MỤC LỤC
Giám đốc là người đưa ra quyết định kinh doanh cuối cùng nên trách nhiệm của giám đốc là cao nhất trong mọi trường hợp thành bại của Công ty, do đó, Giám đốc đại diện cho doanh nghiệp trong giao dịch với các cơ quan Nhà nước, với các bên thứ 3 và trước tòa án về tất cả các vấn đề có liên quan đến hoạt động của. Công ty đã xây dựng được cơ sở vật chất và phát triển thương hiệu đồng thời triển khai một số dự án phát triển theo chiều rộng và chiều sâu như xây dựng mạng lưới bán lẻ, tham gia xây dựng tổng kho Gas lớn, xây dựng được dây chuyền khép kín từ khâu nhập khẩu đến khâu phân phối đến người tiêu dùng đã là một nền tảng cho sự phát bền vững của Công ty trong tương lai.
Trong năm vừa qua, trong điều kiện nền kinh tế khó khăn việc tận dụng vôn của đối tác đã bị hạn chế rất nhiều, thêm vào đó Công ty luôn ton đọng một lượng phải thu khách hàng tương đối lớn, đặc biệt là đối với các don vị thành viên của tập đoàn, nên dé đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty đã phải sử dụng nhiều vốn vay hon, dẫn tới phát sinh chi phí lãi vay cấu thành nên chi phí tài chính có chiều hướng tăng dan. Theo báo cáo của Công ty trong bối cảnh nền kinh tế đang gặp rất nhiều khó khăn, Công ty đã bị ảnh hưởng rat nhiều, giá Gas trong năm có thời điểm tăng cao, làm giá đầu vao tăng tuy nhiên dé đảm bảo chính sách ôn định kinh tế vĩ mô của nhà nước thì giá Gas bị quan lý có tính chất ôn định và có thời điểm công ty bị lỗ, điều này thé hiện qua giá vốn hang bán năm 2011 tăng 28,5% so với năm 2010 nhưng doanh.
Ở nhiều nước trên thế giới LNG còn được sử dụng làm nhiên liệu cho các phương tiện giao thông vận tải: tàu biển, tàu hỏa và xe vận tải nặng để giảm thiểu ô nhiễm môi trường. LPG là hỗn hợp hydrocarbon nhẹ chủ yếu gồm propane và butane, với lợi thé là chất đốt sạch, có thé bảo quản và vận chuyên dưới dang lỏng trong điều kiện áp suất trung bình ở nhiệt độ môi trường. Gas bình là gas hoá long (LPG) đã được đóng trong các vỏ bình bang thép được tiêu chuẩn hoá và thuộc loại bao bì luân chuyển được sử dụng dé đưa gas hoá lỏng từ kho trung tâm đến hộ tiêu dùng.
Trong điều kiện nên kinh tế thị trường gas là một mặt hàng cần thiết và sẽ trở thành thiết yếu cùng với tăng trưởng kinh tế trong cuộc sống hiện đại. (Nguon: T ong cuc Hai quan) Các công ty có hệ thống phân phối đa cấp với phạm vi hoạt động thị trường rộng mở và phục vụ nhiều nhóm khách hàng khác nhau gồm những công ty lớn có tỷ lệ von đa số của Nhà nước (PV GAS, PV Gas North, PV Gas South,. Gas Petrolimex, Saigon Petro..); các công ty liên doanh (VT — Gas, Thang. Các công ty thông qua hệ thống trung gian của chính các công ty (hệ thống phân phối theo chiều dọc công ty) hoặc hệ thống trung gian từ các công ty khác bang hợp đồng (hệ thống phân phối chiều doc theo hợp đồng) hoặc một đơn vị trung gian thực hiện phân phối LPG từ nhiều nguồn cung ứng khác nhau.
Qua nghiên cứu các lý luận và điều tra khảo sát thực tế thị trường LPG, một số định hướng được đề xuất như xây dựng kênh phân phối theo chiều đọc (VMS)/ hoặc đa cấp (MMS) theo công ty hoặc theo hợp đồng để đảm bảo trách nhiệm của các đơn vị tham gia vào hệ thống phân phối kinh doanh với sản pham LPG cung cấp cho người tiêu thụ; loại bỏ kênh phân phối theo chiều dọc/ hoặc đa cấp tự điều hành không có sự giám sát của công ty hoặc không có sự thỏa thuận bang hợp đồng ký kết (mua đứt bán đoạn); tô chức kênh phân phối của các công ty cần quy định các điều kiện về sản xuất, xuất khẩu,. Sau khi gia nhập WTO, hàng rào thuế quan đã dần được xóa bỏ, Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 37/2012/TT-BTC ngày 2/3/2012 hướng dẫn thực hiện mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc nhóm 2711 tại Biéu thuế nhập khâu ưu đãi: giảm mức thuế suất thuế nhập khâu đối với mặt hàng gas (LPG) xuống 0%. Bảng 4: Thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc. Tài chính). Thông tư này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ky và thay thé Thông tư số 37/2012/TT-BTC ngày 2/3/2012 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng thuộc nhóm 2711 tại Biéu thuế nhập khâu ưu đãi.
Với các khách hàng, Công ty sẽ ký kết hợp đồng nguyên tắc với các đối tác, theo đó hai bên sẽ ký tiếp các Đơn đặt hàng đối với từng lô hàng cụ thé, và có đối chiếu sản lượng chiết nạp hàng tháng, đảm bảo cho công ty thực hiện chính xác các kế hoạch kinh doanh đã đề ra. Tiếp tục dự đoán được ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới còn kéo dài, giá LPG trên thị trường thế giới có những biến động khó lường, thuế nhập khẩu LPG có thể giảm và thị trường tiêu thụ trong nước dan mở rộng, nên công ty đã điều chỉnh kim ngạch nhập khẩu khí Gas hóa lỏng LPG sao cho phù hợp nhất, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất có thé. Sau khi đã phân tích cụ thể thị trường cũng như các khía cạnh về chất lượng, giá cả, khả năng cung ứng, chế độ ưu đãi, Công ty chấp nhận tiếp nhận đơn chào hàng và tiến hành các thủ tục để kí kết hợp đồng nhập khẩu với công ty MARUBENI PETROLEUM CO.LTD đến từ Nhật Bản.
Nguyên nhân thứ nữa là do từ đầu năm 2010, nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi, thêm vào đó Chính phủ thực thi Nghị định số 107/NĐ-CP về kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng — LPG, quy định chặt chẽ hơn về các yêu cầu đối với doanh nghiệp nhập khẩu khí hóa lỏng, gây trở ngại cho công ty trong việc đáp ứng các yêu cầu đó, dẫn tới hoạt động nhập khẩu khí bị suy giảm nhanh chóng. Tuy nhiên cho tới năm 2012, các chính sách của nhà nước được điều chỉnh phù hợp hơn cộng với sự ngưng hoạt động của nhà máy lọc dau Dung Quat dé nâng cấp, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu LPG, công ty cũng thay đổi kịp thời các phương án kinh doanh cho phù hợp với các điều chỉnh của nhà nước, nhờ đó, lượng nhập khẩu cũng như kim ngạch nhập khẩu LPG của cụng ty tăng lờn rừ rệt.
Với đội ngũ cán bộ hơn 265 người, trong đó có tới 35 người được đào tạo chuyên nghiệp về thực hiện các nghiệp vụ ngoại thương, thực hiện hợp đồng nhập khâu, điều này góp phan cho công ty xem xét được các hợp đồng một cách kĩ càng, phủ hợp với kha năng của công ty để tránh được các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thực hiện hợp đồng. Điều này thé hiện ở chỗ có nhiều cơ hội kinh doanh của công ty đã bị bỏ qua và công ty chưa thực sự chú trọng đến những mảng thị trường còn nhiều tiềm năng trong nền kinh tế Việt Nam như các hoạt động kinh doanh nhập khâu để thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng. Hơn nữa, điều kiện cơ sở hạ tang cũng như máy móc của các doanh nghiệp cung cấp trong nước chưa thê hiện đại, còn nhiều hạn chế dẫn tới chất lượng chưa được đảm bảo so với nguồn cung ứng từ các quốc gia khác có nhiều năm kinh nghiệm trong việc sản xuất khí gas hóa lỏng.
Đây là bộ phận thường xuyên giao dịch và đàm phán với các đối tác nước ngoài nên cần nhận được sự đào tạo, bồi dưỡng dé không ngừng nâng cao, phát triển trình độ về mọi mặt, mọi khía cạnh về hoạt động nhập khẩu nói riêng và các yêu tố khác như văn hoá, chính trị, xã hội của các quốc gia, các vùng miền trong nước cũng như nước ngoài. Đặc biệt là chính sách kinh tế cần được đổi mới để phù hợp với kinh tế thị trường.Theo đó, các thủ tục hành chính cần được tiếp tục đơn giản hóa và minh bạch hóa dé giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí, thời gian, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, khả năng cạnh tranh, tạo ra nhiều tích luỹ ban đầu, chuẩn bị cho những bước tiến mới, những hoạt động mới trong tương lai. “+ Tăng cường pho biến tới các công ty XNK phương pháp hải quan điện tử, doanh nghiệp chỉ cần ngồi tại văn phòng khai báo rồi chuyển cho cơ quan hải quan, vừa khắc phục được những hạn chế của cách khai báo thủ công, vừa rút ngắn được thời gian khai báo, chủ động trong việc quan lý số liệu xuất nhập khâu của doanh nghiệp mình.