Trang 1 B GIÁO DỘỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ N I ỌỘ--- KIỀU MINH T ỨTHỰC TR NG NG D NG CÔNG NGH ẠỨỤỆ TRONG LĨNH VỰC GIỐNG CÂY TR NG: NGHIÊN CỒỨU ĐIỂN HÌNH T I CÔNG TY C ẠỔP
Trang 1GIỐNG CÂY TR NG: NGHIÊN C Ồ ỨU ĐIỂN HÌNH T I CÔNG TY C Ạ Ổ
PHẦ N GI NG CÂY TRỒNG TRUNG ƢƠNG Ố
LUẬN VĂN TH ẠC SĨ
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
Hà Nộ i – Năm 2018
Trang 2GIỐNG CÂY TR NG: NGHIÊN C Ồ ỨU ĐIỂN HÌNH T I CÔNG TY C Ạ Ổ
PHẦ N GI NG CÂY TRỒNG TRUNG ƢƠNG Ố
Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TR KINH DOANH Ị
NG D N KHOA H C
TS LÊ HI U H C Ế Ọ
Hà Nộ i – Năm 2018
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
gi ng cây tr ng: Nghiên cố ồ ứu điển hình t i Công ty c ph n Gi ng cây tr ng ạ ổ ầ ố ồ
Hà Nộ i, ngày 05 tháng 4 năm 201 8
Tác gi ả luận văn
Kiều Minh T ứ
Trang 4L I C Ờ ẢM ƠN
Hà N i, bên c nh s n l c c a b n thân, tác gi c s gi ng d ng
TS Lê Hi u H ế ọ c ng d n tác gi trong su t quá trình tác gi
tác gi r t nhi u trong quá trình th c hi n lu
Trân trọng c ảm ơn!
Trang 5M C L C Ụ Ụ
L i
LI C ii
MC LC iii
DANH MC HÌNH NH vi
DANH MC BNG vii
DANH MC TÊN VI T TT viii
M U 1
1.1 Lý do ch 1 tài 1.2 M c tiêu c tài: 2
1.3 ng nghiên c u và ph m vi nghiên c u c 3 tài ng nghiên c u c 3 tài 1.3.2 Ph m vi nghiên c u c 3 tài n c u c 3 tài 1.5 T ng quan v tình hình nhiên c u c tài 3
1.6 Kt c u c tài 4
LÝ THUY T V CÔNG NGH VÀ NG D NG CÔNG NGH 6
1.1 Khái ni m v công ngh 6
1.2 Thành ph n c a công ngh 8
1.3 Phân lo i công ngh 11
1.3 ng d ng công ngh c ging cây tr ng 14
1.3.1 Công ngh lai to 15
15
16
1.3.3.1 Nuôi c y mô và t bào 17
17
18
1.4 Vai trò c a công ngh c ging cây tr ng trên th gi i và Vit Nam 19
1.4 1 Trên th gi i 20
Trang 61.4.2 Vit Nam 22
1.5 Ti u k 27
C TR NG NG D NG CÔNG NGH TRONG CHN GING VÀ SN XUT GI NG T I CÔNG TY GI NG CÂY TR NG 30
2.1 Gi i thi u chung v Công ty 30
2.2 Thc trng ng d ng Khoa h c Công ngh t i Công ty gi ng cây tr ng Trung 33
2.2.1 Khoa h c công ngh trong ch n t o gi ng cây tr ng và các y u t u vào 33
2.2.1.1 Ngu n nguyên v t liu 33
2.2.1.2 S nh c a các ngu n cung ng nguyên v t li u 34
2.2.1.3 ng c a giá c nguyên v t lin doanh thu và l i nhu n 34
2.3.2 Trang thit b, máy móc 34
2.3.3 Phi 37
2.3.4 Ph n thông tin (I) 40
2.3.5 Ph n t chc 51
n tr ng ng công ngh trong ch n t o gi ng và s n xu t gi ng c a Công ty 53
n tr ng ng d ng công ngh trong ch n t o gi ng c a Công ty 53
n tr ng ng d ng công ngh trong s n xu t, thu ho ch và b o qu n gi ng t i Công ty 64
2.4 Ti u k 68
M T S NG, GII PHÁP TRONG VIC NG DNG CÔNG NGH TRONG CHN T O VÀ SN XUT GING CÂY TRNG TI CÔNG TY GING CÂY TR 70
3.1 Mt s ng phát trin cây tr ng nói chung và cây lúa nói riêng c a Công ty trong thi gian ti 70
3.2 Mt s gi 74
Trang 7KT LUN 82
83
Trang 8DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1: Các thành ph n c a Công ngh 8
Hình 1.2 Minh ho m i quan h gi a b n thành ph n công ngh 10
u các loi gin xu t 27
Hình 1.4 M t s nghiên c u ch n t o gi ng lúa chính 27
Hình 2.1: Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty 30
u t ch c c a Công ty 31
Hình 2.3: Bi u doanh thu và u l i nhu n g 32
Hình 2.4: H thng máy s y ch bin c a Nhà máy ch bin gi ng cây tr ng ng Tín 35
Hình 2.5: Nhà máy ch bin h t gi ng t i chi nhánh Thái Bình 36
Hình 2.6: Các ging lúa lai c a Công ty40 Hình 2.7: Quy trình tóm t t thu ho ch và b o qu n gi ng lúa 46
Hình 2.8 Các gi ng ngô n p, ngô lai c a Công ty 51
Hình 2.9 Các gia Công ty 51
Hình 2.10 Các công ngh thành ph n trong ch n t o gi ng cây tr ng 57
Hình 2.11 Hi n tr ng ng d ng khoa h c công ngh trong ch n t o gi ng cây tr ng Công ty 58
Hình 2.12 M quan tr ng c a các l p công ngh trong công ngh t bin 60
Hình 2.13 M quan tr ng c a l p công ngh trong ch n l c 63
Hình 2.14 Kho ng cách các l p công ngh trong công ngh ch 63n t o Hình 2.15 Cây công ngh canh tác và thu ho ch lúa g o 64
Hình 2.16 T m quan tr ng c t và m áp d ng công ngh canh tác và thu ho ch lúa 66
Hình 2.17 Cây công ngh sau thu ho ch lúa g o 67
Trang 9B ng 2.3 M t s công ngh c t lõi trong ngành ch n t o gi ng cây tr ng 54
B ng 2 4 M quan tr ng và kho ng cách công ngh c a v t li u kh i
u trong công ngh ch n t o ging 57
B ng 2.5 Hi n tr ng s d ng các công ngh trong ch n t o gi ng 58
B ng 2.6 B ng t ng h p công ngh lai t o trong ch n t o gi ng cây tr ng 59
B ng 2.7 Bng t ng h p công ngh t bi n trong ch n t o gi ng cây tr ng62
Trang 11M Ở ĐẦU
1.1 Lý do chọn đề tài
S n xu t nông nghi p c a Vi t nam c bi t là s n xu c
c nhi u thách th c h t s c to l i khoa h c công ngh
c n có nh u ch nh v chi c nghiên c phù h p v i b i c nh và thách th c m n d i V thu n l ng và Nhà
c công ngh là l ng s n xu t tr c ti p, là
ng l c phát tri n kinh t - xã h i nói chung và nông nghi p nói riêng; coi
c công ngh là i l i nhu n cao nh t, nhanh nht và hi u qu nh
c nông nghi p Phòng thí nghi m tr c
i m c 3 tri ng 200 t u
m v nghiên c u (không k nghiên c p h t ng v i m c kinh phí 30-40 t
u ki các nhà khoa h c có th phát huy
tc nghiên c u Vi c Vit Nam chính th c tr thành thành viên
c a T chi Th gii (WTO), tham gia sâu s c và toàn di n vào quá trình h i nh p kinh t qu c t t o ra nhi p c n th ti ng, công ngh , giúp có th u trong nhic công ngh cao và công ngh m i
Tuy nhiên, nông nghi p nói chung và khoa h c công ngh nông nghi p
c nhi u thách th c h t, nông nghi p là
mi ro cao, do vp ch y u
v n là c Vi c thu hút v c tic ngoài (FDI) r t khiêm t ng ngày càng gi m Nông nghi
c h ng ch u h u qu n ng n nh t c a bi i khí hi ph i
có các gi i pháp gi m thi c bi t là thích ng
Qua th c ti n cho th y, khoa h c công ngh ngày càng tham gia tích
c c trong s n xu t nông nghi c bi c nghiên c u, ch n
Trang 12t o gi ng cây tr ng T ng quan v tình hình nghiên c c
y KHCN lc bi t quan tr ng trong vi c phát tri n b n v ng s n ph m nông nghi p trên th gii nói chung và Vit Nam
ng thm b c, nh xã h i Tuy nhiên, khoa h c công ngh c c này còn l c h u và ch i
mn th vai trò c a khoa
h c công ngh trong nghiên c u ch n t o gi ng cây tr
t c này phát triLan, Trung Qu c hay Chính vì v khoa h c và th c ti n giúp cho các nhà lãnh
o honh tc công ngh trong nông nghi p nói chung và trong nghiên c u ch n t o gi ng cây tr ng nói riêng có nh t
c l i th u c khoa
h c công ngh th trc s thành lng s n xu t tr c ti p thì r t c n có s
ng d n, h tr c c Vì v y, vi c th c tr ng KHCN và nhu c u c i mc gi ng cây tr ng nh m nâng cao hiu qu c a ngành s n xu t nông nghi p, b thc qu c gia là h t s c c n thi t và c thc hi Th c tr ng ng d ng công ngh c gi ng cây trng: Nghiên cn hình t i Công ty c phn Gi ng cây tr
thn tr ng công ngh u
ci mCông ty gi ng cây tr
c u và ch n t o gi ng cây tr ng tr ng
d ng công ngh c ch n t o gi ng cây tr ng c a Công ty nhm
y phát tri n kinh t -xã h i c ta m t cách b n v ng
1.2 M c tiêu cụ ủa đề tài:
- T ng h lý thuy t v công ngh và ng d ng công ngh
- Phân tích thc tr ng vi c ng d ng công ngh t i Công ty CP Ging, cây tru ch n t o và s n xu t lúa g o nói riêng và s n ph m gi ng cây tr ng nói chung;
Trang 13- xut m t s gii pháp nâng cao hi u qu ng d ng công ngh t i Công ty C phn gi ng Cây tr ng Trung
1.3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu của đề tài
ng nghiên c u c tài là ho ng ng d ng công ngh
n hình là công ngh ch n t o gi ng và s n xu t gi ng, công ngh sau thu hoch, công ngh marketing ) c a Công ty gi ng cây tr
1.3.2 Phạm vi nghiên c u c ứ ủa đề tài
tài t p trung vào các ho ng ng d ng công ngh trong c ch n t o và s n xu t lúa g o t t s ging v
n s phát tri n c a Công ty hi n nay
1.4 Phương pháp nghiên cứu của đề tài
o Thu th p thông tin th c p t các tài li c: T các
ch c, qua Internet (website, tài li n, báo
n n i dung nghiên c u.
1.5 T ng quan v tình hình nhiên c u cổ ề ứ ủa đề tài
-t qu c công ngh trong chn to gi
v t ch t k thu thc hi n công nghi p hóa ngành gi ng, ngu n l c và
c bi i v i cây lúa, tác gi t s ng c thê trong
Trang 14nghiên c u ch n t o, công ngh s n xu t các gi ng lúa c a Công ty trong th i gian t i;
- T i pháp trong nghiên c u ch n t o gi ng cây tr ng, gi i pháp trong s n xu t gi ng và công ngh sau thu ho ch, g i pháp v phát tri n ngu n nhân l c, gi i pháp v th
Chương II: Đánh giá thực trạng ứng dụng công nghệ trong chọn tạo giống và sản xuất giống tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung Ương
- Gii thi u v Công ty c ph
- h c tr ng ng d ng Khoa h c Công ngh t i Công ty ging cây tr
Trang 15- M t s ng phát tri n cây tr ng nói chung va cây lúa nói riêng
c a Công ty trong th i gian t i;
- M t s gii pháp cho Công ty trong v
Trang 16CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG NGHỆ VÀ ỨNG
DỤNG CÔNG NGHỆ
1.1 Khái ni m v công ngh ệ ề ệ
Có th nói công ngh xut hing th i v i s hình thành xã h i loài
i T t phát t ch Hy L p (teknve
là m t công ngh hay m t k oyo t khoa
h c, hay s nghiên c y thu t ng ng Anh) hay
ng Pháp) có ý nc v k thu t hay s nghiên
c u có h thng v k thut - c g i là công ngh h c
Trong t n k thu t c là t p h p
t i tr ng thái, tính ch t, hình dáng nguyên, v t li u hay bán thành ph m s d ng trong quá trình s n xu
t o ra s n ph m hoàn ch ng quan ni m này, công ngh ch liên
n s n xu t v t ch t
T nh a th k XX, kh u t M r
d ng thu t ng ng ngh ch các ho ng m c, các ho t
ng này áp d ng nh ng ki n th c là k t qu c a nghiên c u khoa h c ng
d ng m t s phát tri n c a khoa h c trong th c ti n nh m mang l i hi u qu ng c i Khái ni m công ngh này d n
dc ch p nh n r ng rãi trên th gii, ví d th hi n vi i tên
g i c a các t p chí l n trên th gi c và k thut
c và công ngh - Science et technolo
Mc d c s d ng khá r ng rãi trên th gii, song vi
m l c s thng nh ng các công ngh hin có nhin m c không th thc, công ngh l i
h t s ng, khi n nh i s d ng m t công ngh c th trong nhu ki n và hoàn c nh không gi ng nhau s d n s khái quát c a
h v công ngh s khác nhau Bên c phát tri a
Trang 17khoa h c công ngh i nhi u quan ni
g là nguyên nhân dn s không th ng nh t trên (Arthur và Brian, 2009)
Chính vì v y, vi c b n ch t c a công ngh là vi c c n thi t, b i vì không th qun lý công ngh , m
c yêu cy ban Kinh t và Xã h i khu v c Châu Á the Pacific m v công ngh :
“Công nghệ là ki n th c có h th ng v quy trình và k thuế ứ ệ ố ề ỹ ật dùng để
chế ế bi n v t li u và thông tin Nó bao g m ki n th c, thi t bậ ệ ồ ế ứ ế ị, phương pháp và
các h ệthố ng dùng trong vi c t o ra hàng hóa và cung c p d ch vệ ạ ấ ị ụ”
c c ngo t trong quan nim v công ngh s n xu t v t ch t mi dùng công ngh , mà khái ni m công ngh c m r ng ra t t c c ho ng xã h i Nh c công ngh m i m d n tr thành quen thu c: công ngh thông tin, công ngh ngân hàng, công ngh du l ch, công ngh (http://www.unescap.org/about )
Thng nh t v m c a ESCAP v khái ni m công ngh t
a Vic thông qua t i Qu c h i khóa XI, k h p th 10,
s i t t là Lut
“Công nghệ là gi i pháp, quy trình, bí quy t k thu t có ả ế ỹ ậ
kèm ho c không kèm công cặ ụ, phương tiện dùng để biến đổ i ngu n l c thành ồ ự
s n phả ẩm”
ng, trong nhing h p khi c n thi i ta v n tha nh n nh nh khác cho m t m , trong lý thuy t t chCông ngh là khoa h c và ngh thuệ ọ ệ ật dùng trong s n xu t, phân ph i hàng hóa và d ch vả ấ ố ị ụ
c Trung tâm chuy n giao công n gh Châu Á Thái
u cu Atlat công nghệ t:
Trang 18Công ngh ệ là trò chơi của người giàu, là ước mơ của người nghèo, là chìa khóa của người khôn ngoan
1.2 Thành ph n cầ ủa công ngh ệ
có th t t
h p c a b n thành phn có quan h v i nhau m t cách ch t ch, cùng tham gia vào quá trình chuyi ngu n l c Các thành ph
k thui, thông tin và t chc (Ancestral Technology 10)
Hình 1.1 Các thành ph n c a Công ngh : ầ ủ ệ
n k
* Phầ ỹ thu t (Technoware T) ậ –
Là hình th c bi u hi n v m t v t ch t c a công ngh , bao g m các công c n s n xu t c n thi t cho thao tác chuy
d ng c , thi t b , máy móc, các k t c c g i là ph n
c ng c a công ngh
* Phần con người (Humanware - H)
Là bi u hi n v m a công ngh , bao g c cn thi v n hành thi t b n th c uyên bác, kinh nghi m làm vi c, s khéo léo, tính sáng t o, tính kiên trì, kh ng ca toàn b l ng, tr c ti p tham gia s n xu phn
Trang 19qun lý gián ti p Ph i gi vai trò ch cht trong vi c ti n hành các hong chuyi Chính con i t o ra máy móc thi t b và s d ng chúng cho ma mình Vì v c a ph i r t quan tru ki n tiên quy tính tiên ti n (n u có) c a ph n k thu t có th phát huy tác d công ngh chung
* Phần thông tin (Inforware –I)
Là hình th c bi u hi n v m u c a công ngh Bao g m toàn b các d kin và s u c n thi t cho thao tác chuy li n v thi t
k , các b c t , các quan sát, quan h , các quy trình công ngh liê n s n xu t và tiêu th s n ph m Ph n thông tin th hin tri thc
ci S ng tri th c hi n nay liên t c phát tri n, nên ph n thông
t ch c c n thi t cho thao tác chuy phân chia chm
v c v trong t chc, th m quy n, trách nhi m, s liên k t, ph i
h p, qu n lý, các k hoch, chính sách Ph n t chc ph i h p v i ph n thông tin, ph i và ph n k thu t trong m n bi t
c hi u qu trong vi c bi i các ngu n l c t nhiên thành ngu n l c s n
xut V i s tính hi u qu c a ph n t ch c, hi u su t c a các y u
t n t chc phi m i liên t thích
ng v i s ng c a ba thành ph n kia và c ng kinh t xã h i Trong b t k m t s chuy i ngu n l c nào, t t c b n y u t c u thành công ngh u ph i hi n di n cùng m t lúc v u này có th
c lý gi i b i m i quan h bi n ch ng không th tách r i c a chúng Thí
d , ph n k thut phc phát tri n, v u ch nh b i y u t con
Trang 20i không th tác nghi p n ng d n b i phn thông tin Và ph n t ch c s p nhu ph i và ki m soát toàn b ba y u t công ngh
M i liên h gia 4 thành ph n công ngh th hin qua hình 1 .1
(Trong đó phần H như bộ não, phần T như trái tim, không khí chung quanh
như thông tin I, tấ ả ằt c n m trong ngôi nhà t ổchứ c O)
Hình 1.2 Minh ho m i quan h ạ ố ệ giữa b n thành ph n công ngh ố ầ ệ
Các thành ph n c a công ngh có nh ng m tinh x o (Degrees of sophistication) khác nhau M tinh x o c a các thành ph n công ngh
c th ng kê theo b ng sau:
Trang 21Công ngh s d ng c tinh xc xem là tiên ti
v i công ngh s d ng các c tinh x o th u này th hi công ngh
i ta có th công ngh thông qua h
s a c a công ngh (TCC Technology Contribution Coffficient)
ng công ngh Technology Content Addded)
- T,H,I,O: là h s ệ ố đóng góp riêng của các thành ph n công ngh , ph ầ ệ ụ
thuộc vào độphứ ạ c t p và hiện đạ ủa nó , 0 ≤T,H,I,O ≤ 1;i c
- t, h, i, β β β βo là cường độ đóng góp của các thành ph n công ngh ầ ệtương ứng, th hi n t m quan tr ng c a m i thành ph n trong 1 công nghệ, ể ệ ầ ọ ủ ỗ ầquy ướ βc: t + h + i + β β βo = 1
-VA: Là giá tr ịtăng thêm
-µ : Là h s ệ ố môi trường công ngh ệ ( µ ≤1)
1.3 Phân lo i công ngh ạ ệ
Hin nay s ng lo i công ngh nhi n m c không th nh
c phân lo i chính xác, chi ti t các lo i công ngh i u khó th c hi n Tùy theo m phân lo i công ngh
Trang 22-Theo tính chất: Có các lo i công ngh s n xu t; công ngh d ch v ; công ngh thông tin; công ngh giáo d c o
-Theo ngành nghề: Có các lo i công ngh công nghi p, nông nghi p, công ngh s n xu t hàng tiêu dùng, công ngh v t li u
-Theo s n ph m: ả ẩ Tùy thu c vào lo i s n ph m có các lo i công ngh
+Các công ngh y bao g m các công ngh t o nên s
ng kinh t trong qu c gia
+ Các công ngh d n d t là các công ngh có kh nh tranh trên th ng th gii
Trang 23- Theo góc độ môi trường: Có công ngh ô nhi m và công ngh s ch +Công ngh s ch là công ngh mà quá trình s n xu u kin gi m ng ô nhing, s d ng các ngu n nguyên liu
ng v i chi phí h p lý và kinh t (công ngh ng) + Công ngh ô nhi m là các công ngh c l i v i các tiêu chí c a công ngh s ch nêu trên
- Theo đặc thù c a công ngh ủ ệ
Có th chia công n gh thành hai lo i: công ngh c ngvàcông ngh phn
m m Cách phân lo i này xu t phát t quan ni m công ngh g m b n thành phn k thu c coi là ph n c ng, ba ph n còn l c coi
là ph n m m c a công ngh M t công ngh mà ph n c ng c a
y u thì công ngh c coi là công ngh c ng và
+ Công ngh quá t ch t o các s n ph c thi t k
(liênquan đến b n thành ph n công nghố ầ ệ)
Trong nht lo i công ngh m i xu t hi n có tên g i
là công ngh cao ( Hightech-Advanced Technology ph n hình thành nên m t n n kinh t m i - n n kinh t tri th c
Theo Lu t CGCN thì “Công nghệ cao là công ngh ệ có hàm lượng cao
v nghiên c u khoa h c và phát tri n công ngh ; t o ra các s n ph m, d ch ề ứ ọ ể ệ ạ ả ẩ ị
v có chụ ất lượng và giá tr ị gia tăng cao; có khả năng hình thành các ngành
Trang 24s n xu t, d ch v m i, ho c hiả ấ ị ụ ớ ặ ện đại hóa ngành s n xu t, d ch v ả ấ ị ụ hiệ n có.( Lut Chuy n giao công ngh
y công ngh hay k
cao thut caolà công ngh ệng cao
v nghiên c u khoa h c và phát tri n công ngh c tích hp t thành t u khoa h c và công ngh hii; nh m t o ra s n ph m có ch ng, tính
t tr i, tr n vt vai trò r t quan tr i v i vi c hình thành ngành s n xu t, d ch v m i ho c
hii hóa, công nghi p hóa các ngành s n xu t, d ch v hi n có (Lu t s 21/2008/QH12 c a Qu c h i, 2008)
1.3 Ứng ụ d ng công ngh ệ trong lĩnh vực gi ng cây trố ồng
t o ra ngu n bin d m i có nhi u tí nh trng mong mun, nhà ch n
ging phi áp d ng nhi u phng pháp khác a lai, t nh u: bi n, a b i th , t o ging la i, và g n ây l công à ngh sinh h c (Agarwal và cs., 2008;) Tro xu ng
hng phát tri ti n n, b c a ch n gi ng ngày càng hi òi u t cao h n,thi t b hi n i h n Chng hn, mu n ch n c m t cây u lupin nghèo alkaloid phi ph tích 1,5 ân tri u cá th ; tìm ra mt cây không tá vch ph i kim tra 10 tri u cây T n t , g tìm c m t th t bi n n gen v protein cây t th phn ph i gieo tr ng khong m t tri u cá th H n n a,
ch n gi ng hi n i không ch liên quan t i vic c i n ti m t tính tr ng n
20 c ác ph ng pháp chn gi ng ch yu d a vào kinh nghim Khi ditruy n h c t o c s lý t y t hu các phng pháp ch n gi ng có hiu qu h n
m i c áp d ng, ó là phng pháp ch n l c chu k , phng pháp c i ti n
qu n th ph, ng pháp h i quy Vi c s d ng u th lai và b t dc c t gi a
Trang 25th k cây tr ng chuy 20 và n g vào cu i en th k 20 s không th c hin
c n u không có s ph át tri n c a s inh hi n i Nh ng ti n h c b g n ây
nh t v nuôi c y mô, t bào k và ngh di truyn nh dòng hóa g chuyen và n
n p g en ã ho phc ép các nhà ch n gi ng thi t k nh ng ph ng pháp mi (Agarwal và cs., 2008; Boopathi và cs., 2011; Jameel và cs., 2016)
ra nh ng bi n m i và tái t h p các gien mong mu n b ng cách lai gi ng nhân t c cho t th và ch n l c theo nhi u ki u khác nhau i h p, lai chuy n ti p
ti n hành lai ti ta ph i ch c tính, tính tr ng c n c i ti chn các c p lai t n ra các tính trt nh
- Chn c p lai d a vào nh ng cây có ngu n g a sinh thái khác nhau;
- Ch n c p lai d a trên các y u t c t;
- Ch n c p lai dng;
- Ch n c p b m d a trên tính kháng sâu bnh
1.3.2 Công nghệ đột biến
t bin là mt c ch ch y u t o ra bin d truy di n m i c th s ng
t bin th c v t là nh ng thay i di truy n t ng t x y ra trong toàn b v t
ch t di truyn ( âph n t ADN) c a câ i v i ch n t o gi ng, t bin (bao
g m t bin gen và t , bi n nhân ngoài nhâ và n,
t bin s lng nh m i th cung cp ngu n ) v t u li di truyn ma các ngtính trng m i tr c ti p ho c gián ti p t o ra gi ng m i (Saika và cs., 2011; Raina và cs., 2016; Wang và cs., 2014)
Trang 26V i s c a IAEA, t nh a th k c, thông qua các d án h p tác k thu nghiên c u nông nghi p c a Vi t
n Di truy n nông nghi p, Vi n Khoa h c nông nghi p mi n Nam, Ving b ng sông C u Long (Tran Duy Quy và cs., 2015)
t nhi u thành t u n i b i m t s gi ng lúa m t, chng t t và có kh u ng p, m n cao
- ác b c x b c x ion h oá m t cao ch y u gây ra nh ng bi n i nhim s c th (s p x p l m t o i, n, v.v.) và
r t ít t bi n i m B c x b c x ion hoá m t tha (bc x X, b c x gamma
là b c x i n t ) và b c x c c tím gây ra nhiu t bi n i m hn Th c t ,
ph n l n các ging bi n a t vào s n xu t là k t qu lý tác â lý h c x nh n (bc x ion hóa )
- Các tác nhân hoá h c a dng nhi h n u v ch ng loi so v i tác nhân
lý h c Các tác ân nh nh ethyl metha sulphona (ne te EMS) c và cá h p ch t siêu t bin nitroz -rou ê (Nitrozoethyl u-rê) gâ ra y t n s t bin cao nhi u loi cây tr ng
B ng ph g pháp t n bi n có th thay c i n i, ti nhng tính tr ng n gen và a n Ph ng ge pháp t bin ã c áp ng à côndu th nh
kh n ng kháng sâu, bnh, các i u ki n b t l i c a ngo i c nh, c i ti n hàm
lng các ch t có íc h, tng cht lng s n phm, gi m chi u cao cây, t o ra tính chín sm, ng t n ng su t o t, ra tính bt d c c (nhân và t bào cht) vv
cây
Trang 27Trong nhng n m g n ây, công ngh si h c (CNSH), nh và c bi t di truy n phân t và k thu di truyn phát tri n v t b c t o i u t ki cho vic n
ng dng cá phng áp c ph m i trong ch n t o ging cây tr ng Ngày nay CNS H hoc c l p hoc k t h p vi c ác ph ng pháp truyn thng làm tngkh n ng c i ti n cây trng v n ng t, kh nng thích ng và ch t l su ng s n phm (Stamp và cs., 2012;; Schaart và cs., 2016 Ryffel, 2017)
CNSH bao g m m t lot c ác ph ng pháp quy trvà ình s dng c th
sng và các h thng sinh h c c bi n i t o ra s n phm m i và tng
nng cây tr su t ng và t nuôi ong tr v Tr ng và nht là trong c i l tr t ng
ging ây tr ng c , h u h t các quy trình CNSH s d ng nuôi c y mô và t bào
in vitr o t m nh m ô, t bào phân l p, mô s t o, bào tr n ho mô phôi c thc hi n quá trình bi n i r i sau ó tái sinh cây hoàn ch nh T nh ngthp k 80, nh k thu ADN tái t t h p các nhà ch n gi ng t o ã ra cây trng chuyn gen, v t qua hà rào c n tr ng trong lai h u tí nh cây tr ng
1 3 1 Nu 3 ôi c y mô ấ và tế bào
u k H erlandt ã ám 20 ab kh phá tính toàn v n c a t bào ma xô
th c vt và ch ra kh n ng t o ra c hoàn ây chnh bng c on ng nuôi c y
mô và t bào (Vasil và Vasil, 1994) Tuy nhiên phi trê 50 n nm sau vi c
tá sinh cây à i ho n ch nh t t bào n hoc t bào trn (protoplas t) m i
tr thành hi n thc Nuôi c y mô và t bào là nuôi c y t bào th c v t phân l p hay mnh mô thc vt tách r i tr m ên ôi trng dinh dng trong i u ki n vô
tr g S ó c mô nuôi ùn au cá c y c tái sinh à y àn th nh câ ho chnh Torres và (cs., 2001; Vasil, 2008; Tomar và Dantu, 2010; Vdovitchenko và Kuzovkina, 2011) Ng i ta ã xây dng nhng quy trình tng i hoàn chnh tái sinhcây cho m t s ài lo m u nh thu c lá, khoai tây, mía, hoa lan m t s y và câ
n qu và hoa hay v t li u chn gi ng ong tr m t m ôi trng có kim soát
1.3.3.2 Công nghệ chỉ thị phân tử (Chỉ thị ADN)
Các k thut ch th c xây d phát tri n ch th DNA cho nghiên cng di truy n, phát sinh loài, phân lo u
Trang 28nh gen; cho chon l c ngu n gen và ch n gi ng nh ch th phân t (Nagaoka và cs., 1997) Không có ch ADN nào hi n có có th th ng
t t c các yêu c u c a nhà nghiên c u Ph thu c vào v nghiên
c u, ta có th chn trong các k thu t ch th ADN khác nhau mà m i k thu t
có th có m t s c tính c n thi t Vit Nam, m t s k thut ch ADN
c b u s d ng t cu i nh a th k XX (Nguy c Thành và Henry Nguy n, 1999) Tuy nhiên, vi c s d ng còn h n ch vì m i ch y u s d ng các k thun ng u nhiên, k thut các chu i l p l n hay ti u v tinh, k thu n nhân b n ch n l c trong các nghiên c ng di truyn gen, l p b liên k t phân t và ch n gi ng nh ch th phân t thc v t (Ma và cs., 2014; Meti và cs., 2013; Reddy và cs., 2002; Rothberg và cs., 2011; Shao và cs., 2011; Shokralla và cs., 2014; Lin và cs., 2010; Kim và cs.,
2010; Xu và cs., 2017;
Ch n l c v i s h tr c a marker phân t bao g m vi c ch n l c cá th d a vào marker phân t (ki u gen) thay vì ch n l c d a vào vi c quan sát biu hi n tính tr ng (ki u hình) (Abdel và cs., 2006) K t gia nh
1990, thu t ng ch n l c v i s h tr c a marker phân t - MAS (Marker-assisted selection) b u thâm nh p và d n tr thành thu t ng ph bin trong c ng các nhà ch n gi ng và các nhà di truy n h c (Gresshoff , 1991; Shanti và cs., 2010; Singh và cs., 2013; Hasan và cs., 2015) :
Chính vì v y, ch n gi ng b ng ch phân t s n th
V i s phát tri n k thu t
ph n ng chu i trùng h p (polymerase chain reaction- n nhng
tin b t b c trong vi c c i ti n các k thut xây d ng các ch th ADN
d a trên ph n ng PCR (Hayash và cs., 2004; Dokku và cs., 2013; Gitishree Das và cs., 2017)
1.3.3.3 Công nghệ chọn tạo giống bằng kỹ thuật di truyền
Trang 29K thu t di truyn th c v t nh m c y hu n m t o n ADN l , thng là
m g ct en ó ch c n ng mã hoá cho m thông tin hay t c i m có l i nh nh t vào t bào thc v t nhkh n ng kháng sâu h i, kh ngá vir hay á u c ut kh ng th
tr c Cây tái sinh t t bào chuyn n p có n ge l c lng vào genom, bi u
hi n ra ki u hì nh và di truyn n nh c g i là c chuy ây n gen (transgenic plants hay g eti lly engineered plants) Gen en ca l có th c ngu n g c ó vi
si nh v t, thc v t, ng v t, th chí g tm en ng h p Quá trình hu n n ba c y ge o
g m nhi u b c: Xác nh và ân ph l p gen có ích, nhân gen, c yhu n n gevào t bào thc v t, tái sinh t bào c yhu n n p thành c hoàn ây chnh và ánh giá s bi u hi c a n n ge Trong các b c trên, k thu t c yhu n g óng m t en vai trò quyt nh i v i kt qu c yhu n gen Chuyn g vào en t bào th c v t
có th th c hi gián ti p n thông qua ctve hay tr c ti p ( Christie, 1997; Kado, 1998; Winans, 1996; Zupan, 1997; McGrath và cs., 2005; Hu và cs., 2008; Dong và cs., 2015)
chuyn n p trc tip Chuyn n thông gequa Polyethyle glyc EG)ne ol (P hích i n (el troinjecti hay ec on
e ctroporation, ple hng pháp b n h t (micr rojecti mbardmeop le bo nt, Phngpháp chíchvi
Agrobacterium n nay, nh c i ti n các vector chuy n gen nên k thu t chuy n b ng A tumefaciens c bi t là lúa (Hiei và cs., 1994; Tran và cs., 1999; Ignacimuthu và Raveendar, 2006; Ignacimuthu và Raveendar, 2011 Hiei và cs., 1994; Tran và cs., 1999; ;
№nozisokhi Gea và cs., 2017)
1.4 Vai trò c a công ngh ủ ệ trong lĩnh vực gi ng cây tr ng trên th ố ồ ế ớgi i và
Việt Nam
Trang 301.4 1 Trên thế ớ gi i
Khoa h c và công ngh i m t cu c cách m ng trong
c nông nghi p vào th k 20 nhi gi i H u h t t t c các lo i cây tr u có th c xem là b bii gien Bii gien xy
ra khi cây tr ng c a m t loài cho ra cây con Cây con không nh t thi t ph i ging m t trong hai cây b và cây m mà nó là s k t h p gien c a c hai Trong nhi u th k , các lo i tr ng và lai gi o t
ra nhm theo mong mu n Ví d ging ngô mà chúng ta bi t ngày nay r t khác v i t tiên c a nó, loài teosinte hay còn g i là Zea mexicana t lo i c cao có b p dài b ng ngón tay ch có m t hàng r t ít h c tr ng làm lo c chính trong r t nhi u n m c a t tiên c a nó Trong quá trình lai gi t o ra mt cây lai, hàng tric k t h p Các nhà khoa h c ph i l a ch c lai gi ng các loài cây,
ng là trong kho ng th c loài cây mang nhiu
m theo mong mu n nh m không mong mu n nh t.Công ngh sinh h c ngày nay là m t công c cho phép các nhà khoa
h c l a ch n m t lo i gien cho m m mong mucác t bào cây và tr ng m mong mu n Xét nhiu khía
cn là b n sao công ngh cao c a vi c lai cây truy n th ng Quá trình này mang hi u su u gien
c lai t o và có th gây ra nh m không mong mu n M m khác c a công ngh sinh h c th hin ch nó cho phép các nhà khoa h c có
th tích h p gien c a các loài khác u này không th th c hic trong lai t sinh h c tr thành m t công c h u
hiy s c m nh c a nh i lai t o gi ng cây tr ng M t s i
l i lo s công c này b c xem là phi t nhiên Tuy nhiên, h u h t m i
u quên r ng s không có các cây tr ngmà chúng ta có ngày nay n u không có s can thi p c i dù là thông qua lai t o, s d ng phân
Trang 31bón, làm th y l i hay s d ng máy kéo và các thi t b hii N u không có bàn tay tr ng tr t c i, ngày nay có l chúng ta ch có teosinte thay
i vu hay b t c s n ph t trong gian hàng c a siêu th công ngh sinh h n là mt công c hi i b sung trong l ch s lâu dài c a ngành tr ng tr t và nông nghi p M c dù th h u tiên c a các ging cây tr c t o ra nh công ngh sinh h c t p trung vào vi
l i nh ng l i ích kinh t i nông dân, song ngày càng có nhi u b ng ch ng cho th y công ngh sinh h c còn mang l i nh ng l i ích to
l n v ng (Lusser và cs., 2011; Nijland và cs., 2010; Petersen và Niemann, 2014; Stamp và cs., 2012;; Schaart và cs., 2016 Ryffel, 2017) Th c t là các ch trang tr p nh n các gi c
t o ra nh công ngh sinh h c, th hin qua vi c s d ng các gi i
t a t ng th y Theo B Nông nghi p M
2015, kho i M c trng
b ng các gi ng lai công ngh sinh h c
Nhng nghiên c u hi n nay s i các loc có kh
ng ch i l i s c é i nhi t ngt nhi m m n Các nhà khoa h c trên kh p th gi
c h th hai c a các s n ph m công ngh sinh h c nh- ng s n ph m mang l i l i ích tr c ti i tiêu dùng, ví d ng dinh
t nhii trong s ng nghe v cây lúa vàng cht thành phn
ng trong vi c s n sinh ra vitamin A)(Tyagi và cs., 2007) Các nhà khoa hc n m t gi ng khoai tây nh áp d ng công ngh sinh h t o
ra các lo i v c-xin có th i nh ng lo i thu c có chi phí s n xut và b o qu n th i ch là m t vài trong s r t nhi u nh ng ví d
Trang 32v các nghiên c n s a nhi mà chúng ta
c ch ng ki c th gi i
Vit và nhc tính t t c a các s n ph thc có ngu n g ng v t và th c v t t c tiêu c a ngành khoa
h c nông nghi n là m c tiêu c a công ngh sinh h c nông nghi p, lo i công ngh có th t công c quan tr ng trong vic gi m n ng nhu c c c a mt hành tinh v i dân
s s ng và tu i th , trong khi v n gi c nh ng tác
ng tiêu c i v ng do các hong tr ng tr t gây ra
Tóm lại, qua kinh nghi m c c trên th gii mà chúng tôi va trình bày và phân tích trên cho th y t vai trò r t quan tr ng trong s phát tri n m t n n nông nghi p b n v ng nói chung và s n xu t lúa
Trang 33k t m c tiên ti n c a th gic
ng d ng các ti n b k thu t, chng, hi u qu và
s c c nh tranh c a s n ph m nông nghi p v n còn h n ch
c ng d ng r ng rãi trong nông nghi o ra hi u qu
l n, góp ph t và ch ng c a nông nghi p trong nhn tích lúa, 80% di n tích ngô, 60% di c dùng gi ng m i Kho ng g n 90% ging cây tr ng, v c ch n t ng áp d ng gi ng ti n b tr
k thu t trong s n xu t nông nghi p lên 35% Áp d ng các quy trình canh tác tiên tin v ng, phòng tr d ch
h i t ng h p IPM, s n xu t theo quy trình GAP B ng Chic phát tri n KH&CN nông nghi p và phát tri n 2011-2020 v i m GDP ngành nông nghin ph m nông nghi p công
Trang 34ngh cao (CNC) và s n ph m nông nghi p ng d ng CNC chi m 30% giá tr
s n xu t các s n ph m ch y
Phát tri n nông nghi p i vi c thi t l p kin th c cao v giúp nông thôn quy ho ch
gi xôi ru ng m xây d ng công
ng n ti n và sân golf - y u t quan tr phát tri n du l ch - phi t nông nghi p, v i con s h p lý; Giúp nông thôn
ng dn xu t h b o v ng,
lý làm sc, nâng cao chc dùng trong nông nghing th i giúp nông thôn c v i thiên tai bão l t, tìm gi i pháp thích ng khi khí h u bi i và s cho Vi t Nam nh ng gi ng lúa ch ng l t (gene Sub1), ch ng m ng hoa màu trên cát
M c dù còn nhi t khc 2,87 t USD g o, 2 t USD cà phê, 1,6 t USD cao su, 1,5 t USD tôm và 1
t c con s này là m t k t qu ngon mc ra
y không phtrong vit và chng
s n ph m, mà do th ng th gi i k thi u ngu n cung c p
v i v n còn nhi u do th c phm càng lúc càng hi m và nông s n càng lúc càng tr thành m t m t hàng
có giá tr N u nông s b ng cách ch bin, thì nông
s n s có giá tr
V i ch kho ng 10-11 tri t có th ng nông dân tr l i chi , Vi t Nam ph phân b h t,
n m t hàng nông nghi p nào kinh t nh t cho th
c N u nông thôn Vi t Nam quy t tâm l xây d ng m t h thng h t t t, m ng s n xu t thông thoáng và áp d ng m t n n khoa h c CNC, thì l ng nông dân tr s tr
l i, xây d ng thành công m c có c nông nghi p và công nghi p hi n
Trang 35i, v a b m tính b n v ng v c v a b
t Nam
i n có trên 80% di n tích lúa c tr ng b ng gi ng
c i ti n Vi c các công ngh tiên ti n trong ch n
t o gi ng lúa n nghiên cng b ng sông C u Long v pháp ng d ng công ngh sinh h c (marker phân t , nuôi c y túi ph n) k t
h p v i kh o nghing ruch n t o gi ng lúa ng t cao, ch ng g o t OM2718, OM3405, OM4495, OM4498, OM2514 tr ng r ng rãi vùng s n xut ng ng b ng sông C u Long Vi c và cây th c phm v p ngu n v t li u gi ng lúa c n ch u h a
i ti n nh p n i t IRRI v u tính k t h p v t bi t o ra các t h p lai có kh u h n khá
CH 133, CH5, HD8, P6, XH8, X27, trng r ng rãi vùng Trung du mi n núi phía B c, Trung b
và Tây Nguyên Vi n Di truy n Nông Nghi p t o ra hàng lo t gi ng lúa n i ti A20,DT33, DT122, DT22, DT37,
t bit cao ch ng ch i sâu b nh t t,thích ng r ng
là nh ng gi ng ch l c c a Mi n b c vào nh ng th p niên 90 c a th k c
và ti p t c phát huy thi gian hi n nay Ch n t o gi ng lúa lai hai dòng kháng b nh b c lá c i h c Nông Nghip I, Hà N i v pháp lai gi a dòng b t d c 103s và dòng ph c h i ch a gen kháng b nh b c lá
t o ra các t h t lai 24, Vi t lai 27 kháng b nh b c lá, th i gian
ng 108- t 7,2-7,6t n/ha Vi ch
c công ngh s n xu t Lai 4,TH3- i h c Nông Nghi p 1 Hà N i, HYT 100, HYT
Trang 37Hình 1.3 Cơ cấu các lo i giạ ống lúa đang sản xu t ấ
Hình 1.4 Mộ ố đơn vịt s nghiên c u ch n t o gi ng lúa chính ứ ọ ạ ố
1.5 Tiểu kết chương 1
Trang 38 công sinh (CNSH) trong nông
coi là pháp phá xây nông phát ta toàn theo Tuy nhiên, nghiên CNSH và nhu
nông trong giai nay
Trang 39và phát tri n CNSH trong khuôn kh i h p vqun lý t nghi p t ch c ki m tra,
t qu nghiên c u và ng d ng vào s n xu t Cùng
vu ki khoa h c m r ng liên k t, t cho
và nh p kh u công ngh , thi t b c n khai th c hi n các d án nghiên c u ng d ng.
Trang 40CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRONG CHỌN GIỐNG VÀ SẢN XUẤT GIỐNG TẠI CÔNG TY
GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG 2.1 Giới thiệu chung về Công ty