ý bB" BI .ằàxv DANH GIA TONG QUAN HOAT DONG QUAN LY KHO HANG TAI 24H SEAFOOD Những mặt đạt được [| Hàng hóa được bảo đảm an toàn, tránh hư hao, thất thoát lúc, hạn chế tình trạng th
Trang 1HOAN THIEN HOAT DONG QUAN LY KHO HANG TAI
CONG TY TRACH NHIEM HUU HAN 24H SEAFOOD
GVHD : Thế Hồ Thị Hồng Xuyên
SVTH_ : Trân Văn Thích
MSSV_ : 20136148 Khóa : 2020
Ngành : Kinh Doanh Quốc Tế
Trang 2BI BI na Ặặýšš
[ NOI DUNG BAO CAO
© TONG QUAN VE CONG TY TNHH 24H SEAFOOD
© THỰC TRẠNG HOAT DONG QUAN LY KHO HANG
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHO HÀNG
Trang 3
ee WAAAY TONG QUAN VE CONG TY TNHH 24H SEAFOOD
e Tén Céng ty: Céng ty TNHH 24H SEAFOOD
e Més6 thué: 0311782180
® Trụ SỞ: 111 Đào Duy Anh, Phường 09, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
® Người đại diện theo pháp luật: Phan Kỳ Toàn (Giám đốc)
e Điện thoại: 08óó 807 484
e Ngày hoạt động: 11-05-2012
e Website: https://24hseafood.com/
eee
Trang 5BI BI na Ặặýšš
LINH VỰC HOẠT ĐỘNG
Dich vu van chuyén
Mua ban cac loai hai san tươi sông, đông lạnh 1 s Ché bién mon an
2 Hàn, hải sản để 1 rang hal san tuo! Van chuyén hai san tươi sông, kêt hợp lưu Chê biên những món ăn theo yêu câu của
: nh aI San dong kho đông lạnh nêu khách hàng hoặc các
Z
Trang 6ý bB" BI ằàxv
DANH GIA TONG QUAN HOAT DONG QUAN LY KHO HANG TAI
24H SEAFOOD Những mặt đạt được
[| Hàng hóa được bảo đảm an toàn, tránh hư hao, thất thoát
lúc, hạn chế tình trạng thiếu hụt hàng hóa phục vụ bán
I| Sự cải thiện trong chất lượng phục vụ khách hàng khi nhận hàng tại kho
Trang 7ma YAY - , `
DANH GIA TONG QUAN HOAT DONG QUAN LY KHO HANG TAI
24H SEAFOOD
Vấn đề tôn tai
[]_ Hàng hóa vẫn xảy ra tình tráng vừa thiếu hụt vừa dư thừa
sắp xếp bố trí hàng hóa lưu kho chưa hợp lý
Trang 8Ta BI BI AA AY
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỌNG QUẢN LÝ KHO HÀNG
e_ Giải pháp 1: Điều chỉnh quy trình đặt hàng và tăng cường công tác dự báo tránh tình
trạng hành hóa vừa thiêu hụt vừa dư thừa
e_ Giải pháp 2: Tối ưu hóa không gian lưu trữ trong kho
e_ Giải pháp 3: Kiểm soát chặt chẽ lượng hàng lưu trữ tránh thất thoát e_ Giải pháp 4: Hạn chế sự tham gia của quá trình thủ công
e_ Giải pháp 5: Hồ trợ đào tạo nhân viên, nâng cao tinh thần trách nhiệm
e Giải pháp 6G: Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng trong việc xử lý hàng trả lại
Trang 9BI BI na Ặặýšš
GIẢI PHÁP 1: Điều chỉnh quy trình đặt hàng và tăng cường công tác dự báo
của kho, tránh tình trạng hành hóa vừa thiêu hụt vừa dư thừa
_ 2, ~e li tác kiêm tra lượng hàng tôn kho,
tạo tiền đề trong quá trình đặt
hang, mua hang
tè
Trang 10BI BI na Ặặýšš
GIẢI PHÁP 1: Điều chỉnh quy trình đặt hàng và tăng cường công tác dự báo
của kho, tránh tình trạng hành hóa vừa thiêu hụt vừa dư thừa
Hiệu quả dự kiên đạt được:
[| Đảm bảo khả năng cung cập hàng hóa đên cho khách hàng
[| Tranh cac tinh trang Lost sales
Trang 11ee WAAAY GIAI PHAP 2: TOI UU HOA KHONG GIAN LƯU TRỮ TRONG KHO
Trang 12ee WAAAY GIAI PHAP 2: TOI UU HOA KHONG GIAN LƯU TRỮ TRONG KHO
Loading & Unloading Shipping
Reception Picking
Trang 13BI BI na Ặặýšš
GIẢI PHÁP 2: TÓI ƯU HÓA KHÔNG GIAN LƯU TRỮ TRONG KHO
Hiệu quả dự kiên đạt được:
[| Tăng không gian lưu trữ trong kho [| Giảm thời gian và công sức mà nhân viên phải bỏ ra để nhặt
hàng
[| Tăng độ tin cậy trong công tác đảm bảo an toàn lao động
Trang 14mm
GIAI PHAP 3: KIEM SOAT CHAT CHE LUO'NG HANG, TRANH THAT THOÁT
Tuan thu nghiém ngat quy Hạn chế những sai sót trong Cập nhật thông tin thực tế vào
định về bảo quản hàng hóa quá trình nhặt hàng hệ thống WMS của Công ty
trong kho đông lạnh
Trang 15mm
GIAI PHAP 3: KIEM SOAT CHAT CHE LUO'NG HANG, TRANH THAT THOÁT
Hiéu qua du kién dat duoc:
[| Hạn chê được lượng hàng hóa hư hỏng, thất thoát trong kho [] Hỗ trợ được tình trạng hàng hóa thiêu hụt không cung cap
đên được cho khách hàng
Trang 16Đầu tư hệ thống bằng chuyện Sử dụng thêm tính năng cập nhật Trong tương lai, Công ty có thể
nhận, tập kết hàng chờ giao số lượng hàng hóa bằng WMS khi đầu tư hệ thống robot giúp nhặt
nhặt hàng, tránh việc ghi chép tay hàng tốt hơn
Trang 17
mm
GIẢI PHÁP 4: HẠN CHẾ SỰ THAM GIA CUA QUA TRINH THU CONG
Hiệu quả dự kiên đạt được:
[| Hạn chê được lượng hàng hóa thât thoát, hư hỏng do các lỗi
của con người
[| Hỗ trợ được tình trạng nhặt hàng tôn nhiêu thời gian
[| Hỗ trợ quá trình nhập hàng và xuất hàng tại kho, nhanh
chóng hiệu quả
Trang 18mm
GIẢI PHÁP 5: HỖ TRỢ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN
Trang 19mm
GIẢI PHÁP 5: HỖ TRỢ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN
Hiệu quả dự kiên đạt được:
[] Tăng hiệu suất làm việc của nhân viên [] Giảm thiêu được những sai sót liên quan đên con người
trong quá trình hoạt động quản lý kho hàng
Trang 20BI BI na Ặặýšš
GIẢI PHÁP 6: Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng trong việc xử lý
hàng trả lại
Hiệu quả dự kiên đạt được:
[] Tăng hiệu suất làm việc của nhân viên
[| Giảm thiêu được thời gian, nhân viên và diện tích lưu trữ kho
hàng hóa cho hàng hóa được trả vê [| Gia tăng môi quan hệ giữa khách hàng và công ty
Trang 21Chan thanh cam on
Quy Thay Co va cac
ban
da lang nghe!
ee