phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty tnhh tân liên minh

§å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý LỜI NÓI ĐẦU rong thời đại ngày nay, các nước trên thế giới có những cơ chế, chính sách tạo điều kiện nhằm khuyến khích xuất khẩu, từ đó tạo điều kiện cho nhập khẩu và phát triển cơ sở hạ tầng. Hoạt động xuất khẩu chính là một phương tiện để thúc đẩy phát triển kinh tế, là một vấn đề quyết định và không thể thiếu được của mỗi quốc gia trong sự hội nhập vào nền kinh tế thế giới. T Đối với Việt Nam hoạt động xuất khẩu thực sự có ý nghĩa chiến lược trong công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Bởi vậy, trong chính sách kinh tế Đảng và Nhà nước ta đã khẳng định tầm quan trọng đặc biệt của hoạt động xuất khẩu và coi đó là một trong ba chương trình kinh tế lớn cần tập trung thực hiện. Để đứng vững và tiếp tục phát triển hơn nữa Công ty Tân Liên Minh cần không ngừng hoàn thiện chiến lược phát triển lâu dài cũng như đề ra được kế hoạch, biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu trong từng giai đoạn cụ thể. Về thực tập tại Công ty Tân Liên Minh, với ý thức về sự phức tạp và tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu cũng như đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện hiệu quả của hoạt động xuất khẩu, với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy Nguyễn Tài Vượng cùng toàn thể nhân viên tai các phàng ban trong công ty em mạnh dạn lựa chọn đề tài: ( Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Tân Liên Minh) làm đồ án tốt nghiệp. Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu và kết luận, được chia làm 4 phần chính: Phần I: Giới thiệu về sự hình thành và phát triển của công ty Tân Liên Minh. Phần II: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu trong nền kinh tế thị trường. Phần III: Phân tích tình hình hoạt động xuất khẩu của Công ty. 1 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý Phần IV: Đề xuất một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty Phần I GIỚI THIỆU VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TÂN LIÊN MINH I. Quá trình hoạt động và phát triển của Công ty. Công ty thương mại và kỹ thuật Tân Liên Minh được thành lập ngày 22/09/1994, theo giấy phép số 145/QĐUB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. Ngay từ khi ra đời công ty hoạt động kinh doanh áp dụng hình thức kinh doanh mới theo cơ chế thị trường, các hoạt động của công ty đặc biệt là hoạt động kinh doanh xuất nhậpkhẩu đã từng bước phát triển; ngành hàng và thị trường ổn định, khách shàng tín nhiệm. Công ty trực tiếp tìm kiến thị trường giao dịch với bạn bè để xuất khẩu và nhập khẩu những vật tư hàng hoá cần thiết cho sản xuất và tiêu dùng. Trong quá trình hoạt động Công ty luôn luôn thực hiện tốt nhiện vụ được giao, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch góp phần phục vụ sản xuất và nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Theo đăng ký kinhdoanh, ngoài kinh doanh trong nước Công ty còn kinh doanh hàng hoá xuất nhập khẩu và nhận uỷ thác xuất nhập khẩu hàng hoá. Hiện nay công ty kinh doanh chủ yếu là nhập khẩu xe máy nguyên chiếc, linhkiện CKD từ các nước như Trung Quốc, Thái Lan, Nhật Bản… và một số tư liệu phục vụ cho sản xuất: mặt hàng kinh doanh xuất khẩu của công ty là nông lâm, thuỷ hải sản, hàng thủ công mỹ nghệ II. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty. * Chức năng: Là một đơn vị kinh tế tư nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập với mục đích là thông qua kinh doanh nội địa và xuất nhập khẩu để góp phần 2 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo thu nhập cho Công ty, tăng thu ngoại tệ cho Nhà nước và thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước. Như vậy chức năng chính của Công ty Tân Liên Minh là kinh doanh trong nước và tham gia hoạt động xuất nhập khẩu tổng hợp các loại hàng hoá nhằm phục vụ cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước trên cơ sở kết hợp lợi ích của xã hội, của Công ty và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. *Nhiệm vụ: + Tổ chức nghiên cứu tốt thị trường trong và ngoài nước, nắm vững nhu cầu thị hiếu trên thị trường để hoạch định các chiến lược marketing đúng đắn bảo đảm cho kinh doanh của Công ty được chủ động để tránh rủi ro và mang lại hiệu quả tối ưu. + Tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh và dịch vụ của Công ty. Quản lý, khai thác sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đó, đảm bảo đầu tư, mở rộng sản xuất , đổi mới trang thiết bị, bù đắp các chi phí, cân đối giữa xuất và nhập, làm tròn nghĩa vụ voí ngân sách Nhà nước, phấn đấu thực hiện chỉ tiêu kế hoạch xuất nhập khẩu ngày càng cao. + Tuân thủ các chính sách chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại. + Thực hiện tốt các chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, tài chính, lao động, tiền lương, tiền thưởng… do Công ty quản lý, làm tốt công tác phân phối lao động, đảm bảo cân bằng xã hội, đào tạo bồi dưỡng để nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. + Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương và các hợp đồng có liên quan tới hoạt động xuất khẩu của Công ty. + Nghiên cứu nắm vững môi trường pháp luật kinh tế, văn hoá xã hội để phục vụ cho việc đề ra các quyết định kinh doanh, ký kết hợp đồng kinh tế, tham gia đàm phán ký kết tiếp hoặc thông qua đơn chào hàng. 3 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý + Nghiên cứu thực hiện các biện pháp để nâng cao chất lượng, gia tăng khối lượng hàng xuất khẩu, mở rộng thị trường quốc tế nhằm góp phần thu hút ngoại tệ, phát triển xuất nhập khẩu. + Xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc uỷ thác cho các đơn vị khác hoặc nhờ đơn vị khác uỷ thác xuất nhập khẩu. + Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước. + Không ngừng bảo toàn và phát triển vốn. + Quản lý sử dụng tốt ngoại tệ. + Làm tốt công tác bảo hộ lao động và an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo toàn an ninh, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng. * Quyền hạn của Công ty. + Được vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ tại các ngân hàng Việt Nam và nước ngoài, được huy động vốn nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Công ty đảm bảo tự trang trải nợ vay, thực hiện các quy định về quản lý ngoại tệ của nhà nước. + Được ký hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế, kể cả các đơn vị khoa học kỹ thuật trong việc liên doanh, hợp tác đầu tư, uỷ thác và nhận uỷ thác xuất nhập khẩu trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện và các bên cùng có lợi. + Được đàm phán , ký kết và thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu với nước ngoài; được quyền ký kết và thực hiện các phương án hợp tác, đầu tư với bên nước ngoài theo các quy định của Nhà nước và pháp luật quốc tế. + Được mở rộng cửa hàng bán buôn bán các sản phẩm do mình kinh doanh theo quy định của Nhà nước. + Được dự hội chợ, triển lãm, giới thiệu các sản phẩm của công ty trong nước và ngoài nước; mời bên nước ngoài vào hoặc cử cán bộ ra nước ngoài đàm phán, ký kết hợp đồng, khảo sát thị trường, trảo đổi nghiên cứu kỹ thuật. 4 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý + Được đặt các đại diện, chi nhánh của công ty ở trong nước theo quy định của Nhà nước Việt Nam và của các nước sở tại. Được thu thập và cung cấp các thông tin về kinh tế và thị trường thế giới. 5 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý III. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. Công ty thương mại và kỹ thuật Tân Liên Minh có bộ máy được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng khá linh hoạt với cơ chế thị trường. Giám đốc: là người đứng đầu Công ty, nắm toàn bộ mọi quyền hành về hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức hành chính cũng như mọi hoạt động khác của Công ty theo chế độ một thủ trưởng, chịu trách nhiệm trước hội đồng thành viên. Phòng kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh và chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động kinh doanh của Công ty như: -Xây dựng các phương án ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, ra quyết định kinh doanh trình giám đốc phê chuẩn. - Thực hiện đàm phán, giao dịch ký kết hợp đồng với khách hàng, bạn hàng theo dõi, đôn đốc thực hiện hợp đồng, làm thủ tục tiếp nhận hàng hoá và bàn giao hàng hoá đúng thời hạn, địa điểm quy định trong hoạt động. - Tìm kiến bạn hàng có nhu cầu uỷ thác xuất nhập, củng cố uy tín với khách hàng để họ làm ăn lâu dài với công ty. - Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc về xuất nhập khẩu cho Công ty. Ngoài ra phòng kế hoạch tổng hợp còn có chức năng như một phòng tổ chức hành chính như văn thư đánh máy, chuẩn bị phục vụ công việc tu sửa trụ sở làm việc. Đồng thời làm công tác tổ chức cán bộ, công nhân viên trong công ty như nghiên cứu đề xuất về mạng lưới, bố trí sắp xếp cán bộ, nâng lương nâng bậc cho cán bộ công nhân viên, có trách nhiệm tuyển mộ cán bộ công nhân viên cho Công ty. Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ theo dõi và quản lý vốn, tài sản của công ty; lập kế hoạch tài chính đảm cho quá trình kinh doanh. Thực hiện hạch toán kinh doanh, thống kê, quyết toán, phân tích lỗ lãi, ngân sách và làm báo cáo theo đúng các quy định hiện hành của Nhà nước. 6 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý Phòng kế hoạch thị trường: có nhiệm vụ xây dựng chiến lược marketing, tổ chức nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nguồn hàng, khách hàng. Phòng đầu tư: Nghiên cứu các chính sách đầu tư của Nhà nước, các dự án đầu tư trong và ngoài nước. Thực hiện huy động và phân bổ các nguồn vốn của Công ty. Văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh: Có nhiệm vụ nghiên cứu, tổ chức tạo nguồn hàng ở các tỉnh khu vực phía nam, thực hiện giao dịch, giới thiệu sản phẩm của Công ty Hợp doanh với Trung Quốc: có địa điểm đặt tạo nhà máy xe lửa Gia Lâm - Hà Nội. Có nhiệm vụ sản xuất một số linh kiện xe gắn máy hai bánh kết hợp với một số linh kiện được nhập từ Trung Quốc để tiến hành lắp ráp phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu. Các chi nhánh, cửa hàng: Có nhiệm vụ nghiên cứu nhu cầu thị trường, thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu ở các khu vực nơi đặt trụ sở. Đây là nơi gặp gỡ khách hàng, bạn hàng giao dịch, tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước. Hiện tại Công ty Tân Liên Minh có các chi nhánh, cửa hàng sau: + Chi nhánh Lạng Sơn. + Chi nhánh Thái Nguyên. + Chi nhánh Quảng Ninh. + Chi nhánh Quảng Bình. + Chi nhánh Đắc Lắc. + Cửa hàng giới thiệu sản phẩm Gia Lâm - Hà Nội. 7 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý Cơ cấu quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình sau: Sơ đồ 1: 8 Giám đốc Công ty P. Kế hoạch tổng hợp Phòng thị trường Phòng đầu tư P. Kế toán t i chínhà Văn phòng đại diện tại TPHCM Hợp doanh voí Trung Quốc Chi nhánh Lạng Sơn Chi nhánh Thái Nguyên Chi nhánh Quản g Ninh Chi nhánh Quảng Bình Chi nhánh Đắc Lắc CH giới thiệu sản phẩm GL.HN §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý V. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Tân Liên Minh. 1. Mặt hàng kinh doanh của Công ty Tân Liên Minh. Kinh doanh trong nước. Kinh doanh bán buôn và bán lẻ các ngành hàng bao gồm xe máy, đồ điện gia đình, điện máy, điểm tử, vải sợi may mặc, nguyên liệu hoá chất phục vụ sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, vật liệu xây dựng, nông lâm hải sản, lương thực thực phẩm, thực phẩm công nghiệp. Kinh doanh xuất nhập khẩu. * Công ty trực tiếp xuất khẩu các mặt hàng sau: - Rau quả - Nông lâm hải sản thực phẩm. - Thủ công mỹ nghệ. - Bách hoá, công nghệ phẩm, may mặc. - Dầu thực vật các loại. * Công ty trực tiếp nhập khẩu các mặt hàng sau: - Xe máy nguyên chiếc hoặc dưới dạng IKD. - Nguyên liệu, vật tư, hoá chất, thiết bị, máy móc phục vụ sản xuất nông công nghiệp. - Hàng tiêu dùng thiết yếu, vật liệu xây dựng. 2. Mối quan hệ trong kinh doanh của Công ty: Trên cơ sở nỗ lực của mình, qua hơn 7 năm hoạt động đến nay công ty Tân Liên Minh đã có quan hệ với rất nhiều khách hàng, bạn hàng trong và người nước. Khách hàng trong nước của công ty có rất nhiều loại: khách hàng mua lẻ, mua buôn chủ yếu tập trung một số nơi như Hà Nội, Hải Dương, thành phố Hồ Chí Minh, Quảng Ninh 9 §å ¸n tèt nghiÖp Khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n lý Khách hàng nước ngoài của công ty là Trung Quốc, Hồng Kông, Nha, Nhật, Đài Loan Với quan hệ bạn bè trong nước, Công ty Tân Liên Minh đã quan hệ với nhiều Công ty trong ngành và cơ sở cung ứng của Công ty chủ yếu tập trung ở các khu vực như Đắc Lắc, thành phố Hồ Chí Minh, Quảng Bình, Lạng Sơn Với bạn hàng nước ngoài công ty đã quan hệ với rất nhiều bạn hàng ở Trung Quốc, Thái Lan. 3. Nguồn nhân lực của Công ty. Hiện nay tổng số cán bộ của công ty Tân Liên Minh là 45 người. Đây là đội ngũ bao gồm những người có trình độ đại học, trên đại học, những kỹ thuật viên lành nghề … Đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, nhiệt tình có trình độ chuyên môn tốt và có tinh thần trách nhiệm cao đối với công ty. 4. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. a. Các kết quả chung. Với sự cố gắng không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong thời gian qua công ty đã đạt được kết quả sau: Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Đơn vị: 1000VNĐ. 1998 1999 2000 2001 I. Tổng Dt 48.002.333 122.403.000 140.763.667 162.390.333 II. Tổng CP 471.574.92 120.517.994 138.258.074 159.402.351 1. GVHB 42.301.686 113.277.181 130.528.154 150731771 2. Các loại thuế 2.190.434 2.697.483 2.921.400 3.234.500 3. CPBH, CPQL 2.081.190 3.053.330 3.095.520 3.305.080 4. Lãy vay 584.000 1.490.000 1.713.000 2.131.000 III. LN thực hiện 844.841 1.885.006 2.505.593 2.987.982 10 [...]...Đồ án tốt nghiệp Khoa Kinh tế và Quản lý Nhỡn vo bng trờn ta thy hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong 4 nm 1998 n 2001 u cú hiuqa nhng cha phi l cao Trong thi gian hot ng, mc dự gp nhiu khú khn nhng doanh thu v li nhun ca Cụng ty vn liờn tc tng lờn Nm 1999, doanh thu ca cụng ty tng lờn mt mc vt bc, gp 2,5 ln nm 1998 Bờn cnh vic tng doanh thu t xut khu cụng ty ó tin hnh u t v m rng th trng trong... ang cú xu hng kh quan ỏng mng b Mt s kt qu t hot ng xut nhp khu Hot ng xut nhp khu l hot ng kinh doanh chớnh ca Cụng ty Trong thi gian qua, kinh doanh xut nhp khu ca cụng ty ó t c mt s kt qu sau: 11 Đồ án tốt nghiệp Khoa Kinh tế và Quản lý Bng 2: Tỡnh hỡnh kinh doanh xut nhp khu ca cụng ty n v: 1000USD TT Ch tiờu nm 1998 1999 2000 2001 1 Kim ngch NK 420 530 1710 2410 2 Kim ngch XK 3815 4883 6397 6799... 1999 n 2001, doanh thu hng nm ca cụng ty tng lờn khong 20 t ng v li nhun tng ng cng tng lờn t 0,5 n 0,7 t ng (nm 1999 li nhun thc hin l gn 1,9 t ng nhng n nm 2001 thỡ li nhun t c mc gn 3 t ng) Nh vy, trong khong thi gian thi gian 4 nm t 1998 n 2001 doanh thu ca Cụng ty ó tng lờn 3,4 lm (t 48 t nm 1998 lờn 162 t nm 2001) iu ny núi lờn rng hot ng kinh doanh ca cụng ty ang cú xu hng kh quan ỏng mng b Mt... mỏy phc v cho th trng trong nc v trong tng lai cú th xut khu sang mt th trng khỏc trong khu vc Tỡnh hỡnh np ngõn sỏch ca Cụng ty Vic thc hin ngha v np ngõn sỏch Nh nc cụng ty luụn thc hin y , m bo khụng n ng cỏc khon thu v cỏc khon n ng khỏc Bng 3: Tỡnh hỡnh np ngõn sỏch ca cụng ty trong thi gian qua n v: 1000VN TT 1 2 3 4 5 Ch tiờu nm Thu doanh thu/VAT Thu l tc/ TNDN Thu XNK Thu tiờu th c bit Cỏc loi... cụng cng ó c ngi mua ch nh (ngi vn ti cụng cng õy cú th l t chc hng khụng ng st, ng ụ tụ, cụng ty ch hng bng cụng t n ) + Cung cp bng chng v vic ó giao hng cho ngi vn ti * Giao dc mn tu (FAS) - Giao hng dc mn con tu do ngi mua ch nh 30 Đồ án tốt nghiệp Khoa Kinh tế và Quản lý Cung cp chng t hon ho thng l chng minh hng ó c t s dc mn tu * Giao lờn tu (FOB) - Ly giy phộp xut khu, np thu v l phớ xut khu (nu... cnh ca hng húa th trng th gii V khớa cnh thng phm, phi hiu rừ giỏ tr cụng dng, cỏc c tớnh, quy cỏch phm 20 Đồ án tốt nghiệp Khoa Kinh tế và Quản lý cht, mu mó Nm bt y cỏc mc giỏ cho tng iu kin mua bỏn v phm cht hng húa, kh nng sn xut v ngun cung cp ch yu ca cỏc cụng ty cnh tranh, cỏc hot ng dch v cho hng húa nh bo hnh, sa cha, cung cp thit b la chn c mt hng kinh doanh, mt nhõn t quan trng l phi tớnh... khu, kim ngch xut khu, kim ngch nhp khu ca Cụng ty u tng lờn: Tng kim ngch xut khu tng lờn 1,7 ln, kim ngch nhp khu tng lờn 5,7 ln Nh vy kim ngch nhp khu tng lờn rt nhanh t 420.000USD nm 1998 lờn 2414000USD nm 2001, c bit l trong 2 nm 2000 v 2001 kim ngch nhp khu tng lờn nhanh hn rt nhiu S d kim ngch nhp khu tng lờn nhanh nh vy vỡ trong thi gian ny cụng ty tham gia hp doanh vi Trung Quc sn xut mt s... Khoa Kinh tế và Quản lý ký mó hiu sao cho phự hp vi hp ng ó ký v phự hp vi lut phỏp ca nc nhp khu *Kim nh hng hoỏ Trc khi xut khu, cỏc nh xut khu phi cú ngha v kim tra s lng, trng lng ca hng hoỏ Vic kim tra c tin hnh hai cp: c s v ca khu nhm bo m quyn li cho khỏch hng v uy tớn ca nh sn xut * Thuờ phng tin vn chuyn Doanh nghip xut khu cú th t thuờ phng tin vn chuyn hoc u thỏc cho mt cụng ty u thỏc thuờ... doanh nghip trong nc cú c hi tham gia vo cuc cnh tranh trờn th trng th gii v giỏ c, cht lng Nhng yu t ú ũi hi doanh nghip phi hỡnh thnh mt c cu sn xut phự hp vi th trng 15 Đồ án tốt nghiệp Khoa Kinh tế và Quản lý Xut khu ũi hi cỏc doanh nghip luụn luụn phi i mi v hon thin cụng tỏc qun lý sn xut, kinh doanh nõng cao cht lng sn phm, h giỏ thnh Xut khu to iu kin cho cỏc doanh nghip m rng th trng, m rng... trc tip v u n vi khỏch hng v vi th trng nc ngoi, t ú nm bt ngay c nhu cu cng nh tỡnh hỡnh ca khỏch hng nờn cú th thay i sn phm v nhng iu kin bỏn hng trong iu kin cn thit 16 Đồ án tốt nghiệp Khoa Kinh tế và Quản lý 3.2 Xut khu u thỏc L hỡnh thc kinh doanh, trong ú n v kinh doanh xut khu úng vai trũ l ngi trung gian thay cho n v sn xut tin hnh ký kt hp ng mua bỏn hng hoỏ, tin hnh cỏc th tc cn thit xut . IV: Đề xuất một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty Phần I GIỚI THIỆU VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TÂN LIÊN MINH I. Quá trình hoạt động và phát triển của Công. tình của thầy Nguyễn Tài Vượng cùng toàn thể nhân viên tai các phàng ban trong công ty em mạnh dạn lựa chọn đề tài: ( Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công. kết quả từ hoạt động xuất nhập khẩu. Hoạt động xuất nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chính của Công ty. Trong thời gian qua, kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty đã đạt được một số kết quả sau: 11 §å