Tiểu luận môn quản lý chất lượng xây dựng nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng các công trình xây dựng

BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI  BÀI TIỂU LUẬN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG GIẢNG VIÊN HD : GS.TS VŨ ĐÌNH PHỤNG HỌC VIÊN : Đào Phú Điệp Mà HỌC VIÊN : 1582850302086 LỚP : 23QLXD22 Hà Nội, tháng năm 2016 Tiểu luận: Quản lý ĐỀ chấtBÀI: lượng xây GVHD: GS.TS Vũ Đình Câu 1: Hãy phân tích ngun nhân ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng Liên hệ công việc thực tế (Tập trung vào giai đoạn xây dựng cơng trình ngồi thực địa) Câu 2: Anh (chị) hiểu đủ lực điều kiện chủ đầu tư để thực công tác thiết kế, giám sát, thi công? Nêu ý kiến cá nhân Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Tiểu luận: Quản lýBÀI chấtLÀM: lượng xây GVHD: GS.TS Vũ Đình Câu 1: Hãy phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng Liên hệ cơng việc thực tế ( Tập trung vào giai đoạn xây dựng cơng trình thực địa) Trả lời: Chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1 Cơng trình xây dựng quy trình xây dựng cơng trình xây dựng 1.1.1 Cơng trình xây dựng sản phẩm tạo thành sức lao động người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình, liên kết định vị với đất, bao gồm phần mặt đất, phần mặt đất, phần mặt nước phần mặt nước, xây dựng theo thiết kế Cơng trình xây dựng bao gồm : cơng trình xây dựng cơng cộng, nhà ở, cơng trình cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, lượng cơng trình khác Theo Luật xây dựng 1.1.2.Quy trình xây dựng tổng qt Để hồn thành cơng trình xây dựng hồn chỉnh đưa vào sử dụng phải trải qua nhiều bước công việc xây dựng Các bước quy định sau : Bước : thu thập thông tin nhu cầu xây dựng Việc thu thập thông tin nhu cầu xây dựng qua phương tiện thơng tin đại chúng, từ đề nghị chủ đầu tư Bước : Khảo sát xem xét lực Các giám đốc phịng kế hoạch dự án cơng ty xây dựng có trách nhiệm xem xét lực cơng ty có đáp ứng nhu cầu chủ đầu tư hay không Nếu đáp ứng chuyển sang bước công việc Bước : Lập hồ sơ dự thầu Các phịng ban chức có trách nhiệm lập hồ sơ dự thầu để tham gia đấu thầu Bước : Tham dự đấu thầu Nhà thầu gửi hồ sơ dự thầu đến chủ đầu tư Nếu trúng thầu, nhà thầu xây dựng dược nhận công văn trúng thầu từ chủ đầu tư với giá dự thầu hồ sơ nhà thầu Bước : Thương thảo, ký hợp đồng Trong công văn trúng thầu mà chủ đầu tư gửi có quy định thời gian địa điểm thương thảo, kí hợp đồng theo nhà thầu thương thảo với chủ đầu tư Nhà thầu gửi hồ sơ dự thầu đến chủ đầu tư phải nộp 1% giá trị nêu hồ sơ mời thầu làm bảo lãnh dự thầu Nếu cơng trình trúng thầu hay khơng, chủ đầu tư trả lại số tiền Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Thương thảo hợp Quản đồng :lýgiám củaxây nhà thầu GVHD: cử cán GS.TS đến Vũ đàmĐình Tiểukýluận: chất đốc lượng phán trực tiếp cử cán đến đàm phán điều khoản trách nhiệm, thnah toán Ơ giai đoạn này, nhà thầu phải nộp bảo lãnh thực hợp đồng thông thường khoảng 10% giá trị hợp đồng Bước : Sau ký hợp đồng, giám đốc cơng ty giao cơng trình cho đội xí nghiệp đội xây dựng cơng ty để thi cơng Nhà thầu phép thuê thầu phụ để thi công phần hạng mục cơng trình ( danh sách nhà thầu phụ phải chủ đầu tư cho phép ) Bước : Lập phương án biện pháp thi công Đơn vị cơng ty nhận thi cơng cơng trình phải lập biện pháp thi công ( phải phù hợp với tiến đọ vấn đề khác hồ sơ dự thầu ) Bước : Nhập vật tư, thiết bị, nhân lực Đơn vị thi công tiến hành tập kết thiết bị thi công, nhân lực thi công đến công trường để tiến hành thi công Sau vào tiến độ thi cơng nhu cầu nguyên vật liệu để tiến hành tập kết vật tư Trong vấn đề tập kết vật liệu, không tập kết nhiều không tập kết (hay thiếu ) Phải mua vật liệu cho đảm bảo giai đoạn Nguyên vật liệu phải đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng phải đồng ý chủ đầu tư Ví dụ : Thép phải mang thí nghiệm trước đưa vào sử dụng cơng trình Bước : Thực xây lắp Trong q trình thi cơng, phải đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường, tiếp biện pháp thi cơng phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật hành phải chủ đầu tư nghiệm thu phần, công tác Bước 10 : Nghiệm thu Chủ đầu tư, đơn vị tư vấn giám sát đơn vị thi công tiến hành nghiệm thu phần công việc, giai đoạn công việc Nếu hạng mục công việc chưa đảm bảo, nhà thầu phải tiến hành làm lại cho đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chất lượng Bước 11 : Lập hồ sơ hồn cơng hồ sơ tốn cơng trình 1.2 Chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.1 Quan niệm đại chất lượng cơng trình xây dựng Thơng thường xét từ góc độ thân sản phẩm xây dựng, chất lượng cơng trình đánh giá đặc tính : cơng năng, độ tiện dụng ; tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật, độ bền vưnng, tin cậy , tinhd thẩm mỹ, an tồn khai thác sử dụng, tính kinih tế; dặc biệt đảm bảo tính thời gian ( thời gian phục vụ cơng trình ) Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Rộng hơn,Tiểu chấtluận: lượngQuản cơnglýtrình dựng cầnGS.TS Vũ hiểuĐình chất xây lượng xâycịn có thểGVHD: khơng từ góc độ thân sản phẩm xây dựng người hưởng thụ sản phẩm xây dựng mà cịn q trình hình thành sản phẩm xây dựng với vấn đề liên quan khác Một số vấn đề : Chất lượng cơng trình xây dựng cần quan tâm từ hình thành ý tưởng xây dựng cơng trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát thiết kế, thi công giai đoạn khai thác, sử dụng dỡ bơ công trình sau hết thời hạn phục vụ Chất lượng cơng trình xây dựng thể chất lượng quy hoạch xây dựng, chất lượng dự án đầu tư xây dựng cơng trình, chất lượng khảo sát, chất lượng vẽ thiết kế Chất lượng cơng trình tổng thể phải hình thành từ chất lượng nguyên vật liệu, cấu kiện, chất lượng công việc xây dựng riêng lẻ, phận, hạng mục cơng trình Các tiêu chuẩn kỹ thuật khơng thể kết thí nghiệm, kiểm định nguyên vật liệu, cấu kiện, máy móc thiết bị mà cịn trình hình thành thục bước công nghệ thi công, chất lượng công việc đội ngũ công nhân, kỹ sư lao động trình thực hoạt động xây dựng Vấn đề an tồn khơng khâu khai thác sử dụng người thụ hưởng cơng trình mà cịn giai đoạn thi công xây dựng đội ngũ cơng nhân kỹ sư xây dựng Tính thời gian khơng thể thời hạn cơng trình xây dựng phục vụ mà cịn thời hạn phai xây dựng hồn thành, đưa cơng trình vào khai thác sử dụng Tính kinh tế khơng thể số tiền tốn cơng trình chủ đầu tư trả mà thể góc độ đảm bảo lợi nhuận cho cho nhà đầu tư thực hoạt động dịch vụ xây dựng lập dự án, khảo sát thiết kế, thi công xây dựng Vấn đề môi trường cần ý khơng từ góc độ tác động dự án tới yếu tố môi trường mà tác động theo chiều ngược lại, tức tác động yếu tố môi trường tới trình hình thành dự án 1.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.3.1 Thực chất quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tập hợp hoạt động từ đề yêu cầu, quy định thực yêu càu quy định biện pháp kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, cải tiến chất lượng khuôn khổ hệ thống Hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ yếu công tác giám sát tự giám sát chủ đầu tư chủ thể khác 1.3.2 Vai trò quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Cơng tác quản chấtQuản lượnglýcác trình vai trị to lớnVũ đốiĐình Tiểu lý luận: chấtcơng lượng xâyxây dựng có GVHD: GS.TS với nhà thầu, chủ đầu tư doanh nghiệp xây dựng nói chung, vai trị thể cụ thể : Đối với nhà thầu, việc đảm bảo nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng tiết kiệm ngun vật liệu, nhân cơng, máy móc thiết bị, tăng suất lao động Nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng tư liệu sản xuất có ý nghĩa quan trọng tới tăng suất lao động, thực tiấn khoa học công nghệ nhà thầu Đối với chủ đầu tư, đảm bảo nâng cao chất lượng thoả mãn yêu cầu chủ đầu tư, tiết kiệm vốn góp phần nâng cao chất lượng sống Đảm bảo nâng cao chất lượng tạo lòng tin, ủng hộ chủ đầu tư với nhà thầu, góp phần phát triển mối quan hệ hợp tác lâu dài Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng yếu tố quan trọng, định sức cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng Hàng năm, vốn đầu tư dành cho xây dựng lớn, chiếm từ 20-25% GDP Vì quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cần quan tâm Thời gian qua, cịn có cơng trình chất lượng kém, bị bớt xén, rút ruột khiến dư luận bất bình Do vậy, vấn đề cần thiết đặt để cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng có hiệu 1.3.3 Nội dung hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng theo giai đoạn dự án Quản lý chất lượng công trình nhiệm vụ tất chủ thể tham gia vào trình hình thành nên sản phẩm xây dựng bao gồm: Chủ đầu tư, nhà thầu, tổ chức cá nhân liên quan công tác khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng, bảo hành bảo trì, quản lý sử dụng cơng trình Theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, xuyên suốt giai đoạn từ khâu khảo sát, thiết thi công khai thác công trình Nếu tạm gác vấn đề quy hoạch sang mọt bên theo hình 1, hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ yếu cơng tác giám sát chủ đầu tư chủ thể khác Có thể gọi chung cơng tác giám sát giám sát xây dựng nội dung công tác giám sát tự giám sát chủ thể thay đổi tuỳ theo nội dung hoạt động xây dựng mà phục vụ Trong giai đoạn khảo sát giám sát chủ đầu tư, nhà thầu khảo sát xây dựng phải có phận chuyên trách tự giám sát cơng tác khảo sát Trong q trình thiết kế, nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư pháp luật chất lượng thiết kế xây dựng cơng trình Chủ đầu tư nhiệm thu sản phẩm thiết kế chịu trách nhiệm vẽ thiết kế giao cho nhà thầu Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Trong giaiTiểu đoạnluận: thi cơng dựnglượng cơngxây trình có cácGVHD: hoạt động quản Quảnxây lý chất GS.TS VũlýĐình chất lượng tự giám sát nhà thầu thi công xây dựng; giám sát thi cơng xây dựng cơng trình nghiệm thu cơng trình xây dựng chủ đầu tư; giám sát tác giả nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình Trong giai đoạn bảo hành chủ đầu tư, chủ sở hữu chủ quản lý sử dụng cơng trình có trách nhiệm kiểm tra tình trạng cơng trình xây dựng, phát hư hỏng để u cầu sửa chữa, thay thế, giám sát nghiệm thu cơng việc khắc phục sửa chữa Ngồi cịn có giám sát nhân dân chất lượng cơng trình xây dựng Có thể nói quản lý chất lượng cần coi trọng tất giai đoạn từ giai đoạn khảo sát thiết kế thi công giai đoạn bảo hành cơng trình xây dựng Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đến quản lý chất lượng cơng trình xây dựng: Cũng lĩnh vực khác sản xuất kinh doanh dịch vụ, chất lượng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng có nhiều nhân tố ảnh hưởng Có thể phân loại nhân tố theo nhiều tiêu chí khác Nhưng đề cập tới việc phân loại yếu tố nahr hưởng theo tiêu chí chủ quan khách quan Theo chủ quan (là yếu tố doanh nghiệp kiểm sốt chung xuất phát từ phía thân doanh nghiệp): Đơn vị thi công : đơn vị thi công xây dựng công trường, người biến sản phẩm xây dựng từ vẽ thiết kế thành sản phẩm thực Do đơn vị thi cơng đóng vai trị quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình cơng tác quản lý chất lượng Do bên cạnh kỹ nghề nghiệp mà cá nhân đơn vị có (kỹ chun mơn), cá nhân tồn đội phải bồi dưỡng, đào tạo nhận thức chất lượng tầm quan trọng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng để họ có ý thức thực nghiêm chỉnh Đồng thời hướng hoạt động mà họ thực phải mục tiêu chất lượng Chất lượng nguyên vật liệu : Nguyên vật liệu phận quan trọng, phần hình thành nên cơng trình, ví phần da thịt, xương cơng trình ngun vật liệu yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình Vậy ngun vật liệu với chất lượng coi đảm bảo? Với tình trạng nguyên vật liệu nay, chẳng hạn : xi măng, cát, đá, loại tốt, ln ln có lượng hàng giả, hàng nhái với chất lượng khơng đảm bảo hay nói chất lượng, có sử dụng loại se gây ảnh hưởng xấu tới chất lượng cơng trình xây dựng, chí nặng ảnh hưởng tới tính mạng người (khi cơng trình hồn cơng đưa vào sử dụng) Do vậy, trình thi cơng cơng trình, khơng phát Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 kịp thời, Tiểu bị số công ý thức trụcGS.TS lợi trộnVũlẫnĐình luận: Quản nhân lý chất lượngkém, xây mục đích GVHD: vào q trình thi cơng Cũng vậy, sắt, thép (phần khung cơng trình), bên cạnh hàng tốt, chất lượng cao, có thương hiệu tiếng, cịn trơi nổi, tràn ngập thị trường khơng hàng nhái chất lượng Và thực trạng nữa, mẫu thí nghiệm đưa vào cơng trình, thường đơn vị thi công giao cho phận làm, họ khơng thí nghiệm mà chứng nhận ln, khơng đảm bảo Chẳng hạn nước trộn bê tông cốt thép không đảm bảo ảnh hưởng đến công tác trộn đổ bê tông không đảm bảo Ý thức công nhân công tác xây dựng Như đề cập đến phần trên, ý thức công nhân công tác xây dựng quan trọng Ví dụ : cơng nhân khơng có ý thức, chuyên môn kém, trộn tỷ lệ kết phối không tỷ lệ xây dựng dẫn đến hậu không lường Sập vữa trần xi măng không đủ nên khơng kết dính Biện pháp kỹ thuật thi cơng : Các quy trình phải tn thủ quy phạm thi công, không ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình, cấu kiện chịu lực khơng đảm bảo Ví dụ cấu kiện thi cơng cơng trình đặc biệt trình tự, thi công khác đi, cấu kiện không đảm bảo dẫn đến cơng trình có có vài phần chịu lực so với thiết kế Những yếu tố khách quan : Thời tiết : khắc nghiệt, mưa dài, ảnh hưởng chất lượng, tiến độ cơng trình, cơng nhân phải làm việc đốt cháy giai đoạn, khoảng dừng kỹ thuật không ý muốn (cốp pha cần ngày, đổ trần ngày) ảnh hưởng tới chất lượng Địa chất cơng trình : địa chất phức tạp,ảnh hưởng tới công tác khảo sát dẫn đến nhà thầu, chủ đầu tư , thiết kế phải bàn bạc lại, thời gian thay đổi, xử lý phương án móng cơng trình > ảnh hưởng đến tiến độ chung cơng trình Đối với cơng trình u cầu tiến độ điều bất lợi Bởi lẽ cơng việc xử lý móng phải tốn thời gian dài Liên hệ thực tế: Trong năm gần đây, Chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn Thành phố Hà Nội có cải thiện Tuy nhiên, cần nhìn nhận, có số dự án/ cơng trình chất lượng chưa bảo đảm, chí vừa đưa vào sử dụng hư hỏng Do khâu giám sát thiếu chặt chẽ, dẫn đến tình trạng thất vật tư, ngun liệu, khiến chất lượng cơng trình khơng bảo đảm Nhiều cơng trình chưa đủ điều kiện kết cấu, độ lún theo quy định thực xây dựng, làm cho cơng trình nhanh xuống cấp, hư hỏng Như vậy, nguyên nhân từ đâu? Thứ là: Công tác chuẩn bị đầu tư, tư vấn thiết kế chưa tốt, chưa đầy đủ, nên chuyển sang thiết kế phải khảo sát lại Không tư vấn mà đến thiết kế lại tiếp tục mắc khiếm khuyết Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Thứ hai là:Tiểu Thuộc vềQuản nhà thầu công trình.xây Nhiều nhà thầu có GS.TS lực luận: lý chất lượng GVHD: Vũtài Đình kém, cơng tác quản lý giám sát nhiều hạn chế Thứ ba là: Về quan Nhà nước, Quản lý Nhà nước lĩnh vực có nhiều văn quy định, việc triển khai thiếu đồng bộ, chưa kiên Hiện nay, vấn đề quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nói chung vấn đề cần quan tâm Tại Thái Bình số cơng trình gặp cố ảnh hưởng nghiêm trọng tới chất lượng cơng trình xây dựng như: Sập hội trường UBND xã Chương Dương (Đông Hưng) ngày 31/7/2014; Bức tượng Phật chùa Sắc Thiên Vương Quan Âm (thôn Tô Xuyên, xã An Mỹ, huyện Quỳnh Phụ) bất ngờ bị đổ sập vào chiều 7/7/2015; Nhà văn hoá xã Thuỵ Sơn (huyện Thái Thuỵ) thi công bị sập, ngày 17/1/2015 Các cơng trình bị cố số nguyên nhân chủ yếu sau: *Ảnh hưởng hoạt động trước thi cơng đến chất lượng cơng trình xây dựng Mức độ ảnh hưởng hoạt động xây dựng đến chất lượng cơng trình xây dựng giảm dần theo thời gian tính từ thành ý tưởng dự án đến cơng trình xây dựng hồn thành, bàn giao vào khai thác, sử dụng Muốn có cơng trình xây dựng có chất lượng tốt trước hết thiết kế phải tốt Muốn có thiết kế đạt chất lượng trước hết khảo sát phải Khảo sát sai sót dẫn đến thiết kế khơng đúng, phát sai sót kịp thời phải chỉnh sửa thiết kế, thay đổi biện pháp thi công, kéo dài thời gian xây dựng, phát sinh chi phí Trường hợp khơng phát kịp thời hạu cịn lớn hơn, chí dẫn đến thảm hoạ lường trước Đối với công trình vấn đề thường bị kéo dài thời gian xây dựng/hoặc tiêu chuẩn kỹ thuật không đảm bảo cuối phát sinh chi phí Một số trường hợp chi phí phát sinh tương đối lớn Tóm lại, ý tưởng đầu tư ban đầu, bước nghiên cứu lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (Báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình) cần ý đặc biệt Sự ý đặc biệt thể chế khuyến khích, thi tuyển, hoặc/và thảo luận ý tưởng đầu tư, cách tăng định mức chi phí cho cơng tác lập dự án * Công tác lựa chọn nhà thầu Trong thời gian qua, công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thực tương đối tốt Trong đó, cơng tác lựa chọn nhà thầu thực hạng mục như: khảo sát, thiết kế, thi công, kiểm định chất lượng chứng nhận phù hợp cơng trình tn thủ quy định Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 tháng 06 năm 2014 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 Tuy nhiên,Tiểu bên luận: cạnh Quản kết đạt được, lựa chọn cácVũ nhàĐình lý chấtđã lượng xây cơng tác GVHD: GS.TS thầu tồn điểm hạn chế định ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ giá thành cơng trình Để cơng trình xây dựng triển khai đáp ứng yêu cầu chất lượng tiến độ, Chủ đầu tư lưu ý vấn đề sau đây: - Hồ sơ mời thầu cần nêu rõ yêu cầu cam kết huy động đầy đủ thiết bị thi cơng để thực gói thầu, yêu cầu nhân (ngoài nhân đảm nhận chức danh Giám đốc điều hành) phải đáp ứng số lượng, trình độ lực, kinh nghiệm thực hợp đồng tương tự với gói thầu triển khai để xử lý đề xuất xử lý kịp thời vướng mắc phát sinh trình thi cơng; doanh thu đảm bảo thực theo gói thầu - Sau có định cơng nhận Nhà thầu thi cơng Cấp có thẩm quyền, Chủ đầu tư phải tập hợp, cung cấp đầy đủ 01 hồ sơ dự thầu Nhà thầu trúng thầu cho Sở quản lý chuyên ngành để theo dõi, quản lý; - Trong q trình thi cơng, phải thường xun rà soát đối chiếu đề xuất kỹ thuật hồ sơ dự thầu với trình triển khai (đặc biệt biện pháp tổ chức thi công, tiến độ thi công), kiểm tra phù hợp huy động nhân sự, máy móc thực tế trường với hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp xử lý kịp thời đối Nhà thầu không đủ điều kiện lực thực hợp đồng * Công tác Tư vấn xây dựng cơng trình Lực lượng tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình đánh giá có bước trưởng thành vượt bậc, mức độ định đáp ứng nhu cầu, góp phần đắc lực vào cơng phát triển sở hạ tầng Tư vấn đầu tư xây dựng tham gia vào dự án suốt giai đoạn: từ lập quy hoạch, lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư giai đoạn: đề xuất - khởi xướng chuẩn bị đầu tư, khảo sát, thiết kế, lập đồ án thiết kế kĩ thuật, thiết kế vẽ thi công, thẩm tra, kiểm định, tư vấn giám sát, tư vấn quản lý dự án Với khối lượng công việc đồ sộ, doanh nghiệp tư vấn đầu tư sau thời gian nhanh chóng nắm bắt, động, đổi sáng tạo để trở thành đối tác tin cậy Một số doanh nghiệp hoạch định kiên trì thực chiến lược phát triển nguồn nhân lực, phát triển khoa học công nghệ nhiều năm, xây dựng thương hiệu uy tín Bên cạnh ưu điểm, vài năm gần đây, vấn đề chất lượng dịch vụ tư vấn xuất hiện, chí có chất lượng dịch vụ, đạo đức tư vấn Công tác lập dự án quy hoạch yếu, tư vấn chưa có tầm nhìn tổng thể, dài hạn, nên dự án ln bị rơi vào tình trạng phải điều chỉnh, bổ sung trình thực hiện, nhiều dự án lập xong quy hoạch số liệu dự báo lạc hậu, không sử dụng Chất lượng đồ án chưa cao, tính sáng tạo cịn kém, tượng chép đồ án phổ biến, “thiếu tính tư vấn sản phẩm tư vấn” Nhiều sai sót xuất đồ án, từ khâu khảo sát, điều tra, đến thiết kế kĩ thuật, giám sát thi công dẫn đến đồ án phải chỉnh sửa nhiều lần, kéo dài thời gian thi công, phát sinh khối lượng, tăng kinh phí dự án Tư vấn Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 10 giám sát nói chung số cán khơng hiệnGS.TS nhiệm Tiểuyếu, luận: Quản lý chất lượng đủ xâynăng lực thực GVHD: Vũ Đình vụ tư vấn phát sinh cố, số người có hành vi tiêu cực - Cơng tác thí nghiệm Với vốn đầu tư xây dựng phịng thí nghiệm từ 1-3 tỷ đồng, lực phịng thí nghiệm thực phép thử thông thường số loại vật liệu phổ biến (bê tơng, xi măng, vữa, kính xây dựng, gốm sứ xây dựng, vật liệu hữu cơ, thiết bị điện hay thí nghiệm quan trắc kết cấu cơng trình…), phép thử liên quan tới đánh giá tác động gió, động đất, cháy chưa thực Những tồn bất cập hoạt động kiểm định chất lượng cơng trình Nhu cầu thực tế hoạt động kiểm định lớn, số lượng tổ chức hoạt động có kinh nghiệm lĩnh vực chưa nhiều, chưa có chuyên gia đào tạo chuyên nghiệp Ngành kiểm định thiếu tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình kỹ thuật hướng dẫn phương pháp kiểm định Cơng tác kiểm định chất lượng cơng trình cịn tồn số bất cập như: Chưa phân định rõ ranh giới công việc thực tổ chức kiểm tra, chứng nhận với tổ chức tư vấn giám sát; quy trình thực chưa có thống nhất… Nguyên nhân thiếu quy định công nhận tổ chức kiểm định, nên thống kê xác số lượng, quản lý lực tổ chức hoạt động lĩnh vực Thực tế cho thấy, cần bổ sung quy định công nhận tổ chức kiểm định chất lượng công trình, sửa đổi quy định điều kiện lực tổ chức cho phù hợp Ngoài ra, cần mở rộng hoạt động sang lĩnh vực chứng nhận vật liệu, sản phẩm xây dựng * Công tác quản lý chất lượng vật liệu thi cơng Cơng trình xây dựng sản phẩm tạo thành sức lao động người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình, liên kết định vị với đất, bao gồm phần mặt đất, phần mặt đất, phần mặt nước phần mặt nước, xây dựng theo thiết kế Chính vậy, chất lượng cơng trình xây dựng phụ thuộc vào chất lượng vật liệu xây dựng Vật liệu xây dựng lại đa dạng chủng loại Để đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng, cần kiểm tra, giám sát chất lượng chúng đưa vào sử dụng Công tác quản lý chất lượng vật liệu thi công xây dựng công tác cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nói chung vật liệu xây dựng nói riêng phải tuân theo Luật Xây dựng; Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Qua việc kiểm tra chất lượng cơng trình có chất lượng cho thấy cịn nhiều tồn tại, chất lượng vật liệu đưa đến chân cơng trình xây dựng, đặc biệt chủng loại vật liệu xây dựng khai thác tự nhiên vật liệu xây dựng địa phương sản xuất cịn có lơ hàng chưa đạt yêu cầu chất lượng gây ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng cơng trình xây dựng Đây Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 11 nhữngTiểu yếu luận: tố tác Quản động lý trực tiếplượng trongxây thi cơng xâyGVHD: lắp, việc kiểmVũ tra,Đình chất GS.TS kiểm soát cho loại vật liệu theo ba đặc trưng “định tính, định hình định lượng” cịn có thiếu sót Do vật liệu đưa đến cơng trình xây dựng thiếu “định lượng” (đơn vị đo lường không chuẩn), thiếu quy cách “định hình”, … nên khó khăn cho doanh nghiệp thực thi công xây lắp phận liên quan thiết kế, giám sát kỹ thuật chủ đầu tư, chủ đầu tư đơn vị quản lý liên quan Tóm lại, cơng tác quản lý chất lượng vật liệu xây dựng phải quan tâm hồ sơ thiết kế, điều kiện kỹ thuật hồ sơ mời thầu đặc biệt từ giai đoạn chuẩn bị thi cơng suốt q trình thi cơng xây dựng cơng trình * Cơng tác an tồn, vệ sinh môi trường dự án Để đảm bảo thực tốt cơng tác an tồn cơng trình, tính mạng người tài sản, phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường dự án xây dựng cơng trình, u cầu Chủ đầu tư, đơn vị điều hành dự án thực số nội dung sau: - Trong trình thực dự án cơng trình phải đảm bảo u cầu an toàn xây dựng, vận hành, khai thác sử dụng cơng trình, an tồn phịng, chống cháy, nổ bảo vệ môi trường - Thường xuyên kiểm tra, giám sát cơng tác an tồn suốt q trình thực dự án Đặc biệt trọng yêu cầu nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình thực đầy đủ biện pháp bảo đảm an toàn cho người, máy móc, thiết bị, tài sản, cơng trình xây dựng, cơng trình ngầm cơng trình liền kề - Thực biện pháp kỹ thuật an toàn riêng hạng mục cơng trình cơng việc có u cầu nghiêm ngặt an tồn - Thực biện pháp cần thiết nhằm hạn chế thiệt hại người tài sản xảy an tồn thi cơng xây dựng Câu 2: Anh (chị) hiểu đủ lực điều kiện chủ đầu tư để thực công tác thiết kế, giám sát, thi công? Nêu ý kiến cá nhân Trả lời: Chủ đầu tư đủ điều kiện lực thiết kế, giám sát, thi công Chủ đầu tư đáp ứng yêu cầu sau : Đủ điều kiện lực vốn Đủ điều kiện lực nhân sư (cụ thể sau): a) Điều kiện lực thiết kế xây dựng cơng trình + Năng lực tổ chức tư vấn thiết kế xây dựng phân thành hạng theo loại cơng trình sau: • Hạng 1: Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 12 • • • • • • • • - Có 20 luận: ngườiQuản kiến trúc lượng sư, kỹ xây sư thuộc cácGVHD: chuyênGS.TS ngànhVũ phùĐình Tiểu lý chất hợp có người đủ điều kiện làm chủ nhiệm thiết kế xây dựng cơng trình hạng 1; - Có đủ chủ trì thiết kế hạng mơn thuộc cơng trình loại; - Đã thiết kế cơng trình cấp đặc biệt cấp I cơng trình cấp II loại • Hạng 2: - Có 10 người kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chuyên ngành phù hợp có người đủ điều kiện làm chủ nhiệm thiết kế xây dựng cơng trình hạng 2; - Có đủ chủ trì thiết kế hạng mơn thuộc cơng trình loại; - Đã thiết kế cơng trình cấp II cơng trình cấp III loại + Phạm vi hoạt động: Hạng 1: thiết kế cơng trình cấp đặc biệt, cấp I , cấp II, cấp III cấp IV loại; lập dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A, B, C loại; Hạng 2: thiết kế cơng trình cấp II, cấp III cấp IV loại; lập dự án nhóm B, C loại; Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng thiết kế cơng trình cấp IV loại, lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình cơng trình loại Đối với tổ chức tư vấn thiết kế chưa đủ điều kiện để xếp hạng, thiết kế cơng trình cấp IV thiết kế cơng trình cấp III loại b) Điều kiện lực tổ chức tư vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình + Năng lực tổ chức giám sát cơng trình phân thành hạng theo loại cơng trình sau: • Hạng 1: - Có 20 người có chứng hành nghề giám sát thi cơng xây dựng cơng trình thuộc chun ngành phù hợp; - Đã giám sát thi công xây dựng cơng trình cấp đặc biệt cấp I, cơng trình cấp II loại Hạng 2: - Có 10 người có chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng công trình thuộc chuyên ngành phù hợp; - Đã giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp II cơng trình cấp III loại + Phạm vi hoạt động: Hạng 1: giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp đặc biệt, cấp I, II, III IV loại; Hạng 2: giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp II, III IV loại; Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp IV loại Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 13 Đối với tổ chức tư vấnluận: giámQuản sát thi xây dựng chưa đủ điều Vũ kiệnĐình Tiểu lý cơng chất lượng xây cơng trìnhGVHD: GS.TS để xếp hạng, giám sát thi cơng cơng trình cấp IV giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp III loại c) Điều kiện lực tổ chức thi công xây dựng thi công xây dựng cơng trình + Năng lực tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình phân thành hạng theo loại cơng trình sau: • Hạng 1: - Có huy trưởng hạng cơng trình loại; - Có đủ kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chun ngành phù hợp với loại cơng trình thi cơng xây dựng; - Có đủ cơng nhân kỹ thuật có chứng đào tạo phù hợp với công việc đảm nhận; - Có thiết bị thi cơng chủ yếu để thi cơng xây dựng cơng trình; - Đã thi cơng xây dựng cơng trình cấp đặc biệt, cấp I cơng trình cấp II loại • Hạng 2: - Có huy trưởng hạng hạng cơng trình loại; - Có đủ kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chuyên ngành phù hợp với loại cơng trình thi cơng xây dựng; - Có đủ cơng nhân kỹ thuật có chứng đào tạo phù hợp với cơng việc đảm nhận; - Có thiết bị thi công chủ yếu để thi công xây dựng cơng trình; - Đã thi cơng xây dựng cơng trình cấp II cơng trình cấp III loại + Phạm vi hoạt động: • Hạng 1: thi cơng xây dựng cơng trình cấp đặc biệt, cấp I, cấp II, cấp III cấp IV loại; • Hạng 2: thi cơng xây dựng cơng trình từ cấp II, cấp III cấp IV loại; • Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng thi cơng xây dựng cơng trình cải tạo, sửa chữa có tổng mức đầu tư tỷ đồng, nhà riêng lẻ • Đối với tổ chức thi công xây dựng công trình chưa đủ điều kiện xếp hạng, thi cơng cải tạo cơng trình thi cơng xây dựng cơng trình cấp IV tiếp sau thi cơng xây dựng cơng trình cấp IV thi cơng xây dựng cơng trình cấp III loại • TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam văn hướng dẫn Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 14 Nguyễn Xuân Phú, Kinh đâu tư, tập xây giảng cao học,GVHD: Hà Nội,GS.TS 2011; Vũ Đình Tiểu luận: Quảntế lý chất lượng Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tham khảo website: http://www.ebook.edu.vn Học viên: Đào Phú Điệp - Lớp 23QLXD22 15