Marketing dịch vụ phân tích chiến lược marketing mix về dịch vụgiao hàng shopee 1. Khái quát doanh nghiỆP 2. Phân tích chiến lược marketing mix của giao hàng shopee MÔI TRƯỜNG VI MÔ giao hàng shopee môi trường vĩ mô giao hàng shopee
Trang 1BÀI TIỂU LUẬN
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC
MARKETING MIX VỀ DỊCH VỤ
GIAO HÀNG SHOPEE
Trang 2Thương mại điện tử tại Việt Nam là một thị trường đầy tiềm năng phát triển cũng như cạnh tranh gay gắt đến từ các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước, nổi bật nhất là trang web và ứng dụng Shopee – một nền tảng thương mại điện tử đã có nhiều hoạt động đáng chú ý trong vòng 4 năm từ lúc gia nhập vào Việt Nam vào năm 2015.
Shopee là một trong nền tảng thương mại điện tử trực tuyến có lượng đơn hàng mỗi ngày lớn nhất tại Việt Nam, dù gia nhập muộn hơn các trang thương mại điện tử khác như Lazada và Tiki, qua đó thấy được vị thế của Shopee đối với các nhà sản xuất, nhà buôn bán và phân phối sản phẩm tại Việt Nam Từ đó, nhóm chọn đề tài
“Phân tích chiến lược Marketing Mix về dịch vụ giao hàng Shopee” để phân tích lợi thế cạnh tranh của Shopee, từ đó đi lên phân tích chiến lược kinh doanh tại Việt Nam.
TÓM TẮT
Trang 3Thông tin chung tổng quan về Shopee
02
Phân tích môi trường vi
mô, vĩ mô của Shopee
Trang 4Thông tin chung tổng
quan về Shopee
01
Trang 5Shoppe là một trang thương mại điện tử mua sắm, được thành lập 2015 tại Singapore, bởi tập đoàn SEA của Forrest Li
Hiện tại, shopee có mặt tại nhiều nước Châu Á như: Singapore, Malaysia, Thái Lan, Đài Loan, Indonesia, Philipines trong đó có Việt Nam
Với sứ mệnh “Kết nối người mua và người bán” Mục tiêu: “Chúng tôi thật sự tin tưởng vào sức mạnh khai triển của công nghệ và mong muốn góp phần làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn bằng việc kết nối cộng đồng người mua và người bán thông qua việc cung cấp một nền tảng
thương mại điện tử”
SHOPEE LÀ
GÌ ?
Trang 6Shopee hoạt động trên các nền tảng máy tính, laptop, điện thoại di động,…Ở đâu bạn cũng có thể sử dụng Shopee chỉ cần tải ứng dụng và có internet
App Shopee
Trang 802
MÔI TRƯỜNG VI MÔ,
VĨ MÔ CỦA SHOPEE
Áp lực từ khách hàng
Đây là thời điểm mà thương mại điện tử nói riêng và kinh doanh online nói chung mang đến trải nghiệm tốt xấu lẫn lộn cho người tiêu dùng Chính sách cam kết về nguồn gốc hàng hóa, thanh toán đảm bảo an toàn, chính sách hậu mãi và chăm sóc sau mua vẫn còn chưa rõ ràng Vì vậy, niềm tin của khách hàng với mua sắm online vẫn rất thấp
=>Phương án thanh toán cũng mở rộng hơn, ngoài COD, các sàn bổ sung thanh toán thẻ, ví điện tử để thay đổi hành vi thanh toán, gia tăng niềm tin vào mua sắm trực tuyến
Môi trường
vi mô
Trang 9=> Đây là một rào cản lớn khiến cho việc phát triển thương mại điện tử về các vùng sâu, vùng khó phát triển,các công ty chuyển phát mới chỉ hoạt động chủ yếu ở vùng đô thị.
Trang 10Shopee tập trung vào khu vực đông
dân cư, có sức mua lớn, thành phố
Về dân số
Về kinh tế
MÔI TRƯỜNG
VĨ MÔ
Trang 11VỀ CÔNG NGHỆ
Thời đại 4.0 người người nhà nhà điều sử dụng internet và điện thoại di động nên việc mua sắm online trở nên dễ dàng
=> Giúp người dùng thuận tiện mua sắm online.
Về tự nhiên
Do Shopee là nhà trung gian
thương mại cung cấp sản phẩm,
dịch vụ tới người tiêu dùng, không
trực tiếp sản xuất hay khai thác vì
vậy hoạt động của hãng không ảnh
hưởng tới môi trường và không bị
hạn chế hoạt động bởi sự thiếu hụt
tài nguyên
Trang 12VỀ CHÍNH TRỊ, PHÁP LUẬT VIỆT
=> Đây là môi trường tốt cho doanh nghiệp phát triển, mở rộng, đầu tư mạnh
Về văn hóa
Thói quen mua sắm hiện tại ở Việt
Nam có thể được chia nhỏ ra như
sau:
- 71% các giao dịch thương mại
điện tử trực tuyến được diễn ra
trên những chiếc máy tính để bàn
- 18% các giao dịch mua sắm
được thực hiện trên thiết bị di
động
.- 9% các giao dịch mua sắm được
thực hiện trên máy tính bảng hoặc
một thiết bị cóhỗ trợ internet
khác
Trang 13Weakness (Điểm yếu)
Strengths
( Điểm mạnh)
Threats ( Thách thức)
Opportunities ( Cơ hội )03
SWOT
Trang 14STRENGTHS ( ĐIỂM
MẠNH)
Hơn 50 triệu truy cập
website trong tháng,
đứng đầu lượt website
mua hàng ở Việt Nam
Chương trình quảng cáo
rõ rang, minh bạch, nhận hoa hồng nhanh
Có chương trình tiếp thị liên kết từ năm 2019
Có mặt ở nhiều quốc gia trên thế
giới
Trang 15Hàng hóa quá nhiều khách
hàng dễ bị phân tâm về quyết
định mua
PHÍ SHIP CAO, PHỨC TẠP,
PHẢI LIÊN KẾT AIPAY MỚI
ĐƯỢC NHIỀU ƯU ĐÃI
Dễ bị kẻ xấu giả mạo hàng hóa để lừa đảo
WEAKNESS (ĐIỂM
YẾU)
Trang 16ES (CƠ HỘI )
Hàng hóa đa dạng phong
phú, cơ hội để tìm thấy thị
trường
Cơ hội hợp tác với Shopee mà
không cần thông qua bên thứ ba
Là một trong những sàn thương
mại điện tử đang phát triển mạnh
và có nhiều chương trình ưu đãi
Trang 17Các sàn thương mại điện tử khác cũng đang làm liên kết,
dễ bị phân tán tư tưởng
THREATS
( THÁCH THỨC)
Trang 18Product
Place (Kênh phân phối)
Promotion (Quảng bá)
01
02
03
04
Trang 19Product ( Sản phẩm)
Shopee là một sàn thương mại điện tử nên sản phẩm chính
của họ là ‘cung cấp dịch vụ tận nơi để người mua và người
bán có thể dễ dàng tìm đến với nhau để thực hiện giao dịch
chiến lược marketing của Shopee
luôn nắm bắt nền tảng toàn cầu hóa
với việc phát triển và tối ưu trang
web theo nhiều ngôn ngữ khác nhau
Thiết kế giao diện website thân thiện, dựa theo thói quen sử dụng của khách hàng Từ
đó, giúp khách hàng có những trải nghiệm tốt nhất
Trang 2002 PRICE (GÍA)
Bằng cách kích thích các chủ hộ kinh doanh với
những hình thức xây dựng mức giá ưu đãi khi chủ
shop tham gia đăng ký trở thành thành viên của
shopee, chiến lược marketing của Shopee còn
thường xuyên hỗ trợ tối đa về phí ship, code
freeship…
Trang 2103 PLACE ( PHÂN
PHỐI)
Chiến lược marketing của Shopee lớn mạnh thông qua những kênh phân phối trực tuyến đa năng Shopee đã liên tục cập nhật và phát
hành ứng dụng dành riêng cho smartphone, máy tính bảng Hơn nữa, còn có trang web chạy trên trình duyệt máy tính Tất cả các kênh thương mại của shopee đều mang lại nhiều
tiện ích và trải nghiệm rất tốt dành cho khách hàng và nhà cung cấp sản phẩm Giúp họ có thể truy cập mua hàng, đăng ký bán hàng mọi lúc mọi nơi
Trang 2204 PROMOTION ( QUẢNG BÁ)
Hệ thống Shopee xây dựng truyền thông
trên các nền tảng lớn và phổ biến nhất ở
Việt Nam, đánh mạnh Facebook, Youtube,
Google… Đặc biệt là xuất hiện liên tục trên
các phương tiện giao thông công cộng,
trên Tivi, quảng cáo…
Sử dụng người nổi tiếng: Chiến thuật và hướng sử dụng người nổi tiếng của Shopee cũng không có
gì quá đặc biệt Nhưng sự “chịu chi” của họ kết hợp với việc chọn lọc người nổi tiếng đã phát huy tối đa hiệu quả Họ mời rất nhiều nhân vật nổi tiếng có lượng fan khủng trong giới giải trí Trong
đó có: Bảo Anh, Sơn tùng MTP, và cả nhóm nhạc nổi tiếng Hàn Quốc là BLACKPINK để làm gương mặt đại diện cho mình trong các chiến dịch
quảng bá sản phẩm và thương hiệu
Trang 23Slogan của Shopee: Yếu tố tiếp theo hỗ trợ thành
công cho chiến dịch marketing của Shoppe đó là
Slogan Slogan của Shopee là: Thích shoping,
lướt shopee Dù câu slogan ngắn gọn nhưng cực
kỳ vui nhộn, nghe rất bắt tai
Mặt khác, nhờ tính ngắn gọn của câu slogan mà khiến nó trở nên thu hút trong những lời bài hát từ các quảng cáo TVC của shopee Hơn nữa, slogan cũng là những thông điệp mà hãng muốn gửi đến người tiêu dùng
Trang 2405 ĐÁNH GIÁ VỀ TÍNH KHẢ THI CỦA
SHOPEE TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Thành công
Đạt mức tăng trưởng cao và liên tục: Tại Việt
Nam, Shopee liên tục có mặt trong top đầu
các sàn thương mại điện tử tốtnhất, có lượng
truy cập nhiều nhất Shopee được coi là có sự
phát triển thần tốc khinhanh chóng vươn lên
vị trí thứ 3 vào đầu năm 2018, và vị trí thứ 1
trong 7 tháng sauđó Cụ thể, trong năm 2018,
lượng truy cập Shopee tại Việt Nam là
24643300 lượttrong quý I, 26462632 lượt
trong II, 34506100 lượt trong quý III (vượt qua
Lazada trởthành sàn TMĐT có lượng truy cập
dẫn đầu tại Việt Nam) Đồng thời, lượng mặt
hàngcũng gia tăng liên tục Lượng mặt hàng
năm 2017 tăng 133% so với năm 2016,
đạtmốc 4 triệu sản phẩm
Trang 25Thất bại
Tuy có mức tăng trưởng cao, Shopee vẫn liên tục chịu lỗ từ khi gia nhập: Chính thức ra mắt vào tháng 8/2016, Shopee lỗ 164 tỷ đồng ngay trong năm 2016 Sang năm 2017, Shopee lỗ
hơn 600 tỷ đồng và đến năm 2018, mức lỗ tăng gấp 3 lên 1.900 tỷ đồng Tổng lỗ lũy kế gần
2.700 tỷ đồng trong 3 năm.Nguyên nhân của việc Shopee liên tục chịu lỗ trên là do nguồn doanh thu của Shopee hạn chế, Shopee không trực tiếp bán hàng và thu phí của người bán cho đến tận đầu quý 2/2019 (phí thu cũng rất thấp: chỉ 2%/1 đơn hàng bán thành công) Đồng thời việc chịu lỗ cũng là đương nhiên trong giai đoạn đầu của startup khi phải chi rất nhiều tiền để thu hẹp khoảng cách với đối thủ và duy trì vị thế của mình
Trang 26Kể từ khi gia nhập thị trường Việt Nam, với các lợi thế cạnh tranh khác biệt hóa của mình cùng với nỗ lực xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế xuyên quốc gia hiệu quả, Shopee đã đạt được những thành tựu đáng kể trong khoảng thời gian ngắn, vượt qua những
“gã khổng lồ” như Lazada hay Tiki, dù ra mắt sau vài năm
Shopee sẽ tiếp tục phát triển lớn
mạnh trong tương lai như tên hướng
đi riêng của mình: tìm kiếm sự đổi
mới hoặc khác biệt
Trang 27Thank s!