Trang 1 Trờng đại học bách khoa hà nội --- ---&Học viên: Nguyễn thanh Trờng Đề tài: “Thực trạng và những giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý đầu t xây dựng tại các dự án giao
Trang 1Trờng đại học bách khoa hà nội
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh
Trang 2Trang Trang phụ bìa
1.1 Lý Thuyết cơ bản về quản lý dự án đầu t 1 1.1.1 Lý thuyết kinh tế về quản lý dự án đầu t 1 1.1.2 Hệ thống các văn bản pháp qui trong quản lý dự án giao thông 7 1.2 Giới thiệu chung về lĩnh vực giao thông 8 1.2.1 Lịch sử phát triển của ngành giao thôngvận tải 8 1.2.2 Đặc điểm của các công trình giao thông 18 1.3 Các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả quản lý đầu t xây dựng 23
1.3.3 Những tác động về mặt xã hội của dự án 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TíCH ĐáNH GIá thực trạng CÔNG TáC
2.1 Đặc điểm của công tác quản lý dự án giao thông vận tải 29 2.1.1 Tổ chức bộ máy của ngành giao thông vận tải 29 2.1.2 Hệ thống tổ chức quản lý dự án trong ngành giao thông 35 2.1.3 Một số công trình giao thông có sử dụng nguồn vốn vay ODA 36 2.2 Phân tích, đánh giá về tiến độ thực hiện các dự án 38 2.2.1 iến độ thi công của một số công trình giao thông sử dụng vốn T
Trang 32.3 Phân tích, đánh giá các chỉ tiêu về tài chính của dự án 54 2.3.1 Phân tích sự hợp lý của tổng mức đầu t, tổng dự toán và dự
2.3.2 So sánh giá dự thầu và giá thanh quyết toán của dự án 64 2.3.3 So sánh giá dự thầu và tổng dự toán của công trình 68 2.4 Phân tích, đánh giá các tác động về mặt xã hội của dự án 74 2.4.1 Tổn thất về ngời do triển khai dự án 74 2.4.2 C i phí sửa chứa h hỏng các công trình xung quanh h 75 2.5 Những tồn tại của công tác quản lý dự án giao thông 75 CHƯƠNG 3: MộT Số GIảI PHáP NÂNG CAO HIệU QUả QUảN
3.3 Bàn giao đa dự án vào khai thác sử dụng 98
Trang 4Danh môc c¸c ký hiÖu, c¸c ch÷ viÕt t¾t
ADB Ng©n hµng ph¸t triÓn Ch©u ¸
ODA Nguån vèn viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña c¸c níc ph¸t triÓn hay c¸c tæ chøc tµi chÝnh thÕ giíi cho c¸c níc ®ang
ph¸t triÓn (Official Development Assistance)
PMU Ban qu¶n lý dù ¸n (Project Management Unit)
Trang 5Danh mục các bảng
1.1 Bảng phân loại dự án đầu t xây dựng công trình
1.2 Số vốn ODA cam kết của những nhà tài trợ hàng đầu Cho Việt Nam giai đoạn 1993-2008
2.2 Lãi vốn vay phải trả do thời gian giải ngân chậm
2.3 So sánh tăng chi phí do khởi công chậm với GDP Việt Nam qua các năm
2.4 Thời gian hoàn thành thực tế của các công trình giao thông từ 1998 đến 2008
2.5 Bảng lãi dài thêm vốn vay Việt Nam sẽ phải trả do thời gian hoàn trả vốn bị kéo
2.6 So sánh tăng chi phí do thi công chậm với GDP Việt Nam qua các năm
2.7 So sánh tăng chi phí do thời gian triển khai dự án kéo dài với GDP Việt Nam qua các năm
2.8 Tổn thất do không giảm đợc chi phí vận chuyển hàng hóa
2.9 Tổn thất do không giảm đợc chi phí vận chuyển hành khách
2.10 Tổn thất do không rút ngắn đợc quãng đờng vận chuyển hàng hóa
2.11 Tổn thất do không rút ngắn đợc quãng đờng vận chuyển hành khách
2.12 Tổn thất do không rút ngắn đợc thời gian vận chuyển hàng hóa
2.13 Tổn thất do không rút ngắn đợc thời gian vận chuyển hành khách
2.14 Tổng tổn thất do việc thực hiện dự án bị chậm tiến độ
2.15 So sánh tổn thất do thời gian triển khai dự án kéo dài với GDP Việt Nam
2.16 Tổng mức đầu t của dự án cầu Bãi cháy
2.17 Tổng d toán của dự án cầu Bãi cháy
2.18 Tổng mức đầu t của dự án cầu Kiền
2.19 Tổng d toán của dự án cầu Kiền
2.20 Tổng mức đầu t của dự án cầu Thanh Trì, gói thầu số 1
2.21 Tổng d toán của dự án cầu Thanh Trì, gói thầu số 1
2.22 Tổng mức đầu t của dự án cầu Thanh Trì, gói thầu số 3
2 23 Tổng d toán của dự án cầu Thanh Trì gói thầu số 3
2.24 Tổng mức đầu t của dự án nâng cấp QL10, gói thầu R5
2.25 Tổng d toán của dự án nâng cấp QL10, gói thầu R5
2.26 So sánh giá dự thầu và gia thanh toán của các công trình
2.27 So sánh giá dự thầu và tổng dự toán của các công trình
2.28 Bảng phân tích đơn giá xây dựng cọc khoan nhồi D1200, L=40m
2.29 Bảng phân tích đơn giá đúc 1 phiến dầm I BTCT DUL L=33m, h=1,65m
Trang 6Danh mục các hình vẽ, đồ thị
1.1 Quan hệ giữa các đối tợng tham gia trong xây dựng công trình giao thông
2 1 Sơ đồ tổ chức của Bộ Giao thông vận tải
2 2 Sơ đồ tổ chức của cơ quan quản lý chuyên ngành
2 3 Sơ đồ tổ chức các ban quản lý dự án (PMU)
2.4 Bộ máy quản lý dự án trong lĩnh vực giao thông vận tải
2.5 Thanh toán vốn đầu t
3.1 Quan hệ giữa các cơ quan trong quản lý dự án
3.2 Quan hệ giữa vòng đời Ban quản lý dự án và vòng đời dự án
3.3 Sơ đồ tổ chức quản lý dự án
3.4 Tổ chức giải phóng mặt bằng
3.5 Thủ tục giải ngân dự án sử dụng vốn OĐA
Trang 7Mở đầu
Đầu t làm mới và cải tạo mạng lới giao thông quốc gia đang là u tiên của chính phủ Trong những năm vừa qua chính phủ đã ký nhiều hiệp ớc vay vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) của các nớc nh Nhật, Trung Quốc, c, cũng nh từ úcác tổ chức tài chính quốc tế nh WB, WD, ADB, Nguồn vốn vay này đợc dùng
đầu t cho nhiều công trình giao thông trọng điểm của quốc gia nhằm từng bớc hoàn thiện mạng lới giao thông trải dài từ Bắc vào Nam nh đờng cao tốc Bắc Ninh-Nội Bài, Cầu Bãi Cháy, Cầu Mỹ Thuận, cầu Cần Thơ, đờng sắt Bắc Nam, Biết rõ tầm quan trọng của công tác quản lý nguồn vốn vay ODA đối với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua chính phủ đã không ngừng hoàn thiện hệ thống các văn bản pháp qui và bộ máy quản lý các dự án có sử dụng nguồn vốn vay ODA Song trên thực tế việc sử dụng những nguồn vốn vay này có hiệu quả hay không đang là một câu hỏi lớn đối với chính phủ và cả với ngời dân những ngời sẽ đợc thụ hởng lợi ích từ các dự án này, nhng cũng sẽ là ngời phải đóng tiền để trả nợ trong tơng lai gần
Từ đòi hỏi phải đánh giá xem hiệu quả sử dụng nguồn vốn vay ODA cho các dự
án giao thông trong thời gian qua nh thế nào tôi đã chọn đề tài:” Thực trạng và
những giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý đầu t xây dựng tại các dự án
- Mục đích của đề tài: Tìm hiểu đợc thực trạng của công tác quản lý sử dụng
nguồn vốn vay u đãi từ nớc ngoài trong lĩnh vực giao thông trong những năm từ
1998 đến 2008 Qua đó phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn qua một số chỉ tiêu cụ thể Từ những mặt hạn chế của công tác quản lý sử dụng nguồn vốn vay ODA hiên nay sẽ đa ra một số giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn vay đầu t cho các công trình giao thông trong thời gian tới
- Phơng pháp nghiên cứu: Trên cơ sở các số liệu về những dự án giao thông
đợc triển khai trong giai đoạn từ 1998 đến 2008 tiến hành phân tích đánh giá các chỉ tiêu về mặt tiến độ, tài chính của dự án Từ đó phân tích các chỉ tiêu về mặt hiệu quả của dự án, so sánh với các chỉ tiêu đã đặt ra trớc khi thực hiện dự án Đồng thời
Trang 8tổ chức bộ máy quản lý dự án ODA ở Việt Nam Qua những phân tích và tìm hiểu trên sẽ rút ra những mặt còn hạn chế trong công tác quản lý dự án ODA ở Việt Nam
từ đó đa ra các giải pháp để khắc phục những mặt còn hạn chế này
- Kết cấu và nội dung cơ bản của luận văn:Luận văn có 3 chơng bao gồm:
+ Chơng 1: Giới thiệu các lý thuyết cơ bản về mặt quản lý dự án đầu t, đặc
điểm của các công trình giao thông và công tác quản lý dự án giao thông, đa ra
đợc các chỉ tiêu dùng để đánh giá hiểu quả quản lý đầu t xây dựng đợc sử dụng trong luận văn
+ Chơng 2: Từ các số liệu thực tế thu thập đợc phân tích đánh giá thực
trạng công tác quản lý dự án giao thông từ 1998 đến 2008 về mặt tiến độ, tài chính
và xã hội Từ đó đa ra các mặt hạn chế của công tác quản lý dự án
+ Chơng 3: Qua những phân tích ở chơng 1 và chơng 2 đa ra một số giải
pháp để nâng cao hiêu quả quản lý dự án đầu t xây dựng
Lời cám ơn
Em xin đợc gửi lời cám ơn đến các thày cô giáo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên của Khoa Kinh tế và Quản lý, Viện sau đại học đã giúp đỡ em trong 2 năm học vừa qua Đặc biệt em xin đợc gửi lời cám ơn chân thành đến thầy Bình, ngời đã giúp đỡ hớng dẫn tận tình để em hoàn thành đợc bản luận văn này Đồng thời cũng xin đợc gửi lời cám ơn đến lãnh đạo phòng Kỹ thuật – Công nghệ, phòng Kinh tế – Kế hoạch Tổng công ty xây dựng Thăng Long và những ngời bạn
đã cung cấp số liệu về những dự án giao thông sử dụng vốn ODA đợc sử dụng trong luận văn này
Mặc dù đã có sự cố gắng xong bản luận văn này vẫn còn nhiều thiếu xót, vì vậy em rất mong nhận đợc sự tham gia đóng góp của các thầy các cô và tất cả mọi ngời để bản luận văn đợc hoàn thiện hơn
Một lần nữa xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ, quan tâm, đóng góp ý kiến của tất cả mọi ngời !
Học viên cao học
Trang 9Tài liệu tham khảo
1
ADB, AFD, JBIC, KFW and WB (2003), Viet Nam improving oda
Effectiveness, an update report on harmonization of operational policies, procedures and practices, Ha Noi
2 Michel Henry Bouchet (2005), ODA capital in Viet Nam, Ha Noi
3 Anh Minh-Ngọc Doanh (2006), “Quản lý sử dụng vốn ODA”, Báo GTVT
điện tử
4 Bộ tài chính (2007), Thông t hớng dẫn quyết toán dự án hoàn thành
lý chi phí đầu t xây dựng công trình, Hà Nội
7 Bộ xây dựng (2007), Văn bản 1751/BXD VP về định mức chi phí quản lý
-dự án và t vấn đầu t xây -dựng công trình, Hà Nội
8 Bùi Mạnh Hùng (2006), Quản lý dự án đầu t xây dựng công trình, Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật, Hà Nội
9 Chính phủ (1999), Nghị định số 52/1999/NĐ-CP về quy chế quản lý đầu
Trang 10-14 Chính phủ (2006), Nghị định 131/2006/NĐ-CP ngày 9 tháng 11 năm
15 Chính phủ (2007), Nghị định số 99/2007/NĐ-CP về quản lý chi phí đầu
19 Quốc hôi (2003), Luật xây dựng, Hà Nội
20 Quốc hôi (2005), Luật đấu thầu, Hà Nội
21 SBV (2007), Kinh nghiệm chống tham nhũng trong sử dụng vốn ODA và
bài học rút ra cho Việt Nam
22 Tổng công ty xây dựng Thăng Long (2008), Tập san khoa học công nghệ,
Hà Nội
23 Thanh Ngọc (2008), “Vì sao sử dụng vốn ODA kém hiệu quả”, Thời báo
kinh tế Việt Nam
24 ThS, KTS Ngô Lê Minh (2008), “Công tác quản lý dự án đầu t xây
dựng”, Tạp chí Xây dựng, số 6-2008, Hà Nội
25 Trởng ban vật giá Chính phủ (2000), Quyết định số 89/2000/QĐ-BVGCP
26
Trung tâm thông tin kinh tế-Viện kinh tế Tp Hồ Chí Minh (2006), Thực trạng về quản lý vốn ODA tại Việt Nam giai đoạn từ 1993 đến 2006, Tp
Hồ Chí Minh
27 Viện khoa học - công nghệ GTVT (2000), Sổ tay kỹ s TVGS chất lợng
xây dựng công trình giao thông, Hà Nội
Trang 11CHƯƠNG 1: CƠ Sở Lý THUYếT CủA Đề TàI 1.1 Lý THUYếT CƠ BảN Về QUảN Lý Dự áN ĐầU TƯ
1.1.1 lý thuyết kinh tế về quản lý dự án đầu t
1.1.1.1 Khái niệm chung về dự án đầu t
Khái niệm DAĐT:
- Theo quy định tại khoản 17 điều 3 luật xây dựng thì dự án đầu t xây dựng công trình là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng hoặc cải tạo những công trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, duy trì, nâng cao chất lợng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong một thời gian nhất định
- Lập dự án đầu t xây dựng công trình để chứng minh cho ngời quyết định đầu t thấy đợc sự cần thiết, mục tiêu, hiệu quả đầu t của dự án; làm cơ sở cho ngời bỏ vốn (cho vay vốn) xem xét hiệu quả dự án và khả năng hoàn trả vốn Đồng thời để các cơ quan quản lý nhà nớc xem xét sự phù hợp của dự án đối với quy hoạch phát triển kinh tế-xã hội, quy hoạch phát triển ngành và quy hoạch xây dựng đánh giá tác động ,
về sự ảnh hởng của dự án tới môi trờng, mức độ an toàn đối với các công trình lân cận; các yếu tố ảnh hởng tới kinh tế xã hội; sự phù hợp với các yêu cầu về phòng chống cháy nổ, an ninh quốc phòng
- Nội dung dự án đầu t xây dựng công trình đợc phân định rõ thành hai phần: thuyết minh và thiết kế cơ sở trong đó phần thiết kế cơ sở phải thể hiện đợc các giải pháp thiết kế chủ yếu, bảo đảm đủ điều kiện xác định tổng mức đầu t và triển khai các bớc thiết kế tiếp theo Thiết kế cơ sở của các loại dự án dù ở quy mô nào cũng phải đợc cơ quan quản lý nhà nớc có thẩm quyền về xây dựng tổ chức thẩm định và phê duyệt dự án, theo quy định tại khoản 4, 5 và 6 điều 9 nghị định số 16/CP
Phân loại DAĐT:
Căn cứ vào tính chất, đặc điểm công nghệ, vị trí, diện tích đất cần sử dụng, mức độ tác
động môi trờng, quy mô phát triển của từng dự án, các dự án đầu t đợc phân loại nh sau:
* Theo quy mô và tính chất: Dự án quan trọng quốc gia do Quốc hội thông qua chủ
trơng và cho phép đầu t, các dự án còn lại đợc phân thành ba nhóm A, B, C (Xem bảng
1.1)
Trang 12BảNG 1.1: PHÂN LOạI Dự áN ĐầU TƯ XÂYDựNG CÔNG TRìNH
Loại dự án đầu t xây dựng công trình Tổng mức
đầu t
của Quốc hội
1 Các dự án đầu t xây dựng công trình: thuộc lĩnh vực bảo vệ an ninh, quốc phòng có tính chất bảo mật quốc gia, có
ý nghĩa chính trị xã hội quan trọng.- Không kể mức vốn
2 Các dự án đầu t xây dựng công trình: Sản xuất chất độc hại, chất nổ; hạ tầng khu công nghiệp Không kể mức vốn
3
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Công nghiệp điện,
khai thác dầu khí, hoá chất, phân bón, chế tạo máy, xi
măng, luyện kim, khai thác chế biến khoáng sản, các dự
án giao thông (cầu, cảng biển, cảng sông, sân bay, đờng
sắt, đờng quốc lộ), xây dựng khu nhà ở
Trên 600 tỷ đồng
4
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Thuỷ lợi, giao
thông (khác ở điểm II-3), cấp thoát nớc và công trình hạ
tầng kỹ thuật, kỹ thuật điện, sản xuất thiết bị thông tin,
điện tử, tin học, hoá dợc, thiết bị y tế, công trình cơ khí
khác, sản xuất vật liệu, bu chính, viễn thông
Trên 400 tỷ đồng
5
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Công nghiệp nhẹ,
sành sứ, thuỷ tinh, in, vờn quốc gia, khu bảo tồn thiên
nhiên, sản xuất nông, lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản,
chế biến nông, lâm sản
Trên 300 tỷ đồng
6
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Y tế, văn hoá, giáo
dục, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng khác
(trừ xây dựng khu nhà ở), kho tàng, du lịch, thể dục thể
thao, nghiên cứu khoa học và các dự án khác
Trên 200 tỷ đồng
1
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Công nghiệp điện,
khai thác dầu khí, hoá chất, phân bón, chế tạo máy, xi
măng, luyện kim, khai thác chế biến khoáng sản, các dự
án giao thông (cầu, cảng biển, cảng sông, sân bay, đờng
sắt, đờng quốc lộ), xây dựng khu nhà ở
Từ 30 đến 600 tỷ
đồng
2
- Các dự án đầu t xây dựng công trình: huỷ lợi, giao T
thông (khác ở điểm II-3), cấp thoát nớc và công trình hạ
tầng kỹ thuật, kỹ thuật điện, sản xuất thiết bị thông tin,
điện tử, tin học, hoá dợc, thiết bị y tế, công trình cơ khí
khác, sản xuất vật liệu, bu chính, viễn thông,
Từ 20 đến 400 tỷ
đồng
Trang 133
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Hạ tầng kỹ thuật
khu đô thị mới, công nghiệp nhẹ, sành sứ, thuỷ tinh, in,
vờn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên, sản xuất nông,
lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản, chế biến nông, lâm sản
Từ 15 đến 300 tỷ
đồng
4
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Y tế, văn hoá, giáo
dục, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng khác
(trừ xây dựng khu nhà ở), kho tàng, du lịch, thể dục thể
thao, nghiên cứu khoa học và các dự án khác
Từ 7 đến 200 tỷ
đồng
1
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Công nghiệp điện,
khai thác dầu khí, hoá chất, phân bón, chế tạo máy, xi
măng, luyện kim, khai thác chế biến khoáng sản, các dự
án giao thông (cầu, cảng biển, cảng sông, sân bay, đờng
sắt, đờng quốc lộ) Các trờng phổ thông nằm trong quy
hoạch (không kể mức vốn), xây dựng khu nhà ở
Dới 30 tỷ đồng
2
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Thuỷ lợi, giao
thông (khác ở điểm II-3), cấp thoát nớc và công trình hạ
tầng kỹ thuật, kỹ thuật điện, sản xuất thiết bị thông tin,
điện tử, tin học, hoá dợc, thiết bị y tế, công trình cơ khí
khác, sản xuất vật liệu, bu chính, viễn thông
Dới 20 tỷ đồng
3
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Công nghiệp nhẹ,
sành sứ, thuỷ tinh, in, vờn quốc gia, khu bảo tồn thiên
nhiên, sản xuất nông, lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản,
chế biến nông, lâm sản
Dới 15 tỷ đồng
4
Các dự án đầu t xây dựng công trình: Y tế, văn hoá, giáo
dục, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng khác
(trừ xây dựng khu nhà ở), kho tàng, du lịch, thể dục thể
thao, nghiên cứu khoa học và các dự án khác
- Dự án sử dụng vốn đầu t phát triển của doanh nghiệp nhà nớc
- Dự án sử dụng vốn khác bao gồm cả vốn t nhân hoặc sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn
Vốn đầu t DA:
* Khái niệm: Vốn đầu t nói chung, vốn đầu t xây dựng cơ bản của dự án nói riêng
là số tiền bỏ ra nhằm tăng cờng tài sản cố định ở tất cả các ngành sản xuất vật chất
và không sản xuất vật chất thuộc nền kinh tế quốc dân
* Phân loại:Tuỳ cách quan niệm mà có các cách phân loại vốn đầu t khác nhau:
Trang 14- Nếu quan niệm vốn đầu t gồm 5 khoản thì đó là:
+ Vốn đầu t xây dựng áo bao che của công trình
+ Vốn đầu t mua sắm máy móc, thiết bị sản xuất theo thiết kế lần đầu trang bị cho công trình xây dựng
+ Vốn đầu t lắp đặt máy móc thiết bị
+ Vốn đầu t mua sắm công cụ, dụng cụ sản xuất, phụ tùng thay thế theo thiết kế lần đầu i đ đồng bộ với máy móc thiết bị
+ Vốn (hoặc chi phí) kiến thiết cơ bản khác
+ Vốn đầu t xây lắp là số vốn đầu t cho phần xây dựng vở kiến trúc và vốn đầu t cho phần lắp đặt máy móc thiết bị
+ Vốn đầu t mua sắm là số vốn đầu t cho phần mua sắm máy móc, thiết bị, công
cụ và dụng cụ sản xuất theo thiết kế lần đầu trang bị cho nhà máy
+ Vốn (hoặc chi phí) kiến thiết cơ bản khác
- Theo khả năng tạo ra sản phẩm cho nền kinh tế quốc dân, ngời ta phân vốn đầu t xây dựng cơ bản ra hai loại:
+ Vốn đầu t tích cực (vì nó góp phần trực tiếp trong việc tạo ra sản phẩm cho nền kinh tế quốc dân) đó là vốn đầu t mua sắm máy móc, thiết bị, công cụ và dụng cụ sản xuất, phụ tùng thay thế;
+ Vốn đầu t tiêu cực (vì nó không góp phần trực tiếp trong việc tạo ra sản phẩm cho nền kinh tế quốc dân) đó là vốn đầu t cho phần xây dựng vỏ kiến trúc, vốn đầu t cho phần lắp đặt máy móc thiết bị và vốn đầu t (chi phí) kiến thiết cơ bản khác
* Vốn ODA:
- Vốn ODA là nguồn vốn viện trợ phát triển chính thức của các nớc phát triển hay các tổ chức tài chính thế giới cho các nớc đang phát triển ODA là viết tắt của cụm
từ Official Development Assistance), là một hình thức đầu t nớc ngoài Gọilà “Hỗ
trợ“bởi vì các khoản đầu t này thờng là các khoản cho vay không lãi suất hoặc lãi suất thấp với thời gian vay dài, đôi khi còn là những khoản viện trợ không hoàn lại Gọi là “Phát triển“ vì mục tiêu danh nghĩa của các khoản đầu t này là phát triển kinh tế và nâng cao phúc lợi ở nớc đợc đầu t Gọi là “Chính thức“, vì nó thờng
là cho nhà nớc vay Vốn ODA bao gồm hai loại là:
+ Vốn ODA viện trợ không hoàn lại: Các nớc tiếp nhận nguồn vốn này sẽ không phải hoàn trả vốn
Trang 15+ Vốn vay ODA: Các nớc tiếp nhận sẽ phải hoàn trả vốn vay trong một thời gian nhất định quy định trong hiệp định vay vốn và phải chịu một mức lãi suất nhất định thờng là nhỏ hơn vốn vay thông thờng
- Cơ cấu vốn ODA của Việt Nam trong những năm qua có thể tham khảo trong bảng1.2: Ta có thể thấy trong những năm qua nguồn vốn ODA cho Việt Nam chủ yếu đến
từ Nhật Bản Ngân hàng thế giới (, WB , Ngân hàng phất triển Châu á ADB , và Liên ) ( )Minh Châu Âu (EU)
Bảng : Số vốn ODA cam kết của 1.2 những nhà tài trợ hàng đầu
Cho Việt Nam giai đoạn 1993- 2008 Đơn vị: Triệu USD
Khái niệm quản lý DAĐT:
Quản lý dự án là việc lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và kiểm tra tất cả các khía cạnh của dự án và thúc đẩy tất cả các thành phần liên quan đến dự án nhằm đạt đợc các mục tiêu của dự án một cách an toàn theo đúng thời hạn đã định với chi phí, chất lợng và phơng pháp đã đợc xác định
Nh vậy quản lý dự án là sự ứng dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và phơng tiện kỹ thuật trong các hoạt động của dự án nhằm đáp ứng những yêu cầu của chủ
đầu t và những mục tiêu của dự án trong các ràng buộc về thời gian, nguồn lực, vật t và thiết bị,…
Vòng đời DAĐT:
Vòng đời của các dự án là các giai đoạn chính mà một dự án “điển hình” sẽ trải qua khi nó tiến triển Vòng đời của dự án thờng bao gồm các giai đoạn sau
Trang 16- Giai đoạn hình thành dự án: có các công việc chính nh xây dựng ý tởng ban
đầu, xác định qui mô và mục tiêu, đánh giá các khả năng, tính khả thi của dự án, xác
định các nhân tố và cơ sở thực hiện dự án
- Giai đoạn nghiên cứu - phát triển: xây dựng dự án, kế hoạch thực hiện và chuẩn
bị nguồn nhân lực, kế hoạch tài chính và khả năng kêu gọi đầu t, xác định yêu cầu chất lợng, phê duyệt dự án
- Giai đoạn thực hiện (hay giai đoạn triển khai): thông tin tuyên truyền, thiết kế
Quy hoạch và Kiến trúc, phê duyệt các phơng án thiết kế, đấu thầu xây dựng và tổ chức thi công xây dựng, quản lý và kiểm soát
- Giai đoạn kết thúc: hoàn thành công việc xây dựng, các hồ sơ hoàn công, vận
hành thử công trình, giải thể nhân viên, thanh quyết toán công trình, bàn giao cho đơn
vị khai thác
Các hình thức quản lý DAĐT:
Căn cứ điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân, yêu cầu của dự án, ngời quyết
định đầu t xây dựng công trình quyết định lựa chọn một trong các hình thức quản lý
dự án đầu t xây dựng công trình sau đây:
• Thuê tổ chức t vấn quản lý dự án khi chủ đầu t xây dựng công trình không đủ
Tổ chức, cá nhân quản lý dự án phải có đủ điều kiện năng lực theo quy định về điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng
Các nhân tố ảnh hởng đến thành công của DAĐT:
10 nhân tố ảnh hởng tới sự thành công của dự án:
- Định ớng và các mục tiêu của dự án h
- Sự đồng tình của các cấp quản lý cao nhất
- Lập kế hoạch dự án
- Tham vấn ngời sử dụng
- Các vấn đề nhân sự
- Các vấn đề kỹ thuật
Trang 17- Sự chấp thuận của ngời sử dụng.
- Kiểm soát dự án
- Thông tin liên lạc
- Giải quyết vấn đề liên quan
1.1.1.3 Đánh giá dự án đầu t:
Phân tích đánh giá các dự án đầu t đợc tiến hành qua các giai đoạn xác định dự
án đầu t là báo cáo đầu t và lập dự án đầu t
Trong phân tích, đánh giá dự án có hai phần chủ yếu có tính chất tổng hợp, đó là:
- Phân tích kinh tế xã hội (đứng trên quan iểm lợi ích của nền kinh tế quốc dân - đ
- Thông t số 05/2007/TT BXD ngày 25/7/2007 của Bộ xây dựng hớng dẫn việc lập và quản lý chi phí dự án và chi phí dự án đầu t xây dựng công trình
Thông t hớng dẫn quyết toán dự án hoàn thành thuộc nguồn vốn Nhà nớc số 33/2007/TT – BTC ngày 09/4/2007 của Bộ Tài chính
- Quyết định số 33/2004/QĐ BTC ngày 12/4/2004 của Bộ trởng Bộ Tài chính về - việc ban hành Quy tắc, Biẻu phí bảo hiểm xây dựng, lắp đặt
- Chi phí quản lý dự án và t vấn đầu t xây dựng công trình ban hành kèm theo văn bản số 1751/BXD VP ngày 14/8/2007 của Bộ trởng Bộ xây dựng.-
- Nghị định 17/2001/NĐ CP về quản lý sử dụng vốn OĐA Nghị định 131/2006/NĐ-CP ngày 9 tháng 11 năm 2006 thay thế Nghị định 17/2001/NĐ-CP ngày 04 tháng 5 năm 2001 về quản lý và sử dụng ODA
Thông t 08/2005/TT BXD ngày 6/5/2005 của Bộ xây dựng hớng dẫn một số nội dung về lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu t xây dựng công rình và xử lý chuyển tiếp Nghị định 16/2005/NĐ CP ngày 7/2/2005.-
Nghị định 12/2000/NĐ CP ngày 5/5/2000 và Nghị định 07/2003/NĐ CP ngày - 30/1/2003 bổ sung, sửa đổi Nghị định 52/NĐ-CP ngày 8/7/1999 về quy chế quản lý
-đầu t và xây dựng
- Luật Đấu thầu 2005 và Nghị định 111/2006/NĐ CP ngày 19/9/2006 thay thế Nghị
-định 88/NĐ-CP quy định về thủ tục đấu thầu
Trang 18- Nghị định 197/2004/NĐ CP ngày 03/12/2004 thay thế Nghị định 22/ NĐ- -CP về
đền bù, di dân, giải phóng mặt bằng có tính đến những sửa đổi của Luật Đất đai
- Các thông t hớng dẫn của Bộ, thông t liên tịch giữa các Bộ nh Thông t 04/2007-TT BKH ngày 30/7/2007 của Bộ Kế hoạch và Đầu t hớng dẫn chi tiết thực -hiện Nghị định 131/NĐ-CP, Thông t liên tịch số 81/1998/TTLT-BTC-NHNN ngày 17/6/1998 hớng dẫn quy trình, thủ tục và quản lý việc rút vốn đối với vốn ODA, Thông t số 78/2004/TT BTC hớng dẫn quản lý việc rút vốn đối với vốn ODA, -Thông t số 82/2007/TT-BTC về hớng dẫn chế độ quản lý tào chính nhà nớc đối với viện trợ không hoàn lại của nớc ngoài thuộc nguồn thu ngân sách Nhà nớc
- Ngoài ra còn có các luật nh Luật đất đai năm 1993, đã đợc sửa đổi năm 2001, Luật Ngân sách nhà nớc 1996, Pháp lệnh về ký kết và thực hiện điều ớc quốc tế
1.1.2.2 Các văn bản về quản lý chất lợng – tiến độ của dự án :
- Nghị định 209/2004/ NĐ - CP ngày 16/12/2004 về quản lý chất lợng công trình xây dựng
- Hệ thống các tiêu chuẩn kỹ thuật về thiêt kế, thi công xây dựng công trình
oanh liệt, hào hùng Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nói: “Giao thông là mạch
máu của tổ chức Giao thông tốt thì mọi việc dễ dàng Giao thông xấu thì các việc
GTVT trong sự nghịêp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, mà còn là lời nhắc nhở nhiệm vụ
đối với những ngời làm công tác giao thông vận tải trong quá khứ, hiện tại và tơng lai sau này Trong lịch sử hình thành, phát triển và trởng thành của mình, lớp lớp thế
hệ cán bộ, công nhân, lao động ngành GTVT Việt Nam đã luôn theo lời chỉ dạy của Bác Hồ, luôn nỗ lực phấn đấu, góp phần quan trọng vào sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc của toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta
Trang 19Giai đoạn 1945 “ 1954: Giao thông vận tải phục vụ kháng chiến chống thực dân Pháp
- 30 năm đầu tiên của thế kỷ XX, để thực hiện chính sách khai thác triệt để thuộc địa, thực dân Pháp đã xây dựng một hệ thống giao thông từ Bắc vào Nam nhng chủ yếu nhằm phục vụ cho chính sách cai trị và bóc lột Ngay sau khi cách mạng Tháng Tám thành công, ngày 28.8.1945, Hồ Chủ Tịch đã chính thức ký quyết định thành lập Bộ Giao thông Công chính thuộc Chính phủ nớc Việt Nam Dân chủ Cộng hoà và giao cho nhân sĩ yêu nớc Đào Trọng Kim làm Bộ trởng Cũng từ đây, hệ thống giao thông đã thực sự trở thành tài sản của ngời Việt Nam, phục vụ ngời dân nớc Việt
ảnh 1.1: Tuyến đờng goòng bắc qua sông ở Bồng S ơn (Bình Định) để phục vụ kháng chiến chống Pháp
- Thành tựu nổi bật của Ngành giao thông công chính thời kỳ này là đã cùng toàn dân tham gia thực hiện các phong trào do Chính phủ phát động và chỉ đạo nh “Tiêu thổ kháng chiến”: Phá đờng, cầu, cống và các hệ thống giao thông khác để ngăn chặn
địch vận chuyển lơng thực, thực phẩm, súng đạn Hàng ngàn đoạn đờng, cung
đờng bộ, hàng trăm cầu lớn đã bị phá huỷ và trở thành vật cản ngăn chặn sự xâm lợc của địch Một thành công lớn của ngành giao thông thời kỳ này là công tác mở
đờng phục vụ các chiến dịch tiến tới chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ Tuy không
đợc đầu t nhiều về tài chính, nhngnhờ có sức dân, sự đoàn kết và dũng cảm của toàn quân, toàn dân đã mở ra những kỳ tích của ngành giao thông
Giai đoạn 1954-1964: Xây dựng CNXH ở miền Bắc và chi viện cho miền Nam
- Thời kỳ này, do yêu cầu mới của đất nớc là khôi phục phát triển kinh tế miền Bắc
để chi viện cho chiến trờng miền Nam, Chính phủ đã quyết định đổi tên Bộ Giao thông Công chính thành Bộ Giao thông và Bu điện do ông Nguyễn Văn Trân làm Bộ trởng Cơ cấu, bộ máy tổ chức của Bộ cũng đợc nâng lên ngang tầm với nhiệm vụ, chức năng cụ thể đợc Chính phủ giao Cơ cấu của Bộ bao gồm: Văn phòng Bộ, Tổng
Trang 20Cục Đờng sắt, Tổng Cục Bu điện, Nha Giao thông; Ngành vận tải Đờng thuỷ; Sở Vận tải, Ty Công chính phi trờng và Trờng Cao đẳng giao thông công chính
ảnh 1.2: Bộ trởng Bộ Giao thông vận tải Nguyễn Hữu Mai cắt băng khánh thành cầu Việt trì (1957)
- Nhiệm vụ lớn nhất của Ngành GTVT thời kỳ này là khôi phục lại hệ thống giao thông đã phá hỏng trong kháng chiến chống Pháp để phục vụ phát triển kinh tế miền Bắc và chi viện cho chiến trờng miền Nam Trong 10 năm (1954 – 1964) hệ thống
đờng sắt miền Bắc đã đợc xây dựng và khôi phục lại với những tuyến đờng chính
là Hà Nội – Lào Cai; Hà Nội - Hải Phòng, Hà Nội - Lạng Sơn Những tuyến đờng này đã có vai trò quan trọng phục vụ đi lại, khôi phục kinh tế miền Bắc trong nhều năm thời điểm đó và còn phát huy tác dụng đến bây giờ Một tuyến đờng sắt khác
đợc xây dựng là Hà Nội – Thái Nguyên với 164km cũng hoàn thành trong giai đọan này Về giao thông đờng bộ, đờng thuỷ cũng đợc Nhà nớc đầu t xây dựng mới nhiều tuyến quốc lộ phía Bắc và một số cảng sông cũng hình thành, trong đó cảng Hải Phòng có vai trò lớn nhất trong vận chuyển hàng hoá phía Bắc và giao thơng với nớc ngoài Nhiều cây cầu mới, con đờng mới có tính huyết mạch cũng đã đợc mở mang xây dựng vừa bằng sức dân, vừa có sự đầu t của Nhà nớc Ngành GTVT còn tham gia thi công các sân bay nh: Nội Bài (trớc đây gọi là Đa Phúc), Hoà Lạc (Hà Tây), Vinh (Nghệ An) và sân bay Kép (Bắc Giang) Nhìn chung, thời kỳ này Việt Nam đã hình thành một mạng lới giao thông tuy không hiện đại nhng bớc đầu phục vụ tốt nhịêm vụ của thời kỳ cách mạng mới
Trang 21ảnh 1.3: Hồ Chủ Tịch đến thăm công trờng khôi phục đờng sắt Hà Nội Mục Nam Quan và cầu Phủ Lạng -
Thơng (Bắc Giang) (25/1/1955)
ảnh 1.4: Đoàn tàu qua cầu Hàm Rồng trong ngày khánh thành 19/5/1964
Giai đoạn 1964 “ 1975: Chống chiến tranh phá hoại miền Bắc của đế quốc Mỹ và chi viện cho giải phóng miền Nam
- Đây là thời kỳ đầu đánh dấu bớc trởng thành vợt bậc của ngành GTVT kể từ khi thành lập Hai đặc điểm nổi bật của Ngành thời kỳ này là GTVT phục vụ sự nghiệp củng cố và phát triển kinh tế miền Bắc và chi viện cho cuộc kháng chiến chống Mỹ ở chiến trờng miền Nam Cũng trong giai đoạn này, Ngành GTVT đã nhận đợc một
sự đầu t đáng kể của Nhà nớc và viện trợ giúp đỡ của bạn bè Quốc tế, đặc biệt là sự giúp đỡ của Liên Xô (cũ) và Trung Quốc
- Những sự kiện nổi bật ghi dấu ấn của Ngành trong giai đoạn này là đờng mòn Hồ Chí Minh lịch sử với phong trào “Tất cả vì miền Nam thân yêu” do Chủ tịch Hồ Chí Minh phát động Ngành GTVT đã đi đầu trong cuộc kháng chiến với tất cả những con
đờng có thể mở đợc, từ đờng mòn Hồ Chí Minh trên bộ đến đờng đờng mòn Hồ Chí Minh trên biển Những “con đờng mòn” này về cơ bản vẫn dựa vào sức dân là
Trang 22chủ yếu song đã giữ vai trò quan trọng, nhất là trong việc vận chuyển lơng thực, thực phẩm, vũ khí cho chiến trờng miền Nam
- Với ngành đờng sắt, trong giai đoạn 1964 – 1975 đã liên tục đảm bảo giao thông suốt trong điều kiện địch đánh phá dữ dội Ngành đờng sắt đã làm 3.915m cầu tạm, 82km đờng và 274,5km dây thông tin và vận chuyển đợc 4,16 triệu tấn hàng hoá Với ngành vận tải ô tô đã hình thành 5 công ty vận tải hỗn hợp có tổng 1.271 xe phục
vụ chủ yếu chiến trờng miền Nam Ngành vận tải đờng biển với những con tàu
“không số” trên đờng mòn Hồ Chí Minh trên biển đã lập hàng trăm kỳ tích mà cho
đến tận bây giờ vẫn cha đợc nhiều ngời biết tới
ảnh 1.5: Đoàn xe tải chờ hàng chi viện cho miền Nam đang vợt qua ngã ba Đồng Lộc, một trong những địa
điểm bị đánh phá ác liệt nhất
- Những ngời đứng đầu ngành GTVT giai đoạn này là Bộ trởng Dơng Bạch Liên
và Bộ trởng Phan Trọng Tuệ các Bộ trởng đã ghi dấu ấn đậm nét trong Ngành với - các chiến công làm rạng rỡ truyền thống ngành GTVT sau này
Giai đoạn 1975 “ 1985: Xây dựng và bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN
- Sự tàn phá của chiến tranh trong một thời gian dài đã ảnh hởng nghiêm trọng đến
hệ thống giao thông cả hai miền Nam, Bắc Năm 1975 không còn một tuyến đờng bộ nào ở miền Bắc đạt cấp kỹ thuật đồng bộ Phơng tiện vận tải của tất cả các ngành giao thông miền Bắc đều thiếu thốn và lạc hậu Đờng bộ có 861 xe, máy và thiết bị các loại, trong đó chỉ có hơn 50% là còn sử dụng đợc Đờng biển mới có khoảng 4 vạn tấn phơng tiện các loại nhng đều cũ kỹ và không phù hợp với luồng tuyến Các ngành kinh tế công nghiệp GTVT đều suy yếu bởi thiếu nguồn tài chính đầu t trong một giai đoạn dài Trớc tình hình đó, Đại hội lần thứ 4 của Đảng (Tháng 12.1976)
Trang 23đã đề ra yêu cầu phải “tích cực mở mang GTVT và thông tin liên lạc vì thực tế không
cân đối với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và không cân đối giữa các bộ phận
chức lại bộ máy hoạt động và hình thành một bộ máy mới với các chức năng đầy đủ hơn, đáp ứng thực tế Hàng loạt Sở GTCC ra đời trên toàn quốc và hàng trăm các doanh nghiệp quốc doanh của ngành đờng sắt, đờng bộ, hàng không, vận tải biển
đã ra đời và giữ vững mô hình hoạt động đến năm 1986
ảnh 1.6: Trên công trờng xây dựng cầu Thăng Long (1984)
- Về hoạt động vận tải đờng sắt: trong giai đoạn này đã khánh thành tuyến đờng sắt Bắc – Nam với sự kiện ngày 13/12/1976 chuyến hàng từ TPHCM ra Hà Nội và chuyến tàu chở Apatít phục vụ nông nghiệp đã từ Hà Nội lên đờng vào TPHCM Vận tải đờng sắt cũng đã khai thông tuy năng lực chuyên chở vẫn còn hạn chế Trong giao thông đờng bộ đã xây dựng mới hơn 2 vạn mét cầu, 520 cống, đặt mới 660km
đờng ray và 1.686 km dây thông tin Các cảng quan trọng nh cảng Hải Phòng, cảng Sài Gòn cũng đợc đầu t nâng cấp thành 2 trung tâm giao nhận hàng hoá lớn nhất của cả nớc cùng với hệ thống cảng sông, đội tàu đợc khôi phục và đầu t mới tạo ra diện mạo khác hẳn thời kỳ chiến tranh chống Mỹ Điều đặc biệt là hệ thống vận tải quốc doanh đã có bớc phát triển mạnh với đội ngũ kỹ s chế tạo, sửa chữa và lái xe
đợc đào tạo trong những trờng chuyên ngành Bộ GTVT
-đất nớc thời kỳ Đổi mới
- Ngay từ khi bắt đầu công cuộc ‘Đổi mới’, phát triển nền kinh tế đất nớc theo kinh
tế thị trờng định hớng XHCN, Đảng CSVN đã chủ trơng phải u tiên đầu t phát triển GTVT để GTVT đi trớc một bớc tạo tiền đề và thúc đẩy kinh tế phát triển Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (12/1986) xác định: “GTVT là khâu
quan trọng nhất của kết cấu hạ tầng““ và “GTVT phải đi trớc một bớc để đáp
Trang 24ảnh 1.7: Km0 - Quốc lộ 5 cửa ngõ giao thông phía Đông của Thủ đô hà Nội
- Tiếp sau đó, Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII (1991), Đại hội VIII
(1996) đã xác định những mục tiêu lớn của Ngành GTVT Đó là: “Khắc phục tình
trạng xuống cấp của hệ thống giao thông hiện có; khôi phục, nâng cấp và mở rộng thêm một số tuyến giao thông trọng yếu, kết hợp giao thông với thuỷ lợi, tận dụng giao thông đờng thuỷ; mở thêm đờng đến các vùng sâu, vùng xa ; cải thiện giao thông ở các thành phố lớn Cải tạo, nâng cấp một số cảng sông, cảng biển, sân bay; xây dựng
- Đến Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX (2001), Nghị quyết Đại hội một lần nữa ghi
rõ: “Kết cấu hạ tầng đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh
và có bớc đi trớc Hệ thống giao thông bảo đảm lu thông an toàn, thông suốt quanh năm và hiện đại hoá một bớc Mạng lới giao thông nông thôn đợc mở rộng
và nâng cấp“; “Phát triển mạnh và nâng cao chất lợng các ngành dịch vụ: thơng mại, hàng không, hàng hải “.
ảnh 1.8: Đờng cao tốc Thăng Long - Nội Bài con đờng đầu tiên do các kỹ s Việt Nam thiết kế và thi công,
đợc thông xe ngày 10/03/1994
Trang 25- Thực hiện chủ trơng và những mục tiêu mà Đảng đề ra, toàn Ngành GTVT đã có nhiều cố gắng, huy động và phát huy nhiều nguồn lực phục vụ công cuộc phát triển Ngành Có thể chia ra 2 thời kỳ trong giai đoạn này :
Từ 1986 đến 1995 :
- Trong giai đoạn từ năm 1986 đến năm 1995, do đất nớc vẫn đang bị bao vây cấm vận, ngân sách Nhà nớc hết sức khó khăn nên Ngành GTVT tập trung chủ yếu nguồn lực cho công tác duy tu bảo dỡng để đảm bảo an toàn giao thông và triển khai xây dựng một số công trình thực sự cấp bách
- Trong giai đoạn này Bộ GTVT đổi tên thành Bộ GTVT và Bu điện sau khi Tổng cục Bu điện và Cục Hàng không dân dụng sáp nhập vào Bộ GTVT
ảnh 1.9: Khánh thành cầu Phong Châu (Vĩnh Phú) ngày 28/7/1995
- Trong 10 năm đầu quá trình đổi mới, ngành đờng bộ đã hoàn thành một số tuyến
đờng, cây cầu có tầm vóc lớn, góp phần phát triển kinh tế xã hội nh: cầu Bến Thuỷ, Thái Bình, Yên Bái, Đò Quan, Việt Trì, Tràng Tiền, Phong Châu ; các quốc lộ nh QL1, QL5, QL80, QL24 Nhiều đô thị mới cũng đã mọc lên dọc theo các tuyến
đờng Giao thông miền núi, giao thông nông thôn trong giai đoạn này cũng bắt đầu khởi sắc Nhờ sự đầu t của Nhà nớc kết hợp với ngân sách địa phơng và sức dân, hàng ngàn con đờng liên huyện, liên xã đã đợc mở ở nhiều nơi ở mọi miền của
đất nớc, tạo ra mạng lới giao thông trải rộng từ Bắc vào Nam
- Đối với đờng sắt, những kỳ tích đặc biệt về tần suất và thời gian chạy tàu cũng
đợc lập nên trong giai đoạn này nhờ việc đầu t nâng cấp, đóng mới phơng tiện và cải thiện trình độ quản lý Đặc biệt, ngành hàng không dân dụng từ năm 1990 đã có
sự phát triển cực kỳ nhanh chóng Từ chỗ chỉ có các máy bay thế hệ cũ của Liên Xô (trớc đây) nh TU, AN , đội máy bay của Vietnam Airlines lần đầu tiên đã mạnh
Trang 26dạn thuê 10 chiếc máy bay Airbus A320 và mua các máy bay nh ATR72, Fokker70
để đa vào khai thác
ảnh 1.10: Thủ tớng Võ Văn Kiệt, Bộ trởng Bộ Giao thông vận tải Bùi Danh Lu đến dự lễ thông xe cầu
Việt Trì ngày 25/5/1995
- Các lĩnh vực quan trọng khác của Ngành GTVT nh vận tải biển quốc tế, nội địa cũng đợc đầu t hàng ngàn tỷ đồng để mở rộng các cảng; đóng mới và sửa chữa các tàu vận tải lớn Hệ thống các doanh nghiệp thuộc Bộ có vai trò rất quan trọng trong việc sản xuất công nghiệp GTVT với việc hàng năm tạo ra hàng ngàn tỷ đồng lợi nhuận, không chỉ đóng góp và ngân sách Nhà nớc mà còn góp phần vào tái đầu t,
mở rộng hoạt động của ngành trong chế tạo, lắp ráp, xây dựng công nghiệp GTVT
ảnh 1.11: Hầm đèo Ngang do Tổng công ty t vấn thiết kế Giao thông vận tải t vấn khảo sát và giám sát xây
dựng.
- Về mặt tổ chức, năm 1992, ngành Bu điện và ngành Hàng không tách ra khỏi Bộ GTVT Tuy nhiên, đến năm 2003, Cục Hàng không dân dụng trở lại trực thuộc Bộ GTVT Theo Nghị định 34/2003/NĐ-CP ngày 04/4/2003 của Chính phủ thì hiện nay
tổ chức Bộ GTVT gồm có các Vụ, Văn phòng Bộ, Thanh tra Bộ ; các Cục: Đờng bộ,
Đờng sắt, Đờng sông, Hàng hải, Hàng không, Đăng kiểm, Giám định và Quản lý
Trang 27chất lợng công trình giao thông Ngoài ra là một số đơn vị sự nghiệp (Viện, trờng, báo, tạp chí, Sở Y tế ) và các doanh nghiệp
- Về đờng bộ: Ngành GTVT đã hoàn thành cơ bản việc nâng cấp toàn tuyến trục dọc
“xơng sống” của đất nớc là Quốc lộ 1 từ Lạng Sơn đến Cần Thơ Cùng với trục dọc này, một trục dọc thứ hai là đờng Hồ Chí Minh đã hoàn thành giai đoạn 1 (Đoạn từ Hoà Lạc đến Ngọc Hồi) Đờng Hồ Chí Minh sẽ nối kết hơn 100 tuyến đờng ngang trong đó có các trục hành lang Đông-Tây, nối liền với QL 1A ở phía Đông, gắn với hệ thống cảng biển nớc sâu dọc bờ biển miền Trung, hệ thống các sân bay trên cao nguyên hình thành một mạng lới giao thông hoàn chỉnh từ Bắc vào Nam và liên thông với các nớc láng giềng
Ngoài 02 trục dọc trên, Ngành GTVT đã hoàn thành các tuyến quốc lộ chính yếu nối đến các cảng biển và cửa khẩu quốc tế nh QL5, QL18, QL10, QL22, QL51, QL14B Đồng thời, đã và đang nâng cấp các tuyến quốc lộ hớng tâm và vành đai phía Bắc, phía Nam; các tuyến quốc lộ ở Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long
Trên các tuyến đờng mới, hàng loạt các cầu đã đợc xây dựng nh: cầu Kiền, Tô Châu, Tạ Khoa, Bến Lức, cầu Tuần và tuyến tránh thành phố Huế, cầu Tân An và tuyến tránh Tân An, cầu Yên Lệnh; Tuyên Nhơn (tuyến N2); các cầu thuộc dự án cầu QL1: Đà Rằng, Diêu Trì, Tam Giang; Sông Vệ, Câu Lâu, Trà Khúc, Cây Bứa, Bồng Sơn và Bàn Thạch; cầu Sông Rộ (dự án Đờng HCM về quê Bác); cầu Gò Chai (dự án
Đờng xuyên á); cầu Hoà Mạc, Kênh Tiêu, Hà Nha,
- Về đờng sắ : Ngành GTVT đã từng bớc nâng cấp các tuyến đờng sắt hiện có, t nâng cao an toàn và rút ngắn đáng kể thời gian chạy tàu Các cầu và ga trên đờng sắt Thống Nhất đã đợc cải tạo và nâng cấp
- Về đờng sông: ã hoàn thành nâng cấp 2 tuyến đờng thuỷ phía Nam (TP HCM Đ– Cà Mau, TP HCM – Kiên Lơng); đồng thời từng bớc nâng cấp các tuyến sông chính yếu khác
- Về hàng hải: Ngành GTVT trong giai đoạn vừa qua đã hoàn thành nâng cấp giai
đoạn 1 các cảng biển tổng hợp quốc gia chủ yếu nh: Cảng Cái Lân, cảng Hải Phòng, cảng Cửa Lò, Vũng áng, Tiên Sa, Quy Nhơn, Nha Trang, Sài Gòn, Cần Thơ và hoàn thành nâng cấp một số cảng địa phơng cần thiết đáp ứng lợng hàng hoá thông qua
- Về hàng không: tất cả các cảng hàng không trên khắp cả nớc đều đợc nâng cấp một bớc, đáp ứng kịp thời nhu cầu đi lại bằng máy bay đang ngày càng gia tăng Một
số công trình quan trọng có thể kể ra nh: Nhà ga T1và đờng cất hạ cánh 1B ảng c
Trang 28hàng không quốc tế Nội Bài; đờng cất hạ cánh 25L tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất; nhà ga, sân đỗ, đờng hạ cất cánh sân bay Vinh, nhà ga sân bay Phú Quốc ; nhà ga hành khách cảng hàng không Phù Cát (Bình Định), hoàn thành nâng cấp cảng hàng không Vinh, đa vào sử dụng cảng hàng không Côn Sơn (Bà Rịa Vũng Tàu); -khánh thành nhà ga hành khách và đài kiểm soát không lu cảng hàng không Điện Biên Phủ; cảng hàng không Chu Lai
- Đối với hệ thống giao thông địa phơng: ến nay hệ thống đờng liên tỉnh đã đợc Đ
mở mang, nâng cấp một bớc, tạo đợc sự kết nối tốt hơn với hệ thống quốc lộ Giao thông nông thôn phát triển mạnh đã làm giảm số xã cha có đờng đến trung tâm từ
663 xã năm 1997 xuống còn 219 xã năm 2004 Tuy nhiên đến nay, do có sự chia tách xã và nhiều tuyến đờng giao thông nông thôn do không đợc quản lý, bảo trì và thiên tai phá hoại bị h hỏng, xuống cấp nên số lợng xã cha có đờng về trung tâm tăng lên gần 400 xã
- Về công tác quản lý Nhà nớc của Bộ GTVT: ừ năm 2001 trở lại đây, công tác xây Tdựng thể chế, văn bản qui phạm pháp luật trong lĩnh vực GTVT đã có bớc chuyển biến quan trọng Hàng loạt bộ luật và văn bản quy phạm pháp luật đã đợc ra đời Năm 7/2008 Quốc hội ban hành luật Giao thông đờng bộ sửa đổi Năm 2004 là luật Giao thông đờng thuỷ nội địa Năm 2005, Quốc hội đã thông qua thêm 02 luật nữa là
luật Đờng sắt và bộ luật Hàng hải (sửa đổi), uật Hàng không dân dụng (sửa đổi) l
Yêu cầu các doanh nghiệp cơng quyết thực hiện 3 không: “Không bỏ giá thầu thấp
bất hợp lý gây thua lỗ - Không nhận công trình cha rõ nguồn vốn hoặc cha có kế
bị tràn lan kém hiệu quả“.
1.2.2 Đặc điểm của các công trình giao thông
1.2.2.1 Đặc điểm của các công trình giao thông
Các công trình giao thông thờng đa dạng về quy mô, phong phú về loại hình nh cầu, đờng, cảng ,mang nhiều đặc điểm khác biệt so với các loại hình công trình hạ tầng khác:
- Diện thi công kéo dài, thờng ở vùng có cơ sở hạ tầng kém phát triển, diện giải phóng mặt bằng tái định c lớn, phức tạp
- Nơi làm việc thờng xuyên thay đổi Khối lợng công việc phân bố không đều
- ảnh hởng của khí hậu thời tiết Vốn đầu t lớn Thời gian thi công dài
Trang 291.2.2.2 Các đối tợng tham gia trong xây dựng công trình giao thông
Sơ đồ 1.1: Quan hệ giữa các đối tợng tham gia trong xây dựng công trình giao thông
Trong quá trình xây dựng các công trình giao thông có 4 đối tợng sẽ tham gia vào quá trình này là Chủ đầu t (A), Nhà thầu có thể là nhà thầu đơn lẻ hoặc liên doanh (B), T vấn giám sát (C), T vấn thiết kế (D)
- Mỗi quan hệ giữa CĐT (A) và TVTK (D), TVGS (C), NT (B) là mỗi quan hệ hợp
đồng
- Mỗi quan hệ giữa NT (B) và TVGS (C) là mỗi quan hệ quản lý hợp đồng
- Mỗi quan hệ giữa NT (B) và TVTK (D) là mỗi quan hệ giám sát tác giả
- Mỗi quan hệ giữa TVTK (D) và TVGS (C) là mỗi quan hệ thông báo
Do các điều khoản khi vay vốn của các nớc hay tổ chức tài chính thì trong các dự
án xây dựng công trình giao thông có sử dụng vốn ODA:
- CĐT (A) thờng là các ban quản lý dự án mạnh của các cục nh PMU18, PMU6,… Nếu các Sở giao thông các địa phơng có làm đại diện quản lý thì cũng là dới sự chỉ đạo của các PMU
- NT (B) thờng là liên danh của một vài công ty của nớc cho vay vốn với một vài công ty xây dựng của Việt Nam, trong hầu hết các trờng hợp thì các nhà thầu nớc ngoài đều sẽ làm đại diện liên danh hay nhà thầu chính (Leader) còn các nhà thầu Việt Nam chỉ làm nhà thầu phụ thực hiện những phần việc phụ
- TVTK (D) gần nh chắc chắn sẽ là các công ty t vấn của các nớc cho vay vốn, các đơn vị t vấn trong nớc chỉ đơn thuần là làm thầu phụ cho t vấn nớc ngoài hoặc cho thuê ngời
- TVGS (C) sẽ là bộ phận giám sát của công ty t vấn thiết kế liên danh với một vài đơn vị t vấn trong nớc
CĐT (A)
NT
(C)
Tvtk(d)
[
[1
[3
[4[
2
Trang 301.2.2.3 Các bớc triển khai dự án xây dựng công trình giao thông
Các công trình giao thông sẽ đợc triển khai qua 3 bớc là:
C huẩn bị dự án :
Trong bớc này chủ đầu t có thể thuê các tổ chức t vấn hoặc tự mình lập báo cáo
đầu t XDCT và thiết kế cơ sở (Hoặc báo cáo Kinh tế – kỹ thuật) phân tích rõ hiệu quả đầu t, tổng mức đầu t của dự án, sau đó là lập các hồ sơ Thiết kế kỹ thuật, Thiết
kế BVTC, Dự toán và Tổng dự toán làm cơ sở cho việc đấu thầu xây lắp công trình
Triển khai dự án:
* Lựa chọn nhà thầu:
Để triển khai dự án chủ đầu t phải tiến hành lựa chọn nhà thầu thi công Tuỳ vào tính chất, quy mô của công trình mà việc lựa chọn nhà thầu có thể gồm một hoặc hai bớc sau:
- Sơ tuyển lựa chọn nhà thầu
- Đấu thầu: Với những nhà thầu đã vợt qua giai đoạn sơ tuyển sẽ đợc chủ đầu t mời tham gia đấu thầu Có ba hình thức đấu thầu là:
+ Đấu thầu rộng rãi trong hoạt động xây dựng:
Đấu thầu rộng rãi đợc thực hiện để lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng công trình và không hạn chế số lợng nhà thầu tham gia Bên mời thầu phải thông báo rộng rãi trên phơng tiện thông tin đại chúng về điều kiện, thời gian nộp hồ sơ dự thầu Bên dự thầu chỉ đợc tham dự khi có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng phù hợp với loại, cấp công trình theo điều kiện thông báo của bên mời thầu Bên mời thầu phải chịu trách nhiệm công bố trên các phơng tiện thông tin đại chúng kết quả xét thầu, giá trúng thầu
+ Đấu thầu hạn chế trong hoạt động xây dựng:
Đấu thầu hạn chế đợc thực hiện để lựa chọn nhà thầu t vấn xây dựng, nhà thầu thi công xây dựng công trình đối với công trình xây dựng có yêu cầu kỹ thuật cao và chỉ có một số nhà thầu có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng đợc mời tham gia dự thầu Đối với dự án đầu t xây dựng công trình, công trình sử dụng vốn nhà nớc thì không cho phép 2 doanh nghiệp trở lên thuộc cùng một tổng công ty, tổng công ty với công ty thành viên, công ty mẹ và công ty con, doanh nghiệp liên doanh với một bên góp vốn trong liên doanh cùng tham gia đấu thầu trong một gói thầu
+ Chỉ định thầu trong hoạt động xây dựng :
Trang 31Ngời quyết định đầu t hoặc chủ đầu t xây dựng công trình đợc quyền chỉ
định trực tiếp một tổ chức, cá nhân có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng để thực hiện công việc, công trình với giá hợp lý trong các trờng hợp sau đây:
a) Công trình bí mật nhà nớc, công trình xây dựng theo lệnh khẩn cấp, công trình tạm
b) Công trình có tính chất nghiên cứu thử nghiệm
c) Công việc, công trình, hạng mục công trình xây dựng có quy mô nhỏ, đơn giản theo quy định của Chính phủ (Gói thầu t vấn có giá gói thầu ≤500 triệu, gói thầu xầy lắp và mua sắm hàng hóa có giá gói thầu ≤1 tỷ trong dự án đầu t phát triển, gói thầu mua sắm hàng hóa thuộc dự án hoặc dự toán mua sắm hàng hóa thờng xuyên ≤ 100 triệu)
d) Tu bổ, tôn tạo, phục hồi các công trình di sản văn hóa, di tích lịch sử - văn hóa
đ) Các trờng hợp đặc biệt khác đợc ngời có thẩm quyền quyết định đầu t cho phép
* Thi công XDCT:
Trong giai đoạn thi công xây dựng công trình chủ đầu t phải quản lý chất lợng xây dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lợng thi công xây dựng công trình, quản lý an toàn lao động trên công trờng xây dựng, quản lý môi trờng xây dựng Riêng quản lý chất lợng xây dựng đợc thực hiện theo các quy định của Nghị định
về quản lý chất lợng công trình xây dựng
Nghiệm thu hoàn thành, thanh quyết toán, đa công trình vào sử dụng:
* Nghiệm thu hoàn thành:
Sau khi hoàn thành một hạng mục hay toàn bộ công trình nhà thầu có nhiệm vụ lập
hồ sơ thanh toán, hồ sơ hoàn công gửi chủ đầu t để tiến hành nghiệm thu hoàn thành hạng mục, toàn bộ công trình
* Thanh toán vốn đầu t xây dựng công trình:
- Việc thanh toán vốn đầu t cho các công việc, nhóm công việc hoặc toàn bộ công việc lập dự án, khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng, giám sát và các hoạt động xây dựng khác phải căn cứ theo giá trị khối lợng thực tế hoàn thành và nội dung phơng thức thanh toán trong hợp đồng đã ký kết
Trang 32- Những dự án đầu t xây dựng có sử dụng vốn nớc ngoài hoặc gói thầu tổ chức
đấu thầu quốc tế mà trong Hiệp định tín dụng ký với Chính phủ Việt Nam có quy định
về tạm ứng, thanh toán vốn khác thì thực hiện theo Hiệp định đã ký
* Quyết toán vốn đầu t xây dựng công trình:
- Chủ đầu t có trách nhiệm thực hiện quyết toán vốn đầu t xây dựng công trình ngay sau khi công trình hoàn thành đa vào khai thác sử dụng theo yêu cầu của ngời quyết định đầu t
- Vốn đầu t đợc quyết toán là toàn bộ chi phí hợp pháp đã đợc thực hiện trong quá trình đầu t để đa dự án vào khai thác, sử dụng Chi phí hợp pháp là chi phí đợc thực hiện đúng với thiết kế, dự toán đợc phê duyệt, bảo đảm đúng định mức, đơn giá, chế độ tài chính kế toán, hợp đồng kinh tế đã ký kết và các quy định khác của Nhà nớc có liên quan Đối với các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nớc thì vốn đầu t
đợc quyết toán phải nằm trong giới hạn tổng mức đầu t đợc cấp có thẩm quyền phê duyệt
1.2.2.4 Đặc điểm của các dự án sử dụng vốn oda
Kể từ khi tiếp nhận trở lại các nguồn vốn ODA đã có rất nhiều dự án giao thông vận tải đợc đầu t bằng nguồn vốn ODA đã đợc khởi công Những dự án này ngoài những đặc điểm chung của một dự án giao thông thi do có sự tham gia của những yếu
tố ngoại nên có những đặc điểm riêng đặc thù cho từng dự án phụ thuộc vào nguồn gốc của vốn ODA Một số đặc điểm riêng của các dự án sử dụng vốn ODA có thể kể
đến là:
- Các dự án sử dụng vốn ODA đều là những dự án có tổng mức đầu t lớn từ vài trăm tỷ đồng cho đến hàng nghìn tỷ đồng nh dự án cầu Kiền tổng mức đầu t là 345
tỷ đồng, đến dự án cầu Thanh Trì là hơn 4000 tỷ đồng Phần lớn vốn đầu t này (Toàn
bộ phần vốn cho xây dựng) là vốn vay ODA, vốn đối ứng trong nớc chiếm tỷ lệ nhỏ chủ yếu phục vụ cho những dự án thành phần, giải phóng mặt bằng
- Mỗi một dự án ODA lại bao gồm rất nhiều các dự án thành phần mà tổng mức đầu t cũng lên đến hàng nghìn tỷ đồng, thời gian thực hiện các dự án thành phần này cũng khác nhau nh dự án cầu Thanh Trì vành đai III có đến 6 – 7 dự án thành phần,
dự án khởi công sớm nhất là gói thầu số 1 (năm 2004) và dự án muộn nhất là gói thầu
số 3B, 3C (dự kiến khởi công đầu năm 2010)
- Tiêu chuẩn về vật liệu, thiết kế hay thi công áp dụng cho các dự án ODA không có
sự thông nhất, đại đa số là dự án sử dụng vốn ODA của nớc nào thì sẽ theo tiêu chuẩn của nớc đó, nếu không thì sẽ là tiêu chuẩn ASSHOTO của Mỹ, tiêu chuẩn của
Trang 33Việt Nam không đợc áp dụng Ví dụ dự án Thanh Trì sử dụng tiêu chuẩn của Nhật
và Mỹ, dự án cầu Mỹ Thuận sử dụng tiêu chuẩn của úc, dự án cầu Cần Thơ sử dụng tiêu chuẩn của Nhật,…
- Cho đến nay ở tất cả các dự án ODA thì đơn vị t vấn thiết kế, t vấn giám sát và nhà thầu chính đều là những công ty của nớc cho vay vốn ODA, trong quá trình đấu thầu không có sự tham gia cạnh tranh của nhà thầu đến từ nớc thứ 3
- Thủ tục giải ngân của các dự án ODA rất phức tạp, ở mỗi một bớc tiến hành giải ngân vốn ODA đều bắt buộc phải có sự tham gia của một đơn vị độc lập do nớc cho vay vốn chỉ định để kiểm tra xác định lại toàn bộ khối lợng nghiệm thu trớc khi giải ngân
1.3 CáC CHỉ TIÊU Để ĐáNH GIá HIệU QUả QUảN Lý Dự áN ĐầU TƯ XÂY DựNG
Khái niệm về hiệu quả đầu t: Hiệu quả của dự án đầu t là toàn bộ mục tiêu đề ra của dự án đợc đặc trng bằng các chỉ tiêu có tính chất định tính thể hiện ở các loại hiệu quả đạt đợc và các chỉ tiêu định lợng thể hiện quan hệ giữa lợi ích và chi phí của dự án
1.3.1 Tiến độ thực hiện dự án
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả thực hiện dự án đợc đánh giá qua các chi tiêu:
- Tiến độ dự án theo kế hoạch – Tiến độ dự án thực tế – Thời gian thực hiện nhanh (hay) chậm
- Các giá trị kinh tế nhận đợc (mất đi) do dự án hoàn thành nhanh (hay chậm).Hiệu quả kinh tế do dự án mang lại cho cộng đồng :
Bt = Bt1 + Bt2 + Bt3 + Bt4 + Bt5 + Bt6 Trong đó: Bt: Hiệu quả kinh tế của dự án
Bt1: Lợi ích thu đợc do giảm chi phí vận chuyển hàng hoá
Bt1 = T.Nt.qtb.Lmoi.(Sh
cu – Sh moi) (VNĐ)
Bt2: Lợi ích thu đợc do giảm chi phí vận chuyển hành khách
Bt2 = T.Qt.Lmoi.(Sk
cu – Sk moi) (VNĐ)
Bt3: Lợi ích do rút ngắn đợc chiều dài đờng đi của hàng hoá
Trang 34Bt5: Lợi ích do rút ngắn đợc thời gian vận chuyển hàng hoá
Bt5 = T.Nt t.C∆ hk(VNĐ)
Bt6: Lợi ích do rút ngắn đợc thời gian vận chuyển hành khách
Bt6 = T.Qt.∆t.Chh(VNĐ)T: Thời gian dự án bị chậm hay nhanh hơn so với kế hoạch (Ngày)
Nt: Lu lợng xe vận tải hàng hoá trung bình ở năm t (xe/ngày đêm)
Qt: Lợng hành khách vận chuyển trong ngày (ngời/ngày)
qtb: Tải trọng hàng hoá trung bình của 1 xe (T/xe)
Lmoi, Lcu: Chiều dài đờng mới, Chiều dài đờng cũ
∆t: Số giờ tiết kiệm đợc trên hành trình vận chuyển (giờ)
Chh: Giá trị thời gian 1 giờ vận chuyển hàng (VNĐ/xe.gio)
Chk: Giá trị thời gian 1 giờ của khách (VNĐ/Khach.gio)
1.3.2 Chỉ tiêu về tài chính của dự án
Phân tích tài chính dự án đầu t là phơng pháp dùng một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp kết hợp với một hệ chỉ tiêu bổ sung Các chi tiêu bao gồm:
- Phân tích sự hợp lý của giá trị ổng mức đầu t, ổng dự toán và tự toán của dự t t
Trang 35Bảng 3: 1 tổng mức đầu t
A Chi phí xây dựng ( trớc thuế)
Theo suất đầu t hoặc khối lợng
ớc tính
- Chi phí KS, thiết kế lập dự án đầu t
- Chi phí khảo sát, thiết kế bản vẽ thi công
- Chi phí lựa chọn nhà thầu thi công %GTXL
- Chi phí giám sát thi công xây dựng %GTXL
- Chi phí thẩm định kết quả đấu thầu
- của nhà thầu Chi phí cho hội đồng giải quyết thắc mắc
- Lệ phí thẩm định dự án đầu t %GTXL
- Lệ phí thẩm định thiết kế BVTC %GTXL
- Lệ phí thẩm định tổng dự toán %GTXL
- Chi phí thẩm tra phê duyệt quyết toán %TMĐT
Trang 36Tổng mức đầu t
Bảng1.6: tổng dự toán và Dự toán
A Chi phí xây dựng ( trớc thuế) Theo KL thiết
kế đợc duyệt
- Chi phí KS, thiết kế lập dự án đầu t
- Chi phí khảo sát, thiết kế bản vẽ thi công
- Chi phí lựa chọn nhà thầu thi công %GTXL
- Chi phí giám sát thi công xây dựng %GTXL
- Chi phí thẩm định kết quả đấu thầu
- của nhà thầu Chi phí cho hội đồng giải quyết thắc mắc
- Lệ phí thẩm định dự án đầu t %GTXL
- Lệ phí thẩm định thiết kế BVTC %GTXL
- Lệ phí thẩm định tổng dự toán %GTXL
- Chi phí thẩm tra phê duyệt quyết toán %TMĐT
- Chi phí rà phá bom mìn, vật nổ Theo hồ sơ khảo sát
- Chi phí đo vẽ bản đồ + cắm cọc GPMB Theo hồ sơ khảo sát
GPMB
Trang 37§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
1 KH¸I QU¸T CHUNG
Khèi lîng thanh to¸n
§iÒu chØnh gi¸
Thµnh tiÒn
1 H¹ng môc x©y l¾p
(Theo
HS dù thÇu)
(Theo biªn b¶n nghiÖm thu)
(§¬n xin §C gi¸) Tæng gi¸ thanh
Trang 38toán
1.3.3 Những tác động về mặt xã hội của dự án
Phân tích về mặt kinh tế - xã hội rất cần thiết vì:
- Thể hiện đợc sự kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích của doanh nghiệp và lợi ích Nhà nớc
- Là căn cứ chủ yếu để thuyết phục Nhà nớc, các cơ quan có thẩm quyền, các nguồn vốn, các tổ chức viện trợ và nhân dân địa phơng nơi đặt dự án
Việc đánh giá những tác động về mặt xã hội của dự án do hiệu quả của việc quản lý
dự án gây ra là tơng đối phức tạp và khó khăn do các tác động này khó lợng hoá
đợc, số liệu thống kê không đầy đủ ở đây chúng ta chỉ phân tích một vài mặt tác
Trang 39CHƯƠNG 2: PHÂN TíCH ĐáNH GIá thực trạng CÔNG TáC QUảN Lý
CáC Dự áN GIAO THÔNG Từ 1998 ĐếN 2008 2.1 Đặc điểm của công tác quản lý dự án gtvt
2.1.1 Tổ chức bộ máy của ngành GTVT
- Ngày 22 tháng 4 năm 2008 Chính phủ đã ban hành Nghị định số 51/2008/NĐ CP (thay thế Nghị định số 34/2004/NĐ CP) quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn -của Bộ Giao thông vận tải
- Chức năng:
- Bộ Giao thông vận tải là cơ quan của Chính phủ, thực hiện chức năng quản lý nhà nớc về giao thông vận tải đờng bộ, đờng sắt, đờng sông, hàng hải và hàng không trong phạm vi cả nớc; quản lý nhà nớc các dịch vụ công và thực hiện đại diện chủ
sở hữu phần vốn của nhà nớc tại doanh nghiệp có vốn nhà nớc thuộc Bộ quản lý theo quy định của pháp luật
Cơ cấu tổ chức:
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức của Bộ Giao thông vận tải 2
a) Cơ quan Bộ:
* Vụ Kế hoạch Đầu t: -
- Vụ Kế hoạch Đầu t là tổ chức tham mu giúp Bộ trởng quản lý về kế hoạch và -
đầu t, bao gồm: chiến lợc, qui hoạch, chuẩn bị đầu t, kế hoạch đầu t phát triển và công tác thống kê trong ngành Giao thông vận tải
Các tổ chức
sự nghiệp
Các ban quản lý
dự án
Trang 40- Ngày 25 tháng 11 năm 2008, Bộ trởng Hồ Nghĩa Dũng đã ký quyết định số 3569/QĐ-BGTVT quy định chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Vụ Tài chính
- Vụ Tài chính là tổ chức tham mu giúp Bộ trởng về công tác tài chính, kế toán thuộc phạm vi quản lý của Bộ, bao gồm: xây dựng chế độ, chính sách, kiểm tra trong lĩnh vực tài chính, tài sản, kế toán và tổ chức quản lý kinh phí hành chính, sự nghiệp
đợc giao
* Vụ Kết cấu hạ tầng giao thông:
- Ngày 01 tháng 9 năm 2008 Bộ trởng Bộ GTVT đã ký quyết định BGTVT quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và bộ máy tổ chức của Vụ Kết cấu hạ tầng giao thông
2674/QĐ Vụ Kết cấu hạ tầng giao thông là tổ chức tham mu giúp Bộ trởng thực hiện chức năng quản lý nhà nớc về kết cấu hạ tầng giao thông đờng bộ, đờng sắt, đờng thủy nội địa, hàng hải và hàng không dân dụng theo quy định của pháp luật
* Vụ An toàn giao thông:
- Ngày 01 tháng 9 năm 2008 Bộ trởng Bộ GTVT đã ký quyết định BGTVT quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và bộ máy tổ chức của Vụ An toàn giao thông
2675/QĐ Vụ An toàn giao thông là tổ chức tham mu giúp Bộ trởng thực hiện quản lý nhà nớc về an toàn giao thông thuộc phạm vi trách nhiệm của Bộ và tổ chức thực hiện các quy định về an toàn giao thông đờng bộ, đờng sắt, đờng thủy nội địa, hàng hải
và hàng không dân dụng theo quy định của pháp luật
* Vụ Pháp chế:
- Ngày 25 tháng 11 năm 2008, Bộ trởng Hồ Nghĩa Dũng đã ký quyết định số 3568/QĐ-BGTVT quy định chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Vụ Pháp chế
- Vụ Pháp chế là tổ chức tham mu giúp Bộ trởng thực hiện quản lý nhà nớc bằng pháp luật trong lĩnh vực giao thông vận tải, bao gồm tổ chức thực hiện công tác: xây dựng pháp luật; rà soát, hệ thống hoá văn bản quy phạm pháp luật; kiểm tra, xử lý văn bản quy phạm pháp luật; phổ biến, giáo dục pháp luật; kiểm tra việc thực hiện pháp luật trong ngành Giao thông vận tải; hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp trong lĩnh vực giao thông vận tải
* Vụ Vận tải: