Báo cáo thực tập khoa kinh tế đại học thương mại công ty bưu vận nội địa và quốc tế đông dương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Đơn vị thực tập

CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU VẬN NỘI ĐỊA VÀ QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG

Lớp: K56LQ1

Mã sinh viên: 20D300013

HÀ NỘI – 2024

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU VẬN NỘI ĐỊA VÀ QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG 1

1.1Khái quát quá trình hình thành và phát triển 1

1.1.1 Thông tin chung về công ty 1

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 4

1.3.2 Nhiệm vụ, chức năng của mỗi phòng ban 4

1.4 Các nguồn lực của công ty 6

1.4.1 Nguồn lực tài chính 6

1.4.2 Mạng lưới tài sản và các điều kiện cơ sở vật chất kĩ thuật 6

1.4.3 Nguồn nhân lực 7

1.5 Một số kết quả kinh doanh chủ yếu 8

1.6 Vị trí và nhiệm vụ của sinh viên tại đơn vị thực tập 9

1.6.1 Nhiệm vụ thực tập 9

1.6.2 Kiến thức nhận được 10

CHƯƠNG 2: BỐI CẢNH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU VẬN NỘI ĐỊA VÀ QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG 11

2.1 Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động logistics và quản trị chuỗi cung ứng của công ty……… 11

2.1.2 Yếu tố vi mô 13

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty 14

2.3 Thực trạng quản trị logistics và chuỗi cung ứng của công ty 16

2.3.1 Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty 16

2.3.1 Thực trạng hoạt động logistics của công ty 17

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 20

3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng của

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông HĐQT Hội đồng quản trị CSKH Chăm sóc khách hàng

EU European Union Liên minh châu Âu Indochinapost International Express Domestic

and International Mail and Cargo Joint Stock Company

Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương

SEO Search Engine Optimization Công cụ tối ưu hóa tìm kiếm GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội

CPI Consumer Price Index Chỉ số giá tiêu dùng IATA International Air Transport

2 Hình 1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Bưu vân Nội địa và Quốc tế Đông Dương

4

3 Hình 2.1 Tốc độ tăng GDP theo khu vực kinh tế năm 2023 11 4 Hình 2.2 Biểu đồ doanh thu theo từng lĩnh vực kinh doanh qua các

năm của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương

14

5 Hình 2.3 Sơ đồ chuỗi cung ứng dịch vụ của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương (Indochinapost)

14

DANH MỤC BẢNG

1 Bảng 1.1 Tổng số lao động của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương tính đến nay

7

2 Bảng 1.2 Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương từ năm 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023

8

3 Bảng 2.1 Bảng doanh thu theo từng lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương từ năm 2020 – 6 tháng đầu năm 2023

14

LỜI MỞ ĐẦU

Để hoàn thành bài cáo thực tập tốt nghiệp, em xin kính gửi lời cám ơn chân thành đến Ban giám hiệu Nhà trường, Quý thầy cô giáo hiện là giảng viên tại Trường Đại học Thương mại Đặc biệt, cho em xin gửi lời cám ơn chân thành đến thầy Phạm Văn Kiệm, là giảng viên hướng dẫn em làm báo cáo thực tập này, rất cám ơn thầy đã giúp đỡ trong cả quá trình

Em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo, các phòng ban của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương đã cho phép, tạo điều kiện thuận lợi cho em được học tập, làm việc tại công ty, cảm ơn khi đã giúp đỡ em để hoàn thành để tài nghiên cứu này Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Chị Tạ Thị Bình – Chuyên viên sales logistics của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương, và các anh chị trong công ty đã hướng dẫn tận tình cho em các kiến thức, các nghiệp vụ trong quá trình thực tập, cung cấp số liệu liên quan để em hoàn hiện đề tài trên

Trong quá trình thực tập và quá trình nghiên cứu đề tài, em đã nỗ lực hết mình, cố gắng trau dồi và vận dụng các kiến thức, kỹ năng để hoàn thiện bài báo cáo, nhưng vì kiến thức cá nhân và kinh nghiệm làm vệc thực tế còn hạn chế nên khó tránh khỏi những thiếu sót, kính mong nhận được những nhận xét và góp ý từ Thầy Cô và từ Quý công ty

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU VẬN NỘI ĐỊA VÀ QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG

1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển

1.1.1 Thông tin chung về công ty

Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương Indochina

Post

Tên tiếng anh: International Express Domestic and International Mail and Cargo Joint

Stock Company

Tên giao dịch: Indochina Post Logo Công ty:

Hình 1.1 Logo Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương (Nguồn: Công ty Cổ phần bưu vận nội địa và quốc tế Đông Dương) Mã số thuế: 0107912577

Người đại diện theo pháp luật: Vũ Quốc Đạt

Slogan: “Faster, Cheaper and Better – Làm hơn sự mong đợi của khách hàng”

Tầm nhìn: “Phát triển và trở thành một trong những Công ty cung ứng dịch vụ

logistics – chuyển phát nhanh chuyên nghiệp nhất Việt Nam, kết nối mọi người và cải thiện cuộc sống của họ Và chúng tôi làm điều đó bằng cách tận tình hướng dẫn khách hàng”

Sứ mệnh:

- Sự hài lòng của khách hàng là ánh sáng dẫn đường cho chúng tôi

- Trở thành Công ty Logistics – Chuyển phát nhanh chuyên nghiệp nhất Việt

- Cung ứng dịch vụ đa dạng, đáng tin cậy với giá rẻ hơn, nhanh hơn và tốt hơn

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Ngày 12/07/2017: Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương (gọi tắt là Indochinapost) được thành lập và chính thức đi vào hoạt động theo Giấy phép kinh doanh số 0107912577 do Sở kế hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Công ty chuyên làm dịch vụ logistics và môi giới cước hàng không

Năm 2018: Công ty Indochinapost cung cấp các dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế và dịch vụ Logistics

Năm 2019: Công ty Indochinapost hoàn thiện bổ sung các dịch vụ: Chuyển phát nhanh quốc tế; Chuyển phát nhanh nội địa; Vận tải hàng không nội địa; Vận tải hàng không quốc tế; Vận tải đường bộ; Vận tải xuyên biên giới

Năm 2020: Phát triển dịch vụ Integrated Logistics tổng hợp; Dịch vụ khai báo hải quan sân bay; Dịch vụ mua hộ hàng; Tư vấn xuất nhập khẩu quốc tế; Thương mại điện tử, Airchartering; Vận chuyển hàng dự án

Năm 2021: Phát triển hệ thống đại lý quốc tế bao gồm Hermes World Transport Germany, Spedman Global Logistics Sweenden, Finland, Norway, Denmark, Express Line Corp Line Hoa Kỳ, Pacific Airlift Singapore, Pos Indonesia và nhiều đối tác lớn trên toàn cầu Mạng lưới giao nhận khắp thế giới

Năm 2022: Công ty Indochinapost tự hào là đối tác, đại lý Booking tải hàng không của Vietjet Air Cargo, Bamboo Airway vàVietnam Airlines

Hiện nay: Công ty Indochinapost đã phát triển nhiều hệ thống chi nhánh văn phòng trên toàn quốc, là đại lý vận tải hàng không TOP10 tại Việt Nam và tự hào là đơn vị đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn của Hiệp hội Hàng không quốc tế IATA và Hiệp hội giao nhận vận tải quốc tế FIATA

1.2 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và đặc điểm thị trường

1.2.1 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh

Thực tế, Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương hiện đang kinh doanh 3 lĩnh vực chính như sau:

Dịch vụ vận tải nội địa: Công ty Indochinapost cung cấp các dịch vụ chuyển phát

nhanh hàng hóa nội địa, vận chuyển hàng hóa nội địa, vận chuyển thú cưng nội địa, công ty sẽ đứng ra làm bên thứ ba để cung ứng dịch vụ phù hợp nhất cho khách hàng

Dịch vụ vận tải quốc tế: Công ty Indochinapost cung cấp các dịch vụ chuyển

phát nhanh quốc tế, vận chuyển quốc tế đến hơn 190 quốc gia khác nhau trên thế giới

Các dịch vụ khác: Công ty Indochinapost còn cung cấp thêm một số dịch vụ như:

Khai báo hải quan; Mua hàng hộ; Đóng gói hàng hóa;… để có thể phục vụ khách hàng một cách toàn diện nhất

1.2.2 Đặc điểm thị trường

Thị trường mục tiêu: Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương

cung cấp đa dạng các dịch vụ nên hướng tới khách hàng đa dạng ở mọi tầng lớp và có thể chia thành 2 tập khách hàng chính là khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp

- Khách hàng cá nhân của Indochinapost thường là các cá nhân hoặc các hộ gia đình có nhu cầu chuyển phát nhanh giấy tờ, hàng hóa với số lượng nhỏ nội địa và quốc tế,… Tập khách hàng này luôn duy trì ở mức ổn định do Indochinapost hiểu được nhu cầu thực tế của các khách hàng cá nhân đều khá nhỏ lẻ, trong khi các Công ty vận chuyển trên thị trường thường hướng đến những đơn hàng lớn, đôi khi không nhận hàng lẻ Tuy nhiên, số lượng hàng hóa vận chuyển của tập khách hàng này ít, nhu cầu thì không thường xuyên

- Khách hàng doanh nghiệp của Indochinapost thường là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu có nhu cầu vận chuyển hàng hóa quốc tế như Công ty Sao Kim, hay các doanh nghiệp vận chuyển như Công ty Vận chuyển Việt Nhật Có thể nói, đây là tập khách hàng có nhu cầu vận chuyển thường xuyên với số lượng lớn mỗi lần và có yêu cầu về chiết khấu, thưởng doanh số, đơn hàng đúng tiến độ…

Thị trường trọng điểm: Công ty Indochinapost hiện đang tập trung chủ yếu ở khu

vực Hà Nội và Hồ Chí Minh, Ngoài ra, công ty cũng đang không ngừng đẩy mạnh ở một số các thị trường khác như Bình Dương, Cần Thơ và Hải Phòng

1.3 Cơ cấu tổ chức

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương đã phân chia cơ cấu tổ chức để phù hợp với quy mô của công ty, cụ thể như sau:

Hình 1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Bưu vân Nội địa và Quốc tế Đông Dương

(Nguồn: Phòng nhân sự, 2023)

Theo hình 1.2, có thể thấy rõ được cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương vô cùng chặt chẽ và có sự phân chia rõ ràng về nhiệm vụ, chức năng và quyền hạn của từng phòng ban nhưng vẫn đảm bảo được tính nhất quán và thuận tiện trong việc vận hành và quản trị công ty do có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban trong công ty

1.3.2 Nhiệm vụ, chức năng của mỗi phòng ban

Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất trong công ty Đây

cũng chính là những thành viên có quyền và nhiệm vụ xét duyệt các định hướng phát triển, quyết định các nhiệm vụ, phương án và chiến lược kinh doanh của công ty Họ cũng là những người có quyền ban hành, sửa đổi và bổ sung các điều lệ của công ty, đồng thời, có tư cách bầu cử, miễn nhiệm và bãi nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát

Hội đồng quản trị: Là những thành viên thay mặt công ty quyết định mọi vấn đề

liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty trong phạm vi quyền hạn Hội đồng quản trị làm việc theo định lược chiến lược mà Đại hội đồng cổ đông đề ra và có trách nhiệm phân bố, giám sát các hoạt động của Tổng giám đốc và những cán bộ quản lý dưới quyền

Ban kiểm soát: Có thẩm quyền ngang với Hội đồng quản trị chính là Ban kiểm

soát Ban kiểm soát hoạt động riêng lẻ, độc lập với Hội đồng quản trị và tổng giám đốc, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh, trong việc tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính để đảm bảo được lợi ích hợp pháp của các cổ đông trong công ty

Tổng giám đốc: Là người điều hành và quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt

động sản xuất kinh doanh của công ty; là người phải chịu trách nhiệm việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao trước Hội đồng quản trị Tổng giám đốc là người quản lý và giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của công ty

Phòng kế toán: Đảm nhận trách nhiệm về tài chính kế toán, chịu trách nhiệm

kiểm kê tất cả các khoản thu chi từ những khoản chi nhỏ và cố định như bút, thước, khăn lau, băng keo, thùng xốp, tiền điện, nước, văn phòng,… tới các khoản thu và chi tiền vận chuyển đối tác; theo dõi các giao dịch thu và chi, rà soát các giao dịch của từng người và tính toán lợi nhuận của từng thành viên; làm báo cáo tài chính doanh nghiệp và chi lương nhân viên Phòng kế toán còn chịu trách nhiệm lưu trữ và bảo quản tất cả các giấy tờ, tài liệu pháp lý của công ty

Phòng nghiệp vụ: Bao gồm 3 bộ phận chính đó chính là bộ phận kinh doanh, bộ

phận nghiệp vụ và bộ phận chăm sóc khách hàng Phòng nghiệp vụ có nhiệm vụ là tìm kiếm khách hàng, bán các dịch vụ mà công ty cung cấp cho khách hàng và chăm sóc khách hàng Khi xảy ra những khiếu nại, bồi thường đối với khách hàng phát sinh trong quá trình cung cấp các dịch vụ của công ty thì phòng nghiệp vụ là đơn vị chịu trách nhiệm chính trong việc triển khai, giám sát và xử lý những khiếu nại, bồi thường

Phòng nhân sự: Đây là phòng ban có vai trò rất quan trọng trong công ty Phòng

nhân sự chịu trách nhiệm trực tiếp về mọi việc liên quan đến quản lý nhân sự, đóng vai trò quan trọng trong việc hoạch định và xây dựng các chiến lược, chính sách liên quan đến phát triển nguồn nhân lực cho công ty cũng như việc quản lý hệ thống nhân sự theo hợp đồng lao động

1.4 Các nguồn lực của công ty

1.4.1 Nguồn lực tài chính

Hiện nay, Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương được thành lập bởi ông Vũ Quốc Đạt và đã đi vào hoạt động hơn 6 năm với vốn điều lệ là 5 tỷ đồng

1.4.2 Mạng lưới tài sản và các điều kiện cơ sở vật chất kĩ thuật

Tính đến nay, Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương có trụ sở chính tại Hà Nội và 4 chi nhánh trải dài khắp cả nước:

- Văn phòng Hà Nội: Số 25 Ngõ 81 Láng Hạ, Phường Thành Công, Quận Ba

- Văn phòng Cần Thơ: Số 24 đường B4, KDC 91B, Phường An Khánh, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ

- Văn phòng Hải Phòng: Số 30 Lô 14 Lê Hồng Phong, Phường Đằng Lâm, Quận Hải An, Thành phố Hải Phòng

Công ty Indochinapost còn có trang thiết bị đầy đủ để phục vụ quá trình nhận hàng, cân hàng, đóng gói hàng hóa, vận chuyển hàng hóa cũng như chăm sóc khách hàng

- Thiết bị cân đo hàng hóa bao gồm cân điện tử, bút, thước

- Thiết bị kiểm tra và đóng gói hàng hóa bao gồm dao rọc giấy, thùng catton, băng keo, màng co, chống sốc, máy hút chân không,…

- Phương tiện vận chuyển hàng hóa bao gồm 2 xe van

- Thiết bị chăm sóc khách hàng bao gồm điện thoại công ty, các số điện thoại chuyển tiếp

- Một số các thiết bị khác bao gồm máy in, tủ lạnh, điều hòa, lò vi sóng,…

1.4.3 Nguồn nhân lực

Indochinapost là doanh nghiệp vừa và nhỏ, với tổng số lao động là 73 Dưới đây là tình hình nhân sự của Indochinapost hiện nay:

Bảng 1.1 Tổng số lao động của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương tính đến nay

- Về cơ cấu theo trình độ, số lượng lao động có trình độ đại học ngày càng tăng

Điều này là nhờ việc ngày càng có nhiều trường đại học đào tạo các chuyên ngành liên quan đến logistics như quản lý logistics, kinh tế đối ngoại, logistics và quản lý chuỗi cũng ứng Thêm vào đó là sự phổ biến và thiếu hụt nguồn nhân lực trong lĩnh vực này những năm gần đây Chính vì vậy, nguồn nhân lực trong ngành ngày càng tăng cả về

số lượng và chất lượng

- Về cơ cấu theo giới tính, số lượng lao động nam ít, tập trung ở những công việc

đặc thù như nhân viên hiện trường (Operation staff) đòi hỏi sự linh hoạt và có sức khỏe tốt Lao động nữ có thể thực hiện các công việc đòi hỏi khả năng giao tiếp, sự

khéo léo và chú ý đến các chi tiết, chẳng hạn như kế toán, dịch vụ khách hàng và đóng gói sản phẩm,

- Về cơ cấu theo độ tuổi, có thể thấy rõ lao động dưới 35 tuổi chiếm đa số Vì

vậy, dễ dàng nhận thấy rằng Indochinapost là một công ty có đội ngũ lao động trẻ, năng động, trẻ trung, sáng tạo, nhạy bén với công nghệ và đổi mới thị trường Đây là lợi thế giúp công ty tăng khả năng cạnh tranh và đón đầu xu hướng nhằm tiếp cận lượng khách hàng đa dạng

1.5 Một số kết quả kinh doanh chủ yếu

Bảng 1.2 Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương từ năm 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023

(Nguồn: Công ty Cổ phần Bưu vận Nội địa và Quốc tế Đông Dương)

Dựa vào bảng 1.2, có thể công ty đang hoạt động ngày càng hiệu quả và phát triển trong giao đoạn từ năm 2020 đến 6 thàng đầu năm 2023, cụ thể:

Doanh thu: Có thể dễ dàng nhận thấy doanh thu công ty tăng trưởng qua từng

năm Cụ thể, trong giai đoạn 2020 – 2021, doanh thu công ty tăng 35,01% và trong giai đoạn 2021 – 2022 là 13,33% Đến 6 tháng đầu năm 2023, có thể thấy công ty vẫn duy trì ổn định với mức doanh thu là 3060,74 triệu đồng Điều này chứng minh rằng Công ty Indochinapost đã không ngừng nỗ lực, phát triển và có các chính sách và chiến lược phù hợp để giữ vững phong độ qua các năm Mặc dù dịch Covid – 19 bùng nổ mạnh mẽ, nhưng đó là cơ hội lớn cho ngành logistics nói chung và công ty Indochinapost nói riêng do nhu cầu vận chuyển hàng hóa nội địa và quốc tế tăng

mạnh Cùng với đó là sự nỗ lực và đóng góp không ngừng của các thành viên trong công ty nên đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khó khăn Ngoài ra, sự ủng hộ và tin tưởng của khách hàng trên toàn quốc cũng đóng góp một phần không nhỏ vào sự thành công của công ty

Chi phí: Cùng với sự tăng trưởng của doanh thu là sự tăng trưởng của chi phí Cụ

thể, trong giai đoạn 2020 – 2021, chi phí tăng 34,54% và trong giai đoạn 2021 – 2022 là 13,81% Đến 6 tháng đầu năm 2023, công ty đã chi 2289,5 triệu đồng Điều này khá dễ hiểu do công ty đã chi trả cho việc mở rộng quy mô hoạt động, thành lập thêm các chi nhánh, tuyển thêm nhân sự và thanh toán chi phí cho các dịch vụ vận tải từ các hãng tàu biển, hãng tàu bay, hãng tàu sắt, chi phí kho bãi và chi phí nhân sự Thêm vào đó là các chi phí như marketing, quảng cáo dịch vụ cho công ty để tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới

Lợi nhuận trước thuế: Đi kèm với việc doanh thu tăng thì lợi nhuận trước thuế

qua các năm của công ty cũng có sự tăng trưởng, cụ thể trong giai đoạn 2020 – 2021 là 37,31% và giai đoạn 2021 – 2022 là 11,00% 6 tháng đầu năm 2023, công ty đạt được mức lợi nhuận là 771, 24 triệu đồng Có thể thấy lợi nhuận trong giai đoạn 2021 – 2022 có sự giảm đi so với giai đoạn 2020 – 2021 Điều này có thể lý giải là vì hậu Covid, nền kinh tế khó khắn, suy thoái chung Mặc dù có sự sụt giảm trong lợi nhuận trước thuế, tuy nhiên ta vẫn có thể thấy khoản lợi nhuận mà Indochinapost đạt được đã phần nào thể hiện được việc quản lý các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp rất hiệu quả

1.6 Vị trí và nhiệm vụ của sinh viên tại đơn vị thực tập

Vị trí thực tập: Thực tập sinh Sales logistics

Người hướng dẫn: Tạ Thị Bình – Chuyên viên Sales logistics Thời gian thực tập: 11/12/2023 – 26/01/2024

1.6.1 Nhiệm vụ thực tập

Trải qua hơn 1 tháng thực tập tại công ty, được các anh chị đồng nghiệp chỉ dẫn tận tình cùng với sự quan tâm của ban lãnh đạo, sinh viên đã quen dần với quy trình