1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần vinaconex số 5

52 667 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 52
Dung lượng 1,13 MB

Nội dung

Nghành ngh� kinh doanh .... �ánh giá khái quát tình hình tài chính công ty VC5..... Phân tích hi�u qu� kinh doanh..... Do �ó kh� n�ng thanh toán c�a công ty này là không cao.

Trang 1

KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

��

TI�U LU�N MÔN PHÂN TÍCH HO�T ��NG KINH DOANH

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY C� PH�N XÂY D�NG

Trang 2

L�i c�m ơn

-o0o - Trong quá trình th�c hi�n bài ti�u lu�n “Phân tích báo cáo tài chính Công ty c� ph�n xây d�ng Vinaconex5”, chúng em �ã nh�n

���c s� giúp �� r�t t�n tình c�a quí th�y cô, các khoa,th� vi�n…, vì

v�y vi�c nghiên c�u nh�ng s� ki�n th�c t� và ph�i h�p v�i nh�ng lý thuy�t �ã h�c h�t s�c thu�n l�i Chúng em xin chân thành g�i l�i c�m

ơn ��n:

- Ban Giám Hi�u tr��ng ��i h�c Công Nghi�p TPHCM �ã t�o m�i

�i�u ki�n cơ s� v�t ch�t t�t nh�t �� chúng nghiên c�u và th�c hi�n bài ti�u lu�n này

- Khoa Tài chính Ngân hàng và cô gi�ng viên V� Th� Thùy Linh �ã

gi�ng d�y nhi�t tình giúp chúng em có ���c l��ng ki�n th�c cơ b�n

làm n�n t�ng �� th�c hi�n bài ti�u lu�n này

Trong quá trình th�c hi�n bài ti�u lu�n này, do ki�n th�c còn h�n ch� có th� chúng em còn nh�ng sai sót Mong quí th�y cô có nh�ng góp ý d� l�n sau chúng em làm t�t hơn n�a Xin chân thành c�m ơn!

Tp H� Chí Minh, 04/2009

Trang 3

M�C L�C

o0o

1 Khái quát chung v� VINACONEX 5: 5

1.1 Thông tin liên h�: 5

1.2 L�ch s� hình thành 5

1.3 Ho�t ��ng kinh doanh 7

1.3.1 L�nh v�c kinh doanh 7

1.3.2 Nghành ngh� kinh doanh 7

1.4 Thông tin c� �ông 8

1.4.1 C� �ông/thành viên góp v�n trong nư�c 8

1.4.2 C� �ông/thành viên góp v�n nư�c ngoài 8

1.5 ��nh hư�ng phát tri�n 9

2 Tri�n v�ng phát tri�n c�a ngành và v� th� doanh nghi�p 10

2.1 Tri�n v�ng phát tri�n c�a ngành 10

2.2 V� th� doanh nghi�p 11

3 �ánh giá khái quát tình hình tài chính công ty VC5 12

3.1 Phân tích khái quát b�ng cân ��i k� toán 12

3.1.1 B�ng cân ��i k� toán 12

3.1.2 Phân tích bi�n ��ng theo th�i gian 15

3.1.3 Phân tích bi�n ��ng theo k�t c�u 21

3.2 Phân tích khái quát báo cáo k�t quà ho�t ��ng kinh doanh 25

3.2.1 B�ng báo cáo k�t qu� ho�t ��ng kinh doanh 25

3.2.2 Phân tích bi�n ��ng theo th�i gian 27

3.3 Phân tích các t� s� ch� y�u 30

3.3.1 H� s� t� tài tr� 30

3.3.2 Các h� s� ph�n ánh m�c �� ��m b�o n� và kh� n�ng thanh toán

31 3.3.2.1 T� s� n� 31

3.3.2.2 H� s� ph�n �nh kh� n�ng thanh toán 31

4 Phân tích hi�u qu� s� d�ng v�n 34

4.1 Phân tích hi�u qu� s� d�ng t�ng tài s�n 34

4.1.1 Hi�u qu� s� d�ng t�ng tài s�n 34

4.1.1.1 S�c s�n xu�t c�a t�ng tài s�n 34

4.1.1.2 S�c sinh l�i c�a t�ng tài s�n 34

4.1.1.3 Su�t hao phí c�a t�ng tài s�n 34

4.1.2 Hi�u qu� s� d�ng tài s�n c� ��nh 35

4.1.2.1 S�c s�n xu�t c�a tài s�n c� ��nh 35

4.1.2.2 S�c sinh l�i c�a tài s�n c� ��nh 35

4.1.2.3 Su�t hao phí c�a tài s�n c� ��nh 35

4.1.3 Hi�u qu� s� d�ng tài s�n ng�n h�n 36

4.1.3.1 S�c s�n xu�t c�a tài s�n ng�n h�n 36

4.1.3.2 Su�t sinh l�i c�a tài s�n ng�n h�n 37

4.1.3.3 Su�t hao phí c�a tài s�n ng�n h�n 37

4.1.4 Hi�u qu� s� d�ng hàng t�n kho 38

Trang 4

4.1.4.2 S� ngày bình quân c�a m�t vòng t�n kho 38

4.2 Phân tích hi�u qu� s� d�ng ngu�n v�n 40

4.3 Phân tích hi�u qu� kinh doanh 41

4.3.1 T� l� lãi g�p 41

4.3.2 T� l� lãi thu�n ho�t ��ng kinh doanh trư�c thu� 42

5 So sánh v�i m�t s� ��i th� c�nh tranh 43

6 Phân tích và nh�n ��nh v� c� phi�u Vinaconex 5 46

7 K�t qu� ��t �ư�c 47

8 Gi�i pháp và k�t lu�n 50

Trang 5

-o0o -PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH

CÔNG TY C� PH�N XÂY D�NG

VINACONEX 5

1 Khái quát chung v� VINACONEX 5:

1.1 Thông tin liên h�:

Tên Ti�ng Anh Construction Joint Stock Company – Number 5

Tr� s� chính T�ng 2 tòa nhà Vimeco – Lô E9 – �ư�ng Ph�m Hùng –

Qu�n C�u Gi�y – Hà N�i.

Trang 6

Công ty CP xây d�ng s� 5, tên giao d�ch là: The Vietnam Construction Joint Stock Companny No5 (VINACONEX 5 - JSC)

- Công ty ���c thành l�p theo Quy�t ��nh s� 1500-BXD ngày 29/9/1973 c�a B� tr��ng B� Xây d�ng trên cơ s� sát nh�p Công ty ki�n trúc Ninh Bình v�iCông ty ki�n trúc Nam Hà thành Công ty xây d�ng s� 5 tr�c thu�c B� Xây d�ng

���c thành l�p l�i theo quy�t ��nh s� 047A/BXD – TCLD ngày 12/2/1993 c�aB� tr��ng B� Xây D�ng

- Quá trình ho�t ��ng t� n�m 1973 ��n n�m 1995 theo quy�t ��nh s�992/BXD-TCL� ngày 20/11/1995 c�a B� tr��ng B� xây d�ng v� vi�c thành l�pT�ng Công ty XNK XD Vi�t Nam (VINACONEX) Công ty ���c chuy�n v� tr�cthu�c T�ng Công ty XNK XD Vi�t Nam - B� Xây d�ng

- ��n n�m 2004 Sau 31 n�m hình thành và phát tri�n c�a Công ty, nhà n��c có ch� tr�ơng ��i m�i cơ ch� qu�n lý, s�p x�p l�i các doanh nghi�p nhàn��c Công ty ���c chuy�n ��i t� doanh nghi�p nhà n��c sang Công ty c� ph�nt�i quy�t ��nh s� 1552/Q�-BXD Ngày 4 tháng 10 n�m 2004 c�a B� tr��ng B�xây d�ng Công ty ���c ��i tên thành Công ty c� ph�n xây d�ng s� 5 tr�c thu�cT�ng Công ty XNK XD Vi�t Nam – VINACONEX nay là T�ng Công ty CP XNK XD Vi�t Nam

- T� khi chuy�n ��i thành Công ty c� ph�n Công ty �ã ch� ��ng xây d�ngk� ho�ch và chi�n l��c s�n xu�t kinh doanh, hàng n�m Công ty ��u ��t và v��tk� ho�ch t� 10 – 15% các ch� tiêu k� ho�ch �� ra nh� giá tr� s�n l��ng, doanh thu, l�i nhu�n, n�p ngân sách n�m sau cao hơn n�m tr��c T� �ó �ã c�i thi�n ���c

��i s�ng c�a cán b� công nhân viên trong doanh nghi�p

- �� qu�ng bá hình �nh và th�ơng hi�u c�a Công ty ��ng th�i th�c hi�nminh b�ch v� tài chính trong Doanh nghi�p ngày 08/01/2008 Công ty ���cUBCK Nhà n��c và Trung tâm giao d�ch ch�ng khoán Hà N�i ch�p thu�n cho niêm y�t Ch�ng khoán c�a Công ty trên th� tr��ng ch�ng khoán theo quy�t ��nh

Trang 7

s� 07/Q�-TTGD CKHN và chính th�c chào sàn HASTC ngày 16/1/2008 S� CP niêm y�t là: 5.000.000 CP

1.3 Ho�t ��ng kinh doanh

���ng; Gia công, l�p ��t cơ khí cho xây d�ng; Trang trí n�i, ngo�i th�t cho công trình;

+ ��u t� và kinh doanh nhà �, khu �ô th�; ��u t� khai thác và kinh doanh n��c s�ch;

+ Khai thác, s�n xu�t và kinh doanh v�t li�u xây d�ng;

+ Kinh doanh v�n t�i ���ng b� và thi�t b� xây d�ng;

+ Kinh doanh d�ch v� lao ��ng và th�ơng m�i;

Trang 8

+ S�a ch�a, b�o trì: Thi�t b� cơ, �i�n, n��c và khí các công trình công nghi�p và dân d�ng;

+ S�n xu�t, kinh doanh s�n ph�m g� công nghi�p cho xây d�ng và gia d�ng; Ch� bi�n g� và lâm s�n cho xây d�ng;

+ Kinh doanh xu�t nh�p kh�u thi�t b� và s�n ph�m xây d�ng

1.4 Thông tin c� �ông

Thông tin d��i �ây ���c trình bày d�a trên s� li�u báo cáo th��ng niên n�m

2008 c�a công ty Vinaconex 5

1.4.1 C� �ông/thành viên góp v�n trong nư�c

- G�m:

+ 1002 cá nhân b�ng: 2.215.404 c� ph�n chi�m 44,308%

+ 15 t� ch�c b�ng: 2.610.496 c� ph�n chi�m 52,21%

- Thành viên góp v�n là c� �ông l�n: T�ng Công ty c� ph�n xu�t nh�p kh�u

xây d�ng Vi�t Nam: 2.550.000 c� ph�n chi�m 51%

1.4.2 C� �ông/thành viên góp v�n nư�c ngoài

G�m 20 c� �ông cá nhân n��c ngoài = 174.100 c� ph�n chi�m 3,482% v�n

�i�u l�

Trang 9

C c u v n Vinaconex 5

51,000 %

1,210 % 44,308 %

3,482 % T�ng Công ty c� ph�n xu�tnh�p kh�u xây d�ng Vi�t Nam

T� ch�c khác

Cá nhân Vi�t Nam

Cá nhân nư�c ngoài

(Theo s� li�u báo cáo thư�ng niên 2008 - Vinaconex 5)

1.5 ��nh hư�ng phát tri�n

- Các m�c tiêu ch� y�u c�a Công ty:

Công ty �ã ��t ra m�c tiêu ph�n ��u

+ Kinh doanh �úng pháp lu�t, có hi�u qu�, có uy tín, ��m b�o ch�t l��ng s�n ph�m, b�o toàn và phát tri�n v�n c�a các c� �ông �ã ��u t� vào Công ty, hoàn thành các nhi�m v� �ã ���c ��i h�i ��ng c� �ông thông qua;

+ T�i �a hóa l�i nhu�n trong ho�t ��ng s�n xu�t kinh doanh c�a Công ty; + Tr� thành doanh nghi�p hàng ��u trong T�ng công ty VINAXONEX và ngành xây d�ng trong l�nh v�c kinh doanh xây l�p dân d�ng và công nghi�p, xây d�ng th�ơng hi�u tr� thành th�ơng hi�u m�nh trong nghành xây d�ng

- Chi�n l��c phát tri�n trung và dài h�n:

+ Công ty s� t�ng b��c phát tri�n Công ty theo mô hình Công ty m� - Công

ty con;

Trang 10

+ Ngày 01/11/ 2008 Công ty �ã mua 51% v�n �i�u l� và nh�n bàn giao Công ty c� ph�n trang trí n�i th�t Vi�t Nam (VINADECOR) �� Công ty c� ph�nxây d�ng s� 5 tr� thành Công ty m� c�a Công ty c� ph�n trang trí n�i th�t Vi�tNam (VINADECOR) Nh�ng n�m ti�p theo Công ty s� xem xét m�t s� �ơn v�tr�c thu�c chuyên ngành có �� n�ng l�c có th� tách ra ��c l�p tr� thành Công ty con, và m� r�ng liên doanh liên k�t v�i các ��i tác chi�n l��c, ti�n t�i s� m�r�ng s�n xu�t kinh doanh v� l�nh v�c b�t ��ng s�n

+ Ti�p t�c xây d�ng và hoàn thi�n ch� �� trách nhi�m, ban hành cơ ch�

�i�u hành, cơ ch� phân ph�i l�i ích và ho�t ��ng c�a Công ty �� nâng cao trách nhi�m, khuy�n khích ng��i lao ��ng và c� �ông �óng góp xây d�ng công ty ngày càng phát tri�n;

+ Liên doanh, liên k�t v�i m�t s� t� ch�c, doanh nghi�p có kinh nghi�mtrong l�nh v�c kinh doanh b�t ��ng s�n �� thành l�p Công ty c� ph�n ��u t� vàkinh doanh b�t ��ng s�n;

+ Th��ng xuyên quan tâm �ào t�o nâng cao trình �� qu�n lý, chuyên môn

và tay ngh� cho ��i ng� cán b� công nhân viên, cùng v�i vi�c ��u t� thi�t b�công ngh� tiên ti�n ph�c v� s�n xu�t kinh doanh �� nâng cao hi�u qu� s�n xu�t,

�áp �ng ���c t�c �� phát tri�n c�a ��t n��c và h�i nh�p kinh t� qu�c t�

+ Chuy�n d�ch cơ c�u kinh t� c�a Công ty theo h��ng �a n�ng, �a d�ng hóas�n ph�m nh�m gi�i quy�t �� vi�c làm cho ng��i lao ��ng và ��t hi�u qu� kinh t� cao

2 Tri�n v�ng phát tri�n c�a ngành và v� th� doanh nghi�p

2.1 Tri�n v�ng phát tri�n c�a ngành

• D� báo t�c �� t�ng tr��ng kinh t� c�a c� n��c: V�i t�c �� t�ng tru�ng bình quân hàng n�m t� 8,5 ��n 9% nh� hi�n nay, ��n n�m 2020 n��c ta cơ b�ntr� thành m�t n��c công nghi�p s� t�o �i�u ki�n thu�n l�i cho s� t�ng tr��ng c�acác ngành kinh t� nói chung trong �ó có ngành Xây d�ng cơ b�n ��c bi�t, v�i

Trang 11

vi�c Vi�t Nam tr� thành thành viên c�a T� ch�c Th�ơng m�i Th� gi�i (WTO), l��ng ��u t� n��c ngoài �� vào Vi�t Nam s� ngày càng gia t�ng Nh� v�y, trong nh�ng n�m t�i, nhu c�u xây d�ng các Khu công nghi�p, Khu ch� xu�t, Khu �ôth� cao c�p s� t�ng lên �áng k� �ây là m�t trong nh�ng ��ng l�c quan tr�ng thúc

��y s� phát tri�n c�a ngành xây d�ng cơ b�n nói chung

• Nhu c�u c�a th� tr��ng v� các l�nh v�c s�n ph�m mà Công ty �ang cung c�p: S�n ph�m chính c�a Công ty là xây l�p vì v�y trong th�i gian t�i cùng v�is� t�ng tr��ng và phát tri�n chung c�a n�n kinh t�, d� ki�n th� tr��ng tiêu th�các s�n ph�m c�a Công ty cung c�p càng có �i�u ki�n t�ng tr��ng

2.2 V� th� doanh nghi�p

- V� qu�n lý: Cùng v�i kinh nghi�m th�c t� ���c tích l�y qua các công

trình l�n mà Công ty �ã tham gia, ngay t� th�i k� ��u ho�t ��ng, Vinaconex 5 �ãtích c�c nghiên c�u h�c h�i nâng cao trình �� qu�n lý, áp d�ng h� th�ng qu�n lý khoa h�c có tính chuyên nghi�p cao, trong �ó có s� phân ��nh trách nhi�m rõ ràng, ��m b�o ho�t ��ng thông su�t t� trên xu�ng trong toàn Công ty

- V� ngu�n nhân l�c: Vinaconex 5 là m�t công ty có ban lãnh ��o uy tín,

��i ng� cán b� qu�n lý, cán b� k� thu�t có trình ��, kinh nghi�m; B�ng môi tr��ng làm vi�c t�t và ch� �� �ãi ng� nhân tài phù h�p, nhi�u n�m quaVinaconex 5 không có hi�n t��ng ch�y máu ch�t xám V�i m�t ��i ng� cán b�công nhân viên giàu kinh nghi�m, �oàn k�t, luôn ph�n ��u vì s� phát tri�n c�aCông ty, Vinaconex 5 hoàn toàn có th� tri�n khai nh�ng ch�ơng trình nâng cao n�ng l�c c�nh tranh và th�c hi�n m�t cách thành công chi�n l��c phát tri�n doCông ty ��t ra trong th�i k� này

Trang 12

- V� công ngh�: Công ty �ã áp d�ng các công ngh� thi công tiên ti�n trong

l�nh v�c thi công xây l�p, s�n xu�t công nghi�p có th� k� ��n nh�: thi công c�p

pha tr��t, thi công c�p pha leo, gia công và l�p d�ng k�t c�u thép, thi công k�t

c�u bê tông c�t thép toàn kh�i thông th��ng, thi công Top - Down, thi công, l�p

ghép các c�u ki�n �úc s�n, thi công c�u, thi công sàn liên h�p thép - bê tông…

và �ã ch�ng t� kh� n�ng qua r�t nhi�u các công trình mà Vinaconex 5 �ã tham

gia Hi�n nay, Vinaconex 5 �ã áp d�ng thu�n th�c các công ngh� này trong ho�t

��ng thi công xây l�p, s�n xu�t công nghi�p c�a mình

- V� V�n hóa Doanh nghi�p: Là m�t công ty có b� dày l�ch s�,

Vinaconex 5 �ã xây d�ng ���c m�t môi tr��ng làm vi�c chuyên nghi�p, �oàn

k�t, c�nh tranh lành m�nh Trong �ó m�i cán b� công nhân viên ��u có cơ h�i

h�c h�i, c�ng hi�n s�c l�c c�a mình vì s� phát tri�n chung c�a toàn Công ty

3 �ánh giá khái quát tình hình tài chính công ty VC5

3.1 Phân tích khái quát b�ng cân ��i k� toán

3.1.1 B�ng cân ��i k� toán

�ơn v� tính: VND

s�

Thuy�t minh

III Các kho�n ph�i thu ng�n h�n 130 120,347,787,463 101,111,036,864

1 Ph�i thu c�a khách hàng 131 94,660,691,377 79,202,568,312

2 Tr� tr��c cho ng��i bán 132 25,159,312,200 22,055,593,966

5 Các kho�n ph�i thu khác 135 V.2 872,333,355 229,878,882

6 D� phòng ph�i thu ng�n h�n khó �òi 139 (344,549,469) (377,004,296)

Trang 13

4 Chi phí xây d�ng cơ b�n d� dang 230 V.7 1,388,246,556 1,388,246,556

IV Các kho�n ��u tư tài chính dài h�n 250 37,900,000 1,044,240,115

1 ��u t� vào công ty con 251 - 1,041,340,115

2 ��u t� vào công ty liên k�t, liên

3 Ng��i mua tr� ti�n tr��c 313 129,803,358,251 126,065,656,037

4 Thu� và các kho�n ph�i n�p Nhà

9 Qu� khác thu�c v�n ch� s� h�u 419 - -

10 L�i nhu�n sau thu� ch�a phân ph�i 420 13,380,048,231 14,966,262,879

II Ngu�n kinh phí và qu� khác 430 1,333,459,777 3,674,148,571

1 Qu� khen th��ng, phúc l�i 431 1,333,459,777 3,674,148,571

Trang 15

3.1.2 Phân tích bi�n ��ng theo th�i gian

-III Các kho�n ph�i thu ng�n h�n 120,347,787,463 101,111,036,864 (19,236,750,599) 84.02

1 Ph�i thu c�a khách hàng 94,660,691,377 79,202,568,312 (15,458,123,065) 83.67

2 Tr� tr��c cho ng��i bán 25,159,312,200 22,055,593,966 (3,103,718,234) 87.66

5 Các kho�n ph�i thu khác 872,333,355 229,878,882 (642,454,473) 26.35

6 D� phòng ph�i thu ng�n h�n khó �òi (344,549,469) (377,004,296) (32,454,827) 109.42

-4 Chi phí xây d�ng cơ b�n d� dang 1,388,246,556 1,388,246,556 - 100.00

Trang 16

-IV Các kho�n ��u tư tài chính dài h�n 37,900,000 1,044,240,115 1,006,340,115 2755.25

1 ��u t� vào công ty con - 1,041,340,115 1,041,340,115

2 ��u t� vào công ty liên k�t, liên

3 Ng��i mua tr� ti�n tr��c 129,803,358,251 126,065,656,037 (3,737,702,214) 97.12

4 Thu� và các kho�n ph�i n�p Nhà

Trang 17

2 Th�ng d� v�n c� ph�n 9,828,000,000 9,828,000,000 - 100.00

7 Qu� ��u t� phát tri�n 4,182,651,530 7,257,312,818 3,074,661,288 173.51

8 Qu� d� phòng tài chính 392,421,706 996,179,888 603,758,182 253.85

-10 L�i nhu�n sau thu� ch�a phân ph�i 13,380,048,231 14,966,262,879 1,586,214,648 111.86

-II Ngu�n kinh phí và qu� khác 1,333,459,777 3,674,148,571 2,340,688,794 275.54

1 Qu� khen th��ng, phúc l�i 1,333,459,777 3,674,148,571 2,340,688,794 275.54

- Tài s�n ng�n h�n n�m 2008 t�ng 68,013,295,072 t�ơng �ng v�i 17.13%,

trong khi �ó tài s�n dài h�n gi�m 2,292,517,510 �ng v�i 6.21% so v�i 2007

- Trong ngu�n v�n thì N� ph�i tr� n�m 2008 t�ng 58,115,454,650 t�ơng

�ng v�i 16.38% , V�n ch� s� h�u t�ng 7,605,322,912 t�ơng �ng v�i 9.61% so

v�i 2007

V�y vi�c này ph�n ánh �i�u gì và có �nh h��ng nh� th� nào ��n tình hình

ho�t ��ng s�n xu�t kinh doanh c�a công ty? �� làm rõ v�n �� này chúng ta s�

phân tích các y�u t� c�u thành nên 2 ch� tiêu này

Tài s�n:

- Tài s�n ng�n h�n:

Trang 18

+ Ti�n và các kho�n t�ơng ��ơng ti�n n�m 2008 gi�m 46,086,676,209 t�ơng �ng v�i 71.7% Nh� v�y l��ng ti�n m�t n�m 2008 gi�m m�nh so v�i 2007.N�u xét � khía c�nh tích c�c thì l��ng ti�n m�t c�a doanh nghi�p th�p ch�ng t�công ty s� d�ng v�n hi�u qu�, v�n không b� � ��ng, nh�ng n�u ��ng � khía c�nh ng��c l�i thì chúng ta th�y r�ng ti�n m�t là tài s�n có tính thanh kho�n cao nh�t, l��ng ti�n m�t gi�m nhanh m�t cách ��t ng�t nh� v�y s� �nh h��ng ��n kh�n�ng thanh toán c�a công ty Nguyên nhân làm cho l��ng ti�n m�t gi�m xu�ng

���c d�n ��n gi�m doanh thu, �nh h��ng ��n l��ng ti�n m�t c�a công ty

Công ty dùng ti�n m�t �� ��u t� tài chính dài h�n, t� n�m 2008 công ty ph�i ��u t� cho công ty con N�m 2008 công ty ��u t�1,041,340,115 vào công ty con…

Nh�ng so v�i l��ng ti�n gi�m �i trong n�m 2008 thì nguyên nhân ch� y�uv�n là do hàng t�n kho

+ Các kho�n ph�i thu ng�n h�n: N�m 2008 l��ng n� ph�i thu gi�m

xu�ng 19,236,750,599 so v�i 2007 �ây c�ng có th� là m�t d�u hi�u �áng m�ngcho chính sách thu n� hi�u qu� c�a công ty Nh�ng n�u nhìn l�i ph�n chúng ta �ãphân tích � trên thì ta th�y d��ng nh� nguyên nhân chính làm cho các kho�n ph�ithu ng�n h�n này gi�m xu�ng là do l��ng hàng tiêu th� th�p hơn 2007

+ Hàng t�n kho: N�m 2008 n�n kinh t� g�p khó kh�n trong khi giá c� l�i

t�ng v�t �ã �nh h��ng t�i r�t nhi�u công ty, và d��ng nh� Vinaconex 5 c�ng là m�t trong s� �ó th� hi�n qua l��ng hàng t�n kho t�ng g�n g�p r��i n�m tru�cx�p x� 63% Hàng t�n kho cao s� �nh h��ng r�t l�n ��n ho�t ��ng s�n xu�t kinh doanh c�a công ty L��ng hàng t�n kho cao s� gây � ��ng v�n, n�u công ty ��

Trang 19

tình tr�ng này ti�p t�c kéo dài thì nó s� �nh h��ng nghiêm tr�ng ��n doanh thu c�ng nh� kh� n�ng thanh toán các kho�n ph�i tr� hay các kho�n vay

+ Tài s�n dài h�n: Tài s�n c� ��nh n�m 2008 gi�m 5,766,252,993 �ng v�i

15.83% N�u quan sát kho�n m�c Giá tr� hao mòn l�y k� ta có th� th�y r�ngl��ng gi�m c�a tài s�n c� ��nh trong n�m 2008 ch� y�u là do giá tr� hao mòn l�yk� Nh� v�y ch�ng t� trong n�m 2008 công ty �ã không ��u t� vào vi�c mua s�mtài s�n c� ��nh �� m� r�ng s�n xu�t �i�u này c�ng có th� do trong b�i c�nh kinh t� khó kh�n công ty �ã ��u t� vào công ty con �� ho�t ��ng � m�t l�nh v�c khác kh� quan hơn

Cu�i cùng ta có th� k�t lu�n r�ng nguyên nhân mà làm cho T�ng tài s�nc�a công ty t�ng trong khi Ti�n m�t, các kho�n ph�i thu gi�m m�nh là do l��nghàng t�n kho 2008 t�ng cao

Ngu�n v�n:

- N� ph�i tr�: N� ng�n h�n t�ng 65,239,406,866 t�ơng �ng v�i 19.39% ,

N� dài h�n gi�m 7,123,952,216 �ng v�i 38.83% so v�i 2007

- V�n ch� s� h�u: T�ng 7,605,322,912 �ng v�i 9.61%

D�a vào B�ng cân ��i k� toán ta th�y r�ng l��ng n� ng�n h�n c�a doanh nghi�p trong 2008 t�ng, �ây là �i�u hoàn toàn không t�t Nh� chúng ta bi�t, n� ng�n h�n là nh�ng kho�n n� công ty ph�i thanh toán trong th�i gian ng�n, l��ng n� này t�ng lên trong khi công ty không có kh� n�ng thanh toán s� làm �nh h��ng nhi�u ��n uy tín c�a công ty Nh� �ã phân tích �trên ta th�y l��ng ti�n m�t n�m 2008 gi�m m�nh trong lúc �ó kho�n n�ng�n h�n c�a công ty l�i t�ng lên, do �ó công ty r�t có th� g�p khó kh�ntrong vi�c thanh toán các kho�n n�

N� dài h�n c�a công ty gi�m 7,123,952,216 do kho�n vay và n� dài h�nc�a công ty trong 2008 gi�m so v�i 2007 �i�u này có th� do �nh h��ng

Trang 20

c�a c�a lãi su�t và kh�ng ho�ng kinh t� Trong n�m 2008, lãi su�t cao trong khi ng��i m�i ng��i th�t ch�t tiêu dùng, công ty �ã h�n ch� kho�n vay này

Tuy n�m 2008 công ty ph�i ��i m�t v�i r�t nhi�u khó kh�n và l��nghàng t�n kho c�ng t�ng cao nh�ng V�n ch� s� h�u c�a công ty v�n t�ng7,605,322,912 Trong �ó ��c bi�t là l�i nhu�n sau thu� ch�a phân ph�i t�ng1,586,214,648 t�ơng �ng v�i 1.86% �i�u này ch�ng t� tình hình kinh doanh c�a công ty v�n �ang ti�n tri�n

Nh�n xét chung: Sau khi phân tích s� li�u c�a B�ng cân ��i k� toán ta th�ytrong n�m qua công ty �ang g�p v�n �� v�

+ Tiêu th� hàng hóa, kh� n�ng xoay vòng hàng t�n kho không cao nh�

2007 vì l��ng hàng t�n kho t�ng cao

+ L��ng d� tr� ti�n m�t th�p làm gi�m kh� n�ng thanh toán nhanh c�a công

ty, công ty có th� g�p khó kh�n trong vi�c thanh toán các kho�n n� ��n h�n

Trang 21

3.1.3 Phân tích bi�n ��ng theo k�t c�u

III Các kho�n ph�i thu ng�n h�n 120,347,787,463 27.73 101,111,036,864 20.24

1 Ph�i thu c�a khách hàng 94,660,691,377 21.81 79,202,568,312 15.85

2 Tr� tr��c cho ng��i bán 25,159,312,200 5.80 22,055,593,966 4.41

5 Các kho�n ph�i thu khác 872,333,355 0.20 229,878,882 0.05

6 D� phòng ph�i thu ng�n h�n khó �òi (344,549,469) -0.08 (377,004,296) -0.08

-4 Chi phí xây d�ng cơ b�n d� dang 1,388,246,556 0.32 1,388,246,556 0.28

Trang 22

IV Các kho�n ��u tư tài chính dài h�n 37,900,000 0.01 1,044,240,115 0.21

2 ��u t� vào công ty liên k�t, liên doanh - -

3 Ng��i mua tr� ti�n tr��c 129,803,358,251 29.91 126,065,656,037 25.23

4 Thu� và các kho�n ph�i n�p Nhà n��c 5,706,672,694 1.32 8,755,776,980 1.75

5 Ph�i tr� ng��i lao ��ng 15,712,513,191 3.62 22,432,600,601 4.49

Trang 23

8 Qu� d� phòng tài chính 392,421,706 0.09 996,179,888 0.20

-10 L�i nhu�n sau thu� ch�a phân ph�i 13,380,048,231 3.08 14,966,262,879 3.00

II Ngu�n kinh phí và qu� khác 1,333,459,777 0.31 3,674,148,571 0.74

1 Qu� khen th��ng, phúc l�i 1,333,459,777 0.31 3,674,148,571 0.74

T�NG C�NG NGU�N V�N (440=300+400) 433,932,062,082 499,652,839,644

D�a vào b�ng s� li�u phân tích theo chi�u d�c c�a B�ng cân ��i k� toán ta

th�y:

Tài s�n:

- Trong k�t c�u c�a tài s�n trong t�ng tài s�n thì Tài s�n ng�n h�n chi�m

93.07%, Tài s�n dài h�n chi�m 6.93% �i�u này ch�ng t� doanh nghi�p này thiên

v� kinh doanh hơn là s�n xu�t

- Trong kho�n m�c tài s�n ng�n h�n thì Hàng t�n kho chi�m 68.4%, các

kho�n ph�i thu ng�n h�n chi�m 20.24%, trong khi ti�n m�t ch� chi�m kho�ng

3.64% �i�u này ch�ng t� hàng t�n kho chi�m t� tr�ng l�n trong tài s�n c�a

doanh nghi�p và l��ng ti�n m�t c�a doanh nghi�p là quá th�p Do �ó kh� n�ng

thanh toán c�a công ty này là không cao

Vinaconex 5 - C c u tài s n n m 2008

93%

7%

Tài s�n ng�n h�n Tài s�n dài h�n

Trang 24

Ngu�n v�n:

- Trong k�t c�u c�a ngu�n v�n thì N� ph�i tr� chi�m 82.64% trong �ó n�ng�n h�n chi�m 80.4%, v�n ch� s� h�u ch� chi�m 17.36% Ta th�y t� l� v�n vay c�a công ty là 30.17% trong khi v�n ch� s� h�u ch� chi�m 17.36%, �i�u này ch�ng t� ngu�n v�n c�a công ty công nhi�u, kh� n�ng t� ch� v� tài chính không cao

Trang 25

3.2 Phân tích khái quát báo cáo k�t quà ho�t ��ng kinh doanh

3.2.1 B�ng báo cáo k�t qu� ho�t ��ng kinh doanh

S�

TT Ch� tiêu

Mã s� N�m 2007 N�m 2008 Chênh l�ch Quan h� k�t c�u

2007

N�m 2008

1 Doanh thu bán hàng và cung c�p

d�ch v� 1 337.978.800.287 501.787.264.620 163.808.464.333 48,47 100 100

-3 Doanh thu thu�n bán hàng và cung

Trang 26

8 Chi phí bán hàng 24 - - -

10 L�i nhu�n/(l�) thu�n t� ho�t ��ng kinh

Ngày đăng: 26/11/2014, 10:14

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w