THỰC HIỆN VIỆC ĐÁNH GIÁ XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIỂM TOÁN CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

THỈÛC HIÃÛN VIÃÛC XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN CHI NHẠNH  NÀƠNG A. GIÅÏI THIÃÛU VÃƯ CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC I. Quạ trçnh hçnh thnh v phạt triãøn 1. Quạ trçnh hçnh thnh ca Cäng ty Tỉì sau âải häüi VI ca Âng cäüng sn Viãût Nam (1986), Âng v Nh nỉåïc â ch tỉång chuøn âäøi nãưn kinh tãú Viãût Nam tỉì cå chãú kãú hoảch hoạ táûp trung sang nãưn kinh tãú thë trỉåìng cng våïi sỉû thỉìa nháûn nhiãưu hçnh thỉïc såí hỉỵu. Trỉåïc nhỉỵng chuøn biãún låïn lao måïi m ca mäüt nãưn kinh tãú cn âang ráút lảc háûu, ngho nn, váûn hnh theo cå chãú måïi, u cáưu v ln âàût ra mäüt hãû thäúng vàn bn phạp quy, cạc nghë âënh thäng tỉ v cạc chøn mỉûc kãú toạn måïi âãø cọ thãø ạp dủng ph håüp cho nãưn kinh tãú. Viãûc âa dảng cạc hçnh thỉïc såí hỉỵu, måí cỉía thu hụt âáưu tỉ nỉåïc ngoi, cng våïi viãûc triãøn khai thỉûc hiãûn v kiãøm tra chãú âäü kãú toạn måïi âàût ra u cáưu cáúp thiãút cáưn phi cọ cạc Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp ra âåìi. Bäü ti chênh â ra thäng bạo säú 637/TC/CÂKT ngy 21/3/1994 km theo quút âënh säú 1292/QÂUB-TM ngy 29/4/1994 ca UBND Thnh phäú Häư Chê Minh, Cäng ty kiãøm toạn v Dëch vủ tin hc âỉåüc thnh láûp. - Tãn Cäng ty : Cäng ty kiãøm toạn v dëch vủ tin hc TPHCM -Tãn giao dëch:Auditing and Informatic Service Company of HCM City - Viãút tàõt : AISC - Âëa chè : 142 Nguùn Thë Minh Khai - Qûn 3 TPHCM - Giạm âäúc Cäng ty: Nguùn Hỉỵu Trê - Säú âiãûn thoải : (848) 9305163 Fax: (848) 9304281 - Email:aisc@hcm.vnn.vn * chi nhạnh AISC tải  Nàơng âỉåüc thnh láûp tỉì nàm 1997 trủ såí hiãûn tải âàût tải 92A Quang Trung  Nàơng, Giạm âäúc chi nhạnh l: Ths. Phan Thë Minh Hiãưn. Chi nhaùnh hoaỷt õọỹng chuớ yóỳu ồớ thở trổồỡng Mióửn Trung vaỡ Tỏy Nguyón 2. Quạ trçnh phạt triãøn ca Cäng ty Khi måïi thnh láûp âëa bn hoảt âäüng ca Cäng ty ch úu åí TP.HCM v cạc tènh lán cáûn. Trong sút thåìi gian qua Cäng ty khäng ngỉìng måí räüng thë trỉåìng v âãún hiãûn tải Cäng ty â hoảt âäüng trãn ton lnh thäø Viãût Nam. Âãø âạp ỉïng nhanh nhu cáưu ca khạch hng Cäng ty â måí hai chi nhạnh tải H Näüi v Thnh phäú  Nàơng, måí mäüt vàn phng âải diãûn tải Thnh phäú Cáưn Thå Våïi phỉång chám uy tên v cháút lỉåüng trong cäng viãûc, âäüi ng nhán viãn trong Cäng ty ln tảo âỉåüc sỉû tin tỉåíng tỉì phêa khạch hng, h khäng ngỉìng hon thiãûn vãư k nàng nghiãûp vủ, nàõm vỉỵng hãû thäúng vàn bn phạp quy v ln cháúp hnh âụng thäng lãû kãú toạn, kiãøm toạn Viãût Nam v qúc tãú, ph håüp våïi quạ trçnh häüi nháûp vo nãưn kinh tãú thãú giåïi. AISC l Cäng ty kiãøm toạn duy nháút åí Viãût Nam cọ liãn doanh våïi 1 Cäng ty kiãøm toạn qúc tãú trong lénh vỉûc kiãøm toạn v tỉ váún âọ l Cäng ty liãn doanh Price Waterhouse Cooper AISC. AISC l mäüt trong nhỉỵng Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp âáưu tiãn âỉåüc U ban chỉïng khoạn nh nỉåïc cho phẹp kiãøm toạn cạc täø chỉïc phạt hnh v kinh doanh chỉïng khoạn theo quút âënh säú 51/2000/QÂ-UBCK2 ngy 19/6/2000 ca Ch tëch UBND chỉïng khoạn Nh nỉåïc * Âäúi våïi chi nhạnh AISC tải  Nàơng tỉì nàm 1997 âãún nay màûc d våïi âëa bn kiãøm toạn tỉång âäúi nh song säú lỉåüng khạch hng ca chi nhạnh khäng ngỉìng tàng lãn.  cọ trãn 30 khạch hng thỉåìng xun ca Cäng ty v hng nàm säú lỉåüng khạch hng måïi tàng lãn ráút âạng kãø, hiãûn tải chi nhạnh âang cọ 13 nhán viãn nhỉng âãø âạp ỉïng våïi táưm phạt triãøn nàm 2005 Cäng ty dỉû âënh s tuøn dủng thãm 2 âãún 3 nhán viãn måïi âãø âạp ỉïng â nhu cáưu ca khạch hng II. Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng ty v chi nhạnh  Nàơng 1. Chỉïc nàng ca Cäng ty Cäng ty hoảt âäüng trong lénh vỉûc kiãøm toạn v cung cáúp cạc dëch vủ tin hc. Cạc dëch vủ Cäng ty v chi nhạnh cung cáúp bao gäưm: Dëch vủ tin hc, kiãøm toạn, tỉ váún ti chênh kãú toạn, thỉûc hiãûn v tỉ váún xạc âënh doanh nghiãûp phủc vủ cäø pháưn, in áún cạc loải giáúy mạy tênh v vàn phng. 2. Nhiãûm vủ ca Cäng ty * Hoảt âäüng theo âụng lût, phạp lãûnh cạc cạc chãú âäü kãú toạn ti chênh, kãú toạn ca Nh nỉåïc v v quy chãú kiãøm toạn âäüc láûp ban hnh theo nghë âënh säú 07/CP ngy 29/1/1994 ca Chênh ph * Thỉûc hiãûn mi nghéa vủ thu v näüp våïi Nh nỉåïc theo lût âënh III. Âàûc âiãøm hoảt âäüng ca Cäng ty 1. Lénh vỉûc hoảt âäüng - Dëch vủ kiãøm toạn: AISC cung cáúp cạc dëch vủ kiãøm toạn bạo cạo ti chênh, cạc quút toạn cäng trçnh xáy dỉûng cå bn, cạc hoảt âäüng âáưu tỉ, xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp, xạc âënh giạ trë väún gọp v cạc dëch vủ kiãøm toạn khạc - Cạc dëch vủ tỉ váún kãú toạn ti chênh: hỉåïng dáùn sỉí dủng chãú âäü kãú toạn, ti chênh do Nh nỉåïc qui âënh, hỉåïng dáùn xáy dỉûng täø chỉïc bäü mạy kãú toạn åí cạc Cäng ty, cạch måí cạc bäü säø sạch kãú toạn, vo säø v láûp cạc bạo cạo kãú toạn. Cung cáúp cạc vàn bn phạp quy, cạc säø sạch, chỉïng tỉì v bạo cạo kãú toạn theo máùu. Hỉåïng dáùn láûp bạo cạo thú, ti chênh tên dủng, hỉåïng dáùn th tủc âàng k, tỉ váún cäø pháưn hoạ, phạ sn hồûc sạp nháûp doanh nghiãûp . 2. Âäüi ng nhán viãn Cäng ty AISC l Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp, khạch quan v ln ln giỉỵ âỉåüc bê máût kinh doanh ca khạch hng. Ngun tàõc âảo âỉïc nghãư nghiãûp, cháút lỉåüng dëch vủ cung cáúp v uy tên ca Cäng ty l âi hi hng âáưu m mi nhán viãn thüc Cäng ty AISC ln ln phi nhåï. Âàûc biãût Cäng ty cọ âäüi ng lnh âảo âỉåüc âo tảo kiãøm toạn åí cạc nỉåïc Anh, Bè, Ailen nåi m cạc chãú âäü kãú toạn kiãøm toạn â ph håüp v thäúng nháút våïi thäng lãû, chøn mỉûc kiãøm toạn kãú toạn qúc tãú 3. Khạch hng ca Cäng ty Laỡ mọỹt Cọng ty õổồỹc thaỡnh lỏỷp rỏỳt sồùm taỷi Vióỷt Nam trong lộnh vổỷc kióứm toaùn, hióỷn taỷi uy tờn vaỡ thở phỏửn cuớa Cọng ty õaợ vổồn rọỹng khừp caớ nổồùc trong tỏỳt caớ moỹi loaỷi hỗnh doanh nghióỷp, loaỷi hỗnh kinh doanh nhổ ngỏn haỡng, xỏy dổỷng, dởch vuỷ, bổu chờnh vióựn thọng, cọng nghióỷp . Giaùm õọỳc Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 1Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 2Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 3Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 4Phoỡng kóỳ toaùn xỏy dổỷng cồ baớnPhoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 5Phoỡng tổ vỏỳn kóỳ toaùn vaỡ quaớn lyù Phoỡng dởch vuỷ tin hoỹc Chi nhaùnh taỷi aỡ Nụng Chi nhaùnh taỷi Haỡ Nọỹi Vn phoỡng õaỷi dióỷn taỷi Cỏửn Thồ Phoỡng xỏy dổỷng cồ baớnPhoỡnghaỡnh chaùnh Phoỡng Kóỳ toaùn doanh nghióỷp Giaùm õọỳc chi nhaùnh IV. Cồ cỏỳu tọứ chổùc cuớa Cọng ty vaỡ chi nhaùnh a. Cồ cỏỳu tọứ chổùc ồớ Cọng ty * Giaùm õọỳc Cọng ty chởu traùch nhióỷm vóử hoaỷt õọỹng cuớa toaỡn Cọng ty b. Chi nhaùnh taỷi aỡ Nụng B. KHAẽI QUAẽT Vệ KHAẽCH HAèNG YU CệU KIỉM TOAẽN ỉ XAẽC ậNH GIAẽ TRậ DOANH NGHIP Cọng ty X laỡ mọỹt doanh nghióỷp Nhaỡ nổồùc hoaỷt õọỹng trong lộnh vổỷc saớn xuỏỳt phỏn boùn truỷ sồớ cuớa Cọng Phỏn xổồớngI Phỏn xổồớngII Giaùm õọỳc PhoỡngKóỳ hoaỷch PhoỡngKóỳ toaùn PhoỡngNghión cổùu vaỡ phaùt trióứn PhoỡngKinh tóỳ lao õọỹng Phoỡngmarketing ty õỷt trón õởa baỡn thaỡnh phọỳ Huóỳ mỷt bũng saớn xuỏỳt cuớa Cọng ty õổồỹc UBND Thaỡnh phọỳ Huóỳ cho thuó õóứ hoaỷt õọỹng saớn xuỏỳt kinh doanh. Cọng ty X õổồỹc thaỡnh lỏỷp thaùng 7 nm 1994 theo quyóỳt õởnh sọỳ 12X/Q-CP, ban õỏửu Cọng ty coù 74 ngổồỡi trong ban laợnh õaỷo vaỡ 325 ngổồỡi cọng nhỏn, hióỷn taỷi bọỹ maùy quaớn lyù cuớa Cọng ty bao gọửm 141 ngổồỡi vaỡ 586 cọng nhỏn. Sồ õọử tọứ chổùc bọỹ maùy nhổ sau: Sồ õọử tọứ chổùc bọỹ maùy * Cọng ty X laỡ mọỹt khaùch haỡng truyóửn thọỳng cuớa AISC kóứ tổỡ nm 2000 vaỡ theo họử sồ lổu laỷi trong Cọng ty thỗ kóỳt quaớ lồỹi nhuỏỷn sau thuóỳ cuớa Cọng ty tổỡ nm 2000 õóỳn 2003 laỡ nhổ sau: Nm 2000 2001 2002 2003 Lồỹi nhuỏỷn sau thuóỳ 829.781.5 80 968.695.8 07 1.113.308. 428 453.606. 083 Tọỳc õọỹ tng trổồớng % 15,2 18,9 14,9 -59,2 Theo baùo caùo kóỳt quaớ kinh doanh nm 2004, thỗ Cọng ty nm nay lồỹi nhuỏỷn sau thuóỳ laỡ 436175063(VND). Vỏỷy nóỳu so vồùi nm 2003 thỗ tyớ lóỷ tng trổồớng nm nay laỡ (- 3,85%). Nhỗn vaỡo kóỳt quaớ phỏn tờch thỗ tổỡ nm 2002 tyớ lóỷ tàng trỉåíng ca Cäng ty X cọ xu hỉåïng gim so våïi cạc nàm trỉåïc âọ Våïi kãút qu âảt âỉåüc nàm 2004 so våïi kãú hoảch Cäng ty X chỉa âảt âỉåüc cạc chè tiãu â âãư ra. Âiãưu âọ âàût ra nhỉỵng váún âãư âi hi Ban qun l cng ton thãø Cäng ty phi khàõc phủc v náng cao kãút qu hoảt âäüng kinh doanh. Båíi nãúu so våïi ngnh phán bọn chè säú phạt triãøn trung bçnh ngnh nàm 2004 l 13,81% l ráút tháúp Våïi ch trỉång sàõp xãúp lải cạc doanh nghiãûp Nh nỉåïc, Cäng ty X l mäüt trong 720 Cäng ty âỉåüc Th tỉåïng chênh ph ch trỉång cäø pháưn hoạ trong nàm 2005. Nhàòm: náng cao hiãûu qu, sỉïc cảnh tranh ca doanh nghiãûp trong nãưn kinh tã. Tảo ra loải hçnh doanh nghiãûp cọ nhiãưu ch såí hỉỵu, tảo âäüng lỉûc cảnh tranh mảnh m v cå chãú qun l nàng âäüng cho doanh nghiãûp .Âãø sỉí dủng cọ hiãûu qu väún, ti sn ca Nh nỉåïc. Huy âäüng väún ca ton x häüi bao gäưm: cạ nhán, cạc täø chỉïc kinh tãú, hản chãú väún vay båíi hiãûn t sút nåü ca Cäng ty l ráút cao 89,7% tàng 4,36% so våïi nàm 2003. Màût khạc theo ban Giạm âäúc thç chè cọ viãûc cäø pháưn hoạ doanh nghiãûp måïi phạt huy vai tr lm ch thỉûc sỉû ca ngỉåìi lao âäüng, ca cạc cäø âäng, tàng cỉåìng giạm sạt ca cạc nh âáưu tỉ âäúi våïi doanh nghiãûp bo âm hi ha låüi êch giỉỵa Nh nỉåïc, doanh nghiãûp nh âáưu tỉ v ngỉåìi lao âäüng. Chênh vç váûy håüp âäưng kiãøm toạn giỉỵa Cäng ty AISC v Cäng ty X â nhanh chọng âỉåüc k kãút . Khạc våïi nhỉỵng nàm trỉåïc AISC chè kiãøm toạn bạo cạo ti chênh, xem xẹt cạch täø chỉïc cäng tạc kãú toạn âãø tỉ váún cho Ban qun l thç nàm nay cäng viãûc AISC phi thỉûc hiãûn l khọ khàn v phỉïc tảp hån nhiãưu. Båíi viãûc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp trỉåïc lục cäø pháưn hoạ l mäüt cäng viãûc âi hi ngoi k nàng chun män, nghiãûp vủ ca kiãøm toạn viãn cn phủ thüc vo ráút nhiãưu bn cháút ca cạc úu täú cáúu thnh nãn giạ trë mäüt doanh nghiãûp. Hån nỉỵa Cäng viãûc ny âäøi hi phi cọ sỉû häù tråü ca cạc chun gia tháøm âënh giạ, m thåìi gian v chi phê ca cäng viãûc ny l ráút låïn. Váûy bàòng cạch no, dỉûa vo âáu âãø AISC cọ thãø âỉïng trãn cỉång vë l mäüt Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp cọ thãø âm bo âỉåüc låüi Thu thỏỷp caùc TT cỏửn thióỳt phuỷc vuỷ kióứm toaùnaùnh giaù ruới ro kióứm soaùt vaỡ thióỳt kóỳ TNKSTỗm hióứu vóử doanh nghióỷp Thổỷc hióỷn caùc thổớ nghióỷm cồ baớn Xổớ lyù taỡi chờnh trổồùc khi xaùc õởnh doanh nghióỷp Sổớ duỷng mọ hỗnh taỡi saớn õóứ xaùc õởnh GTDN ờch cuớa caùc bón khi Cọng ty X cọứ phỏửn hoaù. Sau õỏy laỡ quy trỗnh AISC aùp duỷng õóứ xaùc õởnh giaù trở Cọng ty X C. THặC T VIC XAẽC ậNH GIAẽ TRậ DOANH NGHIP TAI CNG TY KIỉM TOAẽN AISC - CHI NHAẽNH Aè NễNG I. QUY TRầNH XAẽC ậNH GIAẽ TRậ DOANH NGHIP TAI AISC - CHI NHAẽNH Aè NễNG Theo mọ hỗnh taỡi saớn Kióứm tra vaỡ baùo caùo kóỳt quaớ Thổỷc hióỷn vióỷc kióứm toaùn vaỡ xaùc õởnh giaù trở Doanh nghióỷp Lỏỷp kóỳ hoaỷch kióứm toaùn Tióửn kóỳ hoaỷch Xaùc õởnh nhióỷm vuỷ Nghión cổùu hóỷ thọỳng KSNB Xạc âënh trng úu v ri ro kiãøm toạn Täøng håüp kãút qu kiãøm toạn v Láûp BCTC K kãútHåüp âäưng II. Thỉûc hiãûn cạc quy trçnh kiãøm toạn xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp theo mä hçnh ti sn tải Cäng ty AISC - chi nhạnh  Nàơng 1. Giai âoản tiãưn kãú hoảch 1.1 Tçm hiãøu doanh nghiãûp Âäúi våïi Cäng ty X l mäüt khạch hng thỉåìng xun ca AISC nãn giai âoản ny thỉåìng khäng täún nhiãưu thåìi gian v khäng máúy gàûp khọ khàn. Vç nhỉỵng thäng tin vãư khạch hng nhỉ: Lénh vỉûc hoảt âäüng, quy trçnh sn xút, quạ trçnh kinh doanh ca khạch hng, hãû thäúng säø sạch kãú toạn ca khạch hng, sn pháøm ca khạch hng trãn thë trỉåìng, nhỉỵng hiãøu biãút vãư ban Giạm âäúc v hãû thäúng kiãøm soạt näüi bäü, qua nhỉỵng nàm kiãøm toạn trỉåïc âọ AISC â nàõm ráút r. Âọ l tiãưn âãư ban âáưu ráút thûn låüi cho cüc kiãøm toạn láưn ny s dãø phạn âoạn âỉa ra cạc mỉïc âäü ri ro trng úu cho phẹp. Âàûc biãût thäng qua häư så cn lỉu giỉỵ tỉì nàm 2000 âãún nàm 2003 tải AISC, dãù dng cho kãú toạn viãn láûp kãú hoảch kiãøm toạn láưn ny båíi Cäng ty X chỉa cọ nhỉỵng sai phảm trng úu hồûc sai soạt nghiãm trng trong ton bạo cạo ti chênh ca cäng ty. Nhiãûm vủ trong nàm nay KTV cáưn tçm hiãøu xem trong nàm 2004 Cäng ty X cọ nhỉỵng biãún âäøi gç nhỉ: bäü mạy qun l v phng kãú toạn cọ gç thay âäøi vãư nhán sỉû, thë trỉåìng tiãu thủ måïi trong nàm, chênh sạch tên dủng trong nàm nay cọ gç thay âäøi so våïi nàm trỉåïc . v âiãưu ny såïm âỉåüc cung cáúp tỉì phêa lnh âảo cho Cäng ty X vç tỉì trỉåïc âãún nay sỉû håüp tạc trong sút cüc kiãøm toạn ln diãùn ra trong khäng khê ho nh v vui v. Theo nháûn âënh ban âáưu, vç thäng tin vãư khạch hng AISC â nàõm l tỉång âäúi âáưy â v dỉûa vo kinh nghiãûm KTV trong láưn kiãøm toạn trỉåïc nãn ri ro kiãøm toạn trong láưn ny s tháúp. 1.2 Xạc âënh nhiãûm vủ Mäùi u cáưu tỉì phêa khạch hng s gàõn våïi nhiãûm vủ AISC thỉûc hiãûn, cäng viãûc AISC phi thỉûc hiãûn trong láưn kiãøm toạn ny l kiãøm toạn bạo cạo ti chênh nàm 2004 v xạc âënh giạ trë Cäng ty X phủc vủ cäø pháưn hoạ Ngoi cạc nhiãûm vủ âàût ra khi kiãøm toạn BCTC nhỉ: kiãøm tra tênh håüp l, håüp lãû ca viãûc måí säø v ghi säø Thiãút kãú chỉång trçnh kiãøm toạn Thỉûc hiãûn cạc th tủc phán têch Lỉûa chn mä hçnh xạc âënh giạ trë DN [...]... gọp väún liãn doanh v âỉåüc láúy trong bạo cạo ti chênh ca Cäng ty m Cäng ty X cọ väún liãn doanh - Chi phê dåí dang bao gäưm: Chi phê sn xút kinh doanh + Chi phê âáưu tỉ xáy dỉûng cå bn v pháưn giạ trë chi phê dåỵ dang = 5.466.058.161+1.131.597.642 = 6.597.655.803 - Âạnh giạ vãư låüi thãú thỉång mải cng theo hỉåïng dáùn ca thäng tỉ säú 79/2002/TT-BTC thç doanh nghiãûp cọ låüi thãú kinh doanh thỉång... âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp +Cạc thäng tin tỉì bãn trong nhỉ: - Thäng tin phạp l: cạc âàûc âiãøm phạp quy ạp dủng sỉû phán chia v ngưn gäúc ca väún, tçnh hçnh thỉûc hiãûn nghéa vủ thu näüp âäúi våïi Nh nỉåïc - Cạc thäng tin kãú toạn v ti chênh nàm 2004 bao gäưm cạc bạo cạo ti chênh, bng bạo cạo kãút qu kinh doanh, bng chi tiãút ngưn väún vay, säø chi tiãút cạc khon phi thu, phi... chn mä hçnh xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Mä hçnh lỉûa chn âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp phủ thüc vo loải hiình doanh nghiãûp âang hoảt âäüng, kãút håüp våïi chun män nghiãûp vủ ca mçnh, våïi Cäng ty X mä hçnh âỉåüc lỉûa chn l mä hçnh ti sn Viãûc lỉûa chn mä hçnh âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp ny l ph håüp båíi thäng qua viãûc kiãøm toạn bạo cạo ti chênh giạ trë ca doanh nghiãûp s nhanh chọng... nhiãûm ca Cäng ty v theo quút âënh thç tải âiãưu 10 nghë âënh säú 64 thç doanh nghiãûp s dng ngưn dỉû phng âãø b âàõp Våïi khon nåü tr thüc pháưn xỉí l ca doanh nghiãûp, doanh nghiãûp cọ thãø tr cạc khon nåü cho cạc ngán hng, täø chỉïc cho vay tên dủng hồûc cọ thãø bạn väún cäø pháưn theo qui âënh tải âiãưu 11 nghë âënh 64 Tọm lải viãûc xỉí l ti chênh ny pháưn låïn l thüc vãư trạch nhiãûm ca doanh nghiãûp... viãûc xạc âënh giạ trë ca doanh nghiãûp nãn KTV nghiãn cỉïu nhỉỵng váún âãư cọ liãn quan v xỉí l chụng âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp âỉåüc chênh xạc 3.5 Sỉí dủng mä hçnh ti sn âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Theo thäng tỉ säú 70/2002/TT-BTC ngy 12/9/2002 ca Bäü ti chênh thç phỉång phạp xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp theo mä hçnh ti sn l phỉång phạp xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp dỉûa trãn cå... thåìi gian, chi phê sút trong quạ trçnh kiãøm toạn chi phê 1.3 K kãút håüp âäưng Thỉ u cáưu kiãøm toạn láưn ny v cäng viãûc âàût ra tỉì phêa Cäng ty X l cäng viãûc thỉåìng xun ca AISC, thãm vo âọ l khạch hng quen thüc nãn håüp âäưng nhanh chọng âỉåüc k kãút Trong håüp âäưng kiãøm toạn ghi r - Thåìi gian bàõt âáưu v kãút thục - Trạch nhiãûm ca mäùi bãn trong quan trng kiãøm toạn - Chi phê m Cäng ty X phi... uy tên ca doanh nghiãûp, tênh cháút âäüc quưn vãư sn pháøm, máùu m, thỉång hiãûu v cọ t sút låüi nhûn sau thú cao hån li sút trại phiãúu chênh ph k hản 10 nàm åí thåìi âiãøm gáưn nháút trỉåïc thåìi âiãøm âënh giạ thç phi tênh thãm giạ trë låüi thãú kinh doanh vo giạ trë thỉûc tãú doanh nghiãûp theo qui âënh sau: Pháưn Giạ trë viãûc NN låüi thãú theo säø kinh = kãú toạn x doanh ca åí thåìi doanh âiãøm... nháûn âënh ca KTV thç Cäng ty X â håüp tạc v cung cáúp säú lỉåüng thäng tin ráút âáưy â so våïi u cáưu KTV âãư ra * Phán cäng phán nhiãûm kiãøm toạn Cäng ty X Viãûc phán cäng cäng viãûc kiãøm toạn cho tỉìng KTV nhanh chọng âỉåüc thỉûc hiãûn båíi AISC â giao cäng viãûc cho nhỉỵng nàm trỉåïc Riãng nàm nay vãư pháưn xạc âënh giạ trë ca doanh nghiãûp phọ Giạm âäúc v Giạm âäúc chi nhạnh âm nháûn 2.2 Nghiãn... såí giạ thỉûc tãú ca ton bäü ti sn hỉỵu hçnh, vä hçnh ca doanh nghiãûp tải thåìi âiãøm âënh giạ Giạ trë thỉûc tãú ca doanh nghiãûp âỉåüc xạc âënh trãn cå såí kãút qu kiãøm kã phán loải v âạnh giạ xạc âënh giạ trë thỉûc tãú ca ton bäü ti sn âãø cäø pháưn hoạ ca doanh nghiãûp theo giạ thë trỉåìng tải thåìi âiãøm âënh giạ 3.5.1 Xạc âënh giạ thỉûc tãú doanh nghiãûp Giạ trë thỉûc tãú DN = TS l hiãûn váût +... 98.850.983.766 * Váûy giạ trë Cäng ty X = 142.979.232.097 + 32.581.573.826 + + 404.181.600 + 6.597.655.803 + 98.850.983.766 + 15.573.954.786 = 296.987.581.878 3.5.2 Xạc âënh giạ trë pháưn väún Nh nỉåïc tải Cäng ty Theo thäng tỉ säú 79/2002/TT-BTC thç: giạ trë thỉûc tãú pháưn väún ca Nh nỉåïc tải doanh nghiãûp l pháưn cn lải sau khi láúy täøng giạ trë thỉûc tãú ca doanh nghiãûp trỉì (-) âi cạc khon . Cäng ty kiãøm toạn duy nháút åí Viãût Nam cọ liãn doanh våïi 1 Cäng ty kiãøm toạn qúc tãú trong lénh vỉûc kiãøm toạn v tỉ váún âọ l Cäng ty liãn doanh. doanh nghióỷp Giaùm õọỳc chi nhaùnh IV. Cồ cỏỳu tọứ chổùc cuớa Cọng ty vaỡ chi nhaùnh a. Cồ cỏỳu tọứ chổùc ồớ Cọng ty * Giaùm õọỳc Cọng ty chởu traùch nhióỷm