đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần việt hưng traenco việt nam

Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung Mục lục MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I 2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM 2 I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 2 1. Tân công ty: 2 2. Hình thức pháp lý: 2 3. Địa chỉ giao dịch: 2 4. Ngành nghề kinh doanh 2 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG 3 III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔN 6 TY 6 1. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doan củ a côn 6 2. Nhận xét: 9 CHƯƠNG II 10 THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM 10 I. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 10 1. Đặc điểm về tổ chức bộ máy: 10 2. Đặc điểm về nhân sự: 15 3. Đặc điểm về máy móc thiết bị công nghệ: 16 3.1. Máy móc thiết bị công nghệ 16 3.2. Quy trình sản xuất của công ty 21 4. Đặc điểm về tài chính: 22 5. Đặc điểm về sản phẩm: 24 6. Đặc điểm về thị trường và khách hàng 25 7. Đặc điểm về nguyên vật liệu: 26 II. TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CP VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM 28 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung 1. Kết quả tiêu thụ sản phẩm của công ty tại thị trường nội địa 28 1.1. Tình hình thực hiện kế hoạch bán xe của công ty 28 1.2. Tình hình tiêu thụ theo chủng loại xe 30 1.3. Tình hình tiêu thụ xe theo khu vực thị trường 33 1.4. Tình hình tiêu thụ xe theo thời gian 34 2. Các hoạt động nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty 35 2.1. Nghiên cứu nhu cầu thị trường 35 2.2. Các chính sách tiêu thụ sản phẩm của công ty 37 III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 46 1. Những thành tựu đạt được và nguyên nhân 46 2. Những hạn chế và nguyên nhân 48 2.1. Hạn chế: 48 2.2. Nguyên nhân 49 CHƯƠNG III: 50 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG TRAENCO 50 I. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC 50 1. Cơ hội 50 2. Thách thức 52 II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY NHỮNG NĂM TỚI 53 1.Mục tiêu 53 2. Phương hướng phát triển của công ty 54 3. Xu hướng phát triển của thị trường xe các loại ở Việt Nam thời gian tới 55 III. BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 56 1. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhân viên bán hàng 56 2. Thiết lập bộ phận marketing và tham gia thương mại điện tử 58 2.1. Thiết lâp bộ phận marketing 58 2.2. Tham gia vào thương mại điện tử 60 3. Nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ sau bán hàng 61 4. Những kiến nghị đối với nhà nước 64 KẾT LUẬN 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm vừa qua thị trường ô tô Việt Nam phát triển mạnh, tuy còn non trẻ song được coi là mảnh đất màu mỡ. Tham gia vào thị trường ôtô Việt Nam có khá nhiều hãng nổi tiếng như Toyota, Mishubishi, Honda, Trường Hải, Cửu Long Ngành công nghiệp ô tô bị chi phối mạnh bởi một số công ty lớn, các cơng ty liên doanh và một trăm phần trăm vốn nước ngoài. Hiện nay Việt Nam cũng cú một số công ty sản xuất lắp ráp quy mô lớn, dây chuyền hiện đại nhưng nhìn chung sức cạnh tranh vẫn còn yếu so với các công ty lớn có thương hiệu khác. Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt Nam là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất lắp ráp, nhập khẩu xe ô tô các loại. Hiện nay, công ty đã và đang thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của công ty, mở rộng thị trường ra cả ba khu vực Bắc, Trung, Nam từ thành thị tới nông thôn. Tuy đã cố gắng nhưng công ty vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn như: Trình độ nhân viên dụ công ty hình thành từ một cơ quan nhà nước nên đội ngũ nhân viên chưa thực sự linh hoạt với thị trường đầy biến động, sự hạn chế về nguồn vốn, sự hạn chế về công nghệ Trong thời kỳ cạnh tranh hiện nay, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của công ty được coi như vấn đề cấp thiết của công ty. Xuất phát từ thực tế trên và bằng kiến thức chuyên ngành Quản trị Công nghiệp và Xây dựng được tích lũy trong quá trình học tập và thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco, tôi đã chọn: ‘‘ Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt Nam’’ làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội dung chuyên đề gồm 3 chương: Chương I: Tổng quan về Công ty Cổ Phần Việt Hưng Traenco Việt Nam Chương II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ Phần Việt Hưng Traenco Việt Nam Chương III: Phương hướng và biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ Phần Việt Hưng Traenco Việt Nam 1 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 1. Tân công ty: - Tên thương mại: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM - Tên viết tắt: VHT, JSC - Tên tiếng anh: VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM JOINT STOCK COMPANY 2. Hình thức pháp lý: - Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Công ty cp Việt Hưng Traenco Việt Nam (VHT) là doanh nghiệp trực thuộc bộ giao thông vận tải - Vốn điều lệ: 9.000.000.000 vnđ 3. Địa chỉ giao dịch: - Trụ sở giao dịch: Số 407, đường Giải Phóng, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội - Điện thoại liên hệ: 04.36282059 - Fax: 04.36282059 - Email: viethungTRAENCO@yahoo.co - Mã số doanh nghiệp: 010398351 - Giấy phép kinh doanh số: 010303840 4. Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất, lắp ráp và đúng mới xe ô tô các loại, xe gắn máy hai bánh ( không bao gồm thiết kế phương tiện vận tải - Xuất nhập khẩu, vật tư, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị trang trí nội thất, hàng tiêu dùng ( không bao gồm kinh doanh dược phẩm 2 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung - Kinh doanh phụ tùng ô tô xe má - Sửa chữa, tân trang máy móc thiết bị, phương tiện vận tả - Cho thuê máy móc thiết b - Dịch vụ vận tải hàng hóa – Khách hàng bằng ô tô theo hợp đồn - Xây dựng công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, sản xuất kinh doanh vật liêu xây dựng, kết cấu bê tông đúc sẵn - Bốc đất đá, san lấp mặt bằn - Xây dựng các công trình hạ tần - Lắp đặt tủ, bảng điện, trạm hợp bộ điện đ n 35K - Môi giới xúc tiến thương mại ký kết các hợp đồng kinh tế với các tổ chức trong và ngoài nước để quảng cáo trên sóng truyền hình toàn quốc ( không bao gồm dịch vụ tư vấn pháp luật - Mua, bán và sản xuất hóa chất ( trừ hóa chất nhà nước cấm - Xuất khẩu tha - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hó - Tổ chức các dịch vụ hội nghị, hội thảo, hội chợ, triển lã - Khai thác và thu gom than cứn - Khai thác quặng sắt ( trừ loại nhà nước cấm - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựn - Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dươn - Vận tải hành khách đường thủy nội đị - Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dươn II. Quá trình hình thành và phát triển của công y: Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt Nam – Bộ giao thông vận tải là doanh nghiệp nhà nước đã được cổ phần hóa trên cơ sở tách nguyên trạng Xí nghiệp ô tô Traenco – Công ty xây dựng thương mại ( nay là công ty cổ phần TRAENCO – Bộ giao thông vận tải) có địa chỉ tại 407 Đường Giải Phóng – Quận Thanh Xuân – Hà i. Tổng giám đốc: Bùi Mạnh H g. 3 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung Sau đây là quá trình hình thành và phát triển của công y: - Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp và kinh doanh tổng hợp thuộc văn phòng bộ giao thông vận tải và bưu điện được thành lập theo quyết định số: 1139/QĐ/TTCB/LĐ ngày 30 tháng 6 năm 1989 của bộ GTVT – Đ. - Quyết định 4915/Đ/T CCB – LB ngày 30/11/1995 thành lập lại doanh nghiệp nhà nước là: Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư GTVT. Với tên giao dịch quốc tế: “ Transport Investment Cooperation and Import - Export Corporaion ”. Viết tắt là: Tracimexco, mã số kinh tế kỹ thuật 25 - Quyết định 1516/QĐ/TCCB-LĐ ngày 24/06/1998 của Bộ trưởng về việc đổi tên và bổ sung nhiệm vụ cho doanh nghiệp nhà nước. Đổi tên doanh nghiệp nhà nước: Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư GTVT thành: Công ty xây dựng và thương mại trực thuộc bộ GTVT. Tên giao dịch quố : “Transport Engineering Construction and Trading company”, viết tắt là Traenco, có trụ sở chính tại 127 - Giải Phóng - Thanh Xuân - Hà i. - Quyết định số: 1464/1998/QĐ-TTCB/LĐ tách chuyển đơn vị thành viên xí nghiệp XDCT & XKLĐ về làm thành viên Công ty xây dựng và thương ại - Quyết định số: 2482/QĐ-BGTVT đổi tên xí nghiệp XDCT & XKLĐ thành xí nghiệp lắp ráp ô ô. - Quyết định số 798/QĐ/BGTVT ngày 27/03/2001 bổ sung ngành nghề kinh doanh là lắp ráp và đúng mới xe ô tô các loại cho doanh nghiệp nhà nước: Công ty xây dựng và thương mại trực thuộc bộ G T. - Quyết định số 2670/QĐ – BGTVT ngày 05/08/2005 của Bộ trưởng Bộ GTVT đổi tên Công ty xây dựng và thương mại thành Công ty cổ phần xây dựng và thương mại giao thông vận tải . Tên tiếng anh: Transport Engineering Construction and Trading Joint Stock Company. Tên viết tắt: Traenco., JSC. Trụ sở tại 46 – Vị Thị Sáu – Hai Bà Trưng – Hà 4 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung i. - Quyết định số: 60/QĐ – HĐQT 21/4/2006. Quyết định của hội đồng quản trị đổi tên xí nghiệp lắp ráp ô tô thành chi nhánh công ty cổ phần TRAENCO – XÍ nghiệp ô tô TRAE O. - Căn cứ vào kết luận kỳ họp hội đồng quản trị của công ty cổ phần Traenco số: 50A/BB-HĐQT ngày 07 tháng 12 năm 2007 về việc đồng ý cho xí nghiệp ô tô Traenco xây dựng phương án chuyển đổi mô hình hoạt động của chi nhánh Công ty cổ phần Traenco – Xí nghiệp ô tô Traenco hiện tại thành Công ty cổ phần doanh nghiệp hạch toán độc lập theo luật doanh nghiệp: Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt m. Căn cứ vào phương hướng thực hiện nhiệm vụ chính trị năm 2008 – Tại hội nghị tổng kết công tác đảng năm 2007 và triển khai nhiệm vụ năm 2008 của Đảng bộ Công ty cồ phần TRAENCO ngày 01/03/2008 về chủ trương cho phép chi nhánh Công ty cổ phần TRAENCO – Xí nghiệp ô tô TRAENCO cổ phần hóa thành Công ty cổ phần Việt Hưng TRAENCO hạch toán độc lập có vốn góp của Công ty cổ phần TRA CO Căn cứ vào nghị quyết số: 51/NQ – ĐHĐCĐ Đại hội cổ đông thường niên ngày 19/06/2008 của Công ty cổ phần TRAENCO về việc thành lập tổ chỉ đạo cổ phần hóa của Xí ng ệp Căn cứ vào Biên bản xác định giá trị doanh nghiệp của chi nhanh công ty cổ phần TRAENCO – Xí nghiệp ô tô TRAENCO vào thời điểm 30/06/2 8. Sau hơn một năm thực hiện quyết định của Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị công ty cổ phần TRAENCO và gần 10 tháng tiến hành các bước cổ phần hóa, với tinh thần làm việc khẩn trương, thận trọng, tỉ mỉ, chính xác với sự chỉ đạo sát sao của Đảng Ủy, Hội đồng quản trị, ban giám đốc, các phòng ban Công ty cổ phần TRAENCO, các đơn vị tưvấn : Như Công ty kiểm toán tư vấn định giá ACC VIỆT NAM, công ty chứng khoán ngân hàng ngoài quốc doanh VIỆT NAM VPBANK đã cơ bản hoàn ành. 5 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung - Quyết định số 29/QĐ-BGTVT ngày 01/06/2009 về tách chuyển Chi nhánh Công ty thành công ty cổ phần: Tách chuyển nguyên trạng Chi nhánh Công ty cổ phần TRAENCO – Xí nghiệp ô tô TRAENCO thành Công ty cổ phần VIỆT HƯNG TRAENCO. Tên tiếng anh: VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM JOINT STOCK COMPANY. Tên viết tắt: VH III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔN TY 1. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doan củ a côn ty Bả g 1 : Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 – 2011 Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 270.574.384.215 251.113.876.305 298.876.545.906 2.Các khoản giảm trừ doanh thu - - - 3.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 270.574.384.215 251.113.876.305 298.876.545.906 4.Giá vốn hàng bán 254.673.060.816 229.004.298.271 275.670.067.585 6 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 15.901.323.399 22.109.578.034 23.206.478.321 6.Doanh thu hoạt động tài chính 1.314.113.118 1.987.210.383 170.575.324 7.Chi phí tài chính Trong đó: chi phí lãi vay 623.456.128 623.456.128 498.786.425 498.786.425 990.135.268 990.135.268 8.Chi phí bán hàng 6.884.455.998 8.856.415.090 8.398.030.478 9.Chi phí quản lí doanh nghiệp 3.523.267.575 5.074.778.910 5.074.898.553 10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 6.184.256.816 9.666.807.992 8.913.989.346 11.Thu nhập khác 237.200.710 387.500.413 190.435.698 12.Chi phí khác 190.960.039 98.076.385 19.134.687 13.Lợi nhuận khác 46.240.671 289.424.028 171.301.011 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 6.230.497.487 9.956.232.020 9.085.290.357 15.Chi phí thuế TNDN hiện hành 885.622.637 1.294.310.163 1.453.646.457 16.Chi phí thuế TNDN hoãn lại - - - 17.Lợi nhuận sau thuế TNDN 5.344.874.850 8.661.921.857 7.631.643.882 18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu ( Nguồn: Phòng tài chính kế t 7 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B [...]... trị tuyệt đối của các chỉ số này vẫn giữ được mức tăng trưởng khá cao Đây cũng là tín hiệu khả quan khi Công ty chuyển sang hình thức cổ phần hóa 9 SV Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Thị Hồi Dung CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM I MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 1 Đặc điểm... linh kiện của xe tải nhẹ 1.8 – 3 tấn; tập đoàn ôtô tải CHANGSAH, HUNAN CHINA cung cấp linh kiện của loại xe tải 4 tấn 27 SV: Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Thị Hồi Dung II TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CP VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM 1 Kết quả tiêu thụ sản phẩm của công ty tại thị trường nội địa 1.1 Tình hình thực hiện kế hoạch bán xe của công ty 28 SV:... 2011 5 Đặc điểm về sản phẩm: Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt Nam quyết định lựa chọn công nghệ lắp ráp ô tô dạng CKD theo quy định của tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng ( Bộ KH-CN-MT) với đặc điểm sản xuất tại Việt Nam - Sản xuất, lắp ráp và đúng mới xe ô tô các loại, xe gắn máy hai bánh - Sản xuất lắp ráp xe tải dạng nhẹ từ 500kg5 tấn chủ trương này phù hợp với chính sách của nhà nước để... Phòng kế hoạch kỹ thuật) 4 Đặc điểm về tài chính: - Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt Nam hoạt động kinh doanh bằng việc sử dụng cả nguồn vốn góp của các cổ đông sáng lập và vốn tín dụng vay của các ngân hàng Cụ thể tình hình tài chính của công ty được thể hiện qua một số chỉ tiêu như sau: Bảng 7: Tình hình tài chính của công ty STT Các chỉ tiêu 1 Tổng nguồn vốn 2 Tổng vốn chủ sở hữu 3 Tổng vốn... lượng và số lượng trước khi đưa vào sản xuất Bảng 9 : Danh mục nội địa hóa các phụ tùng linh kiện sản xuất trong nước STT 1 Tên linh kiện Ắc qui Nhà cung cấp Công ty ác qui tia sáng Hải Phòng Công ty ác qui Đồng Nai 2 Săm lốp Công ty cao su Đà Nẵng Công ty cao su Vũng Tàu 3 Ghế Công ty TNHH Liên Hà 4 Kính Công ty kính Đáp Cầu Công ty kính Long Bình 5 Dây điện Công ty Thiện Mỹ 6 Thùng xe Doanh nghiệp... ben tiêu thụ đạt 25,46% trong khi đó số lượng xe car tiêu thụ chỉ đạt 12,34% thấp nhất trong ba năm Năm 2010 số lượng xe tải tiêu thụ đạt 58,26% tổng số xe tiêu thụ thấp nhất trong ba năm, số lượng xe ben tiêu thụ chiếm 24,34%, riêng số lượng tiêu thụ xe car năm 2010 đạt 17,39% cao nhất trong ba năm Năm 2011 số lượng tiêu thụ xe tải đạt 62,06% tổng số xe tiêu thụ năm 2011, số lượng xe ben tiêu thụ. .. ben tự đổ Công ty ô tô Hoa Mai Công ty ô tô Chiến Thắng Công ty liên doanh sản xuất ô tô phụ tùng Lạng Sơn Công ty 19-8 Công ty cơ khí Đà Nẵng 26 SV: Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Thị Hồi Dung 12 Hệ thống bình hơi Tự sản xuất 13 Bình nhiên liệu Tự sản xuất 14 Ống xả Tự sản xuất 15 Phốt pho hóa Tự sản xuất 16 Sơn Tự sản xuất 17 Các phụ kiện nội Tự sản xuất thất... Đại hội đồng cổ đông là cơ quan thông qua chủ trương chính sách đầu tư dài hạn trong việc phát triển công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của công ty ● Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc đại hội đồng cổ đông quyết... lao động và công ty cùng phát triển - Tóm lại, qua bảng trên ta thấy có thể thấy rằng cơ cấu lao động của công ty là tương đối hợp lý Đặc biệt công ty có đội ngũ cán bộ mỗi năm một trẻ hơn và điều này là một trong những thế mạnh của công ty, do vậy công ty cần phải quan tâm và vận dụng nguồn lực này một cách có hiệu quả nhất 3 Đặc điểm về máy móc thiết bị công nghệ: 3.1 Máy móc thiết bị công nghệ -... hành sản xuất ( trong phạm vi xưởng) Phối hợp với các đơn vị, phòng ban tiêu thụ và bán sản phẩm ● Trung tâm bảo hành, sửa chữa, trưng bày sản phẩm: Bảo dưỡng, bảo hành, sửa chữa, trưng bày sản phẩm ô tô, xe máy Dịch vụ sau bán hàng 14 SV: Đặng Trần Hiếu Lớp QTKD CN & XD 50B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Thị Hồi Dung Bán, trưng bày, giới thiệu sản phẩm ô tô, xe máy, xe công trình và các sản phẩm . về Công ty Cổ Phần Việt Hưng Traenco Việt Nam Chương II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ Phần Việt Hưng Traenco Việt Nam Chương III: Phương hướng và biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản. tập tại Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco, tôi đã chọn: ‘‘ Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Việt Hưng Traenco Việt Nam ’ làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội. nhánh Công ty thành công ty cổ phần: Tách chuyển nguyên trạng Chi nhánh Công ty cổ phần TRAENCO – Xí nghiệp ô tô TRAENCO thành Công ty cổ phần VIỆT HƯNG TRAENCO. Tên tiếng anh: VIỆT HƯNG TRAENCO