BÁO CÁO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Chuyên ngành: MARKETING &TỔ CHỨC SỰ KIỆNSinh viên thực hiện : LÊ NGỌC TRANG THƠ
Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày 08 tháng 01 năm 2024
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU
KHOA KINH TẾ - LUẬT
Giảng viên hướng dẫn: ThS NGHIÊM PHÚC HIẾU
Trang 3PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU
MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU
KHOA KINH TẾ - LUẬT
Trang 4NỘI DUNG
MỞ ĐẦU
TỔNG QUAN VỀ MITSUBISHI BÀ RỊA
VŨNG TÀU
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING - MIX
01
02
03
THỰC TRẠNG MIX TẠI MITSUBISHI
MKT-BRVT
04
KẾT LUẬN,GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ
05
Trang 501 MỞ ĐẦU
- Công nghiệp ôtô là ngành công nghiệp rất quan trọng cần được ưu tiên phát triển -Marketing - Mix giúp các doanh nghiệp tìm kiếm và nắm rõ được nhu cầu của người tiêu dùng.
LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
M Ụ C T I Ê U N G H I Ê N C Ứ U
-Nắm rõ được khái niệm chiến lược marketing – mix
-Phân tích thực trạng chiến lược marketing – mix tại công ty.
ĐỐI TƯỢNG & PHẠM VI
- Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng thực hiện chiến lược Marketing–mix.
- Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động và nghiệp vụ Marketing-mix giai đoạn quý 3/2023
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- Phương pháp nghiên cứu tài liệu
- Phương pháp thống kê
- Phương pháp điều tra, thu thập số liệu
Trang 6CHƯƠNG 1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU-MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU
Trang 71.1 Giới thiệu về chung về công ty Công ty TNHH Ô Tô Mitsubishi Việt Nam
Thành lập năm 1994.Công ty TNHH ô tô Mitsubishi Việt Nam là một trong những công ty liên doanh sản xuất ô tô đầu tiên ở Việt nam
Công ty TNHH Ô Tô Mitsubishi Việt Nam có văn phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh và Thành phố Hà Nội
Trang 8Công ty TNHH ô tô Mitsubishi Việt Nam
Mitsubishi Xpander Cross chính thức
được ra mắt.Ra mắt X-Force
1.1.1 Lịch sử hình thành Mitsubishi Motors
Tập đoàn Mitsubishi
Motors được thành lập
2016
Đổi tên thành Công ty TNHH Ô tô Mitsubishi Việt Nam (MMV)
Trang 10• 100 năm nữa sẽ tạo ra những chiếc xe thân thiện với môi trường.• Dẫn đầu trong các tập đoàn đa quốc gia, nâng cao vị thế cho khách hàng và nhà cung cấp của doanh
nghiệp.• Hướng đến một mô hình kinh doanh có trách nhiệm, cải tiến, sinh lợi hiệu quả và bền vững
Triết lý kinh doanh
“Drive Your Ambition”
Slogan
1.1.3 Tầm nhìn ,sứ mệnh,triết lý và slogan
Trang 111.2.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu-Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
06
Công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu với tên chính thức là Công ty Cổ Phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu
Công ty Cổ Phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu (tên giao dịch Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu) thành viên thuộc hệ thống Savico
Địa chỉ: Số 274, Quốc lộ 51, Khu phố Hải Dinh, Phường Kim Dinh, Thành phố Bà Rịa, Bà Rịa - Vũng Tàu
1.2.Tổng quan về Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
Trang 121.2.2.Sơ đồ bộ máy tổ chức Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
Trang 13CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING-MIX
2.1 Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lược Marketing-mix của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
2.2.Những mục tiêu của chiến lược Marketingmix của doanh nghiệp
2.3 Các yếu tố môi trường kinh doanh tác động đến chiến lược Marketing-mix
2.4 Nội dung của chiến lược Marketing-mix
Trang 14CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU – MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU
Trang 153.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu – Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu trong quý 3/2023
Trang 163.2 Phân tích chiến lược Marketing - mix tại Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
Trang 17Lựa chọn thị trường- định vị
sản phẩm
01
Nhóm khách hàng
Thị trường mục tiêu
03
Định vị sản
phẩm
Trang 18Chiến lược sản phẩm
Đa dạng sản phẩm: Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu hiện cung cấp nhiều dòng xe khác nhau, bao gồm Xpander, Outlander, Pajero Sport, Triton và Attrage.
Trang 19Chất lượng sản phẩm
Mitsubishi được đánh giá là có chất lượng cao và đáng tin cậy Hãng xe này luôn đặt mục tiêu đem đến cho khách hàng những sản phẩm có hiệu suất vượt trội, đáp ứng được nhu cầu sử dụng hàng ngày và mang lại trải nghiệm lái xe tốt
Trang 20Ưuđiểm
hành tốt
Hỗ trợ dịch vụ sau bán hàng
• Động cơ mạnh mẽ, hiệu suất cao
• Hệ thống giải trí cao cấp, hệ thống âm thanh đa phương tiện
• Màn hình cảm ứng, đèn pha LED, cửa sổ trời
• Hệ thống lái điện tử, hệ thống treo độc lập
• Hệ thống phanh an toàn, giúp giảm thiểu độ rung lắc
• chế tạo với các vật liệu chất lượng cao
• Bao gồm bảo hành, bảo dưỡng, và cung cấp phụ tùng chính hãng
Trang 21Nhược điểm
Dịch vụ hỗ trợ sau
bán hàng
Một số ý kiến trái chiều về độ hoàn
thiện của xe
Mitsubishi ngày càng cải tiến không ngừng về sản phẩm cũng như dịch vụ đi kèm để có thể đáp ứng được nhu cầu mong muốn ngày càng cao của khách hàng.
Trang 22• Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu còn triển khai nhiều
chương trình khuyến mãi, chiết khấu bán hàng để tăng doanh thu
Chiến lược giá
• Xe chất lượng đẳng cấp nhưng phù hợp với túi tiền.Giá sản phẩm cao hơn một chút so với các hãng xe Hàn, song lại thấp hơn so với các hãng xe Châu Âu.
• Đối với Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu giá cả luôn
là mối quan tâm hàng đầu để có thể cạnh tranh được với các sản phẩm cùng loại trên thị trường Giá cả luôn được công ty áp dụng rất linh hoạt.
Trang 23Giá cả cạnh tranh
Trang 24Chiến lược xúc tiến
Để định vị hình ảnh của thương hiệu Mitsubishi trong tâm trí khách hàng Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần có một kế hoạch xúc tiến cụ thể và khác biệt so với các đối thủ lớn trong cùng phân khúc thị trường tại Vũng Tàu như hiện nay.
Trang 25Mitsubishi phối hợp với các cửa hàng, quán cafe có quy mô lớn trong địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
Trang 26Mitsubishi phối hợp với các cửa hàng, quán cafe có quy mô lớn trong địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
Trang 27Phủ sóng mạng xã hội
Trang 28Cấu trúc phân phối tại Mitsubishi Motors Việt Nam
Cấu trúc phân phối tại Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
173 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 3, TP Vũng Tàu
Chiến lược phân phối
Trang 293.3 So sánh chiến lược Marketing-mix Mitsubishi và Toyota
Trang 30Định vị sản phẩm
Sản phẩm
• Hướng đến KH có thu nhập trung bình trở lên,tìm kiếm các dòng xe hạng nặng cao cấp được sản xuất và phân phối bởi hãng
• Toyota xác định cho mình vị trí là một “sản phẩm lâu bền với thời gian”
• Thông qua chất lượng, an toàn, công nghệ tiên tiến
• Chất lượng, công nghệ và độc đáo.• Không ngừng cải tiến về công nghệ, kiểu
dáng.• Áp dụng công nghệ tiên tiến -Thiết kế
nhiều mẫu mã chất lượng, thu hút khách hàng
• Chất lượng, đổi mới và bền vững.• Sản phẩm chất lượng với mục tiêu
hướng đến là bảo vệ môi trường.• Chiếm ưu thế về độ tin cậy và chất
lượng.• Toyota luôn nổ lực cải tiến chất
lượng
Trang 31• Có chiến dịch quảng cáo rộng rãi và sáng tạo
• Chủ yếu dựa vào các kênh truyền thông truyền thống để xây dựng thương hiệu
• Sử dụng các phương tiện tiếp thị trực tiếp như email, điện thoại, thư từ
Trang 32Phân phối
• Mitsubishi thì có kênh phân phối ít hơn, nhưng cố gắng nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo mối quan hệ tốt với khách hàng
• Lợi thế hơn về số lượng và chất lượng của kênh phân phối
• Sử dụng hệ thống phân phối đa kênh
• Luôn thích ứng với thị trường địa phương
Trang 333.4.Kết quả khảo
sát đánh giá
Trang 343.5 Đánh giá chung về chiến lược Marketing - mix của Công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu – Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
Về quảng bá thương hiệuNguồn lực tài chính
Hình ảnh thương hiệu tích cựcSản phẩm đa dạng
Nguồn nhân lực Về giá cả
Ưu điểmNhược điểm
Các hoạt động xúc tiến, quảng bá hình ảnh và thương hiêu trên thị trương Bà Rịa Vũng Tàu còn hạn chế
Đội ngũ nhân viên còn khá “trẻ”
Trang 35CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN, MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
Trang 36Về khoa học- công nghệ
5 Về đầu tư
Về tài chính
Trang 37Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến
Quan hệ với công chúng
Tăng cường quảng cáo trên Google
4.2.Một số giải pháp Kết hợp với KOL
Tạo ra sự tương tác giữa công ty và khách hàng
Chuyên môn hóa các nhóm bán hàng theo chủng loại xe
Thường xuyên đo lường mức độ hài lòng của khách hàng
1
Trang 384.2 Một số giải pháp
Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực
cần hoàn hiện bộ máy Marketing
4 Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
cần hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường
5 Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
cần hoàn thiện chính sách giá
Trang 39KẾT LUẬN
• Chiến lược Marketing - mix chính là yếu tố không thể thiếu của các
doanh nghiệp nói chung và của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu nói riêng Chính vì vậy, để kinh doanh có hiệu quả thì công ty phải có các chính sách duy trì và phát triển các chiến lược Marketing - mix, có chiến lược chăm sóc, hướng tới khách hàng.
• Để kinh doanh có hiệu quả thì Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu phải có các
chính sách duy trì và phát triển các chiến lược Marketing - mix nhằm tạo nên sự khác biệt hóa cho doanh nghiệp của mình giữa rất nhiều doanh nghiệp trong cùng phân khúc thì trường.
Trang 40E M X I N C H Â N T H À N H C Ả M Ơ N Q U Ý T H Ầ Y C Ô Đ Ã T H E O D Õ I
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU
KHOA KINH TẾ - LUẬT