Đỗ Thị Mẫn 2023 với công trình nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Thanh Hoá” đã chỉ ra tình trạng hoạt động, doanh thu, lợi
Tính cấp thiết của đề tài
Sự diễn ra nhanh chóng của toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế vừa tạo ra nhiều cơ hội lớn vừa phần nào mang lại những khó khăn, thách thức cho các DN tại Việt Nam và toàn cầu, trong đó có các doanh nghiệp vừa và nhỏ Các doanh nghiệp cần có các mục tiêu chiến lược mở rộng phát triển cụ thể để tăng độ nhận diện và khẳng định được tên tuổi trên thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt Ngoài ra, các doanh nghiệp cần có những biện pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Để có thể hoạch định ra các phương hướng phát triển tối ưu cho doanh nghiệp, phân tích khả năng kinh doanh của doanh nghiệp là việc cần thiết để giúp các nhà quản trị, Giám đốc điều hành có cái nhìn trực quan về tình trạng hoạt động tại doanh nghiệp, từ đó đề xuất các kế hoạch, phương hướng phát triển và mở rộng hợp lý Ngoài ra, phân tích hiệu quả kinh doanh còn hỗ trợ các Doanh nghiệp, các nhà đầu tư, bên cung cấp hiểu rõ hơn về tệp khách hàng, đối tác kinh doanh, từ đó có thể đưa ra quyết định hiệu quả hơn và đem lại lợi ích cho các bên liên quan
Trong xã hội hiện nay, đối với nền kinh tế của Việt Nam nói chung, ngành thẩm định giá có những đóng góp tích cực khi ghi nhận những tăng trưởng đáng kể qua nhiều năm phát triển và ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Nếu như năm 2009 cả nước chỉ có 44 doanh nghiệp thẩm định giá đủ điều kiện hoạt động với 184 thẩm định viên hành nghề thì đến 2012 con số này đã tăng lên 98 doanh nghiệp với 535 thẩm định viên hành nghề Đến cuối năm 2020, số doanh nghiệp thẩm định giá đã tăng gấp hơn 4 lần với 409 doanh nghiệp và 1.723 thẩm định viên hành nghề Tính đến cuối năm 2021, cả nước ghi nhận 430 DN được cấp mã hành nghề với đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ TĐG Sự tăng trưởng tích cực này đến từ việc hoạt động kinh tế phát triển mạnh khiến cho nhu cầu vay vốn tăng dẫn đến sự phát triển “nóng” của ngành Tuy nhiên, cùng với sự phát triển ngành cũng dẫn đến việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thẩm định giá diễn ra gay gắt
Thêm nữa, thẩm định giá là một ngành tư vấn đặc thù, đa dạng lĩnh vực và yêu cầu kiến thức chuyên môn sâu và cần có kinh nghiệm, tuy nhiên, trong thực tế, ngành thẩm định giá là ngành mới, nhân lực thiếu hụt, kiến thức, năng lực và kinh nghiệm của nhiều thẩm định viên còn thiếu hụt, chưa đáp ứng nhu cầu kịp thời của công việc khiến nhiều hồ sơ trì trệ nên hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thẩm định giá còn tồn tại nhiều bất cập Đối mặt với những thách thức đó, doanh nghiệp thẩm định giá cần phải biết chớp lấy cơ hội cũng như tìm ra các phương hướng mới nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của mình
Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen là công ty hoạt động chuyên sâu về Thẩm định giá, Tư vấn quản lý nội bộ doanh nghiệp, Tư vấn tài chính,
Tư vấn đầu tư, Tư vấn mua bán và sáp nhập, Tư vấn thuế cho nhiều cá nhân và tổ chức khác nhau Thông qua quá trình gần 20 năm hoạt đông, công ty đã và đang cung cấp dịch vụ Thẩm định giá, Tư vấn pháp luật, Tư vấn thuế, Tư vấn mua bán và sáp nhập với nhiều loại hình doanh nghiệp, dự án trên mọi lĩnh vực hoạt động với chất lượng tốt và đã luôn chứng minh được sự tin tưởng của các cá nhân và doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế khác nhau Sau quá trình thực tập và tích lũy thêm được nhiều kiến thức tại Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen, nhận thấy tình trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp còn tồn đọng một số hạn chế chưa được giải quyết Vì thế, việc phân tích tình hình hoạt động và đưa ra một số giải pháp để cải thiện hiệu quả kinh doanh cho Công ty là vô cùng cần thiết Với lý do đó, tôi đã lựa chọn đề tài: “ Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư Tài chính Hoa Sen” làm khóa luận tốt nghiệp.
Tổng quan nghiên cứu
Nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một trong những đề tài nghiên cứu phổ biến, đã có rất nhiều các nghiên cứu trong và ngoài nước đi sâu vào phân tích chủ đề này Qua việc sử dụng các phương pháp và phạm vi nghiên cứu khác nhau, các nghiên cứu trước đây đều đưa ra được câu trả lời phù hợp với các câu hỏi nghiên cứu, góp phần đưa ra những giải pháp giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh
Tổng quan nghiên cứu tại nước ngoài
Tính tới nay, tại nước ngoài đã có rất nhiều bài nghiên cứu tìm hiểu về chủ đề nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, mỗi một công trình sẽ đi sâu vào một khía cạnh cụ thể khác nhau của hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp
Nghiên cứu của Nimlaor và cộng sự (2014) chỉ ra rằng các yếu tố bao gồm: đặc điểm doanh nghiệp, chiến lược doanh nghiệp và môi trường doanh nghiệp là các nhân tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh tại Thái Lan
Nghiên cứu của Chittithaworn và cộng sự (2011) tại Thái Lan chỉ ra rằng các yếu tố: trình độ kỹ thuật lao động, trình độ quản lý của ban điều hành, môi trường kinh doanh, chính sách vĩ mô, chiến lược doanh nghiệp, nguồn vốn, các nguồn đầu ra/vào, sản phẩm và dịch vụ đều ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp vừa và nhỏ
Indarti, N., & Langenberg, M (2004) chỉ ra rằng với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Indonesia, công nghệ, khả năng tiếp cận vốn và tiếp thị ảnh hưởng đáng kể đến thành công của doanh nghiệp theo hướng cùng chiều, trong khi tính pháp lý lại tác động theo hướng ngược chiều
Tác giả Alarussi và Alhaderi (2018) cũng đã đưa ra nhận xết về tỷ lệ vòng quay tài sản và quy mô doanh nghiệp có tác động dương đến khả năng sinh lời, trong khi đó nợ trên vốn chủ sở hữu và tỷ lệ nợ trên tài sản lại có tác động âm đến khả năng sinh lời Anifowose (2010) còn cho rằng tỷ lệ nợ của doanh nghiệp càng lớn thì hoạt động kinh doanh càng kém hiệu quả, trong khi đó việc mở rộng quy mô lại tác động cùng chiều đến tỷ trọng nợ
Tổng quan nghiên cứu trong nước
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một trong những tiêu chí chính để đánh giá tình hình sức khỏe tài chính của doanh nghiệp, chính vì vậy mà có rất nhiều công trình nghiên cứu lựa chọn đề tài này Có thể kể đến:
Tác giá Nguyễn Quốc Nghi và Mai Văn Nam (2011) với đề tài "Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Thành phố Cần Thơ." cho thấy các nhân tố mức độ tiếp cận chính sách hỗ trợ của Chính phủ, trình độ học vấn của chủ doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp, các mối quan hệ xã hội của doanh nghiệp và tốc độ tăng doanh thu ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ
Phạm Thùy Trang (2021), “Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Trường An”, khóa luận đã hệ thống được cơ sở lý luận và tổng quan về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp Từ đó phân tích thực trạng và tình hình kinh doanh của công ty Qua đó tác giả cũng đề xuất một số giải pháp khá thực tiễn giúp cho công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới Đỗ Thị Mẫn (2023) với công trình nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Thanh Hoá” đã chỉ ra tình trạng hoạt động, doanh thu, lợi nhuận của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang hoạt động trên địa bàn tình Thanh Hóa để có thể nêu ra được các đánh giá, từ đó đề xuất một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp này
Nhìn chung các bài nghiên cứu về chủ đề hiệu quả kinh doanh trong và ngoài nước thời gian qua, đã đưa ra được cái nhìn tổng quan về cơ sở lý luận của hiệu quả kinh doanh và vận dụng những kiến thức đó vào việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của các công ty, đồng thời đã có những phát hiện mới trong việc phân tích hiệu quả kinh doanh của các loại hình doanh nghiệp khác nhau
Hiện nay, các doanh nghiệp hoạt động trong ngành cung cấp thẩm định đã và đang gặp phải không ít những cơ hội và thách thức tồn tại bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp Tuy nhiên, vẫn chưa có các bài nghiên cứu về nâng cao hiệu quả kinh doanh cho ngành thẩm định giá nói chung và Công ty Cổ phần thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen nói riêng trong giai đoạn 2021 -2023 Vì vậy, có thể khẳng định đề tài: “Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần
Thẩm định và Đầu tư Tài chính Hoa Sen” nghiên cứu không trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào đã được công bố trước đây.
Mục tiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Phân tích, đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen giai đoạn 2021 -2023, nêu ra được những kết quả mà Doanh nghiệp đạt được cùng với một số hạn chế còn tồn đọng cũng như nguyên nhân gây ra hạn chế Đưa ra các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen.
Phương pháp nghiên cứu
a Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:
Nguồn dữ liệu được sử dụng chủ yếu là dữ liệu thứ cấp, được thu thập từ tài liệu, sách, báo, thông tin mạng, báo cáo tổng hợp và hội thảo của các cơ quan nghiên cứu, tổ chức kinh tế, cơ quan quản lý và từ BCTC của Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư Tài chính Hoa Sen trong giai đoạn 2021-2023 b Phần mềm xử lý dữ liệu
+ Phần mềm được sử dụng chủ yếu trong khóa luận là Excel, giúp hỗ trợ tính toán được các chỉ tiêu cần thiết, đồng thời xác định tỷ trọng, mức độ biến động của từng chỉ tiêu theo thời gian, phục vụ cho quá trình phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty c Các phương pháp phân tích dữ liệu:
- Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính với một số phương pháp nghiên cứu khác như phương pháp thống kê, mô tả, phương pháp so sánh, phương pháp phân tích, tổng hợp Cụ thể là:
Phương pháp thống kê, mô tả: Từ tập hợp những thông tin, số liệu thu thập được từ nguồn dữ liệu thứ cấp, tác giả đã chọn lọc, hệ thống lại thành các mẫu nghiên cứu cụ thể theo dạng số hay các biểu đồ, bảng như: Cơ cấu Nguồn vốn, Cơ cấu NPT,
Cơ cấu TS của Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư Tài chính Hoa Sen
Phương pháp so sánh: Từ việc tập hợp, thống kế các số liệu trên, tác giả sử dụng phương pháp so sánh: so sánh ngang thể hiện sự biến đổi theo từng năm, so sánh dọc nhằm tính tỷ trọng của một chỉ tiêu so với cái tổng thể hay tốc độ biến đổi của từng chỉ tiêu với nhau để đánh giá được điều đó tác động tích cực hay tiêu cực tới thực trạng kinh doanh của DN Kết quả của phương pháp so sánh được biểu hiện qua số tuyệt đối và số tương đối
Phương pháp phân tích, tổng hợp: Sau khi thu thập được kết quả từ phương pháp so sánh kể trên, tác giả tiến hành phân tích, giải thích về các chỉ tiêu, tìm hiểu nguyên nhân gây ra sự biến động, mối liên hệ giữa các nhân tố bên trong và ngoài
Kết cấu của khóa luận
Nội dung của bài khóa luận bao gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen
Chương 3: Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Khái quát chung về hiệu quả kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh
Trong xu hướng của thị trường hiện nay, mỗi một loại hình doanh nghiệp tùy từng giai đoạn và thời kỳ sẽ có những mục tiêu và phương hướng khác nhau Tuy nhiên xét về lâu dài thì mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp vẫn là kinh doanh có hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận Khi đề cập tới hiệu quả kinh doanh, các nhà kinh tế học sẽ đứng trên những góc độ khác nhau để nhìn nhận và đưa ra kết luận Vậy đầu tiên, để hiểu rõ bản chất của hiệu quả kinh doanh chúng ta cần hiểu rõ về phạm trù hiệu quả Hiệu quả là kết quả mong muốn, kết quả mà con người chờ đợi và hướng tới; nó có nội dung khác nhau ở những lĩnh vực khác nhau Trong sản xuất, hiệu quả có nghĩa là hiệu suất, là năng suất Trong kinh doanh, hiệu quả là lãi suất, lợi nhuận Trong lao động nói chung hiệu quả lao động là năng suất lao động, được đánh giá bằng số thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm, hoặc bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian Có một vài quan điểm chung về hiệu quả như sau: a) Quan điểm của nhà kinh tế học Adam Smith
Theo Adam Smith: “Hiệu quả kinh doanh là kết quả đạt được trong quá trình kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa” (Giáo trình Kinh tế Vĩ mô, 2010) Với quan điểm này, hiệu quả được đồng nhất với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh Với cách tiếp cận này, khó giải thích kết quả kinh doanh có thể tăng do chi phí mở rộng sử dụng các nguồn lực sản xuất Nếu cùng một kết quả thì có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này chúng đều có hiệu quả b) Quan điểm thứ hai
Nhiều nhà quản trị quan điểm hiệu quả được xác định bằng tỉ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Theo Manfred Kuhn: “Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” (Giáo trình Kinh tế Vĩ mô, 2010)
Theo đó hiệu quả được tính theo công thức sau: H = 𝐾
C: Chi phí bỏ ra để sử dụng các nguồn lực đầu vào
Như vậy, hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, còn kết quả kinh doanh phản ánh mặt số lượng của hoạt động kinh doanh Ưu điểm của quan điểm này là phản ánh được mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế đã gắn với toàn bộ chi phí, coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố của quá trình kinh doanh Tuy nhiên, quan điểm này vẫn chưa thể hiện được mối tương quan giữa chất và lượng của kết quả và mức chặt chẽ của mối liên hệ này c) Quan điểm thứ ba Đây là quan điểm về hiệu quả được trình bày trong giáo trình “Kinh tế học” của P.Samueleson và W.Nordhmas: “Hiệu quả sản xuất diễn ra khi sản xuất không thể tăng sản lượng một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản xuất của một loại hàng hóa khác Một nền kinh tế hiệu quả nằm trên đường giới hạn năng suất của nó” (Giáo trình Kinh tế Vĩ mô, 2010) Đứng dưới góc độ doanh nghiệp, thực chất quan điểm này đã đề cập đến vấn đề phân bổ các nguồn lực kinh tế nhằm đạt được việc sử dụng mọi nguồn lực trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho kinh doanh có hiệu quả Xét trên phương diện lý thuyết thì đây chính là mức hiệu quả cao nhất mà nền kinh tế có thể đạt được nhưng không phải lúc nào điều này cũng trở thành hiện thực Để đạt được mức hiệu quả này sẽ cần rất nhiều điều kiện, trong đó đòi hỏi phải dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với nhu cầu thị trường.Từ những khái niệm trên, có thể khái quát khái niệm về HQKD: Hiệu quả kinh doanh là toàn bộ quá trình doanh nghiệp sử dụng hợp lí các nguồn nhân lực có sẵn của mình: vốn, lao động, kỹ thuật trong hoạt động kinh doanh để đạt được những kết quả mong muốn, cụ thể là tối đa lợi nhuận
1.1.2 Vai trò của hiệu quả kinh doanh
- Là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng và hạn chế trong hoạt động kinh doanh:
Trong hoạt động kinh doanh, dù ở bất kỳ doanh nghiệp nào, hình thức hoạt động nào cũng không thể sử dụng hết những tiềm năng sẵn có trong doanh nghiệp mình, đó là những khả năng tiềm ẩn chưa phát hiện được Chỉ có phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mới giúp các nhà quản lý phát hiện và khai thác những khả năng tiềm tàng này nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn Thông qua đó, các nhà quản lý còn tìm ra nguyên nhân và nguồn gốc của các vấn đề phát sinh và từ đó có những giải pháp, chiến lược kinh doanh thích hợp giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
- Là cơ sở đề ra các quyết định kinh doanh:
Thông qua các chỉ tiêu trong tài liệu phân tích mà cho phép các nhà quản trị doanh nghiệp nhận thức đúng đắn về khả năng và mặt mạnh, hạn chế của doanh nghiệp mình Trên cơ sở đó, doanh nghiệp ra những quyết định đúng đắn cùng với các mục tiêu chiến lược kinh doanh Vì vậy, người ta xem phân tích hoạt động kinh doanh như là một hoạt động thực tiễn vì phân tích luôn đi trước quyết định kinh doanh
- Là biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh:
Kinh doanh, dù trong bất cứ vĩnh vực nào, môi trường kinh tế nào thì đều có rủi ro Để kinh doanh đạt hiệu quả như mong muốn thì mỗi doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh Thông qua phân tích, dựa trên những tài liệu đã thu thập được thì doanh nghiệp có thể dự đoán các điều kiện kinh doanh trong thời gian tới để đề ra chiến lược kinh doanh cho phù hợp
Phân tích hoạt động kinh doanh là phân tích các điều kiện bên trong doanh nghiệp như phân tích về: tài chính, lao động, vật tư, trang thiết bị, có trong doanh nghiệp Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải phân tích các điều kiện tác động từ bên ngoài như khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh, Trên cơ sở phân tích các yếu tố bên trong, bên ngoài doanh nghiệp thì doanh nghiệp có thể dự đoán được rủi ro trong kinh doanh có thể xảy ra và đề ra phương án phòng ngừa.
Tài liệu sử dụng phân tích hiệu quả kinh doanh
Trong phân tích tài chính, nhà phân tích phải thu thập, sử dụng mọi nguồn thông tin, thông tin từ nội bộ doanh nghiệp đến những thông tin từ bên ngoài, từ những thông tin số lượng đến những thông tin giá trị, từ những thông tin lượng hoá được đến những thông tin không lượng hoá được
- Thông tin tài chính: Để có được nguồn thông tin tài chính, cần thu thập các kế hoạch tài chính chi tiết và tổng hợp, các báo cáo tài chính, báo cáo kế toán quản trị, các tài liệu kế toán chi tiết có liên quan
- Thông tin phi tài chính:
Sự phát triển của DN do tác động của nhiều nhân tố trong và ngoài DN Phân tích tài chính là việc phân tích hướng tới tương lai của DN Bởi vậy, ngoài các thông tin tài chính hiện tại và quá khứ, việc phân tích tài chính
DN phải sử dụng rất nhiều thông tin phi tài chính khác: Thông tin về môi trường chung về kinh tế, chính trị, luật pháp ; thông tin về ngành mà DN đang hoạt động; thông tin về DN
* Các thông tin chung: Là những thông tin về môi trường kinh tế, chính trị, luật pháp có liên quan đến cơ hội kinh doanh của một DN như: Sự tăng trưởng hay suy thoái của một nền kinh tế Chẳng hạn, khi cơ hội thuận lợi, các hoạt động của DN được mở rộng, lợi nhuận cũng như giá cổ phiếu trên thị trường sẽ tăng lên và ngược lại Khi phân tích, điều quan trọng là phải nhận thấy sự xuất hiện của cơ hội mang tính chu kỳ, qua giai đoạn tăng trưởng sẽ đến giai đoạn suy thoái và ngược lại Sự can thiệp của Nhà nước vào hoạt động kinh doanh của các DN: biện pháp giúp đỡ tài chính; chính sách thuế khoá, chính sách tiền tệ; quy định giá cả bắt buộc, chính sách ưu đãi * Các thông tin theo ngành kinh tế (theo lĩnh vực hoạt động)
Lĩnh vực hoạt động là tập hợp các DN cùng thực hiện các hoạt động
Nội dung nghiên cứu trong phạm vi ngành là đặt sự phát triển của DN trong mối liên hệ với hoạt động chung của ngành kinh doanh các thể Nghiên cứu theo ngành cần thấy được đặc điểm kinh doanh của ngành có liên quan đến: - Sản phẩm: + Tính chất của SP: đã chế biến hay NVL thô; giá trị gia tăng nhiều hay ít; thiết yếu hay thông thường; có mặt hàng thay thế không; tính phức tạp hay đơn giản của quy trình SX
+ Chu kỳ phát triển của các sản phẩm trong ngành
- Công nghệ: Tình trạng hiện tại, khả năng đối mới công nghệ của ngành - Xu thế biến động của ngành (tăng trưởng, suy thoái hay bão hoà)
- Áp lực trong cạnh tranh: bằng việc phân tích nguy cơ ngành có đối thủ cạnh tranh mới, mức cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành, áp lực của sản phẩm thay thế
* Các thông tin về doanh nghiệp
- Đặc điểm hoạt động của DN: Hình thức sở hữu vốn, hình thức hoạt động thâm niên, qui mô của DN
- Cơ cấu tổ chức Giá trị của DN gắn bó chặt chẽ với giá trị của những người làm
Chủ doanh nghiệp: Cần tìm kiếm thông tin về phương diện cá nhân như tuổi, tình hình gia đình, nguồn gốc đào tạo, con đường tiến tới trách nhiệm, nhân cách đạo đức, thái độ, sức khoẻ Về người thừa kế như khung cán bộ hay sự hình thành ê kíp lãnh đạo, việc tuyển lựa đề bạt Về nhân viên như kết cấu lao động, trình độ lành nghề, bầu không khí tập thể, việc thay thế nhân viên
- Mục tiêu của các nhà lãnh đạo: tăng trưởng mạnh doanh thu sẽ kéo theo tăng chi phí quảng cáo, tăng phải thu do tăng điều kiện ưu đãi để khuyến khích bán hàng, tăng lượng hàng tồn kho để đáp ứng các đơn đặt hàng lớn
- Sản phẩm của DN như DN sản xuất sản phẩm gì, vị trí sản phẩm trên thị trường, mức độ đa dạng hoá sản phẩm trong doanh nghiệp, chu kỳ sống của các sản phẩm đó
- Thị trường của các sản phẩm trong DN mang tính chất quốc tế hay nội địa, thị phần mà DN chiếm lĩnh cũng như tính ổn định của thị trường.
Phương pháp sử dụng trong phân tích hiệu quả kinh doanh
Phương pháp so sánh là phương pháp được sử dụng lâu đời và phổ biến nhất So sánh trong phân tích là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hóa, có nội dung và tính chất tương tự để xác định xu hướng, mức độ biến động của các chỉ tiêu
Phương pháp so sánh là một trong những phương pháp tính toán kĩ thuật được sử dụng trong khoa học phân tích kinh tế
Phương pháp so sánh cho phép chúng ta tổng hợp được những nét chung cũng như tách ra được những nét riêng của các hiện tượng được so sánh, trên cơ sở đó đánh giá được các mặt phát triển hay kém phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả để tìm ra các giải pháp quản lí tối ưu trong mỗi trường hợp cụ thể
Vì vậy, để tiến hành so sánh bắt buộc phải giải quyết những vấn đề cơ bản như xác định số gốc để so sánh, xác định điều kiện so sánh, mục tiêu so sánh
Số gốc để so sánh: tùy thuộc vào mục đích cụ thể của hoạt động phân tích mà ta xác định số gốc để so sánh So sánh các số liệu thực hiện với các số liệu định mức, kế hoạch giúp ta đánh giá mức độ biến động so với mục tiêu đề ra
- So sánh số liệu kì này với số liệu kì trước (năm trước, quí trước, tháng trước) giúp ta nghiên cứu nhịp độ biến động, tốc độ tăng trưởng của hiện tượng
- So sánh số liệu của thời gian này với số liệu cùng kì của thời gian trước giúp ta nghiên cứu nhịp độ thực hiện kinh doanh trong từng khoảng thời gian
- So sánh số liệu thực hiện với các thông số kinh tế kĩ thuật trung bình hoặc tiên tiến giúp ta đánh giá được mức độ phấn đấu của doanh nghiệp
- So sánh số liệu của doanh nghiệp mình với doanh nghiệp tương đương, điển hình hoặc doanh nghiệp thuộc đối thủ cạnh tranh giúp ta đánh giá được thế mạnh, yếu của doanh nghiệp
- So sánh các thông số kinh tế kĩ thuật của các phương án kinh tế khác nhau giúp ta lựa chọn được phương án tối ưu
1.3.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ
Phân tích tỉ lệ là một phương pháp định lượng để hiểu rõ hơn về tính thanh khoản, hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của công ty bằng cách nghiên cứu báo cáo tài chính của công ty Phân tích tỉ lệ là nền tảng của phân tích vốn chủ sở hữu cơ bản
Các nhà đầu tư và nhà phân tích sử dụng phân tích tỉ lệ để đánh giá năng lực tài chính của các công ty bằng cách xem xét các báo cáo tài chính trong quá khứ và hiện tại Dữ liệu so sánh có thể chứng minh cách một công ty hoạt động theo thời gian và có thể được sử dụng để dự đoán hiệu suất trong tương lai
Dữ liệu này cũng có thể so sánh tình hình tài chính của một công ty với mức trung bình của ngành, đồng thời đo lường cách một công ty hoạt động so với các công ty khác trong cùng lĩnh vực
+ Phân tích tỉ lệ thanh khoản: Tỉ lệ thanh khoản đo lường khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty khi đến hạn, sử dụng tài sản hiện tại hoặc tài sản khả dụng ngắn hạn Tỉ lệ thanh khoản bao gồm tỉ lệ thanh toán ngắn hạn, tỉ lệ thanh toán nhanh và tỉ lệ vốn lưu động
+ Phân tích tỉ lệ khả năng thanh toán: Còn được gọi là tỉ lệ đòn bẩy tài chính, tỉ lệ khả năng thanh toán so sánh mức nợ của công ty và tài sản, vốn chủ sở hữu và thu nhập của công ty, để đánh giá khả năng công ty duy trì hoạt động trong thời gian dài, bằng cách trả hết nợ dài hạn cũng như lãi suất nợ Ví dụ về tỉ lệ khả năng thanh toán bao gồm: tỉ lệ nợ trên vốn, tỉ số nợ trên tổng tài sản và tỉ lệ thanh toán lãi vay
+ Phân tích tỉ lệ sinh lời: Các tỉ lệ này cho thấy một công ty có thể tạo ra lợi nhuận tốt như thế nào từ hoạt động của mình Biên lợi nhuận, lợi nhuận trên tài sản, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, lợi nhuận trên vốn sử dụng và tỉ lệ lãi gộp là tất cả các ví dụ về tỉ lệ sinh lời
+ Phân tích tỉ lệ hiệu quả: Còn được gọi là tỉ lệ hoạt động, tỉ lệ hiệu quả đánh giá hiệu quả của một công ty sử dụng tài sản và nợ của mình để tạo ra doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận Các tỉ lệ hiệu quả chính bao gồm: tỉ lệ doanh thu, doanh thu hàng tồn kho và doanh số hàng ngày trong kho
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
1.4.1 Phân tích môi trường và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp a Phân tích ngành kinh doanh
Trong một ngành kinh doanh, thường có ba nguồn cạnh tranh tiềm năng: (1) sự cạnh tranh giữa các DN hiện tại, (2) sự đe doạ từ các DN mới gia nhập, (3) sự đe doạ của các sản phẩm hay dịch vụ thay thế
Lực cạnh tranh số 1: Cạnh tranh giữa các hãng hiện tại Trong hầu hết các ngành kinh doanh, mức sinh lợi bình quân bị ảnh hưởng chủ yếu bởi bản chất mối quan hệ cạnh tranh giữa các hãng trong ngành kinh doanh đó Trong một số ngành, các DN cạnh tranh khốc liệt với nhau, đẩy giá xuống gần với (đôi khi là thấp hơn) chi phí cận biên Trong một số ngành khác, các DN không cạnh tranh mạnh mẽ trên giá mà thay vào đó, họ tìm cách hợp tác với nhau trong việc định giá hay cạnh tranh trên những khía cạnh không phải giá như sự đổi mới hay hình tượng sản phẩm Một số nhân tố xác định mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành kinh doanh bao gồm:
Tốc độ tăng trưởng của ngành kinh doanh: Nếu một ngành có tốc độ tăng trưởng rất nhanh thì các hãng sẽ không cần phải tranh giành thị phần của nhau để tăng trưởng Ngược lại, trong những ngành kinh doanh chậm tăng trưởng, cách duy nhất để các
DN hiện tại có thể tăng trưởng là giành được thị phần của các đối thủ khác Trong tình huống này, chúng ta có thể dự báo một cuộc chiến về giá giữa các hãng trong ngành kinh doanh
Mức độ tập trung và sự cân bằng giữa các đối thủ cạnh tranh: Số lượng DN trong một ngành kinh doanh và quy mô tương đối của họ quyết định mức độ cạnh tranh của ngành đó Mức độ tập trung sẽ ảnh hưởng đến mức độ mà các hãng trong ngành có thể hợp tác trong việc định giá và các chiến lược cạnh tranh khác
Mức độ khác biệt và chi phí chuyển đổi: Mức độ mà các DN trong một ngành kinh doanh có thể tránh được các cuộc đối đầu trực tiếp phụ thuộc vào mức độ họ có thể làm khác biệt hoá sản phẩm và dịch vụ của mình Nếu sản phẩm trong một ngành nào đó có tính chất rất giống nhau thì khách hàng sẽ sẵn sàng chuyển từ người bán này sang người bán khác thuần tuý dựa trên cơ sở mức giá Chi phí cho việc chuyển đổi cũng quyết định khuynh hướng di chuyển từ sản phẩm này sang sản phẩm khác của người tiêu dùng Khi chi phí chuyển đổi thấp, các hãng sẽ có động cơ lớn hơn để tham gia vào cuộc chiến về giá
Tinh kinh tế/khả năng học hỏi nhờ quy mô và tỷ lệ chi phi cố định trên chi phí biến đổi: Nếu đường cong học hỏi rất dốc hay có những kiểu lợi thế kinh tế nhờ quy mô khác trong một ngành kinh doanh, quy mô sẽ trở thành một nhân tố quan trọng đối với các DN Trong tình huống như vậy, động cơ để tham gia vào cuộc chiến giành thị phần sẽ rất lớn Tương tự, nếu tỷ lệ chi phí cố định trên chi phí biến đổi là cao, các DN sẽ có động cơ để giảm giá nhằm tận dụng tối đa công suất lắp đặt của mình
Năng lực dư thừa và các rào cản của việc ra khỏi ngành: Nếu công suất của ngành kinh doanh lớn hơn nhu cầu của khách hàng, các hãng sẽ có động cơ mạnh mẽ để cắt giảm giá nhằm phát huy hết năng lực sản xuất của mình Vấn đề năng lực sản xuất dư thừa sẽ càng trở nên trầm trọng hơn nếu có những rào cản quan trọng với các hãng muốn rời bỏ ngành kinh doanh Rào cản rời bỏ ngành sẽ là cao nếu các tài sản có tính đặc thù cao hay nếu có những quy định khiến cho việc rời bỏ ngành trở nên tốn kém
Lực cạnh tranh số 2: Mối đe doạ từ những người mới gia nhập
Khả năng kiếm được những khoản siêu lợi nhuận sẽ thu hút những DN mới tham gia vào ngành Mối đe dọa của việc các hãng mới sẽ gia nhập vào ngành kinh doanh sẽ ràng buộc việc định giá của các hãng hiện tại Vì vậy, mức độ dễ dàng mà các hãng mới có thể gia nhập ngành kinh doanh là một nhân tố quyết định đến khả năng sinh lợi của ngành Có một số nhân tố quyết định độ cao của các rào cản gia nhập trong một ngành kinh doanh:
Tính kinh tế nhờ quy mô: Khi có tính kinh tế nhờ quy mô, các đối thủ mới phải lựa chọn hoặc là đầu tư để có được công suất lớn mà chưa thể khai thác hết ngay được, hoặc là tham gia ngành với công suất nhỏ hơn mức tối ưu Cho dù lựa chọn cách nào đi nữa thì những người mới gia nhập ngành ban đầu cũng phải chịu sự bất lợi về chi phí so với các hãng hiện tại Tính kinh tế nhờ quy mô có thể phát sinh từ việc có các khoản đầu tư lớn cho nghiên cứu và triển khai (ngành dược phẩm hay động cơ phản lực); cho quảng bá dòng sản phẩm (ngành nước ngọt), hay cho nhà xưởng, thiết bị và các tài sản khác (ngành viễn thông)
Lợi thế của người đi đầu Những người gia nhập ngành trước có thể cản trở những người gia nhập tương lai nếu họ có những lợi thế của người đi đầu Ví dụ, người đi trước có thể có khả năng đặt ra những tiêu chuẩn của ngành, hoặc đạt được những thoả thuận đặc biệt với các nhà cung cấp để có được nguyên vật liệu với giá rẻ Họ cũng có thể sẽ giành hết những giấy phép hiếm hoi của chính phủ để hoạt động trong những ngành chịu sự điều tiết của nhà nước Cuối cùng, nếu như trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ học hỏi thì những DN đi đầu sẽ có lợi thế tuyệt đối về chi phí so với các DN mới Những lợi thế của người đi đầu cũng sẽ lớn khi chi phí chuyển đổi với khách hàng là cao một khi họ đã sử dụng một sản phẩm nào đó
Tiếp cận đến các kênh phân phối và các mối quan hệ: Khả năng hạn chế của các kênh phân phối hiện tại và chi phí cao cho việc phát triển các kênh phân phối mới có thể trở thành những rào cản ra nhập Ví dụ, một nhà sản xuất mới trong ngành công nghiệp ô tô nội địa ở Mỹ có thể sẽ phải đối mặt với các rào cản rất lớn do khó khăn trong việc phát triển một mạng lưới bán buôn Tương tự như vậy, những nhà sản xuất hàng tiêu dùng mới có thể sẽ rất khó khăn để tìm kiếm được vị trí trên các giá hàng của siêu thị để bày hàng của mình Mối quan hệ sẵn có giữa các DN và khách hàng trong một ngành công nghiệp cũng khiến những DN mới khó khăn hơn khi gia nhập ngành
Các rào cản pháp lý: Có rất nhiều ngành kinh doanh trong đó các rào cản pháp lý như patăng hay bản quyền sở hữu trí tuệ trong các ngành công nghiệp đòi hỏi hàm lượng nghiên cứu cao sẽ hạn chế sự gia nhập mới
Lực cạnh tranh số 3: Sự đe doạ của các sản phẩm thay thế
Khía cạnh thứ 3 trong cạnh tranh ở một ngành chính là sự đe doạ của các sản phẩm hay dịch vụ thay thế Những sự thay thế đáng quan tâm không nhất thiết phải là những sản phẩm có cùng hình thức như sản phẩm của DN mà có thể là những sản phẩm có chức năng tương đương
Mối đe doạ bị thay thế nhiều hay ít phụ thuộc vào giá tương đối và khả năng hoạt động tương đối của sản phẩm hay dịch vụ thay thế, cũng như phụ thuộc vào sự sẵn sàng thay thế của khách hàng Nhận thức của khách hàng về việc hai sản phẩm có thay thế được cho nhau hay không, ở một mức độ nào đó, phụ thuộc vào việc liệu các sản phẩm đó có cùng một chức năng với mức giá tương đương hay không Nếu hai sản phẩm có thể thực hiện một chức năng nào đó y như nhau thì sẽ rất khó cho chúng khác biệt nhau chỉ ở mức giá Tuy nhiên, sự sẵn sàng chuyển đổi của người tiêu dùng thường là một nhân tố quyết định y trong quá trình cạnh tranh này
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Môi trường chính trị ổn định là tiền đề cho việc phát triển và mở rộng các hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp, các tổ chức cá nhân Nhà nước có thể chế chính trị và hệ thống pháp luật rõ ràng, đúng đắn, ổn định là cơ sở cho sự thuận lợi và bình đẳng cho các doanh nghiệp nội địa kinh doanh và thúc đẩy các nhà đầu tư nước ngoài Môi trường pháp lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật, các quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất tạo ra một hành lang cho các doanh nghiệp hoạt động Các doanh nghiệp phải chấp hành các quy định của pháp luật,phảithực hiệnđúngcác nghĩa vụ của mình với Nhà nước, với xã hội và người lao động (nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp )
Môi trường kinh tế: Các yếu tố kinh tế tác động trực tiếp tới hình thành và phát triển năng suất sản xuất, khoa học công nghệ, khả năng thích ứng của doanh nghiệp Nếu tốc độ tăng trưởng nền kinh tế cao, các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát được giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ngược lại
Môi trường văn hóa -xã hội: Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội đều tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Nếu không có tình trạng thất nghiệp hoặc người lao động cónhiều cơ hội lựa chọn việc làm thì chắc chắn chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao, ngược lại,nếu tình trạng thất nghiệp cao thì chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp thấp, từ đó sẽ tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
.c) Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng
Các điều kiện tự nhiên như: các loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thời tiết khí hậu ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm do tính chất mùa vụ Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế có quyết định sự phát triển của nền kinh tế và sự phát triển của các doanh nghiệp, cũng như hệ thống giao thông, thông tin liên lạc, ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia, chi phí kinh doanh, khả năng nắm bắt thông tin, khả năng huy động và sử dụng vốn, khả năng giao dịch thanh toán của các doanh nghiệp, do đó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp d) Môi trường khoa học kỹ thuật công nghệ
Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp do đó ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong thời đại công nghệ hiện nay, các doanh nghiệp cần không ngừng phát triển kỹ thuật công nghệ phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh để mang đến hiệu quả chất lượng e) Đối thủ cạnh tranh
Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là yếu tố tất yếu, số lượng đối thủ cạnh tranh càng nhiều thì mức độ cạnh tranh càng gay gắt Các đối thủ cạnh tranh và hoạt động của họ luôn được xem là một trong yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến việc đưa ra quyết định kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Tuy nhiên,trên phương diện xã hội, cạnh tranh sẽ có lợi cho người tiêu dùng và thúc đẩy xã hội phát triển Việc phân tích các đối thủ cạnh tranh trong ngành nhằm nắm được các điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ để từ đó xác định chiến lược nhằm đào tạo thế vững mạnh trên thị trường
1.5.2 Nhân tố khách quan a) Lực lượng lao động
Trong sản xuất kinh doanh, người lao độnglà chủ thể, là nhân tố quyết định đến sự thành công và thất bại của doanh nghiệp, người lao động là người sáng tạo ra công nghệ kỹ thuật và đưa chúng vào sản xuất kinh doanh Trong một doanh nghiệp có lực lượng lao động chất lượng thì hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ó sẽ cao và ngược lại Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất, trình độ và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp b) Bộ máy quản trị doanh nghiệp
Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh Phần lớn hiệu quả được tạo ra nhờ bộ máy quản lý được tổ chức và điều hành tốt Nói cách khác, khả năng điều hành tốt giúp doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực một cách có hiệu quả, tiết kiệm được các chi phí Có thể đánh giá trình độ tổ chức bộ máy quản lý dựa trên một số tiêu chí sau: sự lựa chọn mô hình cấu trúc tổ chức tốt, bộ máy gọn gàng và hiệu quả, sự phân công chức năng nhiệm vụ quản lý rõ ràng và không chồng chéo, sự phân cấp về trách nhiệm và quyềnhạn giải quyết công việc hợp lý, tổ chức thông tin trong tổ chức hợp lý Trình độ tổ chức bộ máy quản lý thể hiện uy tín và năng lực lãnh đạo của doanh nghiệp sẽ tạo nên thương hiệu của doanh nghiệp c) Khả năng tài chính của doanh nghiệp
Một doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh thì không những đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục và ổn định mà còn giúp cho doanh nghiệp đó có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ và áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm
Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng tới uy tín, khả năng chủ động trong sản xuất kinh doanh tới tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Khả năng còn ảnh hưởng đến mục tiêu tối thiểu hóa chi phí thông qua các phương thức khai thác và sử dụng các nguồn lực đầu vào Do đó, khả năng tài chính của doanh nghiệp tác động mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó d) Trình độ công nghệ kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật
Công nghệ quyết định năng suất lao động và chất lượng sản phẩm Máy móc thiết bị là công cụ mà con người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động Trình độ ứng dụng công nghệ kỹ thuật; cơ cấu, tính đồng bộ của máy móc thiết bị; chất lượng công tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc gắn bó chặt chẽ với quá trình tăng năng suấtlao động, tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm và hạ giá thành Thực tế trong những năm chuyển đổi kinh tế cho thấy doanh nghiệp nào chuyển giao công nghệ sản xuất và hệ thống thiết bị hiện đại, làm chủ được yếu tố kỹ thuật thì sản xuất kinh doanh đạt được hiệu quả cao, tạo được lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp cùng ngành
Ngày nay, công nghệ kỹ thuật phát triển nhanh chóng, chu kỳ công nghệ ngày càng ngắn hơn và ngày càng hiện đại hơn, đóng vai trò ngày càng to lớn, mang tính chất quyết định đối với việc nâng cao năng suất, chất lượng Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm ra giải pháp đầu tư đúng đắn, chuyển giao công nghệ phù hợp với trình độ công nghệ tiên tiến củathế giới, đồng thời bồi dưỡng và đào tạo lực lượng lao động làm chủ được công nghệ kỹ thuật hiện đại làm cơ sở cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình e) Đặc tính sản phẩm và công tác tiêu thụ
Chất lượng sản phẩm trở thành một công cụ quan trọng của doanh nghiệp trên thị trường Chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, do đó chất lượng càng cao thì nhu cầu của khách hàng được đáp ứng tốt và ngược lại Có thể nói, chất lượng của sản phẩm góp phần tạo nên uy tín của doanh nghiệp trên thịtrường, quyết định khả năng cạnh tranh, tốc độ tiêu thụ sản phẩm, làm cơ sở cho việc tồn tại và phát triển doanh nghiệp, ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả kinh doanh
Ngoài ra, doanh nghiệp còn cần phải quan tâm đến công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm Đây là khâu cuối cùng và có ảnh hưởng lớn đến các khâu khác trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp Nếu việc tiêu thụ sản phẩm diễn ra thuận lợi thì sẽ giúp cho doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh để có thể tiếp tục thực hiện các kế hoạch kinh doanh khác Như vậy, nếu doanh nghiệp tổ chức được mạng lưới tiêu thụ hợp lý, đáp ứng được nhu cầu khách hàng thì sẽ giúp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, tăng sức cạnh tranh, tăng lợi nhuận, mở rộng thị trường góp phần tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Chương 1 của khóa luận đã nghiên cứu tổng quan về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Từ khái niệm, bản chất, phân loại, vai trò, các nhân tố ảnh hưởng và cuối cùng xác định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó tạo ra khung lý thuyết chung áp dụng trong nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THẨM ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HOA SEN
Khái quát chung về công ty Cổ phần Thẩm định và đầu tư tài chính Hoa Sen
Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0102708994, đăng ký lần đầu ngày ngày 04 tháng 04 năm 2008 do Chi cục Thuế Quận Hà Đông cấp Công ty có người đại diện pháp luật là Ông Vũ Văn Quân Vốn điều lệ là 100.000.000 VNĐ
Trụ sở chính của Công ty tại: DV04 - LK199 Khu dịch vụ Đào Đất - Hàng
Bè, P Kiến Hưng, Q.Hà Đông, Hà Nội
Văn phòng đại diện công ty tại Hải Dương: Số 2/29 Kênh Tre, Khu 7, P Tân Bình, TP Hải Dương, Tỉnh Hải Dương
Ngành nghề kinh doanh theo giấy chứng nhận kinh doanh của công ty:
- Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính chưa được phân vào đâu
- Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất
- Đại lý, môi giới, đấu giá
- Hoạt động liên quan đến kế toán, kiểm toán và tư vấn về thuế
- Hoạt động tư vấn quản lý
- Kiểm tra và phân tích kỹ thuật
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông
- Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Thẩm định và
Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư tài chính Hoa Sen là Công ty được Ông
Vũ Văn Quân thành lập vào năm 2008 hoạt động chuyên sâu về Thẩm định giá, Tư vấn quản lý nội bộ doanh nghiệp, Tư vấn tài chính, Tư vấn đầu tư, Tư vấn mua bán và sáp nhập, Tư vấn thuế cho nhiều cá nhân và tổ chức khác nhau Thông qua quá trình gần 20 năm hoạt đông, công ty đã và đang cung cấp dịch vụ Thẩm định giá, Tư vấn pháp luật, Tư vấn thuế, Tư vấn mua bán và sáp nhập với nhiều loại hình doanh nghiệp, dự án trên mọi lĩnh vực hoạt động với chất lượng tốt và đã luôn chứng minh được sự tin tưởng của các cá nhân và doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế khác nhau
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cổ phần Thẩm định và đầu tư tài chính Hoa Sen
Nguồn: Nội bộ công ty LOTUS VFI
Các phòng ban đều có sự liên kết chặt chẽ, việc hợp tác giữa các phòng ban hiệu quả, hiệu suất trong công việc cao nhờ cơ cấu tổ chức công ty đơn giản Cụ thể, Chức năng và nhiệm của mỗi phòng ban:
Ban kiểm soát chất lượng
Phòng Tài chính Kế toán
Phòng Hành chính nhân sự
Hệ thống phòng đại văn diện
- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ của công ty, trừ các quyền và nghĩa vụ thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông
- Ban Giám đốc: Tổng giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty; chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện quyền, nghĩa vụ được giao Ngoài ra, Tổng Giám đốc còn kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty,
- Ban kiểm soát chất lượng: phối hợp, định hướng, kiểm soát của hoạt động của các phòng ban trong công ty, đảm bảo cho hàng hóa, sản phẩm dịch vụ luôn đảm bảo được đầu ra đúng với chất lượng đã quy định
- Phòng Thẩm định giá 1 & 2: trực tiếp tiếp nhận hồ sơ Thẩm định giá từ Phòng Kinh doanh, lên kế hoạch thẩm định giá, định giá các tài sản cần thẩm định trong hồ sơ
- Phòng Đại lý Thuế: thực hiện các thủ tục liên quan đến thuế theo thỏa thuận với cá nhân, tổ chức có nghĩa vụ nộp thuế theo quy định của pháp luật
- Phòng kinh doanh: đề xuất, đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp với từng loại hình dịch vụ và phân khúc thị trường; tiếp thị và phân phối sản phẩm và dịch vụ; Tiếp nhận hồ sơ đánh giá và xử lý các vấn đề do khách hàng gây ra Mục tiêu của bộ phận kinh doanh là tăng lợi nhuận kinh doanh cho công ty
- Phòng Tài chính -Kế toán: làm cố vấn, trợ lý cho hội đồng quản trị trong công tác tài chính, kế toán; Lập kế hoạch thu chi, quản lý vốn, tài sản đảm bảo cân đối vốn của công ty; Thực hiện công việc kiểm toán nội bộ và chuẩn bị báo cáo tài chính định kỳ
- Phòng Hành chính -Nhân sự: Thực hiện các công việc bao gồm: tuyển dụng nhân sự, quản lý vấn đề tiền lương, đãi ngộ và các chính sách hỗ trợ theo quy định của nhà nước Ngoài ra, phòng còn hỗ trợ các phòng ban khác trong việc tổ chức, bảo quản các tài liệu, tài sản quan trọng
2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của công ty Cổ phần Thẩm định và đầu tư tài chính Hoa Sen
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Lotus Vfi về Thẩm định giá, Đại lý thuế ,Tư vấn mua bán và sáp nhập, Tư vấn tài chính, Tư vấn đầu tư, Tư vấn quản trị nội bộ doanh nghiệp Ngoài ra công ty còn hoạt động trong lĩnh vực Đầu tư, tư vấn tài chính
Cụ thể, thẩm định giá chính là đánh giá hoặc đánh giá lại toàn bộ tài sản của các cá nhân, tổ chức bao gồm tài sản hữu hình và tài sản vô hình Quy trình thẩm định giá trị tài sản bao gồm:
Sơ đồ: Quy trình thẩm định giá trị DN
Nguồn: Tác giả tổng hợp từ quy trình thẩm định giá nội bộ công ty LOTUS VFI Đồng thời trong quá trình thẩm định Lotus sẽ xem xét các phương pháp thẩm định thích hợp đối với từng loại hình kinh doanh của khách hàng: Phương pháp tài sản, phương pháp so sánh, chiết khấu dòng cổ tức, chiết khấu dòng tiền, so sánh giá trị thị trường vào định lượng lợi thế thương mại Đối tượng thẩm định giá của Lotus Vfi:
• Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Mục đích của thẩm định:
• Mua bán cổ phần, liên doanh, đầu tư vốn
• Phục vụ nhu cầu vay vốn của cá nhân, tổ chức
• Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp
• Thành lập hoặc thanh lý doanh nghiệp
• Phát hành cổ phiếu, bán cổ phần
• Chứng minh năng lực tài chính
• Cải cách doanh nghiệp, nâng cao khả năng kinh doanh
Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Thẩm định và đầu tư tài chính
2.2.1 Thông tin sử dụng phân tích hiệu quả kinh doanh
Thông tin sử dụng phân tích hiệu quả kinh doanh bao gồm thông tin tài chính và phi tài chính:
Thông tin tài chính là các báo cáo tài chính hợp nhất năm đã được kiểm toán của Lotus trong 3 năm (2021, 2022 và 2023) Trong đó tác giả sử dụng phân tích chủ yếu là bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, từ đó tính toán được các chỉ số tài chính của Lotus VFI
Thông tin phi tài chính tác giả sử dụng một số thông tin liên quan đến môi trường, kinh tế, chính trị của ngành Thẩm định giá Có thể kể đến như tính chất, đặc điểm, các thông tin liên quan đến luật, quy định của ngành Thẩm định giá, các thông tin về DN như năm hoạt động, các ngành nghề hoạt động, cơ cấu tổ chức, ban lãnh đạo,… Ngoài ra, tác giả còn tìm hiểu về mục tiêu, phương hướng hoạt động của Công ty LOTUS VFI
2.2.2 Phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh a Phương pháp so sánh
Khóa luận tác giả sử dụng chủ yếu là phương pháp so sánh để phân tích và đối chiếu các chỉ tiêu như chỉ tiêu Doanh thu, Chi phí, Tài sản, Nguồn vốn Tác giả sử dụng phương pháp này từ phần 2.2.3.2 đến phần 2.2.3.5 của khóa luận
Tác giả sử dụng số năm gốc để so sánh là năm 2021, so sánh 2 năm tiếp theo tình hình kinh doanh của Công ty Hoa Sen phát triển hay kém phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả, biến động ra sao, từ đó tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty b Phương pháp phân tích tỷ lệ
Trong phần 2.2.3.3 và 2.2.3.4 của khóa luận, để phân tích được hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của Công ty tác giả các loại phân tích tỷ lệ trong khóa luận:
- Phân tích tỷ khả năng thanh toán: Tác giả sử dụng phương pháp này để xem trong tổng nguồn vốn của công ty, nguồn nợ hay nguồn vốn chủ sở hữu chiếm nhiều hơn Từ đó có thể đưa ra các kết luận về khả năng hoạt động của nguồn vốn cho công ty
- Phân tích tỷ lệ sinh lời: Tác giả sử dụng phương pháp phân tích này để phân tích xem Công ty Hoa Sen đã tạo ra lợi nhuận tốt từ hoạt động kinh doanh của mình hay chưa bằng cách phân tích các chỉ số ROE, ROA,… c Phương pháp Dupont:
Trong phần 2.2.3.5 của khóa luận, khi phân tích chỉ tiêu ROE, tác giả có sử dụng phương pháp Dupont để phân tích khả năng sinh lời của Công ty
2.2.3 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thẩm định và Đầu tư Tài chính Hoa Sen
2.2.3.1 Phân tích môi trường và chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Thẩm định và đầu tư tài chính Hoa Sen a Phân tích môi trường kinh doanh
* Lực cạnh tranh số 1: Cạnh tranh giữa các hãng hiện tại
Về tốc độ tăng trưởng của ngành kinh doanh, trong những năm gần đây, ngành thẩm định giá ghi nhận một sự tăng trưởng “nóng” vì nền kinh tế tăng trưởng, nhu cầu vay vốn, bất động sản tăng theo, nếu như năm 2009 cả nước chỉ có 44 doanh nghiệp thẩm định giá đủ điều kiện hoạt động với 184 thẩm định viên hành nghề thì đến 2012 con số này đã tăng lên 98 doanh nghiệp với 535 thẩm định viên hành nghề Đến cuối năm 2020, số doanh nghiệp thẩm định giá đã tăng gấp hơn 4 lần với 409 doanh nghiệp và 1.723 thẩm định viên Tính đến cuối năm 2021, cả nước ghi nhận
430 DN được cấp mã hành nghề với đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ TĐG Dựa trên tiêu chí này, Công ty Hoa Sen sẽ không gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các
DN cùng ngành khi không phải tranh giành thị phần từ các đối thủ
Về mức độ tập trung và sự cân bằng giữa các đối thủ cạnh tranh, mặc dù số lượng
DN TĐG đang có xu hướng tăng mạnh, Thẩm định giá là ngành mới, quy mô của các công ty đều ở mức nhỏ và vừa, chất lượng dịch vụ tương đương nhau, gần như không có DN nào ở thế độc quyền trên thị trường, LOTUS VFI sẽ không quá gặp khó khăn khi cạnh tranh với các DN cùng ngành
* Lực cạnh tranh số 2: Mối đe dọa từ những người mới gia nhập
Như đã phân tích ở bên trên, việc nhu cầu cho ngành TĐG gia tăng rất mạnh trong những năm gần đây làm cho nhu cầu tham gia vào ngành cũng tăng theo Công ty LOTUS VFI được thành lập năm 2008, là 1 trong những công ty đi đầu trong lĩnh vực TĐG, hiện đã và đang có một lượng khách hàng tin tưởng và ủng hộ nhất định, công ty có thể tiết kiệm được một lượng lớn chi phí Marketing, dễ dàng mở rộng tệp khách hàng hơn thông qua lượng khách quen Ngoài ra công ty còn có một lượng khách nước ngoài như Nhật Bản, Singapore, Trung Quốc,… dễ dàng mở rộng đầu tư ra nước ngoài
* Lực cạnh tranh số 3: Sự đe dọa của các sản phẩm thay thế
Mặc dù Công ty Hoa Sen là một trong những công ty đi đầu trong ngành Thẩm định giá, nguồn nhân lực có kinh nghiệm và tốt hơn so với các công ty mới thành lập Thực tế cho thấy, Công ty hiện đang gặp không ít khó khăn khi cạnh tranh với một số công ty khác khi các Công ty đó liên tục giảm giá dịch vụ Thẩm định để thu hút thêm khách hàng, cũng như tăng doanh thu và độ nhận diện khiến Công ty gặp khó khăn trong việc thu hút nguồn khách hàng mới
* Lực cạnh tranh số 4 và 5: Sức mạnh đàm phán của người mua và bán
LOTUS VFI được thành lập từ 2008, với giá trị cốt lõi, danh tiếng và uy tín cao trong ngành, cán bộ nhân viên được đào tạo bài bản Để giữ vững uy tín và tên tuổi cho bản thân, LOTUS không thường xuyên chấp nhận giảm giá và chiết khấu dịch vụ cho khách hàng
Ngoài ra, Thẩm định giá cũng là ngành đem lại rủi ro cao cho các cán bộ nhân viên, việc giảm giá dịch vụ cho khách hàng cũng trở nên khó khăn hơn Tuy nhiên, việc dịch vụ của công ty khá dễ dàng bị thay thế khiến cho Công ty đang dần mất đi quyền lực với khách hàng b Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty
- Như đã phân tích ở trên, LOTUS VFI là một trong những công ty có thâm niên kinh nghiệm nhất trong ngành thẩm định giá, Công ty có uy tín cao, có lượng khách hàng tin cậy Thêm vào đó, nhân viên của công ty đều được đào tạo bài bản, được giám sát chặt chẽ bởi các thẩm định viên khiến cho chất lượng định giá của công ty luôn ở mức cao So sánh với các công ty cùng ngành mới thành lập, Công ty có vị thế cao hơn và không thường xuyên giảm giá dịch vụ để giữ vững uy tín công ty
Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Thẩm định và đầu tư tài chính
tư tài chính Hoa Sen
Từ các phân tích thực trạng hiệu quả KD của LOTUS từ năm 2021 đến năm
2023, ta có thể nhận thấy LOTUS VFI đã đạt được một số kết quả như sau:
Thứ nhất, giai đoạn 2021-2023 là giai đoạn tương đối thành công về mặt tăng trưởng lợi nhuận của công ty: Lợi nhuận các năm đều ở mức dương, DTT tăng mạnh, GVHB và giảm trừ doanh thu đều không ghi nhận trong BCTC của DN khiến lợi nhuận sau thuế tăng so 126.3% với năm 2021 Ngành Thẩm định giá là ngành dịch vụ với nhu cầu ngành hầu hết đến từ nhu cầu xác định giá của TS để đáp ứng vay vốn của các DN và cá nhân Đại dịch COVID kết thúc năm 2022 khiến cho nhu cầu vay vốn cũng như nhu cầu ngành TĐG giảm nhưng công ty vẫn ghi nhận mức tăng trưởng đáng ngạc nhiên Cùng với đó chi phí kinh doanh ghi nhận tăng 161.44% (nhiều hơn mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận) cho thấy các nhà quản trị của công ty sẵn sàng chi nhiều chi phí để đẩy mạnh Marketing và có thể thu hút thêm nhiều nguồn khách hàng khiến tăng doanh thu cũng như để đưa công ty phát triển ổn định hơn sau thời kỳ Covid 19
Thứ hai, trong ba năm công ty không ghi nhận giảm trừ DT, chứng tỏ những chứng thư TĐG công ty phát hành luôn có uy tín cao từ phía khách hàng, mức giá xác định các tài sản trong các chứng thư Thẩm định giá là hợp lý Đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng và đúng với những cam kết công ty hướng tới cho khách
Thứ ba, Chi phí quản lý kinh doanh của công ty tăng 161.44% trong giai đoạn 2021-2022, nhiều hơn so với mức tăng của doanh thu thuần trong giai đoạn này là 131.48%, cho thấy Công ty sẵn sàng chi trả nhiều chi phí hơn để vượt qua giai đoạn dịch bệnh với nhu cầu vay vốn của ngân hàng giảm Cho thấy so với các công ty cùng ngành tập trung thu hẹp quy mô trong giai đoạn Covid khó khăn, LOTUS VFI đẩy mạnh việc quảng bá cho công ty khiến nguồn khách hàng tăng Thêm nữa, đến giai đoạn 2022-2023, với doanh thu thuần tăng 20.36%, mức tăng của chi phí quản lý kinh doanh chỉ ở mức 5.53%, cho thấy công ty kiểm soát chi phí rất tốt sau giai đoạn Covid–19, công ty đã có nguồn khách hàng ổn định hơn sau giai đoạn đầu tư mạnh về mặt chi phí ở giai đoạn trước nên không đầu tư mạnh về mặt chi phí nữa
Thứ tư, hiệu quả sử dụng tổng tài sản được tăng trưởng đều qua các năm lớn hơn 0,717 (năm 2021), đến năm 2023 đã tăng đến 1.68, cho thấy công ty ngày càng tận dụng, quản lý tài sản tối ưu hơn qua từng thời kỳ kinh doanh
Thứ năm, Lotus có sự tăng trưởng về mặt quy mô nguồn vốn, NPT của Công ty tăng 63.83% trong giai đoạn 2021-2022, cho thấy tiềm năng muốn mở rộng hoạt động kinh doanh trong tương lai, đầu tư thêm vào các dự án dài hạn
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
Thứ nhất, nợ phải trả tăng nhưng sử dụng để tài trợ cho các dự án mới không nhiều, đến từ khoản nợ xấu như nợ lương cán bộ nhân viên, NPT người bán, thuế NN Lotus Vfi nên chú trọng giải quyết khoản nợ này nếu không muốn dẫn đến mất uy tín công ty trong lâu dài
Thứ hai, khoản phải thu biến động mạnh và không ổn định khiến khả năng thu hồi nợ, kỳ thu tiền bình quân của công ty trong giai đoạn 2021-2023 ở mức lớn, năm
2021 công ty phải mất 12.73 ngày để có thể thu hồi được nợ, chỉ tiêu này giảm còn 5.45 ngày ở 2022 nhưng lại cho thấy xu hướng biến động khi tăng lên 10.64 ngày ở năm 2023 Ngoài ra, công ty chưa trích lập dự phòng khoản phải thu khó đòi khiến công ty đối mặt với rủi ro về khả năng thu hồi nợ càng cao Kỳ thu tiền trung bình biến động mạnh khiến thu hồi KPT chưa hiệu quả gây ra vốn bị chiếm dụng nhiều
Thứ ba, trong 3 năm nghiên cứu HTK của công ty lại có xu hướng tăng và tăng đột biến trong năm 2023 (tăng từ 4.92% lên 116.01%) Công ty nên xem xét lại vì hàng tồn kho quá lớn sẽ khiến cho dòng vốn bị đọng lại
Thứ tư, TĐG còn là ngành mới, hơn nữa liên tục xuất hiện những vụ án liên quan đến các DN Thẩm định giá và các Thẩm định viên có hành vi vi phạm đến Luật Giá
Thứ năm, hành lang pháp lý của ngành TĐG còn bộc lộ nhiều bất cập, cần sửa đổi Quy định của pháp luật chuyên ngành về thẩm định giá chưa đi sâu hướng dẫn các tiêu chuẩn làm căn cứ cho các định giá viên, thẩm định viên xác định giá các tài sản Quy định về sử dụng kết quả thẩm định giá ở pháp luật chuyên ngành cũng chưa thống nhất với quy định của Luật Giá khiến cho việc đào tạo các chuyên viên TĐG và TĐV của công ty còn gặp nhiều bất cập
Thứ sáu, doanh thu của công ty trong giai đoạn 2021-2022 tăng mạnh với mức tăng ấn tượng 131.48%, tuy nhiên mức tăng này ở giai đoạn này lại giảm mạnh với mức tăng chỉ ở 20.36% Hơn nữa việc mở rộng quy mô lại có xu hướng giảm khi nợ phải trả của công ty chỉ tăng ở mức 2.45% trong giai đoạn 2022-2023
Thứ bảy, Tiền và các khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng quá lớn trong cơ cấu tài sản của Công ty: năm 2021 tiền và các khoản tương đương tiền ghi nhận 3,096 triệu, chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu tài sản ngắn hạn Sang 2022, tăng 21.1% tuy nhiên cuối năm 2023 khoản tài sản này giảm xuống còn 2,518 triệu tương đương 39.77% Nhưng tỷ trọng của tiền và khoản tương đương tiền vẫn khá cao khoảng 27.65% tổng tài sản cho thấy công ty chưa tối ưu được việc sử dụng tiền
Thứ nhất, từ sau đại dịch Covid 19 khiến cho toàn thị trường hoạt động kinh doanh bị đình trệ, sau đó được phục hồi trở lại (năm 2022) Thẩm định giá là ngành hưởng nhiều và chưa sôi động lại được như trước Để tăng nhu cầu cho dịch vụ Thẩm định giá của công ty, LOTUS VFI có chiến lược nới lỏng KPT rất nhiều để đẩy mạnh nhu cầu cho dịch vụ của công ty khiến cho KPT biến động nhiều
Thứ hai, số lượng công ty thẩm định giá được thành lập mới tăng nhanh, làm tăng áp lực cạnh tranh về giá và chất lượng dịch vụ thẩm định giá trên thị trường, Công ty Hoa Sen nới lỏng chính sách nợ cho khách hàng khiến KPT tăng mạnh, không thu hồi được vốn cũng làm giảm khả năng trả nợ của công ty
