QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

63 170 0
QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Chun âãư thỉûc táûp LÅÌI MÅÍ ÂÁƯU Sau gáưn 20 nàm chuøn âäøi tỉì nãưn kinh tãú bao cáúp sang nãưn kinh tãú thë trỉåìng cọ sỉû qun l ca nh nỉåïc. Nãưn kinh tãú Viãût Nam â gàût hại âỉåüc nhiãưu thnh cäng trãn mi phỉång diãûn. Âiãưu âọ khàõng âënh âụng âàõn ch trỉång ca Âng v nh nỉåïc ta l âäøi måïi cå chãú kinh tãú v thỉìa nháûn cå chãú thë trỉåìng l han ton âụng âàõn v håüp l. Bỉåïc vo nhỉỵng nàm cúi thãú k 20 v âáưu thãú k 21 nãưn kinh tãú thãú giåïi trong chu k váûn âäüng liãn han ca nọ â thục âáøy phạt triãøn lãn mäüt táưm cao måïi sỉû ra âåìi khàóng âënh vë thãú láún ạp ca thë trỉåìng chỉïng khọan “Hon ho” åí trãn thãú giåïi v Viãût Nam. Mäüt láưn nỉỵa Âng v nh nỉåïc lải ch trỉång thục âáøy cäø pháưn họa cạc doanh nghiãûp Nh nỉåïc, âãø ph håüp våïi xu thãú kinh tãú måïi trãn thãú giåïi. Våïi ch trỉång áúy chụng ta âang tỉìng bỉåïc hon thiãûn cạc th tủc phạp l, cạc thäng tỉ hỉåïng dáùn xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp nhàòm chuøn âäøi cạc doanh nghiãûp Nh nỉåïc sao cho cọ hiãûu qu nháút. Âãø náng cao sỉïc cảnh tranh do doanh nghiãûp, cho nãưn kinh tãú. Lm cho âäưng väún cọ ch thỉûc sỉû, huy âäüng mi ngưn lỉûc cho phạt triãøn v âm bo låüi êch cäng bàòng cho cạc bãn khi tham gia. Trỉåïc xu hỉåïng âọ âàût ra mäüt u cáưu qụa cáúp bạch l cạc doanh nghiãûp phi xạc âënh giạ trë ca mçnh vç nọ l tiãưn âãư v l âiãưu kiãûn trỉåïc khi doanh nghiãûp âỉåüc âem ra mua bạn trãn thë trỉåìng. Trong thåìi gian thỉûc táûp tải Cäng ty kiãøm toạn AISC chi nhạnh  Nàơng em âỉåüc biãút viãûc xạc âënh giạ tri doanh nghiãûp phủc vủ cäø pháưn họa l mäüt pháưn trong nghiãûp vủ ca AISC thỉûc hiãûn. Màût khạc âãø tàng thãm sỉû hiãøu biãút vãư giạ trë ca mäüt doanh nghiãûp em â quút âënh chn âãư ti”QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC AISC - CHI NHẠNH  NÀƠNG” Lm chun âãư täút nghiãûp cho mçnh. Svth: Âon Ngc Ạnh 1 Chun âãư thỉûc táûp PHÁƯN I: CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ ÂËNH GIẠ DOANH NGHIÃÛP I. Sỉû cáưn thiãút phi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp 1. Nhu cáưu âënh giạ doanh nghiãûp trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng 1.1 Tênh táút úu ca âënh giạ doanh nghiãûp Nãưn kinh tãú Viãût Nam âang trong quạ trçnh phạt triãøn hỉåïng tåïi mäüt nãưn kinh tãú thë trỉåìng tỉìng bỉåïc cäng nghiãûp hoạ, hiãûn âải hoạ, trong bäúi cnh ca nãưn kinh tãú âang ho nháûp vo xu thãú ton cáưu hoạ mảnh m. Våïi mäüt nãưn kinh tãú tr nhỉ Viãût Nam âang âàût ra nhiãưu th thạch, ạp lỉûc âäúi våïi cạc doanh nghiãûp Viãût Nam trãn mi lénh vỉûc nhỉ nàng lỉûc ti chênh, cháút lỉåüng, sn pháøm, tçãưm lỉûc cảnh tranh . Âi hi trong quạ trçnh hoảt âäüng hỉåïng tåïi mủc tiãu täưn tải v phạt triãøn trong cå chãú kinh tãú ngy nay büc cạc doanh nghiãûp phi khäng ngỉìng ci tiãún k thût, náng cao hiãûu nàng qun trë, tàng väún âáưu tỉ âãø måí räüng sn xút. Âàût ra cho cạc nh doanh nghiãûp l cáưn phi biãút" Sỉïc kho" ca doanh nghiãûp mçnh hiãûn tải nhỉ thãú no, vë thãú cảnh tranh ca doanh nghiãûp trong thë trỉåìng hiãûn tải ra sao so våïi âäúi th cảnh tranh, âi hi cạc doanh nghiãûp phi thỉåìng xun phi âạnh giạ âãø xạc âënh giạ trë ca chênh mçnh âãø cọ chiãún lỉåüc kinh doanh ph håüp. Màûc khạc trong xu thãú váûn âäüng ca nãưn kinh tãú thë trỉåìng, cạc nhọm cọ quưn låüi trong doanh nghiãûp, Chênh ph v chênh doanh nghiãûp ln cọ nhu cáưu âạnh giạ mäüt cạch khạch quan vãư tçnh hçnh hoảt âäüng, triãøn vng tỉång lai, vë thãú tên dủng, cáưn xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp âãø ra cạc quút âënh âáưu tỉ, xạc nháûp, mua lải, ti tråü tên dủng . Hån nỉỵa doanh nghiãûp cn âỉåüc xem l 1 ti sn, mäüt loải hng hoạ cọ thãø âem ra mua bạn. V giạ trë doanh nghiãûp âem ra mua bạn l bao nhiãu, giạ no l ph håüp våïi giạ thë trỉåìng, âỉåüc thë trỉåìng cháúp nháûn. Bàõt büc doanh nghiãûp phi âỉåüc xạc âënh giạ trë theo giạ thë trỉåìng âãø cọ thãø chuøn nhỉåüng, sạp nháûp hay mún cäø pháưn hoạ. Thỉûc trảng nãưn kinh tãú Viãût Nam trong nhỉỵng nàm gáưn âáy â âảt nhiãưu dáúu hiãûu khåíi sàõc, tàng trỉåíng liãn tủc trong nhiãưu nàm, cå chãú thë trỉåìng âang tỉìng bỉåïc hon Svth: Âon Ngc Ạnh 2 Chun âãư thỉûc táûp thiãûn. Tuy nhiãn, cọ nhiãưu doanh nghiãûp lám vo tçnh trảng thua läù kẹo di, thë pháưn sủt gim, vë thãú cảnh tranh trãn thỉång trỉåìng ngy cng tháúp. Âàûc biãût trong hãû thäúng cạc doanh nghiãûp Nh nỉåïc tçnh trảng na ráút tráưm trng v phäø biãún. Theo nháûn âënh ca cạc chun gia kinh tãú Pháưn låïn Giạm âäúc DNNN thiãúu nàng âäüng, chỉa theo këp u cáưu qun l doanh nghiãûp hiãûn âải. Chãú âäü lỉång cỉïng nhàõc â lm chy mạu cháút xạm, khäng giỉỵ âỉåüc âäüi ng cäng nhán cọ trçnh âäü tay nghãư cao, täø chỉïc qun l cäưng kãưnh v kẹm hiãûu qu. Våïi cng ngnh nghãư v quy mä nhỉng biãn chãú qun l DNNN gáúp 2-3 láưn DNTN. Cng säú lỉåüng ti sn cäú âënh nhỉ nhau nhỉng säú lao âäüng ca DNNN gáúp 10 láưn Doanh nghiãûp cọ väún âáưu tỉ nỉåïc ngoi. Chỉïng t ràòng thnh pháưn kinh tãú Nh nỉåïc cáưn phi cọ sỉû âäøi måïi trong cạch qun l, täø chỉïc v thỉûc hiãûn. Bãn cảnh âọ vỉọi nản tham nhng trn lan, Âng v Nh nỉåïc Chênh ph Viãût Nam âang thục âáøy mảnh viãûc cäø pháưn hoạ lm cho cạc âäưng väún, ti sn cọ ch thỉûc sỉû, âàût ra mäüt u cáưu måïi Âënh giạ doanh nghiãûp âãø cäø pháưn hoạ. Tỉì nhỉỵng l lûn trãn cho tháúy mäüt nhu cáưu ráút cáúp bạch âi hi phi hçnh thnh nhỉỵng näüi dung, chøn mỉûc v phỉång phạp củ thãø âãø cọ thãø tiãún hnh âënh giạ doanh nghiãûp åí Viãût Nam ph håüp våïi xu thãú phạt triãøn nãưn kinh tãú nỉåïc nh. 1.2 Cạc ch thãø âënh giạ doanh nghiãûp Cạc ch thãø l nhỉỵng thnh pháưn cọ quưn låüi trong doanh nghiãûp s cọ thãø tham gia âënh giạ doanh nghiãûp våïi cạc mỉïc âäü quan tám, cạch thỉïc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp v mủc âêch hon ton khạc nhau. Ta cọ thãø chia cạc ch thãø thnh 2 nhọm. * Nhọm ch thãø bãn trong doanh nghiãûp bao gäưm: ban lnh âảo, cạc bäü pháûn, nhán viãn v cạc ch såí hỉỵu * Nhọm cạc ch thãø bãn ngoi bao gäưm: Cạc ch nåü, cạc nh cung ỉïng, cạc khạch hng, nh âáưu tỉ tiãưm tng, cạc âäúi th cảnh tranh, cå quan cäng quưn, cạc täø chỉïc tên dủng, cạc cå quan tháøm âënh giạ, cạc täø chỉïc kiãøm toạn âäüc láûp., 1.3 Âënh giạ doanh nghiãûp l cå såí âãø cäø pháưn hoạ Chụng ta â xạc âënh viãûc âënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp l viãûc cáưn thiãút khi doanh nghiãûp d cọ Svth: Âon Ngc Ạnh 3 Chun âãư thỉûc táûp chuøn nhỉåüng hay khäng . Nhỉng våïi doanh nghiãûp sàõp âỉåüc cäø pháưn hoạ thç cáưn phi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp l bao nhiãu båíi l. * Xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp âm bo âỉåüc sỉû" bo täưn' ca ngưn väún cạc ch såí hỉỵu, láûp nãn tênh cäng bàòng khi chuøn nhỉåüng, phán phäúi låüi nhûn v khäng âãø cho ch såí hỉỵu bë thiãût thi khi chuøn nhỉåüng hay chuøn âäøi hçnh thỉïc såí hỉỵu. * Thäng qua giạ trë thë trỉåìng cháúp nháûn âãø doanh nghiãûp tênh toạn säú cäø phiãúu phạt hnh âãø bạn cho cạc cäø âäng tham gia gọp väún. * Màût khạc thäng qua viãûc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp, cạc doanh nghiãûp s cho tháúy r kh nàng hiãûn tải v triãøn vng tỉång lai âãø cäng chụng âáưu tỉ vo cạc loải chỉïng khoạn ca doanh nghiãûp. * Våïi ch trỉång ca Âng v Nh nỉåïc ta l thục âáøy nhanh quạ trçnh cäø pháưn hoạ âãø huy âäüng ngưn väún nhn räùi ca cạn bäü, cäng nhán v dán cỉ, gọp pháưn cäng nghiãûp hoạ, hiãûn âải hoạ. Mún lm âỉåüc âiãưu áúy ngay tỉì báy giåì cạc doanh nghiãûp cáưn phi tiãún hnh xạc âënh lải giạ trë ti sn thüc såí hỉỵu ca doanh nghiãûp. Vç giạ trë m doanh nghiãûp âang såí hỉỵu l tiãưn âãư v l âiãưu kiãûn khi thỉûc hiãûn cäø pháưn hoạ cạc doanh nghiãûp. 2. Mủc âêch xạc âiünh giạ trë doanh nghiãûp * Våïi doanh nghiãûp, h ln cọ nhu cáưu biãút r tçnh hçnh sỉïc kho ca mçnh âãø trãn cå såí âọ âãư ra cạc kãú hoảch âiãưu chènh chiãún lỉåüc, kãú hoảch ci tiãún cạc hoảt âäüng kinh doanh nhàòm náng cao hiãûu qu hay kh nàng cảnh tranh. Tải nhỉỵng lục doanh nghiãûp cáưn huy âäüng väún cäø pháưn hay chøn bë cäø pháưn hoạ thç viãûc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp l tiãưn âãư, l cå såí khäng thãø thiãúu âãø tênh giạ phạt hnh ca cäø pháưn. Thäng qua giạ trë doanh nghiãûp chênh doanh nghiãûp cọ mäüt nháûn âënh khạch quan v thỉûc tãú thnh têch m doanh nghiãûp â âảt âỉåüc. Hay nọi âụng hån âënh giạ doanh nghiãûp âãø hiãøu r vë thãú ca miình, trãn cå såí âọ âỉa ra nhỉỵng dỉû bạo vãư triãøn vng v âãư ra kãú hoảch, nhỉỵng ci tiãún cáưn thiãút nhàòm náng cao hiãûu qu, náng cao kh nàng cảnh tranh . * Âäúi våïi cạc ch nåü v CSH väún thç mủc âêch chênh khi âënh giạ doanh nghiãûp l dỉûa vo kãút qu âỉåüc xạc Svth: Âon Ngc Ạnh 4 Chun âãư thỉûc táûp âënh âãø h âỉa ra cạc quút âënh thêch håüp nhàòm bo vãû quưn låüi ca h trong doanh nghiãûp. Våïi cạc nh âáưu tỉ, cạc cäø âäng tiãưm tng, cạc nh cung cáúp hay khạch hng låïn âãưu cọ nhu cáưu biãút giạ trë doanh nghiãûp cọ thãø quút âënh âáưu tỉ, cung ỉïng, håüp tạc hay tỉì chäúi lm àn våïi doanh nghiãûp. D cạc mủc âêch l khạc nhau, mỉïc âäü quan tám cọ thãø khạc nhau xong h âãư mún bo âm låüi êch, quưn låüi ca h âäúi våïi doanh nghiãûp, * Âäúi th cảnh tranh cng ráút quan tám âãún giạ trë doanh nghiãûp ca âäúi phỉång. Binh phạp Tän Tỉí cọ cáu" Biãút âënh, biãút ta, tràm tráûn tràm thàõng". Thỉång trỉåìng cng l mäüt chiãún trỉåìng kiãøu måïi, vç váûy cáưn phi xạc âënh vë thãú ca ta, ca âëch âãø âãø cọ nhỉỵng sạch lỉåüc cọ thãø chiãún thàõng hồûc bo ton so våïi âäúi th. * Ngoi ra cạc cå quan cäng quưn cng cáưn phi biãút âãún giạ trë ca doanh nghiãûp, båíi âãø hon thnh täút chỉïc nàng ca mçnh trong nhỉỵng thåìi âiãøm nháút âiünh Nh nỉåïc s cọ nhỉỵng quút âënh ph håüp âäúi våïi tỉìng doanh nghiãûp nhỉ chênh sạch thú, chênh sạch häù tråü âáưu tỉ, ti tråü v tên dủng . nhàòm ci thiãûn mäi trỉåìng kinh doanh ngy cng täút hån. Màût khạc tỉì kãút qu âỉåüc xạc âënh cạc cå quan cäng quưn cọ thãø âỉa ra cạc quút âënh këp thåìi nhàòm ngàn chàûn hồûc hản chãú cạc háûu qu xáúu âäúïi våïi cạc nãưn kinh tãú x häüi, xút phạt tỉì cạc doanh nghiãûp kinh doanh thua läù hồûc nhỉỵng hnh âäüng gian láûn. 3. Mủc tiãu ca viãûc âënh giạ Doanh nghiãûp l mäüt cå thãø säúng cọ quạ khỉï, âang täưn tải v cọ triãøn vng säúng ráút di trong tỉång lai, vç thãú: * Thäng qua sỉû âënh giạ trong quạ khỉï v hiãûn tải ca doanh nghiãûp âãø tháúy r, phạt hiãûn ra nhỉỵng màût úu, nhỉỵng thûn låüi ca doanh nghiãûp. Trãn cå såí âọ tçm ra con âỉåìng cho sỉû phạt triãøn trong tỉång lai ca nọ. * Tuy váûy mủc tiãu trng tám ca viãûc âënh giạ doanh nghiãûp l xạc âënh giạ trë tỉång lai, vë thãú cảnh tranh trong tỉång lai v nhỉỵng dỉû âoạn vãư mi màût ca doanh nghiãûp cn âang åí phêa trỉåïc. Qua viãûc âënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp, chụng ta cọ thãø âạnh giạ âỉåüc triãøn vng ca doanh nghiãûp (xu thãú phạt triãøn ca doanh nghiãûp) thäng qua quy mä hiãûn tải, cäng nghãû lénh vỉûc kinh doanh m doanh nghiãûp âang cọ. Svth: Âon Ngc Ạnh 5 Chun âãư thỉûc táûp * Âënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp cn âỉåüc xem l tiãưn âãư âãø âạnh giạ nhỉỵng nguy cå tiãưm tng cọ thãø gàûp phi trong tỉång lai. Âáy l cäng viãûc gàõn liãưn cng våïi viãûc âạnh giạ cạc triãøn vng trong tỉång lai vç nãúu doanh nghiãûp hoảt âäüng trãn lénh vỉûc nàng âäüng & nhảy cm, mang hiãûu qu kinh tãú cao, âi km s l ri ro trong kinh doanh ráút låïn. Cọ nhiãưu doanh nghiãûp hoảt âäüng ráút äøn âënh, hiãûu qu cao song khi mäi trỉåìng cọ sỉû thay âäøi låïn s lám vo tçnh trảng ráút khọ khàn. * Ngoi ra thäng qua viãûc âạnh giạ xãúp hảng Doanh nghiãûp âãø xạc âënh giạ trë ca doanh nghiãûp cọ thãø âỉa ra nhỉỵng dỉû âoạn vãư nhỉỵng khọ khàn gàûp phi, thiãút láûp nãn cạc chè tiãu bạo âäüng chênh tỉì trong doanh nghiãûp båíi mäi trỉåìng cảnh tranh âang diãùn ra ráút gay gàõt. Mäüt sỉû ch quan hay nháûn diãûn mäüt váún âãư ca doanh nghiãûp mäüt cạch phiãún diãûn cng âỉa doanh nghiãûp tåïi 1 sỉû tr giạ âàõt. Âi hi doanh nghiãûp phi ln ln tçm ra nhỉỵng ngun nhán, nhỉỵng váún âãư nh hỉåíng âãún giạ trë doanh nghiãûp âãø hản chãú nhỉỵng khọ khàn v cnh bạo khi gàûp nguy hiãøm trong kinh doanh 4. Mäüt säú ngun tàõc cáưn tn th khi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Giạ trë thỉûc tãú ca doanh nghiãûp l ton bäü ti sn hiãûn cọ ca doanh nghiãûp khi âem ra mua bạn trãn thë trỉåìng s âỉåüc thë trỉåìng cháúp nháûn v giạ trë pháưn väún Nh nỉåïc l giạ trë thỉûc tãú ca doanh nghiãûp sau khi â trỉì âi cạc khon nåü phi tr Khi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp theo giạ thỉûc tãú cáưn phi kãút håüp Giỉỵa säú liãûu säø sạch våïi giạ trë thỉûc tãú ti sn tải doanh nghiãûp âỉåüc xạc âënh trãn cå såí hiãûn trảng vãư pháøm cháút, tênh nàng k thût, nhu cáưu sỉí dủng ca ngỉåìi mua ti sn v giạ thë trỉåìng tải thåìi âiãøm xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Khi xem xẹt âãún låüi thãú kinh doanh ca doanh nghiãûp vãư vë trê âëa l, uy tên màût hng (nãúu cọ ). Låüi thãú ny âỉåüc xạc âënh åí t sút låüi nhûn sau thú thu nháûp doanh nghiãûp trãn väún Nh nỉåïc bçnh qn 3 nàm trỉåïc khi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp hiãûn tải. So våïi li sút trại phiãúu Chênh ph k hản 10 nàm åí thåìi âiãøm gáưn nháút nhán våïi väún Nh nỉåïc åí doanh nghiãûp tải thåìi âiãøm âënh giạ Svth: Âon Ngc Ạnh 6 Chun âãư thỉûc táûp II. Cạc mä hçnh xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Cọ nhiãưu mä hçnh sỉí dủng âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp. Tuy nhiãn âáy l váún âãư tỉång âäúi måïi m tải Viãût Nam. Cạc täø chỉïc khạc nhau cọ mỉïc âäü quan tám khạc nhau nãn h cọ thãø sỉí dủng cạc phỉång phạp âạnh giạ khạc nhau. Tuy nhiãn cho âãún lục ny chỉa cọ mäüt mä hçnh no âỉåüc xem l täúi ỉu âãø lỉûa chn båíi nhỉỵng mä hçnh âãưu täưn tải nhỉỵng hản chãú ca nọ 1. Mä hçnh ti sn : Khi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp theo mä hçnh ny cáưn phi xạc âënh giạ trë säø sạch kãú toạn ( gi l giạ trë kãú toạn ) v giạ trë thë trỉåìng ca ti sn. Hai giạ trë ny thäng thỉåìng l chãnh lãûch nhau båíi mi loải ti sn thỉåìng cọ nhỉỵng biãún âäøi giạ thë trỉåìng khạc nhau. Vç giạ trë lëch sỉí ca ti sn ln ln âỉåüc tän trng nãn khi xạc âënh giạ trë kãú toạn theo giạ thỉûc tãú phi km theo cäng viãûc tại xỉí l hay âënh giạ lải cạc ti sn trong doanh nghiãûp Theo phỉång phạp ny gại trë doanh nghiãûp âỉåüc tênh nhỉ sau : Giạ trë doanh giạ trë thë trỉåìng giạ thë trỉåìng ca nghiãûp theo giạ = ca ton bäü - cạc khon nåü thë trỉåìng ti sn Trong mä hçnh ny s gàûp phi nhỉỵng hản chãú sau âáy : - Theo ngun tàõc kãú toạn giạ phê lëch sỉí thç mäüt ti sn chè âỉåüc ghi lải giạ khi chàõc chàõn ràòng giạ thë trỉåìng l tháúp hån so våïi giạ lëch sỉí . V ngỉåüc lải khi ti sn d thỉûc tãú cọ tàng trãn thë trỉåìng váùn khäng ghi lải giạ trë. Båíi váûy theo ngun tàõc ny chè nhỉỵng ti sn bë hả giạ måïi tn theo ngun tàõc giạ phê khi xạc âënh lải theo giạ thë trỉåìng. Cn nhỉỵng ti sn âang cọ xu hỉåïng lãn cao åí thë trỉåìng giạ âỉåüc âạnh giạ lải s chãnh lãûch so våïi giạ trë säø sạch. Vç váûy viãûc ghi nháûn lải giạ trë ti sn theo giạ thë trỉåìng máu thøn våïi ngun tàõc giạ phê lëch sỉí - Giạ thë trỉåìng ráút phỉïc tảp v khọ xạc âënh båíi pháưn låïn cạc ti sn ca doanh nghiãûp â qua sỉí dủng. Viãûc xạc âënh lải giạ trë cọ êch ca ti sn phủ thüc nhiãưu vo tênh ch quan ca ngỉåìi âënh giạ hay ngỉåìi sàơn sng Svth: Âon Ngc Ạnh 7 Chun âãư thỉûc táûp mua lải ti sn âọ, âi hi phi täún kẹm chi phê ráút låïn cho cạc chun gia tháøm âënh tçnh trảng hỉỵu dủng hiãûn tải ca ti sn. * Âäúi våïi ti sn âỉåüc vay nåü ngoi viãûc chỉïng minh tênh cọ thỉûc v âi hi kãút qu âạnh giạ lải ti sn, phi âỉåüc tênh toạn mäüt cạch chênh xạc âãø cạc khon nåü s khäng phạt sinh thãm sau quạ trçnh âënh giạ hay mäüt ch nåü no âọ khäng cháúp nháûn kãút qu . * Mäüt nhỉåüc âiãøm phi kãø âãún l khi ạp dủng mä hçnh ny phạt sinh mäüt lỉåüng chi phê khäng nh do phi th cạc chun gia âạnh giạ ti sn, nhỉng váùn khọ cọ thãø loải b âỉåüc tênh ch quan khi âạnh giạ lải ti sn . * Phỉång phạp ny cọ thãø ạp dủng chung cho mi loải hçnh doanh nghiãûp ngoải trỉì cạc Cäng ty cäø pháưn â niãm út. Vç viãûc xạc âënh giạ trë theo phỉång phạp ny tỉång âäúi âån gin nãn hiãûn nay âỉåüc ạp dủng phäø biãún . 2. Mä hçnh dng lỉu kim chiãút kháúu ( DCF) 2.1/ Mä hçnh dng lỉu kim chiãút kháúu: Mä hçnh dng lỉu kim chiãút kháúu (DCF) l k thût âạnh giạ giạ trë hiãûn hnh ca doanh nghiãûp hay cạc hoảt âäüng âáưu tỉ. Cạc khon thu nháûp hay chi phê ca dỉû ạn (hay doanh nghiãûp) âỉåüc chiãút kháúu vãư thåìi âiãøm tênh toạn. T lãû chiãút kháúu phủ thüc vo mỉïc ri ro kinh doanh ca doanh nghiãûp. Cäng thỉïc tênh: ∑ = + = n t t K CF V 1 )1( Trong âọ: V: Giạ trë doanh nghiãûp hiãûn tải CF: thu nháp thåìi k thỉï t k: t lãû chiãút kháúu n: säú k hản Vê dủ: Gi sỉí doanh nghiãûp X cọ dng lỉu kim thu nháûp täúc âäü tàng trỉåíng l 10%. T lãû chiãút kháúu l 8% v doanh nghiãûp cọ dng lỉu kim vä hản (b qua cạc úu täú khạc) hy xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp nãúu cọ tçnh hçnh nhỉ sau: ÂVT: Triãûu VND Nàm 1 2 3 4 5 Svth: Âon Ngc Ạnh 8 Chun âãư thỉûc táûp CF 1.280 1.408 1.548,6 1.703,68 1.874,048 Giạ trë doanh nghiãûp A âỉåüc tênh nhỉ sau: 55432 )08,1(1,0 1,1048,1874 )08,1( 048,1874 )08,1( 68,1703 )08,1( 8,1548 )08,1( 1408 )08,1( 1280 x x V +++++= V= 20.179,74 (triãûu VND) * Ỉu âiãøm ca mä hçnh: Khi ạp dủng mä hçnh ny háưu nhỉ cạc úu täú nh hỉåíng tåïi thỉûc trảng kinh doanh ca doanh nghiãûp âãưu âỉåüc âỉa ra xem xẹt, âỉåüc ạp dủng nhiãưu âãø lỉûa chn cạc phỉång ạn âáưu tỉ. Âỉåüc xem l täúi ỉu hån ti sn båíi â xẹt âãún gọc âäü thåìi giạ tiãưn tãû Ơthäng qua t lãû chiãút kháúu. * Hản chãú ca mä hçnh: Chỉa loải b âỉåüc mỉïc âäü nh hỉåíng ca sỉû tênh toạn mang tênh ch quan khi âỉa ra t lãû chiãút kháúu. Vç t lãû ny phủ thüc nhiãưu vo li sút ngán hng, li sút trại phiãúu chênh ph hồûc lảm phạt 2.2 Cạc úu täú trong mä hçnh * Dng lỉu kim ( Cash flow - CF ) l nhỉỵng khong tiãưn do doanh nghiãûp tảo ra trong mi giai âoản no âọ v chụng sàơn sng cho viãûc tại âáưu tỉ, tr nåü di hản hồûc tr väún gäúc cho ch såí hỉỵu . CF = NI + DEP ± ∆PRO Trong âọ: CF : l dng lỉu kim NI: Låüi nhûn thưn trong k DEP: kháúu hao trong k ∆PRO: Tàng gim dỉû phng trong k Váûy tỉì dng lỉu kim doanh nghiãûp cọ thãø dng tại âáưu tỉ, hon tr väún ch hồûc nåü di hản. V giạ trë doanh nghiãûp âỉåüc xáy dỉûng trãn cå såí dng lỉu kim tỉû do trong doanh nghiãûp 3. Mä hçnh lỉu kim chiãút kháúu ton bäü 3.1 Mä hçnh dng lỉu kim chiãút kháúu ton bäü * Mä hçnh lỉu kim chiãút kháúu ton bäü (DCF) xạc âënh giạ trë väún cäø pháưn bàòng ton bäü giạ trë doanh nghiãûp trỉì giạ trë ca cạc khon nåü v trại quưn ca cạc nh âáưu tỉ khạc cọ thỉï tỉû ỉu tiãn trỉåïc väún cäø pháưn thỉåìng. Svth: Âon Ngc Ạnh 9 Chun âãư thỉûc táûp Giạ trë ca ton bäü doanh nghiãûp: l giạ trë hiãûn giạ dng lỉu kim dỉû kiãún tỉì cạc hoảt âäüng m doanh nghiãûp tảo ra trong sút âåìi säúng ca nọ, våïi t lãû chiãút kháúu (WACC) tỉång âỉång våïi ri ro ca dng lỉu kim * nghéa ca mä hçnh lỉu kim chiãút kháúu ton bäü - Mä hçnh DCF ton bäü tråí thnh mäüt cäng củ hỉỵu dủng khi ạp dủng xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp âa ngnh v giạ trë väún cäø pháưn âỉåüc xạc âënh: Giạ trë ca väún cäø pháưn = ∑ giạ trë ca cạc âån vë thüc Cäng ty + Giạ trë TS chung ca Cty - Chi phê hoảt âäüng chung ca Cty + Giạ trë ca nåü v cäø pháưn ỉu âi * Viãûc xạc âënh giạ trë ca tỉìng âån vë kinh doanh m lm tàng thãm giạ trë ca doanh nghiãûp cho phẹp nháûn diãûn v hiãøu r hiãûu qu âáưu tỉ v ngưn gäúc tảo ra giạ trë cho cạc ch såí hỉỵu * Phỉång phạp ny cn chè r lénh vỉûc kinh doanh cọ thãø âem lải låüi nhûn v lm gia tàng giạ trë ca doanh nghiãûp. * ÅÍ mä hçnh ny FCF (dng lỉu kim tỉû do) l cå såí âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp 3.2 Cạc úu täú trong mä hçnh dng lỉu kim chiãút kháúu ton bäü: Dng lỉu kim tỉû do (Free Cash flow - FCF): l nhỉỵng khon ngán qu m doanh nghiãûp cọ thãø sỉí dủng âãø chi tr låüi tỉïc cäø pháưn hay hon tr väún gäúc cho cạc ch nåü, ch såí hỉỵu. FCF = CF - (∆NWC + CFC) Trong âọ: FCF: dng lỉu kim tỉû do ∆NWC: biãún âäüng ca ngán qu lỉu âäüng trong k CFC: cạc khon chi mua sàõm TSC trong k Våïi: NWC = Cash + S + R - D Trong âọ NWC: Ngán qu lỉu âäüng thưn Cash: tiãưn màût Svth: Âon Ngc Ạnh 10 [...]... Phng Phng kãú kãú kãú kãú toạn toạn toạn toạn doanh doanh doanh doanh nghiãû nghiãû nghiãû nghiãû p1 p2 p3 p4 Chi nhạnh tải H Näüi Phng Phng Phng Phng kãú kãú tỉ dëch toạn toạn váún vủ tin xáy doanh kãú hc dỉûng nghiãû toạn cå bn p5 v qun l Chi nhạnh tải  Nàơng Vàn phng âải diãûn tải Cáưn * Giạm âäúc Cäng ty chëu trạch nhiãûm vãư hoảt âäüng ca Thå ton Cäng ty b Chi nhạnh tải  Nàơng Giạm âäúc chi nhạnh... âënh säú 1292/QÂUB-TM ngy 29/4/1994 ca UBND Thnh phäú Häư Chê Minh, Cäng ty kiãøm toạn v Dëch vủ tin hc âỉåüc thnh láûp - Tãn Cäng ty : Cäng ty kiãøm toạn v dëch vủ tin hc TPHCM -Tãn giao dëch:Auditing and Informatic Service Company of HCM City - Viãút tàõt : AISC - Âëa chè : 142 Nguùn Thë Minh Khai - Qûn 3 TPHCM - Giạm âäúc Cäng ty: Nguùn Hỉỵu Trê - Säú âiãûn thoải : (848) 9305163 Fax: (848) 9304281... cå bn Phng Kãú toạn doanh nghiãûp B KHẠI QUẠT VÃƯ KHẠCH HNG U CÁƯU KIÃØM TOẠN ÂÃØ XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP Cäng ty X l mäüt doanh nghiãûp Nh nỉåïc hoảt âäüng trong lénh vỉûc sn xút phán bọn trủ såí ca Cäng ty âàût trãn âëa bn thnh phäú Hú màût bàòng sn xút ca Cäng ty Svth: Âon Ngc Ạnh 20 Chun âãư thỉûc táûp âỉåüc UBND Thnh phäú Hú cho th âãø hoảt âäüng sn xút kinh doanh Cäng ty X âỉåüc thnh láûp... âënh âạng tin cáûy tỉì k nàng chun män v nghiãûp vủ cạc kãú toạn viãn ca AISC 2 Giai âoản láûp kãú hoảch kiãøm toạn 2.1 Thu tháûp thäng tin phủc vủ kiãøm toạn v tiãún hnh phán cäng phán nhiãûm * KTVtiãún hnh thu tháûp cạc thäng tin tỉì bãn trong v bãn ngoi cọ liãn quan âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp +Cạc thäng tin tỉì bãn trong nhỉ: - Thäng tin phạp l: cạc âàûc âiãøm phạp quy ạp dủng... Cäng ty s bë sai lãûch khi cọ hiãûn tỉåüng, cạc thäng tin vãư Cäng ty khäng âỉåüc cung cáúp âáưy â, cọ tçnh trảng mua bạn näüi giạn v thë trỉåìng cọ hiãûu ỉïng " bong bọng" KÃÚT LÛN Trãn âáy l mäüt säú phỉång phạp (mä hçnh) xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp cọ thãø ạp dủng âäúi våïi táút c cạc loải hçnh doanh nghiãûp khi xạc âënh giạ trë ca mäüt doanh nghiãûp Tuy nhiãn, åí mäùi xê nghiãûp (Cäng ty) tu... âäüi ng nhán viãn trong Cäng ty ln tảo âỉåüc sỉû tin tỉåíng tỉì phêa khạch hng, h khäng ngỉìng hon thiãûn vãư k nàng nghiãûp vủ, nàõm vỉỵng hãû thäúng vàn bn phạp quy v ln cháúp hnh âụng thäng lãû kãú toạn, kiãøm toạn Viãût Nam v qúc tãú, ph håüp våïi quạ trçnh häüi nháûp vo nãưn kinh tãú thãú giåïi AISC l Cäng ty kiãøm toạn duy nháút åí Viãût Nam cọ liãn doanh våïi 1 Cäng ty kiãøm toạn qúc tãú trong... hc Cạc dëch vủ Cäng ty v chi nhạnh cung cáúp bao gäưm: Dëch vủ tin hc, kiãøm toạn, tỉ váún ti chênh kãú toạn, thỉûc hiãûn v tỉ váún xạc âënh doanh nghiãûp phủc vủ cäø pháưn, in áún cạc loải giá y mạy tênh v vàn phng Svth: Âon Ngc Ạnh 18 Chun âãư thỉûc táûp 2 Nhiãûm vủ ca Cäng ty * Hoảt âäüng theo âụng lût, phạp lãûnh cạc cạc chãú âäü kãú toạn ti chênh, kãú toạn ca Nh nỉåïc v v quy chãú kiãøm toạn âäüc... mäüt Cäng ty âỉåüc thnh láûp ráút såïm tải Viãût Nam trong lénh vỉûc kiãøm toạn, hiãûn tải uy tên v thë pháưn ca Cäng ty â vỉån räüng khàõp c nỉåïc trong táút c mi loải hçnh doanh nghiãûp, loải hçnh kinh doanh nhỉ ngán hng, xáy dỉûng, dëch vủ, bỉu chênh viãùn thäng, cäng nghiãûp Svth: Âon Ngc Ạnh 19 Chun âãư thỉûc táûp IV Cå cáúu täø chỉïc ca Cäng ty v chi nhạnh a Cå cáúu täø chỉïc åí Cäng ty Giạm âäúc... ty v hng nàm säú lỉåüng khạch hng måïi tàng lãn ráút âạng kãø, hiãûn tải chi nhạnh âang cọ 13 nhán viãn nhỉng âãø âạp ỉïng våïi táưm phạt triãøn nàm 2005 Cäng ty dỉû âënh s tuøn dủng thãm 2 âãún 3 nhán viãn måïi âãø âạp ỉïng â nhu cáưu ca khạch hng II Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng ty v chi nhạnh  Nàơng 1 Chỉïc nàng ca Cäng ty Cäng ty hoảt âäüng trong lénh vỉûc kiãøm toạn v cung cáúp cạc dëch vủ tin. .. táûp 2 Quạ trçnh phạt triãøn ca Cäng ty Khi måïi thnh láûp âëa bn hoảt âäüng ca Cäng ty ch úu åí TP.HCM v cạc tènh lán cáûn Trong sút thåìi gian qua Cäng ty khäng ngỉìng måí räüng thë trỉåìng v âãún hiãûn tải Cäng ty â hoảt âäüng trãn ton lnh thäø Viãût Nam Âãø âạp ỉïng nhanh nhu cáưu ca khạch hng Cäng ty â måí hai chi nhạnh tải H Näüi v Thnh phäú  Nàơng, måí mäüt vàn phng âải diãûn tải Thnh phäú Cáưn . Minh, Cäng ty kiãøm toạn v Dëch vủ tin hc âỉåüc thnh láûp. - Tãn Cäng ty : Cäng ty kiãøm toạn v dëch vủ tin hc TPHCM -Tãn giao dëch:Auditing and. vãư giạ trë ca mäüt doanh nghiãûp em â quút âënh chn âãư ti QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC AISC - CHI

Ngày đăng: 02/02/2013, 10:19

Hình ảnh liên quan

BẢNG PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI SẢN - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
BẢNG PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI SẢN Xem tại trang 28 của tài liệu.
BẢNG PHÂN TÍCH NGUỒN VỐN - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
BẢNG PHÂN TÍCH NGUỒN VỐN Xem tại trang 28 của tài liệu.
BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TOÁN - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TOÁN Xem tại trang 30 của tài liệu.
BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Xem tại trang 30 của tài liệu.
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng liệt kê các yếu tố xếp hạng công ty X - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Bảng li.

ệt kê các yếu tố xếp hạng công ty X Xem tại trang 48 của tài liệu.
VIII Đánh giá loại hình doanh nghiệp - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

nh.

giá loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 49 của tài liệu.
2.2 Tính toán giá trị vô hình - lợi thế thương mại cho Công tyCông ty - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

2.2.

Tính toán giá trị vô hình - lợi thế thương mại cho Công tyCông ty Xem tại trang 52 của tài liệu.
2.2 Tính toán giá trị vô hình - lợi thế thương mại cho Công tyCông ty - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

2.2.

Tính toán giá trị vô hình - lợi thế thương mại cho Công tyCông ty Xem tại trang 52 của tài liệu.
- Nếu giả sử giá trị vô hình trong ngành sản xuất phân bón  tối  đa được  tính  cho Công  ty là 20% trên  tổng số tài  sản , kết hợp căn cứ xếp loại doanh nghiệp - QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIẺM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC-CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

u.

giả sử giá trị vô hình trong ngành sản xuất phân bón tối đa được tính cho Công ty là 20% trên tổng số tài sản , kết hợp căn cứ xếp loại doanh nghiệp Xem tại trang 53 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan