HỒNG HÀ
1. Mục tiêu:
Trong thời gian tới, chi nhánh NHNo & PTNT Hồng Hà có mục tiêu không ngừng nghiên cứu và cải tiến các loại sản phẩm hiện có và phát triển các loại sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Để bất kì khách hàng nào của chi nhánh cũng đều cảm thấy hài lòng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình của nhân viên.
Để đạt được các mục tiêu trên, chi nhánh đã đặt ra các phương hướng và nhiệm vụ cần thực hiện sau:
- Cơ cấu lại tổ chức bộ máy và mở rộng mạng lưới phòng giao dịch cũng như số lượng máy ATM và máy POS.
- Tập trung khắc phục tình trạng thiếu vốn,phấn đấu huy động vốn đủ, đảm bảo thanh khoản và cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn, chuyển dịch cơ cấu vốn theo hướng phù hợp hơn, đẩy mạnh và đa dạng hóa các nguồn vốn huy động.
- Đối với hoạt động thanh toán quốc tế:
+ Chú trọng công tác thu hút khách hàng xuất khẩu và dự án nhằm tạo nguồn ngoại tệ dồi dào cho chi nhánh.
+ Có chính sách ưu đãi đặc biệt với những khách hàng Thanh toán quốc tế bằng 100% vốn tự có.
+ Tăng cường công tác quảng bá tuyên truyền các sản phẩm dịch vụ kiều hối của NHNo&PTNT Việt Nam.
+ Tại thị trường Việt Nam, việc phát triển mảng nghiệp vụ Kinh doanh ngoại hối thường dựa vào việc tăng trưởng tín dụng là chủ yếu, quảng bá tiếp thị chỉ chiếm một phần nhỏ vì các doanh nghiệp Việt Nam từ doanh nghiệp xuất khẩu đến doanh nghiệp nhập khẩu đều chủ yếu dựa vào vốn vay của Ngân hàng. Do vậy, trong thời gian tới để phát triển mảng nghiệp vụ Kinh doanh ngoại hối phải đi đôi với tăng trưởng tín dụng.
- Đảm bảo an ninh tài chính, an toàn trong mọi hoạt động tín dụng, phát triển văn hóa doanh nghiệp, môi trường kinh doanh tốt.
2. Giải pháp:
2.1. Về quản trị điều hành: