MỘT số GIẢI PHÁP góp PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH điều VIỆT NAM đến năm 2020

MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐIỀU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 THE SOLUTION TO DEVELOP VIETNAM CASHEW FIELD UPTO 2020 NGUYỄN MINH THUẬN - TS. NGUYỄN ĐÌNH LUẬN* Khoa Quản trị kinh doanh, Đại học Kỹ Thuật Công Nghệ TP. HCM, Việt Nam * TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN, TP. HCM, VIỆT NAM TÓM TẮT Nội dung của đề tài bước đầu trình bày tổng quan về quả điều, những đặc điểm kinh tế - kỷ thuật và công nghệ chế biến nhân điều và những đặc điểm kinh doanh ngành điều. Từ những cơ sở lý luận đó tác giả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành điều, đề ra những hướng khắc phục, phát triển đúng và kịp thời. Bên cạnh đó, việc phân tích các yếu tố bên ngoài (EFE) và bên trong (IFE) giúp ta thấy được những điểm mạnh cũng như những mặt còn hạn chế của doanh nghiệp để từ đó có những kiến nghị , đề xuất giải pháp hợp lý nhằm khắc phục những mặt hạn chế, phát huy những mặt mạnh để ngành điều có thể phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Cụ thể, các giải pháp được xây dựng dựa trên cơ sở khai thác cơ hội bên ngoài cũng như hạn chế các nguy cơ kết hợp với điểm mạnh điểm yếu bên trong của đơn vị, tác giả đã xác định được 5 giải pháp then chốt là: • Nâng cao năng lực tài chính • Đảm bảo nguyên liệu cho sản xuất • Thâm nhập và mở rộng thị trường • Nâng cao khả năng thu thập thông tin, dự báo • Cải tiến công nghệ, mở rộng quy mô sản xuất Để các giải pháp này thực hiện đồng bộ và mang tính khả thi, các mục tiêu và giải pháp vẫn phải tiếp tục được quan tâm, điều chỉnh và phát triển cho phù hợp với điều kiện môi trường thường xuyên biến động. ABSTRACT The content of the topic initially presented an overview of cashews apple, the characteristics - economic and technical cashew processing technology and the business characteristics of the industry. From the theoretical basis which the author analyzes the factors affecting the business activities of this sector, sets out the ways to overcome, proper and timely development. Besides, the analysis of external factors (EFE) and inside (IFE) helps us see the strengths as well as the limitations of the business from which to make recommendations and propose solutions reasonable to overcome these drawbacks, the strengths to promote this industry can grow even stronger. Specifically, the solution is built based on the exploitation of external opportunities and limit risks associated with its strengths and weaknesses within the unit, the author has identified five key measures are: · Financial Capacity · Ensure raw materials for production · Penetration and market expansion · Enhance information gathering, forecasting · Improving technology, expansion of production scale To these solutions implement comprehensive and feasible, the objectives and measures must continue to be concerned, adjust and develop to suit the environmental conditions constantly fluctuating. 1. GIỚI THIỆU Nhân hạt điều là một trong những mặt hàng nông sản xuất khẩu quan trọng của Việt Nam, có đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế đất nước. vượt mốc 1tỷ USD về kim ngạch xuất khẩu. Bên cạnh việc phát triển vùng nguyên liệu trong nước, ngành điều phải nhập khẩu một lượng lớn chiếm gần 50% tổng sản lượng nguyên liệu sản xuất xuất khẩu Ngành điều mang lại nguồn ngoại tệ lớn cho cán cân xuất nhập khẩu Việt Nam thúc đẩy giao thương, tô đậm hình ảnh Việt Nam trên bản đồ nông sản thế giới. Sự phát triển của ngành điều góp phần phát triển ngành nông sản Việt Nam đa dạng hơn, phong phú hơn. 500 400 300 200 100 220 187.5 250 216.3 404 400 330.5 200 100 Thực tiễn ngành sản xuất hạt điều còn đang gặp nhiều vấn đề khó khăn như hạn chế vốn đầu tư 0 2008 Năm 2010 0 mới, năng lực sản xuất, day chuyền công nghệ còn lac hậu…thêm vào đó việc khan hiếm nguyên liệu cùng với chi phí nhân công tăng cao là một trong những vấn đề cần được xem xét và cải thiện. Từ đó, tác giả chọn đề tài “Một số giải pháp góp phần phát triển ngành điều Việt Nam đến năm 2020” nhằm phân tích đưa ra những ý kiến góp phần giải Hình 2.1 Lượng và giá trị nhập khẩu nguyên liệu Với sản lượng sản xuất hàng năm tương đương 750 ngàn tấn cùng với thị trường xuất khẩu lớn với hon 94 quốc gia. Ngành xuất khẩu nhân điều đạt được những kết quả sau quyết những khó khăn, hướng tới mục tiêu phát triển ổn định và bền vững. 2. NỘI DUNG 300 200 100 152 167 651 177 920 193 850 1500 1000 500 2.1 Ngành điều Việt Nam 0 2007 2008 2009 2010 Năm 0 Trong hơn 20 năm qua, cây điều và ngành điều Việt Nam đã phát triển vượt bậc cả về diện tích, năng suất, sản lượng đến khâu chế biến, xuất nhập khẩu nhân điều. Đến năm 2010 ngành điều đã Hình 2.2 Kim ngạch xuất khẩu đến năm 2010 2.2 Các yếu tố bên trong tác động lên ngành S n lư ng (10 00 t n) S n lư ng (1000 t n ) Gi á tr (tri u 300 2009 1030 2.2.1 Nguồn nhân lực Nhân lực có thể nói là điểm mạnh của ngành, với đội ngũ lao động trải dài từ những vùng nông thôn đến khu dân cư, nguồn lao động nhàn rỗi…không đòi hỏi phải đào tạo nhiều. Cán bộ quản lý, những người chủ doanh nghiệp, các chuyên gia đầu ngành nhiệt tình, giàu kinh nghiệm và có nhiều tâm huyết với sự phát triển của cây điều. 2.2.2 Năng lực tài chính Qui mô vốn của ngành tương đối thấp so với nhu cầu vốn kinh doanh hàng năm với tỉ lệ vốn vay trên vốn điều lệ là 24.47%, sự yếu kém về vốn của ngành là do sản phẩm hạt điều mang tính mùa vụ, các doanh nghiệp trong ngành cần số vốn lớn để thu mua nguyên liệu dự trữ sản xuất, và khi qua vụ thu mua họ sẽ thu hồi vốn bằng cách bán sản phẩm sản xuất được. Tuy nhiên, với nguồn vốn thấp hơn rất nhiều so với vốn kinh doanh doanh cũng gây cho các doanh nghiệp không ít khó khăn trong công tác huy động vốn khi mùa vụ đến, điều này ảnh hưởng lớn đến sản lượng xuất khẩu, hiệu quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế. 2.2.3 Năng lực công nghệ chế biến Hiện nay các doanh nghiệp trong ngành đang sử dụng “công nghệ chao dầu” và “công nghệ hấp bằng hơi nước bão hòa” để chế biến nhân điều. Công nghệ chế biến điều còn ở mức thủ công, người lao động trong các khâu sản xuất còn nhiều (hầu hết một số khâu trong số 13 công đoạn chế biến đều sử dụng nhiều lao động phổ thông, đặc biệt là giai đoạn cắt tách hạt). Trong khi nhân công không còn dư thừa như mười mấy năm về trước 2.2.4 Hoạt động sản xuất Lượng nguyên liệu trong nước không đáp ứng nhu cầu sản xuất nên hàng nguyên liệu của ngành đòi hỏi phải nhập khẩu từ các nước châu phi, Campuchia…, Vùng nguyên liệu không dồi dào và các cơ sở chế biến điều liên tục tăng làm mất cân đối giữa cung và cầu nguyên liệu. Vì vậy, cạnh tranh trong chế biến điều chính là cạnh tranh trong việc thu mua nguyên liệu. Điều này làm cho điều thô có chất lượng ngày càng xấu, giá cả không kiểm soát được và chính là nguyên nhân cơ bản ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành. Bảng 2.1 Sản lượng nguyên liệu sản xuất Nguồn: Vinacas 2.2.5 Hoạt động thu mua Tình hình sản xuất kinh doanh của ngành ngày càng phát triển mạnh kéo theo nhu cầu về nguyên liệu điều thô ngày càng tăng. Công tác tổ chức thu mua nguyên liệu tại nhiều nơi được thực hiện khác tốt, họ cố gắng đảm bảo đủ nguyên liệu sản xuất cho cả năm và lượng dữ trữ cần thiết trong kho để kịp thời đáp ứng nhu cầu sản xuất 2.2.6 Hoạt động quản lý chất lượng Đa phần các doanh nghiệp trong ngành nhận thức được “chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm là yếu tố hàng đầu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp”. Công tác thực hiện kiểm soát chất lượng sản phẩm nhân điều chặt chẽ ngay từ nguyên liệu đầu vào (phân loại điều thô, bảo quản) đến quy trình công nghệ chế biến, nhất là công đoạn cạo vỏ lụa, phân loại thành phẩm và rà soát tạp chất trước khi đóng gói giúp cho sản phẩm giữ được giá trị riêng của nó 2.2.7 Khả năng khai thác thị trường Sản lượng xuất khẩu nhân điều liên tục tăng và tốc độ phát triển năm sau luôn cao hơn năm trước. Đành rằng nó là kết quả của nhiều yếu tố, nhưng chúng ta phải nhìn nhận khả năng khai thác và mở rộng thị trường của ngành là tương đối tốt. Sản phẩm nhân điều đã xuất đến nhiều nước trên thế giới trong đó hơn 70% sản lượng xuất vào các nước phát triển, nhu cầu đòi hỏi cao, khắt khe như Mỹ, Úc, Hà Lan, Nga…. Dự báo trong những năm Năm/Chỉ tiêu 2008 2009 2010 SL trong nước (ngàn tấn) 350 340 sắp tới, ngành điều sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc phát triển thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu 2.2.8 Hoạt động marketing Hoạt động Marketing của ngành chỉ là công tác quảng bá của Hiệp Hội cây điều, Quả điều vàng Bình Phước… Đây là một trong những lễ hội hiếm hoi của ngành điều để đưa thương hiệu điều Việt Nam ra tầm thế giới. Các doanh nghiệp làm điều nước ngoài biết đến Việt Nam với vị thế của quốc gia gia công điều số một hơn là quốc gia có sản lượng xuất khẩu số 1 thế giới. Đây là vấn đề cần phải nghiên cứu và có chính sách cụ thể cho công átc marketing ngành điều Việt Nam. Từ đó có thể thấy rằng việc quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm đến khách hàng chưa được chú trọng. 2.2.9 Hoạt động nghiên cứu và phát triển Công tác nghiên cứu và phát triển (R&D) của ngành điều còn hạn chế, đa số các doanh nghiệp không có bộ phận chuyên trách và thực sự chưa được đầu tư coi trọng. Khả năng đáp ứng yêu cầu đa dạng của khách hàng chưa cao, nhất là khả năng tiếp cận thị trường nội địa 2.2.10Năng lực thu thập thông tin, phân tích và dự báo thị trường còn nhiều điểm yếu mà ngành điều cần phải có giải pháp khắc phục trong thời gian tới. Bảng 2.2 Ma trận nội bộ Nguồn: tác giả tổng hợp Để đảm bảo thành công cho chiến lược kinh doanh và cạnh tranh các doanh nghiệp cần có thông tin đầy đủ, tin cậy và kịp thời về thị trường, 2. 3 Những tác động từ môi trường bên ngoài đến hoạt động của ngành điều sản phẩm, các điều kiện về thương mại, về các dịch vụ hỗ trợ thương mại. Tuy nhiên, ngành điều còn thiếu và chưa tiếp cận được với nhiều thông tin cần thiết về thị trường điều thế giới và trong nước. Thông tin còn tản mạn, chung chung, thiếu cụ thể, thiếu chuyên sâu, các doanh nghiệp không đủ điều kiện để đầu tư cho công tác thông tin Chính phủ vẫn chưa có chính sách, cơ chế thật hiệu quả và hợp lý để hỗ trợ cho ngành những thông tin cần thiết 2.2.11Ma trận nội bộ Với số điểm quan trọng là 2,6 cho thấy sức mạnh bên trong của ngành đang ở mức trung bình, 2.3.1 Các yếu tố kinh tế Việt Nam là nước có tốc độ tăng trưởng GDP vào loại cao nhất của thế giới bình quân là 7%/năm. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các DNCBĐ tăng cường đẩy mạnh hoạt động sản xuất, nó cũng tạo ra sức ép cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp trong ngành trong việc giữ vững thị phần, gia tăng kim ngạch xuất khẩu cũng như là tỷ lệ khách hàng trung thành với công ty. Các yếu to ảnh hưởng gồm: • Tăng trưởng kinh tế của Việt Nam • Chính sách tiền tệ, tỉ giá, tín dụng của nhà nước • Chính sách thuế quan TT Các yếu tố chủ yếu bên trong Điểm 1 Nguồn nhân lực mạnh 0.4 2 Hoạt động thu mua nguyên liệu 0.18 3 Vị trí nhà máy 0.15 4 Quản lý chất lượng tốt 0.32 5 Khả năng khai thác thị trường 0.44 6 Uy tín của doanh nghiệp 0.28 7 Khả năng tài chính 0.12 8 Vùng nguyên liệu • Tác động chung từ xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế toàn cầu 2.3.2 Các yếu tố tự nhiên và xã hội Tài nguyên tự nhiên: Việt Nam là quốc gia nằm trong khu vực Đông Nam Á, có thổ nhưỡng đất đai, khí hậu rất phù hợp cho sự phát triển của cây điều • Ngành chế biến hạt điều là một trong những lĩnh vực chế biến ưu tiên phát triển được Bộ NN và PTNT khởi thảo và đưa vào trong đề án Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa nông nghiệp và nông thôn giai đoạn 2000-2020. Ngành điều cũng được Chính phủ ban hành một loại chính sách ưu đãi như: các doanh nghiệp làm điều được vay vốn từ quỹ hỗ trợ quốc gia, miễn thuế xuất khẩu, miễn giảm thuế • Văn bản quan trọng nhất mang tính định hướng 3% 5% 6% 9% 8% 4% 5% 1% 15% 44% ĐBSCL Bình Phước Đồng Nai Bình Thuận Bà Rịa - Vũng Tàu Đăk Lăk của Chính phủ đối với sự phát triển của toàn ngành điều là Quyết định số 39/2007/QĐ – BNN ngày 2/5/2007 của Bộ NN và PTNT về “Quy hoạch phát triển ngành điều đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020”. 2.3.5 Khách hàng (người mua) Với đời sống và mức thu nhập cao nên các nước này có xu hướng tiêu dùng hướng tới sản Hình 2.3: Phân bổ nguồn nguyên liệu Về mặt xã hội Việt Nam là đất nước đông dân số, theo thống kê đến năm 2008 đã hơn 85 triệu người và dân số trẻ chiếm đa số. Mặt khác, thu nhập của người dân cũng luôn được cải thiện nhất là khu vực thành thị 2.3.3 Các yếu tố khoa học công nghệ Yếu tố khoa học công nghệ (KH-CN) đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Công nghệ càng hiện đại càng giúp doanh nghiệp dễ dàng tăng năng suất, hạn chế thâm dụng lao động, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Chính nhờ công nghệ tiên tiến mà ngành điều Việt Nam đã vươn lên trở thành nước xuất khẩu nhân điều số 1 trên thế giới từ năm 2006 cho đến nay. 2.3.4 Các yếu tố chính trị và chính phủ • Việt Nam được xem là nước có sự ổn định chính trị và an ninh nhất trong khu vực. Đảng và Nhà nước đang đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống pháp luật, tạo điều kiện cho mọi thành phần kinh tế phát triển tốt nhất trên tiêu chí công bằng – bình đẳng và minh bạch. phẩm có nguồn gốc thực vật, hàm lượng chất dinh dưỡng cao và có lợi cho sức khỏe Khách hàng của ngành là những công ty nhập khẩu điều nước ngoài và một số ít công ty trong nước và các công ty môi giới trung gian mua hàng để đưa về trung tâm đấu giá điều lớn trên thế giới. 2.3.6 Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh chính của ngành điều Việt Nam là ngành điều Ấn Độ (hiện đang xếp vị trí thứ 2 về xuất khẩu hạt điều trên thế giới), tiếp theo là ngành điều Braxin. Bên cạnh đó còn có những ngành hàng khác như ngành hàng quả có hạt ăn được và nội bộ các doanh nghiệp trong ngành 2.3.7 Nhà cung cấp Nguồn cung ứng nguyên liệu chính cho ngành được lấy từ hai nguồn: hạt điều thu mua từ trong nước chiếm 39% tổng sản lượng sản xuất (năm 2010) ở các vùng nguyên liệu… còn lại 61% hạt điều nguyên liệu vẫn phải nhập ngoại từ Bennin, Bờ Biển Ngà, Nigeria… Do đó không thể tránh khỏi ảnh hưởng từ các biến động không lường trước được của giá cả nhập khẩu do sự biến động giá xăng dầu, tỷ giá hối đoái, thuế suất … cũng làm ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận và giảm sức cạnh tranh của ngành. 2.3.8 Sản phẩm thay thế Nhân điều bị cạnh tranh bởi rất nhiều sản phẩm thay thế khác có thể kể đến như: hạt dẻ, hạt hạnh nhân, hạt macadamia, hạt phỉ, hạt hồ đào (óc chó), hạt hồ trăn, hạt vang … ảnh hưởng của những sản phẩm thay thế này đã tác động không nhỏ đến sản lượng tiêu thụ nhân điều của ngành. 2.3.9 Đối thủ tiềm ẩn Từ bảng đánh giá trên với số điểm là 2,50 cho thấy khả năng phản ứng lại những yếu tố ảnh hưởng bên ngoài của ngành điều ở mức trung bình. Các hoạt động của ngành chưa tận dụng hiệu quả các cơ hội hiện có và hạn chế chưa tốt các nguy cơ của mối đe dọa bên ngoài 2.4 Giải pháp phát triển ngành điều Việt nam Bảng 2.4: Giải pháp lựa chọn và điểm hấp dẫn của các giả i ph áp Thị trường sản phẩm nhân điều là một thị trường hấp dẫn đầy tiềm năng và có lợi nhuận cao nên các cơ sở chế biến điều quy mô nhỏ mọc lên ồ ạt, nằm ngoài tầm kiểm soát của các ban ngành. Chính các cơ sở này là đối thủ cạnh tranh nguyên liệu điều thô rất mạnh các DNCBĐ. Thêm vào đó là các công ty 100% vốn nước ngoài của Ấn Độ, Hà Lan, Singapore cũng đang tích cực mở rộng thị trường thu mua, chế biến nhân điều ở Việt Nam. 2.3.10Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài Bảng 2.3: Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Nguồn: Khảo sát của tác giả 2.4.1 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính • M ục đíc h: Gi ải ph áp nà y nh ằm các mụ c tiê u sau : thứ nh ất l à t ă n g s ứ c m ạ n h t à i c h í n h c ủ a d o a n h n g h i ệ p , t ạ o n g u ồ n v ố n l ớ n đ ả m b ả o t h u mu a đủ ng uy ên liệ u ch o sản xu ất cũ ng nh ư để dự trữ khi trái vụ. • Nộ i du ng: Th ực hiệ n cổ ph ần hó a kh ôn g chỉ giú p các do an h ng hiệ p tăn g qu y mô vố n nh an h ch ón g mà cò n l à m ộ t g i ả i p h á p c ả i c á c h d o a n h n g h i ệ p t r i ệ t đ ể n h ư n g k h ô n g l à m t h a y đ ổ i t ính chấ t và địn h hư ớn g ph át triể n của mì nh. o Tra nh thủ các mố i qu an hệ để hu y độ ng vố n dễ dà ng hơ n khi có nh u cầu thu mu a ng uy ên liệ u. o Du y trì mố i qu an hệ tốt với ng ân hà ng ho ặc [...]... Chương 2 .69 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐIỀU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 70 3.1 Xây dựng mục tiêu phát triển ngành điều đến năm 2020 70 3.1.1 Định hướng phát triển của ngành điều Việt Nam giai đoạn 2011 -2020 70 3.1.2 Triển vọng của ngành điều .71 3.1.3 Xây dựng các mục tiêu phát triển cho ngành điều đến năm 2020 72 3.1.3.1 Căn cứ để xây dựng... THUẬN MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐIỀU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 05 TP Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM - NGUYỄN MINH THUẬN MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐIỀU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60... Bộ Nộng nghiệp và phát tham gia triển giải thưởng sao vàng đất việt 9 nông thôn, tài liệu Hội thảo: “Chiến 2009” lược phát triển ngành điều 10 Việt Nam đến năm 2020, Các giải pháp kinh 11 tế - xã hội” Bộ Nông nghiệp và phát triển 12 nông thôn, Hiệp hội Điều Việt Nam (2009), “Đánh giá hiện 13 trạng và bàn giải pháp phát 14 triển cây Điều các tỉnh phía nam Bộ 15 Nông nghiệp và phát triển nông thôn (2010),... của ngành điều giai đoạn 2011 -2020 73 3.2 Một số giải pháp góp phần phát triển ngành điều đến năm 2020 .74 3.2.1 Mục đích và quan điểm đề xuất các giải pháp 74 3.2.2 Hình thành giải pháp ma trận SWOT .75 3.2.3 Lựa chọn giải pháp qua ma trận QSPM 77 3.2.4 Nội dung chủ yếu của các giải pháp được lựa chọn .78 3.2.4.1 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính 78 3.2.4.1 Giải. .. NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc T t 2 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN MINH THUẬN, Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 25/10/1983, Nơi sinh:Vĩnh Long Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh, MSHV: 1084012088 I- TÊN ĐỀ TÀI: Một số giải pháp góp phần phát triển ngành điều Việt Nam đến năm 2020 II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của ngành điều Việt Nam, phân... (2010), “Báo cáo thường 16 niên ngành Điều Việt Nam năm 2010 và triển 17 vọng năm 2011” Trung tâm thông tin Phát triển nông nghiệp nông thôn, Hà Nội Ban tổ chức Lễ Hội Quả Điều Vàng Việt Nam Bình Phước 2010, “Kỷ yếu: Hội thảo xây dựng thương hiệu Điều Việt Nam Hiệp hội Điều Việt Nam quả kinh doan h năm 2010 và mục tiêu 2011 ” 19 Mai Thị Thùy Trang (2008), các DNCBĐ Việt Nam trong giai đoạn hiện nay”,... phụ thuộc vào sự biến đổi của tình hình kinh tế thế giới, vì sự chuyển động của ngành điều mang tính toàn cầu 3 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN ` Trên cơ sở xu hướng phát triển của ngành chế biến điều và thực trạng tình hình hoạt động của ngành, chúng tôi đã xây dựng mục tiêu, giải pháp phát triển cho doanh nghiệp đến năm 2020 Các giải pháp được xây dựng dựa trên việc khai thác cơ hội bên ngoài cũng như hạn chế... kinh doanh của ngành điều Việt Nam, phân tích những yếu tố tác động đến ngành điều Qua đó, tác giả đề xuất những giải pháp tích cực góp phần phát triển ngành điều Việt Nam đến 2020 III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 15/09/2011 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 15/3/2012 V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN ĐÌNH LUẬN CÁN BỘ KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN HƯỚNG DẪN NGÀNH (Họ tên và (Họ tên và chữ ký) chữ ký) NGUYỄN ĐÌNH LUẬN LỜI CAM... vận động của ngành điều thế giới 21 1.5.4.6 Tác động của ngành điều thế giới đối với ngành điều Việt Nam 22 1.6 Một số công ty thành công trong công tác sản xuất kinh doanh hạt điều ở Việt Nam 22 1.6.1 Xí Nghiệp Chế Biến, Xuất Nhập Khẩu Điều và Nông Sản Thực Phẩm Bình Phước (VINAFIMEX BINH PHUOC) .22 1.6.2 Công ty TNHH Thảo Nguyên 24 1.6.3 Công ty cổ phần chế biến... trận SWOT 15 1.5.2 Các công cụ lựa chọn giải pháp .16 1.5.3 Vai trò của Ngành điều đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam 16 1.5.4 Tổng quan ngành điều thế giới .17 1.5.4.1 Khái quát chung về ngành điều thế giới 17 1.5.4.2 Tình hình xuất khẩu nhân điều trên thế giới 18 1.5.4.3 Tình hình nhập khẩu nhân điều trên thế giới 19 1.5.4.4 Các vùng nguyên . NGUYỄN MINH THUẬN MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐIỀU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 05 TP. Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2012 BỘ GIÁO. là một trong những vấn đề cần được xem xét và cải thiện. Từ đó, tác giả chọn đề tài Một số giải pháp góp phần phát triển ngành điều Việt Nam đến năm 2020 nhằm phân tích đưa ra những ý kiến góp. và phát triển nông thôn, tài liệu Hội thảo: “Chiến lược phát triển ngành điều Việt Nam đến năm 2020, Các giải pháp kinh tế - xã hội” Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Hiệp hội Điều Việt