Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 84 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
84
Dung lượng
1,33 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU QUN TR DọNGăTIN NGN HN TI CỌNGăTY C PHN PHÁT TRIN TỂY HÀ NI SINH VIểNăTHCăHIN : TRNăTHăQUNHăANH MÃăSINHăVIểN : A17325 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNHă HÀăNI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU QUN TR DọNGăTIN NGN HN TI CỌNGăTY C PHN PHÁT TRIN TỂY HÀ NI Giáoăviênăhngădn : Ths. VăLăHng Sinhăviênăthcăhin :ăTrnăThăQunhăAnh Mƣăsinhăviên : A17325 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhă HÀăNIă- 2014 Thang Long University Library LI CMăN Em xin chân thành cm n thy giáo, cô giáo trng i hc Thng Long, đc bit là s hng dn nhit tình ca cô giáo Ths. V L Hng đã tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô chú, anh ch công tác ti Công ty C phn Phát trin Tây Hà Ni đã nhit tình giúp đ em trong vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun trong khóa lun. Vì gii hn kin thc và kh nng lp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên bài lun vn không tránh khi thiu sót. Em kính mong s thông cm cng nh mong nhn đc s góp ý, b sung ca các thy cô và Công ty đ đ tài ca em đc đy đ và hoàn thin hn. Hà Ni, ngày 20 tháng 3 nm 2014 Sinh viên Trn Th Qunh Anh LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Trn Th Qunh Anh Thang Long University Library MC LC CHNGă1. Că S Lụă LUN CHUNG V DọNGă TINă VÀă QUN TR DọNGăTIN NGN HN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. KháiănimăvƠăphơnăloiădòngătin 1 1.1.1. Khái nim ếòng tin 1 1.1.2. Phân loi ếòng tin 1 1.2. Qun tr dòngătin 2 1.2.1. Khái nim qun tr ếòng tin 2 1.2.2. Nguyên tc qun tr ếòng tin 3 1.2.3. Mc đích và vai trò qun tr ếòng tin 4 1.3. Ni dung qun tr dòngătin ngn hn trong doanh nghip 6 1.3.1. To ngun tin và s dng ếòng tin trong doanh nghip 6 1.3.2. Qun tr ếòng tin t hot đng sn xut kinh doanh 7 1.3.3. Qun tr ếòng tin t hot đng tài chính ngn hn 17 1.4. Cácăch tiêuăđánhăgiáăhiu qu qun tr dòngătin 18 1.4.1. Các ch tiêu chung 18 1.4.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu qun tr ếòng tin t hot đng sn xut kinh doanh 20 1.4.3. Ch tiêu đánh giá hiu qu qun tr ếòng tin t hot đng tài chính 22 1.5. Cácănhơnăt tácăđngăđn qun tr dòngătin ngn hn 23 CHNGă2. THC TRNG QUN TR DọNGăTIN NGN HN TIăCỌNGă TY C PHNăPHÁTăTRINăTỂYăHÀăNI 25 2.1. căđim kinh doanh caăCôngăty 25 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 25 2.1.2. C cu b máy t chc và nhim v tng phòng ban 26 2.1.3. c đim hot đng sn xut kinh doanh 27 2.1.4. Quy trình hot đng kinh doanh 28 2.2. Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh caă Côngă tyă giaiă đon 2010 ậ 2012 29 2.2.1. Tình hình tài sn - ngun vn 29 2.2.2. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh 36 2.2.3. Các ch tiêu tài chính tng hp 41 2.3. Thc trng qun tr dòngătin ngn hn tiăCôngătyăgiaiăđon 2010 - 2012 44 2.3.1. Phân tích tình hình to vn và s dng vn trong Công ty 44 2.3.2. Qun tr ếòng tin trong hot đng sn xut kinh doanh 46 2.3.3. Qun tr ếòng tin ngn hn t hot đng tài chính 57 2.4. ánhăgiáăv qun tr dòngătin tiăCôngăty 59 2.4.1. Kt qu đt đc 59 2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 60 CHNGă3. GII PHÁPăNỂNGăCAOă HIU QU QUN TR DọNGăTIN NGN HN TIăCỌNGăTYăC PHNăPHÁTăTRINăTỂYăHÀăNI 61 3.1. Phngăhngăphátătrin ca Côngătyătrongănhngănmăti 61 3.2. Giiăphápănơngăcaoăhiu qu qun tr dòngătin ngn hn Côngăty 62 3.2.1. Gii pháp cho khon mc tin và tng đng tin 62 3.2.2. Gii pháp cho các khon n ngn hn 63 3.2.3. m bo kh nng thanh toán 64 3.2.4. Tng ếoanh thu, gim chi phí nhm tng li nhun 64 3.2.5. Gii pháp cho khon phi thu 64 3.2.6. Mt s gii pháp khác 65 Thang Long University Library DANH MC VIT TT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ DN Doanh nghip GVHB Giá vn hàng bán HKD Hot đng kinh doanh NVKD Nhân viên kinh doanh TSC Tài sn c đnh TSNH Tài sn ngn hn VN Vit Nam đng DANH MC BNG BIU Bng 1.1. Nguyên tc phân đnh ngun tin và s dng tin 6 Bng 2.1. T trng c cu tài sn ca Công ty 30 Bng 2.2. Bng cn đi k toán - Tài sn ca Công ty 31 Bng 2.3. T trng c cu tài sn ngn hn ca Công ty 32 Bng 2.4. T trng c cu ngun vn ca Công ty 33 Bng 2.5. Ngun vn ca Công ty 34 Bng 2.6. C cu n ngn hn ca Công ty 35 Bng 2.7. Báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty 39 Bng 2.8. T trng chi phí ca Công ty 40 Bng 2.9. Các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán ca Công ty 41 Bng 2.10. Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li ca Công ty 43 Bng 2.11. Bng tài tr ca Công ty 45 Bng 2.12. Lu chuyn tin t hot đng kinh doanh ca Công ty 47 Bng 2.13. C cu doanh thu ca Công ty 48 Bng 2.14. Ch tiêu phân tích hiu qu qun tr doanh thu ca Công ty 49 Bng 2.15. Tình hình thc hin chi phí sn xut kinh doanh ca Công ty 50 Bng 2.16. Ch tiêu phân tích mt s chi phí ca Công ty 51 Bng 2.17. C cu ngun ngân qu ca Công ty 52 Bng 2.18. Ch tiêu ngân lu ròng ca Công ty 53 Bng 2.19. Ch tiêu phi thu khách hàng ca Công ty 54 Bng 2.20. Ch tiêu hàng tn kho ca Công ty 56 Bng 2.21. Ch tiêu phi tr ngi bán ca Công ty 57 Bng 2.22. Lu chuyn thun t hot đng tài chính ca Công ty 58 Bng 2.23. Hiu qu s dng vn vay ngn hn ca Công ty 58 Thang Long University Library DANH MC BIUă Biu đ 2.1. Doanh thu và li nhun ca Công ty 37 Biu đ 2.2. Xu hng t l 2 ch tiêu t sut li nhun và hiu qu luân chuyn tin ca Công ty 53 DANH MCăSă S đ 1.1. Mô hình ABC (The ABC inventory menthod) 12 S đ 1.2. Mô hình EOQ 13 S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty 26 S đ 2.2. Quy trình đu t kinh doanh chung 28 LI M U 1. LỦădoăchnăđ tƠi: Trong hoàn cnh kinh t hin nay, vn đ khó khn trong kinh doanh các Công ty xut hin ngày càng nhiu, các Công ty, doanh nghip đang đi din vi rt nhiu thách thc: thách thc t môi trng kinh doanh bt n, khó d báo bên ngoài, t ni lc cha mnh, cha hiu qu ca doanh nghip ln nhng thách thc t chính bn thân Công ty. Bài hc v lòng ca các Công ty là dòng tin thì quan trng hn li nhun. Vì vy, trong giai đon khó khn, vi dòng tin yu, thm chí là âm, các Công ty phi mt rt nhiu tâm trí đ xoay tr. Khó khn trong vic tip cn ngun vn ngân hàng, khách hàng chim dng và tr n không đúng hn, không có giám đc tài chính hoc giám đc tài chính làm vic không tt đu có th tác đng đn dòng tin. Rt nhiu Công ty đã tri qua nhng ngày tháng khó khn vi dòng tin ca mình và mt rt nhiu thi gian vi nó. Dòng tin đi vi doanh nghip cng ging nh dòng máu chy trong ngi, xem dòng tin (quá kh, hin ti và d báo) thì bit đc sc khe tài chính ca doanh nghip tt hay hay xu. Áp dng các phng pháp qun lý làm cho dòng tin ngn hn luôn cân đi, n đnh là gii pháp quan trng giúp doanh nghip vt qua khng hong. Vì vy, đi vi các doanh nghip nói chung và các Công ty xây dng nói riêng vn đ cn đc quan tâm hin nay là vic qun tr dòng tin ngn hn. Tình hình kinh t khó khn, lng cu gim sút khin không ít doanh nghip lao đao vì không có đu ra cho sn phm, không quay đc dòng vn. Thm chí ngay c nhng Công ty ln cng gp nhng khó khn nh dòng tin quay quá chm, hoc b tht thoát d dn đn ri ro phát sinh khác nh chm thanh toán công n, tn chi phí vay ngân hàng. Tt c nhng vn đ này đc các chuyên gia nhn đnh là do kh nng qun tr dòng tin ca doanh nghip còn yu kém. Và đi vi Công ty C phn Phát trin Tây Hà Ni, m t Công ty vi các hot đng chính liên quan đn xây dng và bt đng sn, mt ngành luôn có các hot đng ln nh hng đn dòng tin ra vào thì vic qun lý tt dòng tin cng là điu không h d. Qua quá trình đc thc tp trc tip Công ty em thy, ngoài nhng mt tt Công ty còn có mt s đim hn ch trong công tác qun lý dòng tin, đc bit là dòng tin ngn hn. Vì vy em đã nghiên cu và tìm hiu đ chn đ tài: ắNơngă caoăhiuăquăqun tr dòng tin ngnăhnăti Côngăty C phn Phát trin Tơy HƠ Ni”. Thang Long University Library [...]... ch n ph tr l th i gian nh nh th th ng C th iv cao ch t ti n c ho c s ct ng, d ch v sau khi tr kho n gi p nh trong m t kho ng DN th hi n s c m i nhu ng i v n, th c hi r ng th kh m ng s n ph m Mu n Vi c d ng, d ng v t li u chu n ng ng v ng th ng c nh tranh, n nh cao kh i ng ng, vi u doanh nghi p ph i tr ng n ch t ng s n ph m cao ch t ng s n ph m ng v i vi c cao nh ng c s c u thi n k thu t s d ng Bi n doanh... u thi n k thu t s d ng Bi n doanh nghi p ng ch t ng s n ph m u ngh hi n i, s d ng ch t ng cao, cao tay ngh cho i lao ki m tra ch t ng vi c doanh nghi p ph i 7 Thang Long University Library ti n ng ch t ch nh m duy m b o gi v ng uy c a doanh nghi p v i , ng m t t ng lo i s n ph m gi a doanh ph i r t linh ho t ng cao i c ch t ng c a nh linh ho t: Trong ch th ng, c k t qu c a m t c nh tranh dung v l i... 10-05-2005 C.Q ra quy p: 0100705187 / 20-06-2005 u ho V C ph p: HN ng: 16-11-1992 ul ch nh: UBNN TP HN ng cl p i ti c chuy ty D ch v pT i sang nh s ty ho ng theo Gi y ch ng nh h doanh thu c S K ho ic pl i l n th il c C ph n theo Quy t i C ph n s n th 5, s ,q 25 Thang Long University Library ... nghi p n th ng n h n ho c nn c coi thu c cn c a u c th c anh nghi p p ti n tr ng: ng n h qu h n; R n tr m: M c n ng n h n cao; Th i gian t ng n h n th c n ng n h n th n ng n; N cl th c hi n khi doanh nghi p ti n s g u ng n h ng n h n m p ti c p theo n n ng n 17 Thang Long University Library h n, t n d n vi c chi tr nn nn Vi c ch tr g n g m kho n ti n tr g n g ch n c th i h n Ph n ti n tr c tr n n t... doanh nghi p T l ph n ph in n so v i t ng = n Ch k trong t xu t hi Ch H s Ch ng t n, d n kh n cao n ph in n ph n T ng ph i thu n chi n t tr n ph i thu qu n T n n chi m t tr u hi u r *100% *100% kho n kho) = n kho cho bi t o ra doanh thu Ch v n doanh nghi p ng t c bao n kho i nhu n c a 21 Thang Long University Library Th n = 365 t n kho ( H s Th t trong m t c m t chu k n c p ch ng t n kho i nhu n c a... kh xu t hi x y ra *100% n ph i tr n T l ph i tr n so v i = *100% t ng ngu n v n T ng ngu n v n Ch ng t l n ph i tr n so v i t ng ngu n v Ch c n tr doanh nghi p v m r n tr k p th l u cao s d n n kh ch trong ho p, r t hi n cao n qu n tr S c kh hi u qu Trong th quy nh b ng c t nghi p c n ho n ng n h n p ph thu c qu n sao cho ng m u qu M i quy c ti n, ng nh i b ng nh ng con s th c n chu n b n sau kh... n m t n cao, bao g m ti n gi doanh nghi ng h nt nm b ng ti n m t t i m i th m nh nh Qu tc i bi t doanh nghi p ng ti n m t doanh nghi p hi M ti n m m b o cho vi ng ti n m i nh nhu n trong khi v c thanh kho n h n i l p k ho ng ti n m t c thu hi ng thanh kho n, k ho n n , kh g vay n m t d ki n m t do nh ng bi ct a m t ti n m t n m t, a qu m thu l i u trong nm t n ng trong 9 Thang Long University Library... T ng chi tr t Q* C N us tr S l ngh ch v i nhau t li il gi m xu s n kho EOQ s l a ch n m c t n kho sao cho p nh t; t t n m ng hai lo i nh nh t : Q*= Th i gian d tr t T* = Q* S/365 13 Thang Long University Library 1.3.2.5 Qu ng n ph t lo nc cb tc n ph mt tc ng ik nn s nc a n ph c ghi nh ng n h tr trong th i h n x ph ti n t a ghi l n ph i thu r t quan tr ng N ih t quan tr n xu t C n ph m b o DN nh n ph... c hi n l p giao d ch thu ti th c ki m tra gi y t , th c hi n giao d ch ng t B ph n k pt i tr N ph i tr nn c a doanh nghi p N ph i tr t ki l cc ng hi n t i c a doanh nghi p s ph 15 Thang Long University Library l p n N ph i tr nh ngh a v hi n t i c a doanh nghi p khi doanh nghi p nh n v m n, tham gia m t cam k t ho Qu ng kho n n ph i tr n nh ng v r y, c n thi t ph n s c r t quan tr ng Vi c ng cho c... nhi u ch th ng h p doanh nghi ct ti i tr ng v nh n t n ra ho u( ng: n ra ho t t ba ch th tr i l p: kinh doanh ngo i t ho n nhau) n ng h p ph bi n nh t ch ng h p doanh nghi p t ch 1 Thang Long University Library Th hai, n theo th i gian c a ti n ng n h n n ng n h n: ng c b ng m t chu k s n xu t kinh doanh t li n nh im n: m cl c ra doanh nghi l t chu k s n xu Th ba, t t ng ho ng trong doanh nghi n t . tình hình qun tr dòng tin ngn hn ti Công ty C phn Phát trin Tây Hà Ni. Phm vi nghiên cu là tình hình qun tr dòng tin ngn hn ti Công ty C phn Phát trin Tây Hà Ni giai đon. ca Công ty 51 Bng 2.17. C cu ngun ngân qu ca Công ty 52 Bng 2.18. Ch tiêu ngân lu ròng ca Công ty 53 Bng 2.19. Ch tiêu phi thu khách hàng ca Công ty 54 Bng 2.20. Ch tiêu hàng. Ngun vn ca Công ty 34 Bng 2.6. C cu n ngn hn ca Công ty 35 Bng 2.7. Báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty 39 Bng 2.8. T trng chi phí ca Công ty 40 Bng 2.9.