Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang.Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận, gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang Chương 2:Thực trạng vấn đề công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang.

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM & DV THÁI BÌNH AN GIANG 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 2. Ngành nghề hoạt động kinh doanh của Công ty 3. Đặc điểm tổ chức hoạt động quản lý của Công ty, chức năng, nhiệm vụ 3.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động quản lý 3.2. Chức năng, nhiệm của của từng bộ phận 3.3. Quy mô của Công ty 4. Tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty 5. Đánh giá hoạt động của Công ty giai đoạn 2009-2012 5.1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cuả Công ty 5.2. Đánh giá công tác nghiên cứu thị trường 5.3. Tổ chức hoạt động bán hàng và dịch vụ sau bán hàng 5.4. Đánh giá hoạt động khác của Công ty 6. Nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV THÁI BÌNH AN GIANG 1. Khái quát về nguồn nhân lực tại Công ty 1.1. Cơ cấu nguồn nhân lực 1.2. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty 2. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty 2.1. Trách nhiệm bộ máy làm công tác tuyển dụng tại Công ty 2.2. Lưu đồ tuyển dụng tại Công ty SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa 2.3. Quá trình tuyển mộ 2.3.1. Quy trình tuyển mộ 2.3.2. Kết quả của quá trình tuyển mộ 2.3.3. Đánh giá quá trình tuyển mộ 2.4. Quy trình tuyển chọn 2.4.1. Kết quả của quá trình tuyển chọn 2.4.2. Nhận xét về quá trình tuyển chọn của Công ty 3. Giải pháp mà Công ty đang áp dụng nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 4. Đánh giá hoạt động, công tác tuyển dụng tại Công ty 4.1. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong công tác tuyển dụng tại Công ty CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV THÁI BÌNH AN GIANG 1. Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2015 2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty 2.1. Hoàn thiện quá trình phỏng vấn 2.2. Thông tin tuyển dụng cần được tiến hành một cách chi tiết và hấp dẫn 2.3. Nâng cao tinh thần trách nhiệm của bộ phận tuyển dụng 2.4. Mở rộng nguồn tuyển dụng KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 1: Cơ cấu lao động phân theo trình độ đào tạo giai đoạn 2009-2012 Bảng 2: Cơ sở vật chất trang thiết bị của công ty năm 2012 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Bảng 3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2009- 2012 Biểu đồ 1: Mố quan hệ giữa năng suất lao động bình quân và tiền lương bình quân Bảng 4 : Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu qua các năm Bảng 5: Bảng số liệu cơ cấu nguồn nhân lực năm 2012 Bảng 6: Cơ cấu lao động phân theo trình độ đào tạo giai đoạn 2009-2012 Bảng 7: Phân loại cơ cấu lao động theo nhóm tuổi của Công ty ANDO năm 2012 Sơ đồ 2: Quy trình tuyển dụng Bảng 8: Số lượng các ứng viên tham gia tuyển mộ Công ty TNHH ANDO giai đoạn 2009-2010Bảng 9: Kết quả công tác tuyển mộ giai đoạn 2009-2012 Sơ đồ 3 : Quy trình tuyển chọn Bảng 10: Kết quả của quá trình tuyển chọn của Công ty TNHH ANDO giai đoạn 2009-2012 SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa LỜI MỞ ĐẦU Nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, nguồn nhân lực đem lại những kiến thức kỹ năng, kỷ luật lao động, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các yếu tố như máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất chỉ có thể phát huy được tối đa hiệu quả bởi đội ngũ lao động có năng lực, có kiến thức, có trình độ chuyên môn hoá cao, có sức khoẻ tốt. Như vậy có thể thấy chất lượng nguồn nhân lực và ý thức người lao động đóng vai trò to lớn đến sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn sở hữu được nguồn nhân lực có chất lượng cao, khả năng tư duy tốt, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp thì công tác tuyển dụng đầu vào phải được thực hiện đúng mức và hợp lý Hiện nay trong bất kỳ doanh nghiệp nào nguồn nhân lực luôn luôn là yếu tố được trú trọng hàng đầu, doanh nghiệp biết cách sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý, sẽ đem lại những hiệu quả tốt cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Để có thể nắm giữ nguồn nhân lực có trình độ và sử dụng nguồn nhân lực phát huy một cách có hiệu quả, thì công tác tuyển dụng là công tác rất quan trọng. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển có cạnh tranh trên thị trường thì doanh nghiệp phải có những đội ngũ, cán bộ công nhân viên hăng hái nhiệt tình, có trình độ tay nghề cao, có trình độ chyên môn hoá cao đáp ứng được những nhu cầu sản xuất, thích ứng được môi trường thay đổi, đáp ứng được những yêu cầu của công việc. Vì vậy nguồn nhân lực đóng vai trò hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, song không phải doanh nghiệp nào cũng ý thức được vấn đề này. Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang, sau một thời gian tìm hiểu em nhận thấy công tác tuyển dụng tại Công ty còn nhiều bất cập chưa được trú trọng đúng mức, chưa khai thác được tối đa năng xuất hoạt động của người lao động. Vì vậy trong thời gian thực tập tại SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang, em xin chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang” Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận, gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang Chương 2:Thực trạng vấn đề công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang. SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 5 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha CHNG 1: GII THIU CHUNG V CễNG TY TNHH TM V DV THáI BìNH AN GIANG 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang - Là một doanh nghiệp đợc hình thành do sự góp vốn của các thành viên, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh XNK thơng mại. + Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102027388 đăng ký lần đầu ngày 24 tháng 07 năm 2006 do Sở Kế Hoạch Đầu T Hà Nội Cấp . + Tên công ty: Công ty TNHH TM Và DV tháI bình an giang + Tên viêt tắt: Thaibinhangiang CO., LTD + Địa chỉ: Sô 48 Quốc Bảo Thanh Trì - Hà Nội + MST: 0102006674 + Điện thoại: 043.6873635 Fax: 043.6873633 + Email: thaibinhhn@ Vnn.vn + Tài khoản: 0021001376891 tại Ngân Hàng Ngoại Thơng Hà Nội + Vốn điều lệ: 1.500.000.000đ Công ty TNHH TM Và DV Thái Bình An Giang đợc thành lập dựa trên luật doanh nghiệp, có đủ t cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình trong số vốn do công ty quản lý, có con dấu riêng, có tài sản, đợc mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của nhà nớc. Khi mới thành lập vào năm 2006, công ty đã gặp rất nhiều khó khăn về đội ngũ cán bộ công nhân viên còn ít và thiếu kinh, cha có nhiều vốn, cha tìm đ- ợc nhiều mặt hàng để cung cấp cho nhu cầu trong và ngoài nớc. Trong suốt 6 năm hoạt động với sự cố gắng không ngừng của ban giám đốc cùng toàn thể đội ngũ nhân viên của công ty, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô phát triển của mình cả về chiều rộng và chiều sâu. Vì vậy công ty SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 6 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha đã đứng vững trên thị trờng, tự trang trải chi phí và kinh doanh có lãi. Doanh thu này càng lớn, đời sống công nhân ngày càng đợc nâng cao. 2. Ngành nghề hoạt động kinh doanh của công ty. Công ty TNHH TM Và DV Thái Bình An Giang kinh doanh các mặt hàng Mua bán - sơ chế thuỷ hải sản, nông sản lơng thực thc phẩm Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là bán buôn và xuất khẩu sang thị trờng châu âu Ngoài ra công ty cung có dịch vụ cho thuê xe ô tô con. 3. Đặc điểm tổ chức hoạt động quản lý của công ty, chức năng và quyền hạn. 3.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động quản lý Để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả và quản lý tốt Công ty đã tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến tham mu, đứng đầu là giám đốc. Đội ngũ nhân viên chuyển giao và nhận hàng năng động, nhiệt tình trong việc quản lý sắp xếp phân công công việc hợp lý đã làm cho công ty ngày càng đi lên với quy mô ngày càng mở rộng, các mặt hàng đa dạng, phong phú hơn. Tổ chức bộ máy của công ty khá phù hợp, gọn nhẹ, quạn hệ chỉ đạo rõ ràng, quan hệ nghiệp vụ chặt chẽ, khăng khít Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 7 Giỏm c Phú Giỏm c Phũng kinh doanh Phũng Bo v Phũng Nhõn s Phũng ti chớnh k toỏn Phũng t chc hnh chớnh Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha 3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận + Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung và trực tiếp quản lý các khâu trọng yếu, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh tế. + Phòng phó giám đốc: Là ngời giúp cho giám đốc trong việc chỉ đạo điều hành kinh doanh, tổ chức hành chính và mọi hoạt động khác. Khi đợc sự uỷ quyền của giám đốc thì phó giám đốc có mọi quyền hành và trách nhiệm đối với các hoạt động của công ty tại thời gian đợc uỷ quyền + Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức, thực hiện và chịu trách nhiệm trớc Phó giám đốc hành chính về tổ chức quản lý, sắp xếp công việc của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty một cách khoa học và hợp lý nhằm đáp ứng mục tiêu và nhiệm vụ của công ty. + Phòng kế toán: Có nhiệm vụ làm công tác toàn diện về tài chính, thu nhập và cung cấp đầu đủ các mặt hoạt động tài chính và thông tin kinh tế, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ chính sách nhà nớc về quản lý kinh tế tài chính tránh lãng phí những vi phạm kỷ luật tài chính và các chính sách thuế. Trong phòng kế toán thì kế toán trởng có vai trò quan trọng. Thực hiện theo pháp lệnh kế toán trởng và luật kế toán là ngời trực tiếp báo cáo cung cấp các thông tin cho giám đốc công ty đề xuất các ý kiến về tình hình phát triển của công ty, kế hoạch kinh doanh, quản lý tài chính + Phòng kinh doanh: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc kinh doanh. Với một đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, có kiến thức chuyên môn, phong kinh doanh đã chủ động nắm bắt đợc những thông tin kinh tế, thị trờng tiêu thụ và có những chiến lợc tiêu thụ phù hợp. + Phòng bảo vệ: Có trách nhiệm bảo vệ về mặt an ninh, trật tự bảo quản tài sản của công ty nhất là kho hang hoá. + Phũng nhõn s: Thc hin nhiu nhim v v k hoch ca Cụng ty giao phú, tham mu vi lónh o cp trờn nhng vn cú liờn quan n ngun nhõn lc Mt l: Thc hin nhim v phõn tớch cụng vic, lờn k hoch, v iu phi ton b cỏc h thng cú liờn quan SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa Hai là: Xây dựng các văn bản thủ thủ tục, tham gia các công tác tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn, sàng lọc, phát triển nguồn nhân lực. Tìm được đúng người, đúng số lượng, đúng thời điểm thoả mãn yêu cầu của Công ty Ba là: Có quan hệ với lao động, phúc lợi xã hội, y tế an toàn lao động… Phòng nhân sự dưới sự chỉ đạo trực tiếp của trưởng phòng, phòng nhân sự có nhiệm vụ tổ chức thực hiện bố trí nguồn nhân lực, sắp xếp nguồn nhân lực. Trong công tác tuyển dụng mới thì thông thường trưởng phòng nhân sự là người tham gia công tác tuyển dụng sơ bộ, quản lý hồ sơ phỏng vấn sơ bộ, đề ra ý kiến, nhận xét sàng lọc ban đầu. 3.3. Quy mô của Công ty Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ Công ty nào, cơ cấu lao động có ảnh hưởng nhất định đến các hoạt động đó, việc tạo ra năng suất lao động cao cao hay không, có làm việc được ở môi trường có cường độ cao hay không thì phần lớn phụ thuộc vào trình độ, độ tuổi, phụ thuộc vào giới tính Bảng 2: Cơ sở vật chất trang thiết bị của Công ty năm 2012 STT Tên sản phẩm Đơn vị tính Số lượng 1 Xe ô tô 4 chỗ Chiếc 1 2 Xe ô tô tải chở hàng Chiếc 2 3 Máy tính xách tay Cái 2 4 Máy vi tính Bộ 10 5 Máy in Chiếc 2 6 Máy phô tô Chiếc 1 7 Điện thoại bàn Chiếc 6 8 Kho chứa hàng Cái 2 9 Văn phòng làm việc Cái 6 (Nguồn phòng tài chính kế toán) Cơ sở vật chất trang thiết bị của Công ty, Công ty hiện nay chủ yếu là xe ôtô phuc vụ cho nhu cầu chở hàng, những máy móc thiết bị dùng cho quá trình SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 9 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha liờn lc, lu ch gi liu, vic ỏp dng nhng mỏy múc thit b tiờn tin vo quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty l cha cú, trong thi gian ti Cụng ty cng ang xem xột ỏp dng nhng mỏy múc thit b cụng ngh mi a vo ỏp dng phc v cho quỏ trỡnh hot ng ca Cụng ty. Hot ng liờn kt, Cụng ty liờn kt vi mt s Cụng ty khỏc trong a bn v ngoi a bn nhm mc ớch to iu kin thun li trao i thụng tin, hp tỏc vi nhau to iu kin thun li b xung thờm ngun vn lu ng, hp tỏc m rng th trng. 4. Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty. Với nhiều lĩnh vực kinh doanh nhng hoạt động chủ yếu của công ty là bán buôn các mặt hàng thực phẩm đông lạnh cho các công ty thực phẩm, xuất ăn công nghiệp trong nớc và xuất khẩu ra các công ty t nhân và doanh nghiệp t nhân ở nớc ngoài. Mặt hàng chủ yếu của công ty là cá basa fillet, tôm đông lạnh . Mặt hàng cá basa có: basa sơ chế, và các mặt hàng đợc chế biến sẵn nh basa kho tộ, basa cắt sợi tẩm bột, chạo cá basa. Hình thức bán hàng của công ty chủ yếu là bán trực tiếp với số lợng lớn theo từng cont hàng. Ngoài ra công ty cũng nhận xuất khẩu uỷ thác cho các công ty bạn hoặc cho công ty bạn xuất uỷ thác Quá trình mua bán của công ty đợc xuyên suốt từ khâu thu mua, chào mẫu hàng, ký kết hợp đồng đến khâu chuyển bị bao bì, đóng hàng làm thủ tục Hải quan, chứng từ xuất khẩu nh: Kiểm dịch hàng hoá, xuất xứ hàng hoá, bill tàu đến việc theo dõi các khoản thanh toán của khách hàng cho từng lô hàng 5. ỏnh giỏ hot ng ca cụng ty giai on 2009 - 2012 5.1. ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty ỏnh giỏ kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH TM Và DV Thái Bình An Giang giai on 2009-2012. Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty TNHH TM Và DV Thái Bình An Giang t nm 2009 cho n nay ó t c mt s thnh tớch nh sau: SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 10 [...]... hng thờm 50% lng theo hiu qu kinh doanh ca Cụng ty iu kin lm vic: Vn phũng lm vic khang trang thoỏng mỏt i vi lc lng lao ng trc tip, Cụng ty trang b y cỏc phng tin bo h lao ng, v sinh lao ng, cỏc nguyờn tc an ton lao ng c tuõn th nghiờm ngt 2.1.2 c im ngun nhõn lc ca Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang c im ngun nhõn lc ca Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang hin nay lc lng lao ng phn ln l... trong mụi trng lm vic cho cỏc ng viờn Nhc im vic thu hỳt nhõn ti t cỏc Cụng ty khỏc khụng trỏnh khi vic cỏc Cụng ty khỏc ci giỏn ip vo thc hin ý ca h CHNG 2: THC TRNG VN CễNG TC TUYN DNG TI CễNG TY TNHH ANDO 2.1 Khỏi quỏt v ngun nhõn lc ti Cụng TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang Ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang l tp hp ton b trỡnh chuyờn mụn, kin thc k nng, kinh nghim, nng SV: Trn... dng ca Cụng ty cng n gin hn rt nhiu Tuy nhiờn trong tng lai Cụng ty cng nờn cn thờm lc lng lao ng tr va cú tay ngh va cú trỡnh ỏp ng c vi yờu cu ca cụng vic, ỏp ng c vi s thay i ca th trng 2.2 Thc trng cụng tỏc tuyn dng ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang 2.2.1 Trỏch nhim b mỏy lm cụng tỏc tuyn dng ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang Giỏm c l ngi ng u Cụng ty phi cú trỏch... chn i vi nhiu doanh nghip hin nay vic thc hin quỏ trỡnh tuyn chn nhõn lc c tin hnh theo tng bc tu theo kinh nghim v cỏch thc t chc ca mi doanh nghip i vi Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang vic thc hin quy trỡnh tuyn chn c tin hnh theo s sau: S 3 :Quy trỡnh tuyn chn ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 35 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha Ban u:ún tip v... cỏch chớnh xỏc, ỏnh giỏ ỳng nng lc v trỡnh ca cỏc ng viờn SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 26 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha 2.2.2 Lu tuyn dng ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang S tuyn dng ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang S 2: Quy trỡnh tuyn dng Cỏc trng b phn Phiu yờu cu tuyn dung Khụng duyt phờ duyt Duyt Nguụn nhõn s Phũng nhõn s Phng vn vũng mt t Phng vn vũng hai Hp ng...Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha Bng 3: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty TNHH TM Và DV Thái Bình An Giang giai on 2009- 2012 (v:ng) SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 11 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha Biu 1:M quan h gia nng sut lao ng bỡnh quõn S TT Ch tiờu VT 2009 2010 2011 201 /200 (% 2012 1 Tng doanh thu ng 1.231.841.674 1.708.473.708 2.383.435.480 3.062.714.596 13 2 Tng li... Cụng ty, ỏp dng, thc hin vo cụng vic, em li thu nhp cho Cụng ty Vi s phỏt trin ca nn kinh t nh hin nay, Cụng ty ý thc c vn mun phỏt trin c ng vng trờn th trng, phi da vo ba yu t quan trng nht l bit cỏch ỏp dng cụng ngh mi, phỏt trin c s h tng hin i, nõng cao cht lng ngun nhõn lc Vỡ vy ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang rt quan trng, l ng lc thỳc y s phỏt trin kinh t ca Cụng ty 2.1.1... thỏng Cụng ty thc hin ỳng ngha v úng thu vi nh nc theo ỳng quy nh Hng nm Cụng ty cú tham gia mụt s trng trỡnh t thin Trong a bn Cụng ty t chc tng qu cho ngi gi, qu cho gia ỡnh nghốo, nhng ngi neo n, thm hi, tng qu cho cỏc gia ỡnh thng binh lit s cú cụng vi cỏch mng 6 Nhõn t nh hng n cụng tỏc tuyn dng ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang Hot ng tuyn dng l mt trong nhng hot ng quan trng... ca Cụng ty TNHH TM & DV Thỏi Bỡnh An Giang - i vi ngun bờn trong Cụng ty thỡ Cụng ty gi thụng bỏo tuyn m cho ton b cỏn b cụng nhõn viờn trong Cụng ty bit v k hoch tuyn m, hỡnh thc thụng bỏo tuyn m cú th thụng qua cuc hp ton Cụng ty, hoc gi thụng bỏo n tt c cỏc trng b phn, cỏc trng b phn cú trỏch nhim thụng bỏo cho mi ngi trong b phn bit v k hoch tuyn m, hoc thụng bỏo tyn m cú th Cụng ty ỏp dng thụng... phõn theo trỡnh o to ta thy Cụng ty TNHH TM v DV Thỏi Bỡnh An Giang thc hin phỏt trin ngun nhõn lc theo hng tinh gim gn nh * Chớnh sỏch i vi ngi lao ng Ch lm vic Thi gian lm vic: Cụng ty t chc lm vic 8h/ngy, 6 ngy/tun, ngh tra 1h Khi cú yờu cu thỡ nhõn viờn Cụng ty cú trỏch nhim SV: Trn Thu Hin, MSV: TX090206 24 Chuyờn tt nghip GVHD: TS V Trng Ngha lm thờm gi v Cụng ty cú nhng quy nh m bo quyn li . thực tập tại SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang, em xin chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn. Thái Bình An Giang” Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận, gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang Chương 2:Thực trạng vấn đề công tác tuyển dụng. Mở rộng nguồn tuyển dụng KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO SV: Trần Thu Hiền, MSV: TX090206 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Trọng Nghĩa DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 1: Cơ cấu lao động phân