- Dự án được triển khai với mục đích là xây dựng phần móng và 1 tầng hầm , để từ đó có cơ sở pháp lý cho Chủ đầu tư mở bán căn hộ và thu hút vốn đầu tư tiếp cho các hạng mục sau... Mục t
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
Tên đề tài tiểu luận :
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ PHỨC HỢP STARHILL ( HẠNG MỤC: MÓNG VÀ TẦNG HẦM )
GVHD : PHAN THỊ THU HƯƠNG
DANH SÁCH NHÓM 4
1 Huỳnh Thanh Hiển 11/11/1984 33101021427 100%
2 Trần Thị Phương 12/12/1983 33101026573 100%
3 Trần Thị Bích Thảo 09/09/1983 33101022514 100%
4 Nguyễn Ý Thành Thi 10/09/1986 33101023713 100%
5 Huỳnh Thị Hoài Ngân 29/08/1985 33101021471 100%
Trang 2Quản trị dự án Nhóm 04
I.KHỞI SỰ VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN
1 Giới thiệu dự án :
- Dự án chung cư phức hợp Starhill là dự án chung cư cao tầng gồm 9 block nhà được xây dựng trên 1 khối đế chung ( tầng hầm) với diện tích 10.000m2.( 100 x 100 m)
- Vị trí dự án : lô C15 - khu đô thị Phú Mỹ Hưng – Quận 7 – Tp.Hồ Chí Minh, đối diện Ban quản lý khu Nam, cách Ủy ban nhân dân Quận 7 (mới) 50m
- Dự án được triển khai với mục đích là xây dựng phần móng và 1 tầng hầm , để từ đó có cơ sở pháp lý cho Chủ đầu tư mở bán căn hộ và thu hút vốn đầu tư tiếp cho các hạng mục sau
2.Thời gian thực hiện dự án:
- Từ 07/02/2012 đến 03/09/2012
( thời gian cho phép trễ tiến độ 15 ngày )
Các cột mốc quan trọng của dự án ( milestone):
- Milestone1: Mặt bằng sẵn sàng ( ngày 15/03/2012 )
- Milestone 2: Tầng hầm ( ngày 18/06/2012 )
- Milestone 3: Bàn giao hạng mục ( ngày 03/09/2012 )
Sơ đồ phân công công việc cho bài báo cáo
R (Responsible) : trách nhiệm chính S (Support) : Hỗ trợ
Trang 3Quản trị dự án Nhóm 04
II HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN
1 Mục tiêu của dự án:
Xây dựng hạng mục móng và 1 tầng hầm theo đúng thiết kế và đạt tiến độ đã đề ra , kịp với thời gian rao bán căn hộ của chủ đầu tư
2 Tổ chức dự án:
Mô tả cấu trúc công việc của dự án:
1.1 Giai đoạn khởi động dự án
1.1.1 Chuẩn bị mặt bằng
1.1.2 Xây dựng văn phòng tạm
1.1.3 Lắp đặt cẩu tháp
1.1.4 Milestone1: Mặt bằng sẵn sàng
1.2 Giai đoạn xây dựng
1.2.1 Ép cừ Larsen chắn đất
1.2.2 Đào đất
1.2.3 Xây móng, sàn tầng hầm
1.2.4 Đổ bê tông tường tầng hầm – sàn trệt
1.2.5 Chống thấm phía bên ngoài tường tầng hầm
1.2.6 Lấp đất
1.2.7 Công tác xây gạch
1.2.8 Tô trát bên trong
1.2.9 Hoàn thiện bên trong
1.2.10 Tháo dỡ giàn dáo – Bàn giao
1.2.11 Milestone 2: Tầng hầm
1.2.12 Milestone 3: Sàn tầng trệt
Trang 4Quản trị dự án Nhóm 04
3 Lập tiến độ thực hiện dự án:
(ngày)
Công việc tiền
nhiệm
Trang 5Quản trị dự án Nhóm 04
5
Trang 6Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 7Quản trị dự án Nhóm 04
SƠ ĐỒ NGUỒN LỰC THEO LỊCH TRÌNH BAN ĐẦU
SƠ ĐỒ NGUỒN LỰC SAU KHI CÂN BẰNG : S công nhân là 100; ti n ố công nhân là 100; tiến độ khả thi Cân bằng lại nguồn lực ến độ khả thi Cân bằng lại nguồn lực độ khả thi Cân bằng lại nguồn lực kh thi Cân b ng l i ngu n l c ả thi Cân bằng lại nguồn lực ằng lại nguồn lực ại nguồn lực ồn lực ực
CON CV TIEN THOI NHAN
THOI GIAN
Trang 8Quản trị dự án Nhóm 04
G
VIE
C NHIEM
GIAN TH
CONG YC 1→14 15→20 21→35 36→38 39→63 64→79 80→89 90→100 101→103 104→129
130→
133 134→147 148→162 163→177 178
179→
180
181
→20
9 210
A _ 14 5 5
E D 80 40 40 40 40 40 40 40
F
C,
E(SS)
+10
Ngay 95 60 60 60 60 60 60 60 60
H
G(SS)
+14
I
H(FF)
+3
K
J(SS)
+16
L
K(SS)
+10
Trang 9Quản trị dự án Nhóm 04
BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ DỰ ÁN
Dự án được hoạch định và tính toán chi phí như bảng sau:
Tổng chi phí dự án được thực hiện là 74,8 tỉ đồng
STT Công việc tiền nhiệm Thời gian(ngày) Chi phí ( tỉ đồng) Chi phí tích lũy
Trang 10Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 11Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 12Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 13Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 14Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 15Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 16Quản trị dự án Nhóm 04
Trang 17Quản trị dự án Nhóm 04
RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
Trong thời gian thực hiện dự án, chủ đầu tư cho phép nhà thầu có thể rút ngắn tiến độ
để đáp ứng nhu cầu với chi phí phát sinh thêm trong bảng sau:
nhiệm
Thời gian(ngày)
Chi phí ( Ty đồng)
Thời gian(ngày)
Chi phí (ty
đồng)
10
10
11,05
Theo bảng trên ta có kết quả chi phí đơn vị rút ngắn cho từng công việc như sau:
Công việc tiền
nhiệm
Thời gian rút ngắn có thể
F E(SS)+ 10ngày ,
Trang 18Quản trị dự án Nhóm 04
I H (FF) + 3 ngày 1 0,17
M I , L(FF) 2 0,01
Dựa theo sơ đồ đường găng, ta có thể xem xét về khả năng rút ngắn thời gian thực hiện dự
án theo yêu cầu của chủ đầu tư ngắn hơn 15 ngày so với kế hoạch, ta cần giảm các công việc như sau: 2A-2C-9F-2M thì chi phí tăng thêm sẻ thấp nhất, cụ thể như sau:
Công việc tiền
F E(SS)+ 10ngày
, C
9
0,99
M I , L(FF) 2 0,02
Vậy nếu rút ngắn thời gian thực hiện dự án so với kế hoạch trước 15 ngày thì chi phí tăng thêm, và chi phí sẻ là: 75,92 tỷ đồng
III KẾT THÚC DỰ ÁN:
Do yêu cầu xây dựng là cấp thiết, công trình được đưa vào sử dụng càng sớm càng tốt Chủ đầu tư có thể chi một khoản phí tăng thêm cho việc rút ngắn dự án Và dự án có thể kết thúc sớm trước thời hạn 15 ngày, qua bảng phân tích kế hoạch thực hiện tiến độ và chi phí, nhà thầu có thể đưa ra được mức phí thấp nhất cho việc rút ngắn tiến độ này và
Trang 19Quản trị dự án Nhóm 04
Trong quá trình thực hiện bài tiểu luận này, nhóm đã gặp một số khó khăn như:
- Việc chọn đề tài sao cho ý nghĩa và có tính xã hội cao Sau khi dò hỏi ý kiến, nhóm
thống nhất đề tài đầu tư Dự án XÂY DỰNG CHUNG CƯ PHỨC HỢP
STARHILL được triển khai với mục đích là xây dựng phần móng và 1 tầng hầm ,
để từ đó có cơ sở pháp lý cho Chủ đầu tư mở bán căn hộ và thu hút vốn đầu tư tiếp cho các hạng mục sau
- Lần đầu tiên triển khai quản lý dự án, các thành viên vẫn chưa quen, chỉ thực hiện trong phạm vi bài học, chưa thu thập được đầy đủ hơn các số liệu về thực tế
- Do thời gian có hạn nên các thành viên trong nhóm chưa đóng góp nhiệt tình những ý kiến của mình cho việc thực hiện dự án
V ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN LÀM VIỆC NHÓM :
- Làm việc trên internet và gặp nhau vào mỗi cuối tuần
- Phân công công việc cụ thể cho mỗi cá nhân và thời gian thực hiện
- Bám sát nội dung bài giảng
- Các thành viên nên chủ động đóng góp các ý kiến nhiệt tình hơn
- Tranh thủ sớm thời gian làm bài tiểu luận, càng sớm càng tốt để có thời gian chỉnh sửa và tham khảo ý kiến của nhóm cũng như các nhóm khác
MỤC LỤC
I.KHỞI SỰ VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN ……… 2
1 Giới thiệu dự án ……… 2 2.Thời gian thực hiện dự án ……… 2
II HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN ……… 3
Trang 20Quản trị dự án Nhóm 04
1 Mục tiêu của dự án ……… 3
2 Tổ chức dự án ……… 3
3 Lập tiến độ thực hiện dự án ……… 4
III KẾT THÚC DỰ ÁN ……… 12
IV KINH NGHIỆM CỦA NHÓM TRONG QUÁ TRÌNH VIẾT TIỂU LUẬN …….12
V ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN LÀM VIỆC NHÓM ……… 12