phân tích tình hình tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn quảng cáo hùng anh

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY TRÁCH NHI M H U H N QU NG CÁO HÙNG ANH SINH VIÊN TH C HI N : LÊ NG C DUNG MÃ SINH VIÊN : A16691 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 L IC c h t, em xin g i l i c khoa Qu c bi n th y cô giáo gi ng viên b môn Kinh t , ih ng d n - Th gi ng d y nghiên c u khoa h em su t q trình làm khóa lu n t t nghi hồn thành khóa lu n c a cg il ic em hồn thành khóa lu n t t nghi h em th i gian làm khóa lu n, H ng M c dù r t b n r n công tác quan tâm, ch b o t n tình cho ih ng l c l n giúp em ng, th y cô, b t th i gian h c t p t Thang Long University Library i M CL C L IM U LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni a phân tích tình hình tài doanh nghi p 1.1.2 Nhi m v , m c tiêu c a phân tích tình hình tài 1.2 Tài li u s d ng phân tích tài doanh nghi tích tài doanh nghi p .4 1.2.1 Tài li u s d ng phân tích tài doanh nghi p 1.2.2 p 1.3 Quy trình th c hi n phân tích tài doanh nghi p 1.4 N i dung phân tích tài doanh nghi p 10 1.4.1 Phân tích b i k tốn .10 1.4.2 Phân tích báo cáo k t qu ho ng kinh doanh .12 1.4.3 Phân tích tình hình t o v n s d ng v n 14 1.4.4 Phân tích ch tiêu tài .15 1.5 Các nhân t n phân tích tài doanh nghi p 24 1.5.1 Nhân t ch quan 24 1.5.2 Nhân t khách quan 25 CH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH QU NG CÁO HÙNG ANH 27 2.1 Gi i thi u chung v công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 27 2.1.2 u t ch c c a công ty ch 2.1.3 m v c a t ng b ph n 28 m ngành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 30 2.1.4 Quy trình ho Anh 30 ng s n xu t kinh doanh c a công ty TNHH Qu ng cáo Hùng 2.2 Phân tích th c tr ng tình hình tài t i Cơng ty TNHH Qu ng cáo 31 Hùng Anh 31 2.2.1 u tài s n b i k toán 31 2.2.2 u ngu n v n b i k toán 36 2.2.3 Phân tích tình hình tài c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh thông qua Báo cáo k t qu n 2011 2013 .42 2.2.4 Phân tích tình hình t o v n s d ng v n 47 2.2.5 Phân tích ch tiêu tài .49 2.2.6 Phân tích ch i .58 2.2.7 Phân tích ch n lý n 61 2.3 u qu tài t i cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh .63 2.3.1 Nh ng k t qu c 63 2.3.2 H n ch nguyên nhân .63 M T S BI N PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY TNHH QU NG CÁO HÙNG ANH 65 3.1 3.1.1 ng phát tri n c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh .65 ng kinh doanh 65 3.1.2 Nh ng thu n l 3.1.3 a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 65 ng phát tri n c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 66 3.2 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 67 3.2.1 u l i ngu n v n c ng v n d ng v n ch s h u, gi m d n t tr ng n ph i tr ng s u v n .67 3.2.2 ng qu n lý kho n ph i thu, gi m thi u th i gian v n b chi m d ng toán .68 3.2.3 Qu n tr t t qu ti n m t, c i thi n kh toán nhanh kh tốn t c th i c a cơng ty 69 3.2.4 Ti t ki m chi phí, gi m giá thành s n ph m nh y m nh công tác tiêu th hàng t i nhu n nâng cao hi u qu SXKD c a công ty 70 3.2.5 M t s gi i pháp khác 71 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t Tên g B i k toán BCKQKD Báo cáo k t qu kinh doanh CP Chi phí CSH Ch s h u DN Doanh nghi p EBIT L i nhu n sau thu lãi vay GVHB Giá v n hàng bán HTK Hàng t n kho GTGT Giá tr LNST L i nhu n sau thu NVL Nguyên v t li u ROA T su t sinh l i t ng tài s n ROE T su t sinh l i v n ch s h u ROS T su t sinh l i doanh thu thu n SXKD S n xu t kinh doanh TNHH Trách nhi m h u h n TS Tài s n TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V TH , CƠNG TH C n c a Cơng ty TNHH Qu n 2011 2013 32 tr ng kho n m c tài s n c a Công ty TNHH Qu ng cáo .35 n 2011 n v n c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 2013 37 tr ng kho n m c ngu n v n c a Công ty TNHH Qu ng cáo n 2011 Hùng 2013 39 n ph i thu kho n ph i tr t qu ho n 2011 n 2011 2013 .41 2013 .42 ng t tr ng lo i chi phí so v i doanh thu thu n .44 tiêu ph n ánh k t qu kinh doanh .46 ng phân tích di n bi n t o v n s d ng v n 2011 - 2012 47 ng phân tích di n bi n t o v n s d ng v s kh nh s kh s kh n 2011 n 2011 c th n 2012 - 2013 48 n 2011 2013 49 2013 .50 2013 51 n kho 51 n ph i thu k thu ti n bình quân .52 n ph i tr k tr ti n bình quân 53 i gian quay vòng ti n 55 55 56 ng tài s n 57 i 58 tiêu ROA ROE thông qua mơ hình Dupont 60 s n t ng tài s n 61 s n v n ch s h u 61 lãi .62 n .62 Bi Qu 2.1 T tr ng tài s n ng n h n t tr ng tài s n dài h n c a Công ty TNHH n 2011 2013 36 Thang Long University Library Bi 2.2 T tr ng ngu n v n 2011 2013 40 Bi 2.3 Vòng quay hàng t n kho .52 Bi 2.4 Vòng quay kho n ph i thu k thu ti n bình quân 53 Bi 2.5 Vòng quay kho n ph i tr k tr ti n bình quân 54 Bi 2.6 Vòng quay TSNH 56 Bi 2.7 Vòng quay TSDH 57 Bi 2.8 Vòng quay t ng tài s n 58 u t ch c c a công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 28 2.2 Quy trình s n xu t kinh doanh chung .30 L IM Lý ch n U tài S t n t i phát tri n c a doanh nghi p n n kinh t th ng ph thu c vào r t nhi u nhân t qu n lý c a nhà doanh nghi c bi qu n lý tài qu n lý tài c a nhà qu n lý th hi n qua s hi u bi t v tài c a mình, t c khơng ch n m v ng tình hình tài c a cơng ty mà cịn có kh x lý thơng tin tài c a th ng N m v ng tình hình tài c a công ty n mv c s s ng cịn c a cơng ty, v t quan tr ng công tác qu n lý c a nhà doanh nghi p Vi ng xuyên phân tích tình hình tài s giúp nhà qu n lý doanh nghi p th y rõ th c tr ng ho ng tài chính, t nh n nh ng m t m nh, m t y u c a doanh nghi p nh ho ng th xu t nh ng gi i pháp h u hi nh m nâng cao ch ng ho ng c a doanh nghi p Xu t phát t th c t Công ty TNHH Qu ng phù h ng tình hình tài c l a ch n : Phân tích tình hình tài t i M tài M t là, trình bày nh ng v lý lu n v phân tích tình hình tài doanh nghi p Hai là, phân tích tình hình tài t i Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh xu t m t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh ng ph m vi nghiên c tài ng nghiên c u : Tình hình tài t i Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh Ph m vi nghiên c u: Tình hình tài t i Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh n 2011-2013 u c s d ng khóa lu n so sánh K t c u c tài N i dung khóa lu n g Thang Long University Library n chung v phân tích tài doanh nghi p i cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh M t s gi i pháp ch y u nh m nâng cao kh i Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh t n tình c a cô giáo, Th H ng d n ch b o cho em su t trình th c hi n khóa lu n t s tri ân t i cô chú, anh ch phịng tài k tốn tồn th ban o Cơng ty TNHH Qu hồn thành khóa lu n u ki n thu n l em LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni a phân tích tình hình tài doanh nghi p Khái ni m Phân tích tình hình tài c a doanh nghi p vi t qu c a vi c qu u hành tài c a doanh nghi p thơng qua s li u báo cáo tài chính, phân tích nh c, nh s x ng th i tìm nguyên nhân, m kinh doanh c a doanh nghi t c d ng c a nhân t ng n k t qu bi n pháp t n d ng nh m m nh kh c ph c nh m y u nh m nâng cao ch ng qu n lí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.Phân tích tình hình tài cịn vi c s d ph c v th tài c a m [1,tr.5] c tài Phân tích tình hình tài doanh nghi p trình xem xét, ki so sánh s li u tài hi n t i kh d th c tr ng tài c a doanh nghi p, n m v ng ti hi u qu ng r nghi p Thông qua phân tích tình hình tài ch tin v m i quan h kinh t gi a doanh nghi p v i chi u nh xác n v ng c a doanh c, v i th ng v i n i b doanh nghi p, phân tích tình hình tài cho th y nh m m nh m y u v ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Nh i n ho ng c a công ty s có bi n pháp quy nh phù h p Phân tích tình hình tài doanh nghi p cung c p nh ng thơng tin h u ích giúp ki m tra phân tích m t cách t ng h p, tồn di n, có h th ng v tình hình s n xu t kinh doanh, tình hình th c hi n m c tiêu c a doanh nghi p Nh phân tích tài c n cân nh c tính tốn t i m c r nghi p mà bi u hi n kh i qu n lý tài ng c a t i doanh iv l c ho a doanh nghi tích ti p t c nghiên c k t qu ho ng kinh doanh nói chung, m c doanh l i nói riêng c a doanh nghi tình hình tài doanh nghi p cịn cung c p nh ng thông tin s li ki m tra giám sát tình hình h ch tốn kinh doanh, tình hình ch p hành sách ch kinh t tài Thang Long University Library kh n c a công ty 2.35 l doanh nghi p có 3.35 ng có th tr , t s l kh im ng n y công ty nh ng kho n n vay n c a công ty gi m 0.36 l n so v 1.99 l ng m c s l i ti p t c gi m xu ng 1.67 l n, gi m 0.32 l n so v i th y s s t gi m giá tr kho n n chi phí lãi vay c a u so v i t ng c a GVHB, kh u hao l i nhu c thu C th hao EBIT ch ng 2,931 tri ng 4,155 tri 07 ng 2,295 tri ng 1,411 tri ng Tuy kh ng GVHB, kh u hao EBIT ch n c 1.67 l n, l ng gi ng t kh 2.3 ng GVHB, kh u 29% 36 i giá tr hi n t i n c a công ty v n r t t t u qu tài t i công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh Sau phân tích ch tiêu ph n ánh tình hình tài c a Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh ta th y cơng ty có nhi u l i th 2.3.1 Nh ng k t qu th Qu c ng, t m t c a hàng kinh doanh nh l n Công ty TNHH t phát tri c nh ng k t qu nh nh c hi n t t chi c p d ch v , s ts t nt y m nh ho ng bán hàng cung ng thành ph m hoàn thi n bán thu c Kh u m c trung bình, cho th y kho n n mà u có kh T su t sinh l lý t c chi phí có s ph n ánh nhanh nh n c nh n d ng r t hi u qu l i th t ti t ki m thu t s d ng n ts h cho công ty th ng l n v i ch ng c i danh ti ng ng 2.3.2 H n ch nguyên nhân H n ch 63 Thang Long University Library Trong b i c nh n n kinh t th p nhi tài ch n nay, Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng n lý d n t i m t s h n ch v tình hình : Vi c d tr nhi u ti n m t nh ng b ng x u l i làm cho công ty b m i m t nhi u chi phí cho vi ti n m t Th i gian luân chuy i phó v i u nhi ng hàng t n kho c a công ty nhi u, u s Th i gian thu ti n trung bình c khách hàng chi m d ng v n ngày nhi y th i gian công ty b ng ti n m t c a công ty gi m n tr lãi vay c ng nh không ch ng c vi c kinh doanh kho n vay ch y u ng n h n Cơng ty ch a áp d ng mơ hình qu n lý kho hay qu n lý kho n ph i thu Cách xây d ng sách tín d ng c a cơng ty cịn quan c a công ty Công n c m c cao n gi n ch d a vào nh ng ý ki n ch p, kho n ph i thu kho n ph i tr Công ty ch y u qu n lý nhân s góc gi m mà chi phí qu n lý doanh nghi p v n u hành nên hi u qu kinh doanh m c cao Nguyên nhân gi i thích cho nh ng v cịn h n ch ta có m t s nguyên nhân sau: Nguyên nhân th i gian thu ti n trung bình c sách tín d ng v i khách hàng, giúp cho công ty d m b o quy n l ng th Công ty hi um ng v n l t ti m r ng s n xu t kinh doanh a nh ng y u t Y ut r ng c khách hàng m i, i c s hi u qu , hàng t n kho cao Y ut k thu t kinh nghi m c a nhân viên công ty c cao 64 M T S BI N PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY TNHH QU NG CÁO HÙNG ANH 3.1 ng phát tri n c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 3.1.1 ng kinh doanh c hi u t ng th nhân t t ngồi cơng ty v n n Có th ng kinh doanh gi i h n khơng gian mà cơng ty có th t n t i phát tri n S t n t i c a b t c doanh nghi p bao gi q trình v ng ng khơng ng ng xuyên bi n Sau tr i qua m t s nghi m th c t mb c u ngành ngh V i s m r th c nhu c i c a th i t ch c b ng, nh có nh ng kinh r u hành qu n lý mơ hình t ch c s n xu t kinh doanh ph i có s u ch nh phù h p, l s u ch nh v ngành ngh c nh i c a công vi n ng ,k c t ch c gi i quy t m i quan h v ti m b o thu nh p cao, ng v a g n li n v i ho ng s n xu t kinh doanh có hi u qu c a cơng ty i Vi t Nam th c thành viên c a WTO, kinh t Vi i nh p sâu r ng vào th ng th gi ng c nh tranh s kh c li i nh ng i thách th c m i Chính v y, su t q trình ho ng, Cơng ty TNHH Qu ng Cáo th n d n kh ng qu ng cáo t i Vi t Nam 3.1.2 Nh ng thu n l c v th c a lịng khách hàng a Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh Thu n l i c v th c nh tranh c a th t c t n t i phát tri ng qu ng cáo in n, ng kinh doanh c nh tranh gay g Công ty không ng ng c i ti n phong cách làm vi qu ng t t nhu c m n i gi a công ty v n tk t i tiêu dùng Không nh ng th , công ty không ng ng sáng t o thi t k nh ng m u mã b ng bi n ng ph c v t ng khách hàng u t o m t hình nh t t m thơng qua vi c hồn thành t t h ng kinh t i tác l 65 Thang Long University Library c Công ty xây d i áp l c công vi c t t Các n ng thu n l i, t , kh c công ty t u ki h c phát tri n Ngồi ra, cơng ty cịn có m t ngu u vào Hi n Vi t Nam nghi doanh nghi nh ng làm vi c u ki n làm vi c nh t nhà cung c p uy i nhi ng nhi u thách th c l c doanh nghi c i cho doanh c nh tranh kh c li t v i t th thách không h i v i công ty có th c nh tranh v i doanh nghi p khác giá s n ph m d ch v c n h p lý nc m b o ch ng s n ph m d ch v t tr u không d th c hi n 3.1.3 Trong th ng phát tri n c a Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh ng c nh tranh gay g n nay, b t kì m t doanh nghi p hay m t t ch c chi c phát tri n, qu n lý k tốn có vai trị vơ quan tr ng Là m t công ty kinh doanh c qu ng cáo in ng Cáo Hùng Anh m c tiêu l n nh t l i nhu n Vì v y vi c khơng ng ng hồn thi n toán, kinh doanh nh ng vi c làm c n thi nâng cao th m nh, kh c ph c nh my i nhu ng nhu c u phát tri n c a công ty V nhân s , Công ty tr ng ngu n nhân l c c quý giá nh t mang l i thành cơng Vi c xây d ng sách t l c m t nh ng l o nghi p v cung c n phát tri n ngu n nhân u Công ty s n d ng nh nâng cao ch ng th u ki n làm vi c t t ch i th c s có ng cơng ng h p lý cho nhân viên Công ty s ng ho ng marketing, qu u, c ng c phát tri n th ng n a m t cách sâu r ng v ng ch c Không ng ng nâng cao ch ng ng hóa d ch v , ngành ngh kin doanh, phân t ng lo i khách hàng m có nh ng chi c bán hàng c th Gi v ng, h p tác phát tri ng c a công ty B l p ni theo yêu c u kinh doanh n av i tác l n, t i thu, chi, s d i tác t o l i th vi 66 u qu ho t u qu T o ng v n ph c v Qu n lý t t hàng t n kho, kho n ph i thu, kho n h n ho c h k p th i có bi n pháp kh c ph c, tránh tình tr ng v n c a công ty b khách hàng chi m d ng q lâu Duy trì m u tài kinh doanh lành m nh phù h p y u t quan tr ng gi m r i ro tài cho c Bên c nh ơng ty c n xem xét ho ng t mb v n cho ho ng v n hi u qu ng kinh doanh 3.2 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 3.2.1 u l i ngu n v n c ng v ng s d ng v n ch s h u, gi m d n t tr ng n ph i tr u v n có ng r t l n t i ho uv n ng s n xu t kinh doanh kh phát tri a doanh nghi p N u s d ng nhi u n ph i tr , doanh nghi p có th s g p ph i nh ng r i ro tài r t l r i ro m t kh toán ph thu c r t l n v m t tài v n CSH l n doanh nghi p s t ch t quy c l i, n u có m t t l nh tài t Qua phân tích tình hình tài chính, d dàng nh n th y cơng ty có m t h s n r t cao (t i c ba th m nghiên c i vi c s d ng y tài m c cao Tuy y tài c tác d c s d ng m th s n i cơng ty s ti m u r i ro tài r i ro toán, nh t c th i r t th p Vì v u ki n h s kh oán nhanh m vi c s d ng n ng s d ng v n ch nh m gi m b t s ph thu c v m t tài c hi n m t s bi n pháp sau: S p x p l i kho n n , toán h t kho n n nh ng th i c t gi m kho n vay không h p lý S d ng ti t ki m có hi u qu ngu n v n vay ng s d ng v n CSH b ng cách v n CSH gi l i l i nhu l TNHH nên kênh phát hành ch ng khốn mà ph i t góp ti n ý t i thi u hóa chi phí s d ng v n bình qn, ln u ngu n v n m c tiêu Công ty c n cân nh c gi a r i ro l i nhu ng t u ki k , v a ph ng v n b ng n v n mb có chi phí th p, t nh t c kh u v n m c tiêu t ng th i ch v tài chính, v a t n d c ngu n vay u ki n thu l i nhu n cao nh t kh i ro tài th p 67 Thang Long University Library 3.2.2 ng qu n lý kho n ph i thu, gi m thi u th i gian v n b chi m d ng toán Trong kinh doanh, mu n tiêu th c s n ph m, hàng hóa, doanh nghi p không tránh kh i vi c ph i cung c p tín d ng cho khách hàng Vi y m nh tiêu th làm cho c s n xu t i thu t n t i m u t t y u Do v c khách hàng, v a h n ch n n ph DN ho ng ng xuyên có khách hàng l n nên kho n ph i t làm th v a gi chân c th i gian v n b chi m d ng toán trên, kho n ph i thu chi m t tr ng cao TSNH c a công ty Cu , n ph i thu c a công ty chi m t tr ng cao TSNH nói riêng tài s n nói chung (31.62%) Vì v y, cơng ty c n có bi n pháp y nhanh cơng tác thu h i n , gi nm ct n n ph i thu h y nhanh vòng quay v n, chuy n b t ngu n v n tài tr cho kho n b chi m d ng b t h p pháp sang tài tr cho nhu c u thi t th c khác làm t t cơng tác qu n lí n ph i thu, cơng ty c n ph i h p nhi u bi n pháp: Công ty c c bi th ng v i khách hàng: C o lu n th ng nh u kho n v toán, bao g m th i h n toán, t l c, s ti n cịn ph i tốn quy t toán h c bi t ph lãi su t ph t ch m tr M c lãi su t ph t ch m tr ph n lãi su t n h n c a ngân hàng nh m ràng bu c khách hàng toán h V tiên theo th t t i tr ng l p k ho ch v t hàng, không ng ph m, th c hi t o uy tín cho khách hàng, t Tuy i tránh tình tr hành ph t vi ph m h n t, ch ng v c ch ng, s ng th u ki n thu n l i cho vi c thu h i n ng kinh t th m chí l y c khách hàng d toán mu vào s chi ti t theo dõi kho n n (g m thông tin v ch khách hàng, th i h n n , s ti n n t l n ): Các kho n n h n xu t ng s n i h n ó ti n a n h n: Khi kho n n h n công ty c n ph i theo dõi liên t c, khuy ch nb chi t kh u toán T l gi m giá cho khách hàng t ng s ti n hàng ph i nh lãi su t vay ng n h thu h i c ti có l t kh cho khách hàng n m t th i gian th ph c v cho ho ng kinh doanh c a 68 i ph i vay v n ch u lãi su t Các kho n n thông báo n n h n: n h n toán cơng ty c n có bi c thúc, n h n cho khách hàng, chu n b gi y t ch ng t toán, th c hi n k p th i th t rút ng n th i gian ch ng toán Nh ng kho n n q h n tốn: Cơng ty ph i ti n hành phân tích rõ nguyên nhân n, nguyên nhân khách quan hay ch quan (n u nguyên nhân khách quan có th h n thêm) t ng bi n pháp thích ng tu t ng th i k n N u m i phát sinh nên áp d ng bi n pháp m m m ng, mang tính ch t yêu c u Sau m t th i gian không ti n chuy n, công ty nên c i xu ng t n pháp c ng r pháp lý bu c khách hàng tr n Cơng ty có th bán kho n n nh m thu h c v n ngay, chuy n r i ro m t v n sang cho công ty V i n h d phịng kho n ph th có th gi in t v n r t cao Do v y, cơng ty c n trích l p qu ng v i quy mô r i ro c a kho n ph i c thi t h i kho n n x m b o an toàn v m t tài 3.2.3 Qu n tr t t qu ti n m t, c i thi n kh tốn t c th i c a cơng ty Kh t nh ng ch tiêu quan tr n lành m nh tình hình tài c a m t cơng ty Nó cho bi t doanh nghi p có th tốn kho n n cho ch n hay không M t doanh nghi p có l i nhu n cao v n có th lâm vào tình tr ng phá s n n u doanh nghi p i nhu chi m d ng h t, t c s sách v n có l i nhu (v n b chi m d khơng có ti n m kho n n n h n doanh nghi p s nghi p ch n Anh c bi c t b khách hàng n i c n ph i toán n Vì v y nhà qu n tr doanh t quan tâm t i h s , h u h t h s kh u gi m sút , h s kh h s kh l i nhu nl ib a công ty TNHH Qu ng cáo Hùng a cơng ty ch cịn 0,5; c th i 0,1 ym , DN v u kho n n n h n cơng ty s khơng có kh ng vay n ng n h n t ngân hàn nh ng kho n n có th i h n tr n ng n Mu n c i thi n kh bi n pháp sau: Kh d ng vay n ng n h n c th i, công ty c n th c hi n m t s d ng bi n pháp nh m gi m HTK; Gi m vi c s ng v n c a doanh nghi p 69 Thang Long University Library c Kh c th i: Cơng ty có m t h s kh c th i m c th p (ch 0,1 cu i 2013), v tránh r i ro m t kh b sung qu ti n m t: c m t công ty c n tìm m i Khuy n khích khách hàng toán ho chi t kh c giao hàng, có i cho nh ng S d ng bi n pháp nh n ng tiêu th C n thi t ph i s d ng l i nhu cao kh ng ti n m t thi u h t nh m nâng c th i Công ty c n ph i th c hi n t t vi c l p k ho n v n ti n t i nh rõ dòng ti n thu vào t ng th i kì dịng ti n chi t ng th i kì m c d tr v n b ng ti n c n thi t d c s thi u h t ho a v n ti n m t t ng th i k có bi n pháp tích c c nh thu chi ti n m t cho côn ng th nâng cao kh t m th i nhàn r i m b o cho s cân b ng i c a v n b ng ti n Ki m sốt t t dịng ti nh h n m c chi tiêu m t cách ch t ch ul ik h n vay, tr n dịng ti n có th c s d ng tri ng th i c n l p d tốn dịng ti theo dõi ch a ti n cho hi u qu Trong th i gian t n có sách gi m b t vay ng n h m b ut n ch ng khai thác ngu n v n dài h n mà quan tr ng nh t v n t b sung s v n thi u h t, nâng cao m an toàn v m t tài 3.2.4 Ti t ki m chi phí, gi m giá thành s n ph m nh y m nh công tác tiêu th hàng t i nhu n nâng cao hi u qu SXKD c a công ty Trong n n kinh t th hóa l i nhu n Mu cho ti t ki Hi n t ng, b t k doanh nghi p ng t i m c tiêu t i doanh nghi p ph i s d ng chi phí m b o h giá thành s n ph m ng hàng t n kho c a công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh r t l n (giá tr thành ph m t n kho 4,896 t ng) Nguyên nhân d n tình tr ng y u công tác qu n tr HTK c a doanh nghi p n tr doanh nghi p ph i th c hi bi n pháp ti t ki 70 ng th i S d ng có tay ngh cao s gi m thi ng th i vi c s d ng ngu ng có ch thu t m i m t cách d c chi phí qu n lý giám sát ng cho phép áp d ng khoa h ng, gi m t t công n Ti p t c ti t ki m chi phí nguyên v t li u, chi phí nhân cơng chi phí s d ng máy móc i v i chi phí nguyên v t li u ph c v SXKD: Xây d nh m c tiêu hao cho t ng cơng trình, h ng m c cơng trình Ti n hành rà sốt q trình mua bán v v tr c thu m tránh tình tr t phân c mb ng v n c hi n t t quy t tốn v t theo t ng cơng trình, h ng c bi t tình hình kinh t hi n nay, giá c nguyên v t li u nh, v y công ty c n cân nh c v nguyên v t li u d tr h phòng s t bi n c a giá y u t ng u vào i v i chi phí nhân cơng: ti n hành ti t ki m chi phí b t ng c ng Doanh nghi p có th s d ng bi n pháp khuy n khích i s ng c a cơng nhân, ch i, có ch ng cho cơng nhân có sáng t i v i chi phí s d ng máy móc: Mu n t n d ng cơng su t máy móc thi t b ph i l p ch n m c s d ng thi t b , b o qu n, ki ng xuyên, t ch c s n xu ng h c s n xu t trình s n xu t, c i ti n k thu ng công tác ki a ch a máy móc nh s n xu m b o cho ho ng SXKD di ng Công ty c mua s m máy móc thi t b hi rút ng n th i gian s n xu t nâng cao ch c c ng s n ph m Ti t ki m chi phí bán hàng b ng cách gi m thi u chi phí nghiên c u th ng, chi phí qu ng cáo khơng c n thi ng chi t kh u cho khách hàng l n khách hàng chi c Gi m vi c s d ng vay n tr ) c t gi m chi phí tài (ch y u lãi ti n vay ph i 3.2.5 M t s gi i pháp khác Qu n tr t t ngu n nhân l c i nhân t quan tr ng quy nghi p nào, Công ty TNHH Qu n tr n s thành công c a b t c doanh i m t ngo i l cc a C th : 71 Thang Long University Library Công ty nên tr ng khâu n ch n nhân viên trách nhi m cao v i công vi c, phù h p v i ho có th i có ng s n xu c n tr doanh nghi p tr p hu n b i ti p thu v i nh ng m i ti n b th gi nhân viên có nh ng ki n th c m r ng chuyên sâu v cơng vi ng trình m b o cho Quan tâm, b ng nhân viên, t u ki n cho h có m ng làm vi c t t nh m b o hồn thành t t cơng vi c Ngồi ra, cơng ty ph i bi t cách phát huy h t c c a cán b công nhân viên, nâng cao tinh th n trách nhi m c a m i công vi c, g n quy n l i c a m i cá nhân v i l i ích t p th nh rõ ràng ch ng, k lu t Luôn tr c i ti n công ngh Trong n n kinh t có s c nh tranh ngày gay g n nay, vi i ti n công ngh u h t s c quan tr ng Vì v y, cơng ty ph i n m b t ng d ng khoa h c công ngh t hi i vào s n xu t kinh doanh Trong th i gian t i, công ty nên th c hi ng b nhi u gi Công ty c t b thi t y c, t c ng b thi t b máy móc cho phù h p v i yêu c u công vi c Ti n hành b m b o cho công vi th i gian công s nh k thay cho vi c g p s c m i s a ch a c ti n hành thu n l i suôn s ng th i ti t ki c i tr c ti ng Ti n hành nghiên c u, phân tích v th ng, nhu c u th l a ch n máy móc thi t b cơng ngh phù h p nh i hi u qu cao nh t cho công ty 72 K T LU N Trong trình hình thành phát tri n, Cơng ty TNHH Qu d n kh u v th c a th n ng qu ng cáo in n chuyên nghi p t i khu v c mi n B c Công ty n i ti ng v s ng v lo i hình p nh c xu th th ng v cung c p lo i bi n b ng, b c t t c yêu c u c a khách hàng, ng th i cung c p s n ph m, d ch v ch ng t t t c uy tín Qua q trình th c t p, nghiên c ng c a Công ty TNHH Qu ng Cáo Hùng Anh, em nh n rõ m c a vi c th c t áp d ng nh ng ki n th th c t T nh B quan tr ng c n thi t ng vào làm vi c n th y r ng lý thuy t th c t có m t kho ng cách nh t g ng ti p thu nh ng ki n th u tình hình ho ng c a doanh nghi p n, kinh nghi m th c t Trong su t trình th c t p hồn thành khóa lu n v a qua, em xin chân thành c tốn c nhi t tình c m v ng m t s lý thuy c bi t cán b k n ki n th c t ng quan v công ty, th c ti n c a công tác t ng h p s li nh ng ki n th c h c t p nghiên c u ng viên ng d n Th H n tình giúp em hồn thi n b n khóa lu n t t nghi p Hà N Sinh viên Lê Ng c Dung 73 Thang Long University Library PH L C B i k tốn t ng h n 2011 2013 c a Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh Ch tiêu TÀI S N A I II Tài s n ng n h n 5.180.290.993 Ti n Các kho n h n 512.622.390 974.645.224 613.741.308 ti n 9.761.214.636 613.741.308 Ti n kho 7.678.927.517 512.622.390 974.645.224 0 III Các kho n ph i thu ng n h n 2.813.945.433 3.830.577.552 3.768.912.686 Ph i thu khách hàng 2.521.351.372 3.830.577.552 3.601.657.036 Tr 292.594.061 167.255.650 Các kho n ph i thu khác 0 IV Hàng t n kho 1.674.518.407 3.044.179.628 4.896.248.816 V Tài s n ng n h n khác 78.085.845 291.547.947 121.407.910 Thu 78.085.845 166.801.866 89.168.928 Tài s n ng n h n khác 124.746.081 32.238.982 B Tài s n dài h n 552.401.765 1.047.302.236 1.630.546.659 I Tài s n c nh 552.401.765 1.047.302.236 1.608.743.213 Tài s n c nh h u hình 552.401.765 1.047.302.236 1.608.743.213 - Nguyên giá 749.318.177 1.420.905.812 2.468.996.722 - Giá tr (196.916.412) (373.603.576) (860.253.509) 0 i bán c kh u tr - Chi phí xây d n d dang 74 Ch tiêu Tài s n c II B III IV nh vơ hình 0 0 0 Các kho h n 0 Tài s n dài h n khác 0 21.803.446 T NG C NG TÀI S N 5.732.692.758 8.726.229.753 11.391.761.295 ng s NGU N V N A N ph i tr 4.647.549.879 7.578.736.602 9.793.154.428 I N ng n h n 4.647.549.879 7.578.736.602 9.793.154.428 Vay ng n h n 1.700.000.000 2.758.756.000 4.800.302.820 Ph i tr 2.856.281.991 4.806.874.546 4.973.297.660 81.672.212 0 i bán i mua tr ti c Thu kho n ph i n p Nhà 9.595.676 c 13.106.056 19.553.948 II N dài h n 0 B V n ch s h u 1.085.142.879 1.147.493.151 1.598.606.867 I V n ch s h u 1.085.142.879 1.147.493.151 1.598.606.867 V 999.999.999 999.999.999 999.999.999 L i nhu n sau thu 85.142.880 147.493.152 598.606.868 5.732.692.758 8.726.229.753 11.391.761.295 u a ch s h u T NG C NG NGU N V N i (Ngu n: Phịng Tài K tốn) 75 Thang Long University Library Báo cáo k t qu kinh doanh t ng h n 2011 2013 c a Công ty TNHH Qu ng Cáo Hùng Anh Ch tiêu Doanh thu 12.228.895.930 15.835.624.613 17.327.365.507 2.Gi m tr doanh thu 0 3.Doanh thu thu n 12.228.895.930 15.835.624.613 17.327.365.507 Giá v n hàng bán 10.734.779.652 14.708.519.842 15.753.861.977 L i nhu n g p 1.494.116.278 1.127.104.771 1.573.503.530 1.149.171 1.374.569 1.670.231 Chi phí tài 31.505.512 96.389.496 - 0 81.024.351 Chi phí qu n lý kinh doanh 1.440.433.014 1.021.397.741 1.368.540.422 L i nhu n thu n 54.832.435 75.576.087 110.243.843 54.832.435 75.576.087 110.243.843 11 Thu TNDN 10.544.444 13.225.815 27.560.961 12 L i nhu n sau thu 44.287.991 62.350.272 82.682.882 Doanh thu ho 10 L i nhu ng tài c thu (Ngu n: Phịng Tài 76 K toán) TÀI LI U THAM KH O PGS.TS Ngô Th i m, TS B i c Hi n (2008), NXB Tài Chính, Hà N i i S n (2000), Qu n tr NXB Th ng Kê, Hà N i i H c Kinh T Qu c Dân, Hà N i Phân tích s d ng Báo cáo tài chính, H c Vi n Ngân Hàng, Hà N i H ih Long ng d y Kinh t Fulbright (Niên khố 2007-2008), Ph n phân tích tài Và website: www.saga.com.vn www.tailieu.vn www.google.com.vn www.cophieu68.com 77 Thang Long University Library ... tình hình tài c l a ch n : Phân tích tình hình tài t i M tài M t là, trình bày nh ng v lý lu n v phân tích tình hình tài doanh nghi p Hai là, phân tích tình hình tài t i Cơng ty TNHH Qu ng cáo Hùng. .. chung v công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh Gi i thi u khái quát v công ty TNHH Qu ng cáo Hùng Anh Tên công ty : Công ty Trách. .. n ng, phân tích tình hình tài m i quan tâm c a nhi u i v i nhà qu n tr tài Phân tích tình hình tài c a nhà qu n tr tài phân tích n i b Do hi u rõ doanh nghi p nên nhà phân tích tài doanh nghi