Marketing dịch vụ phân tích chiến lược marketing mix VỀ DV TMĐT LAZADA 1. Khái quát doanh nghiỆP 2. Phân tích chiến lược marketing mix VỀ DV TMĐT LAZADA MÔI TRƯỜNG VI MÔ VỀ DV TMĐT LAZADA môi trường vĩ mô VỀ DV TMĐT LAZADA
Trang 1MARKETING DỊCH VỤ
GVHD : Ths Nguyễn Thị Như
Thanh
Trang 2- ĐƯỢC THÀNH LẬP VÀO NĂM 2012, LAZADA GROUP LÀ NỀN TẢNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HÀNG ĐẦU ĐÔNG NAM Á
- NGÀY 23/10/2013 LAZADA CÔNG BỐ SÀN GIAO DỊCH TRỰC TUYẾN TẠI LAZADA VIỆT NAM
- NGƯỜI ĐẠI DIỆN: TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH JAMES DONG
- SỨ MỆNH: ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ Ở ĐÔNG NAM Á
THÔNG QUA THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHỆ
- LAZADA CUNG CẤP NỀN TẢNG MUA BÁN CÁC SẢN PHẨM ĐA DẠNG TỪ ĐỒ ĐIỆN TỬ, NỘI THẤT, THỜI
TRANG, GIA ĐÌNH, SỨC KHỎE,…
-ĐỊA CHỈ ĐĂNG KÝ KINH DOANH: TẦNG 19, TÒA NHÀ SAIGON CENTRE – THÁP 2,67 LÊ LỢI, PHƯỜNG BẾN
NGHÉ, QUẬN 1, TP HỒ CHÍ MINH, VIỆT NAM
Trang 3Môi trường vi mô
Môi trường vĩ mô
SWOT
Chiến lược Marketing Mix
Trang 4Môi trường vi
mô
Môi trường vĩ
Chiến lược Marketing Mix
Trang 5Môi trường vi
mô
Môi trường vĩ
Chiến lược Marketing Mix
Nội dung thuyết trình
Trang 6Môi trường
vi mô
- ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: VATGIA.COM, CHỢ ĐIỆN TỬ/EBAY, 123MUA.VN, TIKI, SHOPEE,…
- ÁP LỰC LỚN TỪ SHOPEE
- KHÁCH HÀNG CỦA LAZADA: ĐỘ TUỔI TỪ 16 ĐẾN 40, CÓ THÓI QUEN VÀ KĨ NĂNG SỬ DỤNG INTERNET TRÊN TOÀN QUỐC,
- CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN KHÁCH HÀNG
Trang 7Môi trường vi
Chiến lược Marketing Mix
Nội dung thuyết trình
Trang 8Môi trường vĩ mô
- MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC : VIỆT NAM ĐANG TRONG GIAI ĐOẠN DÂN
SỐ VÀNG
- MÔI TRƯỜNG KINH TẾ : KINH TẾ VIỆT NAM ĐẠT KẾT QUẢ TỐT TRONG MÔI TRƯỜNG BỐI CẢNH KINH TẾ TOÀN CẦU ĐẦY BIẾN ĐỘNG
- MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN: HOẠT ĐỘNG CỦA HÃNG KHÔNG ẢNH HƯỞNG TỚI MÔI TRƯỜNG
- MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ: TÍNH ĐẾN HẾT THÁNG 6/2015, VIỆT NAM CÓ 45,5 TRIỆU NGƯỜI DÙNG INTERNET, ĐẠT MỨC THÂM NHẬP/DÂN SỐ LÀ
48%
- MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ: DUY TRÌ HÒA BÌNH, ỔN ĐỊNH.
Trang 9Môi trường vi
Chiến lược Marketing Mix
Nội dung thuyết trình
Trang 10• Kinh tế khó khan
• Bị phụ thuộc vào nhà cung cấp
• Tiếp cận internet còn hạn chế
• Trục trặc internet
• Thị trường mới mẻ
• Bùng nổ công nghệ thông tin
• Khó khăn quản lý hang
• Ít chú trọng về thời trang
• Sản phẩm nhái không nguồn gốc
• Chăm sóc khách hang chưa tốt
• Sản phẩm chất lượng uy tín
• Chính sách bán hang linh hoạt
• Sản phẩm đa dạng
• Trang wed tiện lợi dễ
sử dụng
• Khu vực kho bãi rộng
mạnh Điểm yếu
Thách thức
Cơ hội
Trang 11Môi trường vi
Chiến lược Marketing Mix
Nội dung thuyết trình
Trang 12Chiến lược
Marketing Mix
- SẢN PHẨM:CÁC LOẠI SẢN PHẨM ĐA
DẠNG, ĐIỆN TỬ,VẬT DỤNG, THỜI TRANG,
…
- DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN : GIAO HÀNG TRẢI RỘNG TOÀN QUỐC VỚI ĐỘI NGŨ GIAO
HÀNG TIN CẬY, NHANH CHÓNG VÀ VÔ
CÙNG UY TÍN NHƯ J&T, GHTK,
VIETTELPOST,…
- THANH TOÁN TRUYỀN THỐNG: THỰC HIỆN THANH TOÁN “TRẢ TIỀN KHI NHẬN HÀNG”
Chiến lược dịch vụ
Trang 13Lazada sử dụng chiến lược định giá Hi-Lo (High
background –Low promotion)
CcChiến lược về giá
- LAZADA SỬ DỤNG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH
GIÁ HI-LO (HIGH BACKGROUND –LOW
PROMOTION)
- CHÚ TRỌNG VÀ ĐÁNH TRÚNG TÂM LÝ
CỦA KHÁCH HÀNG
- CƯỚC PHÍ GIAO HÀNG ĐƯỢC NÊU CHI
TIẾT VÀ TÙY THUỘC VÀO VÙNG MIỀN,
KHỐI LƯỢNG HANG HÓA, SẢN PHẨM
CcChiến lược phân phối
Kênh gián tiếp: Nhà sản xuất Trung gian phân phốiBán sỉ Bán lẻ Người tiêu dùng
Hi Kênh trực tiếp: Nhà sản xuất Nhà bán lẻ (online) Người tiêu dùng
gh background –Low promotion)
Trang 14- Phủ sóng các kênh Digital Marketing: tivi, báo online, báo giấy, từ khoá tìm kiếm trên Google, banner quảng cáo trên
website, mạng xã hội, cho đến tin nhắn điện thoại.…
- Hợp tác với Influencer trong các cuộc
cách mạng mua sắm: Lazada đã mang đến nhiều trò chơi, trải nghiệm mới lạ cho khách hàng, cùng với sự góp mặt của
nhiều nghệ sĩ nổi tiếng như Tóc Tiên,
Huỳnh Lập, Ninh Dương Lan Ngọc, Trấn Thành cùng nhiều nghệ sĩ nổi tiếng khác
- Affiliate marketing (tiếp thị liên kết): Đa dạng hóa phạm vi đối tác từ hot blogger, báo điện tử, chủ website, diễn đàn
cChiến lược xúc tiến
Trang 15Môi trường vi mô
Môi trường vĩ mô
SWOT
Chiến lược
Marketing Mix
Nội dung thuyết trình
Tổng Kết CÙNG VỚI NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM LAZADA NGÀY CÀNG THÀNH CÔNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ PHÁT TRIỂN TOÀN DIỆN VỚI CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI TUY NHIÊN VỚI ĐẶC ĐIỂM TÂM
LÝ VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG VIỆT NAM, LAZADA CÒN PHẢI
NỖ LỰC NHIỀU HƠN ĐỂ THỐNG LĨNH THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ TRỰC TUYẾN,
TỪ CHÍNH SÁCH GIÁ, QUẢN LÝ KHO HÀNG, CHÍNH SÁCH GIAO HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
VỚI NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ MẠNH
VÀ CƠ SỞ DỮ LIỆU KHÁCH HÀNG DỒI DÀO, LAZADA TRONG TƯƠNG LAI CÓ THỂ TẠO ĐƯỢC LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ VIỆC CUNG CẤP CÁC THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CỦA RIÊNG MÌNH ĐỂ GIẢM BỚT SỰ PHỤ THUỘC VÀO CÁC NHÀ CUNG ỨNG KHÁC
Trang 16THANK YOU !