1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích môi trường kinh doanh của công ty acecook

51 24 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Của Công Ty Acecook
Tác giả Nhóm Aa
Người hướng dẫn NCS.ThS Hoàng Anh Viễn
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp TP. HCM
Chuyên ngành Quản Trị Học
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2021
Thành phố TP. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 51
Dung lượng 2,68 MB

Cấu trúc

  • 1.1.2. Phân loại môi trường kinh doanh 2 (5)
  • 1.1.3. Mục đích của việc phân tích môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp 5 1.2. Ahh wége @méitr ườg kinh doanh đôêi với doanh nghiệp (8)
  • 1.2.1 Môi trường vĩ mô 5 1.2.2. Môi trường vi mô 10 5800. n0 T (8)
  • 1.3. Cụng c thố tr @ho ho ah đ &h chiờờn lượcc...................................... .-.-----ô- 15 (0)
  • CHUONG 2: Phan tích môi trường kinh doanh của công ty Acecook (0)
    • 2.1 Tổng quan vê Công ty Acecook 17 .1. Giới thiệu Công ty „17 .2. Lịch sử hình thành và phát triển...................................-----sccc.‹.sexee 18 .3. Tâm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của Công ty (0)
      • 2.1.4. C œâêu tổ chức của Công ty 22 (25)
    • 2.2 Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty Acecook (26)
      • 2.2.1 Môi trường vĩ mô 23 (26)

Nội dung

Khái niệm Môi trường kinh doanh là tập hợp tất cả các yếu tô bên ngoài và bên trong như nhân viên, nhu cầu của khách hàng, cung và cầu, quản lý, nhà cung cấp, chủ sở hữu, hoạt động của

Phân loại môi trường kinh doanh 2

Môi trường vĩ mô ảnh hưởng lớn đến hoạt động và hiệu quả của mọi tổ chức kinh doanh Những yếu tố này tác động rộng rãi và lâu dài, không chỉ đến từng doanh nghiệp mà còn đến toàn bộ ngành sản xuất kinh doanh Do đó, môi trường vĩ mô đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược quản trị kinh doanh của các doanh nghiệp.

- _ Các yếu tố quốc tế

- _ Các yếu tô kinh tế

Các yếu tô chính trị pháp luật

Các yêu tô văn hóa - xã hội

Các yếu tô tự nhiên

Các yếu tố công nghệ

Mỗi doanh nghiệp hoạt động trong một môi trường kinh doanh nhất định, nơi mà sự tồn tại và phát triển của nó phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài Công ty chỉ là một phần của môi trường lớn hơn, vì vậy có những yếu tố mà doanh nghiệp không thể kiểm soát.

Doanh nghiệp buộc phải thích nghi và điều chỉnh để đối phó với những thay đổi trong môi trường kinh doanh Khi doanh nhân nắm vững kiến thức về môi trường này, họ có khả năng nhận diện, phân tích và phản ứng hiệu quả với các yếu tố tác động đến hoạt động của doanh nghiệp.

Môi trường vi mô của doanh nghiệp là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và liên tục đến hoạt động của nó Trong môi trường này, các nhóm như đối thủ cạnh tranh đóng vai trò quan trọng, quyết định sự phát triển và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Sản phâm thay thé Đôi thủ tiêm ân

Các yếu tố tôn tại bên trong tổ chức, như nhân sự, khả năng tài chính và văn hóa xã hội, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sức mạnh hoặc điểm yếu cho tổ chức Những yếu tố này thường thể hiện rõ nét điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Yếu tô khả năng tài chính

- Kha nang nguồn vốn hiện có so với yêu cầu thực hiện các kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp

- _ Khả năng huy động các nguồn vốn từ bên ngoài

- Tỉnh hỉnh phân bố và sử dụng nguồn vốn

- _ Việc kiểm soát các chi phi

- Dong tién (thu va chi)

- Cac quan hé tai chinh trong ndi b6 va trong quan hé voi cac don vi khac Yếu tô nhân lực

- _ Khi nghiên cứu yếu tổ nhân lực cần chú ý

- Tổng nhân lực hiện có của doanh nghiệp

- _ Trỉnh độ chuyên môn, trình độ làm nghề của lực lượng nhân lực

- Tinh hinh phan bé va str dụng lực lượng nhân lực

- _ Vấn đề phân phối thu nhập, các chính sách động viên người lao động

- Kha nang thu hút nhân lực của doanh nghiệp

- Mức độ thuyên chuyên và bỏ việc

Yếu tô về văn hóa doanh nghiệp

Doanh nghiệp thiết lập các chuẩn mực hành vi và nguyên tắc chính thức mà tất cả thành viên trong tổ chức cần tuân thủ và thực hiện.

Các chương trình Marketing được thực hiện như thế nào, có hiệu quả hay không, và khả năng hoạt động Marketing của tổ chức so với đối thủ cạnh tranh là những yếu tố quan trọng cần đánh giá Để nâng cao hiệu quả, cần đưa ra phương hướng hoạt động Marketing rõ ràng và chiến lược phù hợp.

Khả năng sản xuất kinh doanh

Khi nghiên cứu khả năng sản xuất kinh doanh cần tập trung vào các vấn đề:

- _ Quy mô sản xuất của tổ chức

- _ Việc bố trí dây chuyển sản xuất kinh doanh

- Hé thống điều hành sản xuất, kinh doanh

- _ Chí phí sản xuất kinh doanh

- Chat lượng, 914 thanh san pham, dich vu

- Kha nang phat trién san pham moi

- Kha nang cai tién ki thuat

- Ky nang ứng dụng công nphệ mới

Mục đích của việc phân tích môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp 5 1.2 Ahh wége @méitr ườg kinh doanh đôêi với doanh nghiệp

Trong quá trình hình thành và phát triển kinh tế, doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tăng trưởng của nền kinh tế quốc gia Doanh nghiệp không chỉ tạo ra sản phẩm và dịch vụ chất lượng mà còn góp phần vào việc tối ưu hóa các yếu tố sản xuất Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp là yếu tố then chốt để nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế.

Ngày nay, sự phát triển của công nghệ 4.0 đã làm cho các hình thức tổ chức doanh nghiệp trở nên đa dạng và phong phú hơn bao giờ hết Để thành công, các doanh nghiệp cần nghiên cứu và phân tích môi trường kinh doanh, từ đó hiểu rõ nhu cầu của khách hàng Qua đó, họ có thể nhận diện được những ưu nhược điểm của mình, cũng như các cơ hội và thách thức trong thị trường Việc này giúp họ đưa ra những quyết định chính xác và xây dựng chiến lược phát triển hiệu quả.

Môi trường vĩ mô 5 1.2.2 Môi trường vi mô 10 5800 n0 T

Doanh nghiệp luôn có mối liên hệ chặt chẽ với nền kinh tế toàn cầu, và việc phân tích môi trường kinh doanh quốc tế phụ thuộc vào mức độ hội nhập của từng doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp chỉ hoạt động trong nước, những biến động từ môi trường quốc tế có thể ảnh hưởng đến điều kiện vĩ mô và cạnh tranh trong nước Mặc dù không trực tiếp tham gia vào thị trường nước ngoài, các doanh nghiệp này vẫn có thể bị tác động gián tiếp thông qua hoạt động mua bán với các đối tác nội địa Trong khi đó, các doanh nghiệp hoạt động trên thị trường quốc tế phải đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội từ môi trường toàn cầu.

Đối với các doanh nghiệp sản xuất trong nước có kế hoạch xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài, việc phân tích các yếu tố vĩ mô là rất quan trọng Các yếu tố này bao gồm điều kiện kinh tế, chính trị - pháp luật, dân số và văn hóa - xã hội của thị trường nước sở tại.

Các doanh nghiệp trong nước nhập khẩu nguyên vật liệu từ nước ngoài cần phân tích các yếu tố quan trọng như tăng trưởng kinh tế, lạm phát, tình hình chính trị - pháp luật, chính sách ưu đãi của nhà nước và thủ tục hải quan tại nước sở tại để đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả.

Các doanh nghiệp đầu tư xây dựng ở nước ngoài hoặc liên doanh với công ty nước ngoài cần nghiên cứu kỹ lưỡng môi trường vĩ mô và vi mô tại nước sở tại, đặc biệt là các yếu tố liên quan đến chính trị, pháp luật và văn hóa - xã hội Yếu tố kinh tế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá tiềm năng đầu tư.

Các nhân tố kinh tế đóng vai trò quyết định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Tình trạng phát triển của nền kinh tế, bao gồm tăng trưởng, ổn định hay suy thoái, là những yếu tố kinh tế có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến sự thành công của các doanh nghiệp.

Nền kinh tế quốc dân tăng trưởng nhanh chóng ảnh hưởng đến doanh nghiệp theo hai hướng chính Thứ nhất, sự tăng trưởng này nâng cao thu nhập của người dân, từ đó cải thiện khả năng thanh toán và làm phong phú thêm nhu cầu tiêu dùng Thứ hai, sự gia tăng sản lượng và đa dạng mặt hàng của doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo điều kiện cho việc tích lũy vốn và mở rộng đầu tư, góp phần làm cho môi trường kinh doanh trở nên hấp dẫn hơn.

Nền kinh tế quốc dân ổn định giữ cho các hoạt động kinh doanh phát triển bền vững Ngược lại, khi nền kinh tế suy thoái, các doanh nghiệp sẽ chịu ảnh hưởng tiêu cực, dẫn đến khó khăn trong hoạt động và giảm khả năng cạnh tranh.

Tỷ lệ lạm phát và mức độ thất nghiệp ảnh hưởng đáng kể đến sản xuất và tiêu dùng Khi tỷ lệ lạm phát cao, tiêu dùng sẽ giảm do cầu giảm, dẫn đến lượng hàng tiêu thụ sụt giảm, từ đó không khuyến khích sản xuất và làm giảm đầu tư.

Chất lượng hoạt động của ngành ngân hàng không chỉ ảnh hưởng đến chính ngành này mà còn tác động sâu rộng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và công tác kiểm tra, kiểm soát của nhà nước Điều này thể hiện rõ qua việc ngân hàng ảnh hưởng đến huy động và sử dụng vốn, chỉ tiêu tiết kiệm của dân cư, cũng như cầu tiêu dùng, từ đó tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Ngoài ra tý giá hối đoái cũng tác động đến các doanh nghiệp thông qua nguồn hàng nhập khâu và xuất khâu của các doanh nghiệp

1.2.1.3 Yêêu tôê chính trị pháp luật

Các nhân tố chính trị và pháp luật có ảnh hưởng lớn đến cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt Doanh nghiệp cần phân tích kỹ lưỡng các triết lý và chính sách quản lý nhà nước, bao gồm luật chống độc quyền, luật thuế, và luật lao động, vì những yếu tố này tác động trực tiếp đến hoạt động và khả năng sinh lợi Trên quy mô toàn cầu, các công ty cũng phải chú ý đến các vấn đề chính trị và pháp luật như chính sách thương mại và rào cản bảo hộ quốc gia, điều này có thể ảnh hưởng đến cạnh tranh và hoạt động kinh doanh của họ.

Trong một xã hội ổn định về chính trị, các nhà kinh doanh cảm thấy an tâm về việc đầu tư và quyền sở hữu tài sản, từ đó họ có xu hướng đầu tư nhiều hơn vào các dự án dài hạn Luật pháp đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập các quy định, cho phép hoặc không cho phép, cũng như các ràng buộc mà doanh nghiệp cần tuân thủ.

Nhà quản trị cần chú ý đến các yếu tố chính trị để dự đoán những thay đổi quan trọng trong nước, bởi sự ổn định chính trị ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp Rủi ro từ môi trường chính trị có thể rất cao, vì vậy việc cập nhật và theo dõi các biến động chính trị là cần thiết để đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn.

1.2.1.4 Yêêu tôê văn hóa - xã hội

Các yếu tố văn hóa xã hội bao gồm mật độ dân số, độ tuổi, trình độ học vấn, mức sống, tôn giáo, phong tục tập quán, lối sống và chuẩn mực xã hội.

Văn hóa xã hội có ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động của doanh nghiệp, bởi nó hình thành thói quen tiêu dùng và sở thích của khách hàng Điều này không chỉ định hình cách cư xử của người tiêu dùng trên thị trường mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển văn hóa nội bộ của doanh nghiệp Hơn nữa, văn hóa cũng quy định cách thức giao tiếp của doanh nghiệp với bên ngoài, từ đó tạo nên sự kết nối và tương tác hiệu quả hơn.

Văn hóa xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành thói quen tiêu dùng, cách ứng xử và sở thích của khách hàng, đồng thời ảnh hưởng đến văn hóa nội bộ của doanh nghiệp Những yếu tố này tác động mạnh mẽ đến tổng cầu hàng hóa và dịch vụ, cũng như cách mà doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của khách hàng Do đó, ảnh hưởng của văn hóa đến doanh nghiệp là rất lớn, và đây là những thách thức mà doanh nghiệp luôn phải đối mặt.

Phan tích môi trường kinh doanh của công ty Acecook

Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty Acecook

Sản phẩm của Acecook Việt Nam mang đến bữa ăn thơm ngon, đảm bảo chất lượng và an toàn cho người tiêu dùng Toàn bộ quy trình sản xuất của Acecook được giám sát nghiêm ngặt và kiểm soát chặt chẽ theo hệ thống quản lý chất lượng quốc tế, đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe về an toàn vệ sinh thực phẩm tại Việt Nam và các quốc gia xuất khẩu.

Hiệp định EVFTA và IPA được khởi động và hoàn tất đàm phán trong bối cảnh quan hệ Việt Nam - EU ngày càng phát triển mạnh mẽ, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế và thương mại.

EU là đối tác thương mại lớn của Việt Nam, với kim ngạch thương mại hai chiều đạt 56,45 tỷ USD vào năm 2019, trong đó xuất khẩu của Việt Nam sang EU đạt 41,5 tỷ USD và nhập khẩu từ EU đạt 14,9 tỷ USD Hiệp định EVFTA là một thỏa thuận toàn diện, chất lượng cao, mang lại lợi ích cho cả Việt Nam và EU, đồng thời chú trọng đến sự chênh lệch về trình độ phát triển giữa hai bên.

EVFTA làm tộii pội nh toàn di nệchất! tư cao, cân băêng vêê lợi ích cho cả

Vi ệNam và EU, đôêng thời phù hợp với các quy định của TỔ chức Thương mại thế giới (WT0)

Cam kết về đối xử tối huệ quốc (MEN) trong Hiệp định này đảm bảo rằng các tổ chức và cá nhân của EU sẽ được hưởng quyền lợi tương đương với các đối tác khác trong các lĩnh vực quy định Điều này bao gồm việc tuân thủ các tiêu chuẩn bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ theo Hiệp định TRIPs và các hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam tham gia.

Việc phát triển doanh nghiệp nhà nước (DNNN) trong bối cảnh Hiệp định EVFTA nhằm tạo ra môi trường cạnh tranh bình đẳng và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế DNNN đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu chính sách công, ổn định kinh tế vĩ mô và đảm bảo an ninh - quốc phòng.

Acecook có thêm cơ hội mở rộng xuất khẩu sản phẩm và nhập khẩu nguyên vật liệu chất lượng với giá thành hợp lý, từ đó thúc đẩy tăng trưởng doanh thu cho Acecook Việt Nam.

Năm 2017, GDP Việt Nam tăng trưởng 6,81%, kéo theo sự gia tăng nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ Với mức tăng trưởng kinh tế gần 7% trong 5 năm qua, GDP đã gấp 5 lần so với 15 năm trước Acecook Việt Nam đặt mục tiêu nâng tỷ lệ doanh số bán mì cốc từ 2% lên 5% cho tất cả các thương hiệu vào cuối năm 2017 Chỉ số CPI bình quân tăng 3,53% trong năm 2017, cho thấy việc kiểm soát CPI dưới 4% là thành công, phản ánh tình hình kinh tế tích cực.

Lãi suất cho vay Ổn định (2017):

>> Thụ hút các nhà đâêu tư và thúc đẩy mở rộng thị trường

Theo thông kê c a Retail Data (số li ộ tính đến 9 tháng đâêu năm 2020),Acecook

Trong giai đoạn từ 2017 đến tháng 9 năm 2020, Acecook ghi nhận tỷ lệ thị phần doanh thu chỉ đạt 5,4%, đây là mức thấp nhất trong lịch sử hoạt động của công ty Xếp sau Acecook là Masan với 27,9%, Uniben đạt 12,2% và Asia Foods chiếm 8% thị phần.

*> Kết qu kinh doanh năm 2019 cho thấy, Acecook dâôn ddéu th phâên đạt doanh thu thudộn 10.648 t ddộng,! iq@hu rộrong lộnt iứ.660t đệờng, t budt gdộn 16%

Tính đến năm 2020, Acecook Việt Nam có vốn điều lệ 198 tỷ đồng, trong đó cổ đông Nhật Bản, Công ty TNHH Acecook, nắm giữ 69% cổ phần, tương đương 56,64% Cơ cấu sở hữu của doanh nghiệp này chủ yếu thuộc về ông Hoàng Cao Trí, với tỷ lệ 625,064%.

2.2.1.3 Yêêu tôê chính trị pháp luật Đăng ký bảo hộ pháp luật, tránh hàng nhái, hàng giả, xây dựng thương hiệu

Hệ thông pháp luật hoàn thiện, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh tế

T as ưựin t weg chocdcho ad ộg kinh doanh d ướs tựẽiờờu tiết của Nhà nước

Th whi @ đâêy đủ các yêu câêu pháp lý liên quan đến chất lượng, môi trường và an toàn vệ sinh thực phẩm

Tuân thủ quy định của pháp luật về quyền lợi của người lao động là rất quan trọng, bao gồm chế độ nghỉ thêm ngày với mức lương nguyên, cũng như việc tăng tuổi nghỉ hưu để đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

Khi không còn lao động thời vụ, có thể ủy quyền cho người khác thực hiện các công việc liên quan đến tài chính, hiện vật hoặc các hình thức khác Cần xây dựng hệ thống kiểm soát chặt chẽ nhằm ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật trong tổ chức hoặc bộ phận của doanh nghiệp.

2.2.1.4 Yêêu tôê văn hóa - xã hội

Sự giao thoa văn hóa đã thúc đẩy người tiêu dùng hướng tới sản phẩm nước ngoài, ảnh hưởng đến việc tiêu dùng mì gói Hảo Hảo Tuy nhiên, chính sách khuyến khích "người Việt dùng hàng Việt" của Nhà nước cũng góp phần kích thích người dân quay trở lại với các sản phẩm trong nước.

Văn hóa vùng miền đa dạng đã thúc đẩy Acecook phát triển nhiều loại sản phẩm phù hợp với đặc trưng từng địa phương, đảm bảo tiêu chuẩn về tiện lợi, giá trị dinh dưỡng, mẫu mã và giá cả Trong bối cảnh xã hội ngày càng phát triển và hiện đại, mì gói đã trở thành một phần quan trọng trong nhịp sống hối hả hiện nay.

Dân số: Thị trường tiềm năng với dân số đông, trở thành đối tượng tiêu thụ chính mà VNA hướng đến ( Chủ yếu : HSSV, người lao động)

Sự giao thoa văn hóa đã khiến người tiêu dùng Việt Nam có xu hướng ưa chuộng sản phẩm ngoại, trong đó có mì gói Hảo Hảo Tuy nhiên, chính sách khuyến khích "người Việt dùng hàng Việt" từ Nhà nước cũng đã thúc đẩy người dân quay lại tiêu dùng sản phẩm nội địa.

Văn hóa đa dạng của từng vùng miền đã thúc đẩy Acecook phát triển nhiều loại sản phẩm phù hợp với đặc trưng riêng của mỗi nơi, đảm bảo tiêu chuẩn về tiện lợi, giá trị dinh dưỡng, mẫu mã và giá cả Trong bối cảnh xã hội ngày càng phát triển và hiện đại, mì gói đã trở thành một phần quan trọng trong nhịp sống hối hả hiện nay.

Dân số: Thị trường tiềm năng với dân số đông, trở thành đối tượng tiêu thụ chính mà VNA hướng đến ( Chủ yếu : HSSV, người lao động)

Ngày đăng: 02/01/2025, 10:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN