1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY PHONG PHÚ CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG THƯƠNG

50 3,5K 12

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 50
Dung lượng 5,44 MB

Nội dung

TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ, công nghệ may trang phục 2,cơ sở sản xuất may công nghiệp, GIÁO TRÌNH CÔNG NGHỆ MAY 3 VÕ PHƯỚC TẤN ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, Fashion illustration for designers, công nghệ may 4 võ phước tấn, giáo trình thiết kế quần áo trần thủy bình,những mẫu lỗi vải thường gặp trong sản xuất,5s, chiến lược thực hiện 5sTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI – GIÁC SƠ ĐỒ MÃ HÀNG Công nghệ may, vật liệu may trần thủy bình, lập kế hoạch sản xuất, giáo trình công nghệ may 2,đồ án công nghệ may, công nghệ may trang phục, thiết kế trang phục, anh văn chuyên ngành may, thiết bị may công nghiệp,ngành may,báo cáo thực tập ngành may, từ điển chuyên ngành may, thiết kế trang phục 1, thiết kế trang phục thể thao, nguyên phụ liệu ngành may, Basics fashion design construction ,vest, một số sai hỏng thường gặp ở sản phẩm may công nghiệp, quy trình may, tài liệu kỹ thuật, hình vẽ mô tả mẫu áo jacket, giác sơ đồ, sách tiếng anh ngành may, sách hay ngành may,công nghệ may trang phục 1, giáo trình thiết kế trang phục 4, giáo trình thiết kế trang phục 5,công nghệ may tran phục 2, khoa công nghệ may và thời trang, trường đại học sư phạm kỹ thuật thành phố hồ chí minh,kỹ thuật may căn bản, quản lý đơn hàng ngành may, thiết kế dây chuyền may, cân bằng chuyền, thiết kế đầm váy, cắt may căn bản, cắt may toàn tập, TÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY, TECH PACK, QC CHUYỀN MAY, CHỨC NĂNG TỔ TRƯỞNG CHUYỀN MAY,hướng dẫn gấp xếp, đóng gói sản phẩm may,mẫu preproduction, mẫu trước sản xuất, ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ MAY, BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG NGHỆ MAY, may công nghiệp, quản lý sản xuất, vị trí công việc ngành may, công nghệ may trang phục 1, giáo trình công nghệ may 2 đại học công nghiệp tp.hcm – võ phước tấn, Quần jeans – lịch sử ra đời và phát triển, Quản lý chất lượng trang phục, bảng cân đối nguyên phụ liệu, bảng định mức nguyên phụ liệu bộ tài liệu kỹ thuật ngành may, bảng ghép cỡ vóc bộ tài liệu kỹ thuật ngành may, bảng hình vẽmô tả mặt trong mặt ngoài bộ tài liệu kỹ thuật ngành may, bảng hình vẽmô tả mẫu bộ tài liệu kỹ thuật ngành may, bảng hướng dẫn gấp xếp và bao gói sản phẩm bộ tài liệu kỹ thuật ngành may, bảng hướng dẩn kiểm tra mã hàng, bảng phân tích mẫu, bảng quy định cắt, bảng quy trình công nghệ, bảng quy trình may sản phẩm, bảng sản lượng hàng, bảng thông số kích thước thành phẩm, bảng tiêu chuẩn giác sơ đồ, bảng tính diện tích bộ mẫu,congnghemay.net, congnghemay.net , Thiết kế áo sơ mi nam căn bản PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ ÁO SƠ MI NAM congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net , KỸ THUẬT MAY 3 TÀI LIỆU HAY VỀ VESTON Qui trình may áo veston Qui trình may áo veston nam 2 ve xuôi Yêu cầu kỹ thuật Qui trình may áo veston nam 2 ve sếch Qui trình may áo veston nữ 2 ve xuôi Qui trình may áo veston nữ 2 ve sếch Dạng sai hỏng – Nguyên nhân Biện pháp khắc phục congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net , THIẾT KẾ QUẦN TÂY NAM KHÔNG LYcongnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net , , giáo trình thiết kế trang phục 1 võ phước tấn đại học công nghiệp, giáo trình thiết kế trang phục 2 võ phước tấn đại học công nghiệp tp.hcm, giáo trình thiết kế quần áo trần thủy bình,trương trung thịnh, truongtrungthinh.edu, Fabric styles , GIÁO TRÌNH CÔNG NGHỆ MAY LÊ THỊ KIỀU LIÊN ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, Nguồn gốc của chất liệu denim và lịch sử ra đời của chiếc quần jeans,kiểm tra chất lượng áo jacket, đồ án ngành may,tính định mức chỉ, Quy trình về đào tạo công nhân may công nghiệp từ lúc chưa biết mayAtlas.of.fashion.designers.bd ,congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net congnghemay.net, dệt may việt nam, đặc thù ngành dệt may việt nam, tin tức ngành may, công nghệ may, care label, trương trung thịnh, Luận văn thực trạng và phương hướng phát triển hàng dệt may xuất khẩu việt nam luận văn, đồ án, đề tài tốt nghiệp, ENGLISH FOR GARMENT TECHNOLOGY, một số loại chuyền may, giáo trình thiết bị trong công nghiệp may, cân bằng chuyềnliên hệ facebook : https:www.facebook.comtruongtrungthinh

Trang 1

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG THƯƠNG TP.HCM

- -BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01

GVHD: NGUYỄN THỊ THANH THẢO SVTT : NGUYỄN THỊ TRANG NGỌC MSSV : 2111130043

LỚP : CĐMAY 35A

TP.HCM, tháng 03/2014

Trang 2

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

TP.HCM,ngày tháng năm 2014

Ký tên

Nguyễn Thị Thanh Thảo

Trang 3

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

TP.HCM, ngày tháng năm 2014

Ký tên, đóng dấu

Trang 4

LỜI CẢM ƠN



Sau quá trình thực tập tại Nhà Máy May Jean Xuất Khẩu Số 01 thuộc Tổng Công Ty

Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú, em đã rút được nhiều kinh nghiệm thực tiễn mà trong khi học lý thuyết em chưa nắm bắt rõ Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Ban lãnh đạo công

ty, các anh chị thuộc Nhà máy đã tạo điều kiện và giúp đỡ tận tình cho chúng em hoàn thành tốt khóa thực tập Đồng cảm ơn tới các Thầy Cô trong Khoa Dệt may đã chỉ bảo, dạy dỗ và hướng dẫn nhiệt tình để chúng em mới có cơ hội được thực tập như thế này.Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo, em đã cố gắng hết mình, vì thời gian và kiến thức về chuyên môn cũng như kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đóng góp, xây dựng từ Thầy Cô và Ban lãnh đạo Nhà máy để em có thêm nhiều kiến thức quý báu hơn

Cuối cùng, em xin chúc Quý công ty , các cô chú, anh chị và Thầy Cô có nhiều sức khỏe, luôn thành công trên nhiều lĩnh vực

Sinh viên thực tập

Nguyễn Thị Trang Ngọc

Trang 5

LỜI MỞ ĐẦU



Việt Nam hiện là nước xuất khẩu dệt may lớn thứ 5 trên thế giới với tỷ lệ tăng trưởngbình quân 15%/ năm Ngành dệt may hiện nay đã vươn lên trở thành ngành kinh tế lớncủa đất nước góp phần tích cực trong công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế, chuyển dịch cơcấu kinh tế, thúc đẩy quá trình đô thị hóa và tạo công ăn việc làm cho người lao động

Việt Nam hiện có hơn 4.000 doanh nghiệp dệt may trên cả nước, doanh thu toànngành năm 2012 đạt 20 tỷ USD, trong đó xuất khẩu chiếm hơn 17 tỷ USD, tạo việc làmcho 2,5 triệu lao động, đóng góp khoảng 10% vào tổng sản phẩm nội địa (GDP) Ngànhdệt may Việt Nam được đánh giá có nhiều điều kiện thuận lợi để vươn lên trở thành trungtâm dệt may của khu vực Đông Nam á và là một trong những trung tâm dệt may quantrọng của thế giới

Hiện nay, Việt Nam đang nỗ lực mở rộng thị trường quốc tế thông qua việc đẩy nhanhtiến trình đàm phán tham gia các hiệp định thương mại tự do với các đối tác, trong đó cóTPP (Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương)

Trong các cuộc đàm phán về Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái BìnhDương, dệt may luôn là một nội dung quan trọng bởi quy mô và sự ảnh hưởng của ngànhnày đến tất cả các nội dung đàm phán như về thương mại và cắt giảm thuế quan; quy tắcxuất xứ và yêu cầu về tỷ trọng sản xuất trong nước; vấn đề đầu tư; dịch vụ bán lẻ, phânphối; vấn đề sở hữu trí tuệ và quyền của người lao động; vấn đề chi tiêu công và hoạtđộng của doanh nghiệp Nhà nước; vấn đề y tế, môi trường và vệ sinh dịch tễ cùng hàngloạt vấn đề pháp lý liên quan Vì vậy, khi hiệp định này được ký kết sẽ có tác động rất lớnđến ngành dệt may của Việt Nam cả về cơ hội cũng như những thách thức

Dệt may là lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống lâu đời và cũng là thế mạnh củaTổng Công Ty Cổ Phần Phong Phú Với công nghệ hiện đại luôn được chú trọng đầu tưđổi mới và một bề bày kinh nghiệm được đúc kết gần 50 năm qua, Phong Phú tự hàomang đến những sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã phong phú và dịch vụ chuyên nghiệp,phù hợp với mọi nhu cầu đa dạng của khách hàng

Sau quá trình thực tập tại Nhà Máy May Jean Xuất Khẩu Số 01, em đã được biết mặthàng sản xuất chủ yếu của nhà máy là các sản phẩm may mặc làm từ nguyên liệu Denim.Các sản phẩm này sau khi hoàn tất sẽ được xuất khẩu qua Hoa Kỳ và các nước Châu Âukhác Và sau đây là bản báo cáo những gì em đã tìm hiểu được, em mong được Thầy Cô

và Quý công ty đóng góp ý kiến để em hoàn thiện hơn

Trang 6

Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực tập

Nguyễn Thị Trang Ngọc

Trang 7

MỤC LỤC



LỜI CẢM ƠN 3

LỜI MỞ ĐẦU 4

PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 18

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ 18

II SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 23

1 Khát quát chung 23

2 Thông tin liên lạc 23

3 Thông tin kinh doanh 23

4 Hệ thống tổ chức bộ máy 24

5 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 29

PHẦN II: QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG 14C00832 32

I GIỚI THIỆU MÃ HÀNG 14C00832 32

II QUY TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG 14C00832 32

1 Hình ảnh phác họa sản phẩm 32

2 Mẫu mô tả 33

3 Chuẩn bị sản xuất 33

a) Thông số rập 34

b) Giác sơ đồ 35

4 Công đoạn cắt bán thành phẩm 36

5 Công đoạn may và hoàn thành sản phẩm 37

a) Quy cách may 37

b) Yêu cầu kỹ thuật may 38

c) Quy cách lắp ráp 42

d) Quy trình công nghệ may 43

e) Bảng thông số kích thước thành phẩm 48

f) Sơ đồ nhánh cây 49

g) Thiết kế chuyền 50

h) Bố trí mặt bằng nhà xưởng 51

i) Quy cách ủi và đóng gói 52

III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 54

1 Kết luận 54

2 Kiến nghị 54

PHẦN III: PHỤ LỤC 55

 MỘT SỐ HÌNH ẢNH CỦA NHÀ MÁY 55

1 Kho vải 55

2 Khu vực trải vải 55

3 Khu vực cắt 55

4 Xưởng may 56

Trang 8

5 Khu vực đóng gói 56

6 Khu vực lưu trữ cuối cùng 57

 QUY TRÌNH KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 58

 DANH SÁCH CÁC LOẠI MÁY ĐƯỢC SỬ DỤNG 59

 BẢNG HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG NGUYÊN PHỤ LIỆU 60



Trang 9

Phần I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ

PHẦN PHONG PHÚ

Gần 50 năm hình thành và phát triển, Tổng công ty Cổ phần Phong Phú trở thành mộttrong những đơn vị đứng đầu Tập đoàn Dệt May Việt Nam Để có được thành quả đáng tự hào này, Phong Phú trải qua một lịch sử phát triển và lớn mạnh không ngừng

và Đầu tư tài chính Dự báo, nắm bắt cơ hội và thực hiện chiến lược giải pháp đầu tư

Trang 10

tốt, trong hơn 10 năm qua, các lĩnh vực phát triển mở rộng của Phong Phú ngày càng phát triển mạnh mẽ và từng bước khẳng định vị thế đa ngành của Phong Phú.

Hiện nay Tổng công ty CP Phong phú đã phát triển với quy mô lớn gồm 9 công ty thành viên, 39 công ty liên doanh, lien kết; tổng số cán bộ, công nhân viên hơn 5700 người

Trang 11

Từ tháng 4/1975, sau ngày giải phóng đất nước, Nhà nước tiếp quản và giao cho CB.CNV Nhà máy tiếp tục quản lý và duy trì sản xuất.

Năm 1992 - 1993

Hòa mình cùng cả nước theo cơ chế thị trường và từng bước thực hiện chính sách đổi mới của Đảng - Nhà nước, nhà máy được chính thức đổi tên thành Công ty Dệt PhongPhú (Quyết định số 583 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, nay là Bộ Công thương).Đến năm 1993, Công ty thành lập lại Doanh nghiệp Nhà nước (Theo Quyết định số 410/CNNTCLĐ của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, nay là Bộ Công thương)

Quy mô công ty: 5 Nhà máy thành viên và 2 đơn vị liên doanh hợp tác gia công xuất khẩu với tổng số CB.CNV là 4.351 người

Năm 1993-2002

Thực hiện chính sách đổi mới, Phong Phú là một trong những đơn vị năng động, sáng tạo, liên tục hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao từ 10 đến 15% Với thế mạnh chuyên sản xuất kinh doanh các mặt hàng sợi, vải, khăn, sản phẩm may mặc Phong Phú đã mang đến cho người tiêu dùng trong và ngoài nước sự lựa chọn phong phú về mẫu mã sản phẩm cùng với sự vượt trội về chất lượng

Giai đoạn từ 2003 – 2006

Năm 2003

Trang 12

Là năm đánh dấu bước ngoặt mới, một bước phát triển vượt trội của Phong Phú Toàn

bộ khối sản xuất được tái cấu trúc theo hướng chuyên môn hóa theo từng ngành hàng

cụ thể gồm: hệ thống sản xuất sợi – chỉ may, vải, khăn và may mặc Bên cạnh đó với chiến lược phát triển đa ngành, Phong Phú liên doanh liên kết với các đối tác tiềm năng không chỉ trên lĩnh vực dệt may mà còn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản và đầu tư tài chính

Năm 2005

Thực hiện thí điểm mô hình Công ty mẹ - Công ty con

Góp vốn thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Phong Phú

Mua cổ phần của Công ty CP KNTP Phú Yên (sở hữu 54.58% tổng CP)

Giai đoạn từ 2007 đến nay

Năm 2007

Thực hiện chủ trương cổ phần hóa và mô hình Công ty mẹ - Công ty con, Công ty được chính thức chuyển đổi cơ cấu tổ chức quản lý thành Tổng công ty và được Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công thương) quyết định thành lập Tổng công ty Phong Phú.Thành lập Công ty CP Dệt vải Phong Phú; Công ty CP Dệt gia dụng Phong Phú; Công ty CP Quốc tế Phong Phú; Công ty CP Vải thời trang Phong Phước; Công ty CPXúc tiến thươngmại và Đầu tư Phong Phú

Góp vốn thành lập Công ty CP Phát triển Nhà và đô thị Phú Quốc

Năm 2008

Thực hiện chủ trương cổ phần hóa và tiếp tục thí điểm mô hình Công ty mẹ - Công ty con

Trang 13

Thành lập Công ty TNHH MTV Sợi chỉ may Phong Phú; Công ty CP Đầu tư Phong Phú – Lăng Cô.

Góp vốn thành lập Công ty CP Phong Phú – Deawon – Thủ Đức

Năm 2009

Thực hiện xong Cổ phần hóa, tổ chức thành công Đại hội Cổ đông đầu tiên Hoàn tất đăng ký kinh doanh theo giấy phép mới số 4103012492 ngày 20/02/2009 Chính thức đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Phong Phú

Thành lập Công ty CP Đầu tư Phong Vân

Khởi công Dự án xây dựng khu nhà ở liên kế và chung cư Nhân Phú (tháng 7/2011) dành cho CB.CNV tại Q 9 - TP.Hồ Chí Minh

Ra mắt sản phẩm chăn, drap, gối, nệm mang thương hiệu Hera

Liên kết thành công sợi và vải Phong Phú tạo sản phẩm vải dệt từ sợi Siro cho thị trường

Khánh thành công trình 5.760 cọc sợi với dây chuyền thiết bị hiện đại, được công nhận là công trình tiêu biểu chào mừng 15 năm ngày thành lập Công đoàn Dệt may Việt Nam

Năm 2012

Tăng vốn điều lệ từ 500 tỉ đồng lên 625 tỉ đồng

Đưa vào khai thác giai đoạn 1 hai dự án bất động sản thông qua lễ mở bán dự án NhânPhú (1,4 ha) và

Trang 14

dự án Tăng Phú House (3,7 ha) tại Q.9 - TP.HCM.

II SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01

1 Khát quát chung

- Ước tính năng lực sản xuất : 180,000 sản phẩm/ 1 tháng

- Số Giấy phép kinh doanh : 0304995318-007

2 Thông tin liên lạc

 Giám đốc nhà máy : Ông Nguyễn Công Trình

3 Thông tin kinh doanh

 Loại hình sản xuất: Denim

 Thị trường chính: Hoa Kỳ Châu Âu

 Những khách hàng lớn: EXPRESS, PACSUN, JC-PENNEY, PINK, THE LIMITED

 Tỉ lệ phần trăm của khách hàng: EXPRESS 43%, PACSUN 8%, JC-PENNEY 4%, PINK 18%, LIMITED 13%, others 14%

 Thống kê thông tin nhân viên

a) Theo giới tính

Trang 15

- Nam: 224 người

- Nữ: 582 người

b) Hình thức trả công (Xem bảng dưới)

- Theo thời gian: 1,2,3,4,11,12,13,14

Trang 16

 CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÀ MÁY

Trang 17

 CƠ CẤU TỔ CHỨC LIÊN KẾT

Trang 18

 CƠ CẤU TỔ CHỨC TQM

Trang 19

 CƠ CẤU TỔ CHỨC KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

Trang 20

5 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

- Kinh doanh:

 Hoạch định kinh doanh

 Giao dịch bán hàng nội địa và xuất khẩu

 Đặt hàng sản xuất

 Tiếp thị và phát triển thị trường

- Kế hoạch và cung ứng:

 Kế hoạch sản xuất nguyên liệu

 Cung ứng nguyên vật liệu

 Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế

 Quản lý thu chi

 Quản lý tài sản

 Báo cáo kế toán

- Tài chính:

 Hoạch định kiểm soát tài chính

 Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh

 Thuế và nghĩa vụ tài chính

 Kiểm toán nội bộ

- Đảm bảo chất lượng sản phẩm:

 Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm

 Kiểm tra chất lượng sản phẩm

 Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa

 Xử lý sản phẩm không phù hợp

 Giải quyết khiếu nại của khách hàng

- Hệ thống chất lượng:

 Xây dựng, duy trì tiêu chuẩn ISO

 Kiểm soát kế hoạch, mục tiêu chất lượng

 Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO

 Đánh giá và huấn luyện ISO

Trang 21

 Đào tạo và phát triển

 Tiền lương và phúc lợi

 An toàn vệ sinh lao động

 Phát triển văn hóa công ty

- Công tác hành chính:

 Văn thư – hồ sơ pháp lý công ty

 Lễ tân, hội nghị, sự kiện

 An ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy

 Sinh hoạt đời sống

 Cơ sở hạ tầng và vệ sinh công nghiệp

 Kiểm soát chi phí hành chính

- Kỹ thuật công nghiệp:

 Quy trình công nghệ

 Kỹ thuật đầu tư

 An toàn lao động – vệ sinh môi trường

 Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề

Trang 22

Phần II: QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG 14C00832

I GIỚI THIỆU MÃ HÀNG 14C00832

Tên mã hàng (Style#): 14C00832

Khách hàng (Customer): CHICO’S

Trụ sở sản xuất (Factory): Nhà máy may Jean xuất khẩu số 01

Mô tả mẫu (Description): quần Jean lửng nữ

II QUY TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG 14C00832

1 Hình ảnh phác họa sản phẩm

Trang 23

2 Mẫu mô tả

MẶT TRƯỚC MẶT SAU

- Quần Jean lưng rời: lưng trong nối ở giữa sau, lưng ngoài nối bên sườn

- Thân trước có 2 túi hàm ếch, túi mổ bên phải người mặc

- Thân sau có 2 túi đắp có thêu

- Quần có wash sau khi may thành phẩm

3 Chuẩn bị sản xuất

Một số công việc cần làm ở khâu chuẩn bị sản xuất như sau:

- Người thiết kế phải theo dõi người may mẫu để kịp thời chỉnh lại mẫu nếu pháthiện những sai sót

- Người giác sơ đồ phải đi sơ đồ chính xác, đúng kỹ thuật và tiết kiệm

- Các bảng quy định giác sơ đồ, cắt nguyên phụ liệu, quy định về lắp ráp, phải đúng, đủ và chính xác

- Người thiết kế mẫu phải ra mẫu chính xác và đúng thông số kích thước mà mã hàng yêu cầu

- Khi lập quy trình công nghệ, phải theo sát sản phẩm mẫu để bố trí thích hợp máy, người, vị trí máy,

Trang 24

- Phải lập bảng tiêu chuẩn kỹ thuật theo yêu cầu của khách hàng.

a) Thông số rập

Trang 25

b) Giác sơ đồ

Trang 26

4 Công đoạn cắt bán thành phẩm

- Cắt phá: sử dụng máy cắt tay, dùng để chia bàn vải ra nhiều nhóm chi tiết nhỏ Có như thế, khi cần cắt chi tiết bằng máy cắt tay hay máy cắt vòng mới dễ lách máy

và đảm bảo độ chính xác của đường cắt

- Cắt thô: sử dụng máy cắt tay, cắt các chi tiết lớn Các sản phẩm ở giai đoạn này chưa hoàn chỉnh Đối với những chi tiết lớn cần cắt chính xác trên đường cắt bằng máy cắt tay phải có dung sai cho phép trong quá trình cắt Đối với những chi tiết nhỏ thì cắt phá rồi chuyển sang cắt vòng

- Cắt gọt (cắt tinh): sử dụng máy cắt vòng hoặc máy dập Thường dùng để cắt lại cho chính xác cac chi tiết đã cắt thô rồi dùng kẹp kẹp giữ cho các chi tiết không

bị xô lệch và chuyển sang cắt tinh Các chi tiết cắt loại này thường là các chi tiết nhỏ: cổ, cầu vai, thép tay

Trang 27

-5 Công đoạn may và hoàn thành sản phẩm

a) Quy cách may

- Mật độ mũi chỉ diễu 7 mũi/1 inch, VS3C + VS5C 11 mũi/ 1 inch

- VS3C bờ 5ly: BG, đáy trước, đáp túi Đáy trước VS3C, may ráp 1 kim MX, diễu

1 kim thường

- VS5C bờ 1.1cm: dàng Dàng diễu mí 2 kim MX ¼”

- Đáy sau, decoup sau VS5C diễu 2 kim MX ¼”

- Lai cuốn diễu 1 kim to bản ½”

- Miệng túi trước diễu 1 kim ¼”

- Nhãn chính gắn ở giữa lưng sau, giữa nhãn nằm ngay đường ráp đáy sau Nhãn size + ID may kẹp dưới nhãn chính, lại mũi 2 đầu

- Bọ dài 5/16” to bản 1/16”: BG×2 Bọ 5/8” túi đồng hồ 1×2 Bọ dài 9/16” to bản 1/16” Túi sau 2×2 Bọ dài 3/8” ×1/16”: sườn × 2

Trang 28

b) Yêu cầu kỹ thuật may

 NGUYÊN PHỤ LIỆU: Bảng màu được Mer duyệt trươc khi SX

- Vải chính: 646.V76.6J2

- Không được chỉnh sửa

- Thông số phải trong dung sai

- BTP bi lổi phải thay thân

- Đánh số tất cả các chi tiết tránh khác màu

 CẤU TRÚC, QUI CÁCH MAY VÀ CHẤT LƯỢNG

* Lưng ngoài 1 lớp , lưng trong cho chạy qua máy ép

* Keo đầu lưng ngoài bên khuy +nút ( keo thành phẩm)

* Diễu 2 kim 1/4", diễu miệng túi tránh bị giãn

* Lót túi trước không bị loe mí

Trang 29

* Bao túi VS5c

- Đáy trước:

* Diễu mí 1 kim , có đường ráp đáy bằng móc xích

- Paget

* Diễu 2 kim 1/4", đúng form rập

* Tra dây kéo : trên 1/2" thẳng xuống

* Miệng túi cuốn sát diễu 1 kim 3/8"

* Đóng túi : trên 1/2", dưới 1/4"

* Đóng túi tính đường ráp

* Túi sau có thêu nhưng bên phải người mặc có thêm logo như hình

* Sau wash phải cắt sạch chỉ thêu

* Miệng túi không bi giãn, không chìa ra ở cạnh đầu miệng túi

- Inseam :

* VS 5C diễu 2k 1/4" móc xích , điều chỉnh lỏng chỉ không bi nhăn sau wash

* Vs 1 chiều từ lai lên chồm qua đáy 2" như Express

Ngày đăng: 27/01/2015, 10:47

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w