Hoàn thiện hoạt động quản lý kho của công ty tnhh xnk teco global

Sinh viên thực hiện Trang 6 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tên tiếng anh Nghĩa của từ viết tắt AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự do Asean B/L Bill of Ladi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH LOGISTICS & QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG HỒN THIỆN HOẠT ĐỢNG QUẢN LÝ KHO CỦA CƠNG TY TNHH XNK TECO GLOBAL GVHD: TS HỒ THỊ HỒNG XUYÊ N SVTH : LƯƠNG THỊ KHÁNH NHƯ SKL008698 Tp Hồ Chí Minh, tháng 3/2022 BỢ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA KINH TẾ  KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHO CỦA CÔNG TY TNHH XNK TECO GLOBAL SVTH : Lương Thị Khánh Như MSSV : 18132048 Khóa : 2018 Ngành : Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng GVHD : TS Hồ Thị Hồng Xuyên Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN - TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 Giảng viên hướng dẫn i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN -Tp HCM, ngày 24 tháng năm 2022 Giảng viên phản biện ii LỜI CẢM ƠN Trải qua thời gian kiến tập thực tập tại Công ty TNHH Thương mại XNK Teco Global, em xin chân thành cảm ơn các anh chị công ty, đặc biệt là các chị ở bộ phận kho bãi đã nhiêt tình giúp đỡ, hướng dẫn em làm tốt các công việc liên quan và học được rất nhiều kinh nghiệm quý báu thời gian vừa qua, tạo điều kiện cho em được trải nghiệm thực tế thực hành Thêm vào đó, các anh chị cịn cung cấp nhiều thơng tin hữu ích để phục vụ cho khóa luận tớt nghiệp này Bên cạnh đó, sau quãng thời gian dài được theo học trau dồi kiến thức tại trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP HCM, em xin phép được gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên kinh tế nói chung giảng viên hướng dẫn của em là Hồ Thị Hồng Xun nói riêng đã nhiệt tình giải đáp mọi thắc mắc, dành nhiều thời gian tâm huyết việc hướng dẫn, định hướng, góp ý sửa chữa sai sót cũng củng cố lại kiến thức cho em, hướng dẫn cho em suốt quá trình làm viêc để hoàn chỉnh bài khóa luận tớt nghiệp này Mặc dù đã rất cớ gắng hồn thành đề tài khả thân cũng một số lí hạn chế nhỏ nên khơng tránh khỏi thiếu sót Vì thế, em rất mong nhận được cảm thơng góp ý của thầy để luận văn trở nên hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 Sinh viên thực Lương Thị Khánh Như iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tên tiếng anh Nghĩa của từ viết tắt AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự Asean B/L Bill of Lading Vận đơn đường biển C/S Customer service Dịch vụ chăm sóc khách hàng CO Certificate of Origin Giấy chứng nhận xuất xứ của hàng hóa DIFOT Delivery in full on time Giao hàng đủ và đúng thời gian EVFTA European-Vietnam Free Trade Agreement Hiệp định thương mại tự Liên minh châu Âu-Việt Nam FIFO first-in, first-out Nhập trước xuất trước FWD Forwarder Đại lý giao nhận (3PL) NCC Nhà cung cấp P/L Packing List Phiếu đóng gói chi tiết hàng hóa PI Proforma Invoice Hóa đơn chiếu lệ PO Purchase Order Đơn đặt hàng RFID Radio Frequency Identification Cơng nghệ nhận dạng đới tượng sóng vô tuyến Thương mại Xuất nhập khẩu TM XNK WMS Warehouse Management Hệ thống quản lý kho hàng System WTO World Trade Organization iv Tổ chức thương mại giới DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Bảng các lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác của Công ty TNHH Thương mại XNK Teco Global .11 Bảng 1.2: Bảng báo cáo doanh thu lợi nhuận của công ty 19 Bảng 3.2: Bảng xuất nhập tồn kho theo giá trị 50 v DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Logo Cơng ty Thương mại XNK Teco Global Hình 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức của công ty Hình 1.3: Sơ đồ quy trình nhập khẩu hàng hóa 13 Hình 1.4: Sơ đồ quy trình phân phới hàng hóa nước 14 Hình 1.5: Sơ đồ quy trình xuất khẩu hàng hóa 15 Hình 1.6: Biểu đồ doanh thu của cơng ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global từ năm 2018 đến năm 2020 20 Hình 2.1: Hệ thớng vận tải – hàng hóa…………………………………………….23 Hình 2.2: Sơ đồ nguyên tắc chuỗi kho đường dịch chuyển dòng vật tư 24 Hình 2.3: Sơ đồ phân loại kho theo vị trí chuỗi cung ứng 24 Hình 2.4: Sơ đồ chức của kho hàng 26 Hình 2.5: Các tác nghiệp kho hàng .28 Hình 2.6: Cơng tác kiểm tra nhận hàng 29 Hình 2.7: Cơng tác kiểm tra số lượng chất lượng sau dỡ hàng 30 Hình 3.1: Quy trình nhập kho…………………………………………………… 35 Hình 3.2: Quy trình kiểm tra nhập hàng chi tiết 36 Hình 3.3: Quy trình xuất kho 37 Hình 3.4: Minh họa cho quy trình đóng gói hàng hóa 38 Hình 3.5: Quy trình kiểm tra chi tiết cho hàng hóa nhập - xuất kho 39 Hình 3.6: Trình tự xử lý đóng gói theo u cầu của Lazada 42 Hình 3.7: Các hình ảnh sữa lon được đóng gói 43 Hình 3.8: Quy định về tem hàng .44 Hình 3.9: Biểu đồ doanh thu của cơng ty lazada ngày .45 Hình 3.10: Hình ảnh sau đóng thùng chờ xuất kho 46 Hình 3.11: Phiếu giao hàng 47 Hình 3.12: Phiếu xuất kho 47 Hình 3.13: Hình ảnh xuất kho mì Yomee, sắp xếp lên container 48 Hình 3.14: Packing list sữa đặc Alphana 49 Hình 3.15: Tình hình xuất nhập tồn kho qua các năm (2018-2020) .50 Hình 3.16: Danh sách hàng hóa bị móp, hỏng mới 15.6.2022 58 vi MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN ii LỜI CẢM ƠN iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH ẢNH vi MỤC LỤC vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu các chương của báo cáo CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU TECO GLOBAL 1.1 Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global 1.1.1 Thông tin chung về công ty 1.1.2 Q trình hình thành phát triển của cơng ty 1.2 Tổ chức quản lý của Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global 1.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 1.2.2 Chức nhiệm vụ của phòng ban 1.3 Chức và lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global vii 1.3.1 Chức nhiệm vụ 1.3.2 Lĩnh vực hoạt động 10 1.3.3 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 12 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh 13 1.4.1 Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh .13 1.4.2 Khách hàng thị trường kinh doanh 16 1.4.3 Kết hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global .18 1.5 Nhận xét và phương hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp tương lai .22 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHO HÀNG 23 2.1 Các khái niệm về kho hàng 23 2.1.1 Khái niệm kho hàng 23 2.1.2 Phân loại kho 24 2.1.3 Vai trò chức của kho hàng 25 2.2 Mục tiêu nguyên tắc của nghiệp vụ quản lý kho hàng 27 2.2.1 Khái niệm, vai trò của nghiệp vụ quản lý kho hàng hóa 27 2.2.2 Mục tiêu quản lý kho hàng hóa .27 2.3 Nội dung nghiệp vụ kho hàng 27 2.3.1 Nội dung hoạt động nhập hàng 28 2.3.2 Nội dung hoạt động sắp xếp bảo quản hàng hóa kho 30 2.3.3 Nợi dung hoạt động xuất hàng 32 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý kho hàng 32 2.4.1 Nhân tố bên 32 2.4.2 Nhân tớ bên ngồi 33 2.5 Các tiêu chí đánh giá hiệu quản lý kho hàng 33 viii - Áp dụng các loại máy móc để trước mắt là góp phần giảm thiểu phức tạp của quy trình đóng gói và giảm thiểu chi phí mua ngun vật liệu đóng gói cho doanh nghiệp Nếu phát triển nữa, cơng ty đầu tư vào hệ thớng đóng gói tự đợng trường hợp tương lai có đủ khả lắp đặt - Áp dụng các loại máy quét mã vạch và RFID để theo dõi quá trình vận chuyển, cung cấp hàng và kiểm soát hàng tồn kho Ngoài sử dụng công nghệ vào hệ thống kho giúp dễ dàng phân tích thơng tin về khoảng cách, chi phí và thời gian vận chuyển cho các loại hàng hóa khác kho giúp nhân viên dễ dàng kiểm soát cũng tiết kiệm khá nhiều thời gian và công sức Hiện tại chủ yếu để kiểm sốt thơng tin tồn kho bợ phận kho vẫn sử dụng Excel để kiểm sốt thơng tin kho hàng Hiện nay, có rất nhiều phần mềm hỗ trợ tiên tiến từ cơng nghệ giúp ích được cho hệ thớng kho mà cơng ty lựa chọn thử nghiệm, phù hợp đưa vào sử dụng thực tiễn giúp quản lý kho hàng tới ưu Như việc lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý kho phổ biến miễn phí cho doanh nghiệp vừa nhỏ KiotViet, Adaline, BS Silver, SAP…Như mọi công việc trở nên nhanh chóng tự đợng Mợt cách khác để giải vấn để quản lý kho hàng cho doanh nghiệp trở nên tự động việc áp dụng hệ thống quản lý nhà kho WMS (Warehouse Management System) lợi ích của hệ thớng mang lại hầu hết rất lớn việc giảm chi phí vận hành, tăng cường khả quản lý hàng tồn kho, tăng cường bảo mật tới ưu hóa quy trình xuất nhập hàng kho, quản lý được lao động hiệu quản lý toán nhanh gọn giúp cải thiện mối quan hệ với khách hàng nhà cung cấp Hoặc áp dụng nhà kho thông minh để giúp cho trình xuất/nhập quản lý kho được tự đợng hóa ln có đợ xác và śt tăng cao Khơng chỉ nhờ có kho hàng thơng mà doanh nghiệp tận dụng tối đa mặt không gian kho bãi; nhầm lẫn, mất mát rủi ro tai nạn lao động giường giảm đáng kể so với phương pháp kho trùn thớng Nói chung nhà kho thơng minh hệ thống quản lý kho được xem giải pháp hiệu để giúp quản lý vận hàng kho hàng qua việc theo dõi đơn đặt hàng, mức độ hàng tồn kho, bán hàng giao hàng, kiểm sốt quản lý hoạt đợng từ ngun liệu thành phẩm ći Nó xây dựng một dây chuyền quản lý hoạt động của kho bãi một cách tự động hiệu cao 65 đồng thời đưa chiến lược kinh doanh phù hợp cho doanh nghiệp và đảm bảo mọi thơng tin mợt cách xác 4.2.6 Giải pháp 5S nâng cao hiệu kho hàng Để nâng cao hiệu suất kho hàng, ta áp dụng biện pháp 5S vào quy trình cơng việc ngày tại kho qua các bước sau đây: Bước 1: Sàng lọc: Nhân viên mua hàng lý loại hàng hóa bị lỗi trình vận chuyển hoặc hàng sắp tới hạn, loại bỏ thứ không cần thiết thùng giấy, bao nilon… ở quầy kệ, góc kho cần gom vật dụng dư thừa khơng cần thiết Việc này mang đến sạch hạn chế nguy cháy nổ kho Nhà kho sau lần x́t hay đóng gói ći ngày được tổng vệ sinh lại, thứ thường xuyên sử dụng thì để tại nơi làm việc gần nhất Kiểm tra thiết bị kho tránh trường hợp bị hư hỏng tức thời giảm gián đoạn công việc Kiểm tra thẻ kho, bảng thông báo loại bỏ khơng cịn giá trị thơng tin Bước 2: Sắp xếp: Bước dựa nguyên tắc “dễ tìm, dễ thấy, dễ kiểm tra” theo các quy định được đề kho yêu cầu nhân viên kho tuân thủ chúng Hàng hóa nhập trước xuất trước với loại hàng thực phẩm, hay quy định khu vực quầy kệ đã được chia phải sắp xếp đúng chỗ đúng nơi, đặ đúng vị trí theo phân định trước Ngoài ra, theo đúng quy định của kho hàng nhận biết hàng hóa thơng qua vị trí kệ hàng và có ghi nhãn thơng tin hàng hóa tại kệ Trong vài khu vực kho có bảng viết thơng báo hoặc trước cửa kho có các quy định chung bước vào kho dành cho nhân viên quan sát tuân thủ ngày, thông báo được dán ngang tầm nhìn nhằm gây chú ý cho người đọc Bởi kho hàng chứa rất nhiều loại hàng khác nên hãy đảm bảo loại hàng sắp xếp thiết bị khác đặt đúng nơi yêu cầu cho dễ phân biệt dễ tìm kiếm Bước 3: Sạch sẽ: Tiếp sau công việc sàng lọc ở bước mợt thì bước nhân viên cịn vệ sinh nơi làm việc cá nhân 5-10’, điều tạo được không gian làm việc thoải mái cho người và cũng loại bỏ thứ không cần thiết làm sạch kho Đảm bảo ý thức của nhân viên kho hàng giữ vệ sinh chung, xây dựng trách nhiệm cho nhân viên khu vực dưới quầy kệ tủ Với lỗi hư hỏng nhỏ mà có khả tự sửa chữa, nhân viên kho hàng nên tự khắc phục cớ để 66 trì tiến đợ cơng việc Ngồi ra, với cớ có tính chất ảnh hưởng lớn hệ thớng điện nước, nhà kho dột… thì sửa chữa yêu cầu lập hiện trường có phiếu kiểm tra thực hiện sửa chữa Bước 4: Săn sóc: Việc giảm thiểu tới đa cho việc móp méo q trình vận chuyển Người vận chuyển hay bớc xếp cẩn thận cho quá trình giúp ích rất lớn Bợ phận kho đã có kế hoạch định kì để đánh giá giá trị thực của kho hàng, chất lượng sản phẩm của kho bên cạnh cần để ý thêm vấn đề về điện nước, lập bảng phân công trách nhiệm khu vực của kho hàng Bước 5: Sẵn sàng: Trưởng kho đảm bảo mọi thứ đều được vệ sinh sạch Hàng hóa kho đều được áp dụng kiểm tra định kì theo quy định Phổ biến thông tin phịng ngừa và đới phó với tình h́ng khẩn cấp có tại kho hàng Vì khu vực loại hàng khác nên hãy phân định rõ trách nhiệm cá nhân và quy định quản lý chung để nhân viên dễ dàng kiểm soát ghi chép công việc thời gian thực hiện công việc Đối với nhân viên kho bãi, thực hiện giải pháp 5S tiết kiệm được rất nhiều thời gian cũng hoạch định cụ thể công việc kho Có thể dễ dàng phân chia khu vực, phân cơng rõ rang để dễ dàng kiểm sốt Bên cạnh lượng hàng xuất nhập tồn trữ lớn nên hoạch định sắp xếp cụ thể cho loại hàng, loại bỏ hàng hóa khơng cần thiết kho giúp kiểm sốt tớt cũng xác về mặt số lượng, chất lượng và mặt vệ sinh đảm bảo tạo tiền đề cho hàng hóa được bảo quản mợt cách tớt nhất 67 KẾT LUẬN Trong thời kỳ kinh tế hợi nhập tồn cầu hiện nay, q́c gia ḿn hồ vào tiến trình hợi nhập khu vực giới, ḿn khẳng định vị của trường q́c tế tách rời hoạt động kinh doanh x́t nhập khẩu Với nền kinh tế hợi nhập đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng cải tiến, làm đa dạng hố mặt hàng, tạo đợng lực để phát triển sản xuất nước đồng thời tạo cân đối cho nền kinh tế và thúc đẩy xuất khẩu Bên cạnh đó, chuỗi cung ứng của mợt doanh nghiệp đóng góp mạnh mẽ cho hoạt đợng kinh doanh thương mại mà hoạt đợng kho bãi cũng là một phần để thúc đẩy chuỗi cung ứng Với nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, một công ty muốn tồn tại phát triển được bợ phận nói chung doanh nghiệp cần phối hợp chặt chẽ khơng ngừng phát triển Bợ phận kho hàng nói riêng phải tự xây dựng cho mợt sách hợp lý, một chiến lược hoạt động ngắn hạn, trung hạn đến dài hạn để tăng khả thích ứng, tồn trữ hàng hóa với thay đổi biến đợng thị trường Công ty TNHH Thương mại XNK Teco Global với nhiều năm kinh nghiệm xây dựng cho mợt nền tảng vững chắc để đới đầu với thách thức từ thị trường nước và giới Qua phân tích tình hình quản lý kho hàng tại công ty, luận văn đã vào nghiên cứu sâu sát về thực trạng quản lý kho hàng cũng đã nhìn nhận, đánh giá được mặt thiếu sót cịn tồn tại để từ đưa giải pháp khắc phục để hồn thiện được hoạt động quản lý kho hàng Trong thời gian làm việc tại Cơng ty cịn nhiều bỡ ngỡ với cách làm việc thực tế kho hàng em đã rất cố gắng học hỏi, làm quen dần với mơi trường thực tế tại doanh nghiệp Qua em cũng hiểu rất nhiều so với kiến thức học lý thuyết giảng đường đại học Nhờ em đã học được rất nhiều kinh nghiệm làm việc nhiều kiến thức bổ ích cho chuyên ngành từ đúc kết, đóng góp cho việc hồn thiện cho khóa luận tớt nghiệp Khơng thế, nhờ có va chạm với cơng việc ngày nên em cũng nhận được nhiều ưu điểm, nhược điểm công việc cũng nhận được điểm mạnh điểm yếu cho thân để tích lũy kinh nghiệm và trở thành một nhân viên kho hàng thực thụ 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Cơng Thương (5/7/2021) Tình hình sản x́t cơng nghiệp hoạt động thương mại tháng tháng năm 2021 Được truy xuất từ: https://moit.gov.vn/tintuc/hoat-dong/tinh-hinh-san-xuat-cong-nghiep-va-hoat-dong-thuong-maithang.html Bộ phận kế toán Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global Bộ phận kho bãi Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global Bộ phận xuất nhập khẩu Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập khẩu Teco Global Truy xuất từ Mã số thuế: https://masothue.com/0313569468-cong-ty-tnhh-thuong-mai-xuat-nhapkhau-teco-toan-cau Đỗ Xuân Khánh (2018) Tăng cường hoạt động quản lý kho Cơng ty TNHH YCH Perotrade Khóa luận tốt nghiệp, Trường ĐH Sư phạm kỹ thuật TP.HCM EPS (2020) Kho hàng gì? Vai trị chức loại kho hàng Đươc truy xuất từ EPS-WMS: https://eps-wms.com/kho-hang-la-gi-vai-tro-va-chucnang-cua-cac-loai-kho-hang/ Hồ Nguyễn Như Ngọc (2017) Hoạt động logistics dịch vụ kho công ty TNHH một thành viên ICD Tân Cảng – Sóng Thần Luanvanpanda.com Phạm Khôi Nguyên (2021) Quản trị kho bãi TP Hồ Chí Minh: Khoa kinh tế, Trường ĐH Sư phạm kỹ thuật TP.HCM 10 P.Q (27/11/2021) Xuất nhập khẩu phục hồi, doanh nghiệp kỳ vọng bứt tốc nhờ vốn vay Truy xuất từ tuoitre.vn: https://tuoitre.vn/xuat-nhap-khau-phuc-hoidoanh-nghiep-ky-vong-but-toc-nho-von-vay-20211126181455992.htm 11 Smartlog (14/12/2019) Hệ thống quản lý kho hàng WMS Được truy lục từ Gosmartlog: https://gosmartlog.com/he-thong-quan-ly-kho-hang-wms/ 69 12 Trần Thị Thúy Vy (2020) Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Hịa Lợc Rr., Thực trạng giải pháp Khóa luận tốt nghiệp, Trường Cao đẳng Kinh tế đối ngoại 13 Trần Vũ Anh 15 phần mềm quản lý kho hàng hiệu quả, miễn phí Excel Truy xuất từ Uplevo: https://www.uplevo.com/blog/kinh-doanh/phan-mem-quan-lykho-hang/ 14 Xuân Anh (15/12/2021) Doanh nghiệp lương thực, thực phẩm phục hồi bối cảnh Truy xuất từ Trung tâm báo chí Thành Phớ Hồ Chí Minh: https://ttbc-hcm.gov.vn/doanh-nghiep-luong-thuc-thuc-pham-phuc-hoi-trong-boicanh-moi-18525.html 70 PHỤ LỤC Hình 1: Quy trình kiểm kê báo cáo xuất nhập tồn kho “Nguồn: Bộ phận kho bãi” Hình 2: Tiêu ch̉n cách dán tem “Ng̀n: Bộ phận kho bãi” 71 Hình 3: Biểu đồ doanh thu của công ty lazada tháng “Nguồn: Công ty TNHH TM XNK Teco Global” Hình 4: Biểu đồ doanh thu của công ty lazada 12 tháng “Nguồn: Công ty TNHH TM XNK Teco Global” 72 Hình 5: File theo dõi kho sữa “Bợ phận kho bãi” Hình 6: Chi tiết hàng nhập quý năm 2020 “Bộ phận kho bãi” 73 Hình 7: Tờ khai hải quan nhập khẩu sữa Alphana “Bộ phận xuất nhập khẩu” Hình 8: Hóa đơn nhập khẩu sữa Alphana “Bộ phận xuất nhập khẩu” 74 Hình 9: Chứng nhận kiểm nghiệm sữa Aphana “Nguồn: Công ty TNHH TM XNK Teco Global” 75 Hình 10: Chứng nhận kiểm soát nguyên vật liệu “Nguồn: Công ty TNHH TM XNK Teco Global” 76 KHOA KINH TẾ - TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM BIỂU MẪU 1: BIÊN BẢN CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DÀNH CHO GVHD Sinh viên thực hiện: Lương Thị Khánh Như MSSV: 18132048 Tên KLTN: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHO CỦA CÔNG TY TNHH XNK TECO GLOBAL Tiêu chí đánh giá Nội dung Trích dẫn tài liệu tham khảo Yếu Trung Bình Khá Giỏi 0-3.0 3.1-4.0 4.1-5.0 5.1-6.0 Nợi dung các chương khơng có liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung không phù hợp với tên đề tài Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết Tất phân tích nhận định khơng có sở Nhiều ý phân tích thiếu mạch lạc, mâu thuẫn Nội dung chương thiếu liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung chưa phù hợp hồn tồn vào tên đề tài Các phân tích còn lan man, chưa chi tiết Có nhiều phân tích nhận định khơng có sở Nợi dung các chương có liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài, phân tích sơ sài, chưa chi tiết, và chưa tập trung giải tồn bợ được vấn đề nghiên cứu Mợt sớ phân tích, nhận định thiếu sở Nội dung các chương có liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài Phân tích chi tiết, tập trung giải được vấn đề nghiên cứu Các phân tích nhận định có sở 0-0.4 0.5-0.6 0.7-0.8 0.9-1.0 Có rất tài liệu tham khảo Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) được nêu đề tài Có rất Tài liệu tham khảo khơng phong phú Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) Tài liệu tham khảo phong phú Có mợt sớ lý thuyết (khái niệm) chưa được trích dẫn Có mợt sớ Tài liệu tham khảo rất phong phú Có trích dẫn đầy đủ lý thuyết (khái niệm) được nêu đề Điểm nhiều bảng biểu chưa được đặt tên, đánh số ghi nguồn Câu văn từ ngữ Thái độ được nêu đề tài bảng biểu chưa được đặt Có nhiều bảng biểu chưa tên, đánh số ghi nguồn được đặt tên, đánh số đầy đủ ghi nguồn tài Các bảng biểu được đặt tên, đánh số đầy đủ, được ghi nguồn đầy đủ (trừ bảng biểu tác giả tự phân tích, tính tốn) 0-0.9 1.0-1.3 1.4-1.7 1.8-2.0 Triển khai ý thiếu rõ ràng, mâu thuẫn lộn xộn Rất nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, rất nhiều lỗi tả Triển khai ý thiếu rõ ràng lộn xộn Nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả Triển khai ý thiếu rõ ràng Có mợt sớ lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, có mợt sớ lỗi tả Triển khai ý rõ ràng, liền mạch Sử dụng từ ngữ phù hợp với hoàn cảnh Câu văn mạch lạc, khơng có lỗi tả 0-0.4 0.5-0.6 0.7-0.8 0.9-1.0 Rất liên lạc với GV để duyệt Thỉnh thoản liên lạc với Thường xuyên liên lạc với Rất thường xuyên liên lạc GV để duyệt GV để duyệt với GV để duyệt Điểm thưởng dành cho sinh viên viết báo cáo tiếng Anh dao động từ 0,1-1,0 điểm Tổng điểm: (tối đa 10 điểm) Kết luận:  Cho SV bảo vệ trước hội đồng  Không cho SV bảo vệ trước hội đồng Ngày … Tháng … Năm … Giảng viên chấm KLTN S K L 0