� Ki�m soát vi�c s� d�ng tài s�n �� nâng cao hi�u qu� s� d�ng, gi�m thi�u chi phí qua các bi�n pháp nh�:
o Ki�m soát v� k� ho�ch: hàng tu�n, hàng tháng trên cơ s� k� ho�ch �ã�� ra c�a công ty và k�ho�ch chi ti�t giao cho các ��u m�i, các �ơn v� trong công ty, các phòng ban ��u th��ng xuyên ki�m tra, �ôn ��c (theo ch�c n�ng và nhi�m v�, quy�n h�n �ã phân c�p) có báo cáo th��ng xuyên cho giám ��c �i�u hành v�tình hình th�c hi�n k�ho�ch, các kho�n chi phí trong giá thành s�n ph�m ��u ���c ki�m soát trên cơ s� k�ho�ch �ã �� ra. Hàng tu�n, tháng, quý công ty ��u t�ch�c h�p ki�m �i�m k�ho�ch s�n xu�t kinh doanh �� có nh�ng bi�n pháp k�p th�i �i�u ch�nh, �ôn ��c vi�c th�c hi�n k�ho�ch, và qu�n lý các chi phí liên quan ��n giá thành s�n ph�m.
o Ki�m soát ch�t l��ng s�n ph�m: công ty có b� ph�n ki�m tra ch�t l��ng s�n ph�m tr�c thu�c Phòng K�thu�t & Qu�n lý d�án, b�ph�n này th��ng xuyên giám sát quá trình s�n xu�t thi công và ki�m tra, nghi�m thu ch�t l��ng c�a t�t c� các s�n ph�m trong công ty c�ng nh� ch�t l��ng s�n ph�m hàng hóa ���c mua v� ��u��m b�o ch�t l��ng, �áp �ng cho s�n xu�t.
o Ki�m soát v�an toàn lao ��ng - v� sinh công nghi�p & b�o h� lao ��ng: �ây là công vi�c th��ng xuyên c�a công ty; Ban An toàn & B�o h� lao ��ng do 1 phó giám ��c �i�u hành làm tr��ng ban và 1 cán b� an toàn viên chuyên trách �� giám sát công tác an toàn lao ��ng trên t�t c�các công tr��ng. � t�t c�các �ơn v� tr�c thu�c (��i, x��ng) ��u thành l�p Ban An toàn lao ��ng & B�o h� lao ��ng; các d� án, các công trình thi công, các dây chuy�n s�n xu�t c�ng ��u thành l�p Ban An toàn & V�sinh công nghi�p, các t�s�n xu�t ��u b�u ra các An toàn viên �� ki�m soát công tác An toàn & B�o h�lao ��ng.
� Ki�m soát v�chi phí, vi�c s�d�ng các ngu�n v�n cho hi�u qu�:
o Ki�m soát v� chi phí, giá thành s�n ph�m: d�a trên các h� sơ k� thu�t và d�toán kinh t� c�a s�n ph�m, c�n c�theo giá c� h�p��ng và giá c�th� tr��ng v�n d�ng các ��nh m�c kinh t�,��nh m�c k�th�ât c�a quá trình t�o ra s�n ph�m �� ki�m soát giá thành s�n ph�m. Hàng tháng ho�c qua các công �o�n làm
Trang 51
ra s�n ph�m, Phòng Kinh t� - K� ho�ch có báo cáo giám ��c di�u hành v� s� l��ng s�n ph�m�ã làm ra, các s�n ph�m d�dang... và tính b�ng ti�n theo giá bán ra. Phòng K�toán - tài chính báo cáo Giám ��c�i�u hành v�chi phí s�n xu�t c�a s�n ph�m�ã chi ra, qua �ó Giám ��c�i�u hành luôn qu�n lý ���c giá thành s�n ph�m��t�ng chi phí v��t��nh m�c.
o Ki�m soát v� tài chính: �ây là công tác th��ng xuyên, liên t�c. Hàng tháng phòng TCKT và các phòng ban liên quan ��u ki�m tra ��i chi�u các kho�n chi phí và công n� liên quan ��n giá thành s�n ph�m nh�m qu�n lý ch�t ch�giá thành không b�th�t thoát làm �nh h��ng ��n l�i nhu�n c�a Công ty.
� Huy ��ng thêm v�n b�ng cách phát hành thêm c� phi�u, công b�m�c l�i nhu�n 2008 và các chính sánh khuy�n khích �� thu hút ��u t�. T�ng v�n�� gi�m thi�u các kho�n n�vay và các chi phí phát sinh. Góp ph�n t�ng l�i nhu�n.
� Ti�p t�c hoàn thành các d�ánh hi�n có, ��u t�các d�án m�i. Tuy c�n k�t thúc các d� án hi�n có s�m ho�c�úng h�n �� có ti�t ki�m chi phí và tránh phát sinh các kho�n không c�n thi�t.
Nh�n xét c�a giáo viên hư�ng d�n:
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Trang 52 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...