Phân tích môi trường kinh doanh của công ty cổ phần dệt may hòa thọ

LỜI CAM ĐOAN Nhóm chúng em xin cam đoan: Đề án 1 với đề tài “Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Cô Phần Dệt May Hòa Thọ” được tiễn hành một cách công khai, đựa trên sự cô gắng v

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ

TRUYEN THONG VIỆT - HÀN KHOA KINH TE SÓ & THƯƠNG MAI ĐIỆN TỬ

HHO ERE Wit

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ

TRUYEN THONG VIỆT - HÀN KHOA KINH TE SÓ & THƯƠNG MAI ĐIỆN TỬ

HHO ERE

LỜI CẢM ƠN

Đề hoàn thành đề tài đề án 1, với tình cảm chân thành, nhóm chúng em xin bảy tỏ lòng biết

ơn sâu sắc tới trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông Việt Hàn đã tạo điều kiện cho chúng em có một môi trường học tập tốt trong suốt thời gian học tập tại trường Lả tân sinh viên năm nhất, thời gian ở trường cũng không quá ngắn, không quá dài nhưng trải qua ngần ấy thời gian, nhóm chúng em đã được tiếp xúc và nhận được sự chỉ bảo, quan tâm tận

tình từ các thây cô ở trường

Đề hoản thành bài báo cáo này, bên cạnh sự tham gia và tìm hiểu của các thành viên trong nhóm, thì còn có sự chỉ dẫn và góp ý tận tình của Ts Đặng Vinh Nếu không có lời hướng

dẫn, dạy bảo của thầy thì bài báo cáo của nhóm chúng em khó mà hoàn thành được Một lần

nữa, chúng em xin chân thành cảm ơn thầy Bài báo cáo được chúng em thực hiện trong 6

tuần Bước đầu di vào thực tế tìm hiểu về lĩnh vực doanh nghiệp, nhóm chúng em còn nhiều

điều thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy cô đề kiến thức của nhóm chúng em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn

Sau cùng, chúng em kính chúc quý thây cô trong khoa Kinh Tế Số & Thương Mại Điện Tử

thật đồi dào sức khỏe, và tràn day niém tin dé tiếp tục thực hiện sứ mệnh cao đẹp của minh là truyền dat cho thé hé mai sau

Chúng em xin chân thành cam on!

LỜI CAM ĐOAN

Nhóm chúng em xin cam đoan: Đề án 1 với đề tài “Phân tích môi trường kinh doanh của

Công ty Cô Phần Dệt May Hòa Thọ” được tiễn hành một cách công khai, đựa trên sự cô gắng

và nỗ lực của tất cả các thành viên trong nhóm, dưới sự giúp đỡ tận tình của Ts Đặng Vĩnh và Khoa KTS&TMĐT

Toản bộ số liệu và kết quả nghiên cứu trong báo cáo này đều do nhóm chúng em tự tay thực hiện, thu thập và phân tích một cách hoàn toàn độc lập, khách quan và trung thực Bên

cạnh số liệu và kết quả nghiên cứu tự thu thập, nhóm chúng em cũng tham khảo thêm một số

tài liệu uy tín từ các nguồn như sách, báo, tạp chí khoa học, website chính thống Tắt cả tài

liệu tham khảo đều được trích dẫn rõ ràng theo đúng chuẩn mực khoa học, đảm bảo tính minh bạch và chính xác Danh sách tài liệu tham khảo được đính kèm day đủ ở cuối báo cáo Nhóm chúng em sẵn sảng giải trình và chịu mọi trách nhiệm trước khoa và nhà trường nếu có bất kỳ sai sot nao được phát hiện Chúng em xin cam đoan

Đà nẵng, ngày 28 tháng 04 năm 2024

Tác giả đề tài

Nhóm 14

NHẬN XÉT CUA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Để tài: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Cô phân Dệt May Hòa Tho

Giảng viên hướng dẫn: T.S Đặng Vĩnh

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Khánh Huyền - 23DM2

Bùi Nguyên Hạ - 23DM019 Lop: 23DM2 Chuyén nganh: Digital Marketing

Đơn vị: Khoa Kinh tế số & Thương mại Điện tử

1 Nhận xét

2 Kết luận:

L1 Đằng ý cho sinh viên báo cáo

L1 Không đồng ý cho sinh viên báo cáo

Đà Nẵng, ngày tháng năm 2024 Giảng viên hướng dẫn

MỤC LỤC

NHAN XET CUA GIANG VIEN HƯỚNG ĐÂN 0 TH HH HH ey iti

MUC LUC 4 1V

DANH MỤC BÁNG BIỂU 5 S2 1E H121 H121 2H21 11t rgrye vi DANH MUC HINH ANH L.oo.oc.cccccccccccccsccccccesscsseessecssesesesesessessessssesereserssssesssesssesevssesivsserees vii DANH MỤC TỪ VIỆT TẮTT 55 s22 1 211221225 HS n1 H11 21a re viii

PHAN MO DAU cccsssssssssssssseessseecsssssnnneeesecssssrnneeceessnsuneiieecessenmseseeeannnnsenessesessunnees x

CHUONG 1: GIOI THIEU CONG TY CỎ PHẢN DỆT MAY HÒA THỌ 1

1.1 Thông tin về Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thạ: 22-55 SH re, 1

LLL Tôm dOqHH HGÌIỆT co HH HT TT TK TH HT T1 98010 6 09106 4 1

1.4 Cơ cấu tô chức của doanh nghiệp: 2-52 2 TT TH HH 11g re 4 1.5, Vị trí của công ty trong ngành: 12c 2 2111 191111101 181111011111 11811 tre, 6

CHUONG 2: PHAN TICH MOI TRUONG KINH DOANH CUA CONG TY CO PHAN

DET MAY HOA THO 7 PIN D08 008 1 634 7

2.1.2 Hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạt động tài chính của doanh nghiỆp: 7 PIN r nan n nn ẤT Ô 10 2.1.4 Công nghệ thÔng ÍÍH: căn HH HH TH TH TH TH TH Hà HH TH TH HH 12

V000 111 13

2.3.1 Yéu 16 chinh ti (Political)

2.3.2 VEu 16 Kirt t€ (ECONOMIC) sessessesssesesssessessssssussussvssvssvssvsssussssssssusssssessvssissvssvessussesessessees 18 2.3.3 Yếu tổ văn hóa - xã hội (SOClđÌ) cv SH HH HH g1 1411101102111 tt 18 2.3.4 Yếu tổ công nghệ (Technology) 19

2.4, Ma tran SWOT 20

2.4.1 Diem marah (Strengehs) ccccsecsvessesssecssecresssesrssssesssessassvecssessessssssssssesasessasesecseessessesasseeseess 20 2.4.2 2).)8.17/// 1 NA 0N nn Anh ẽẽ na 20 2.4.3 Co héi (Opportunities) 21 2.4.4 THÁCH LHỨC (TÍHYC(ÍN) c SH HT HT HT HH TT Tà 0 0000080018 14 21

3.2, Giải pháp cho doanh nghiỆp: 120 2012121101 19111101111 0110110111 Hy vế, 25

Số 28

3.3.1 Nang cao vi thế thương hiéu var mo: rOng thi WUC uc ktethhHHH Ha ru 28 3.3.2 Nâng cao năng lựC CAẠHH HfQHỈI: cà HH HH TH HH HH TH TH TH HH cu tờ 28 3.3.3 lJ71801)872.8.1 NN0N0NNNNNh nh e6Ặ/7ldaaa ,., 28 3.3.4 Nâng cao hiệu quả hoạt động: 29 3.3.5 Mở rộng hoạt động CẦM HE Q.1 1101111111101 10 101611111101 010 1101111111111 5181 101611111156 1e 24 29

3.4 Kiến nghị - SS TT HH HH nu 2n 12g 29

3.4.1 Tăng cường nghiên cứu và phán tích thị trường: 29 3.42 Nâng cao phát triển sản phẩm và đổi HÔI cv th HH HH gà, 29 3.4.3 Mở rộng sang các thị trường ver Kern phan poi Miz cacesscesvessessesssssesssssessssssesssessessess 29

KET LUAN ooo cecccccccccccccccscsecscssescssecssesssesssessecssesesesssecsessassssecsreseressiessessessssesssesssssessssecsnesensess 30 TÀI LIỆU THAM KHÁO 5 S21 E2 121 12121 12H11 tre 31

Bảng các thiết bị đã được đầu tư năm 2023 Bảng thiết bị được dự tính thay thé va lap mới năm 2024

Bảng khách hàng theo tiêu thức nhân khâu của công ty Bảng nhà cung ứng của Công ty Cô phần Dệt may Hòa Thọ

Bảng tóm tắt ma trận SWOT

Bảng kế hoạch phát triển của công ty trong tương lai

Bảng giải pháp theo chiến lược SO, ST, WO, WT

Biêu đồ kim ngạch xuất khâu hàng dệt may của công ty cô phân dệt may Hòa Thọ năm 2023

Biểu đồ cơ cầu dân số nước Việt Nam năm 2021, 2022, 2023

DANH MỤC HÌNH ẢNH

1 Logo công ty Cô phần Dệt may Hòa Thọ 1

2 Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Cô phần Dệt may Hòa Thọ 5

vii

Soi Combed Cotton Soi Cotton pha Soi Open End

Worldwide Responsible Accredited Production Global Social Compliance Platform

Worldwide Apparel and Footwear Association Calvin Klein

Soi Polyester Soi Cotton pha Polyester Leadership in Energy and Environmental Design

Kỹ thuật công nghệ

Cô phần

Trách nhiệm hữu hạn một thành viên

Công ty Cố phần Personal Protective Equipment Perry Ellis International

Hiệp hội Dệt may Việt Nam

Đơn vị tính Tổng hợp

Trung học cơ sở

Trung học phô thông Tổng công ty Cô phân May Việt Tiến

viii

NBC Tổng công ty Cô phần May Nhà Bè

GDP Gross domestic product (Tổng sản phâm quốc nội)

PCM Prase Change Material

VAT Thuế giá trị gia tăng

HĐTLQG Hội đồng tiền lương quốc gia

VIG Triển lãm quốc tế về máy móc thiết bi công nghiệp ngành đệt may

DYECHEM _ Triên lãm quốc tế về ngành nhuộm và hóa chất

HĐỌT Hội đồng quan tri

BKS Ban kiểm soát

PHẢN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài:

Toản câu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, mở ra cơ hội nhưng cũng

tiềm ân nhiều thách thức cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam Nó đòi hỏi doanh nghiệp

cần phải phân tích môi trường kinh doanh một cách sáng suốt đề hiệu rõ sự tác động của xã hội đến doanh nghiệp, tìm ra những giải pháp khắc phục điểm yếu, đồng thời tận dụng những điểm mạnh sẵn có Những thay đối của các yếu tố bên ngoài và bên bên trong có thể ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động và chất lượng của công ty Cái chính là môi trường kinh doanh luôn thay đối, vận động theo nhiều chiều hướng khác nhau, đa dạng và phức tạp Vậy

nên, việc phân tích và nghiên cứu môi trường là điều hết sức cần thiết

Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thọ là một đề tài

nghiên cứu quan trọng, có ý nghĩa thực tiễn cao và khả thi Việc nghiên cứu đề tải này sẽ giúp

chúng em hiểu rõ hơn vẻ tình hình kinh doanh của Công ty Dệt May Hòa Thọ, từ đó đề xuất

các giải pháp chiến lược phù hợp đề Tập đoản tiếp tục phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đây biến động

Mục tiêu nghiên cứu:

-_ Mục tiêu tống quát là phân tích được các yếu tổ môi trường tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cô phần Dệt may Hòa Thọ và từ đó đưa ra các đề xuất, kiến nghị dé hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng hoàn thiện hơn

- Mục tiêu cụ thê là phân tích được những tác nhân của môi trường vi mô, vĩ mô và môi trường nội bộ ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của doanh nghiệp, qua đó làm sáng tỏ những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức và có các giải pháp khả thi để hoạt động sản xuất của công ty phát trién

3 Đối tượng nghiên cứu:

- M6i trường hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cô phần Dệt May Hòa Thọ

4 Phạm vỉ nghiên cứu:

-_ Phạm vi không gian: Nghiên cứu Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ tại Việt Nam

-_ Thời gian nghiên cứu từ năm 2021 đến 2023

5 Phương pháp nghiên cứu

-_ Phương pháp nghiên cứu thu thập số liệu từ báo chí, các văn kiện, tài liệu của các bộ ban ngành, của đơn vị có liên quan

- _ Phương pháp nghiên cứu định tính qua việc phân tích rõ các yếu tố ảnh hưởng và đưa

ra kết luận,

- Phuong pháp phân tích và tông hợp nghiên cứu và xử lý dữ liệu liên quan đến công ty

dé hiéu rõ hơn và phân tích tóm tat các thông tin đó

6 Kết cấu của đề án

Ngoài phần mở đầu và kết luận đề tài gồm 3 chương:

Chương 1: Giới thiệu công ty cô phần Dệt May Hòa Thọ

Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của công ty cô phần Dệt May Hòa Thọ trong thời gian qua

Chương 3: Đề xuất và kiến nghị các giải pháp hoàn thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian tới

CHUONG 1: GIOI THIEU CONG TY CO PHAN DET MAY HOA THO

1.1 Thông tin về Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thọ:

L111 Tên doanh nghiệp:

- _ Tên tiếng Việt TÔNG CÔNG TY CÓ PHẢN DỆT MAY HÒA THỌ

- _ Tên tiếng Anh: HOA THO TEXTILE - GARMENT JOINTSTOCK CORPORATION COMPANY

- Tên viét tit! HOA THO CORPORATION

1.1.2 Trụ sở doanh nghiệp:

Trụ sở chính nằm ở: Số 36 Ông Ích Đường - phường Hòa Thọ Đông - Quận

Câm Lệ - TP Đà Nẵng - Việt Nam

1.1.3 Logo:

HOATHO

Hinh 1; Logo Công ty Cổ phân Dệt may Hòa

-_ Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thọ lấy Logo thương hiệu là hai chữ “H” và

“T” (viét tat của Hòa Thọ) được cách điệu, kết hợp cùng tone màu chủ đạo xanh,

đỏ Màu xanh là màu của hy vọng Màu đỏ là màu cờ tô quốc, thê hiện sự chiến thắng

-_ Ba cột màu xanh cao dần thê hiện sự tăng trưởng, quý sau cao hơn quý trước, năm sau cao hơn năm trước Bên cạnh đó, logo còn thê hiện sự trung thực, ngay thẳng, công bằng trong kinh doanh với đối tác cũng như thực hiện đúng pháp luật của Nhà nước Việt nam và công pháp quốc tế

1.1.4 Lĩnh vực hoại động:

Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thọ có thâm niên lâu đời và chỗ đứng vững chắc trên lĩnh vực hoạt động về ngành công nghiệp Dệt May ở Việt Nam và trên

thể giới

1.1.5 Tam nhin— sve ménh:

La doanh nghiệp tiên phong và phát triển bền vững trong ngành Dệt May, là đối tác tin cậy trong chuỗi cung ứng toàn câu, lấy công nghệ số làm nền tảng kết

nỗi và vận hành xuất sắc

1.16 Thông tín liên hệ:

- _ Số điện thoại: 0236 3846 290

- Website: www.hoatho.com.vn

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển:

1.2.1 Lịch sử hình thành:

Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thọ đã có lịch sử hình thành lâu năm Ban đâu, nhà

máy đệt SICOVINA Hòa Thọ là tiền thân của của Công ty Cô phần Dệt May Hòa Thọ

được thành lập vào năm 1962 Đến năm 1975, khi thành phố được giải phóng, nhà máy dệt Hòa Thọ được chính quyền tiếp quản và di vào hoạt động trở lại vào ngảy

21/04/1975 Hiện nay, Công ty Cô phần dệt may Hòa Thọ thuộc Công ty Kỹ nghệ

Bông vải Việt Nam, là thành viên của tập đoàn Dệt May Việt Nam (VINATEX) và Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) thuộc Bộ Công Nghiệp

1.2.2 Quá trình phái triển:

- Giai đoạn từ 1975 - 1993: Năm 1975, Nhà Máy Sợi Hòa Thọ được thành lập

với năng lực sản xuất đạt 22.000 cọc sợi, với các sản phâm chính như CD, TCD, OE,

Double Yarn, Recycled Yarn Cùng với việc đạt chuân đầu ra và nhận được các chứng

nhan nhu Oeko-Tex standard 100, ISO 9001-2008, cotton USA, BCI, Usterized

- Giai đoạn 1993 -1997: Dén nam 1993, Nha May Soi Hoa Tho déi tén thanh Công ty Dệt Hòa Thọ theo quyết định thành lập số 241/TCLĐ ngày 24/03/1993 của

Bộ Công nghiệp nhẹ Đồng thời đầu tư thêm 2 vạn cọc sợi và một xưởng dệt vải với

400 máy dệt Năm 1997, Công ty thành lập Nhà Máy May Hòa Thọ | va cho ra mat sản phâm Suit, Blazer, Pant Liên kết với một số nhãn hảng như Haggar, Oakhill, Island Passport va đặt được một số chứng nhận (WRAP, Kohl's, Macy's )

- Giai đoạn 1999-2007: Năm 1999, Nhà Máy May Hòa Thọ 2 được thành lập Công ty có một số sản phẩm chính như Suits, Blazer, Pant và đạt được chứng nhận cho

sản phẩm của mình bao gồm chứng nhận WRAP, GSV, WCA(Haggar) Thêm vào

đó, Công ty còn liên kết với các nhãn hàng Express, Marc Anthony, Van Heusen, Calvin Klein, Crown & Ivy Mai dén nim 2001, Công ty đã thành lập Công ty May

Hòa Thọ tại Điện Bản và cho ra mắt một số sản phâm mới bao gồm Workwear,

Uniform Knitwear dat chuẩn với các chứng nhận WCA, 5.11, Seven & I HOLDINGS, AEON Đồng thời, liên kết với cdc nhan hang Snickers, Kansai, Toyota, Yonex

- Giai đoạn 2002-2003: Năm 2002, Công ty thành lập hai đơn vị mới bao ¿ gồm Nhà Máy May Hòa Thọ 3 và Công ty May Hòa Thọ - Quảng Nam Một năm sau đó,

Công ty May Hòa Thọ - Hội An được thành lập với nhu cầu nâng cao năng lực sản

xuất lên 650.000 sản phẩm/ năm với các sản phẩm chính gồm Medical Uniform, Pants, Jacket; hợp tác với các nhãn hàng FJallraven, Kanken

- Giai đoạn 2003-2007: Đến ngày 15/11/2006, công ty đôi tên thành Tổng Công

ty Cô phần Dệt May Hoà Thọ theo quyết định số 3252/QĐÐ-BCN của Bộ Công nghiệp,

và chính thức đi vào hoạt động vào ngày 01 tháng 02 năm 2007 Năm 2007, Công ty

Cô phần dệt may Hòa Thọ đã đầu tư mới hai công công ty, gồm Công ty May Hoà Thọ Duy Xuyên với sản phẩm chính là Dress pants, đạt chuẩn chất lượng và nhận được chứng nhận Perry Ellis Portfolio, Farah, Savane, Stafford Tiếp đến là Công ty May Hoà Thọ - Đông Hà, với sản phâm chính là Jacket và Workwear Các sản phẩm này

cũng đạt được chứng nhận WRAP, BSCI, GMP, PVH và hợp tác với một số nhãn

hang Mare O'polo, S.Oliver, Head, Fyallraven, Tommy Hilfiger, Calvin Klein,

DKNY

- Giai đoạn 2007-2012: năm 2010, Nhà Máy May Hoà Thọ 3 sát nhập vào Nhà Máy May Hòa Thọ 2 (nay là Nhà Máy May Veston Hòa Thọ) Năm 2011, Công ty đầu

tu thanh Nha May May Veston Hoa Tho voi san pham chinh 1a Suits, Blazer, Vest,

Dress Pants đạt được chimg nhén WRAP, GSV, Express, GAP (Banana Republic) va hgp tac voi cac nhaén hang Calvin Klein, Chaps, Michael Kors, Express, Banana

Republic, Bar III, Crown & Ivy Một năm sau đó, Công ty góp vốn đầu tư và tách công ty Công ty đã góp vốn đầu tư vào Công Ty CP May Hòa Thọ - Phú Ninh và thực

hiện tách Công ty Sợi Hòa Thọ thành 02 nha may Soi | va Soi 2

- Giai đoạn 2012 đến 2017: Từ năm 2012 đến năm 2016 việc kinh doanh của

Công ty vẫn phát trién bình thường Riêng năm 2016, Công ty đã góp vốn đầu tư thành

lập Công Ty CP Sợi Hòa Thọ Thăng Bình với sản phẩm chính gồm TC, CVC Carded

và Combed Yam, đạt được chứng nhan Ocko-Tex standard 100, ISO 9001-2008,

Cotton USA, Usterized Cung nam, céng ty Thanh lap Nha May May Hoa Tho - Quảng Ngãi với sản phẩm chính là Knitwear, Sleepwear, Polo-shirt, T-shirt đạt được

chứng nhận WRAP, Target và liên kết với nhãn hàng Dockers, Nautica, Chaps, Good

Fellow, Cat & Jack Thêm vào đó, Công ty thành lap Nha May May Hoa Quy voi san

phâm chính gém Knitwear, Blouse, Dress, hop tác với các nhãn hàng: Mac,

SAHARA, OPUS' Đến năm 2017, Nhà Máy May Qué Sơn được thành lập, gồm các sản phẩm chính là quần áo trẻ em, đồ ngủ, Áo thun, Áo Polo Và đạt được các chứng

nhận WRAP, Costco, Kohl’s, Macy’s; lién két voi nhan hang Jonna Michelle, CK, Cat&Jack, The Children Place

- Giai đoạn 2017 đến nay: Từ năm 2017 đến năm 2020, công việc kinh doanh

của Tổng Công ty vẫn diễn ra bình thường Mãi đến năm 2020, Công ty thành lập thêm Nhà máy May Hòa Thọ - Triệu Phong với sản phẩm chính là Jacket, Workwear, đạt chứng nhận WRAP, LEED và liên kết với nhãn hàng Quechua, Wedze, True Nation, Harbor Bay Từ năm 2020 đến nãy, công ty vẫn duy trì rất tốt việc kinh doanh

và chưa mở thêm công ty ở tỉnh thành khác

1.3 Danh mục sản phẩm:

1.3.1 Các loại sợi:

- Sợi TC: Các sản phẩm từ sợi TC có độ mềm mịn của cotton lại có độ bóng

khỏe của polyester

- Sợi xe: Sợi xe có độ bên cao, phù hợp với các loại vải thô hoặc chỉ may

- Soi CD: 1a loai soi cotton có thành phan 100% từ xơ bông, có tính năng hút âm cao, thâm hút mồ hôi rất tốt, có độ thoáng mát, đễ chịu cao

- Sản phâm sợi CVC: loại sợi pha giữa sợi polyester và cotton (thành phần cotton chiếm trên 50%) Tính năng thấm hút mồ hôi tốt khi tiếp xúc với da, mang lại cho người dùng cảm giác để chịu

1.3.2 Sản phẩm may xuất khẩu:

- Mặt hàng veston: đây là dòng sản phẩm may xuất khâu chủ lực của Hòa Thọ

Chat liệu đa dạng từ cotton, polyester, wool, knit, linen, vi tay nghé gia céng cao, ti

mi đến từng chỉ tiết nhỏ

- Mat hang quan tây: đây cũng là dòng sản phẩm xuất khâu chủ lực của Hòa Tho Quan tay voi dáng phù hợp nhiều nhóm đối tượng khách hàng, chất liệu đa dạng

riêng cho những người lao động đặc thù và chuyên nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau như công xưởng sản xuất, xây dựng, cơ khí, y tế

- Dòng sản phẩm jacket: với kiêu dáng đa dạng từ sang trọng, nghiêm túc đến

các sản phẩm đơn giản, thoải mái Sản phâm với nhiều chất liệu vai tir denim, da thật

hoặc đa giả, nylon, polyester, fleece Nhiều công dụng như chống thắm nước, thiết kế long vit gitr am, jacket padding, jacket 1 lớp, 2 lớp, 3 lớp

- Sản phẩm dét kim: dong san phâm da dang nhw polos, ao thun, 4o khoac, hoodie, quan jogger San pham đệt kim thường dùng vải cotton hoặc polyester, kết hợp

với fleece, padding Các chất liệu có độ mềm mịn vả co giãn cao tạo ra sự thoải mái

và tính lĩnh hoạt cho người mặc

1.3.3 Sản phẩm thời trang nội dia:

- Sản phẩm đồng phục cho học sinh cấp 1: đồng phục nam là kiểu sơ mi trắng truyền thống với chiếc túi nhỏ ở ngực trái Đồng phục cho bé gái là những loại đầm với nhiều kiểu đáng xinh xắn, họa tiết nơ, bèo, dây đễ thương Các mẫu đồng phục

chan vay, đầm, quần hay áo sơ mi có chất liệu co dãn nhẹ để tạo ra cảm giác thoải mái

trong các hoạt động ở trường học

- Đồng phục cho học sinh cấp 2: sẽ có một số thay đôi nhỏ, giúp các em trông trưởng thành hơn nhưng vẫn đáp ứng được sự thoải mái Đối với đồng phục nam, áo

sơ mi trắng kiểu truyền thống, kết hợp túi nhỏ ở ngực trái Trang phục kết hợp với quan tay dai, ống suông với bảng lưng thun co dãn tốt tạo sự thoải mái cho các bạn nam Đối với các bạn nữ, đồng phục cấp 2 là kiêu áo sơ mi trắng có họa tiết bèo, tay phông kết hợp với những mẫu váy xanh navy xếp ly ngay ngắn hoặc những chiếc quần tây dài, Ống suông lưng thun làm tôn lên vẻ đẹp cực kỳ nữ tính

- Sản phâm đồng phục cấp 3: vì phần lớn các trường cấp 3 trên địa bàn và ở khu vực miễn Trung yêu cầu nữ sinh mang áo dài nên Hòa Thọ chỉ cho ra mắt sản phâm đồng phục dành cho nam sinh Áo sơ mi trắng kiêu truyền thống, style thiết kế đơn giản, kết hợp túi trước ngực mạnh mẽ, nam tính Trang phục kết hợp với quần tây dai, ống suông với bảng lưng thun, co dãn tốt tại sự thoải mái cho các bạn nam

- Đồng phục doanh nghiệp theo đơn đặt hàng: với dịch vụ may đo đồng phục chuyên nghiệp Hòa Thọ đã đồng hảng cùng hơn 1000 doanh nghiệp trên cả nước Đồng phục đa dạng từ đồng phục công sở, áo thun, đồ bảo hộ, đồng phục y tế

- Thời trang nam: thudc sy quan ly cua Hoa Tho, Merriman là thương hiệu đã phát triển hơn 10 năm và có chỗ đứng khá vững chắc trong lòng khách hàng Các sản phâm được cho ra mắt tại thời trang nam Merriman có form chuân số đo người Việt, được làm từ chất liệu cao cấp như cotton tính khiết, sợi bamboo, nano, gỗ sôi, linen, wool, Đa dạng chủng loại sản phâm như áo sơ mi, quần kaki, quần jeans, áo thun, áo

len, ảo vest

- Thời trang nữ: là dòng sản phâm được Merriman phat trién gan day, san pham thời trang nữ của Merriman tập trung đem đến sản phâm công sở Sản phẩm dùng chất

liệu cao cấp như cotton tinh khiết, sợi bamboo, nano, gỗ sôi, linen, wool, đề tạo nên

dòng sản phâm thời trang chất lượng với mẫu mã đa dạng như sơ mi, chân váy, quần tây, áo vest cùng với form theo tiêu chuân người Việt, vừa vặn, tôn dáng Thời trang

nữ Merriman đem đến cho người tiêu dùng sự lựa chọn chất lượng và thời trang

1.4 Cơ cấu tô chức của doanh nghiệp:

- Công ty Cô phần dệt may Hòa Thọ có sơ đồ bộ máy quản lý gồm khá nhiều bộ phận, tuy nhiên đây là cơ cầu bộ máy quản lý phù hợp và chặt chẽ cho sự phát triển lâu dài của công ty

HỌI ĐỒNG TƯ VẤN: SƠ ĐỒ BO MAY QUAN L

| BAN ĐIỀU HÀNH | CAC DOAN THE

KHOI VAN PHONG CAC CONG TY CON CONG Wenn oN VA

Văn phòng Tổng Công ty Công ty CP Thời trang

Nhà máy sợi Hòa Thọ 2 | Hòa Thọ

Phòng Tài chính - Kế toán Nhà máy may Hòa Thọ 1 Công ty CP May

| Phòng Kỹ thuật đầu tư Hòa Thọ - Hôi An

Nhà máy May Veston

Hòa Thọ Phòng đời sống

CÁC CÔNG TY TRỰC THUỌC

Nhà máy sợi Hòa Thọ 1

Công ty CP Thương mại

Dệt may Tp Hồ Chí Minh CTCP Bông vải Miền Trung

Công ty CP Bao bì Hòa Thọ - Quảng Đà

Công ty CP May Hòa Thọ - Duy Xuyên Ban Công nghệ - Thông tin |

Công ty CP Sợi Hoà Thọ - Thăng Bình

Nhà máy may Hòa Quý

Công ty CP May Hòa Thọ - Phú Ninh

Phòng Xuất nhập khẩu may

Nhà máy may Hòa Thọ

Trung tâm KD hàng thời Ban Tổng h háo chế

trang Hòa Thọ an Tong hp pháp che

Trung tâm thương mại Hòa

1.5 Vị trí của công ty trong ngành:

- Công ty cô phần dệt may Hòa Thọ hiện nay có năng lực sản xuất đạt hơn 23 triệu sản phẩm may mặc và 1§ nghìn tấn sợi Dựa vào báo cáo của công ty, tháng 9

năm 2023 doanh thu hợp nhất của đơn vị là 3.500 tỷ đồng, đạt §0% kế hoạch năm,

Công ty đã nộp ngân sách 116 tỷ đồng Trong đó, xuất khâu đạt được 199 triệu USD,

trong đó thị trường Mỹ chiếm tới 46% là chủ yếu, Nhật 21%, Châu Âu 14% Ngoài ra,

sản lượng bán hàng trong nước cũng chiếm một tỷ trọng nhất định, dao động từ 25% đến 30% của tổng sản lượng, tùy vào thời điềm

-> Công ty Cô phần dệt may Hòa Thọ là một trong những công ty may mặc lớn và

có tuôi đời lâu năm của nước ta, công ty cũng đóng góp một phân không nhỏ vào việc tăng trưởng kinh tế và thu nhập ngoại tệ cho quốc gia; góp phần nâng cao thu nhập và tăng trưởng kinh tế Đồng thời, nâng cao vị thế của ngành công nghiệp may mặc của nước ta trên bảng xếp hạng của thế giới

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÚA CÔNG TY CỎ

PHAN DET MAY HOA THO

2.1 Môi trường nội bộ:

2.1.1 Cơ sở vật chất:

2.1.1.1 Nhà xưởng và cửa hàng:

- Hiện nay, tại nhà xưởng của Công ty Cô phần đệt may Hòa Thọ được trang bị rat

nhiều trang thiết bị cần thiết và chất lượng dé phuc vu cho nhu cầu sản xuất may mặc

trong và ngoài nước Xưởng may sở hữu khoảng 10.500 máy may, máy cắt, máy ủi, máy

dap, may in và các thiết bị khác Thêm vảo đó, xưởng còn có khu vực dự trữ nguyên vật

liệu, khu vực dự trữ sản phẩm hoàn thiện và khu vực kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi đưa ra thị trường hoặc giao đến tay khách hàng

- Ngoai ra, Công ty Cô phần dệt may Hòa Thọ còn có cửa hàng cung cấp sản phẩm đến tay khách hàng nhỏ lẻ Cửa hàng có kệ trưng bảy sản phâm được sắp xếp một cách trực quan và thu hút người mua Cửa hàng còn có quây thanh toán, khu vực thử đồ thoáng mát tạo điều kiện thuận lợi cho khách thử sản phẩm trước khi đưa ra quyết định mua Ngoài

ra còn có khu vực lưu trữ hàng tồn kho đề bố sung vào quây hàng khi cần

- Cả nhà xưởng lẫn cửa hàng cũng có nhụ cầu được trang bị các tiện ích cơ bản như hệ

thống điện nước, hệ thống thoát nước, hệ thống an ninh và các thiết bị PPE (Personal Protective Equipment) đề bảo vệ sức khỏe an toản cho nhân viên làm việc tại công ty 2.1.1.2 Dây chuyển sản xuất và máy móc thiết bị:

- Đối với dây chuyên sản xuất và máy móc, công ty đã trang bị nhiều máy móc thiết bị phục vụ cho dây chuyền sản xuất nhanh và tối ưu hơn, chuỗi dây chuyền sản xuất bao gồm: máy cắt vải, máy may công nghiệp, máy ủi, máy ¡n (trong trường hợp đối tác yêu cau in lên vải), máy gói và máy đóng gói Ngoài ra, công ty còn có một số loại thiết bị bố sung như máy vắt chân không (đối với sản phâm cần hút chân không để tiết kiệm không gian lưu trữ), máy làm mềm vải (đối với các sản phâm yêu cầu làm mềm và thoáng khi)

- Nhờ dây chuyền sản xuất hiện đại và liên tục, hoạt động sản xuất của công ty được

đây nhanh tiến độ, tiết kiệm chỉ phí và đảm bảo chất lượng của sản phẩm Việc đây mạnh việc đầu tư vào máy móc và các thiết bị tự động hóa cao giúp công ty giảm thiêu chỉ phí

về nguồn nhân lực, tận dụng hết năng lực của thiết bị, tránh lãng phí mà van đạt được hiệu hiệu quả cao

- Không những vậy, Công ty còn đầu tư mạng lưới hệ thống điện năng lượng mặt trời

áp mái để nâng cao hiệu quả trong việc sản xuất, đồng thời giảm thiêu việc tiêu hao năng lượng hóa thạch, bảo vệ môi trường Đồng thời sử dụng hiệu quả nguồn nude dé dam bao các tiêu chí phát triển bền vững

2.1.2 Hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoại động tài chính của doanh nghiệp:

- Đối với Công ty, doanh thu từ xuất khâu vẫn chiếm vai trò chủ lực trong cơ cầu doanh thu của Tổng Công ty, tỷ trọng tăng từ 89,03% (năm 2021) lên 92,37% (năm 2022) và 95,18% (năm 2023) Trong đó, ngành may của năm 2021 đạt 75,26% đến năm 2022 đã

tăng lên 78,94% và năm 2023 tý trọng đã tăng lên 81,16% Riêng đối với ngành sợi xuất

khâu có xu hướng giảm, năm 2021 tỷ trọng đạt 24,74% nhưng đến năm 2022 giảm còn

21,06% tiếp đến năm 2023 tý trọng tiếp tục giảm khoảng 3%, đạt 18,84% Bên cạnh đó,

tỷ trọng doanh thu nội địa ở năm 2021 đạt 10,79% nhưng đến năm 2022 giảm còn 7,36%

và giảm mạnh xuống 4,82% đối với năm 2023 Ngảnh may trong năm 2021 chiếm tý

trọng 34,75% đến năm 2022 tỷ trong chiếm 49,60% đến năm 2023 có sự tăng trưởng đến

7

62,55% Tỷ trọng ngành sợi trong năm 2021 đạt được 65,25% nhỉnh hơn năm 2022; đến năm 2022 có phân nhỉnh hơn so với ngành may khoảng 1%, đạt 50,40% nhưng đến năm

2023 giảm mạnh xuống còn 37,45% Mặc cho Tống Công ty đã đặt mục tiêu tăng trưởng

trong thị trường nội địa, song vẫn chưa thê thực hiện được vì còn đối diện với một số khó

Nguôn: Báo cáo thường niên Công ty Cô phần đệt may Hòa Thọ năm 2022 và 2023

- Dựa vào những số liệu đó, ta thấy được tăng trưởng doanh thu của Công ty phần lớn bắt nguồn từ xuất khâu Ngành may chiếm đa số trong doanh thu xuất khâu và xu hướng tăng ôn định qua từng năm Tuy nhiên, đối với tỷ trọng doanh thu từ ngành sợi xuất khâu lại đang giảm dân Không chỉ vậy, tỷ trọng doanh thu nội địa đang có xu hướng đi xuống

và giảm đáng kể Tông Công ty đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng trong thị trường nội địa tuy nhiên vẫn còn gặp nhiều khó khăn Cả ngảnh sợi và ngành may đều có những biến động nhưng ngành may có xu hướng giảm ít hơn ngành sợi Doanh thu của cả hai mảng may và sợi ở cả hai thị trường đều giảm so với cùng kỳ năm trước Dựa theo thông tin từ Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), kim ngạch xuất khâu hàng đệt may năm 2023 đạt khoảng 40,3 tỷ USD, giảm 9,2% so với năm 2022 Trong đó, hàng dệt may giảm 3,1 tỷ USD (giảm 8,9%) Tình hình chung là vậy, song Tổng Công ty chỉ giảm 3,84% Với doanh thu chính đến từ mảng may Vậy nên có thê nói, Tống Công ty có tỷ lệ sụt giảm giá trị doanh thu xuất khâu hàng may mặc thấp hơn so với mức giảm chung của nên kinh

tế

- Trong năm 2023, lợi nhuận gộp của Tống Công ty có sự thay đối đáng chú ý khi cơ cầu doanh thu thuần mảng may chiếm đến 80,27% Tuy nhiên, mảng may chiếm 96,67% trong cơ cầu lợi nhuận gộp Nguyên nhân chủ yếu đến từ giá sợi giảm mạnh sau giai đoạn khan hiếm nguồn cung Mặt khác, nguồn tồn kho nguyên liệu bông giá cao còn lớn đã tác động lên biên lợi nhuận mảng sợi của Tổng Công ty

- Doanh thu trong ba năm gần đây gồm năm 2021, 2022, 2023 của Công ty lần lượt là hơn 3.863 tỷ đồng, 5.144 tỷ đồng và 4.700 tỷ đồng Với lợi nhuận sau thuế năm 2021 tương đương 201 tỷ đồng, năm 2022 là 268 tỷ đồng và năm 2023 đạt 172 tỷ đồng, giảm

34,7% so với năm 2022, Tuy thấp hơn năm 2022 nhưng lợi nhuận của năm 2023 van là

điểm sáng so với tình hình kinh tế hiện tại, nền kinh tế thế giới đang trong giai đoạn suy

8

thoái, lạm phát cao, nguồn cung khan hiém do chiên tranh xảy ra ở một sô nước trên thê giới ảnh hưởng đến nguồn cung nguyên liệu thô, nguyên liệu hóa thạch, năng lượng và đường vận chuyên Không những vậy, nguồn nguyên liệu sản xuất của Công ty được nhập khâu chính từ Trung Quốc, vì vậy lợi nhuận thu về của Công ty chưa cao Song, dựa vào báo cáo đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty với một số chỉ tiêu chính: Bang 2: Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021, 2022, 2023

Chi phi tai chinh, Tri

4 | ban hang quan ly đồng 267.170 | 360.686 | 311.846 135% | 86,46%

doanh nghiép ons

Lợi nhuận tù Triệ

Nguôn: Báo cáo thường niên Công ty Cô phần đệt may Hòa Thọ năm 2022 và 2023

- Đôi với các thông sô kinh doanh khác của công ty:

Bảng 3: Thông số kinh doanh của công ty năm 2023

af So với năm |_ Kế hoạch

Thông so Năm 2023 2022 năm 2023

May các loại (/riệu sản phẩm) 27 / /

Thu nhập bình quân (/riệu đồng/ người/ tháng) 9.66 97% /

Nộp ngân sách hợp nhất (7ÿ dong) 170 98% /

Nguôn: SỐ liệu được lấy từ Báo cáo thường niên Công ty Cô phần đệt may Hòa Thọ 2023 -_ Không những vậy, theo Tổng cục Hải quan tính từ 1/1/2023 - 15/12/2023, tông gia tri hang dét may da giam 11,9% đứng thứ 2 trong số những ngành giảm nhiều nhất Chỉ duy nhất một điểm sáng ở xuất khâu xơ sợi vẫn duy trì đà tăng trưởng về sản lượng trong bối cảnh giá xuất khâu giảm do lạm phát toàn cầu, cho thấy một tín hiệu tích cực đối với ngành

dệt may Việt Nam

2.1.3 Nguồn nhân lực:

- Công ty với số lượng gồm 10.113 nhân công, trong đó bộ phận quản lý chiếm 80 nhân

công, chiếm 0.8% tỷ trọng toàn bộ nhân công của Công ty

Bang 4: Bang tinh hình nhân sự của công ty

STT Tính chất phân loại | Số lượng | Ty trong

I Phân loại theo giới tính

II Phân loại theo trình độ

1 Trình độ đại học, trên đại học 459 4,53%

2 Trình độ Cao đắng, Trung cấp 591 5,83%

3 Sơ cấp và Công nhân kỹ thuật 301 2,97%

4 Trình độ lao động phô thông §.782 §6,67%

Il Theo đổi tượng lao động

IV Theo thời hạn hợp đồng lao động

1 Hop đồng ngắn hạn dưới l năm / 0,00%

2 Hợp đông có thời hạn I đến 3 năm 10 0,10%

3 Hep dong không xác định thời 10.123 99.90%

Vv Theo cap quan ly

1 Quan ly cap cao 12 0,12%

2 Quan ly cap trung 30 0,30%

Nguồn: Báo cáo thường miền Công ty Cổ phân đột may Hoa Tho nam 2023

- Trong đó, số lượng nhân viên nữ chiếm gấp gan 3 lần số nhân viên nam, số lượng nhân viên trình độ lao động phô thông chiếm đa số với tỷ trọng 85,84%, trình độ Sơ cấp

và công nhân kỹ thuật chiếm ít nhất với tỷ trọng 2,99% Không những vậy, lượng lao động trực tiếp nhiều khoảng gấp 2 lần số lượng lao động gián tiếp Đa số nhân công ở Công ty đều có hợp đồng không xác định thời hạn với Công ty, đồng thời số lượng chuyên viên, nhân viên chiếm đa số với tỷ trọng lên đến 99.3% và số lượng ít nhất là quản lý cấp cao với tỷ trọng 0,10% Lực lượng nhân công với độ tuôi chiếm đa số từ 26 đến 35 tuổi, tý trọng của số lượng nhân công trong độ tuổi này chiếm đến 45,75% tỷ

trọng

- Đối với bộ phận quản lý là những nhân công có chất lượng cao, họ là những người dày dặn kinh nghiệm trong việc quản lý doanh nghiệp và đã gắn bó với tập đoàn từ những ngày đầu thành lập Bộ phận nhân công và quản lý ở đây là những người có khả năng làm việc chuyên nghiệp, tuân thu theo day du toan bộ quy trình Họ còn là những người có kiến thức và kỹ năng vững vàng trong lĩnh vực đệt may và vận hành máy móc Tỉnh thần hợp tác và làm việc nhóm vô cùng hiệu quả Đặc biệt, trong lĩnh vực dệt may, sự chăm

10