1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập khoa kinh tế đại học thương mại công ty tnhh giao nhận – vận tải – thương mại h s t

30 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Em xin cảm ơn Ban Lãnh đạo, các anh chị trong công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T đã tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ, hướng dẫn em tận tình trong quá trình thực tập, cu

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Đơn vị thực tập

CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN – VẬN TẢI – THƯƠNG MẠI H.S.T

Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện TS PHẠM VĂN KIỆM TRẦN THANH HẰNG Lớp: K56LQ1

Mã sinh viên : 20D300021

HÀ NỘI – 2024

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU

Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn quý thầy, quý cô giáo trong khoa Kinh tế & Kinh doanh Quốc tế nói chung và bộ môn Logistics và Quản lý Chuỗi cung ứng nói riêng của trường Đại học Thương Mại

Em xin cảm ơn Ban Lãnh đạo, các anh chị trong công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T đã tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ, hướng dẫn em tận tình trong quá trình thực tập, cung cấp số liệu thực tế và đóng góp ý kiến của mình cho bài báo cáo thực tập của em hoàn chỉnh hơn

Em xin chân thành cảm ơn thầy Phạm Văn Kiệm, người đã hướng dẫn tận tình và cho em những kinh nghiệm quý báu để thực hiện tốt hơn trong thời gian thực tập

Trong quá trình thực tập và làm bài báo cáo thực tập tổng hợp, bài làm không thể tránh khỏi những sai sót Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp từ các thầy, cô giáo để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn

Lời cuối, một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy/ cô, anh/ chị trong công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T Và kính chúc toàn thể thầy cô, anh chị trong công ty dồi dào sức khỏe, hạnh phúc, thành đạt, hoàn thành tốt công việc của mình

Hà Nội, ngày 25 tháng 1 năm 2024

Kí tên Hằng Trần Thanh Hằng

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 5

DANH MỤC BẢNG 6

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN – VẬN TẢI – THƯƠNG MẠI H.S.T 7

1.1 Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải –

1.5 Một số kết quả kinh doanh chủ yếu 14

1.6 Vị trí và nhiệm vụ của sinh viên tại đơn vị thực tập 15

CHƯƠNG 2: BỐI CẢNH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN – VẬN TẢI – THƯƠNG MẠI H.S.T 17

2.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô/ngành ảnh hưởng đến hoạt động Logistics/quản lý chuỗi cung ứng của công ty 17

2.1.1 Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô đến hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng của công ty 17

2.1.2 Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường ngành đến hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng của công ty 18

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T 19

Trang 4

2.3 Thực trạng quản trị logistics và chuỗi cung ứng của công ty TNHH Giao nhận

– Vận tải – Thương mại H.S.T 22

2.3.1 Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T 22

2.3.2 Thực trạng hoạt động logistics của công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T 24

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 27

3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng của công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T 27

3.1.1 Thành công 27

3.1.2 Hạn chế 27

3.1.3 Đề xuất một số giải pháp 28

3.2 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp 28

TÀI LIỆU THAM KHẢO 29

GIẤY XÁC NHẬN THỰC TẬP 30

Trang 5

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Trang 6

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Giao nhận

– Vận tải – Thương mại H.S.T giai đoạn 2020 – 2022 9 Bảng 1.2: Cơ cấu nhân sự ở các phòng ban tại Công ty TNHH Giao

Bảng 1.3: Cơ cấu lao động ở các phòng ban tại Công ty TNHH Giao

Bảng 1.4: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2020 - 2022 của Công ty

TNHH Giao nhận – Vận tải – Giao nhận H.S.T 12 Bảng 2.1: Mô tả chi tiết các dịch vụ Logistics của công ty TNHH Giao

Bảng 2.2: Bảng thống kê doanh thu giai đoạn 2020 – 2022 của công ty

TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T 18

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1.1: Logo công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại

Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Giao nhận – Vận

Hình 2.1: Thành phần tham gia chuỗi cung ứng dịch vụ Logistics của

công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T 20 Hình 2.2: Quy trình hoạt động dịch vụ logistics cho hàng hóa xuất khẩu

Trang 7

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN – VẬN TẢI – THƯƠNG MẠI H.S.T

1.1 Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T

Công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T được thành lập và được Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp giấy chứng nhận kinh doanh vào ngày 23/10/2009 và hoạt động theo mô hình công ty TNHH Tên loại hình giao dịch là H.S.T FREIGHT CO., LTD Người đại diện là ông Nguyễn Hoàng Sơn làm đại diện pháp luật – Tổng Giám đốc

Hình 1.1: Logo công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T

(Nguồn: Website công ty H.S.T)

Địa chỉ đăng ký kinh doanh tại F2, tầng 10, 68 Bùi Thị Xuân, Phường Bùi Thị Xuân, Quân Hai Bà Trưng, Hà Nội Hiện nay, Trụ sở chính của công ty đang đặt tại Tầng 6, tòa nhà Glemexico, 36 Hoàng Cầu, phường Ô Chợ Dừa, quận Đống Đa, Hà Nội Ngoài ra công ty còn có các chi nhánh ở các tỉnh, thành phố lớn và các khu vực cảng biển hoặc sân bay như Bắc Ninh, Hải Phòng, Nội Bài, TP Hồ Chí Minh, Vĩnh Phúc, Hà Nam, Đà Nẵng, Hưng Yên

Với hơn 10 năm kinh nghiệm của một doanh nghiệp giao nhận kho vận hàng đầu tại Việt Nam, Công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T (sau đây gọi tắt là công ty H.S.T) đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế, dịch vụ giao nhận, khai báo hải quan và vận chuyển nội địa Việt Nam Công ty có mạng lưới đối tác lớn Cargo Partner, DHL, KGL Logistics, DB Schenker, Ceva Logistics, DSV - Panalpina… Quy mô và phạm vi hoạt động tăng trưởng đều đặn hàng năm và chất lượng dịch vụ được khẳng định do có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có

Trang 8

kinh nghiệm và chiếm được ưu thế cao trong ngành Trong suốt quá trình hợp tác với China Airlines về vận chuyển hàng hóa, công ty H.S.T đã vinh dự được nhận giải thưởng “Đại lý đứng thứ 3 về hàng hóa” trong 3 năm liên tiếp

Năm 2014, công ty H.S.T (sau đây gọi tắt là công ty H.S.T) chính thức trở thành đại lý khai báo hải quan được chứng nhận bởi tổng cục hải quan Công ty đã đầu tư vào đội ngũ khai báo chuyên nghiệp, đào tạo bài bản, liên tục được tập huấn hướng dẫn cập nhật các quy định mới nhất, cung cấp dịch vụ hải quan, giấy phép xuất nhập khẩu, kho bãi Các dịch vụ chủ yếu khi trở thành đại lý hải quan như: khai thuế hải quan; thủ tục xuất nhập khẩu; kiểm tra chất lượng, chứng nhận hợp quy; tư vấn quy trình xuất nhập khẩu; thủ tục chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O); bảo hiểm, hun trùng, kiểm tra văn hóa; xuất/ nhập khẩu ủy thác; làm thủ tục cho hàng hóa quá cảnh đi Campuchia, Lào, Trung Quốc và các nước khác

Về sứ mệnh và phương châm hoạt động, trong bối cảnh thị trường giao nhận vận tải & Logistics ngày càng phát triển, chuyên nghiệp, cạnh tranh và hội nhập nhanh với thị trường khu vực và thế giới; hoạt động của H.S.T được các khách hàng lớn đánh giá cao về năng lực và mang lại sự hài lòng cho mọi đối tác bằng tâm huyết và sự say mê nghề nghiệp của tập thể cán bộ công nhân viên Công ty tự tin mang lại giá trị đích thực của một dịch vụ vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu chất lượng đi tới các cảng, sân bay trên thế giới được thể hiện rõ nét câu sologan của Tổng giám đốc Nguyễn Hoàng Sơn “Tiêu chí của chúng tôi: Chuyên nghiệp – Hiệu quả - Tận tâm”

1.2 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và đặc điểm thị trường

1.2.1 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh

Công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T là doanh nghiệp đa ngành, có ngành nghề kinh doanh chính là Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải Bên cạnh đó, công ty hoạt động trong các lĩnh vực cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế, dịch vụ giao nhận, khai thuế hải quan, vận chuyển nội địa Việt Nam H.S.T cung cấp các dịch vụ hàng không – đại lý bán cước và hợp đồng vận chuyển với nhiều hãng hàng không trên thế giới với tần suất bay cao, tải trọng lớn như các hãng hàng không: Singapore Airlines,

Trang 9

Finair, Korean AirCargo, Lufthansa…; Dịch vụ đường biển – cung cấp dịch vụ gửi hàng xuất nhập khẩu bằng đường biển từ Việt Nam tới các nước trên thế giới (hàng nguyên FCL hoặc hàng lẻ LCL); Dịch vụ vận tải nội địa – cung cấp dịch vụ bốc xếp hàng hóa, vận chuyển hàng lẻ, hàng container từ các cảng đến tay khách hàng; Dịch vụ Cross-Border – vận chuyển hàng hóa lẻ, container xuyên biên giới qua các nước Trung Quốc, Lào, Campuchia… Chi tiết, cụ thể là các hoạt sau: giao nhận hàng hóa, gửi hàng; thu, phát chứng từ và vận đơn; hoạt động của đại lý vận hành hàng hóa đường biển; đóng gói hàng hóa; dỡ hàng, cân hàng; hoạt động của đại lý vận hành đường hàng không Ngoài ra, công ty đã đăng ký các ngành nghề về bán buôn, bán lẻ, vận tải hành khách, kinh doanh kho bãi,… mở rộng kinh doanh trong tương lai

Trong chuỗi cung ứng, công ty là nhà thầu phụ, là thành viên trong mạng lưới nhà cung cấp dịch vụ tại các chuỗi cung ứng sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất, thương

mại

1.2.2 Đặc điểm thị trường

Công ty H.S.T đang hoạt động tại ba miền Bắc – Trung – Nam, có đối tác ở khắp các khu vực trên cả nước, mở rộng ra ngoài biên giới quốc gia đến khắp các khu vực trên toàn cầu như Châu Á, Châu Âu, Châu Mỹ, Trung Đông,… là thành viên của các tổ chức, hiệp hội kinh doanh lớn

Trong nước, H.S.T tổ chức hoạt động giao nhận vận tải cả ba miền trên cả nước, là đối tác nhiều công ty sản xuất, thương mại trong nước Số doanh nghiệp làm việc với công ty H.S.T tăng từ 71 (năm 2015) đến 154 (năm 2022) Các doanh nghiệp hợp tác với H.S.T chủ yếu là những công ty có hạn chế về vận chuyển hàng hóa, thủ tục hải quan, quy trình xuất nhập khẩu

H.S.T còn là đối tác uy tín của nhiều đối tác ở nước ngoài như: Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ấn Độ, Pháp,… số lượng công ty đã hợp tác với H.S.T tăng từ 40 (năm 2015) lên đến 84 (năm 2022) Nhìn chung lượng khách trên thị trường nội địa nổi trội hơn so với lượng khách quốc tế Để mở rộng khách hàng ở thị trường quốc tế, H.S.T cần nâng cao

Trang 10

chất lượng dịch vụ, mở rộng đối tác quan hệ để nhận được sự tin tưởng từ những khách hàng khó tính

Đối với từng khách hàng, mặt hàng, các khu vực thị trường đích khác nhau sẽ có những đặc trưng và yêu cầu về dịch vụ logistics khác nhau, do đó mục tiêu chung đối với hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng của công ty là mang lại hiệu quả tối ưu cho khách hàng và doanh nghiệp về chi phí cũng như tốc độ cung ứng dịch vụ Tuy nhiên với đặc thù là nhà cung cấp dịch vụ logistics nên sự linh hoạt trong hoạt động logistics thực tế là rất quan trọng, xử lý các vấn đề phát sinh nhanh chóng, cung cấp nhiều phương án tối ưu cho khách hàng, từ đó gia tăng chất lượng dịch vụ và tăng sự hài lòng của khách hàng

(Nguồn: H.S.T – Profile company)

Các chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban được phân chia cụ thể như sau:

- Tổng Giám đốc – Nguyễn Hoàng Sơn: Là người có quyền cao nhất ra các quyết

định, điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của công ty

- Phòng Kế Toán: Thực hiện tất cả các công việc kế toán tài chính của công ty

Phụ trách thu chi, lên sổ sách kế toán, đánh giá tình hình hoạt động của công ty Xuất hóa đơn đúng và chính xác các loại phí dịch vụ, phí chi hộ, công nợ của

Tổng Giám Đốc - Nguyễn Hoàng Sơn

Phòng Kế Toán Phòng Logistics Phòng Kinh Doanh Phòng Chăm sóc Khách hàng

Trang 11

khách hàng Cung cấp số liệu, thông tin phục vụ các công tác dự báo, quản lý các nghiệp vụ của phòng khác

- Phòng Kinh Doanh: Chào bán các dịch vụ: Cước vận tải (hàng không, đường

biển), dịch vụ hải quan, trucking,… Tìm kiếm khách hàng và giới thiệu dịch vụ mà công ty cung cấp cho khách hàng Gửi báo giá đến khách hàng có nhu cầu; tìm booking, xác nhận booking confirmation, khai vận đơn

- Phòng Chăm sóc Khách hàng: Tiếp nhận phản hồi về hợp đồng từ khách hàng,

tư vấn về dịch vụ, trả lời câu hỏi liên quan đến hợp đồng, dịch vụ mà công ty cung cấp, theo dõi đơn hàng, giải quyết những khó khăn vướng mắc của khách hàng gặp phải để kịp thời thông báo tới các phòng ban để giải quyết xử lý kịp thời

- Phòng Logistics: Được chia làm hai bộ phận gồm bộ phận Logistics và bộ phận

hiện trường Bộ phận Logistics sẽ tiếp nhận đơn hàng từ phòng kinh doanh, mở tờ khai, tập hợp bộ chứng từ, hoàn thiện các giấy tờ liên quan đến hải quan Bộ phận hiện trường sẽ làm việc trực tiếp với cảng hoặc sân bay, tiếp nhận tờ khai, cân hàng, dỡ hàng, kiểm tra hàng hóa, giám sát và xử lý các vấn đề phát sinh Ngoài ra, bộ phận hiện trường còn lập kế hoạch điều hành xe, vận tải để giao hàng cho khách đúng quy định

1.4 Các nguồn lực của công ty TNHH Giao nhận – Vận Tải – Thương Mại H.S.T

1.4.1 Nguồn lực tài chính

Giai đoạn 2020 – 2022 là giai đoạn phục hồi kinh tế sau đại dịch COVID-19 gây ra ảnh hưởng nghiêm trọng đến toàn cầu trong đó có công ty H.S.T Công ty đã vượt qua mọi khó khăn, thách thức từ đại dịch cũng như các biện pháp giãn cách của Chính phủ để phát triển, tăng trưởng kinh tế trong giai đoạn này Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty H.S.T 3 năm gần đây như sau:

(Đơn vị: đồng)

Trang 12

Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Giao nhận – Vận tải – Thương mại H.S.T giai đoạn 2020 – 2022

(Nguồn: Phòng Kế toán H.S.T)

Trong giai đoạn 2020 – 2022, tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty H.S.T có sự tăng trưởng đều đặn qua 3 năm do các biện pháp giãn cách xã hội đã hạn chế và hoạt động kinh doanh đã quay trở lại nên nhu cầu phụ vụ sản xuất đã quay trở lại Các doanh nghiệp sản xuất đã thuê ngoài các dịch vụ Logistics để phục vụ quá trình vận chuyển hàng hóa, lượng khách hàng của công ty cũng tăng trở lại

Năm 2020, kinh tế thế giới nói chung và kinh tế của H.S.T nói riêng cũng bị chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Đến 2021, hoạt động kinh doanh của H.S.T đã có khởi sắc, lượng khách hàng và lượng đơn đặt hàng đã tăng trưởng đáng kể, nhu cầu phục vụ hoạt động Logistics lớn

1.4.2 Mạng lưới tài sản và các điều kiện cơ sở vật chất kĩ thuật

Dịch vụ vận tải H.S.T được phát triển từ năm 2015 H.S.T thường xuyên vận chuyển khối lượng hàng hóa lớn trên tuyến từ cảng đến nhà máy và ngược lại, đặc biệt là từ cảng Hải Phòng đến khu công nghiệp Bắc Ninh và Bắc Giang hoặc từ sân bay Nội Bài về khu công nghiệp,…

• Hải Phòng – Bắc Ninh: 130 – 140 xe/tháng • Hải Phòng – Bắc Giang: 130 – 140 xe/tháng

Trang 13

• Nội Bài – Hà Nội, Bắc Ninh, Hà Nam, Bắc Giang, Vĩnh Phúc: 500 – 650 xe/tháng

Hệ thống vận tải nội địa được đầu tư hiện đại, đặc thù để vận chuyển container từ cảng về kho bãi và từ cảng đến nhà xưởng và ngược lại với hệ thống giám sát lộ trình đã đạt hiệu quả tối ưu Mạng lưới onsite rộng khắp tại nhiều nhà máy ở Hà Nam, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh và Bắc Giang Chú trọng cao độ đến tính năng an toàn, an ninh: xe tải với đầy đủ trang thiết bị an toàn, tài xế được đào tạo hàng tháng

Trong trụ sở chính, công ty trang bị đầy đủ các trang thiết bị phụ vụ cho yêu cầu của công việc cho các phòng ban như máy tính, máy in, máy chiếu,… Văn phòng của công ty rộng rãi, thoáng đãng, sạch sẽ, có bàn ghế, điều hòa

1.4.3 Nguồn nhân lực

Hiện nay, công ty H.S.T có tổng số 80 nhân viên đang làm việc tại trụ sở chính, các chi nhánh và ở khu vực cảng biển, sân bay được phân bố về các phòng ban với số lượng

Phòng Logistics là phòng có số lượng lao động nhiều nhất với 42 nhân viên, chiếm 52.5% nhân sự của công ty Do đây là phòng thực hiện các hoạt động liên quan đến hiện trường ở cảng, sân bay cần nhiều lao động để thực hiện các nghiệp vụ xuất nhập khẩu hoặc bốc xếp, vận chuyển hàng hóa

Trang 14

Đa số nhân viên trong công ty đều có trình độ đại học về các khối ngành kinh tế, kinh doanh quốc tế, logistics Đội ngũ cán bộ trẻ có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm và chứng chỉ liên quan đến công việc của mình đang thực hiện, chủ yếu trong độ tuổi 22 – 45 Cơ cấu lao động về trình độ học vấn, giới tính, theo độ tuổi của công ty H.S.T như sau:

(Nguồn: Sinh viên tự thu thập)

Đội ngũ chuyên môn của H.S.T ngày càng có trình độ chuyên môn cao, đáp ứng được yêu cầu của công việc và bắt kịp với thời đại hiện đại hóa phát triển như ngày nay Có được kết quả như trên cũng là do ban lãnh đạo đã chú ý đến trình độ học vấn của nhân viên và đề cao tinh thần ham học hỏi của nhân viên

1.5 Một số kết quả kinh doanh chủ yếu

(Đơn vị: triệu đồng)

Năm 2020 2021 2022 So sánh 2020/2021 So sánh 2021/2022

Trang 15

Chỉ tiêu Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ %

(Nguồn: Báo cáo tài chính H.S.T)

Trong giai đoạn 2020 – 2022, tình hình kinh tế phục hồi trở lại sau đợt giãn cách kéo dài Công ty đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ và đạt được nhiều thành tích đáng kể Doanh thu giai đoạn 2020 -2022 có xu hướng tăng trong năm 2021 với mức tăng 53% so với năm 2020 và năm 2022 với mức tăng 47% so với năm 2021 Lợi nhuận trước thuế của công ty cũng được đảm bảo tăng dần qua các năm, với lợi nhuận năm 2021 tăng 6% và năm 2022 tiếp tục tăng lên 10% Nguyên nhân bởi dịch bệnh được kiểm soát, hoạt động kinh doanh dần ổn định Giá vốn hàng bán tăng tức các chi phí đầu vào tăng cao Nhu cầu vận chuyển

đường hàng không tăng cao, đây cũng chính là dịch vụ thế mạnh của công ty Như vậy, có

thể thấy rằng tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Giao nhận -Vận tải -Thương mại

H.S.T thực hiện khá hiệu quả

1.6 Vị trí và nhiệm vụ của sinh viên tại đơn vị thực tập

Tại công ty, em được thực tập tại bộ phận Logistics với nhiệm vụ chính là tiếp nhận, xử lý giấy tờ, làm việc trực tiếp tại cảng hàng không Nội Bài và làm việc tại trụ sở chính Hà Nội

Một là, Track & Trace, theo dõi trạng thái giao hàng trong thời gian thực, xác định vị

trí thực tế và tình trạng hàng hóa trong chuỗi cung ứng, tối ưu hóa chất lượng hoạt động Logistics, nâng cao khả năng quản lý tồn kho

Hai là, làm Debit Note, báo giá cho các doanh nghiệp khách hàng của công ty, lập

bảng báo cáo kê khai chi tiết thông báo chi phí làm hàng cho khách

Ngày đăng: 16/04/2024, 14:06

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN