Để có thể tồn tại, phát triển và gây dựng lại vị thế trên thị trường thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải có tiềm lực đủ mạnh và sử dụng nguồn tài chính có kế hoạch nhằm đem lại hiệu quả ki
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp chính được áp dụng trong nghiên cứu này là so sánh và tổng hợp dữ liệu thu thập từ quá trình thực tập, nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng và xu hướng biến động của các chỉ tiêu Từ đó, chúng tôi đưa ra những nhận xét cụ thể.
Để đánh giá xu hướng biến động của các chỉ tiêu tài chính, cần so sánh tình hình và khả năng sinh lời của tài sản cũng như nguồn vốn của Công ty qua các kỳ Đồng thời, việc so sánh các chỉ tiêu này với chỉ tiêu trung bình của ngành cũng rất quan trọng để có cái nhìn tổng quan về hiệu quả hoạt động của Công ty.
- Sử dụng phương pháp phân tích nhân tố để làm rõ xu hướng tác động của các chính sách và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
- Phương pháp phỏng vấn: Đặt ra các vấn đề và thu thập nguồn dữ liệu thứ cấp từ bộ phận kế toán Câu hỏi phỏng vấn:
+ Thực trạng về tình hình tài chính và hiệu quả kinh doanh của Công ty trong
3 năm vừa qua như thế nào?
+ Mục tiêu và định hướng của Công ty trong thời gian tới là gì?
+ Những biện pháp và chiến lược nào để có thể nâng cao được hiệu quả kinh doanh?
Ngoài ra, có thể áp dụng một số phương pháp khác như: phương pháp thay thế liên hoàn, phân tích các tỷ số, phương pháp liên hệ và cân đối, cùng với việc sử dụng các bảng biểu để minh họa.
Nội dung đề tài
Kết cấu luận văn gồm có 3 chương:
Chương 1: Tổng quan cơ sở lý luận chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại CTCP Mía đường Lam Sơn giai đoạn 2020 - 2022
Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại CTCP Mía đường Lam Sơn
TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Tổng quan về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh Đối với mọi doanh nghiệp, mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận lâu dài luôn được đặt lên hàng đầu Để đạt được những mục tiêu đó, doanh nghiệp luôn cần phải được các chiến lược và phương hướng phát triển tùy theo môi trường kinh doanh Do đó, việc làm song song cần thiết là phải luôn đánh giá và nắm bắt được tình hình doanh nghiệp qua hiệu quả hoạt động kinh doanh
Hiệu quả được đo lường qua kết quả đạt được trong hoạt động sản xuất, tương ứng với năng lực sản xuất Các kết quả này thường thể hiện qua doanh thu và lợi nhuận Nói cách khác, hiệu quả là đạt được kết quả tốt nhất với chi phí thấp nhất, nhằm giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Qua các thời kì và nhiều góc độ nghiên cứu, định nghĩa về hiệu quả kinh doanh là khác nhau theo từng quan điểm:
Theo Adam Smith, nhà kinh tế học người Anh, hiệu quả hoạt động kinh doanh được xác định qua doanh thu từ việc tiêu thụ hàng hóa Quan điểm này cho thấy rằng hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh.
Theo quan điểm của P Samuelson và W Nordhaus, hiệu quả sản xuất đạt được khi không thể tăng sản lượng của một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản xuất của loại hàng hóa khác Một nền kinh tế hiệu quả hoạt động trên đường giới hạn năng suất của nó Để đạt được mức hiệu quả này, cần xác định quy mô sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trường, từ đó đưa ra quyết định đầu tư sản xuất mang lại hiệu quả cao nhất.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng có thể hiểu theo quan điểm theo nguồn
Khảo sát về báo cáo tài chính bao gồm các khía cạnh như lập, đọc, kiểm tra và phân tích báo cáo tài chính, theo PGS.PTS Nguyễn Văn Công, NXB Tài chính Hà Nội Nghiên cứu này tập trung vào hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhằm cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình tài chính và khả năng sinh lời của doanh nghiệp.
Chỉ tiêu 6 là một tiêu chí kinh tế xã hội tổng hợp, được sử dụng để lựa chọn các phương án và quyết định thực tiễn trong mọi lĩnh vực và thời điểm.
Kết quả đầu ra được thể hiện qua tổng sản lượng, doanh thu và lợi nhuận, trong khi nguồn lực đầu vào bao gồm lao động, máy móc thiết bị, tiền vốn và các yếu tố khác Hiệu quả tuyệt đối được xác định dựa trên các yếu tố này.
Hiệu quả kinh doanh = Hiệu quả đầu ra – Yếu tố nguồn lực đầu vào
Cho biết rằng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả là bao nhiêu
Nếu hiệu quả kinh doanh lớn hơn 0, điều này chứng tỏ rằng doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả, khi kết quả đạt được vượt qua các nguồn lực đã đầu tư.
Nếu hiệu quả kinh doanh dưới 0, điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp đang hoạt động không hiệu quả và có thể đang thua lỗ, vì kết quả đạt được không đủ bù đắp cho các nguồn lực đã đầu tư.
Doanh thu và lợi nhuận là hai tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của một công ty Lợi nhuận không chỉ là mục tiêu chính mà còn là thước đo cho sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp Các nguồn lực kinh doanh như tài chính, nhân lực, cơ sở vật chất và kỹ năng quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được kết quả mong muốn Điều này thể hiện rõ mối quan hệ giữa nguồn lực đầu tư và kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh.
Nếu tiêu chí trên < 1, điều này cho thấy doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả, vì kết quả đạt được lớn hơn các yếu tố đầu vào đã bỏ ra.
Nếu tiêu chí tên lớn hơn 1, điều này cho thấy doanh nghiệp đang hoạt động không hiệu quả và có thể thua lỗ, vì kết quả đạt được thấp hơn các chi phí đã bỏ ra.
Hiệu quả kinh doanh được hiểu đơn giản là hiệu số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, nhằm tối ưu hóa kết quả kinh doanh Khái niệm này không chỉ đo lường mức độ tăng trưởng kinh tế mà còn phản ánh khả năng đạt được mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp Ngoài ra, hiệu quả sản xuất kinh doanh còn thể hiện trình độ phát triển kinh tế, cho thấy khả năng đạt được kết quả tốt nhất với chi phí tiết kiệm nhất.
1.1.2 Nội dung và bản chất của hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh chủ yếu tập trung vào việc nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng công việc và tiết kiệm chi phí lao động để đạt được kết quả tốt nhất.
Mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp mà còn góp phần vào sự phát triển chung của xã hội.
Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Đánh giá hiệu quả về mặt kinh tế a) Chỉ tiêu doanh thu
Doanh thu từ hoạt động kinh doanh là tổng số tiền thu được từ việc bán sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ, sau khi trừ đi các khoản thuế, giảm giá và hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) Doanh thu này được ghi nhận khi khách hàng chấp nhận thanh toán, không phân biệt việc đã thu được tiền hay chưa.
Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ:
Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ là chỉ tiêu quan trọng phản ánh số tiền thực tế mà doanh nghiệp thu được từ hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu này được xác định thông qua công thức cụ thể.
Doanh thu thuần = Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ - các khoản giảm trừ doanh thu
Doanh thu bán hàng đại diện cho tổng số tiền từ việc bán hàng hóa, sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng đã đồng ý thanh toán, không phụ thuộc vào việc tiền đã được thu hay chưa Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán và hàng hóa bị trả lại.
Doanh thu hoạt động tài chính bao gồm các khoản thu từ liên kết, góp vốn cổ phần, cho thuê tài sản, lãi tiền gửi, lãi tiền cho vay, thu từ mua bán chứng khoán, và hoàn nhập dự phòng giảm giá chứng khoán chưa sử dụng hết từ năm trước.
Thu nhập khác bao gồm các khoản thu từ hoạt động không thường xuyên như bán vật tư, hàng hóa, tài sản thừa, công cụ dụng cụ đã hết giá trị, hoặc không còn sử dụng, hoàn nhập giảm giá hàng tồn kho, và các khoản phải thu khó đòi từ năm trước chưa sử dụng hết, cùng với các khoản thu bất thường khác.
Chi phí trong doanh nghiệp được thể hiện qua các hao phí phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh, bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến từng giai đoạn sản xuất.
Chi phí hoạt động kinh doanh là tổng hợp tất cả các khoản chi liên quan đến quá trình vận hành của doanh nghiệp, bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Chi phí bán hàng phản ánh các chi phí thực tế phát sinh trong quá trình bán sản phẩm và cung cấp dịch vụ Những chi phí này bao gồm chi phí chào hàng, quảng cáo, hoa hồng bán hàng, chi phí bảo hành, bảo quản, đóng gói và vận chuyển sản phẩm.
Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm các khoản chi phí chung như lương nhân viên quản lý, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn và bảo hiểm thất nghiệp Ngoài ra, còn có chi phí vật liệu văn phòng, công cụ lao động, khấu hao tài sản cố định, tiền thuê đất, thuế môn bài, dự phòng phải thu khó đòi, và các dịch vụ mua ngoài như điện, nước, điện thoại, fax, bảo hiểm tài sản và cháy nổ Cuối cùng, chi phí bằng tiền khác như tiếp khách và hội nghị khách hàng cũng được tính vào.
Chi phí hoạt động tài chính bao gồm các khoản chi phí và lỗ phát sinh từ hoạt động đầu tư tài chính, chi phí vay mượn, góp vốn liên doanh, lỗ từ chuyển nhượng chứng khoán ngắn hạn, chi phí giao dịch bán chứng khoán, dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh, tổn thất đầu tư vào đơn vị khác, lỗ khi bán ngoại tệ và lỗ tỷ giá hối đoái.
Giá vốn hàng bán phản ánh trị giá vốn của sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ và bất động sản đầu tư, bao gồm giá thành sản xuất của sản phẩm xây lắp trong kỳ Tài khoản này cũng ghi nhận các chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản đầu tư như chi phí khấu hao, sửa chữa, và chi phí cho thuê BĐS đầu tư theo phương thức cho thuê hoạt động, cùng với chi phí nhượng bán và thanh lý BĐS đầu tư.
Chi phí khác là những khoản chi phí phát sinh từ các sự kiện hoặc nghiệp vụ riêng biệt, không liên quan đến hoạt động thường nhật của doanh nghiệp Các khoản chi này cần được theo dõi để có cái nhìn tổng quát về tình hình tài chính của doanh nghiệp và ảnh hưởng đến chỉ tiêu lợi nhuận.
Lợi nhuận được phản ánh qua sự chênh lệch của 2 chỉ tiêu: tổng thu và tổng chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất
Lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ được xác định là khoản chênh lệch giữa doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ với tổng giá thành sản phẩm, bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Lợi nhuận hoạt động tài chính: Chính là khoản chênh lệch giữa chỉ tiêu thu và chi của các hoạt động tài chính
Lợi nhuận khác: Là các khoản thu nhập lớn hơn các chi phí khác d) Chỉ tiêu sinh lời
Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA): Chỉ tiêu này phản ánh mức sinh lời trên một đồng tài sản Công thức tính như sau:
Tổng TS bình quân x 100 là chỉ tiêu quan trọng, với hệ số cao cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp tốt Chỉ tiêu này thường được xem là thước đo thành công trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS) là chỉ tiêu quan trọng cho biết mỗi đồng doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Hệ số này càng cao, chứng tỏ doanh nghiệp càng có lợi nhuận lớn, ngược lại, hệ số thấp cho thấy doanh nghiệp có hiệu quả kinh doanh kém hơn.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 18 1 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
1.3.1 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Môi trường chính trị và pháp luật
Các chính sách nhà nước có ảnh hưởng lớn đến các loại thuế như thuế xuất nhập khẩu và thuế thu nhập doanh nghiệp Sự biến động trong chính trị có thể tác động đáng kể đến những chính sách này.
Sự ổn định chính trị đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến 19 hoạt động kinh doanh Hơn nữa, các hành lang pháp lý cũng có tác động mạnh mẽ đến hoạt động này.
Môi trường pháp lý bao gồm các luật và văn bản hướng dẫn, tạo ra hành lang pháp lý cho hoạt động của doanh nghiệp Doanh nghiệp phải tuân thủ quy định pháp luật và thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, xã hội và người lao động, như nộp thuế và đảm bảo đời sống nhân viên Pháp luật có vai trò quan trọng trong việc kìm hãm hoặc khuyến khích sự phát triển của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Môi trường kinh tế ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm các chính sách đầu tư, phát triển kinh tế và chính sách vĩ mô Một môi trường kinh tế tích cực sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn Do đó, Nhà nước cần điều tiết hoạt động đầu tư và xây dựng chính sách vĩ mô thống nhất, phù hợp với thực tiễn để tránh tình trạng vượt cầu và độc quyền, tạo ra sự cạnh tranh bình đẳng Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, chính sách khuyến khích đầu tư, và sự ổn định của tiền tệ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Một số nội dung ảnh hưởng đến quyết định đầu tư như:
+ Tình trạng của nền kinh tế: Tùy theo giai đoạn và thời điểm mà doanh nghiệp sẽ có những quyết định riêng phù hợp
+ Tình hình lạm phát, lãi suất trên thị trường
+ Các chính sách ưu đãi về thuế, gia hạn thời gian
+ Triển vọng trong tương lai như mức độ gia tăng GDP
Hội nhập là điều kiện thiết yếu cho sự phát triển của doanh nghiệp, nhưng cũng đồng thời tạo ra những thách thức và sức ép cạnh tranh Để thích ứng với xu hướng toàn cầu, mỗi doanh nghiệp cần có những thay đổi phù hợp, từ đó mở rộng cơ hội tiêu thụ không chỉ trong nước mà còn ra thị trường quốc tế.
Nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp, vì nguồn nguyên vật liệu đầu vào ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất Mối quan hệ tốt giữa nhà cung cấp và người mua hàng không chỉ giúp giảm chi phí đầu vào mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm, từ đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Môi trường cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, với áp lực gia tăng và lợi nhuận bị hạn chế trong các thị trường cạnh tranh cao Khi lợi thế cạnh tranh bị suy giảm, doanh nghiệp cần tìm kiếm hướng đi mới để thích ứng Mức độ cạnh tranh khác nhau tùy thuộc vào đối thủ trên thị trường, do đó, doanh nghiệp thường áp dụng chiến lược thay đổi giá hoặc đa dạng hóa sản phẩm để tạo sự khác biệt Hơn nữa, việc nghiên cứu thị hiếu người tiêu dùng cũng rất quan trọng để điều chỉnh quy trình sản xuất cho phù hợp.
Khi doanh nghiệp hành động không khéo léo, cơ hội cho đối thủ gia tăng, dẫn đến mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt Các doanh nghiệp có thể bắt chước lợi thế của nhau hoặc tìm kiếm lợi thế mới, do đó, họ liên tục tìm kiếm phương thức cạnh tranh sáng tạo Cường độ cạnh tranh thường phản ánh mức độ phụ thuộc và khả năng phản ứng của doanh nghiệp trong việc xây dựng và khai thác lợi thế cạnh tranh Để đạt được lợi thế vượt trội, doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược phù hợp.
+ Tăng cường sự khác biệt hóa của sản phẩm
+ Sử dụng kênh phân phối sáng tạo hơn
+ Khai thác các mối quan hệ với các nhà cung cấp
Môi trường văn hóa xã hội
Trình độ văn hóa có tác động lớn đến khả năng đào tạo, chất lượng chuyên môn và khả năng tiếp thu kiến thức của nhân sự Điều này không chỉ ảnh hưởng đến phong cách, lối sống và tâm lý của họ, mà còn tác động đến nhu cầu về sản phẩm của doanh nghiệp Do đó, trình độ văn hóa ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tình trạng thất nghiệp, giáo dục, lối sống và phong tục đều ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nếu không có thất nghiệp, người lao động sẽ có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm, điều này có thể làm tăng chi phí lao động và dẫn đến giảm hiệu quả sản xuất Ngược lại, tình trạng thất nghiệp cũng có thể tạo ra áp lực giảm chi phí lao động, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
1.3.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Vốn là yếu tố quan trọng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định kinh doanh Nguồn vốn có thể đến từ vốn chủ sở hữu, vốn nhà nước, hoặc huy động qua phát hành cổ phiếu và trái phiếu Vốn được phân chia thành hai hình thức chính: vốn cố định và vốn lưu động.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp là yếu tố quyết định sự ổn định và liên tục trong hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh có thể đầu tư vào công nghệ mới và áp dụng kỹ thuật tiên tiến, từ đó giảm chi phí và nâng cao năng suất cũng như chất lượng sản phẩm Ngược lại, doanh nghiệp có khả năng tài chính yếu sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động sản xuất và không thể đầu tư đổi mới công nghệ, dẫn đến việc không cải thiện được năng suất và chất lượng sản phẩm.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của họ đối với các đối tác tiêu thụ sản phẩm và các nhà cung cấp.
22 nguyên vật liệu thiết yếu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khả năng tài chính không chỉ ảnh hưởng đến sự chủ động trong sản xuất mà còn tác động đến tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh Do đó, việc tối thiểu hóa chi phí thông qua khai thác và sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào là rất quan trọng.
Con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh, với trình độ tay nghề cao giúp giảm thiểu sai sót và hao hụt trong sản xuất Chuyên môn của người quản lý càng cao sẽ đảm bảo nề nếp và chất lượng công việc Vì vậy, doanh nghiệp cần chú trọng đến chất lượng trong quá trình tuyển dụng, đảm bảo sự phù hợp giữa trình độ lao động và nhu cầu của doanh nghiệp.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN GIAI ĐOẠN 2020 – 2022
Tổng quan về Công ty cổ phần Mía đường Lam Sơn
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty
• Tên tiếng Việt: Công ty Cổ Phần Mía đường Lam Sơn
• Tên tiếng Anh: Lam Son Sugar Joint Stock Corporation
• Trụ sở chính: Khu 6 Thị Trấn Lam Sơn, Huyện Thọ Xuân, Tỉnh Thanh Hóa
• Website: http://www.lasuco.com.vn
Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn được thành lập theo Luật Doanh nghiệp Việt Nam và có Giấy Chứng Nhận đăng ký kinh doanh số.
Công ty được cấp Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 056673 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thanh Hóa vào ngày 23 tháng 12 năm 1999 Sau đó, công ty đã nhận nhiều Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp điều chỉnh, với lần điều chỉnh gần nhất được cấp vào ngày 3 tháng 1 năm 2023.
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2022, Công ty có 7 Công ty con Bao gồm:
- Công ty Cổ phần Phân bón Lam Sơn
- Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng
- Công ty TNHH Thực phẩm Công nghệ cao Tâm Phú Hưng
- Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Lam Sơn Bá Thước
- Công ty TNHH Nông nghiệp Công nghệ cao Mía đường Lam Sơn
- Công ty TNHH Thương mại và Xuất Nhập khẩu Lam Sơn
Công ty có trụ sở chính tại thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa và các đơn vị trực thuộc sau:
Tên đơn vị Địa chỉ
Văn phòng Công ty Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh
Thanh hóa Chi nhánh Công ty tại Hà Nội Số 16A phố Mạc Thị Bưởi, phường
Vĩnh Tuy, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Nhà máy đường số 2 Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh
Thanh Hóa Nhà máy đường phèn Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh
Thanh Hóa là nơi có nhiều nhà máy gạch nổi bật, trong đó có Nhà máy gạch Tuynel Sao Vàng tọa lạc tại Thị trấn Sao Vàng, huyện Thọ Xuân Ngoài ra, Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn cũng nằm tại Thị trấn Cành Nàng, huyện Bá Thước.
Xí nghiệp Nguyên liệu Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh
Thanh Hóa Nhà máy Lavinafood Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh
1.1.1.1 Tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty
Hoạt động chính của Công ty là:
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất;
- Kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày, nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động;
- Sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm và thủy sản;
- Sản xuất, truyển tải và phân phối điện;
- Kinh doanh vận tải hàng hóa, gia công cơ khí, sửa chữa máy móc, thiết bị và kinh doanh các sản phẩm nông nghiệp
- Sản xuất, chế biến, kinh doanh các sản phẩm nông nghiệp
- Các hoạt động khác theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
- Mục tiêu của công ty
LASUCO đang hướng tới việc xây dựng và phát triển thành một tập đoàn kinh tế nông nghiệp bền vững, chuyên sản xuất và chế biến nông sản thực phẩm sạch theo hướng hữu cơ Mục tiêu của LASUCO là đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu, đồng thời đảm bảo sự hài hòa giữa lợi ích của cổ đông, người trồng mía, người lao động trong doanh nghiệp và lợi ích của cộng đồng xã hội.
- Tầm nhìn và sứ mệnh
LASUCO hướng tới việc trở thành tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ cao để phát triển sản phẩm sạch từ thiên nhiên Chúng tôi cam kết cung cấp sản phẩm với hàm lượng dinh dưỡng cao, đáp ứng nhu cầu và mong đợi của người tiêu dùng toàn cầu.
LASUCO cam kết sáng tạo sản phẩm chất lượng từ thiên nhiên, an toàn và đáng tin cậy cho người tiêu dùng toàn cầu Chúng tôi không chỉ mang lại giá trị gia tăng cho cổ đông, nông dân, khách hàng và nhân viên, mà còn tích cực đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng.
2.1.2 Mặt hàng và thị trường kinh doanh của Công ty
Các sản phẩm từ đường:
Đường tinh luyện Lam Sơn được sản xuất hoàn toàn từ mía, sử dụng công nghệ loại bỏ chất màu bằng than hoạt tính mà không cần hóa chất, đảm bảo loại bỏ hoàn toàn tạp chất Sau quá trình sản xuất, đường được đóng gói tự động trên dây chuyền khép kín.
Đường vàng tinh khiết Lam Sơn là loại gia vị tuyệt vời cho các món ăn, bánh và chè, giúp tăng cường hương vị Đặc điểm nổi bật của đường vàng là những tinh thể đường trắng được bao phủ bởi một lớp mật mỏng, mang lại độ đậm đà và sự hấp dẫn cho món ăn.
Đường kính trắng Lam Sơn, còn gọi là đường cát, có hạt nhỏ giống như hạt cát Đây là sản phẩm chế biến từ mía, mang vị ngọt đặc trưng và có thể pha với nước để uống trực tiếp, cung cấp năng lượng cho cơ thể.
Đường phèn Lam Sơn là nguyên liệu phổ biến trong chế biến và bảo quản thực phẩm, nổi bật với khả năng giải nhiệt hiệu quả cho sức khỏe Sản phẩm này không chỉ nâng cao giá trị dinh dưỡng của món ăn mà còn mang lại lợi ích cho sức khỏe người tiêu dùng.
Đường bột thượng hạng Lam Sơn là sản phẩm tự nhiên, an toàn cho sức khỏe, có thể sử dụng trực tiếp hoặc làm nguyên liệu chế biến thực phẩm Được ưa chuộng trong nấu ăn và làm bánh, đường bột này mang lại hương vị thơm ngon cho các món ăn.
Đường Thanh thượng hạng Lam Sơn là nguyên liệu lý tưởng cho việc nấu chè và làm gia vị cho các món ăn như canh hoặc phở Sản phẩm này không chỉ nâng cao hương vị mà còn cung cấp các khoáng chất có lợi cho hệ tiêu hóa, tuần hoàn và tim mạch.
Đường Lỏng Cao cấp Lam Sơn mang đến vị ngọt tự nhiên, dễ dàng chuyển hóa thành dung dịch, rất lý tưởng cho việc pha chế các loại đồ uống như trà, café và nước trái cây, giúp tăng cường hương vị và giá trị dinh dưỡng cho đồ uống.
Đường Que là sản phẩm tự nhiên 100% từ mía, thích hợp để ăn trực tiếp hoặc pha chế trong các loại đồ uống như cafe và nước ngọt Quy trình sản xuất sử dụng công nghệ loại bỏ chất màu bằng than hoạt tính, đảm bảo chất lượng và an toàn cho sức khỏe.
- Đường Chai: được sử dụng ăn trực tiếp hoặc làm nguyên liên chế biến thực phẩm
Mỗi loại đường đều có công năng và giá trị mang lại khác nhau
Công ty chúng tôi là nhà phân phối sản phẩm cho nhiều thương hiệu nổi tiếng, bao gồm CocaCola, Vinamilk, Suntory Pepsico, Tràng An, VinaSoy, Bibica, Uniben, KHV, và bò sữa Mộc Châu.
Các sản phẩm được phân phối tại các gian hàng của Coopmart, beehub, Bamboo Mart, Big C, Metro,…
2.1.3 Tổ chức bộ máy và quản lý mạng lưới kênh phân phối của Công ty
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty
(Nguồn: Phòng nhân sự Công ty CP Mía đường Lam Sơn)
PTGĐ phụ trách GD-ĐT
PTGĐ Phụ Trách Sản Xuất
PTGĐ Phụ Trách Nguyên Liệu Mía
Phòng tổ chức hành chính
Phòng công nghệ thông tin
Phòng kế hoạch –kỹ thuật
Phòng quản lý kho Đội môi trường
Phòng kiểm soát chất lượng
Phòng tài chính kế toán
Trung tâm công nghệ cao
Trung tâm văn hóa thể thao
Phòng nguyên liệu ĐAỊ HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Mía đường
TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN GIAI ĐOẠN 2020 - 2022
2.2.1 Đánh giá hiệu quả về mặt kinh tế
Trong năm 2022, CTCP Mía đường Lam Sơn ghi nhận tổng lợi nhuận sau thuế TNDN đạt 42,5 tỷ đồng, tăng 66,49% so với năm 2021, tương đương mức tăng gần 17 tỷ đồng Đồng thời, tổng lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp trong năm 2022 là hơn 50,6 tỷ đồng, với tỷ lệ tăng 64,4% so với năm trước, tương đương mức tăng gần 20 tỷ đồng.
Giá trị Giá trị Giá trị
2 2 Các khoản giảm trừ doanh thu - - 689.964.338
3 3 Doanh thu thuần về BH & CCDV 1.950.294.474.039 1.731.661.496.229 1.512.395.476.866
10 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 53.894.011.796 32.700.016.023 35.126.059.818
14 Tổng lợi nhuận trước thuế 50.668.771.108 30.820.126.368 30.199.148.508
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 8.115.460.960 5.260.921.996 5.438.331.932
15 Lợi nhuận sau thuế TNDN 42.553.310.148 25.559.204.372 24.760.816.576
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của LASUCO (Nguồn: Tính toán từ BCTC đã được kiểm toán của Công ty CP Mía đường Lam Sơn năm 2020, 2021, 2022)
Chỉ tiêu Chênh lệch 2022/2021 Chênh lệch 2022/2021
Giá trị Tỷ lệ (+/-) Giá trị Tỷ lệ (+/-)
4 2 Các khoản giảm trừ doanh thu - - (689.964.338) -100,00%
5 3 Doanh thu thuần về BH & CCDV 218.632.977.810 12,63% 219.266.019.363 14,50%
10 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 21.193.995.773 64,81% (2.426.043.795) -6,91%
14 Tổng lợi nhuận trước thuế 19.848.644.740 64,40% 620.977.860 2,06%
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 2.854.538.964 54,26% (177.409.936) -3,26%
15 Lợi nhuận sau thuế TNDN 16.994.105.776 66,49% 798.387.796 3,22%
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của LASUC
(Nguồn: Tính toán từ BCTC đã được kiểm toán của Công ty CP Mía đường Lam Sơn năm 2020, 2021, 2022)
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ nông nghiệp, chủ yếu là sản phẩm từ đường, với doanh thu từ đường chiếm khoảng 93,5% tổng doanh thu hàng năm Hoạt động sản xuất đường mang tính mùa vụ, bắt đầu từ tháng 9 đến tháng 3, do đó, các hoạt động sản xuất chính liên quan đến sản phẩm đường thường diễn ra trong giai đoạn này.
Năm 2022, doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp đạt 1.950 tỷ đồng, tăng 12,63% so với năm 2021.
Doanh thu của công ty trong năm 2022 đạt 218 tỷ đồng, chủ yếu nhờ vào sự gia tăng doanh thu từ bán thành phẩm và cung cấp dịch vụ, cũng như doanh thu bán hàng hóa Đặc biệt, doanh thu bán đường cho Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Thăng Long Hà Nội, một công ty liên quan đến thành viên HĐQT, đã tăng lên hơn 68 tỷ đồng, tăng hơn 43 tỷ so với năm 2021 Ngoài ra, năm 2022 còn ghi nhận doanh thu bán thành phẩm mới đạt hơn 96 tỷ đồng, trong khi năm 2021 không có phát sinh doanh thu này Đối với Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng, doanh thu bán đường cũng tăng hơn 3 tỷ đồng so với năm 2021.
Trong năm 2021, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp đạt 1.731 tỷ đồng, tăng 14,45% so với năm 2020, tương đương với mức tăng hơn 218 tỷ đồng Doanh thu có xu hướng tăng trong ba năm qua, nhờ vào sự gia tăng doanh thu từ bán thành phẩm, hàng hóa và dịch vụ Cụ thể, doanh thu từ việc bán đường cho Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Lam Sơn Bá Thước tăng hơn 9 tỷ đồng so với năm 2020, trong khi doanh thu bán đường và mật rỉ cho Công ty Cổ phần Phân bón Lam Sơn tăng hơn 7 tỷ đồng Đặc biệt, doanh thu bán đường cho Công ty TNHH Thương mại và XNK Lam Sơn ghi nhận mức tăng 140 tỷ đồng Trong ba năm, doanh thu liên quan chiếm tỷ trọng từ 24-28%, trong khi tỷ trọng doanh thu còn lại đến từ các bên khác đạt 71%-76%.
Trong giai đoạn 2020 – 2022, chỉ có năm 2020 ghi nhận giảm giá hàng bán do hàng bị trả lại với giá trị gần 690 triệu đồng Do đó, doanh thu thuần trong hai năm còn lại hoàn toàn phụ thuộc vào doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ Trong 6 tháng đầu năm 2022, doanh thu thuần đạt khoảng 588,8 tỷ đồng, chỉ đạt 27,14% so với kế hoạch 2.166 tỷ đồng cho năm 2022 - 2023, tăng 6% so với doanh thu thực hiện năm 2021 Nguyên nhân có thể do giá đường thô thế giới giảm do sản lượng đường tăng nhờ vụ mùa tốt hơn và thời tiết thuận lợi, dẫn đến cung cầu đường toàn cầu chuyển sang trạng thái thặng dư, khiến giá đường điều chỉnh giảm.
Doanh thu tài chính của doanh nghiệp năm 2022 đạt 5,66 tỷ đồng, tăng 1,77 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 45,51% so với năm 2021 Năm 2021, doanh thu tài chính gần 4 tỷ đồng, với mức tăng 9,38% so với năm 2020 Nguyên nhân chính cho sự tăng trưởng này là do lãi chênh lệch từ tỷ giá hối đoái tăng qua các năm.
Theo bảng 2.1, chỉ tiêu thu nhập khác trong năm 2022 giảm mạnh 99,87% so với năm 2021, tương ứng với giá trị giảm hơn 3,7 tỷ đồng Ngược lại, năm 2021 ghi nhận mức tăng bất thường 3428,36% so với năm 2020, tương ứng với giá trị tăng hơn 3,6 tỷ đồng Nguyên nhân của sự biến động này là do năm 2021 có khoản thu nhập từ thanh lý tài sản cố định trị giá hơn 2,6 tỷ đồng và các khoản thu nhập khác gần 101 triệu đồng, trong khi năm 2020 và 2022 không phát sinh những khoản thu nhập này.
Chi phí bán hàng năm 2022 đã tăng hơn 36% so với năm 2021, tương đương với mức tăng hơn 17 tỷ đồng Trong khi đó, năm 2021 cũng ghi nhận sự tăng trưởng so với năm 2020 với tỷ lệ hơn 34%, tương ứng với mức tăng hơn 12 tỷ đồng.
Năm 2022 tăng chủ yếu do chi phí dịch vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm tăng hơn
20 tỷ đồng, đây chính là khoản chi phí phải trả cho Công ty TNHH Thương mại và
Công ty TNHH Thương mại và Xuất nhập khẩu Lam Sơn, theo quyết định số 231/QĐ/ĐLS-KH, đã được giao nhiệm vụ và chỉ tiêu kế hoạch cho năm 2021/2022 Trong đó, chi phí bán hàng bao gồm chi phí nhân công, khấu hao tài sản cố định, vận chuyển, dịch vụ mua ngoài, chi phí khác và dịch vụ tiêu thụ sản phẩm Mặc dù các chi phí khác tăng gần 1 tỷ đồng, công ty đã tiết kiệm được chi phí lương và giảm chi phí vận chuyển hơn 4,5 tỷ đồng, nhờ một phần chi phí đã chuyển sang chi phí tiêu thụ sản phẩm, trong khi dịch vụ mua ngoài tăng hơn 1 tỷ đồng.
Tỷ trọng chi phí bán hàng trên doanh thu năm 2022 đạt 3,32%, cao hơn so với 2,73% của năm 2021 và 2,32% của năm 2020 Điều này cho thấy chi phí bán hàng năm 2022 có xu hướng tăng lên so với hai năm trước.
Năm 2021, chi phí bán hàng tăng so với năm 2020 chủ yếu do chi phí dịch vụ mua ngoài tăng hơn 15 tỷ đồng Các chi phí cố định khác không có biến động lớn qua các năm, mà chủ yếu phản ánh sự gia tăng doanh thu Mặc dù chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí bằng tiền khác có xu hướng tăng, nhưng tỷ trọng chi phí trên doanh thu thuần bán hàng trong hai năm này không có sự biến động đáng kể so với năm 2022.
Chi phí quản lý doanh nghiệp
Chi phí bán hàng năm 2022 đã tăng hơn 2,78% so với năm 2021, tương đương với mức tăng hơn 1 tỷ đồng Trong khi đó, năm 2021 cũng ghi nhận mức tăng so với năm 2020 với tỷ lệ hơn 0,68%, tương ứng với mức tăng hơn 256 triệu đồng.
Trong năm 2022, chi phí quản lý doanh nghiệp đạt gần 39 tỷ đồng, tăng so với gần 38 tỷ đồng của năm 2021 Chi phí nhân công tăng hơn 3 tỷ đồng, chi phí khấu hao tăng hơn 2 tỷ đồng, và chi phí bằng tiền khác tăng gần 7 tỷ đồng Đáng chú ý, khoản chi phí dự phòng phải thu giảm mạnh từ hơn 6,7 tỷ đồng trong năm 2021 xuống chỉ còn hơn 974 triệu đồng vào năm 2022.
Trong hai năm 2020 và 2021, tổng chi phí quản lý doanh nghiệp không có sự biến động lớn Tuy nhiên, khi phân tích chi tiết, chi phí nhân công và chi phí mua ngoài đã giảm so với năm 2020, trong khi chi phí dự phòng tăng gần 6 tỷ đồng do khoản trích dự phòng trả trước cho người bán ngắn hạn.
Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Mía đường Lam Sơn giai đoạn 2020 - 2022
2.3.1 Những kết quả đạt được
Dựa trên các đánh giá và chỉ tiêu đã trình bày, Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn đã đạt được những kết quả tích cực.
Trong giai đoạn 2020 - 2022, công ty ghi nhận kết quả kinh doanh lãi liên tục, với lợi nhuận tăng trưởng qua từng năm Nhờ vào việc tận dụng hiệu quả nguồn vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn đảm bảo thanh toán đúng hạn các khoản lãi và gốc vay.
Công ty đã tối ưu hóa cơ cấu vốn phù hợp với lĩnh vực sản xuất, kết hợp hiệu quả giữa vốn huy động và vốn tự có để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục.
Vào thứ ba, việc kiểm soát chi phí phát sinh trong năm 2022 đã được cải thiện hơn so với các năm trước, nhờ vào hiệu quả của các nguồn vốn vay Tỷ trọng chi phí so với doanh thu giảm, dẫn đến sự gia tăng lợi nhuận.
Doanh nghiệp hoạt động chế biến đường và các phụ phẩm từ cây mía tại huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa sẽ được hưởng ưu đãi thuế suất thu nhập doanh nghiệp chỉ 15% bắt đầu từ ngày 01 tháng tới.
Từ năm 2015, công ty được miễn thuế TNDN đối với thu nhập từ dịch vụ kỹ thuật phục vụ sản xuất nông nghiệp của Xí nghiệp Cơ giới, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí thuế và các khoản phải nộp cho nhà nước.
Để đạt được những kết quả nổi bật, công ty đã xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và có trình độ chuyên môn cao Nhờ đó, công ty cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm từ thiên nhiên với chất lượng tốt Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, công ty đã đầu tư vào hệ thống máy móc hiện đại và dây chuyền sản xuất công nghệ cao.
Vào thứ năm, Công ty đã tạo ra nhiều cơ hội việc làm, góp phần nâng cao đời sống của nhân viên thông qua các hoạt động hỗ trợ kịp thời, khích lệ tinh thần làm việc Bên cạnh đó, Công ty cũng tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội, thể hiện trách nhiệm cộng đồng.
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Ngoài những ưu điểm mà công ty đã đạt được, thì công ty còn tồn tại một số điểm sau:
Mặc dù vốn lưu động mang lại nhiều lợi ích, nhưng nếu công ty không tận dụng hiệu quả nguồn vốn vay, điều này có thể dẫn đến mất khả năng thanh toán và gia tăng áp lực từ lãi vay cùng gốc vay, gây ra rủi ro về an toàn tài chính Công ty cần sử dụng nguồn vốn để đầu tư vào tài sản cố định (TSCĐ) nhằm nâng cao năng suất sản xuất Tuy nhiên, do TSCĐ vẫn đang trong giai đoạn đầu tư bổ sung, hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn có thể bị ảnh hưởng trong thời gian này.
Công ty cần cải thiện quản lý chi phí tài chính, vì chi phí này đang ở mức cao, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh.
CTCP Mía đường Lam Sơn vẫn chưa khai thác hiệu quả một số bộ phận tài sản và vốn, dẫn đến tốc độ luân chuyển hàng tồn kho chậm và hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm Mặc dù công ty đã cải thiện khả năng sinh lời trong năm 2022, nhưng ROE chỉ đạt 3.2%, thấp hơn nhiều so với mức trung bình ngành là 17.23%.
Tài sản cố định đang trong giai đoạn đầu tư bổ sung cần thời gian để phát huy hiệu quả, nhưng trong ngắn hạn có thể ảnh hưởng đến hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn của công ty Để tránh ứ đọng vốn trong đầu tư tài sản cố định, công ty cần nắm rõ kế hoạch và thời gian đầu tư, đồng thời theo sát quá trình để đảm bảo không bị trì hoãn và hoàn thành đúng tiến độ.
Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của doanh nghiệp chưa đạt hiệu quả cao, thể hiện qua việc số vòng quay hàng tồn kho giảm và giá trị hàng tồn kho tăng Điều này cho thấy cần có những biện pháp cải thiện trong quản lý hàng tồn kho để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Doanh nghiệp cần tìm biện pháp quản lý hàng hóa hiệu quả để giảm thiểu tình trạng tồn kho lớn, tránh lãng phí và ứ đọng vốn Hiện tại, công ty chưa sử dụng vốn hiệu quả so với tiêu chuẩn ngành, do khả năng tạo doanh thu và kiểm soát chi phí chưa tốt, cùng với việc khai thác tài sản không hiệu quả, tốc độ luân chuyển vốn chậm và sử dụng đòn bẩy tài chính chưa hợp lý.
2.3.3 Một số nguyên nhân của hạn chế
Thị trường gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19, đặc biệt là Công ty CP Mía đường Lam Sơn, dẫn đến doanh thu và lợi nhuận sụt giảm Năm 2020, Việt Nam phải thực hiện các biện pháp chống dịch, khiến GDP giảm và nhiều doanh nghiệp, đặc biệt trong các ngành hàng không, dịch vụ, du lịch, phải đóng cửa hoặc phá sản Sự giảm cầu từ khách hàng cũng là nguyên nhân chính khiến công ty không đạt được doanh thu kỳ vọng theo kế hoạch ban đầu.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
Mục tiêu và định hướng phát triển Công ty trong thời gian tới
3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội
Năm 2022, nền kinh tế toàn cầu đã bắt đầu phục hồi sau những tác động của dịch bệnh COVID-19, đồng thời mở cửa trở lại Tuy nhiên, xung đột Nga - Ukraina đã gây ra ảnh hưởng nghiêm trọng đến mọi mặt kinh tế – xã hội, đe dọa giá cả hàng hóa và an ninh của nhiều quốc gia Vì vậy, năm 2022 được xem là một năm đầy biến động và khó khăn mà các quốc gia phải đối mặt.
Năm 2023, mặc dù nhiều nền kinh tế đang phục hồi sau đại dịch, dự báo tăng trưởng kinh tế toàn cầu có dấu hiệu khả quan hơn nhưng vẫn đối mặt với nhiều biến động phức tạp Lạm phát giảm nhưng vẫn ở mức cao, giá năng lượng thế giới tăng cao, và dự báo tăng trưởng sẽ thấp hơn so với năm 2022 Tình hình kinh tế-xã hội trong 4 tháng đầu năm 2023 cũng cho thấy những khó khăn và thách thức tiếp diễn từ năm trước, gây áp lực lớn trong việc điều hành kinh tế vĩ mô và ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng năm 2023.
Theo Tạp chí Cộng Sản, GDP năm 2022 tăng 8,02% so với năm trước, là mức cao nhất trong giai đoạn 2011-2022 Khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 3,36%, đóng góp 5,11% vào tổng giá trị tăng thêm Khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 7,78%, với ngành công nghiệp chế biến, chế tạo là động lực chính, đạt mức tăng 8,1% Khu vực dịch vụ tăng 9,99%, đóng góp 56,65%, trong đó bán buôn, bán lẻ tăng 10,15%, vận tải kho bãi tăng 11,93%, dịch vụ lưu trú và ăn uống tăng 40,61%, và hoạt động tài chính, ngân hàng và bảo hiểm tăng 9,03%.
Cơ hội và thách thức ngành mía đường:
Gía trị ngành mía đường
Ngành đường Việt Nam đang chịu ảnh hưởng từ giá bán đường thành phẩm do nhu cầu tiêu thụ ổn định, với tốc độ tăng trưởng sản lượng tiêu thụ khoảng 5% mỗi năm Sản phẩm đường chủ yếu được tiêu thụ trong nước, trong khi xuất khẩu rất hạn chế do giá thành sản xuất cao, không cạnh tranh được với đường nhập khẩu Hiện tại, nguồn cung nội địa chỉ đáp ứng khoảng 30% tổng tiêu thụ, còn lại phụ thuộc vào nhập khẩu.
Nguồn cung đường từ mía trong nước bị chi phối bởi các yếu tố
- Tình hình thời tiết ảnh hưởng đến vụ trồng mía
- Áp lực cạnh tranh từ đường giá rẻ Thái Lan (quốc gia đứng thứ 4 về sản xuất và thứ 3 về xuất khẩu đường trên thế giới)
Cạnh tranh lợi ích kinh tế giữa cây mía và các loại cây trồng khác ngày càng gia tăng Sản xuất mía đường trong nước đã sụt giảm, chỉ đáp ứng khoảng 30% nhu cầu tiêu thụ, trong khi phần còn lại phải phụ thuộc vào nguồn đường nhập khẩu từ Thái Lan, bao gồm cả nhập khẩu chính ngạch và nhập lậu qua biên giới Việt Nam với Lào và Campuchia.
Các biện pháp chống phá giá và phòng tránh thương mại
Doanh nghiệp trong ngành mía đường dự kiến sẽ phục hồi và khôi phục vị thế nhờ vào các biện pháp chống phá giá và thuế chống trợ cấp chính thức áp dụng cho một số sản phẩm đường mía nhập khẩu từ Thái Lan.
Sau khi áp dụng biện pháp chống lẩn tránh phòng vệ thương mại đối với một số sản phẩm đường mía nhập khẩu từ các nước ASEAN, lượng đường nhập khẩu vào Việt Nam đã giảm đáng kể Việc áp thuế làm cho giá đường nhập khẩu trở nên kém cạnh tranh, từ đó thúc đẩy nhu cầu đối với đường sản xuất trong nước.
Giá đường thô giao ngay và đường trắng đã đạt mức kỷ lục trong tháng 12/2022, với mức trung bình lần lượt là 18,93 US cents/lb và 540,76 USD/tấn, theo chuyên trang Tradingeconomic.
61 giới, giá đường nội địa Việt Nam diễn biến tăng trong năm 2022 năm cao hơn 8 -10% so với cùng kỳ.”
Theo Hiệp hội Mía đường Việt Nam, diện tích trồng mía và sản lượng đường trong niên vụ 2022 - 2023 dự kiến sẽ tăng Cụ thể, diện tích trồng mía có khả năng tăng 3%, trong khi sản lượng mía chế biến và sản lượng đường đều tăng hơn 16%.
Các doanh nghiệp trong ngành mía đường, đặc biệt là CTCP Mía đường Lam Sơn, cần xây dựng chiến lược kinh doanh rõ ràng và áp dụng chính sách quản trị tài chính hiệu quả để đối phó với những biến động của thị trường kinh tế hiện tại.
3.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của CTCP Mía đường Lam Sơn
Theo báo cáo của Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI, giá đường thế giới trong tháng 4/2023 đạt 0,27 USD/pound, tăng 35% so với đầu năm và 56% so với cùng kỳ năm trước, do dự báo sản lượng giảm ở Ấn Độ và Trung Quốc Tuy nhiên, sản lượng đường cao của Thái Lan có thể làm gia tăng tình trạng buôn lậu đường vào Việt Nam trong giai đoạn 2023/2024 Cụ thể, USDA dự báo sản lượng đường của Thái Lan trong niên độ 2022/2023 đạt 11 triệu tấn, tăng 8,3% so với niên độ trước nhờ điều kiện thời tiết thuận lợi và tỷ lệ chuyển đổi mía thành đường cao hơn.
Công ty cổ phần Mía đường Lam Sơn nói riêng đều cần có những mục tiêu và định hướng phát triển như sau:
Cần đánh giá lại những thành tựu đạt được từ chính sách hoạt động, đồng thời xác định các hạn chế hiện tại để có biện pháp khắc phục Qua đó, chúng ta có thể phát huy và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, hướng tới việc đạt được kết quả cao hơn trong tương lai.
Để đáp ứng nhu cầu thị trường, doanh nghiệp cần duy trì các sản phẩm hiện có và mở rộng vào các thị trường mới trong nước Việc xây dựng hệ thống đại lý bán hàng trên nhiều địa bàn sẽ giúp tăng cường sự hiện diện Đồng thời, tận dụng năng lực sẵn có để huy động vốn và sử dụng vốn lưu động hiệu quả thông qua đầu tư, sản xuất và đẩy mạnh chế biến là điều cần thiết.
62 hàng xuất khẩu cung cấp sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường một cách hiệu quả Những sản phẩm này không chỉ có giá trị kinh tế lớn mà còn cạnh tranh về giá cả trên thị trường quốc tế.
Để quản lý chi phí hiệu quả, việc kiểm soát nợ phải thu là rất quan trọng nhằm tránh tình trạng chiếm dụng vốn kéo dài Cần cải thiện cơ chế quản lý công nợ của công ty và áp dụng các biện pháp thúc đẩy công tác này để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.
Giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Mía đường Lam Sơn
3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu
Công ty cần tăng cường nghiên cứu thị trường để hiểu rõ nhu cầu của cả khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng Việc nắm bắt thông tin về nhu cầu tiêu dùng không chỉ tạo cơ hội kinh doanh mà còn giúp tăng cường khả năng tiêu thụ sản phẩm Điều này không chỉ thể hiện qua doanh số bán hàng mà còn góp phần giữ chân khách hàng truyền thống và mở rộng tệp khách hàng mới.
Thị trường nội địa là một cơ hội tiềm năng cho tiêu thụ đường nhờ vào sự gia tăng dân số, mặc dù Việt Nam không nằm trong top các quốc gia nhập khẩu đường Các khách hàng truyền thống của công ty bao gồm Suntory Pepsico Việt Nam, Czamikow Group Limited, Phương Huye Linh, Chi nhánh Coca-Cola tại Hà Nội, Nutifood Bình Dương và nhiều khách hàng khác Để duy trì mối quan hệ với các khách hàng này, công ty cần chú trọng đến dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán và xác định các chính sách ưu đãi hợp lý.
Công ty cần tập trung mở rộng tệp khách hàng tiềm năng trong ngành sản xuất nước giải khát, sữa, kẹo, bánh bằng cách sử dụng sản phẩm từ mía đường của mình, đặc biệt là với các đối tác như Công ty TNHH Trần Quang Việt Nam và Công ty TNHH URC Việt Nam Để đạt được mục tiêu này, Ban lãnh đạo cần chỉ đạo phòng kinh doanh một cách chặt chẽ để đánh giá thị trường và tìm kiếm khách hàng mới Bên cạnh đó, công ty cũng nên hướng tới thị trường xuất khẩu nhằm tăng doanh thu tiêu thụ.
Để xây dựng chính sách giá cả hiệu quả, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng chi phí giá vốn và giá thị trường Mỗi nhóm khách hàng có nhu cầu, thị hiếu và thu nhập khác nhau, vì vậy việc xác định giá bán không chỉ dựa vào chi phí mà còn phải xem xét giá cạnh tranh trong ngành Công ty chủ yếu mua nguyên liệu từ hợp tác xã và hộ nông dân, do đó cần phát triển vùng nguyên liệu và quy hoạch vùng mía tập trung để đảm bảo nguồn cung ổn định.
Việc áp dụng các kỹ thuật phân bón và cách trồng mía từ khâu chuẩn bị đất đến thu hoạch là rất quan trọng để nâng cao năng suất Đồng thời, nghiên cứu công nghệ sinh học trong sản xuất giúp đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào khi diện tích trồng mía và số hộ nông dân giảm sút, khí hậu không thuận lợi và tình trạng nhập lậu gia tăng Điều này không chỉ giải quyết vấn đề nguyên vật liệu mà còn tiết kiệm chi phí sản xuất Ngoài ra, sự chú ý đến các hộ nông dân và hợp tác xã là yếu tố then chốt trong phát triển ngành mía đường, vì giá thành sản phẩm bị ảnh hưởng đến 65%.
Quảng cáo là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tiếp cận người tiêu dùng qua nhiều phương tiện, đặc biệt trong bối cảnh giá trị hàng tồn kho ngày càng tăng Doanh nghiệp cần tăng cường hoạt động quảng cáo để mở rộng thị trường và nâng cao doanh thu thông qua việc cải thiện sức mua Nghiên cứu các phương tiện quảng cáo hiệu quả sẽ giúp tiếp cận khách hàng tiềm năng tốt hơn Trong thời đại 4.0, quảng cáo trên nền tảng mạng xã hội mang lại hiệu quả cao Đồng thời, việc phối hợp tốt giữa marketing và các kênh phân phối hiện có, cũng như phát triển kênh phân phối bán lẻ, sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin với người tiêu dùng và giảm chi phí trung gian, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Chất lượng sản phẩm bắt đầu từ việc lựa chọn nguyên liệu đầu vào tốt, giúp giảm thiểu chi phí ở các khâu sản xuất sau Cần thực hiện kiểm tra nghiêm ngặt đối với nguồn nguyên vật liệu nhập về Các sản phẩm hư hỏng hoặc không đạt tiêu chuẩn phải được xử lý kịp thời Mục tiêu là giảm thiểu sai sót trước khi sản phẩm ra thị trường, từ đó bảo vệ uy tín của công ty.
3.2.2 Giải pháp tăng hiệu quả khi sử dụng chi phí
Trong cuộc họp thường niên, công ty cần xác định chi phí theo kế hoạch một cách rõ ràng, dựa vào kết quả sử dụng chi phí của năm trước Việc này giúp nhận diện các khoản chi không cần thiết để tiến hành cắt giảm, từ đó tối ưu hóa ngân sách cho năm tiếp theo.
Giảm 65% chi phí sản xuất là điều cần thiết để đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Công ty cần thiết lập các chính sách kiểm soát chi phí cho từng loại sản phẩm Việc phân tách rõ ràng các khoản chi phí sẽ giúp nhà quản trị có cơ sở vững chắc để phân tích hiệu quả của từng sản phẩm.
Chi phí tài chính của công ty vẫn ở mức cao, chủ yếu do các khoản dự phòng giảm giá cho các khoản đầu tư dài hạn, lãi suất vay vẫn cao, chiết khấu thanh toán và lãi suất từ việc bán hàng trả chậm.
Công ty cần kiểm soát nguồn vốn vay lưu động để đảm bảo rằng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh vượt trội hơn so với chi phí lãi vay Đồng thời, cần đánh giá hiệu quả của các khoản chiết khấu thanh toán và lãi bán hàng trả chậm cho khách hàng, xem xét xem chúng đã được áp dụng đúng đối tượng và mang lại lợi ích thực sự hay chưa.
Các khoản chi phí bán hàng trong năm chủ yếu bao gồm chi phí dịch vụ tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là khoản thanh toán cho Công ty TNHH Thương mại và Xuất nhập khẩu Lam Sơn, công ty con, liên quan đến việc giao nhiệm vụ và chỉ tiêu kế hoạch cho năm 2021.
Công ty cần đánh giá tỷ trọng chi phí trong tổng doanh thu năm 2022 để xác định xem có chiếm quá nhiều hay không, từ đó có biện pháp xử lý kịp thời.
Các chi phí quản lý doanh nghiệp như công tác phí, điện thoại và tiếp khách cần tuân thủ quy chế chi tiêu và định mức cụ thể Mỗi khoản chi phải có tờ trình và đề nghị tạm ứng để đảm bảo thực hiện trong khuôn khổ cho phép, đồng thời vẫn duy trì hiệu quả công việc Nếu chi vượt quá định mức và quy định, trách nhiệm sẽ thuộc về cá nhân liên quan.
3.2.3 Giải pháp quản lý tài sản và nguồn vốn