- Cụng ty tham gia nhiều cụng tỏc tuyển dụng sẽ đỳc rỳt được kinh
3.1. Định hướng phỏt triển của Cụng ty đến năm
Trong giai đoạn 2012-2015 định hướng phỏt triển của Cụng ty TNHH TM và DV Thỏi Bỡnh An Giang như sau
Căn cứ vào sự phỏt triển của Cụng ty từ khi thành lập đến nay. Trong giai đoạn từ 2012-2015 cụng ty đặt mục tiờu doanh thu hàng năm, năm sau cao hơn năm trước, tốc độ tăng doanh thu hàng năm đạt tăng trưởng từ 20% đến 35%. Càng ngày đất nước càng phỏt triển, nhu cầu thị trường ngày càng cao, vỡ vậy quy mụ của Cụng ty phải được mở rộng, số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn phải tăng, khụng những tăng về số lượng mà cũn phải tăng về chất lượng. Để thực hiện được mục tiờu đú ngoài việc đặt mục tiờu phỏt triển nguồn nhõn lưc ra, từ bõy giờ Cụng ty cần chỳ trọng xõy dựng lại cụng tỏc giỏo dục đào tạo, cú định hướng lõu dài cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, xõy dựng đào tạo bộ phận quản lý linh hoạt, cú thể điều chỉnh đỏp ứng được kịp thời, thực hiện nhiệm vụ cú hiệu quả. Xõy dựng đào tạo bộ phận tham gia cụng tỏc tuyển dụng, xõy dựng làm sao cho trỡnh độ chuyờn mụn, trỡnh độ nghiệp vụ của họ được nõng cao, hoàn thiện hơn nữa, để khi tham gia vào cụng tỏc tuyển dụng họ thể hiện được tớnh chuyờn nghiệp, giảm thiểu được tối đa những sai sút trong khi tiến hành tuyển dụng
Về cụng tỏc tuyển dụng, Cụng ty phải hoàn thiện cụng tỏc tuyển dụng, cụng tỏc tuyển dụng hoàn thiện bao nhiều sẽ giỳp cho Cụng ty tuyển được đỳng người đỳng việc, cụng ty sẽ lựa chọn ra được nhiều người ưu tỳ,cú trỡnh độ chuyờn mụn hoỏ cao, cú tay nghề kỹ thuật, cú tõm huyết gắn bú với cụng ty lõu dài, sau đú Cụng ty thực hiện đào tạo kỹ năng nhằm giỳp cho người lao động cú thể nắm vững được cụng việc của mỡnh, và thực hiện tốt cụng việc
Về cỏch thức, và địa điểm tuyển dụng Cụng ty cú thể tuyển dụng tại Cụng ty, hoặc tham gia vào hội chợ việc làm
Đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực tốt sẽ giỳp cho Cụng ty nõng cao năng suất lao động, trong cụng việc đạt hiệu quả cao vỡ người lao động sẽ cú tớnh tự giỏc làm việc, mọi người làm việc sẽ cú sự gắn bú với nhau, tạo ra được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Trong những năm tới Cụng ty đang lờn kế hoạch đầu tư mua những mỏy múc thiết bị mới, thay thế những mỏy múc thiết bị đó cũ, tạo điều kiện thuận lợi phục vụ cho quỏ trỡnh kinh doanh được tốt hơn
Về văn hoỏ xó hội Cụng ty định hướng xõy dựng văn hoỏ mới trong Cụng ty, về ăn mặc thỡ Cụng ty trang bị cho cỏn bộ cụng nhõn viờn mặc theo đồng phục cú tờn logo của Cụng ty. Trong thời gian tới cụng ty đào tạo lại cho cỏn bộ cụng nhõn viờn học về cỏch ứng sử làm sao trong mắt người khỏc luụn cảm nhận được sự thõn thiện tạo được hỡnh ảnh tốt cho Cụng ty
Về hợp tỏc đầu tư Cụng ty định hướng trong giai đoạn từ 2012-2015 Cụng ty hợp tỏc với một số Cụng ty khỏc mở rộng quy mụ vốn đầu tư mở rộng ngành nghề và đầu tư sang cỏc lĩnh vực khỏc, như dịch vụ cho thuờ xờ con và xe du lịch.
Tận dụng, khai thỏc những luồng thụng tin một cỏch tốt nhất. Xõy dựng chiến lược quảng cỏo, marketing chỳ trọng nõng cao hỡnh ảnh thương hiệu của Cụng ty. Để quảng cỏo cú hiệu quả thỡ cần phải cõn nhắc xem liệu cú cần phải tăng chi phớ quảng cỏo hay khụng, hỡnh thức quảng cỏo bằng phương tiện chuyền thụng nào, cú cần phải thay đổi thời gian và địa điểm, tần suất, kớch thước quảng cỏo hay khụng? vv…
Xõy dựng cụng tỏc cải thiện tiền lương Cụng ty trả lương theo hỡnh thức khoỏn, căn cứ vào năng lực trỡnh độ, căn cứ vào khối lượng, doanh thu mà từng cỏ nhõn đạt được. Trong giai đoạn từ 2012 đến năm 2015 Cụng ty phấn đấu nõng mức lương bỡnh quõn lờn 6.000.000đ/người/thỏng
Về tài chớnh: Duy trỡ một cơ cấu tài chớnh lành mạnh và phự hợp là yếu tố quan trọng để giảm rủi ro tài chớnh cho Cụng ty cũng như đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Bờn cạnh đú vốn là yếu tố quan trọng của mọi doanh nghiệp vỡ vậy Cụng ty cũng cần tiếp cận và duy trỡ cỏch thức huy động vốn hiệu quả, tiết kiệm. Tựy vào tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty và phõn tớch tỡnh hỡnh thị trường mà Cụng ty lựa chọn phướng ỏn huy động vốn hiệu quả nhất.
Về sản phẩm: Nghiờn cứu và phỏt triển đưa ra cỏc sản phẩm mới mẫu mó đẹp, chất lượng, giỏ cả cạnh tranh đỏp ứng được nhu cầu của người tiờu dựng.
Cụng ty thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, hàng thỏng đúng cỏc khoản thuế theo đỳng quy định của nhà nước, đúng bảo hiểm y tế, đúng bảo hiểm xó hội cho người lao động, đảm bảo quyền lợi cho người lao động yờn tõm cụng tỏc lõu dài
Cụng ty cải thiện lại chớnh sỏch thưởng cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, tạo điều kiện giỳp đỡ thực hiện tốt cỏc chế độ như chế độ ốm đau, nghỉ sinh con vv…
Về cụng tỏc xó hội Cụng ty tăng cường phối hợp với cỏc tổ chức, phối hợp với cỏc đoàn thể, chớnh quyền địa phương, tham gia nhiều chương trỡnh, tham gia đúng gúp nhiều hơn nữa trong cụng tỏc từ thiện, ủng hộ đồng bào bóo lụt, giỳp đỡ những người cú cụng với cỏch mạng, giỳp đỡ những gia đỡnh cú hoàn cảnh khú khăn, tham gia đúng gúp quỹ khuyến học địa phương khuyến khớch cỏc chỏu phỏt triển tài năng vv…
