đất canh tác và ổn định cuộc sống; vận động nhân dân tự nguyện tham gia vào việc bảo vệ tài nguyên thiên nhiên của Vườn

- Quản lý các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng được UBND tỉnh phê duyệt, để bảo vệ Vườn và phát triển sinh thái, mang lại lợi ích cho cộng đồng dân cư và xã hội

- Góp phần củng cố quốc phòng, tăng cường sức mạnh cho tuyến phòng thủ phía Tây Nam của Tổ quốc

- Quản lý, xây dựng và phát triển bền vững Vùng Đệm của Vườn, đảm bảo giảm thiểu tác động môi trường từ bên ngoài đến Vườn

2.1.2 Tiềm năng phát triển DLST

U Minh Thượng là một trong những vùng đất ngập nước quan trọng nhất ở vùng ĐBSCL Trong hệ sinh thái rừng tràm úng phèn ở Việt Nam chỉ còn duy nhất hệ thực vật rừng của VQGUMT có những đặc điểm của rừng cực đỉnh nguyên sinh, đó là các ưu hợp rừng tràm hỗn giao và rừng tràm trên đất than bùn với diện tích trên 3.000