II. Những giải pháp nhằm hoàn thiện hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành
2. Nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất
Trong cơ chế thị trờng hiện nay, muốn đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của mình, công ty cần phát huy đợc hai lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất là chất lợng sản phẩm và giá sản phẩm bán ra.
Chất lợng của sản phẩm ảnh hởng quan trọng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty. Việc nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã, chủng loại sẽ tăng đợc số lợng sản phẩm tiêu thụ. Để nâng cao chất lợng sản phẩm đầu ra, hạ giá thành sản phẩm, công ty không những cần áp dụng máy móc hiện đại, phù hợp với đặc điểm sản xuất của mình mà còn phải xây dựng và kiểm tra nghiêm ngặt việc thực hiện hệ thống tiêu chuẩn kinh tế kỹ thuật đối với từng loại sản phẩm. Mặt khác, muốn sản phẩm đạt chất lợng nh mong muốn, công ty còn phải lựa chọn yếu tố đầu vào đảm bảo yêu cầu chất lợng với giá cả phù hợp. Điều này có thể thực hiện đợc bằng cách lựa chọn các nhà cung cấp giao dịch thờng xuyên, có uy tín. Ngoài ra, công ty có thể khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với ngời lao động sản xuất ra sản phẩm đạt tiêu chuẩn với tỷ lệ cao. Sự khuyến khích này không những làm tăng chất lợng sản phẩm mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí đầu vào.
Một công việc quan trọng khác để nâng cao chất lợng sản phẩm mà công ty cần đặc biệt quan tâm là khâu thiết kế mẫu mã, kiểu cách sản phẩm, bởi thị trờng thời trang không ổn định và thay đổi liên tục theo mốt và theo mùa... Vì vậy, để tạo ra các sản phẩm may mặc có chất lợng cao, phù hợp với thị hiếu ng- ời tiêu dùng thì công việc nghiên cứu, thiết kế mẫu mã sản phẩm mới cần đợc công ty coi trọng đúng mức.
Tuy nhiên, công ty cần đặt yếu tố chất lợng sản phẩm trong mối quan hệ với giá thành sản phẩm, tức là việc nâng cao chất lợng sản phẩm phải đảm bảo tạo ra sản phẩm có giá thành hợp lý nhằm phát huy đợc lợi thế về giá trong khâu tiêu thụ và việc làm này phải đảm bảo hiệu quả trớc mắt và sự phát triển lâu dài của công ty.