1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích môi trường kinh doanh của tập Đoàn vingroup

50 7 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Của Tập Đoàn Vingroup
Tác giả Trần Thị Thảo Vy, Nguyễn Thị Kim Huệ, Nguyễn Thảo Huy, Trần Khánh Linh, Nguyễn Tường Vy, Lê Trúc Ngân
Người hướng dẫn ThS. Nguyễn Trọng Minh Thái
Trường học Trường Đại Học Cơng Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại tiểu luận
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 50
Dung lượng 6,64 MB

Cấu trúc

  • 2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Vinproup trong 3 năm vừa qua 17 2.2. Phân tích môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Tập (0)
  • 2.2.1. Môi trường vĩ ImÔ....................... --- c. 2. 1120121 11112111 11111111 1111110111 1101111111 11 1111111 HH rệt 20 1. Yếu tổ kinh tẾ............. 2-2222 2222112222112212111.121...1.11..111211.111111 Hee 20 (26)
    • 2.2.1.3. Yếu tố tự nhiên.....................-:-22+:2221112211112211112211112211112T1112.1112.T111 0001111 re 20 (0)
    • 2.2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại...................--2:+-2222t12221112221122221122112111 211.111 re 20 2.2.2.2. Đối thủ tiềm năng:........................- 1S 2 1111111211211211 2121111212121 211211211 ecr tru 21 ,ŠỄ Won aaaa (26)
  • 2.3. Phân tích môi trường bên trong của Tập đoàn Vineroup:.....................--cccccccccccssey 21 1. Nguồn "n0 2... HH (27)
    • 2.3.1.1. Chính sách quản lý và triết lý quản trị nhân sự của Vingroup (27)
    • 2.3.1.2. Chinh ni. na (0)
    • 2.3.2.1. Tông quan tình hình tài chính...................... --- 5 se E82 2E15E8214112111121121211 11 cm. 24 2.3.2.2. Tình hình tải chính và một số thành tựu....................---5::2222c2222+22xx2zrzrrzee 25 2.3.3. Hoạt động marketing.........................- --- 1 2. 1211221111112 112211011 11112111111 11111111111 26 2.3.3.1. Lựa chọn phân khúc khách hàng ở lĩnh vực đầu tàu................-. c n n n2 n2 nssec 27 2.3.3.2. Khang dinh thương hiệu và chất lượng qua sản phẩm..........................- 5-5 sszc5cz 28 2.3.3.3. Xây dựng hình tượng vì môi trường và cộng đồng.........................5 5n, 30 (30)
  • CHUONG 3. DANH GIA VE MOI TRUONG KINH DOANH CUA TAP DOAN (40)

Nội dung

Việc phân tích môi trường kinh doanh quốc tế tùy thuộc vào mức độ hội nhập của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp chỉ hoạt động trong nước: Những thay đổi của môi trường quốc tế sẽ tá

Môi trường vĩ ImÔ - c 2 1120121 11112111 11111111 1111110111 1101111111 11 1111111 HH rệt 20 1 Yếu tổ kinh tẾ 2-2222 2222112222112212111.121 1.11 111211.111111 Hee 20

Đối thủ cạnh tranh hiện tại 2:+-2222t12221112221122221122112111 211.111 re 20 2.2.2.2 Đối thủ tiềm năng: - 1S 2 1111111211211211 2121111212121 211211211 ecr tru 21 ,ŠỄ Won aaaa

Trong lĩnh vực đầu tư bất động sản cao cấp, các yếu tố cạnh tranh đóng vai trò quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp Những yếu tố này bao gồm khả năng phân tích thị trường, chất lượng dịch vụ khách hàng, chiến lược marketing hiệu quả và mạng lưới kết nối với các đối tác trong ngành Do đó, việc tối ưu hóa các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao vị thế cạnh tranh và đạt được lợi nhuận bền vững.

- Quy mô công ty lớn

- Khả năng huy động vốn

- Lực lượng quản ly hiệu quả

- Nghiên cứu và phát triển được đầu tư cao

- San pham chất lượng cao, tiện nghi

- Thời gian hoản thành dự án ngắn

- Thân thiện với môi trường

Tập đoàn Vingroup hiện đang dẫn đầu trong lĩnh vực bất động sản cao cấp, tạo nên vị thế vững chắc và uy tín trên thị trường Để duy trì và phát triển thị trường rộng lớn này, việc củng cố vị trí hiện tại là điều cần thiết.

Tập đoàn Vingroup đang đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty đầu tư bất động sản cao cấp như Kappell Land, Kumho và Parkson, đều là những đối thủ lớn từ Châu Á Mặc dù vậy, kinh nghiệm hoạt động của họ tại Việt Nam còn hạn chế, điều này được thể hiện qua số lượng dự án còn ít ỏi.

Thị trường bất động sản cao cấp hiện đang thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư lớn, đặc biệt là các nhà đầu tư nước ngoài với tiềm lực tài chính vững mạnh và kinh nghiệm dày dạn Sự xuất hiện của họ có thể tạo ra những thách thức đáng kể cho các công ty trong ngành, biến họ thành đối thủ tiềm năng trong cuộc cạnh tranh này.

Với lĩnh vực bất động sản các nhà cung ứng đóng vai trò quan trọng trone hoạt động của công ty

Các nhà cung ứng đó là

- Nhà cung ứng nguyên vật liệu: Với tỉnh hình giá cả hiện tại đang leo thang như hiện nay, giá nguyên vật liệu cũng đang gia tăng đáng kê

Năm 2021, các sàn giao dịch chứng khoán đã trải qua nhiều biến động do ảnh hưởng của dịch COVID-19, dẫn đến khó khăn trong việc tiếp cận vốn cho các nhà cung ứng tài chính.

Khách hàng VIP có thu nhập cao không chỉ chú trọng đến yếu tố tài chính mà còn đặt sự thỏa mãn nhu cầu lên hàng đầu Do đó, việc đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng này là một thách thức đối với các công ty Hiện nay, sức khỏe đang trở thành mối quan tâm lớn của nhiều người Việt Nam.

Phân tích môi trường bên trong của Tập đoàn Vineroup: cccccccccccssey 21 1 Nguồn "n0 2 HH

Chính sách quản lý và triết lý quản trị nhân sự của Vingroup

Vingroup hiện nay là một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với tiềm lực mạnh mẽ, sự tăng trưởng ổn định và tính năng động cao Tập đoàn đang từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế, góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững của đất nước.

21 lược quản lý nhân lực của Vingroup là một điều đáng được học hỏi

Vingroup hiện có tổng cộng 65.325 cán bộ, nhân viên, trong đó có 1.232 người sở hữu trình độ tiến sĩ và thạc sĩ, 19.566 người có trình độ đại học, và 44.527 người có trình độ dưới đại học.

Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch tập đoàn Vingroup, đặc biệt chú trọng đến công tác quản lý và đào tạo nhân viên Ông nhấn mạnh rằng Vingroup coi trọng việc đào tạo, với mục tiêu tất cả lãnh đạo đều là lãnh đạo học tập và mỗi nhân viên là người học mọi lúc mọi nơi Cụ thể, các cán bộ lãnh đạo cần phải đào tạo cấp dưới 52 giờ mỗi năm, trong khi mỗi nhân viên phải hoàn thành 100 giờ đào tạo hàng năm Ông mong muốn chương trình đào tạo không chỉ là một hoạt động mà còn trở thành văn hóa thấm nhuần trong từng con người của Vingroup.

Với khẩu hiệu “Vineroup - Mãi mãi ý thức khởi nghiệp”, tập đoàn Vingroup coi quản lý nhân lực là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững Tập đoàn cam kết tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiện đại, nơi mà quyền lợi và sự cống hiến của nhân viên được tôn vinh Sự kết hợp hài hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và lợi ích của người lao động là ưu tiên hàng đầu Các giá trị cốt lõi của Vingroup, bao gồm “Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tỉnh - Nhân”, đóng vai trò quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn.

Vingroup coi chữ tín là ưu tiên hàng đầu, xem đó như vũ khí cạnh tranh và bảo vệ chữ tín như bảo vệ danh dự Nhân viên của Vingroup chỉ nên hứa hẹn những điều mà họ chắc chắn có thể thực hiện, với cam kết tối đa 70% cho những nhiệm vụ nằm trong khả năng của mình.

Tập đoàn Vingroup đặt chữ "tâm" làm nền tảng quan trọng trong kế hoạch nhân sự, yêu cầu nhân viên phải bảo vệ đạo đức xã hội và nghề nghiệp, đồng thời tuân thủ pháp luật Họ lấy khách hàng làm trung tâm, luôn đặt mong muốn và quyền lợi của khách hàng lên hàng đầu, nỗ lực mang đến những sản phẩm và dịch vụ hoàn hảo nhất.

Tập đoàn Vineproup cam kết tạo ra sự độc đáo và cải tiến vượt bậc thông qua việc áp dụng các phát minh sáng tạo Họ đề cao tinh thần dám nghĩ dám làm, tôn trọng sự khác biệt và khuyến khích khả năng sáng tạo của từng thành viên Với triết lý "doanh nghiệp học tập", Vineproup không ngại đối mặt với khó khăn để vượt qua chính mình, đồng thời luôn nỗ lực tự học và phát triển năng lực.

Vingroup coi tốc độ và hiệu quả trong từng hành động là tôn chỉ hoạt động của mình, với quyết định, đầu tư, triển khai và bán hàng nhanh chóng Tập đoàn khẳng định rằng "Vinh quang luôn dành cho người đúng hẹn," đồng thời thể hiện khát vọng trở thành người tiên phong trong ngành.

Tỉnh: Tập đoàn hướng tới việc tập hợp những cá nhân tài năng nhằm phát triển các sản phẩm và dịch vụ xuất sắc Để đạt được tiềm năng này, đội ngũ nhân sự của Vinproup cần liên tục thực hiện các chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhằm lựa chọn những ứng viên phù hợp.

Vingroup cam kết tạo ra môi trường làm việc lý tưởng, nơi mà từng cá nhân có thể phát huy tối đa năng lực của mình Đồng thời, công ty cũng sẽ tiến hành sàng lọc những cá nhân không phù hợp để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Chúng tôi luôn coi trọng người lao động là tài sản quý giá nhất, vì vậy chúng tôi xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo Chúng tôi thực hiện các chính sách phúc lợi ưu việt, tạo điều kiện cho thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả cán bộ nhân viên Những chủ trương này không chỉ bảo vệ mức thu nhập xứng đáng mà còn mang lại cơ hội tăng trưởng công minh cho mọi cán bộ nhân viên cấp dưới.

Chính sách quản lý nguồn nhân lực của Vineroup được thiết lập nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty đồng thời đáp ứng nhu cầu và lợi ích của nhân viên.

Người lao động là yếu tố then chốt quyết định sự phát triển của Vingroup Tập đoàn cam kết xây dựng đội ngũ chuyên gia xuất sắc trong các lĩnh vực quan trọng, đồng thời tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và hiện đại Điều này giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực chuyên môn, sự sáng tạo và trí tuệ của mình Vingroup đang hướng tới phát triển quốc tế, mang lại cho nhân sự những trải nghiệm mới mẻ và gia tăng giá trị cạnh tranh Nhân viên có cơ hội làm việc cùng các cấp quản lý và chuyên gia giàu kinh nghiệm từ khắp nơi trên thế giới Đây thực sự là một môi trường lý tưởng cho những người lao động trẻ, giúp họ xây dựng thương hiệu cá nhân trong hành trình phát triển sự nghiệp.

Chúng tôi chào đón tất cả các ứng viên có nguyện vọng, năng lực và mong muốn làm việc trong một môi trường năng động, sáng tạo và hiệu quả.

- Quy trình tuyên dụng đơn giản, chính sách đãi ngộ công bằng dựa trên năng lực và khả năng đóng góp của mỗi nhân viên

- Môi trường làm việc chuyên nghiệp, kết hợp hài hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và lợi ích của nhân viên ® Vẻ phát triển nguồn nhân lực:

Tập đoàn chú trọng phát triển nguồn nhân lực thông qua các chương trình đào tạo hiệu quả, nâng cao trình độ nghiệp vụ và tay nghề cho cán bộ nhân viên Đặc biệt, các chương trình đào tạo giúp bồi dưỡng các vị trí lãnh đạo từ nguồn cán bộ tiềm năng Nhân viên có cơ hội tham gia các khóa đào tạo văn hóa và chuyên môn để thu thập kiến thức thực tế và phát triển bản thân Về chế độ làm việc, đãi ngộ và lương thưởng, tập đoàn cam kết mang đến môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên.

Tông quan tình hình tài chính - 5 se E82 2E15E8214112111121121211 11 cm 24 2.3.2.2 Tình hình tải chính và một số thành tựu -5::2222c2222+22xx2zrzrrzee 25 2.3.3 Hoạt động marketing .- - 1 2 1211221111112 112211011 11112111111 11111111111 26 2.3.3.1 Lựa chọn phân khúc khách hàng ở lĩnh vực đầu tàu - c n n n2 n2 nssec 27 2.3.3.2 Khang dinh thương hiệu và chất lượng qua sản phẩm - 5-5 sszc5cz 28 2.3.3.3 Xây dựng hình tượng vì môi trường và cộng đồng .5 5n, 30

Vingroup, với nỗ lực không ngừng nghỉ, đã khẳng định vị thế là tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam, tôn vinh thương hiệu Việt thông qua những sản phẩm và dịch vụ chất lượng Năm 2012, Vingroup đã sở hữu gần 30 dự án bất động sản và du lịch cao cấp, đạt mức vốn hóa lớn nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam lúc bấy giờ, gần 2.5 tỷ USD Đây là bước tiến quan trọng trong hành trình 20 năm phát triển của tập đoàn, mở ra cơ hội để Vingroup vươn ra thị trường quốc tế.

Trong bốn năm gần đây, tình hình kinh doanh của Vingroup đã có những bước phát triển ấn tượng với doanh thu liên tục tăng trưởng Năm 2018, doanh thu đạt 100.000 tỷ đồng, một thành tích khó có doanh nghiệp nào ở Việt Nam có thể đạt được Tính đến cuối năm 2018, tổng doanh thu của tập đoàn đạt 123.820 tỷ đồng, tăng 38,5% so với năm 2017, trong khi lợi nhuận gộp đạt 30.270 tỷ đồng, tăng 14% so với năm trước.

Năm 2018, tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của tập đoàn tăng gấp rưỡi so với năm 2017, đạt 13.745 tỷ đồng Mặc dù chi phí hoạt động tăng đáng kể, trong đó giá vốn bán hàng tăng 49%, nhưng tỷ trọng các chi phí này trong doanh thu lại giảm, chỉ chiếm một phần nhỏ Doanh thu chủ yếu trong năm 2018 đến từ hoạt động chuyên nhượng bất động sản, chiếm khoảng 65% tổng doanh thu của tập đoàn.

Tuy nhiên, còn nhiều mặt hạn chế khi nhìn sâu vào báo cáo tài chính của công ty

Mặc dù doanh thu tăng 38,5% vào năm 2018, tỷ trọng giá vốn trên doanh thu cũng tăng 49%, dẫn đến lợi nhuận gộp giảm xuống còn 24%, so với 30% cùng kỳ năm trước Điều này cho thấy rằng sự gia tăng doanh thu không đồng nghĩa với việc lợi nhuận gộp tăng tương ứng, khiến tỷ lệ lợi nhuận gộp không được đánh giá cao.

2.3.2.2 Tình hình tài chính và một số thành tựu

Cuối năm 2018, tổng tài sản của tập đoàn đạt 289.105 tỷ đồng, tăng 35,23% so với năm trước, chủ yếu nhờ vào sự gia tăng của tài sản dài hạn, đặc biệt là tài sản cố định và bất động sản đầu tư Các khoản phải thu cũng tăng đáng kể so với năm 2017, trong khi nợ ngắn hạn được giảm bớt, giúp vốn chủ sở hữu đạt 99.059 tỷ đồng, tăng 88% so với cuối năm 2017 Đến năm 2020, tổng doanh thu thuần hợp nhất trong quý 4 đạt 35.821 tỷ đồng, giảm 4% so với cùng kỳ năm trước do không còn ghi nhận doanh thu từ lĩnh vực bán lẻ Tuy nhiên, nếu loại trừ doanh thu này, doanh thu quý 4 năm 2020 tăng 21% so với cùng kỳ, nhờ vào việc bàn giao nhiều dự án Vinhomes và doanh thu từ sản xuất tăng mạnh nhờ doanh số bán xe và điện thoại.

Trong quý IV năm 2020, Vingroup ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 4.231 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 1.551 tỷ đồng Lũy kế cả năm 2020, doanh thu thuần đạt 110.462 tỷ đồng, với lợi nhuận trước thuế là 13.962 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 4.388 tỷ đồng Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2020, tổng tài sản của Vingroup đạt 424.268 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu đạt 135.757 tỷ đồng, tăng 5% và 13% so với cuối năm 2019.

Doanh thu bán bất động sản trong quý IV năm 2020 đạt 22.157 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước, nhờ vào ba đại dự án Vinhomes bước vào giai đoạn bàn giao lớn Doanh thu từ cho thuê bất động sản đầu tư và các dịch vụ liên quan cũng ghi nhận sự tăng trưởng trong quý này.

2020 đạt 1.846 tỷ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ năm trước

Trong quý IV năm 2020, doanh thu từ hoạt động du lịch và vui chơi giải trí chỉ đạt 1.052 tỷ đồng, giảm 40% so với cùng kỳ năm trước do tác động của dịch Covid-19 Ngược lại, doanh thu từ hoạt động sản xuất trong cùng kỳ đạt 6.903 tỷ đồng, tăng 40% so với năm trước.

Trong năm 2020, VinFast đã ghi nhận doanh số 31.500 xe ô tô bán ra, khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp Đặc biệt, trong quý 4, công ty đã mở rộng mạng lưới phân phối và dịch vụ với tổng cộng 50 showroom và 28 đại lý ủy quyền.

VinFast đang mở rộng mạng lưới với 70 showroom và 50 đại lý ủy quyền cho xe máy điện, nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng tốt nhất Vào tháng 1/2021, công ty đã giới thiệu hai mẫu xe máy điện thông minh mới là Theon và Feliz, cùng với ba mẫu SUV điện thông minh tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo Đặc biệt, mẫu VF31 sẽ bắt đầu nhận đặt hàng tại Việt Nam từ tháng 5/2021, trong khi các mẫu VF32 và VF33 sẽ nhận đơn đặt hàng tại Mỹ, Canada và châu Âu từ tháng 11/2021.

25 Đây là cột mốc quan trọng khẳng định tầm nhìn trở thành hãng xe điện thông minh toàn cầu của VinFast

VinSmart tiếp tục khẳng định vị thế trong top thương hiệu điện thoại thông minh bán chạy nhất quý IV, đồng thời triển khai giải pháp Nhà thông minh (Smarthome) tại hai Đại đô thị Vinhomes Ocean Park và Vinhomes Smart City ở Hà Nội.

VinGroup đã giới thiệu VinShop - mô hình bán lẻ B2B2C đầu tiên tại Việt Nam, kết nối trực tiếp hàng hóa từ nhà sản xuất đến chủ cửa hàng tạp hóa Chỉ sau 7 tháng ra mắt, VinShop đã thu hút hơn 55.000 chủ tiệm tại Hà Nội và TP.HCM, đồng thời mở rộng ra các tỉnh lân cận Trong lĩnh vực bất động sản, Vinhomes giới thiệu sản phẩm căn hộ cao cấp The Zenpark tại Vinhomes Ocean Park Vincom Retail khai trương Vincom Mega Mall Ocean Park, củng cố vị thế dẫn đầu trong hệ thống trung tâm thương mại lớn nhất Việt Nam Đồng thời, Vinpearl ra mắt dòng khách sạn mới “VinHolidays”, với khách sạn đầu tiên VinHolidays 1 Phú Quốc, mang đến trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp với gần 700 phòng.

Trường Đại học VinUni chính thức khai giảng năm học đầu tiên vào tháng 10 năm 2020, cung cấp 7 ngành học trong 3 lĩnh vực chính: Kinh doanh và Quản trị, Kỹ thuật và Khoa học máy tính, cùng với Khoa học sức khỏe Nhà trường đã được tổ chức xếp hạng đại học uy tín Quacquarelli Symonds (QS - Anh Quốc) trao chứng nhận tiêu chuẩn 5 sao về Cơ sở vật chất, Phát triển học thuật và Phát triển toàn diện.

Vào đúng ngày Quốc tế đoàn kết nhân loại 20 tháng 12 năm 2020, Tập đoàn

Vingroup đã chính thức ra mắt Quỹ VinFuture, nhằm tôn vinh những trí tuệ xuất sắc từ khắp nơi trên thế giới, không phân biệt quốc gia, giới tính hay độ tuổi Quỹ này hướng tới việc ghi nhận những nghiên cứu khoa học, phát minh và sáng chế đổi mới công nghệ, góp phần giải quyết các thách thức chung của nhân loại.

Với sự phát triển mạnh mẽ trong kinh doanh và doanh thu lợi nhuận tăng liên tục qua nhiều năm, Vingroup được kỳ vọng sẽ tiếp tục tăng trưởng và trở thành tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực Công nghệ, Công nghiệp, Thương mại và Dịch vụ tại khu vực cũng như trên toàn cầu Tuy nhiên, để đạt được điều này, Vingroup cần duy trì sự tăng trưởng bền vững, giảm tỷ lệ nợ và cải thiện khả năng thanh toán ngắn hạn nhằm giảm thiểu rủi ro, huy động thêm vốn đầu tư và duy trì dòng tiền trong hoạt động kinh doanh.

DANH GIA VE MOI TRUONG KINH DOANH CUA TAP DOAN

3.1 Co hội và nguy cơ của Tập đoàn Vingroup trong thời gian tới

Đại dịch COVID-19 đã tạo ra những thay đổi sâu sắc trong nhu cầu tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ trên toàn cầu, không chỉ riêng Việt Nam Điều này mở ra cơ hội cho các nước đang phát triển, như Việt Nam, khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế.

Vingroup, tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam, đang đối mặt với nhiều thách thức tài chính nhưng đã xác định ba nhóm hoạt động trọng tâm: công nghệ-công nghiệp, thương mại dịch vụ và thiện nguyện xã hội Việc này giúp Vingroup định hướng chiến lược rõ ràng, mang đến nhiều sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu khách hàng và chiếm lĩnh thị trường Với thương hiệu mạnh và hoạt động đa ngành, Vingroup đã thu hút sự tin tưởng của người tiêu dùng và các nhà đầu tư, tạo cơ hội tài chính và giảm thiểu rủi ro Chiến lược tập trung vào chất lượng sản phẩm, đặc biệt là những sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam, đã khẳng định vị thế của tập đoàn cả trong và ngoài nước Sự đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng hiện đại giúp Vingroup nắm bắt xu thế, phát triển điểm mạnh và hạn chế điểm yếu, hướng tới mục tiêu phát triển quốc tế.

Nguy cơ chủ yếu của Vingroup chủ yếu đến từ hoạt động tài chính

Năm 2021, ngành bất động sản cho thuê và vui chơi - nghỉ dưỡng chịu tác động nặng nề từ các đợt giãn cách xã hội kéo dài do dịch Covid-19, dẫn đến doanh thu giảm mạnh so với năm trước Trong bối cảnh dịch bệnh, Vincom Retail đã triển khai gói hỗ trợ khách thuê với tổng giá trị lên tới 2.115 tỷ đồng.

Trong năm 2021, Vingroup đã tài trợ 6.099 tỷ đồng cho hoạt động phòng chống dịch Covid-19, dẫn đến doanh thu giảm 4% so với cùng kỳ năm 2020, đạt 34.458 tỷ đồng trong quý IV Tập đoàn ghi nhận lỗ trước thuế 6.369 tỷ đồng và lỗ sau thuế 9.249 tỷ đồng trong quý này Lũy kế cả năm, lợi nhuận trước thuế đạt 3.346 tỷ đồng, trong khi lỗ sau thuế là 7.523 tỷ đồng Nếu không tính các chi phí phát sinh, lỗ sau thuế trong quý IV là 2.638 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế cho cả năm là 4.373 tỷ đồng, tương đương 97% kế hoạch đề ra Tính đến cuối năm 2021, tổng tài sản của Vingroup đạt 427.324 tỷ đồng, với vốn chủ sở hữu 159.147 tỷ đồng, tăng lần lượt 1% và 17% so với năm 2020 Đến ngày 30/06/2022, tổng nợ phải trả của tập đoàn đã lên đến 396.914 tỷ đồng, chiếm gần 75% tổng nguồn vốn, trở thành số nợ lớn nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam Tuy nhiên, sự gia tăng nợ không nhất thiết là tín hiệu tiêu cực, khi tổng số nợ phải chịu áp lực trả lãi vay chỉ là 166.589 tỷ đồng, tương đương 31,5% tổng tài sản, con số này không quá lớn so với các công ty trong lĩnh vực bất động sản và công nghiệp khác.

3.2 Điểm mạnh và điểm yếu của Tập đoàn Vingroup

Vingroup là một thương hiệu quốc dân nổi bật tại Việt Nam, hoạt động đa ngành và có mặt trong mọi lĩnh vực đời sống của người tiêu dùng, từ nhà ở, giáo dục, bệnh viện cho đến du lịch Không ai ở Việt Nam lại không biết đến tên tuổi của Vingroup.

3.2.1.2 Năng lực quản lý và lãnh đạo

Thương hiệu Vingroup gắn liền với nhà sáng lập Phạm Nhật Vượng, người đã học tập và tốt nghiệp tại Nga, đồng thời tham gia nhiều dự án kinh doanh Ông là người sáng lập thương hiệu mì ăn liền Mivina, sau này được bán cho tập đoàn Nestlé với giá 100 triệu đô la Mỹ Dưới sự lãnh đạo của ông, Vingroup đã phát triển một tầm nhìn chiến lược vững chắc cho tương lai, cùng với nhiều hướng đầu tư mạnh mẽ Đội ngũ lãnh đạo của Vingroup cũng rất giàu kinh nghiệm và có trình độ học vấn cao, nhiều người trong số họ đã tốt nghiệp từ các trường đại học danh tiếng trên thế giới.

35 thành tựu trong nghiên cứu và chế tạo

3.2.1.3 Nguồn vốn đầu tư ỗn định

Vingroup là tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật trong lĩnh vực bất động sản với các dự án cao cấp tại nhiều thành phố lớn Tập đoàn đã tạo ra những "con gà đẻ trứng vàng" với lợi suất cao, bất chấp ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 Đến năm 2022, giá trị tài sản của Vingroup đạt 441.367 tỷ đồng, tăng 3,0% so với đầu năm, chứng minh sự phát triển mạnh mẽ của tập đoàn.

Với tài sản lớn và thương hiệu Vineroup nổi tiếng, Vingroup dễ dàng huy động vốn hơn so với các doanh nghiệp khác và nhận được nhiều ưu đãi hơn Công ty không chỉ thu hút vốn từ ngân hàng mà còn từ cổ đông và trái phiếu trên sàn giao dịch, tạo ra sự đa dạng trong các nguồn tài trợ tài chính, từ đó giảm thiểu rủi ro tài chính cho Vingroup.

3.2.1.4 Sản phẩm chất lượng cao

Vingroup là một tập đoàn đa ngành nổi bật với cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao, nhằm mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người Sản phẩm của Vingroup không chỉ được phát triển bởi nhân tài Việt Nam mà còn được tư vấn bởi các chuyên gia quốc tế, giúp nâng cao chất lượng và thương hiệu, đặc biệt trong phân khúc cao cấp Với nguồn tài chính mạnh mẽ, Vingroup có lợi thế trong việc thu hồi đất và triển khai các dự án bất động sản nhanh chóng, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư và kinh doanh.

3.2.1.5 Nhiều nhân tài gia nhập tập đoàn

Với tầm nhìn vì người Việt và đất nước Việt Nam, ông Vượng đã thu hút nhiều nhân tài trở về tham gia vào tập đoàn Vingroup, trong đó có những chuyên gia hàng đầu như ông James B Deluea với 37 năm kinh nghiệm tại General Motors và các giáo sư nổi tiếng như Vũ Hà Văn, Nguyễn Quốc Sỹ Việc tuyển dụng và chiêu mộ nhân tài này không chỉ thể hiện tầm nhìn và tính nhân văn trong hoạt động của Vingroup, mà còn góp phần xây dựng các sản phẩm mới, chất lượng cao, đồng thời tạo nền tảng khoa học công nghệ vững chắc cho đất nước.

3.2.2.1 Đào tạo nguồn nhân lực

Mặc dù Vingroup đã thu hút nhiều nhân tài và sở hữu một ban lãnh đạo có tầm nhìn, nhưng vẫn có ý kiến cho rằng tập đoàn này còn hạn chế trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt là ở các cấp quản lý bậc trung.

3.2.2.2 Khả năng tiếp cận dự án mới

Mặc dù Vingroup đạt được thành công với các dự án như Vinmec và Vinschool, nhưng tập đoàn cũng phải đối mặt với nhiều thất bại ở các lĩnh vực không phải cốt lõi như làm đẹp, thương mại điện tử, hàng không và sản xuất điện thoại di động Một số ví dụ đáng chú ý bao gồm Adayroi ngừng hoạt động và sáp nhập vào VinID, chuỗi bán lẻ VinPro tuyên bố giải thể, và hãng hàng không Vinpearl Air đóng cửa Những thương vụ đầu tư không thành công này đã dẫn đến tổn thất lớn cho tập đoàn.

Các khoản đầu tư lớn vào dự án bất động sản và đa ngành nghề của Vingroup tạo ra nhu cầu vốn mạnh mẽ, dẫn đến việc gia tăng các khoản vay và phát hành trái phiếu Điều này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt là rủi ro về đòn bẩy tài chính Bất động sản là lĩnh vực nhạy cảm với biến động thị trường, và các dự án của Vingroup thường có vốn đầu tư lớn cùng thời gian thu hồi vốn chậm Do đó, việc sử dụng đòn bẩy tài chính mạnh mẽ là điều khó tránh khỏi, dẫn đến tỷ lệ nợ trên tài sản cao và ảnh hưởng đến lãi suất trong hoạt động kinh doanh.

3.3 Đề xuất chiến lược cho Tập đoàn Vingroup

1 Nhiều vị trí đất đẹp

MA TRẬN SWOT tăng cao ; ^

Vingroup 3 Nhu câu nghỉ dưỡng gia tang Những điểm mang (S)

Các chiến lược (S— O) ar Các chiến lược (S— T Huy động thêm vôn đầu tư ' ve ( )

Xây dựng kế hoạch phát

2 Sản phẩm chất lượn kan Q2

P ms cac dw an bat déng san tai} ; `, ` „ triền mới cho phân khúc cao a

, trí đặc địa ở các thành me

3 Đội ngũ quản lý chât " £ u Be EO nhà cho giới văn phòng phô lớn lượng cao

1 Đõu tư trỏi ngành Cỏc chiờn lược (W — ệ) Cỏc chiờn lược ( )

Xây dựng mối quan hệ vững chắc với hệ thống mÔI gIớiI

2 Vấn đề về hành chính Gia tăng đầu tư vào ngảnh

3 Mối quan hệ với môi | du lịch nghỉ dưỡng gIới

Trong bối cảnh phát triển kinh tế toàn cầu, các mục tiêu phát triển bền vững trở thành ưu tiên hàng đầu nhằm giải quyết những thách thức nhân loại đang đối mặt và đảm bảo mọi người có cuộc sống tốt đẹp Chiến lược phát triển của Vingroup tập trung vào việc hài hòa lợi ích giữa các bên liên quan, với bốn mục tiêu chính được xác định rõ ràng.

Vingroup đã duy trì vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh, mặc dù được xem là "lính mới" trong ngành công nghiệp Trong 4 năm qua, các sản phẩm như ô tô, xe máy và điện thoại của Vingroup ngày càng trở nên phổ biến trên thị trường Đặc biệt, vào năm 2021, mẫu xe ô tô VinFast đã chính thức ra mắt và hoạt động tại Bắc Mỹ và Châu Âu, nhận được nhiều đánh giá tích cực từ các chuyên gia.

Thứ hai, đảm bảo hiệu suất và tăng trưởng bền vững

Ngày đăng: 02/01/2025, 10:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN