Đang tải... (xem toàn văn)
Ngân hàng là một doanh nghiệp đặc biệt trong nền kinh tế. Hoạt động chính của Ngân hàng là: huy động vốn, cho vay, thanh toán, thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kì một tổ chức nào trong nền kinh tế.Hoạt động ngân hàng là một trong những mắt xích quan trọng cấu thành nên sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế. Trong cuộc đổi mới của nền kinh tế nước ta hiện nay không thể phủ nhận vai trò to lớn của Ngành ngân hàng đối với sự phát triển của đất nước nói chung và thị trường tài chính nói riêng hòa nhập với cộng đồng tài chính trong khu vực và trên thế giới. Với vai trò là trung gian tài chính, ngân hàng thương mại đã thu hút được nguồn trong nền kinh tế phục vụ cho các nhu cầu đầu tư, sản xuất kinh doanh.Cuối năm 2006 nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO dẫn tới nguồn vốn nước ngoài đầu tư vào Việt Nam rất nhiều. Các ngân hàng cũng mở rộng quy mô hoạt động của mình bằng cách mở thêm nhiều Chi nhánh và các phòng giao dịch. Việc cạnh tranh giữa các ngân hàng quốc doanh, ngoại quốc doanh, ngân hàng nước ngoài góp phần tạo nên sự sôi động trong thị trường tài chính và nền kinh tế. Để tồn tại, các ngân hàng thương mại không ngừng mở rộng hệ thống, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ có chất lượng cao và phục vụ tốt nhất.
Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà MỤC LỤC Trang Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Trang Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà LỜI MỞ ĐẦU Ngân hàng là một doanh nghiệp đặc biệt trong nền kinh tế. Hoạt động chính của Ngân hàng là: huy động vốn, cho vay, thanh toán, thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kì một tổ chức nào trong nền kinh tế. Hoạt động ngân hàng là một trong những mắt xích quan trọng cấu thành nên sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế. Trong cuộc đổi mới của nền kinh tế nước ta hiện nay không thể phủ nhận vai trò to lớn của Ngành ngân hàng đối với sự phát triển của đất nước nói chung và thị trường tài chính nói riêng hòa nhập với cộng đồng tài chính trong khu vực và trên thế giới. Với vai trò là trung gian tài chính, ngân hàng thương mại đã thu hút được nguồn trong nền kinh tế phục vụ cho các nhu cầu đầu tư, sản xuất kinh doanh. Cuối năm 2006 nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO dẫn tới nguồn vốn nước ngoài đầu tư vào Việt Nam rất nhiều. Các ngân hàng cũng mở rộng quy mô hoạt động của mình bằng cách mở thêm nhiều Chi nhánh và các phòng giao dịch. Việc cạnh tranh giữa các ngân hàng quốc doanh, ngoại quốc doanh, ngân hàng nước ngoài góp phần tạo nên sự sôi động trong thị trường tài chính và nền kinh tế. Để tồn tại, các ngân hàng thương mại không ngừng mở rộng hệ thống, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ có chất lượng cao và phục vụ tốt nhất. Sau thời gian thực tập dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của các cán bộ nhân viên Ngân hàng NN&PTNT Chi nhánh Hồng Hà, em đã có điều kiện tiếp cận và tìm hiểu hoạt động của Ngân hàng nói chung và cơ cấu tổ chức, hoạt động nghiệp vụ của Chi nhánh nói riêng. Qua đó em đã rút ra được một số kinh nghiệm cho bản thân và đúc kết lại đưa ra bản báo cáo tổng hợp này. Bản báo cáo có nội dung chính bao gồm các phần như sau: Chương 1: Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Agribank Chương 2: Thực trạng đầu tư phát triển và quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà Chương 3: Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển và quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà Qua đây, em cũng xin được cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh, chị tại phòng Tín dụng chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà và sự hướng dẫn chỉ bảo của Th.S Hoàng Thị Thu Hà đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Do giới hạn về thời gian cũng như những giới hạn về kinh nghiệm thực tế, bản báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự nhận xét và đóng góp của cô để bản báo cáo được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 3 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM AGRIBANK 1. Quá trình hình thành và phát triển: 1.1. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (NHNo & PTNT Việt Nam) NHNo & PTNT Việt Nam được thành lập vào năm 1988 theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) quy định về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh. Khi đó, ngân hàng lấy tên là Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp hình thành trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất cả các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp TW được hình thành trên cơ sở tiếp nhận Vụ Tín dụng Nông nghiệp Ngân hàng Nhà nước và một số cán bộ của Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng, Vụ Kế toán và một số đơn vị. Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp là Ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, là một pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật. Ngày 01/03/1991, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 18/NH- QĐ thành lập Văn phòng đại diện Ngân hàng Nông nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh và ngày 24/6/1994, Thống đốc có văn bản số 439/CV-TCCB chấp thuận cho Ngân hàng nông nghiệp được thành lập văn phòng miền Trung tại Thành phố Quy Nhơn - tỉnh Bình Dịnh. Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 603/NH- QĐ về việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp các tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp gồm có 3 Sở giao dịch (Sở giao dịch I tại Hà Nội và Sở giao dịch II tại Văn phòng đại diện khu vực miền Nam và Sở giao dịch 3 tại Văn phòng miền Trung) và 43 chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tỉnh, thành phố. Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp quận, huyện, thị xã có 475 chi nhánh. Trên cơ sở những kết quả tốt đẹp của Quỹ cho vay ưu đãi hộ nghèo, Ngân hàng Nông nghiệp tiếp tục đề xuất kiến nghị lập Ngân hàng phục vụ người nghèo, được Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước ủng hộ, dư luận rất hoan nghênh. Ngày 31/08/1995, Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 4 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 525/TTg thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo. Ngân hàng phục vụ người nghèo là một tổ chức tín dụng của Nhà nước hoạt động trong phạm vi cả nước, có tư cách pháp nhân, có vốn điều lệ, có tài sản, bảng cân đối, có con dấu, trụ sở chính đặt tại Thành phố Hà Nội. Vốn hoạt động ban đầu là 400 tỷ đồng do Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam góp 200 tỷ đồng, Ngân hàng Ngoại thương 100 tỷ đồng và Ngân hàng Nhà nước 100 tỷ đồng. Hoạt động của Ngân hàng Phục vụ người nghèo vì mục tiêu xóa đói giảm nghèo, không vì mục đích lợi nhuận, thực hiện bảo toàn vốn ban đầu, phát triển vốn, bù đắp chi phí. Ngân hàng Phục vụ Người nghèo - thực chất là bộ phận tác nghiệp của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam tồn tại và phát triển mạnh. Tới tháng 09/2002, dư nợ đã lên tới 6.694 tỷ, có uy tín cả trong và ngoài nước, được các Tổ chức quốc tế đánh giá cao và đặc biệt được mọi tầng lớn nhân dân ửng hộ, quý trọng. Chính vì những kết quả như vậy, ngày 04/10/2002, Thủ tướng chính phủ đã ban hành Quyết định số 131/2002/QĐ-TTg thành lập Ngân hàng Chính sách xã hội trên cơ sở Ngân hàng Phục vụ Người nghèo - Từ 01/01/2003 Ngân hàng Phục vụ Người nghèo đã chuyển thành NH Chính sách xã hội. Ngân hàng Nông nghiệp chính là người đề xuất thành lập, thực hiện và bảo trợ Ngân hàng phục vụ người nghèo tiền thân của Ngân hàng chính sách xã hội - Đây là một niềm tự hào to lớn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong sự nghiệp phát triển kinh tế, xoá đói giảm nghèo. Ngày 15/11/1996, được Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn hoạt động theo mô hình Tổng công ty 90, là doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Với tên gọi mới, ngoài chức năng của một ngân hàng thương mại, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn được xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển đối với khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thủy hải sản góp phần thực hiện thành công sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn. 1.2. Chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà: Thực hiện chủ trương mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh trên các Đô thị loại I, ngày 16 tháng 08 năm 2004 chủ tịch HĐQT ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam ban hành Quyết định số 306/QĐ/HĐQT-TCCB về việc mở Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 5 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà chi nhánh NHNo&PTNT Quảng An trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam.Trụ sở giao dịch đặt tại 296 Đường Nghi Tàm – Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Thành Phố Hà Nội. Sau một thời gian hoạt động với kết quả hoạt động kinh doanh đạt được và được sự quan tâm của HĐQT ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, ngày 20/03/2007 chủ tịch HĐQT ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Ban hành quyết định số 178/QĐ/HĐQT-TCCB về việc đổi tên chi nhánh NHNo&PTNT Quảng An thành chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà. Trụ sở giao dịch đặt tại 164 Trần Quang Khải, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội. Với Đề án mở rộng mạng lưới trên Đô thị loại I tại Hà Nội, theo định hướng của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, tháng 4 năm 2008 chi nhánh NHNo & PTNT Tây Hồ là chi nhánh cấp II trực thuộc chi nhánh Hồng Hà được nâng cấp thành chi nhánh hoạt động độc lập trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam. Sau khi được chia tách, chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà hoạt động kinh doanh với mô hình tổ chức 8 phòng nghiệp vụ và 6 Phòng giao dịch. 2. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ các phòng ban: 2.1. Sơ đồ tổ chức các phòng, ban: Trước đây bộ máy tổ chức có 08 phòng, nhưng từ 30/12/2011 còn 07 phòng do đã sáp nhập phòng Thanh toán quốc tế vào phòng Tín dụng kể từ ngày 15/12/2011 - Số lượng chi nhánh loại III: không - Số lượng phòng giao dịch: 06 phòng đến 30/12/2011 còn 5 phòng do đã sáp nhập phòng Giao dịch Trần Hưng Đạo vào phòng phòng giao dịch Yên Phụ kể từ ngày 12/12/2011. + Phòng GD Yên Phụ: tại số 14 phố Yên Phụ, Tây Hồ, Hà Nội. + Phòng GD Phương Mai: tại số 67 Phương Mai, Đống Đa, Hà Nội. + Phòng GD Lạc Long Quân: tại 669 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội. + Phòng GD Trần Khát Chân: tại số 335 Trần Khát Chân, Hai Bà Trưng, Hà Nội. + Phòng GD Châu Long: tại số 198B Phố Thụy Khê, Tây Hồ, Hà Nội. Dưới đây là sơ đồ tổ chức bộ máy chính thức của chi nhánh ở thời điểm hiện tại: Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 6 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của ngân hàng Agribank– chi nhánh Hồng Hà (Nguồn: Phòng Hành chính và Nhân sự NHNo & PTNT Hồng Hà) Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 7 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Ban lãnh đạo Phòng Kiểm tra kiểm soát nội bộ Phòng Dịch vụ và Marketing Phòng Điện toán Phòng Kế hoạch tổng hợp Phòng Tín dụngPhòng Kế toán và Ngân quỹ Phòng Hành chính và Nhân sự Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà 2.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng, ban: Ban lãnh đạo:gồm có 1 giám đốc và 2 phó giám đốc, thực hiện thức năng điều hành, quản lí chung toàn chi nhánh và có quyền quyết định cao nhất. Phòng Hành chính và Nhân sự: - Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, hàng quý của Chi nhánh và có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được Giám đốc Chi nhánh phê duyệt; - Lưu trữ các văn bản Pháp luật có liên quan đến Ngân hàng và văn bản định chế của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam; - Có trách nhiệm làm đầu mối giao tiếp với khách hàng làm việc công tác tại Chi nhánh; - Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh, thực hiện công tác hành chính , văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ, y tế của Chi nhánh; - Đề xuất hoàn thiện và lưu trữ hồ sơ theo quy định của Nhà nước, Đảng, NHNN trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng , kỷ luật cán bộ, nhân viên trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của Tổng giám đốc Ngân Hàng NN&PTNT Việt Nam; - Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ thuộc Chi nhánh quản lý và hoàn tất hồ sơ, chế dộ đối với các bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo quy định của Nhà nước và của ngành Ngân hàng. Phòng Kế toán và Ngân quỹ: - Trực tiếp hạch toán kế toán thống kê và thanh toán theo quy định của Chi nhánh; - Xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu chi tài chính; - Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của các Ngân hàng NN&PTNT trên địa bàn; - Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định của Pháp luật. Phòng Tín dụng: - Tiếp nhận và thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nước, nước ngoài; - Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, bộ ngành khác và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước; - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín; Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 8 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà - Phân tích tình hình và sự phát triển của các ngành nghề kinh tế kỹ thuật, của các khách hàng từ đó lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao; - Thu thập, quản lý, cung cấp những thông tin phục vụ cho việc thẩm định và phòng ngừa rủi ro tín dụng; - Thẩm định và đề xuất cho vay đối với các dự án tín dụng, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân cấp thẩm quyền; đồng thời thẩm định các khoản vay do giám đốc Chi nhánh cấp I quy định, chỉ định theo uỷ quyền của tổng giám đốc và thẩm định những món vay vượt quyền phán quyết của Giám đốc chi nhánh cấp dưới; xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo dõi đánh giá, sơ kết; - Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định của Chi nhánh. Phòng Kế hoạch tổng hợp: Là phòng được thành lập năm 2004, nhiệm vụ chính của phòng là huy động vốn và lập báo cáo thống kê kế hoạch định kỳ theo quy định của Chi nhánh. Qua đó phòng có những nhiệm vụ chủ yếu như sau: - Tổng hợp theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh của Chi nhánh trên địa bàn, tổng hợp phân tích hoạt động kinh doanh của Chi nhánh theo từng quý, năm, dự thảo các bản báo cáo sơ kết, tổng kết; - Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh đối với các chi nhánh cấp II trên địa bàn; - Đầu mối trình Giám đốc chỉ đạo hoạt động tiếp thị, thông tin và trực tiếp triển khai các phương án tiếp thị, thông tin, tuyên truyền, làm đầu mối với các cơ quan báo chí; - Đề xuất định mức lao động, giao khoán quỹ tiền lương đến các Chi nhánh trực thuộc theo quy chế khoán tài chính của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam; bình xét khoán lương hàng tháng của Chi nhánh và trực tiếp làm thư ký Hội đồng thi đua khen thưởng; trực tiếp làm thư ký tổng hợp cho Giám đốc. Phòng Điện toán: Phòng Điện toán mới thành lập trong năm 2007, thực hiện các chức năng sau: - Quản lý, duy trì hệ thống thông tin điện toán tại chi nhánh. Bảo trì bảo dưỡng máy tính đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống mạng, máy tính của chi nhánh. Quản lý giám sát sử dụng các thiết bị thông tin, điện toán, các thiết bị của hệ thống máy ATM theo quy định của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam; - Tổng hợp thống kê, lưu trữ số liệu hồ sơ, báo cáo và các thông tin hoạt động vào hệ thống máy vi tính theo quy định; - Trực tiếp tổ chức triển khai nghiêp vụ thẻ trên địa bàn theo quy định của Ngân Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 9 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà hàng NN&PTNT Việt Nam; - Thực hiện quản lý, giám sát nghiệp vụ phát hành và thanh toán thẻ theo quy định của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam; - Tham mưu cho Giám đốc chi nhánh về phát triển mạng lưới đại lý và chủ thẻ; Giải đáp những thắc mắc của khách hàng, xử lý các tranh chấp, khiếu nại phát sinh liên quan đến hoạt động kinh doanh thẻ. Phòng Dịch vụ và Marketing: - Nghiên cứu, đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn tại địa phương; - Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn theo định hướng phát triển kinh doanh của Chi nhánh và của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam; - - Đầu mối trình Giám đốc chỉ đạo hoạt động tiếp thị, thông tin và trực tiếp triển khai các phương án tiếp thị, thông tin và tuyên truyền, làm đầu mối với các cơ quan báo chí, tiếp thị, truyền thông; - Xây dựng kế hoạch tiếp thị các chương trình phối hợp với các cơ quan truyền thông báo chí. Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ: - Kiểm tra giám sát việc chấp hành quy định nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của Pháp luật và của NHNN, giám sát việc chấp hành các quy định của Ngân Hàng NN&PTNT về đảm bảo an toàn trong hoạt động tiền tệ và tín dụng Ngân hàng; - Xây dựng chương trình công tác năm, quý phù hợp với chương trình công tác kiểm tra, kiểm toán của Ngân Hàng NN&PTNT Việt Nam và đặc điểm cụ thể của đơn vị; - Thực hiện sơ kết, tổng kết chuyên đề theo kế hoạch quý, 6 tháng, năm.; tổ chức giao ban hàng tháng đối với các kiểm tra viên chi nhánh ngân hàng cấp II; - Tổng hợp báo cáo kịp thời các chế độ kiểm tra, kiểm toán, việc chỉnh sửa các tồn tại thiếu sót của chi nhánh, đơn vị mình theo định kỳ gửi tổ kiểm tra, kiểm toán văn phòng đại diện và Ban kiểm tra kiểm toán nội bộ; - Tổ chức xác minh, kiểm tra và tham mưu cho giám đốc giải quyết đơn thư thuộc thẩm quyền, làm nhiệm vụ thường trực ban chống tham nhũng. 3. Khái quát một số hoạt động kinh doanh tại ngân hàng: 3.1. Hoạt động huy động vốn: Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 10 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B [...]... 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Hà - - Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Agribank đã hợp tác chặt chẽ với các kênh truyền hình, các cơ quan báo chí thông tin tuyên truyền để đưa hình ảnh của ngân hàng tới gần khách hàng hơn 2.3 Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng: 2.3.1 Mục đích và căn cứ thẩm định: 2.3.1.1 Mục đích thẩm định: Chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà tiến... Thiên Hương 24 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Hà Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu 2.1 Nguồn vốn đầu tư phát triển tại ngân hàng: Nguồn vốn đầu tư của Chi nhánh Hồng Hà được huy động từ các nguồn sau: - Vốn tự có: Bao gồm vốn điều lệ do NHNo & PTNT Việt Nam cấp tại thời điểm mới thành lập Chi nhánh và bổ sung vốn điều lệ theo quy định của Ngân hàng - Vốn huy động: qua tài khoản... của chi nhánh bao gồm: - Thanh toán quốc tế - Kinh doanh ngoại tệ - Nghiệp vụ thẻ - Kiều hối - Bảo lãnh Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 11 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Hà Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT HỒNG HÀ 1 Khái quát về hoạt động kinh doanh tại ngân hàng: 1.1 Thực. .. 11,2 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh) Về cơ bản qua các năm chi nhánh đều hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao Tổng nguồn vốn thời điểm 31/12/2009 là 2.650 tỷ đồng, đến 31/12/2010 là 2.345 tỷ đồng, giảm 305 tỷ đồng do chi nhánh chia tách nâng cấp chi nhánh cấp 2 Tây Hồ Khi đó, số nguồn vốn tại chi nhánh và 2 phòng giao dịch bàn giao cho Tây Hồ Tuy nhiên chi nhánh vẫn đạt 172%... Hương 19 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà 1.1.3 Hoạt động dịch vụ: Bên cạnh hai hoạt động chính là huy động vốn và cho vay, chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà còn triển khai một số hoạt động dịch vụ và mang lại những bước phát triển cho chi nhánh Dưới đây là bảng tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ tại chi nhánh giai đoạn 2009 – 2013 Bảng... vậy, trong những năm qua chi nhánh luôn được NHNo&PTNT Việt Nam, NHNN thành phố Hà Nội và ủy ban nhân dân TP Hà Nội tặng giấy khen, bằng khen về các thành tích trong hoạt động kinh doanh Tháng 1 năm 2009, Chi nhánh được xếp vào Chi nhánh cấp I, loại I trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam - Công tác thẩm định tại chi nhánh được thực hiện đúng quy trình, hiệu quả Các khoản vay được ngân hàng phê duyệt trên cơ... nguồn: báo cáo kết quả tài chính chi nhánh Hồng Hà ) Kết quả tài chính năm sau cao hơn năm trước Đời sống cán bộ công nhân viên Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 23 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Hà Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu được đảm bảo thu nhập bình quân đầu người tăng lên hàng năm từ đó động viên được người lao đông hăng say làm việc Cụ thể: + Chênh lệch thu chi chưa... toán, tiền gửi tiết kiệm của Khách hàng tại Chi nhánh và vốn huy động trung dài hạn từ các doanh nghiệp, tổ chức - Vốn vay từ Hội sở chính Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (khi thiếu vốn tạm thời bằng VND hoặc ngoại tệ) 2.2 Tình hình đầu tư phát triển tại ngân hàng theo 1 số nội dung: 2.2.1 Đầu tư xây dựng cơ bản: Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản tại chi nhánh được thực hiện dưới các hình thức đầu... chưa theo dõi chi tiết được hoạt động này, dẫn đến khó khăn trong việc phát triển hoạt động đầu tư phát triển tại chi nhánh Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 31 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Hà Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT HỒNG HÀ 1 Mục tiêu:... phối hợp chặt chẽ với Kho bạc nhà nước, Ngân hàng Chính sách xã hội khai thác mở rộng dịch vụ và triển khai việc thu tiền dịch vụ qua ngân hàng Sinh viên: Nguyễn Thiên Hương 33 Lớp: Kinh tế đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Hà Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu 2.3 Nhóm giải pháp về mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng: 2.3.1 Giải pháp chung: - Tăng trưởng dư nợ bám sát chỉ đạo điều hành . hình thành trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất cả các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành. 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của ngân hàng Agribank– chi nhánh Hồng Hà (Nguồn: Phòng Hành chính và Nhân sự NHNo & PTNT Hồng. đầu tư 52B Báo cáo thực tập tổng hợp Giáo viên hướng dẫn: Th.sĩ Hoàng Thị Thu Hà Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 525/TTg thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo. Ngân hàng phục vụ