Chuyên đề thực tập: Giải pháp phát triển hoạt động nhập khẩu khí gas hóa lỏng của công ty Anpha Petrol

Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tốt nghiệp với đề tài “Gidi pháp phat triển hoạt động nhập khẩu khí gas hóa lỏng của công ty Anpha Petrol” là kết quả của quá trình tìm hiểu và nghiên cứu

Trang 1

Chuyên dé thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngoc

LỜI CAM ĐOAN

Tôi tênlà : Vũ Thu Thủy

Lớp : Thương mại Quốc tế 51

Ma SV : CQ510895

Viện : Thương mại và Kinh tế quốc tế

Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tốt nghiệp với đề tài “Gidi pháp phat triển hoạt động nhập khẩu khí gas hóa lỏng của công ty Anpha Petrol” là kết quả của quá trình tìm hiểu và nghiên cứu của bản thân tôi trong suốt thời gian

thực tập Công ty và dưới sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của Th.S Vũ Thị Minh

Ngọc Chuyên đề không được sao chép từ bat cứ tài liệu, luận văn nao Nếu saitôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm.

Hà Nội ngày 10 thang 12 năm 2012

Người cam đoan

Vũ Thu Thủy

Sinh viên: Vũ Thu Thuy Lop: Thương mại quốc tế 51

Trang 2

LOI CAM ON

Tôi — tác giả của bai viết chuyên dé với đề tài “Giải pháp phát triển hoạt

động nhập khẩu khí gas hóa long của công ty Anpha Petrol” xin được gửi lời

cảm ơn tới trường Đại học Kinh tế Quốc dân, xin được cảm ơn tất cả các

Thay-Cô giáo trong Viện Thuong mai & Kinh tế quốc tế đã tạo điều kiện giúp đỡ tôitrong quá trình học tập và viết chuyên đề

Tôi xin được gửi lời cảm chân thành tới các cán bộ, nhân viên Công ty Cổphần dầu khí Anpha Petrol đã cung cấp tài liệu, hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong

suốt quá trình thực tập và nghiên cứu chuyên đề này.

Đặc biệt, tôi xin được gửi loi cảm on sâu sắc tới cô giáo-Th.s Vũ Thị

Minh Ngọc đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình viết

bài chuyên đề này.

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 10 thang 12 nam 2012

Sinh viên

Vũ Thu Thủy

Trang 3

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BANG, BIEU

PHAN MỞ ĐÂU -2 5255222 EE2112712110711211711211111 211111111 1e l

CHUONG I: GIỚI THIỆU CHUNG VE CÔNG TY ANPHA PETROL 3

1.1 LICH SU HÌNH THÀNH CONG TY 2 s+ckeEerEerxerreerxee 3

1.1.1 Giới thiệu CHUNG .cccceccecseessesssessesssessessecssessesssessesssessusssecssessessseeseessen 3

1.1.2 Các giai đoạn hình thành và phát triển - 2-2 2 2+x+zs+cs+2 3

1.1.2.1 Giai đoạn hình thùnh . «55+ ssss+sseeesseeeeerss 3

1.1.2.2 Giai đoạn phát trÏỂH + +5 St+Es+EE+E£EESEESEEEEEEEErEerkerkersrree 4

1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VU, CƠ CÁU TO CHỨC CUA CONG TY

ANPHA PE;TROI 2-2-2 SE£2EE£EE2EEEEEE2E1E211211211211711 11211112 cre 6

In Chie nang 6

800201 Ăằằằ 6

1.2.3 Cơ cấu tỔ chỨc ¿- + + +92 +EE2EEEEEEEEEEEE71211211211211 1111111 ce 6

1.3 HOAT ĐỘNG KINH DOANH 2252 2Ec2EeEkczrrerkerrrees 10

1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh . << + 2< +13 1£ E+SvEEesereeeseresxs 10

1.3.2 Vị thé trong ngành - ¿22+ 2+E++EE+EE£EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEerkrrkervee 10

1.3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh: -2©222+s+£++zx+rxezse2 12

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU KHÍ HÓA

LONG CUA CONG TY ANPHA PETROL, - 2-52 s22£2s2zz+cse2 l5

2.1 VAI NET VE HOAT ĐỘNG NHAP KHẨU KHÍ GA HÓA LONG

TREN THỊ TRƯỜNG VIET NAM - 2-5222 EEeEkerkerkrrrrerkee 15

2.1.1 Dac điểm của mat hàng khí gas hóa long (LPG) - 15

2.1.2 Nhu cầu tiêu thụ LPG trong nước -¿2z+s++zs+ze+zxerxzes 17

2.1.3 Hoạt động nhập khẩu LPG ở Việt Nam ¿- 2-5: 192.1.4 Xu hướng nhập khẩu tiêu dùng LPG trong tương lai 21

2.1.5 Quan ly cua nha nước vé hoat động kinh doanh, nhập khẩu Gas hóa

Trang 4

2.2.1 Đặc điểm hoạt động nhập khâu Gas hóa lỏng của Công ty Anpha

i0 Ả 24

2.2.2 Các nhân tô ảnh hưởng đến nhập khâu Gas hóa lỏng của Công ty .25

2.2.2.1 Nhân tô chính trị, luật phápp: 5© ©5e©5e+c+c+cerserxered 25

2.2.2.2 Tỷ giá hi đoái: 5-©52©5£+S£+EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErerkerkrrei 26 2.2.2.3 Sự biến động của thị trường trong nước và ngoài nước: 27

2.2.2.4 Cơ sở hạ tang phục vụ hoạt động mua ban trao đổi hàng hoá

quốc HẾ SE E115 1211112110112111111 1121111111111 111.11 Eerea 28

2.2.3 Quy trình nhập khẩu của công ty Anpha Petrol -5- 29

2.2.3.1 Nghiên cứu thị trUrOng Ăn SH Hiện 302.2.3.2 Lập phương án kinh doanh nhập khẩu . -:-2 30

2.2.3.3 Giao dịch, đàm phán và kỷ kết hợp đồng -. .:-5:-52 30

2.2.3.4 Tổ chức thực hiện hợp đông nhập khẩu -5e-52 31

2.2.4 Tình hình nhập khẩu Gas hóa lỏng của công ty từ năm 2009 tớinhững tháng đầu năm 20 12 2 2 2 +E+SE+EE+E£+E££E+EE+EE+EEZEerEerkerkrreee 32

2.2.4.1 Kim ngạch Nhập khẩu khí Gas hóa lỏng của công ty 322.2.4.2 Thị trường nhập khiẩu +2 ++©e+++E++k+E+E+EzEerkerkersrree 342.2.4.3 Hình thức nhập khiẩM + +52 Ss+Se+E+E‡EEeEEEEErkerkerkersrree 38

2.2.5 Đánh giá chung về tình hình hoạt động nhập khẩu Gas hóa lỏng của

Công ty thời Qian Q1Ua 5 56 2< E191 910119101 10 9 1v ng ng ng 39

2.2.5.1 Kết quả đt ưỢC - 5c©5cS5cSEEEE E211 re 392.2.5.2 Những hạn chế trong hoạt động nhập khiẩM -cccccccccesescei 43

CHUONG III: CÁC GIẢI PHÁP PHAT TRIEN HOAT ĐỘNG NHẬP KHAU MAT HÀNG KHÍ GAS HÓA LỎNG CUA CONG TY ANPHA

PEFTROIL 2 2° 2S2SSS2 E22 12E1271121112T1E T11 T112 1 TH n1 ng 48

3.1 MỤC TIEU PHÁT TRIEN CUA CÔNG TY TRONG NHUNG NAM

5 2 48

3.1.1 Mục tiêu chung - . - «sư ệt 483.1.2 non 1n“ 48

3.2 ĐỊNH HUONG CUA CÔNG TTY 2 Ec+EeEE2EEeEEerkerrrrred 49

3.3 MOT SO GIẢI PHÁP PHÁT TRIÉN 2 2 + xe£xerxerse+z 51

3.3.1 Giải pháp tìm kiếm đối tac va đàm phan ký kết - 51

3.3.2 Giải pháp thực hiện hợp đồng nhập khâu oo 52Sinh vién: Vii Thu Thuy Lop: Thương mại quốc tế 51

Trang 5

3.3.3 Giải pháp tiêu thụ hàng nhập khẩu - 2-2 5¿©++cx+22xze2 523.3.4 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực -¿ 2 2 s+s+zxezxzzs+ 52

3.3.5 Nâng cao kha năng tai chính của công fy - ‹ - «<< x++ss+2 54

3.3.7 Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty 54

3.4 MOT SO KIEN NGHI VOI NHA NUOC VA CAC CO QUAN CO

THAM QUYÈN - 55c HH He 55

3.4.1 Hoàn chỉnh các quy định, Chính sách thương mai - 55

3.4.2 Hoàn thiện Chính sách quản lý ngoại hồi -2- 55254 56

3.4.3 Hoan thiện công tác hải quan + + +sv+seeeeeersseeseees 573.4.4 Hoàn thiện Chính sách thuẾ ¿- ¿2£ +++x£+x++zxezxzerxee 58 KET LUẬN - 2 2©52SE SE EEEEEEEEE21211211211211 1111111111121 1111k 61

TÀI LIEU THAM KHAO 22-©2222<22EE+2EEC2EECEEECEEECEEECEEkrrrkrrrkreee 62

PHỤ LỤC

Trang 6

DANH MỤC TỪ VIET TAT

TỪ VIET TAT Y NGHIA

BIDV : Ngân hàng Dau tư và phát triển Việt NamCIF : | Tiền hàng, phí bảo hiểm và cước phí

CP : Cé phan

DV : Dich vu

DNTN : Doanh nghiép tu nhan

FOB : Giao hang lên tau

GTGT : Gia tri gia tang

KCN : Khu công nghiệp

LC : Phuong thức thanh toán tin dung chứng từ

LPG : Khí Gas hóa lỏng

TNCN : Thu nhập cá nhân

TNDN : Thu nhap doanh nghiép

TNHH MTV : Trách nhiệm hữu han một thành viên

USD : Đô-la Mỹ

VAT : Thuế Giá tri gia tăngVND : Việt Nam đồng

XNK : Xuất nhập khâuWTO : Tổ chức thương mại thế giới

Trang 7

Bảng 7: Nguồn cung LPG cho công ty + +5 2222 E2 2£eErEzxrerrees 34

Bang 8 Hình thức nhập khâu của công ty ¿52c s+E+z+czE+xzsczesees 38

Bang 9: Tinh hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước - - - 40 Bảng 10: Thu nhập bình quân hàng tháng của cán bộ, công nhân viên trong

Trang 8

DANH MỤC HÌNH

Hình 1 Sơ đồ cơ cấu tô chức của công ty -¿©52©52+c2+£++£x+rxerxerxres 17

Hình 2: Tổng sản lượng tiêu thụ LPG của thị trường Việt Nam 18Hình 3: Kim ngạch nhập khẩu LPG của Việt Nam thời gian qua 19HÌnh 4: Quy trình nhập khẩu của công ty Anpha Petrol -5z-5z=52 29Hình 5: Giá trị kim ngạch nhập khẩu LPG theo thị {TƯỜNG « «+- 35Hình 6: Tỷ trọng kim ngạch nhập khâu LPG theo thị trường . - 37

Trang 9

PHAN MO DAU

1 Tính tat yếu của dé tài nghiên cứu

Hiện nay vấn đề bảo vệ môi trường là vấn đề quan tâm hàng đầu của

nhiều quốc gia trên thế giới Hơn nữa, nguồn nguyên liệu cho các hoạt động sản

xuất kinh doanh ngày càng trở nên khan hiếm Do đó, dé đảm bảo môi trườngbền vững cho nhân loại, một trong các biện pháp được chính phủ các nướckhuyến khích là sử dụng nguồn nguyên liệu sạch, không độc hại với môi trường,

và vẫn đảm bảo được các tính năng phục vụ lợi ích của con người.

Khí gas hóa lỏng là một trong những loại nguyên liệu sạch, an toàn với

môi trường và ngày càng được sử dụng rộng rãi, phố biến trên toàn thế giới,

trong các ngành công nghiệp, sản xuất, chế biến hay giao thông vận tải Ở nước

ta hiện nay, với thị trường nhiên liệu khí nói chung và nhiên liệu khí hóa lỏng

nói riêng còn chưa đa dạng, dẫn tới tình trạng thiếu hụt khí xảy ra trong khi nhu

cầu khí trong nước ngày cảng tăng cao, ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình sản

xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Theo dự báo, lượng khí thiếu hụt tại khu vực Nam Bộ vào năm 2015 vào khoảng 3 tỷ mỶ, vào thời điểm 2020-2025 ước

tính thiếu hụt khí lên đến 6 tỷ mỶ năm 2020, trên 15 tỷ m vào năm 2025 Do đó,

việc nhập khâu khí dé bù đắp cho lượng khí bị thiếu hụt trong những năm tới là

thực sự cấp thiết

Nhận thức được rõ tính cấp thiết của việc nhập khẩu khí gas hóa lỏng như

trên, tôi đã lựa chọn đề tài “Giải pháp phát triển hoạt động nhập khẩu khí gas

hóa lỏng của công ty Anpha Petrol” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của

nhu cầu trong nước phục vụ cho các ngành công nghiệp, sản xuất kinh doanh và

mang lại lợi nhuận cho công ty.

3 Đối tượng nghiên cứu

Đề tài tập trung vào phân tích thực trạng nhập khẩu, quy trình nhập khẩu

khí gas hóa lỏng của Công ty Anpha Petrol cũng như các giải pháp làm thế nào

dé nâng cao hiệu quả của hoạt động nhập khẩu này

Sinh viên: Vũ Thu Thuy 1 Lop: Thương mại quốc tế 51

Trang 10

4 Phạm vi nghiên cứu.

Do thực tế khách quan, thời gian nghiên cứu cũng như địa điểm nên

chuyên đề tập trung nghiên cứu, phân tích hoạt động nhập khẩu khí gas hóa lỏngtại công ty Anpha Petrol — Hà Nội trong giai đoạn từ năm 2009 tới năm 2011.

5 Phương pháp nghiên cứu.

Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng dé phân tích và giải quyết nội dung của chuyên đề:

- Phương pháp quan sát, thực nghiệm.

- Pháp phân tích số liệu thu thập.

Chương I: Giới thiệu chung về công ty Anpha Petrol.

Chương II: Thực trạng hoạt động nhập khâu khí hóa lỏng của Công ty

Anpha Petrol.

Chương III: Các giải pháp phát triển hoạt động nhập khẩu mặt hàng khí

Gas hóa lỏng của công ty Anpha Petrol.

Trang 11

CHƯƠNG I

GIỚI THIEU CHUNG VE CONG TY ANPHA PETROL1.1 LICH SU HÌNH THÀNH CONG TY

1.1.1 Giới thiệu chung.

Tiền thân của Tập đoàn Dầu khí An pha Petrol là Công ty TNHH DV —

TM Gia Đình (nay là Công ty TNHH MTV Khí Đốt Gia Đình)

Công ty Anpha Petrol có tên gọi đầy đủ là công ty Cô phân Dầu khíAnpha, hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần, được cấp giấy chứng nhận

đăng ký kinh doanh vào ngày 11/04/2005, và tới giấy phép chính thức được sử

đổi có hiệu lực từ ngày 05/02/2012 Công ty là thành viên của Công ty Cổ phần

Tập đoàn Dầu khí Anpha (Chiếm 93% vốn góp) một trong ba đơn vị chiếm lĩnh

thị phần gas dân dụng lớn nhất cả nước (Sài Gòn Petro, An pha Petrol và

Petrolimex), hoạt động nhắm quản lý khai thác kho đầu mối các tỉnh phía Bắc

Tên giao dịch đầy đủ: Công ty Cổ phan Dau khí Anpha

Tên giao dịch với nước ngoài: Công ty Anpha Petrol.

Địa chỉ: Lô 14, KCN Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội;

Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty CP, mã số: 0101639000

do Sở Kế hoạch và đầu tư Hà Nội — Phòng đăng ký kinh doanh cấp lần đầu ngày

11/04/2005, đăng ký thay đổi lần 8 ngày 05/03/2012

Vốn điều lệ: 30.000 triệu đồng

Hình thức sở hữu: Công ty cổ phan

Cấp phê duyệt tín dụng: Hội sở chính BIDV

1.1.2 Các giai đoạn hình thành và phát triển

hóa lỏng Việt Nam.

Trang 12

1.1.2.2 Giai đoạn phát triển

Tháng 4/2004 thị trường có nhiều biến động, do nhu cầu phát triển, Công

ty cô phần Dầu khí An Pha S.G (nay là Công ty Cổ phần Tập Đoàn Dầu khí An

Pha) được thành lập, với mục đích đầu tư và quản lý hệ thống cơ sở hạ tầng đầu

vào cũng như hệ thống kho dự trữ đầu mối và vận tải LPG cho đối tác chiếnlược và các công ty kinh doanh Gas dân dụng thương hiệu Gia dinh Gas.

Tháng 4/2005 thành lập Công ty Cổ phần Dầu khí An Pha tại Hà Nộinhằm quản lý khai thác kho đầu mối các tỉnh phía Bắc sở dĩ thành lập công ty

tại miền Bắc là do ban lãnh đạo công ty nhận thức được rằng thị trường miền

Bắc là thị trường tiềm năng và chưa được khai thác triệt để, nên cần thiết thànhlập dé mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty, chiếm thị phần lớn cả miềnBắc và miền Nam

Tháng 03/2007 mua lại phần vốn góp và sở hữu 99% Công ty TNHH DV

— TM Gia Dinh và thương hiệu Gia dinh Gas ( nay là Công ty TNHH MTV Khí

Đốt Gia Đình)

Tháng 3/2007 trở thành Công ty đại chúng.

Tháng 4/2007 mua lại phần góp vốn và sở hữu 51% Công ty MTV Dầu

Khí An Pha Tây Ninh (tức Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại L.P.G Minh

Thông) và thương hiệu JP GAS Đồng thời thành lập Công ty cô phần Đầu tư

Thủy điện An Pha ở Sơn La dé thực hiện các dự án thủy điện trọng điểm ở Sơn

La, Cao Bằng với tỷ lệ sở hữu 55%.

Tháng 5/2007 mua lại phần góp vốn và sở hữu 60% Công ty TNHH Khí

Thang 10/2007 ký kết hợp đồng đầu tư bán 10% cô phần cho Ngân hangĐầu tư & Phát triển Việt Nam Trong thời gian này Công ty lại tiếp tục ký kết

hợp đồng dau tư chiến lược bán 8% cé phan cho Công ty chứng khoán SK (SK

Securities).

Sinh vién: Vii Thu Thuy 4 Lop: Thương mại quốc tế 51

Trang 13

Như vậy, trong năm 2007, công ty đã thực hiện mua lại Các công ty cổphan dầu khí tư nhân như Công ty TNHH DV - TM Gia Dinh và thương hiệuGia dinh Gas, Công ty TNHH Khí Đốt Gia Định (Hà Nội), đồng thời thành lập

thêm các công ty Cổ phần kinh doanh dau khí tư nhân trực thuộc công ty nhằm phát triển thị trường, khang định vị thế doanh nghiệp, và phát triển hoạt động

kinh doanh trên các tỉnh thành từ Bắc vào Nam, tạo nên một hệ thống, mạng lưới kinh doanh rộng khắp nhằm mục tiêu lợi nhuận và gây dun vi thé, chiémlĩnh thị trường.

Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu xảy ra năm 2008 đã có sự tác động tolớn tới nền kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng Các doanh

nghiệp kinh doanh trên thị trường Việt Nam cũng bị ảnh hưởng không kém phần

nặng nề Các doanh nghiệp lớn, hoạt động lâu năm trên thị trường cũng phải rất

cố găng mới đứng vững được trên thị trường Trong khi đó, có rất nhiều các

doanh nghiệp vừa và nhỏ với vị thế thấp và nguồn vốn kinh doanh ít, không ôn

định đã phải rơi vào tình trạng phá san Dé đứng vững trên thị trường, các doanh

nghiệp cần có những sách lược đúng dan, kịp thời và hiệu qua dé cứu van tinh

hình cũng như duy trì hoạt động của công ty Công ty Anpha Petrol cũng không

nằm ngoại lệ

Đề tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh, đối phó khủng hoảng kinh tế toàn

cầu, Công ty mẹ đã quyết định bán lại một số công ty con, tập trung vào các mũi

hoạt động chủ lực nhằm thúc đây sự phát triển mạnh mẽ những lợi thế chính củaTập đoàn :

Tháng 6/2009 : Bán lại Công ty cổ phần Đầu tư Thủy điện An Pha

Tháng 7/2011 : Bán lại Công ty MTV Dầu Khí An Pha Tây Ninh

Tháng 7/2011 : Bán lại Công ty Cổ Phần Dầu khí An Pha Tây Nguyên

Qua các năm, công ty hoàn thiện mình hon và có những chính sách phattriển phù hợp, không những hợp tác với các đối tác trong nước mà còn với các

thương nhân nước ngoài, hiệu quả sản xuất kinh doanh không ngừng được nâng

cao Anpha Petrol luôn chú trọng đầu tư phát triển, đưa Tập đoàn ngày càng lớn

mạnh và hiện nay là Tập đoàn Dầu khí tư nhân lớn mạnh nhất ở Việt Nam

Anpha Petrol cũng tích cực tham gia nhiều các hoạt động xã hội, là Nhàtài trợ cho các Giải bóng đá trong nước, nhận được nhiều Giấy khen, Bằng khencủa Chính quyền và các Bộ, ngành

Trang 14

1.2 CHỨC NĂNG, NHIEM VU, CƠ CÁU TO CHỨC CUA CÔNG TY ANPHA

PETROL.

1.2.1 Chức năng

Công ty đã và đang thực hiện tốt các chức năng kinh doanh theo ngành nghề được phép như sau :

- Cho thuê kho bãi, phương tiện vận tải chuyên dụng ngành dầu khí

đường bộ, đường thủy

- Mua bán các loại khí hoá lỏng (gas), các sản phâm có nguồn gốc từ dau

khí và phương tiện, vật tư, thiết bị ngành dau khí.

- Xuất nhập khâu, mua bán phương tiện vận tải.

- Tư van, lắp đặt, bảo dưỡng các công trình ngành dầu khí (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình).

- Đại lý kinh doanh xăng, dâu, dâu mỡ nhờn và các sản phâm hoá dâu như: nhựa đường, hoá chât (trừ hoá chât nhà nước câm).

- Gia công đóng gói các sản phẩm dau khí

- Xuất nhập khâu các mặt hàng công ty kinh doanh.

- Dịch vụ vận tải hàng hoá, vận chuyên các sản phẩm dau khí trong nước, ngoài nước bằng đường bộ, đường thủy.

1.2.2 Nhiệm vụ

- Xây dựng và tô chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh của công ty

theo quy chế hiện hành

- Nghiên cứu kha năng cung cấp, nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế

, thực hiện hoàn thiện các hoạt động nhập khẩu khí Gas hóa long dé không ngừng

nâng cao chat lượng, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng.

- Tuân thủ các chính sách chế độ luật pháp của Nhà nước và thực hiện

nghiêm chỉnh các hợp đồng mua bán trao déi, va các văn bản pháp lý khác mà

công ty đã tham gia ký kết.

- Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tự chủ về tài chính.

1.2.3 Cơ cầu tổ chức.

Công ty hoạt động theo mô hình Công ty cô phan, với hoạt động chính làkinh doanh thương mại, vận tải khí đốt hoá lỏng LPG và cho thuê kho chứa LPGSinh viên: Vũ Thu Thuy 6 Lop: Thương mại quốc tế 51

Trang 15

tại cảng Đình Vũ - Hải Phòng Hiện nay, công ty đang là nhà phân phối, quản lý

thị trường miền Bắc của Công ty mẹ là Công ty CP Tập đoàn Dầu khí Anpha.

Căn cứ điều lệ tổ chức hoạt động và mô hình tổ chức, bố tri lao động hiện

tai của công ty, mô hình tổ chức của Công ty CP Dầu khí Anpha như sau:

Hình 1 Sơ đồ cơ cấu tô chức của công ty

HỘI ĐÔNG QUẢN TRỊ

CHỦ TỊCH HỘI DONG

QUẢN TRỊ

GIÁM ĐÓC

PHÓ GIÁM || PHÓ GIÁM DOC PHÓ GIÁM PHÓ GIÁM PHÓ GIÁM

DOC KINH DOANH _ĐỌC DOC ĐỌC.

TÀI CHÍNH KI THUAT NHÂN SỰ THỊ TRƯỜNG

PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG

TÀI CHÍNH KINH DOANH KĨ THUẬT NHÂN SỰ XUÁT- NHẬP

KE TOÁN KHẨU

(Nguôn: Phòng kinh doanh công ty Anpha Petrol )

- Đại hội đồng cô đông: là cơ quan có thầm quyền cao nhất của Công ty.Đại hội cô đông thường niên được tô chức mỗi năm một lần, đại hội đồng cô đôngphải họp thường niên trong thời hạn bốn tháng từ ngày kết thúc năm tài chính

Đại hội đồng cô đông quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công

ty qui định, đặc biệt thông qua các báo cáo tài chính hang năm và ngân sách tàichính cho năm tài chính tiếp theo.

Trang 16

- Hội đồng quản trị Công ty: Là cơ quan quản lý Công ty, có đầy đủ

quyền hạn dé thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty trừ những thâm quyền

thuộc về Đại hội đồng cô đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm tô chức quản lý

điều hành cũng như giám sát hoạt động SXKD của Công ty.

- Chủ tịch Hội đồng quản trị: là người đại điện theo pháp luật cho Công

ty, do Hội đồng quản trị bầu ra, đứng đầu ban giám đốc Công ty, trực tiếp điều

hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hộiđồng quản trị về thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình.

- Giám đốc là đại diện pháp nhân hợp pháp của công ty và là người

chịu trách nhiệm của doanh nghiệp trước pháp luật về điều hành hoạt động của

doanh nghiệp Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong Công ty Anpha

Petrol, là người lên kế hoạch, tổ chức, triển khai điều hành, giám sát việc thựchiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh của công ty dưới sự trợ giúp của cácphòng ban Đại diện về mặt pháp lý cho công ty ký kết hợp đồng với người lao

động, thỏa ước lao động tập thê với đại điện công đoàn tại công ty phù hợp với quy định của Nhà nước Việt Nam Trong phạm vi quyền hạn của mình, Giám đốc ký kết các hợp đồng kinh tế bao gồm các hợp đồng ngoại thương, hợp đồng buôn bán trong nước, dé phục vụ hoạt động kinh doanh cua doanh nghiệp Giám đốc là người đưa ra quyết định kinh doanh cuối cùng nên trách nhiệm của

giám đốc là cao nhất trong mọi trường hợp thành bại của Công ty, do đó, Giám

đốc đại diện cho doanh nghiệp trong giao dịch với các cơ quan Nhà nước, với

các bên thứ 3 và trước tòa án về tất cả các vấn đề có liên quan đến hoạt động của

Công ty.

- Phòng tài chính kế toán: nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán cụ thé như sau:

s* Ghi chép đầy đủ và chính xác các nghiệp vụ kinh tế của Công ty.

s* Quan lý chặt chẽ và thường xuyên kiểm tra tình hình sử dụng vốn, tàisản và điều tiết nhu cầu chỉ tiêu của công ty

s* Hach toán đầy đủ các chi phí, tính giá thành sản phẩm và tính lương

cho cán bộ, công nhân viên của công ty.

s* Tổ chức hệ thống nghiệp vụ kế toán, kiểm toán theo đúng pháp luật

của kế toán nhà nước ban hành

s* Lập biểu mẫu báo cáo tài chính, báo cáo quyết toán định kỳ theo quy định của nhà nước, tông hợp thuế giá trị gia tăng đầu vào phát sinh trong tháng,

Trang 17

làm thủ tục khai báo để hoàn thuế, báo cáo quyết toán nộp thuế cho ngân sách

nhả nước.

- Phòng kinh doanh: nhiệm vụ của phòng kinh doanh là giúp ban giám

đốc lựa chọn các kế hoạch kinh doanh cụ thể, đề ra các chiến lược kinh doanh,lập phương án kinh doanh dé mua hàng nhập khẩu, giới thiệu mặt hàng cho các

khách hàng trong nước, và thực hiện các hoạt động giao dịch mua bán trên thị trường mang lại doanh thu cho công ty.

Bên cạnh đó, do Công ty Anpha Petrol chưa có phòng Marketing nên việc

thực hiện hoạt động nghiên cứu thị trường cũng do phòng kinh doanh đảm nhận.

phòng có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, cung cấp các thông tin về thị trườngtiêu thụ trong nước cũng như thị trường nhập khâu nước ngoài Thêm vào đó lànghiên cứu, năm bắt kip thời các chính sách của Chính phủ Việt Nam cũng như

của Chính phủ các nước đối tác về các quy định liên quan tới kinh doanh nhập

khẩu mặt hàng khí Gas hóa lỏng LPG

Thêm vào đó, phòng kinh doanh của Công ty còn kiêm thêm cả hoạt động

chăm sóc khách hàng, từ khâu trước bán hàng bằng việc quảng bá hình ảnh và

các sản phâm của Công ty tới khách hàng; khâu bán hàng bằng việc hướng dẫn

sử dụng sản phẩm; tới khâu sau bán hàng thông qua việc bảo hành cho các sản

phẩm của Công ty khi khách hàng sử dụng, giải đáp các thắc mắc của khách hàng và giải quyết các khiếu nai hay phan nàn của khách hàng.

- Phòng kĩ thuật:

Bộ phận nay tập trung nhiều nhân viên, bởi vì công ty nhập khâu và cungcấp mặt hàng khí Gas hóa lỏng là loại mặt hàng kinh doanh có điều kiện, và độnguy hiểm cao, đòi hỏi phải có trình độ lắp đặt để đảm bào an toàn Vì thế phảicần có những nhân viên am hiểu và có trình độ chuyên môn cao dé có thé kiêmtra hàng hóa khi nhập về, cũng như khi giao cho khách hàng, hướng dẫn kháchhàng cách sử dụng, lắp đặt, bảo trì bảo dưỡng

- Phòng nhân sự: Bộ phận này có nhiệm vụ chủ yếu là lên kế hoạch và tô

chức tuyển dụng nhân sự cho công ty, đồng thời có trách nhiệm đào tạo, bồi

dưỡng nguồn nhân lực, thực hiện công tác công đoàn, tạo động lực cho ngườilao động, đồng thời thi hành các quyết định khen thưởng hay xử phạt đới với cán

bộ công nhân viên.

- Phòng xuất — nhập khâu: Hoạt động chính của phòng chức năng này lànghiên cứu, xem xét, giải quyết các hợp đồng nhập khâu, xin giấy phép nhậpSinh viên: Vũ Thu Thuy 9 Lop: Thương mại quốc tế 51

Trang 18

khẩu, chuẩn bị tốt các giấy tờ, chứng từ có liên quan tới hàng hóa nhập khâu dé

tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu theo quy trình hợp lí và đúng luật pháp,

thực hiện các thủ tục Hai quan dé có thé lay hàng về, tổ chức lưu trữ hàng hóa

và phan phối hàng tới thị trường tiêu thụ nội địa

Có thể nói, mô hình tổ chức của Công ty được thực hiện là khá chặt chẽ,

thống nhất, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được thực hiện một cáchhiệu quả nhất

1.3 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.

1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh.

Nhập khẩu và kinh doanh Gas hoá lồng: Bao gồm kinh doanh gas bồncông nghiệp và gas bình dân dụng từ nguồn hàng cung cấp từ nhập khâu vànguồn gas trong nước của nhà máy Dinh Cố Công ty có hệ thống kho chứa vàđại lý phân phối trải dài trên cả nước bao gồm các công ty con và đại lý đã tạođiều kiện thuận lợi cho việc phân phối hàng hoá đến người tiêu dùng thuận lợi

Bên cạnh đó Công ty có đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp đã tạo môi

trường kinh doanh lành mạnh và hiệu quả.

Kinh doanh kho bãi: Hệ thống kho chứa gas của Công ty đặt ở các vị trítrọng điểm như cảng Dinh Vũ — Hải phòng, cảng Bến Lức — Long An đã tạođiều kiện thuận lợi cho việc phân phối ở thị trường Miền Bắc và Miền Nam Tận

dụng được lợi thế này Công ty đã khai thác được dịch vụ cho thuê kho cho các

công ty khác nhằm sử dụng tối da công suất của các kho

1.3.2 Vị thế trong ngành

Anpha Petrol là công ty có năng lực kinh doanh LPG hàng đầu ở ViệtNam thé hiện qua việc sở hữu:

- Hệ thống kho chứa LPG lớn tại hai miền Nam - Bắc:

Kho LPG Đình Vũ có sức chứa 1.800 Tan nằm tại khu kính tế Dinh Vũ —Hải Phòng

Kho LPG Bourbon- Bến Lức, Long An sức chứa 1.300 tan nằm tại khu

cảng Bourbon — Bến lite Long An.

Và các kho chứa nhỏ tại các trạm chiết nạp, trên phạm vi cả nước

- Phương tiện vận chuyển đường biển và đường bộ

- Thiết bị chiết nạp hiện đại, an toàn trong vận hành.

Sinh viên: Vũ Thu Thủy 10 Lớp: Thương mại quốc tế 51

Trang 19

Việc sở hữu một hệ thống hoàn chỉnh từ khâu nhập khẩu, vận tải, tồn trữ

đến phân phối bán buôn, bán lẻ trên địa bàn toàn quốc với qui mô lớn như vậy

đã tạo cho công ty ưu thé về tinh chủ động trong điều tiết nguồn hang, dự trữ khi

cần thiết cũng như đa dạng trong kinh doanh LPG ( bán buôn, bán lẽ gas dân

dụng) Tiết kiệm chí phí, khai thác hết công suất tài sản hiện có do vậy mà nângcao tính cạnh tranh.

Có đội ngũ cán bộ am hiểu lãnh vực kinh doanh của công ty, có kiến thức,

kinh nghiệm làm việc trong nganh LPG tại các công ty trong nước cũng như

nước ngoài Đó là những con người năng động, yêu nghề và có ý thức phan dau,khát khao chiến thắng, khả năng phối hợp làm việc theo nhóm tốt

Lãnh đạo công ty có nhiều năm kinh doanh trong nghành LPG, quá trình

ay đã tạo dựng uy tín tốt cho công ty với các đối tác lớn trong nước và ngoài

nước như Petro Việt Nam, Petrolimex hoặc tập đoàn Sojitz cua Nhật, E 1 cuaHàn Quốc .ẻ

Là công ty cô phần đã niêm yết trên sàn Giao dịch chứng khoán thành phố

Hồ Chí Minh (HoSE), có các cổ đông chiến lược gồm Ngân Hàng Đầu tư và

phát triển Việt Nam năm 10% cô phan, Công ty chứng khóan SK của Hàn Quốc,Tập đoàn Sojitz và quỹ đầu tư Việt Nhật các cô đông lớn này có tiềm lực mạnh

về tài chính, quản lý điều hành, khả năng phát triển năng động, hiện đại

Công ty đang sở hữu hai thương hiệu gas, thương hiệu Gia dinh Gas

chiếm 10% thị phần Miền Bắc và tại tp Hà Nội là 43% Tại tp Hồ Chí Minh Giadinh Gas chiếm 10% Thương hiệu An pha Petrol chiếm 7% thị phần Miền

Nam, nâng tổng thị phần cả nước lên 12% nằm trong top 5 các công ty kinh

doanh øas dân dụng tại Việt Nam.

Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh, môi

trường và chính sách đầu tư đã được lành mạnh hoá, cùng với sự phát triển của

xã hội nhiều ngành nghề đòi hỏi phải nâng cao cả về lượng và chất Gas là chất

đốt sạch không gây ô nhiễm môi trường, không ăn mòn và tiện lợi trong vận

chuyên, giảm thiêu 6 nhiễm môi trường so với các chất đốt khác do đó Gas đangdần trở thành mặt hàng thiết yếu không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại trong

dân dụng, thương mại, nông nghiệp và công nghiệp, ngành dầu khí nói chung

và kinh doanh khí hoá lỏng nói riêng đang là lĩnh vực rất phát triển ở Việt Nam.

Tiêu dùng khí hoá lỏng cho cả lĩnh vực công nghiệp và dân dụng mỗi năm tăng

10% -15%.

Sinh viên: Vũ Thu Thủy 1] Lớp: Thương mai quốc tế 51

Trang 20

Hiện tại Việt Nam có khoảng 50 Công ty kinh doanh khí hoá lỏng vớinhiều thương hiệu khác nhau Sự phát triển của ngành khí hoá lỏng ngày càng đòi hỏi các Công ty Gas một mặt phải có cơ sở hạ tầng đủ lớn từ khâu nhập

khẩu, vận tải, tồn trữ đến mạng lưới chiết nạp và phân phối, mặt khác đòi hỏi

phải có đầu tư lớn về con người và vật tư để đảm bảo an toàn và tiện lợi cho người tiêu dùng Chỉ có như vậy Doanh nghiệp mới có thê phát triển bền vững

trong điều kiện thị trường năng lượng thế giới biến động và đáp ứng được yêucầu trách nhiệm xã hội cao về an toàn cháy né của ngành kinh doanh này

Như vậy, triển vọng phát triển của ngành trong sự phát triển của Việt Nam

và sự hội nhập Quốc tế tất yêu dẫn đến trong thời gian tới chỉ tồn tại các Công ty Gas có định hướng đúng, đủ mạnh cả về chất và lượng mới có thể tồn tại được

trong thời gian sắp tới

Công ty đã xây dựng được cơ sở vật chất và phát triển thương hiệu đồng

thời triển khai một số dự án phát triển theo chiều rộng và chiều sâu như xâydựng mạng lưới bán lẻ, tham gia xây dựng tổng kho Gas lớn, xây dựng được dâychuyền khép kín từ khâu nhập khẩu đến khâu phân phối đến người tiêu dùng đã

là một nền tảng cho sự phát bền vững của Công ty trong tương lai.

Cùng với việc xây dựng kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh, Công ty

cũng đây nhanh việc triển khai phương thức huy động vốn trên thị trường chứngkhoán nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh với chi phí sử dụng

vốn rẻ nhất Với định hướng đa dạng hoá nganh nghề kinh doanh, Công ty đã mở

rộng đầu tư trong lĩnh vực thuỷ điện, nhằm tranh thủ thêm các cơ hội dé pháttriển

Công ty cũng nhắm đến mục tiêu khách hàng lớn sử dụng Gas côngnghiệp là những công ty luyện thép, các công ty sản xuất gốm sứ, gạch

men, đây là những công ty sử dụng lượng nhiên liệu Gas đốt rất lớn, một đối tượng khách hang day tiềm năng.

Công ty Cô phần Tập đoàn Dầu khí Anpha khăng định đã có hướng pháttriển đón đầu phù hợp với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước và

xu thế phát triển chung trên Thế giới

1.3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh

Tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thê hiện qua các chỉ tiêu sau:

Trang 21

Chuyên dé thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc

Bảng 1: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty

Đơn vị: Triệu đông

Stt Chi tiéu Nam 2009 | Nam 2010 | Nam 2011

1 | Doanh thu thuần 813,674 | 1,006,085 | 1,269,397

2 | Doanh thu hoạt động tài chính 3,319 416 1,184

2 | Giá vốn hàng bán 791,391 971,554 | 1,248,366

3 | Chi phi QLKD 2,876 3,678 4,749

4 | Chi phi ban hang 1,481 2,341 3,859

5 | Chi phí tai chính 11,856 8,205 10,082

6 | Lợi nhuận HDSXKD sau thuế 7,574 14,628 2,839

(Nguồn: phòng kế toán công ty Anpha Petrol)

+ Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2009

của Công ty đạt 813,674 triệu đồng và đến năm 2010 đã đạt được là 1.006,085

triệu đồng tương đương 124% so với năm 2009 (Tăng trưởng 24%) Năm 2011 cónhiều khó khăn thách thức, công ty đã rất nỗ lực để hoàn thành chỉ tiêu đề ra đạtmức doanh thu là 1.269,397 triệu đồng (Dat mức tăng trưởng trên 26%) Trongnăm 2012, Công ty dự kiến tình hình thị trường sẽ tiếp tục còn có khó khăn thách

thức, tuy nhiên để đảm bảo hoạt động SXKD và thu nhập của người lao động, Công ty sẽ duy trì hoạt động ồn định, đồng thời tận dụng và tìm kiếm cơ hội để

mở rộng hoạt động kinh doanh băng việc tăng thêm các đối tác phân phối, bán

hàng nhằm nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận.

+ Về chỉ phí:

Trong cơ cấu chi phí của Công ty thì giá vốn hang bán luôn chiếm ty trọng

chủ yếu khoảng 97-98% do Công ty tập trung vào ngành nghề kinh doanh chính

là bán buôn và vận tải khí hoá lỏng LPG Hàng năm Công ty nhập khâu và muahàng từ các nhà sản xuất và bán trực tiếp cho các đối tác nên tỷ lệ tăng trưởng chi

phí giá vốn tương đương với tỷ lệ doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chì phi quan ly doanh nghiệp, chi phí bán hàng qua các năm tăng, nhưng vẫn duy

trì ổn định ở mức 0.5-1% tổng chi phí Có được mức chi phí điều hòa trên là do

Trang 22

Công ty thực hiện chính sách điều tiết chỉ phí hợp lý trong suốt thời gian hoạt

động.

Về chi phí tài chính mà chủ yếu là chi phí lãi vay ngân hàng, theo báo cáo

tài chính năm 2011, chi phí tài chính của Công ty đã gia tăng khoảng 1,8 tỷ đồng

so với năm 2010 Trong năm vừa qua, trong điều kiện nền kinh tế khó khăn việc

tận dụng vôn của đối tác đã bị hạn chế rất nhiều, thêm vào đó Công ty luôn tonđọng một lượng phải thu khách hàng tương đối lớn, đặc biệt là đối với các don vị

thành viên của tập đoàn, nên dé đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty đã phải

sử dụng nhiều vốn vay hon, dẫn tới phát sinh chi phí lãi vay cấu thành nên chi phí

tài chính có chiều hướng tăng dan Chi phí khác chiếm tỷ trọng không đáng kểtrong tổng chỉ phí

+ Về hiệu quả:

Năm 2009 lợi nhuận sau thuế của Công ty là 7,574 triệu đồng Sang năm

2010 lợi nhuận sau thuế đạt 14,628 triệu đồng, tăng tuyệt đối 7,054 triệu đồngtương đương 93% so với năm 2009 Năm 2011 lợi nhuận sau thuế đã giảm rấtnhiều chỉ đạt 2,839 triệu đồng giảm 11,789 triệu đồng so với 2010 Kết quả đạtđược năm 2011 cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh thấp Theo báo cáo củaCông ty trong bối cảnh nền kinh tế đang gặp rất nhiều khó khăn, Công ty đã bịảnh hưởng rat nhiều, giá Gas trong năm có thời điểm tăng cao, làm giá đầu vao

tăng tuy nhiên dé đảm bảo chính sách ôn định kinh tế vĩ mô của nhà nước thì giá Gas bị quan lý có tính chất ôn định và có thời điểm công ty bị lỗ, điều này thé

hiện qua giá vốn hang bán năm 2011 tăng 28,5% so với năm 2010 nhưng doanh

thu chỉ tăng 26%, đây là nguyên nhân chính làm giảm lợi nhuận và hiệu quả hoạt động của Công ty.

Với kết quả doanh thu và lợi nhuận đạt được như trên trong các năm quathì hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty là có lãi, đảm bảo được thu nhập

cho người lao động.

Trang 23

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

KHÍ HÓA LONG CUA CÔNG TY ANPHA PETROL

2.1 VAI NET VE HOAT DONG NHAP KHẨU KHÍ GA HOA LONG TREN THỊ TRUONG VIET NAM

2.1.1 Đặc điểm của mặt hang khí gas hóa long (LPG)

Khí gas hóa lỏng bao gồm 2 loại chính là LNG và LPG, mỗi loại có một

đặc tính và công dụng khác nhau.

LNG (Liquefied Natural Gas) là khí thiên nhiên được hóa lỏng khi làmlạnh sâu đến âm 162°C sau khi đã loại bỏ các tạp chất LNG có thành phần chủ yếu là methane LNG là chất không mùi, không màu không độc hại và không ăn

mòn; tỷ trọng khoảng 0,41-0,5kg/lit Nhiệt lượng khoảng 25MJ/lít, nhiệt độ tự

bốc cháy từ 482-6320C, tỷ lệ không khí/nhiên liệu khoảng từ 6-19, nhiệt độ

ngọn lửa khoảng 18800C LNG chỉ chiếm 1/600 thể tích so với khí thiên nhiên

thông thường, băng 1/2,5 lần CNG nhờ vậy nó có thể được vận chuyền bằng các phương tiện chuyên dụng như tàu, xe bon có cách nhiệt đến những khoảng

cách rất xa hoặc đến những nơi có địa hình không phù hợp cho việc xây dựng

đường ống dẫn khí hoặc áp dụng cho các phương tiện giao thông vận tải.

Do chỉ chiếm 1/600 thé tích so với khí thiên nhiên ở điều kiện tiêu chuẩn

(15 độ C, 1 atm) , LNG có thé được vận chuyển với khối lượng lớn bằng tau

vượt đại dương có tải trọng từ 140.000 — 260.000 m3 từ nơi sản xuất đến nhiều nước trên thé gidi.

Sau khi duoc van chuyén dén noi tiéu thu, LNG duoc chuyén tro lai trangthái khí nhờ thiết bị tái hóa khí sau đó bơm vào đường ống vận chuyền đến các

hộ tiêu thụ Khi đó LNG được sử dụng tương tự như khí khô làm nguyên/nhiên

liệu cho phát điện, sản xuất phân đạm, methanol, DME, hộ công nghiệp, khu đô

thi.,

LNG được chuyên chở băng xe bổn, tàu hỏa, tau ven biển có dung tích từ

2500-12000 m3 đến những hộ tiêu thụ ở xa đường ống dẫn khí, các thị trường

khu vực ven bién, các đảo ngoài khơi.

Hiện nay, LNG được mua bán rất phố biến trên thị trường quốc tế và trở

thành nguồn năng lượng quan trọng của nhiều quốc gia trên thé giới như: Nhật

Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, các nước châu Âu và bắc Mỹ Các

Trang 24

nước xuất khâu LNG nhiều nhất thế giới thuộc khu vực Trung Đông, Australia,

Nga.

Ở nhiều nước trên thế giới LNG còn được sử dụng làm nhiên liệu cho các

phương tiện giao thông vận tải: tàu biển, tàu hỏa và xe vận tải nặng để giảmthiểu ô nhiễm môi trường

LPG là một trong những loại nhiên liệu quan trọng và phô biến tại ViệtNam LPG là hỗn hợp hydrocarbon nhẹ chủ yếu gồm propane và butane, với lợithé là chất đốt sạch, có thé bảo quản và vận chuyên dưới dang lỏng trong điều

kiện áp suất trung bình ở nhiệt độ môi trường.

LPG có thành phan chủ yếu là butane (C4H10) va propane (C3H8) cắt trữ

dưới dang lỏng với áp suất từ 6-8bar ở nhiệt độ khoảng -420C (tùy thuộc vào ty

lệ butane và propane) Là chất lỏng không màu, không mùi, không có tính độc,

nhiệt lượng khoảng 25,4 M1/lít, nhiệt độ tự bốc cháy từ 480-5000C, nhiệt độ

ngọn lửa từ 1890-19530C; tỷ trọng nhẹ hơn nước (0,53-0,58 kg/lit), nặng hơn

không khí từ 1,5-2 lần; chỉ số octane cao từ 95-105 rất có lợi cho việc chốngkích nô, tăng hiệu suất nhiệt của động cơ và có thé dùng tỷ số nén cao từ 10-12

Tỷ số không khí/nhiên liệu là 15,5, tỷ lệ hóa hơi của khí lỏng trong không khítăng thể tích khoảng 250 lần LPG không độc hại tuy nhiên nếu hít vào số lượng

lớn LPG có thê làm say hoặc ngạt Nhiệt lượng của LNG và PLG tương đương nhau, bằng khoảng 60-70% của xăng dầu Vận tốc bay hơi rất nhanh dễ dàng

khuyếch tán, hòa trộn với không khí thành hỗn hợp cháy Đây là tính chất quantrọng dé làm nhiên liệu cho động cơ đốt trong

+ Đặc tính ưu việt cua LPG:

- Linh hoạt thuận tiện trong vận chuyền phân phối

- Độ an toàn cao (áp suât nén thâp, tiêu chuân của các sản phâm sử dụng

với LPG cao, nguy cơ nô được giảm thiêu tới mức tôi đa, LPG không ăn mon).

- Không gây ô nhiễm môi trường ( LPG cháy hết không thải khí CO ra

ngoài không khí).

- Không gây nhiễm ban thực phẩm ngay khi tiếp xúc trực tiếp, tiện lợi cho

sử dụng.

- Nhiệt lượng toả ra cao khi cháy.

- LPG phù hợp với xu thé nâng cao chất lượng cuộc sống

Sinh viên: Vũ Thu Thủy 16 Lớp: Thương mai quốc tế 51

Trang 25

Trong các ngành công nghiệp LPG là nhiên liệu sạch, hiệu quả và tiết

kiệm Dân cư chuyền sang dùng gas dé đun nấu thay cho các nhiên liệu trruyén

thong như than, củi, dau

Gas bình là gas hoá long (LPG) đã được đóng trong các vỏ bình bang thép được tiêu chuẩn hoá và thuộc loại bao bì luân chuyển được sử dụng dé đưa gas hoá lỏng từ kho trung tâm đến hộ tiêu dùng.

Gas rời là gas không qua công đoạn đóng bình luân chuyển trực tiếp từtàu lên xe bồn và dự trữ tai các kho trung tâm

Tuy sản phẩm LPG mới đưa vào Việt Nam từ năm 1993 nhưng nó đã được người dân nhanh chóng chấp nhận do nó có nhiều đặc tính ưu việt tuynhiên công tác đảm bảo an toàn trong quá trình sử dụng phải được tuân thủ tuyệtđối, nêu không nó sẽ gây ra những hậu quả khôn lường.

Trong điều kiện nên kinh tế thị trường gas là một mặt hàng cần thiết và sẽ

trở thành thiết yếu cùng với tăng trưởng kinh tế trong cuộc sống hiện đại

Bảng 2 : So sánh nhiệt lượng giữa nhiên liệu khí hóa lỏng với một số loại

nhiên liệu

Nhiên liệu CNG Diesel Xang LNG LPG

Nhiệt lượng | 37-40MJ/m3 | 38,3MI/lit | 34,5MJ/it | 25MI1/lít 25.4MJ1/1ít

(Nguồn: “Tạp chí giao thông vận tải ”.$ 8-2008)

2.1.2 Nhu cầu tiêu thụ LPG trong nước

Khí gas hóa lỏng (LPG) xuất hiện lần đầu tiên tại Việt Nam vào nhữngnăm cuối thập kỷ 50 ở khu vực phía Nam với quy mô nhỏ Do hoàn cảnh lịch

sử, sau năm 1975, LPG không còn được lưu thông trên thị trường Công cuộcđổi mới cùng với chính sách thu hút đầu tư nước ngoài của Đảng và Nhà nước ta

đã làm cho nền kinh tế xã hội có những chuyền biến lớn lao Thị trường các sảnphẩm hàng hóa, dịch vụ ngày càng đa dạng đã làm thay đôi cơ cấu tiêu dùng xã

hội.

Thị trường LPG Việt Nam được chia thành hai giai đoạn: giai đoạn từnăm 1990 đến 1998 và từ năm 1998 đến nay.

Giai đoạn từ 1990 đến 1998: ban đầu LPG được tiêu thụ chủ yếu ở phía

Nam cho mục đích dân sinh với lượng tiêu thụ LPG chỉ khoảng 400 tấn năm

1991 Sau đó không lâu, LPG đã phát triển tiêu thụ tại miền Bắc Đến năm 1997,

Trang 26

lượng LPG tiêu thụ đạt 200.000 tan Năm 1998, nha máy khí hóa lỏng Dinh Cố

đi vào hoạt động là sự kiện nôi bật đánh dấu từ đây, nguồn cung LPG không còn

bị phụ thuộc vào nhập khẩu LPG sản xuất trong nước đáp ứng được 70% nhu

cầu thị trường trong năm năm đầu Đây là giai đoạn sơ khai, trong giai đoạn này, nhu cầu khí LPG chưa cao, phục vụ mục đích sinh hoạt là chủ yếu, nguồn cung cấp LPG chủ yếu là nguồn trong nước, chưa có hoạt động nhập khẩu nhiều.

Giai đoạn từ năm 1998 tới nay, do nhu cầu tiêu thụ liên tục tăng (bình

quân 30%/nam trong giai đoạn 1998 - 2004; 6% - giai đoạn 2005-2008) nên hiện

chỉ đáp ứng được khoảng 30% Năm 2009, quy mô tiêu thụ LPG đạt 1079 ngàn

tan Dự báo trong 15 năm tới nhu cầu LPG tại Việt Nam tăng trưởng mạnh và

đạt 4,2 triệu tấn năm 2025 Bên cạnh nguồn cung trong nước hiện tại và từ các

nhà máy lọc dầu dự kiến đi vào hoạt động trong giai đoạn từ nay tới 2020 sẽ đáp ứng khoảng 50% nhu cau thì phần còn lại vẫn phải bù đắp từ nguồn nhập khẩu.

Hình 2: Tổng sản lượng tiêu thụ LPG của thị trường Việt Nam

Đơn vị: Ngàn tan

(Nguon: T ong cuc Hai quan)

Các công ty có hệ thống phân phối đa cấp với phạm vi hoạt động thị trường rộng mở và phục vụ nhiều nhóm khách hàng khác nhau gồm những công

ty lớn có tỷ lệ von đa số của Nhà nước (PV GAS, PV Gas North, PV Gas South,Gas Petrolimex, Saigon Petro ); các công ty liên doanh (VT — Gas, Thang

Long Gas ); các công ty 100% vốn nước ngoài (Shell, Total, Elf Gas )

Trang 27

Các công ty thông qua hệ thống trung gian của chính các công ty (hệthống phân phối theo chiều dọc công ty) hoặc hệ thống trung gian từ các công tykhác bang hợp đồng (hệ thống phân phối chiều doc theo hợp đồng) hoặc mộtđơn vị trung gian thực hiện phân phối LPG từ nhiều nguồn cung ứng khác nhau

Các công ty tư nhân như Quang Minh, Vạn Lộc, Gia Đình, Hồng Hà, Tân

Đô tham gia đông đảo thị trường bán lẻ LPG và tổ chức theo phương phápphân phối chiều dọc công ty với hệ thống cửa hàng thuộc sở hữu của công ty

2.1.3 Hoạt động nhập khẩu LPG ở Việt Nam.

Trên thị trường Việt Nam hiện nay, nguồn cung cấp khí gas hóa lỏng đến

từ rất nhiều nguồn khác nhau, nguồn trong nước mới chỉ đáp ứng được 30% nhu

cầu Do đó, để đảm bảo có đủ khí gas cho hoạt động sản xuất, kinh doanh cũngnhư sinh hoạt, chúng ta vẫn phải nhập khẩu từ các thị trường nước ngoài

Hình 3: Kim ngạch nhập khẩu LPG của Việt Nam thời gian qua

Đơn vị : ngàn tân

(Nguồn: Tổng cục Hải quan)

Theo số liệu thống kê, nhập khẩu khí đốt hóa lỏng của Việt Nam tháng

8/2010 đạt 73 nghìn tấn với kim ngạch 47,4 triệu USD, tăng 106% về lượng và

tăng 99,9% về trị giá so với tháng 7/2010 ; tăng 89,9% về lượng và tăng 77,9%

về trị giá so với cùng tháng năm 2009 Nâng tổng lượng khí đốt hóa lỏng của Việt Nam 8 tháng đầu năm 2010 đạt 396,9 nghìn tấn với kim ngạch 277 triệu

Trang 28

USD, giảm 22,1% về lượng nhưng tăng 6,7% về trị giá so với cùng kỳ năm

ngoái, chiếm 0,5% trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của cả nước 8

tháng đầu năm 2010.

Trung Quốc là thị trường dẫn đầu về kim ngạch cung cấp khí đốt hóa lỏng

cho Việt Nam trong 8 tháng đầu năm 2010, đạt 183,7 nghìn tan với kim ngạch

127,4 triệu USD, giảm 19,8% về lượng nhưng tăng 8,3% về trị giá so với cùng

kỳ, chiếm 45,9% trong tổng kim ngạch Trong 8 tháng đầu năm 2010, những thị

trường cung cấp khí đốt hóa lỏng cho Việt Nam có tốc độ tăng trưởng mạnh về

kim ngạch: Singapore đạt 9 nghìn tấn với kim ngạch 7 triệu USD, tăng 34,2% về

lượng và tăng 119,3% về trị giá so với cùng kỳ, chiếm 2,5% trong tổng kim ngạch; tiếp theo đó là Hàn Quốc đạt 628 tan với kim ngạch 509 nghìn USD, tăng 102,6% về lượng và tăng 94,8% về trị giá so với cùng kỳ, chiếm 0,2% trong

tổng kim ngạch

Ngược lại, một số thị trường cung cấp khí đốt hóa lỏng cho Việt Nam 8 tháng đầu năm 2010 có độ suy giảm: Đài Loan đạt 1,4 nghìn tấn với kim ngạch

922,9 nghìn USD, giảm 91,3% về lượng và giảm 89,2% về tri giá so với cùng

kỳ, chiếm 0,3% trong tổng kim ngạch; tiếp theo đó là Ả rập Xê út đạt 21,6 nghìn

tan với kim ngạch 11,9 triệu USD, giảm 56,2% về lượng và giảm 50,2% về trị

giá so voi cùng ky, chiém 4,3% trong tong kim ngạch; sau cùng là Tiểu vương

quốc Ả rập thống nhất đạt 25,5 nghìn tấn với kim ngạch 16,3 triệu USD, giảm

42% về lượng và giảm 14,3% về trị giá so với cùng kỳ, chiếm 5,9% trong tông

kim ngạch Đặc biệt, trong 8 tháng đầu năm 2010 có thêm 2 thị trường mới là:

Ôxtrâylia và Thái Lan cung cấp khí đốt hóa lỏng cho Việt Nam với kim ngạch

đạt lần lượt là 8 triệu USD, 15,8 triệu USD; chiếm tỉ trọng lần lượt là 2,9%;

5,7%.

Trong bốn tháng đầu năm 2012, Việt Nam đã nhập khẩu 183,4 nghìn tấn

khí hóa lỏng, trị giá 197,5 triệu USD, giảm 34,3% về lượng và giảm 23,3% vềtri giá so với 4 tháng năm 2011 Tính riêng tháng 4/2012, Việt Nam đã nhập

khẩu 44,3 nghìn tấn khí hóa lỏng, trị giá 47,1 triệu USD, tăng 86,7% về lượng

và tăng 59,7% về trị giá so với tháng liền kề trước đó Thị trường nhập khẩu khí

của Việt Nam vẫn chủ yếu từ các thị trường Trung Quốc, Ả Rập Xê Út, Đài Loan, trong đó, Trung Quốc là thị trường chính cung cấp mặt hàng này cho Việt

Nam, chiếm 48,3% tỷ trọng, tương đương với 88,6 nghìn tan, trị giá 96,2 triệu

USD, giảm 10,8% về lượng nhưng tăng 2,1% về trị giá so với cùng kỳ năm

trước.

Trang 29

Bảng 3 : So sánh lượng nhập khẩu LPG từ các thị trường khác nhau

¬ KNNK Tháng 4/2012 KNNK 4 Tháng /2012

Thị trường ; ;

Luong(tan) | Tri gia(USD) Luong(tan) Tri gia(USD)

Téng KN 44.383 47.102.020 183.497 197.541.238Trung Quốc 22.254 23.845.834 88.697 96.223.896

A rập Xê út 44.713 43.915.884

Đài Loan 1.235 1.584.585

(Nguôn: Phòng kinh doanh công ty Anpha Petrol)

2.1.4 Xu hướng nhập khẩu tiêu dùng LPG trong tương lai

Sau 2015, đặc biệt sau 2020, khi nhu cầu nhập khâu LPG lớn, yêu cầu

nguồn cung cấp LPG từ nước ngoài ổn định khối lượng lớn (chủ yếu từ khu vực

Trung Đông) cần đầu tư mua, đóng mới 2-3 tầu lạnh hoặc bán định áp (tải trọng lớn 20.000-50.000 tan) dé vận chuyển LPG nhập khâu.

Xe bồn cần được tiếp tục đầu tư (nghiên cứu chế tạo xe bồn - sản xuất

trong nước) nâng cao năng lực vận chuyển đường bộ, đáp ứng nhu cầu vận chuyển LPG từ kho đầu mối, trung chuyển đến các hộ công nghiệp hoặc tram

nạp với thời gian vận chuyên linh hoạt, có thể vận chuyên LPG trực tiếp đến các

khách hàng.

Nghiên cứu phát triển đường ống dan LPG từ các nhà máy lọc dau, kho

đầu mối đến kho trung chuyên dé tăng công suất vận chuyền đến gần thị trường

tiêu thụ.

Đến năm 2025, với nhu cầu sử dụng LPG cho dân dụng và thương mại

khoảng 2,1 triệu tan (53% tổng nhu cau) Quy mô của hệ thống trạm nạp chaităng tương ứng gấp 3 lần công suất nạp hiện nay Cần đầu tư phát triển đồng bộ,

an toàn, hiện đại hệ thống trạm nạp đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng

Với các trạm nạp đang hoạt động, cần chuẩn bị sẵn điều kiện về mặt băng,

công nghệ phù hợp đề chuẩn bị cho việc mở rộng công suất nạp trong tương lai

Về công nghệ, dan áp dụng hệ thống nạp tự động dé đảm bảo chính xác về khối

lượng, chất lượng sản phẩm, với hệ thống tự động kiểm tra rò ri, báo cháy đảm

bảo an toàn cho vận hành.

Với chiến lược ưu tiên phát triển năng lượng sạch - sử dụng LPG cho ô tô

sẽ chiếm khoảng 2% tổng khối lượng tiêu thụ LPG (850 nghìn tắn LPG/năm),Sinh viên: Vũ Thu Thủy 21 Lớp: Thương mai quốc tế 51

Trang 30

Ch ính phủ cần các chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp đầu tư, phát triển hệ

thống trạm nạp gas cho ô tô ở nhiều khu vực đáp ứng nhu cầu sử dụng nhiên liệu

cho giao thông vận tải Nâng cao quy mô cơ sở hạ tang phát triển khoảng 6-8trạm nạp LPG tại các thành phố lớn Hà Nội, Sài Gòn, Vũng Tau

Về sử dụng LPG cho khu công nghiệp, chung cư cao tầng qua hệ thống

đường ống, đặt mục tiêu đến năm 2025, chiếm 2-3% tổng khối lượng tiêu thụ

LPG Cần đầu tư phát triển trạm cấp rộng rãi, ứng dụng công nghệ hiện đại để

đảm bảo an toàn.

Hệ thống phân phối kinh doanh LPG tại Việt Nam đã cơ bản hình thành

va trong quá trình cần phải hoàn thiện hơn nữa về tô chức kênh phân phối và

phát triển cơ sở hạ tầng Qua nghiên cứu các lý luận và điều tra khảo sát thực tế

thị trường LPG, một số định hướng được đề xuất như xây dựng kênh phân phối

theo chiều đọc (VMS)/ hoặc đa cấp (MMS) theo công ty hoặc theo hợp đồng để đảm bảo trách nhiệm của các đơn vị tham gia vào hệ thống phân phối kinh doanh với sản pham LPG cung cấp cho người tiêu thụ; loại bỏ kênh phân phối theo chiều dọc/ hoặc đa cấp tự điều hành không có sự giám sát của công ty hoặc không có sự thỏa thuận bang hợp đồng ký kết (mua đứt bán đoạn); tô chức kênh phân phối của các công ty cần quy định các điều kiện về sản xuất, xuất khẩu,

nhập khẩu, kinh doanh LPG, dịch vụ kho chứa; dịch vụ vận chuyển; doanh trạm

nạp gas chai/ trạm nap gas tô tô/ tram cấp; tổng/đại lý kinh doanh LPG; cửa

hàng bán chai LPG; xác định loại hình, công nghệ, quy mô thích hợp cho cơ sở

hạ tâng.

2.1.5 Quản lý của nhà nước về hoạt động kinh doanh, nhập khẩu Gas hóa

long.

Vai trò của nha nước trong việc quản lý hoạt động kinh doanh cũng như

nhập khẩu khí Gas hóa lỏng trên thị trường Việt Nam là vô cùng quan trọng và

cần thiết, đảm bảo một thị trường ôn định, cạnh tranh công băng và an toàn đốiVới người sử dụng.

Chính phủ Việt Nam đã ban hành các thông tư, nghị định quy định về việcnhập khâu khí gas hóa lỏng

Ngày 26/11/2009, Chính phủ ban hành Nghị định số 107/NĐ-CP về kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng LPG quy định rõ ràng về các điều kiện kinh doanh

nhập khẩu khí gas hóa lỏng cũng như các quyền và nghĩa vụ của người kinhdoanh nhập khẩu LPG tuy nhiên, sau một thời gian thực hiện, Nghị định đã bộc

Trang 31

lộ những nét thiếu sót đòi hỏi cần được điều chỉnh cho phù hợp với sự biến động

của thị trường LPG thé giới va tình trạng của Việt Nam.

Sau khi gia nhập WTO, hàng rào thuế quan đã dần được xóa bỏ, Bộ Tài

chính đã ban hành Thông tư số 37/2012/TT-BTC ngày 2/3/2012 hướng dẫn thực

hiện mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc nhóm

2711 tại Biéu thuế nhập khâu ưu đãi: giảm mức thuế suất thuế nhập khâu đối vớimặt hàng gas (LPG) xuống 0%

Bảng 4: Thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc

EniPnnnaasasasasasaazanawa faz [|_| tn ren eres |

(Nguon: Phòng kế toán công ty Anpha Petrol)

Từ thang 4/2012, giá dầu thô trên thị trường thế giới không ngừng giảmlàm cho giá mặt hàng Gas hóa lỏng (LPG) cũng có xu hướng giảm theo Vì thế,Sinh viên: Vũ Thu Thủy 23 Lớp: Thương mại quốc tế 51

Trang 32

sáng ngày 20/6, Thông tư số 100/2012/TT-BTC hướng dẫn thực hiện mức thuế

suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc nhóm 2711 tại Biéu

thuế nhập khẩu ưu đãi được ban hành Theo đó, để đảm bảo hài hòa lợi ích của

người tiêu dùng, doanh nghiệp nhập khẩu và Nhà nước, Bộ Tài chính đã khôi phục lại mức thuế suất thuế nhập khẩu đối với mặt hàng khí gas hóa lỏng (LPG)

từ 0% lên 5% Thông tư này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ky và thay thé Thông tư số 37/2012/TT-BTC ngày 2/3/2012 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực

hiện mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc nhóm

2711 tại Biéu thuế nhập khâu ưu đãi

Như vậy, quản lý của nhà nước góp phần điều hòa hoạt động kinh doanh

cũng như nhập khẩu LPG trên thị trường Việt Nam, đảm bảo một thị trường

kinh doanh lành mạnh và bảo vệ lợi ích người tiêu dùng.

2.2 THUC TRẠNG HOAT DONG NHẬP KHẨU KHÍ HÓA LONG CUA CÔNG TY

Sản phâm LPG của công ty luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày càng phát triển

của khoa học về vấn đề an toàn và vệ sinh môi trường.

Hình thức nhập khẩu chủ yếu của công ty là theo hình thức nhập khẩutrực tiếp, từ hai thị trường truyền thống là Hàn Quốc và Singapore với các đối

tác lâu năm như: SIAM Gas PetroChemicals Public Company, El

CORPORATION, Sojit Petroleum Co Pte Ltd, Itochu Petrolleum Co Pte

Ltd, Quy trình nhập khẩu được công ty thực hiện đầy đủ từ nghiên cứu thị

trường, tìm hiểu đối tác, đến giao dịch đàm phán, kí kết hợp đồng và sau đó là

thực hiện hợp đồng

Giá nhập khâu LPG của công ty vẫn chủ yếu là nhập theo giá CIF do công

ty vẫn chưa tìm được hãng tàu nào của Việt Nam đáp ứng day đủ yêu cầu dé vận

chuyên LPG, tuy nhiên công ty đang nghiên cứu dé chuyên sang nhập theo giáFOB dé có thể giảm chi phí nhập khâu Thủ tục hai quan điện tử dan được công

ty sử dụng phổ biến do lợi ích của hình thức này đảm bảo tính minh bạch, đồngthời giúp công ty tiết kiệm được thời gian cũng như chỉ phí Phương thức thanh

Trang 33

toán tín dụng chứng từ qua L/C là phương thức thanh toán quốc tế mà công tylựa chọn dé thanh toán tiền hàng cho người xuất khẩu

Công ty cũng đang chịu trách nhiệm quan lý hệ thống kho cảng LPG tại

Đình Vũ - Hai Phòng với sức chứa 1.800 tan

Về thị trường tiêu thụ, Công ty chủ yêu hoạt động kinh doanh ở miền Bắc.

Công ty phân phối chủ yếu là sản phâm khí đốt hoá lỏng LPG cho các Công ty

chiết nạp, đồng thời kết hợp vận chuyên bằng các phương tiện vận tải chuyên

dụng Khách hàng là các Công ty chủ yếu tập trung ở các khu vực như: Hà Nội,Hải Phòng, Bắc Ninh, Hải Dương, Với các khách hàng, Công ty sẽ ký kết hợp

đồng nguyên tắc với các đối tác, theo đó hai bên sẽ ký tiếp các Đơn đặt hàng đối

với từng lô hàng cụ thé, và có đối chiếu sản lượng chiết nạp hàng tháng, đảm

bảo cho công ty thực hiện chính xác các kế hoạch kinh doanh đã đề ra Theo kế

hoạch, trong thời gian tới Công ty sẽ tiếp tục day mạnh mở rộng mang lưới phânphối, tìm kiếm đối tác uy tín để đạt được kế hoạch kinh doanh

2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhập khẩu Gas hóa long của Công ty

2.2.2.1 Nhân tô chính trị, luật pháp:

Trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khâu nói chung và hoạt động nhập

khẩu nói riêng là hoạt động giao dịch buôn bán trao đổi thương mại mang tính

chất quốc tế cho nên nó chịu ảnh hưởng trực tiếp của các yếu tố chính trị, luật

pháp của mỗi quốc gia cũng như của quốc tế Công ty Anpha Petrol cần nắm bắt được các quy định, luật pháp của chính phủ cũng như luật pháp quốc tế dé kinh

doanh hợp pháp và tránh rủi ro trên thị trường quốc tế

Công ty phải nắm rõ được các quy định của các tổ chức quốc tế; các quy

tắc ngành hàng; các hiệp định thương mại song phương và đa phương: mà

Nhà nước đã ký kết với các tô chức trên thé giới Cụ thé như: năm 2009, Việt

Nam và Hàn Quốc đã kí kết Hiệp định thương mại Việt Nam - Hàn Quốc, trong

đó có thỏa thuận mức thuế đối với mặt hàng khí LPG của Hàn Quốc là 0% Đề

từ đó, tận dụng tối đa mức thuế nhập khẩu ưu đãi này dé tính toán kinh doanh cóhiệu quả hơn.

Các quy định về nhập khẩu khí gas hóa lỏng của Chính phủ có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty Cụ thé các quy định về thuế NK LPG

có tác động trực tiếp tới Công ty.

Thuế NK đối với mặt hàng khí Gas hóa lỏng LPG có sự biến động trong

những tháng đầu năm 2012 Theo Thông tư số 37/2012/TT-BTC ban hành ngày

Trang 34

2/3/2012 thì thuế nhập khẩu đối với khí Gas hóa lỏng (thuộc nhóm 2711) là 0%.Đến tháng 6/2012, Bộ Tài chính lại ban hành Thông tư số 100/2012/TT-BTCđiều chỉnh thuế nhập khẩu của mặt hàng thuộc nhóm 2711 từ 0% lên 5%, sự

điều chỉnh này là cần thiết để đảm bảo lợi ích cả người tiêu dùng, doanh nghiệp

và nhà nước Thực hiện đúng lộ trình cam kết giảm thuế sau khi gia nhập WTO,

mức thuế nhập khẩu của LPG chỉ dao động trong mức 0%-5% , đây là dấu hiệu

tốt không chỉ đối với Công ty Anpha Petrol mà còn đối với các doanh nghiệp

kinh doanh LPG trên thị trường Việt Nam Thuế nhập khẩu có tác động lớn đến

mức giá LPG nhập khẩu của Công ty, giúp Công ty có thê có lợi thế cạnh tranh

so với các đối thủ khác.

Nếu như năm 2011, thuế nhập khâu đối với mặt hàng LPG là 5% và giá LPG chưa tính thuế là 876 USD/tan, vậy giá nhập khẩu LPG là 1011 USD/tan

đã có thuế VAT 10%, đến đầu năm 2012, mức thuế nhập khẩu đã giảm xuống

0% (các yếu tố khác không đổi) Vi vậy, giá LPG có thuế chỉ còn 963 USD/tan,

mức thuế giảm đã làm cho giá nhập khâu giảm, đồng thời có thể giúp Công ty

tăng lượng hàng nhập khẩu cũng với số vốn như cũ

Gia sử, một lô hàng của Công ty tri giá 10000 USD Năm 2011 số tiền nộp thuế nhập khẩu là 10000 x 5% = 500 USD Cũng lô hàng với trị giá không đổi thì đầu năm 2012, số tiền Công ty phải nộp thuế nhập khẩu là 10000 x 0% =

0 USD, vậy Công ty đã tiết kiệm được 500 USD so với năm 2011 Lượng tiền

tiết kiệm được này, công ty có thé sử dụng dé nhập khẩu thêm LPG phục vu chohoạt động kinh doanh trên thị trường nội địa.

Tóm lại, thuế nhập khẩu có ảnh hưởng rất lớn đối với hoạt động nhập

khẩu của Công ty Anpha Petrol Do vậy, công ty cần tìm hiểu, nghiên cứu các quy định ban hành của Chính phủ về thuế nhập khẩu đối với mặt hàng LPG để

có được chiến lược kinh doanh rõ ràng, cụ thé cho từng thời kỳ và trong lâu dai.2.2.2.2 Tỷ giá hối đoái:

Tỷ giá hối đoái giữa đồng tiền Việt Nam với các đồng ngoại tệ có ảnh

hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung và hoạt động

nhập khâu nói riêng, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn đồng tiền thanh toán Tygiá hối đoái nhiều khi không cố định, nó sẽ thay đổi lên xuống Chính vì vậy

doanh nghiệp cần phải có sự nghiên cứu và dự đoán xu hướng biến động của tỷ giá hối đoái để đưa ra các quyết định phù hợp cho việc nhập khẩu như lựa chọn bạn hàng, lựa chọn đồng tiền tính toán, lựa chọn đồng tiền thanh toán,

Trang 35

Trước tình trạng khan hiếm ngoại tệ trên thị trường như hiện nay thì mức

tỉ giá mua USD/VND của khách đã được đây lên trên 20.500 VND, nhất là ở thịtrường chợ đen, mức tỉ giá còn cao hơn tỉ giá chính thức của ngân hàng 150

VND đến 300 VND, trong khi đó ngân hàng lại rất hạn chế bán USD Đây quả

thực là mối lo lớn đối với các công ty nhập khẩu, trong đó Công ty Anpha Petrol

cũng không tránh khỏi khi hầu hết các đơn hàng nhập khẩu của công ty đều phải

trả theo đồng USD.

Nếu như năm 2009 tỉ giá USD/VND là khoảng 16.973, với lô hàng LPG

trị giá 10,000 USD thì công ty sẽ chỉ phải chi trả : 10000 x 16.973 =

169.730.000 VND Nhưng cũng với số USD này, năm 2011 ( tỉ giá USD/VND = 20.328) số tiền VND mà công ty phải bỏ ra dé mua USD là: 10000 x 20.328 = 203.280.000 VND, tức là công ty đã mat hơn 3.355 triệu đồng vì tỉ giá tăng, day

là chưa ké đến giá nhập khẩu LPG trên thế giới tăng làm với cùng 1 lượng USD

bỏ ra nhưng nhận về được số hàng ít hơn

2.2.2.3 Sự biến động của thị trường trong nước và ngoài nước:

Tình hình và sự biến động của thị trường trong và ngoài nước như sự thay

đổi của giá cả, khả năng cung cấp hàng hoá, khả năng tiêu thụ va xu hướng biến

động dung lượng của thị trường Tất cả các yếu tố này đều có ảnh hưởng đếnhoạt động nhập khâu Trong năm 2008 — 2009, cuộc khủng hoảng tài chính xuất

phát từ Mỹ đã nhanh chóng lan sang các nước gây ảnh hưởng nghiêm trọng, cóhàng loạt các công ty tôn tại hon trăm năm cũng phải tuyên bố phá sản Hoạt động xuất nhập khẩu của hầu hết các nước trên thế giới đều suy giảm Đối vớiCông ty Anpha Petrol thì đây quả thực là giai đoạn khó khăn, bởi trong khi vừa

thực hiện mở rộng quy mô, vừa chịu ảnh hưởng của sự khan hiếm ngoại tệ, thêm

vào đó lại là cuộc khủng hoảng tài chính.

Cuộc khủng hoảng này đã làm cho thị trường tiêu thụ hàng hóa của công

ty bị giảm sút nhiều, nguồn cung cấp LPG nhập khẩu bị hạn chế, ngoài ra, giá LPG trên thị trường thế giới gia tăng, buộc công ty phải giảm kim ngạch nhập

khâu năm 2010 xuống Tiếp tục dự đoán được ảnh hưởng của cuộc khủng hoảngkinh tế thế giới còn kéo dài, giá LPG trên thị trường thế giới có những biến độngkhó lường, thuế nhập khẩu LPG có thể giảm và thị trường tiêu thụ trong nướcdan mở rộng, nên công ty đã điều chỉnh kim ngạch nhập khẩu khí Gas hóa lỏngLPG sao cho phù hợp nhất, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất có thé

Sự thay đổi lên xuống của giá cả sẽ làm ảnh hưởng tới khả năng tiêu thụ

hàng nhập khâu Giá LPG nhập khẩu của công ty phụ thuộc nhiều vào sự biếnSinh viên: Vũ Thu Thủy 27 Lớp: Thương mại quốc tế 51

Trang 36

động của giá LPG trên thị trường thế giới Giá LPG nhập khâu của công ty tăng

dần qua các năm.

Bảng 5: Giá LPG nhập khẩu bình của công ty qua các năm

Đơn vị: USD/tắn Năm 2009 | 2010 | 2011 | 2012 (9 tháng đầu)

Giá LPG NK bình quân | 541.2 | 722.75 | 876.32 904.99

(Nguồn: Phòng kế toán công ty Anpha Petrol)

Sự biến động của nguồn cung và dung lượng thị trường có ảnh hưởng đến

sự biến động của giá cả hàng nhập khẩu, từ đó ảnh hưởng đến khả năng tiêu

dùng và hoạt động nhập khẩu của công ty

2.2.2.4 Cơ sở hạ tang phục vụ hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá quốc tế:

Các yêu tố cơ sở hạ tầng có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động mua bán

trao đôi hàng hóa quốc tế có ảnh hưởng trực tiếp đến nhập khẩu như :

- Hệ thống giao thông vận tải, cảng biển : nếu hệ thống này được trang bị

hiện đại sẽ cho phép giảm bớt thời gian bốc đỡ, thủ tục giao nhận cũng như đảm

bảo an toàn cho hàng hóa được mua bán nhanh chóng, nâng cao tính kip thời,

nhanh gọn trong quá trình nhập khẩu, tăng vòng quay của vốn

Hiện nay, công ty nhập khâu hàng hóa chủ yếu ở cảng Hải Phòng — một

trong những cảng biển lớn của nước ta, được đầu tư cơ sở hạ tang khá hiện dai với nhiều trang thiết bị xếp dỡ tiên tiến như cầu nổi 10T ~ 80T, cần trục quay

40T, xe nâng các loại, Ngoài ra, hệ thống kho bãi ở cảng cũng rộng rãi với

tong diện tích mặt bằng là 527.020 m’, trong đó, diện tích kho là 34.620 m với kho CFS rộng 6.620m’, và bãi là 392.400 mỂ với bãi chứa container rộng 242.400m” Sức chứa tổng cộng là 160.000 tan Đây là một thuận lợi cho quá

trình nhận hàng nhập khẩu của công ty

- Hệ thống ngân hàng: hiện tại công ty thực hiện trả tiền hàng cho các đơn

hàng nhập khâu chủ yếu thông qua hai ngân hàng là ngân hàng Vietcombank và

ngân hàng BIDV dưới các hình thức chủ yếu là điện chuyền tiền T/T và thanh

toán tín dung chứng từ L/C Các quy trình, thủ tục thực hiện thanh toán thông

qua ngân hàng có ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình hoạt động nhập khẩu của

công ty Nếu thủ tục của ngân hàng nhanh gọn, tiện lợi cũng như đảm bảo độ an

Định dạng
Số trang	72
Dung lượng	20,01 MB