Các tỷ số tài chính
2.1 Phân tích năng lực hoạt động của tài sản
Vòng quay các khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình
Các khoản phải thu bao gồm các hóa đơn bán hàng chưa thu tiền, phát sinh từ chính sách bán chịu của công ty, cùng với các khoản tạm ứng chưa thanh toán và khoản trả trước cho người bán.
Vòng quay các khoản phải thu là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả thu hồi nợ Khi khách hàng thanh toán đầy đủ các hóa đơn, các khoản phải thu sẽ hoàn thành một vòng quay Việc theo dõi chỉ số này giúp doanh nghiệp nắm bắt tình hình thanh toán và cải thiện quy trình quản lý công nợ.
Vòng quay hàng tồn kho và số ngày của một vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho phản ánh số lần trung bình hàng tồn kho luân chuyển trong một kỳ và được xác định như sau:
Vòng quay hàng tồn kho Muốn biết thời gian luôn chuyển của một vòng quay hàng tồn kho có thể xác định bằng:
Số ngày một vòng HTK Năng lực hoạt động tài sản cố định
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định cho thấy số tiền doanh thu thuần mà mỗi đồng nguyên giá tài sản cố định tạo ra Tỷ suất này càng cao, hiệu quả sử dụng tài sản cố định càng tốt.
1 càng tốt, được đánh giá qua chỉ tiêu :
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Năng lực hoạt động của tổng tài sản
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản đo lường tổng quát về năng lực hoạt động của toàn bộ tài sản trong doanh nghiệp:
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 2.2 Phân tích khả năng thanh toán ngắn hạn
Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
Tỷ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn phản ánh khả năng chuyển đổi các tài sản ngắn hạn thành tiền mặt nhằm thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.
Tỷ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Tỷ số khả năng thanh toán nhanh
Tỷ số thanh toán nhanh được tính toán dựa trên những tài sản ngắn hạn có thể nhanh chóng chuyển đổi thành tiền, đôi khi chúng được gọi là
“Tài sản có tính thanh khoản” Mà “Tài sản có tính thanh khoản” là bao gồm tất cả tài sản ngắn hạn trừ hàng tồn kho.
Tỷ số thanh toán nhanh Tỷ số này cho thấy khả năng thanh toán thực sự của một công ty
2.3 Phân tích khả năng thanh toán tức thời
Khả năng thanh toán tức thời là khả năng sử dụng ngay các giá trị hiện có của doanh nghiệp bằng tiền hoặc tương đương tiền Do yêu cầu thực hiện ngay lập tức, các giá trị bằng tiền trở thành yếu tố đặc trưng cho khả năng này.
Khả năng thanh toán tức thời toàn bộ nợ ngắn hạn
Mức độ đáp ứng nợ ngắn hạn của doanh nghiệp được phản ánh qua khả năng thanh toán bằng tiền và các khoản tương đương tiền Cụ thể, một đồng nợ ngắn hạn sẽ được bảo đảm bởi bao nhiêu đồng tiền mặt và các tài sản tương đương tiền trong cùng một đơn vị tiền tệ.
Hệ số KNTT tức thời nợ ngắn hạn Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn đLn hạn
Với cùng một đơn vị tiền tệ, một đồng nợ đến hạn phải trả của doanh nghiệp được bảo đảm bởi mấy đồng tiền và tương đương tiền.
Hệ số khả năng thanh toán nợ đến hạn Khả năng thanh toán nợ quá hạn trong vòng ba tháng tMnh tN ngày đLn hạn
Hệ số phản ánh khả năng đáp ứng nợ quá hạn trong vòng 3 tháng từ ngày đến hạn của doanh nghiệp, thể hiện bằng số tiền và tương đương tiền Chỉ số này cho biết mỗi đồng nợ quá hạn trong 3 tháng được bảo đảm bởi bao nhiêu đồng tiền và tài sản tương đương tiền.
Hệ số KNTT nợ quá hạn trong vòng 3 tháng 2.4 Phân tích cơ cấu tài chính doanh nghiệp
Tỷ số nợ hoặc tỷ số vốn chủ sở hữu
Tỷ Số Nợ Tỷ số nợ nói lên trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp, nguồn vốn từ bên ngoài (từ các chủ nợ) là bao nhiêu phần trăm
Tỷ số nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu
Tỷ số nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu là chỉ số quan trọng phản ánh mức độ phụ thuộc của doanh nghiệp vào chủ nợ Khi tỷ số này cao, rủi ro tài chính của doanh nghiệp gia tăng, vì doanh nghiệp phải dựa nhiều vào vốn vay Điều này cũng đồng nghĩa với việc khả năng hoàn trả nợ cho các chủ nợ trở nên khó khăn hơn, đặc biệt trong trường hợp doanh nghiệp gặp khó khăn trong kinh doanh hoặc thua lỗ.
Tỷ số tự tài trợ tài sản dài hạn
Tỷ số khả năng thanh toán lãi vay
Tỷ số khả năng thanh toán lãi vay phản ánh khả năng của doanh nghiệp trong việc thanh toán lãi vay cho chủ nợ từ lợi nhuận hoạt động trong kỳ Tỷ số cao cho thấy rủi ro mất khả năng chi trả thấp, trong khi tỷ số thấp ngụ ý rủi ro cao hơn.
2.5 Phân tích khả năng sinh lời
Phân tMch khả năng sinh lợi doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận doanh thu là chỉ số quan trọng cho biết trong mỗi trăm đồng doanh thu mà doanh nghiệp tạo ra, có bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Khả năng sinh lợi tổng tài sản
ROA Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản phản ánh cứ một trăm đồng tài sản hiện có trong doanh nghiệp mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận
Khả năng sinh lợi vốn chủ sở hữu
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cho biết mỗi một trăm đồng vốn chủ sở hữu đầu tư sẽ mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Các phương pháp phân tích
Phương pháp phân tích tài chính là một hệ thống công cụ và biện pháp để nghiên cứu các sự kiện và hiện tượng tài chính Nó giúp đánh giá các mối quan hệ bên trong và bên ngoài, cũng như các luồng dịch chuyển và biến đổi tài chính Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu tài chính tổng hợp và chi tiết, phương pháp này cung cấp cái nhìn tổng quát về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Phân tích tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc dự báo tài chính, và quá trình này cần tuân thủ các nghiệp vụ phân tích phù hợp với từng giai đoạn.
Trong phân tích tài chính doanh nghiệp, phương pháp so sánh đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá sự biến động của các chỉ tiêu tài chính qua nhiều năm Bằng cách sử dụng báo cáo tài chính liên tiếp, phương pháp này giúp xác định xu hướng và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
- Phân tích sự thay đổi qua thời gian 2 đến 3 năm cả về số tuyệt đối và số tương đối của các chỉ tiêu trong Báo cáo tài chính.
- Phân tích xu hướng dài hạn, trên cơ sở so sánh số liệu của các năm sau so với năm gốc.
Phân tích chiều hướng và tốc độ của các khoản mục qua các năm so với năm gốc giúp rút ra các xu hướng quan trọng Phương pháp này dễ áp dụng và cho thấy tính xu thế của các chỉ tiêu, nhưng lại không đánh giá được chất lượng thông tin sử dụng trong phân tích.
3.2 Phương pháp phân tMch tách đoạn (ứng dụng mô hình dupont)
Mô hình Dupont là công cụ phân tích khả năng sinh lời của doanh nghiệp, sử dụng các phương pháp quản lý hiệu quả truyền thống Mô hình này kết hợp nhiều yếu tố từ Báo cáo kết quả kinh doanh và Bảng cân đối kế toán.
Phương pháp này giúp các nhà phân tích nhận biết được các nguyên nhân dẫn đến các hiện tượng tốt, xấu trong hoạt động của doanh nghiệp.
Phân tổ là quá trình chia nhỏ các sự kiện nghiên cứu và kết quả kinh tế thành các bộ phận và nhóm tuổi khác nhau dựa trên các tiêu chí nhất định Thông thường, trong phân tích, người ta có thể phân loại các kết quả kinh tế theo nhiều cách khác nhau.
- Phân chia theo thời gian: tháng, quý, năm
- Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh
- Chỉ tiêu theo các bộ phận cấu thành của chỉ tiêu phân tích
3.4 Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của tNng nhân tố đLn kLt quả kinh tL
Phương pháp thay thế liên hoàn
Phương pháp thay thế liên hoàn giúp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả kinh tế, đặc biệt khi các nhân tố này có mối quan hệ tích cực hoặc tỷ lệ nghịch với chỉ tiêu kinh tế.
- Phương pháp thay thế liên hoàn được thực hiện theo nội dung và trình tự như sau:
Thứ nhất, xác định công thức phản ánh
Thứ hai, sắp xếp các nhân tố theo một trình tự nhất định và không đổi trong cả quá trình phân tích
Thứ ba, xác định đối tượng phân tích
Thứ tư, xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố
Thứ năm, tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố
Phương pháp số chênh lệch
Phương pháp số chênh lệch là một biến thể đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn trong toán học Nó được hình thành bằng cách rút gọn phương pháp thay thế liên hoàn thông qua việc sử dụng thừa số chung Khi áp dụng phương pháp số chênh lệch, cần tuân thủ đầy đủ các bước của phương pháp thay thế liên hoàn, với sự khác biệt ở các bước thứ tư.
Phương pháp cân đối là công cụ quan trọng trong lập kế hoạch và phân tích kinh tế, giúp nghiên cứu các mối liên hệ cân đối trong kinh doanh Qua đó, phương pháp này cho phép xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh.
3.5 Các phương pháp phân tMch khác
Trong quá trình phân tích, nhà phân tích có thể áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để nâng cao hiệu quả công việc, bao gồm phương pháp hồi quy, mô hình Z-score, cũng như sử dụng bảng, biểu và sơ đồ để trực quan hóa dữ liệu.
So sánh với 5 công ty cùng ngành
4.1 Công ty cổ phần may Việt TiLn (VTEC)
Ra đời năm 1975, Việt Tiến bắt đầu có thành công vang dội nhất từ giai đoạn năm 1996 Lĩnh vực kinh doanh của Việt Tiến rất rộng rãi:
- Sản xuất quần áo các loại
- Dịch vụ xuất nhập khẩu, vận chuyển giao nhận hàng hóa
Chúng tôi chuyên sản xuất và kinh doanh nguyên phụ liệu cho ngành may, bao gồm máy móc, phụ tùng và các thiết bị hỗ trợ cho ngành may công nghiệp Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp thiết bị điện, âm thanh và ánh sáng phục vụ cho các nhu cầu trong ngành.
4.2 Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng (MSH)
Công ty CP May Sông Hồng, được thành lập năm 1988 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp May 1/7, đã chính thức đổi tên vào năm 1993 Hiện nay, Sông Hồng là một trong những công ty may lớn nhất Việt Nam, nổi bật với các sản phẩm chất lượng và uy tín trên thị trường.
- Bộ chăn ga gối đệm Sông Hồng: đệm bông, ruột gối, ruột chăn, vải gấm v.v.
- Sản phẩm may mặc: áo khoác nữ, áo dệt kim, veston nam, quần áo thời trang nữ, v.v.
Công ty cổ phần may Sông Hồng hiện sở hữu 144 chuyền may và thực hiện kiểm tra kim cho tất cả sản phẩm trước khi đóng gói Các thị trường xuất khẩu chính của công ty bao gồm Mỹ, Nhật Bản và châu Âu.
Các khách hàng tiêu biểu chính có: Zara, Gap, Nike, Columbia Sportswear, Walmart, Forever 21, Bershka, v.v.
4.3 Công ty may Nhà Bè NBC (MNB)
Sau hơn 40 năm hoạt động, NBC đã đạt được thành công lớn nhất là xây dựng uy tín vững chắc với khách hàng trong và ngoài nước về khả năng sản xuất và chất lượng sản phẩm Đồng thời, NBC cũng đã hình thành một đội ngũ mạnh mẽ, đoàn kết, cùng nhau hướng tới những mục tiêu cao hơn.
Công ty cổ phần May Nhà Bè là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành may mặc tại Việt Nam, với 37 xí nghiệp và đơn vị thành viên hiện đang hoạt động.
Lĩnh vực hoạt động: Ngoài thế mạnh truyền thống là sản xuất các sản phẩm may mặc, NBC còn tham gia một số lĩnh vực khác như:
Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường trong nước Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu cho thị trường quốc tế
Các hoạt động đầu tư, thương mại và dịch vụ khác.
⇨ Với sản phẩm thời trang chất lượng cao và dịch vụ chuyên nghiệp, NBC chính là một trong những công ty may lớn nhất hiện nay.
4.4 Công ty cổ phần Phong Phú (PPH)
Tổng công ty cổ phần dệt may Phong Phú, với hơn 50 năm phát triển, đã không ngừng lớn mạnh và mở rộng quy mô Khởi đầu vào năm 1964, công ty chỉ là một nhà máy nhỏ với 3 xưởng sản xuất và hơn 1000 công nhân.
Công ty hiện nay đã đạt được sự phát triển toàn diện, bao gồm doanh thu, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận và cải thiện đời sống vật chất cũng như tinh thần của cán bộ công nhân viên.
Công ty đa dạng hóa mặt hàng sản xuất kinh doanh, mở rộng liên kết, liên doanh với các đơn vị dệt may trong và ngoài nước.
Phong Phú không chỉ chuyên sản xuất vải và sợi mà còn mở rộng sang các mặt hàng như khăn bông, vải katé sọc và vải jeans Đặc biệt, công ty còn hợp tác với Tập đoàn Coats từ Vương quốc Anh để sản xuất chỉ may chất lượng cao.
4.5 Công Ty Cổ Phần Dệt-May 29/3 (HSM)
Công ty may 29/3 (Hachiba) được thành lập vào năm 1976 và đã cổ phần hoá vào năm 2007, đạt kim ngạch xuất khẩu gần 50 triệu USD vào năm 2015 Doanh nghiệp đã mở rộng thị trường, tiếp cận khách hàng trên khắp Việt Nam và hướng tới mục tiêu thâm nhập thị trường dệt may tại Mỹ và châu Âu.
Lĩnh vực hoạt động của công ty bao gồm:
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CP SẢN XUẤT MAY SÀI GÒN
Tổng quan về doanh nghiệp
1.1 Giới thiệu chung về công ty
Công ty cổ phần sản xuất thương mại may Sài Gòn, với hơn 40 năm kinh nghiệm, là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành may mặc Công ty không ngừng
Tên công ty: CTCP sản xuất thương mại may Sài Gòn
Mã giao dịch: GMC (trên sàn HoSE) Địa chỉ: Văn phòng công ty tại số 236/7 Nguyễn Văn Lượng, Phường
17, Quận Gò Vấp, TP HCM Điện thoại: 028-9844822
Email: gmsm@hcm.fpt.vn
Website: https://www.garmex.vn/vi/
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại May Sài Gòn, trước đây gọi là Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu May Sài Gòn (Garmex Saigon JS), được thành lập vào năm 1993 thông qua việc tái tổ chức Công đoàn Xí nghiệp May Thành phố Hồ Chí Minh.
Năm 1976, được thành lập như một doanh nghiệp nhà nước, hay còn được biết đến là Liên hiệp Các Xí nghiệp May Thành phố Hồ Chí Minh.
Ngày 05/05/2003 Công ty được chuyển đổi thành công ty cổ phần theo quyết định của Uỷ ban nhân dân Thành Phố Hồ Chí minh.
Năm 2004 Công ty được chính thức thành lập với vốn Nhà nước tương đương 10% cổ phần
Vào tháng 12 năm 2006, cổ phiếu của công ty đã chính thức được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (HoSE: GMC), với vốn điều lệ đạt 22.750.000.000 đồng khi chuyển đổi thành Công ty Cổ phần.
Tháng 06/2007 công ty phát hành cổ phiếu thưởng và trả cổ tức đợt 3. Vốn điều lệ của công ty tiếp tục tăng.
Năm 2019 công ty có 5 nhà máy với tổng diện tích hơn 10 héc ta với tổng số dây chuyền sản xuất là 70 chuyền và hơn 4000 công nhân
1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
Hiện tại công ty đang phát triển chi tiết các ngành nghề kinh doanh: sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc
Kinh doanh vật tư, các máy móc, thiết bị ngành may.
Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép là lĩnh vực kinh doanh tiềm năng Ngoài ra, đầu tư vào siêu thị và dịch vụ cho thuê văn phòng, cửa hàng cũng mang lại lợi nhuận cao Kinh doanh nhà và cho thuê nhà xưởng là những cơ hội hấp dẫn trong thị trường hiện nay.
Kinh doanh nguyên phụ liệu cho thị trường ngành may mặc.
Ngành hàng may mặc, sản phẩm chính: Quần áo may sẵn các loại.
Tư vấn quản lý doanh nghiệp và kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu.
Vận tải hành khách đường bộ.
Bán lẻ trong siêu thị, bán lẻ trong cửa hàng tiện lợi và trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp khác.
Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da, giả da tại các cửa hàng chuyên doanh.
Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế bằng gỗ, kim loại hoặc vật liệu khác. Đại lý môi giới thương mại.
Công ty sản xuất vải dệt kim, vải đan móc và các loại vải không dệt khác.
1.4 Tầm nhìn và sứ mệnh
- Trở thành doanh nghiệp vươn tầm quốc tế
- Duy trì ngành hàng may mặc, xây dựng Trung tâm phát triển sản phẩm
- Phát triển năng lực sản xuất tại các nhà máy lên 150 chuyển may đến năm 2024
- Hoàn thiện hệ thống quản lý, sản xuất trên cơ sở tối ưu hóa nguồn lực với quan điểm “Đầu tư chiều sâu, giảm thiểu thâm dụng lao động”
- Nghiên cứu, tổ chức xây dựng quy trình kỹ thuật may, tổ chức thi tuyển đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề
- Nâng cấp đổi mới trang thiết bị lạc hậu, nâng cao hiệu quả sản xuất máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động
- Phát huy các đề tài sáng kiến, cải tiến kỹ thuật sản xuất
- Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng nhằm đạt được chính sách chất lượng
- Giữ vững vị thế là công ty đứng đầu cả nước về sản xuất may mặc
- Nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu với sản phẩm chất lượng có mẫu mã phức tạp, mang yếu tố kỹ thuật cao
Chất lượng sản phẩm được đảm bảo nhờ vào đội ngũ công nhân tay nghề cao và chuyên môn vững vàng, cùng với việc đầu tư vào các thiết bị chuyên dụng và tự động hóa Điều này nhằm mục tiêu tạo ra các sản phẩm chất lượng vượt trội với hàm lượng công nghệ cao.
Phân tích môi trường phi tài chính
2.1 Phân tích ngành kinh doanh.
Theo nghị định gia nhập WTO tại Việt Nam, nước ta sẽ cắt giảm 3.800 dòng thuế, chiếm 34,5% tổng số 10.689 dòng thuế Đặc biệt, thuế suất đối với hàng dệt may sẽ giảm mạnh: thuế xơ, sợi giảm từ 20% xuống 5%; thuế vải giảm từ 40% xuống 12%; và thuế quần áo, đồ may sẵn giảm từ 50% xuống 20%.
Thị trường nội địa Việt Nam ghi nhận doanh thu 1,8 tỷ USD từ hàng Việt Nam, chiếm 7% tổng mức bán lẻ Trong khi đó, Trung Quốc dẫn đầu với 1.243 tỷ USD, chiếm khoảng 21% tỷ trọng, và Nhật Bản đứng thứ ba với 628 triệu USD, tương đương 11% tỷ trọng.
Ngành dệt may Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức, thể hiện qua việc xuất khẩu đạt 5,834 tỷ USD trong năm 2019, nhưng chi phí nhập khẩu nguyên liệu lên đến 5 tỷ USD, cho thấy lợi nhuận rất thấp Với 2 triệu công nhân chiếm 24% lực lượng lao động, lương của họ lại thấp hơn so với các nước khác, phản ánh hiệu quả ngành chưa cao Mặc dù Việt Nam đứng thứ 36/153 quốc gia về xuất khẩu, lợi nhuận ròng của doanh nghiệp vẫn không tương xứng Nguyên liệu chủ yếu nhập khẩu, trong khi sản xuất bông trong nước chỉ đáp ứng 5% nhu cầu Thiết kế nội địa chưa đáp ứng được thị hiếu tiêu dùng, chủ yếu mang tính truyền thống, dẫn đến thị phần nội địa co hẹp Chiến lược đầu tư chưa hiệu quả trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, trong khi thị trường Mỹ và EU yêu cầu chất lượng sản phẩm cao hơn.
2.2 Phân tích chiến lược kinh doanh
Chiến lược của ngành dệt may:
Doanh nghiệp cần khai thác tối đa cơ hội để tạo nguồn khách hàng phong phú, ổn định và đa dạng hóa thị trường, đồng thời nâng cao chuyên môn hóa sản phẩm dựa trên nguồn lực sẵn có Mục tiêu là thiết lập quy mô công ty phù hợp với vốn và định hướng phát triển, nâng cao sức cạnh tranh trong nước và quốc tế với mức tăng trưởng bình quân 12% mỗi năm Vận dụng hiệu quả tái cơ cấu kinh tế tại thành phố Hồ Chí Minh giúp doanh nghiệp tăng giá trị sử dụng đất và tích lũy đầu tư Với hai mục tiêu rõ ràng, công ty xây dựng chiến lược hiệu quả, hình thành bộ máy hoạt động chuyên nghiệp và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo tiền đề cho sự phát triển trong tương lai Để phục vụ cho phương hướng kinh doanh, công ty thành lập Ban quản lý dự án và phát triển dịch vụ nhằm khai thác lợi thế sân nhà và mở ra cơ hội mới, phấn đấu đạt tăng trưởng doanh thu bình quân ít nhất 15% mỗi năm.
Chiến lược của doanh nghiệp:
Mục tiêu phát triển của công ty là nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm, đồng thời tối đa hóa lợi nhuận, giảm chi phí và tăng tốc độ giao hàng Việc sử dụng hợp lý các nguồn lực cần được điều chỉnh phù hợp với tình hình phát triển mới của công ty.
- Chiến lược phát triển chung: sử dụng hiệu quả nguồn lực, hợp tác, làm ăn lau dài với các đối tác kinh doanh.
- Các mục tiêu phát triển bền vững
Công ty cam kết bảo vệ môi trường bằng cách giảm thiểu tối đa rác thải và tăng cường giám sát hoạt động sản xuất Chúng tôi chú trọng hoàn thiện mô hình kinh doanh với trang thiết bị hiện đại, thân thiện với môi trường, đồng thời tuân thủ các quy định chính sách về bảo vệ môi trường do nhà nước ban hành.
Văn hóa cán bộ công nhân viên được chú trọng và đào tạo một cách bài bản, nhằm phát triển năng lực cho nhân viên Môi trường làm việc thân thiện được xem như ngôi nhà thứ hai của họ, tạo điều kiện thuận lợi cho sự gắn bó và phát triển cá nhân.
+ Pháp lý quy định pháp luật: Sản phẩm hoàn thiện hệ thống quản lý đáp ứng mọi yêu cầu mà pháp luật đưa ra.
Phân tích các báo cáo tài chính
Các nguồn số liệu trong các bảng dưới đây được lấy từ Báo cáo tài chính của công ty Cổ Phần sản xuất Thương mại May Sài Gòn
3.1 Bảng cân đối kế toán
VLĐ ròng = VCSH + NDH – TSDH
Bảng 3.1.1.a Vốn lưu động ròng của công ty năm 2020-2022
VCSH 658.428.233.975 702.636.626.267 448.045.894.659 NDH 16.375.015.014 17.121.843.840 14.205.641.857 TSDH 211.000.907.080 208.429.427.271 207.057.015.381 Vốn lưu động ròng 463.802.341.909 511.329.042.836 255.194.521.135 Đơn vị: đồng
Bảng 3.1.1.b So sánh vốn lưu động ròng của công ty qua các năm
VCSH 44.208.392.292 6,71 (254.590.731.608) (36,23) NDH 746.828.826 4,56 (2.916.201.983) (17,03) TSDH (2.571.479.809) (1,22) (1.372.411.890) (0,66) Vốn lưu động ròng 47.526.700.927 10,25 (256.134.521.701) (50,09)
Trong ba năm qua, vốn lưu động ròng của công ty luôn dương, cho thấy sự ổn định trong hoạt động kinh doanh nhờ vào việc tài trợ tài sản ngắn hạn bằng nguồn
Năm 2021, vốn lưu động ròng tăng gần 48 tỷ đồng so với năm 2020, với nguồn vốn dài hạn tăng chủ yếu nhờ vào việc tăng vốn chủ sở hữu khoảng 44 tỷ đồng, trong khi tài sản dài hạn giảm gần 1 tỷ đồng Sự giảm này có thể do doanh nghiệp đã bán bớt các tài sản không cần thiết, dẫn đến giảm tài sản cố định Dù đại dịch COVID-19 diễn ra căng thẳng, doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.
Năm 2022, vốn lưu động ròng của Việt Nam giảm mạnh khoảng 256 tỷ đồng so với năm 2021, với nguồn vốn dài hạn và tài sản dài hạn cũng giảm Đặc biệt, vốn chủ sở hữu giảm hơn 254 tỷ đồng và tài sản dài hạn giảm khoảng 1 tỷ đồng Mặc dù đại dịch COVID-19 đã dần ổn định, nhưng nền kinh tế toàn cầu vẫn tăng trưởng chậm do căng thẳng địa chính trị, lạm phát cao, thắt chặt tiền tệ và chính sách Zero Covid tại Trung Quốc Các thị trường đối tác thương mại quan trọng của Việt Nam vẫn duy trì các biện pháp chống dịch nghiêm ngặt, ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm dệt may.
Mặc dù năm 2022 chứng kiến những biến động mạnh mẽ, doanh nghiệp vẫn giữ được mức vốn lưu động ròng dương, điều này cho thấy khả năng thích ứng tốt trong bối cảnh khó khăn do đại dịch Covid-19 gây ra.
3.1.2 Nhu cầu vốn lưu động
Nhu cầu VLĐ = Tài sản kinh doanh – Nợ kinh doanh
Tài sản kinh doanh bao gồm các tài sản ngắn hạn mà doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động sản xuất, như khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác được ghi trên bảng cân đối kế toán.
Nợ kinh doanh bao gồm các khoản nợ phát sinh từ bên thứ ba, như nợ người bán, nợ người mua, và các khoản phải trả cho cán bộ công nhân viên Ngoài ra, nó còn bao gồm các khoản phải nộp ngân sách, các khoản thanh toán theo hợp đồng, và các khoản phải trả khác, nhưng không bao gồm các khoản vay ngắn hạn.
Bảng 3.1.2.a Nhu cầu vốn lưu động của công ty năm 2020-2022
Nợ kinh doanh 199.944.318.332 124.745.488.578 58.456.596.583 Nhu cầu vlđ 228.154.495.735 159.890.022.195 63.820.119.048 Đơn vị: đồng
Bảng 3.1.2.b So sánh nhu cầu vốn lưu động của công ty qua các năm
Nợ KD (75.198.829.754) (37,61) (66.288.891.995) (53,14)Nhu cầu VLĐ (68.264.473.540) (29,92) (96.069.903.147) (60,08)
Nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp là điều tất yếu và để đáp ứng nhu cầu này, doanh nghiệp cần một cơ cấu vốn an toàn, trong đó có một phần nguồn vốn dài hạn để bù đắp và phần còn lại sử dụng vốn tín dụng ngắn hạn Thông thường, nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp là dương, chứng tỏ tài sản kinh doanh lớn hơn nợ kinh doanh, cho thấy doanh nghiệp cần vốn do một phần tài sản chưa được tài trợ Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần đảm bảo có đủ nguồn lực để thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, giúp hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục.
Năm 2021, nhu cầu về vật liệu xây dựng giảm mạnh, ước tính khoảng 68 tỷ đồng, dẫn đến doanh thu thuần cũng giảm nhẹ khoảng 400 triệu đồng Điều này cho thấy doanh nghiệp có thể đã thu hẹp hoạt động sản xuất kinh doanh.
Năm 2022, nhu cầu vốn lưu động giảm mạnh 96 tỷ đồng so với năm 2021, trong khi doanh thu thuần giảm tới 772 tỷ đồng, cho thấy doanh nghiệp đang gặp khó khăn và hoạt động sản xuất kinh doanh bị trì trệ.
Nguyên nhân gây ra sự biến động nhu cầu vốn lưu động là do ảnh hưởng của tài sản kinh doanh và nợ kinh doanh Cụ thể:
- Năm 2021, nhu cầu VLĐ giảm là do tài sản kinh doanh giảm khoảng
Bước sang năm 2022, nhu cầu vốn lưu động giảm do tài sản và nợ kinh doanh đều giảm Tài sản kinh doanh giảm nhờ vào việc giảm các khoản phải thu ngắn hạn, cho thấy doanh nghiệp đã quản lý tốt hơn trong việc thu hồi công nợ Tuy nhiên, hàng tồn kho tăng lên cho thấy khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm Nợ kinh doanh cũng giảm do giảm các khoản phải trả như người bán, người lao động và quỹ phúc lợi, phản ánh việc doanh nghiệp tiếp tục thu hẹp sản xuất và chưa vượt qua khó khăn do đại dịch Covid-19 gây ra.
Ngân quỹ ròng = VLĐ ròng – Nhu cầu VLĐ
Bảng 3.1.3.a Ngân quỹ ròng của công ty năm 2020-2022
VLĐ ròng 463.802.341.909 511.329.042.836 255.194.521.135 Nhu cầu VLĐ 228.154.495.735 159.890.022.195 63.820.119.048 Ngân quỹ ròng
Bảng 3.1.3.b So sánh ngân quỹ ròng của công ty qua các năm
VLĐ ròng 47.526.700.927 10,25 (256.134.521.701) (50,09) Nhu cầu VLĐ (68.264.473.540) (29,92) (96.069.903.147) (60,08) Ngân quỹ ròng 15.791.174.467 49,14 (160.064.618.554) (45,55)
Trong ba năm 2020, 2021 và 2022, doanh nghiệp duy trì ngân quỹ dư thừa, cho thấy khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn cho người vay khi đến hạn Điều này chứng tỏ doanh nghiệp vẫn quản lý tốt ngân quỹ của mình, bất chấp những khó khăn do đại dịch Covid-19 gây ra Tuy nhiên, ngân quỹ ròng cũng trải qua những biến động đáng kể.
Năm 2021, NQR tăng mạnh hơn 100 tỷ đồng so với năm 2020, cho thấy doanh nghiệp đã sử dụng hiệu quả nguồn vốn tài trợ cho tài sản dài hạn Sự gia tăng này cũng phản ánh tình trạng dư thừa ngân quỹ, có thể do doanh nghiệp chưa sử dụng hết nguồn vốn dài hạn vào sản xuất và một phần chiếm dụng từ bên thứ ba.
- Ngân quỹ ròng năm 2022 giảm mạnh (khoảng 160 tỷ đồng) so với năm 2021 Nguyên nhân là do cả vốn lưu động ròng và nhu cầu vlđ đều giảm.
3.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Garmex Sài
STT CHỈ TIÊU NĂM 2021 NĂM 2022
3 LN gộp về BH & CCDV 167.091.879.972 (3.338.932.947)
Trong đó: CP lãi vay
12 Tổng LN kế toán trước thuế 55.155.145.656 (85.479.683.375)
13 CP thuế TNDN hiện hành 10.320.040.779 221.904.599
14 CP/(TN) thuế TNDN hoãn lại 1.243.686.573 (999.710.463)
15 Lợi nhuận thuần sau thuế 43.591.418.304 (84.701.877.511)
Dựa trên số liệu thu thập, chúng tôi tiến hành phân tích báo cáo kết quả của công ty bằng phương pháp so sánh ngang và so sánh dọc để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Phương pháp so sánh ngang
CHỈ TIÊU NĂM 2021 NĂM 2022 CHÊNH LỆCH
Trong đó: CP lãi vay
285,4% Thu nhập khác 4.641.088.639 9.241.884.793 4.600.796.154 99,1% Chi phí khác 276.156.091 532.451.483 256.295.392 92,8%
Tổng LN kế toán trước thuế
CP thuế TNDN hiện hành
Lợi nhuận thuần sau thuế TNDN
Doanh thu thuần từ bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2022 đạt 292, 2 tỷ đồng, giảm gần 772,6 tỷ đồng tương ứng với mức giảm 72,6% so với năm
Năm 2021, sự sụt giảm mạnh trong tiêu thụ hàng may mặc chủ yếu do nhu cầu thị trường giảm Đến năm 2022, bối cảnh lạm phát và giá năng lượng, lương thực tăng cao đã tác động tiêu cực đến nền kinh tế toàn cầu, dẫn đến nhu cầu đơn hàng may giảm mạnh tại các thị trường chính như Mỹ và EU từ cuối năm 2022.
Phân tích các tỷ số tài chính
Dữ liệu trong các bảng dưới đây được trích xuất từ Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại May Sài Gòn (Garmex) cho năm 2021-2022, cùng với báo cáo tài chính của năm công ty khác trong nhóm để thực hiện so sánh.
4.1 Phân tích năng lực hoạt động của tài sản
4.1.1 Năng lực hoạt động của tài sản ngắn hạn
* Vòng quay các khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình
Vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền TB KPT bình quân Bảng 4.1.1.a Vòng quay các KPT và Kỳ thu tiền trung bình của GMC
Kỳ thu tiền trung bình
Số vòng quay khoản phải thu năm 2022 giảm 3,07 vòng (53,3%) so với năm 2021, trong khi kỳ thu tiền trung bình tăng mạnh lên 71,19 ngày, gấp đôi năm 2021 với tốc độ tăng 113,85% Điều này cho thấy doanh nghiệp chậm thu hồi nợ và hiệu suất sử dụng vốn thấp Nguyên nhân chính là do doanh thu thuần giảm gần 800 tỷ đồng (72,56%) so với năm trước, do công ty chủ yếu sản xuất đơn hàng gia công trong nước với số lượng nhỏ và năng suất thấp.
Cuối năm, công ty phải tạm ngừng sản xuất tại một số nhà máy để cải thiện chất lượng sản phẩm, dẫn đến hàng hóa sản xuất ra phải lưu kho Lượng hàng tồn kho chưa tiêu thụ tăng lên, trong khi đơn hàng xuất khẩu giảm do nhu cầu tiêu thụ trong ngành dệt may toàn cầu sụt giảm, gây ra sự mất cân đối cung cầu.
- cầu kèm theo lạm phát nên doanh thu giảm mạnh lên đến hơn 72%.
Sự suy giảm khoản phải thu bình quân gần 80 tỷ, tương ứng với 41,32%, chủ yếu do công tác quản lý nợ hiệu quả Công ty đã không ghi nhận khoản phải thu từ một số đối tác và thu hồi nợ đúng hạn từ khách hàng Tuy nhiên, tốc độ giảm doanh thu thuần lớn hơn nhiều so với khoản phải thu, dẫn đến việc vòng quay khoản phải thu vẫn giảm.
Nhu cầu về sản phẩm của doanh nghiệp có thể đã giảm, dẫn đến khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của khách hàng kém đi Nguyên nhân có thể xuất phát từ chính sách tín dụng không hiệu quả hoặc chính sách nới lỏng tín dụng không hợp lý.
* Vòng quay hàng tồn kho và số ngày của một vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho Số ngày một vòng HTK HTK bình quân Bảng 4.1.1.b Vòng quay HTK và Số ngày 1 vòng quay HTK của GMC
Giá vốn hàng bán trong kỳ
Vào năm 2022, vòng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp chỉ đạt 3,76 vòng, giảm 2,11 vòng (35,95%) so với năm trước Thời gian một vòng hàng tồn kho kéo dài thêm 34,48 ngày (56,62%), cho thấy hàng tồn kho luân chuyển chậm và vốn ứ đọng nhiều hơn, dẫn đến nhu cầu vốn của doanh nghiệp tăng trong bối cảnh quy mô sản xuất không thay đổi.
Vòng quay hàng tồn kho (HTK) giảm do hai yếu tố chính: giá vốn hàng bán (GVHB) và lượng hàng tồn kho bình quân đều giảm mạnh trong năm 2022 Mặc dù giá trị HTK năm 2022 (hơn 90,6 tỷ đồng) cao hơn năm 2021 (hơn 66 tỷ đồng), nhưng chi phí nguyên vật liệu và thành phẩm biến động lớn, với tốc độ giảm lần lượt là 67,08% và 48,56% so với năm trước Mặc dù chi phí nguyên liệu đầu vào vẫn cao, nhưng do công ty không có đơn hàng sản xuất lớn vào cuối năm, doanh thu giảm dẫn đến các khoản biến phí sản xuất cũng giảm Ngoài ra, công ty cũng đã thực hiện trích lập dự phòng cho hàng tồn kho may mặc trong năm Tốc độ giảm của GVHB nhanh hơn tốc độ giảm của HTK bình quân, dẫn đến sự giảm sút của vòng quay HTK.
* So sánh với các công ty cùng ngành
Bảng 4.1.1.c So sánh với các công ty cùng ngành năm 2022
CHỈ TIÊU (GMC) (VTEC) MSH (MNB
Kỳ thu tiền trung bình
Công ty Garmex có số vòng quay KPT thấp nhất trong ngành với chỉ 2,69 vòng, trong khi kỳ thu tiền trung bình của công ty lại cao, chỉ đứng sau CTCP Phong Phú với 162,88 ngày Điều này cho thấy Garmex kém hiệu quả trong quản lý các khoản phải thu, dẫn đến việc thu hồi nợ chậm và vốn ứ đọng nhiều Tương tự, vòng quay HTK của Garmex cũng chỉ đạt 3,76 vòng, thấp nhất trong số 6 công ty, với số ngày 1 vòng HTK cao thứ hai, chỉ sau CTCP Dệt may, đạt 95,77 ngày Tình trạng này phản ánh rằng hàng tồn kho của Garmex trong năm 2022 vẫn còn lớn và luân chuyển chậm hơn so với các công ty khác, gây ra tình trạng vốn ứ đọng.
Để có đánh giá chính xác, cần xem xét các khoản mục thành phần của các công ty khác Nguyên nhân chính là do sản lượng tiêu thụ của công ty GMC giảm mạnh trong năm 2022, dẫn đến doanh thu và giá vốn hàng bán cũng giảm mạnh Trong khi đó, các công ty còn lại duy trì sản lượng tiêu thụ ổn định, khiến cho các hệ số vòng quay của GMC thấp hơn.
4.1.2 Năng lực hoạt động của tài sản dài hạn
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định TSCĐ bình quân Bảng 4.1.2.a Hiệu suất sử dụng TSCĐ của GMC
Doanh thu thuần về BH&CCDV
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định năm 2022 giảm mạnh so với năm
2021, từ 6,83 xuống còn 2,01 Điều này cho thấy cứ 1 đồng TSCĐ năm 2022 tạo ra doanh thu thuần ít hơn năm 2021 là 4,82 đồng.
Hiệu suất sử dụng TSCĐ đã giảm so với năm trước do doanh thu thuần và TSCĐ bình quân năm 2022 đều giảm Doanh thu thuần giảm mạnh hơn TSCĐ bình quân (hơn 72% so với hơn 6%), dẫn đến hiệu suất sử dụng cũng bị ảnh hưởng Nguyên nhân doanh thu thuần giảm đã được phân tích ở các tỷ số trước đó, trong khi TSCĐ giảm không đáng kể vì công ty chủ yếu cải tạo, thanh lý và xóa sổ nhà xưởng, máy móc thiết bị, phần mềm trong năm 2022.
* So sánh với các công ty cùng ngành
Bảng 4.1.2.b So sánh với các công ty cùng ngành 2022
CHỈ TIÊU (GMC) (VTEC) (MSH) (MNB
So với các doanh nghiệp cùng ngành, GMC có hiệu suất sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) rất thấp, với hệ số chỉ đạt 2,01 vào năm 2022, trong khi Công ty Việt Tiến đạt 12,42 Điều này cho thấy khả năng tạo ra doanh thu thuần từ TSCĐ của GMC kém hơn nhiều so với các công ty khác, cho thấy việc sử dụng TSCĐ để tạo ra doanh thu không hiệu quả Nguyên nhân chủ yếu là GMC gặp khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm, dẫn đến doanh thu giảm mạnh hơn, mặc dù TSCĐ của các công ty khác đều cao hơn 600 tỷ.
4.1.3 Năng lực hoạt động của tổng tài sản
Hiệu suất sử dụng TTS Doanh thu và thu nhập khác = Doanh thu thuần + Doanh thu HĐTC +Thu nhập khác
Tổng tài sản bình quân Bảng 4.1.3.a Hiệu suất sử dụng tổng tài sản của GMC
Doanh thu và TN khác trong kỳ
Tổng tài sản bình quân
Hiệu suất sử dụng TTS
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản giảm từ 1,06 xuống 0,5 vào năm 2022. Điều này cho thấy cứ 1 đồng tài sản năm 2022 tạo ra ít doanh thu hơn so với
2021 là 0,56 đồng Lý giải nguyên nhân cho việc giảm này do 2 yếu tố
Tổng tài sản bình quân giảm 33,5% so với cùng kỳ năm trước chủ yếu do công ty chi trả cổ tức bằng tiền mặt (50% vốn điều lệ), dẫn đến giảm lượng tiền mặt Tuy nhiên, công tác quản lý công nợ được theo dõi chặt chẽ, giúp thu hồi hầu hết các khoản công nợ đúng hạn, tạo ra dòng tiền ổn định Đồng thời, các khoản phải thu cũng giảm đáng kể, góp phần vào sự sụt giảm tổng tài sản bình quân Bên cạnh đó, doanh thu năm 2022 giảm 72,56% do sản lượng bán ra giảm, khiến tỷ lệ giảm doanh thu cao hơn tỷ lệ giảm tổng tài sản bình quân, dẫn đến hệ số vòng quay tổng tài sản và hiệu suất sử dụng tài sản giảm.
* So sánh với các công ty cùng ngành năm 2022
Bảng 4.1.3.b So sánh với các công ty cùng ngành
CHỈ TIÊU (GMC) (VTEC) (MSH) (MNB
So với các công ty cùng ngành trong năm 2022, hiệu suất sử dụng tổng tài sản của công ty GMC là thấp nhất, chỉ đạt 0,5 Điều này cho thấy GMC không sử dụng tài sản một cách hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp cần nhiều tài sản hơn để duy trì mức độ hoạt động kinh doanh đã đề ra, trong khi các công ty khác vẫn duy trì ổn định sản lượng tiêu thụ và doanh thu lên đến hàng tỷ đồng, GMC lại không đạt được mức doanh thu tương tự.
4.2 Khả năng thanh toán ngắn hạn
4.2.1 Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Chênh lệch
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn
Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty trong hai năm qua đều ở mức cao, vượt quá giới hạn hợp lý, cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tốt Năm 2022, hệ số này giảm 1,26 lần so với năm 2021 Khi toàn bộ nợ ngắn hạn đến hạn, doanh nghiệp có thể chuyển đổi tài sản ngắn hạn thành tiền để thanh toán nợ, với tỷ lệ lần lượt là 5,75 lần và 4,49 lần trong các năm 2021 và 2022 Điều này có nghĩa là mỗi đồng nợ ngắn hạn có khả năng được đảm bảo bởi 5,75 đồng và 4,49 đồng tài sản ngắn hạn có thể chuyển hóa nhanh chóng thành tiền.
Nguyên nhân giảm hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn trong năm 2022 là do sự suy giảm đáng kể của tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn Cụ thể, tài sản ngắn hạn giảm 290.617.494.562 VND, tương ứng với 46,96%, trong khi nợ ngắn hạn giảm 34.482.972.861 VND, tương ứng với 32,04%.
ĐÁNH GIÁ VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP
Đánh giá
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu gặp khó khăn với lạm phát và giá năng lượng, lương thực tăng cao, kinh tế Việt Nam cũng bị ảnh hưởng do có độ mở lớn Năm 2022, ngành dệt may Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức, mặc dù tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 44 tỷ đô la Mỹ, tăng 8,8% so với năm 2021, nhưng nhu cầu đơn hàng từ các thị trường lớn như Mỹ và EU đã giảm mạnh.
Năm 2022, Garmex Sài Gòn chịu ảnh hưởng nặng nề từ tình hình khó khăn chung, với đơn hàng xuất khẩu giảm đến 93% Để duy trì sản xuất, công ty buộc phải tăng cường gia công hàng trong nước Tuy nhiên, từ giữa tháng 8 năm 2022, đơn hàng gia công cũng bắt đầu chững lại, dẫn đến hàng sản xuất không được giao và tồn kho gia tăng Công ty phải nhận đơn gia công với số lượng nhỏ, khiến năng suất giảm và giá cạnh tranh không đủ bù đắp chi phí, dẫn đến tình trạng thua lỗ trong kinh doanh.
- Ban lãnh đạo giàu kinh nghiệm cơ cấu tổ chức chặt chẽ
- Sở hữu một lực lượng nhân công có mức dân trí cao trình độ tay nghề kỹ thuật được hoàn thiện
- Thường xuyên cải tiến công tác quản lý điều hành để nâng cao sản xuất lao động
- Thực hiện chuyển đổi cơ cấu doanh thu hợp lý
- Cơ cấu chi phí hợp lý ổn định ở mức thấp so với các công ty cùng ngành
- Năng lực sản xuất nguyên liệu đầu vào và phụ trợ còn yếu không đáp ứng được nhu cầu của ngành may mặc.
- Năng lực thiết kế còn thấp chưa đáp ứng được thị hiếu của khách hàng
- Dây chuyền công nghệ còn lạc hậu so với thế giới
- Công ty không chỉ bị tác động bởi giá USD, Euro mặc cả Nhân dân tệ do thị phần của công ty là xuất khẩu
- Vẫn còn bị động trong vấn đề nguồn cung nguyên phụ liệu
Giải pháp
Để giảm thiểu tác động từ tình hình kinh tế toàn cầu và nội địa, công ty cần triển khai các giải pháp hiệu quả nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường là yếu tố quan trọng để tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm Đồng thời, việc đầu tư vào trang thiết bị kỹ thuật mới và tăng cường công tác nghiên cứu và phát triển sẽ giúp doanh nghiệp kịp thời đưa ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường.
Chủ động tìm kiếm nhà phân phối với giá cả cạnh tranh, thường xuyên tham gia hội chợ triển lãm ngành để kết nối với khách hàng tiềm năng, và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại, đặc biệt là những khách hàng lớn của công ty.
Quản lý hiệu quả nguồn cung ứng là rất quan trọng, bao gồm việc xây dựng và cập nhật các kế hoạch phù hợp cho từng đơn hàng Điều này giúp kiểm soát tiêu hao nguyên phụ liệu, đảm bảo cung ứng kịp thời và giảm thiểu thời gian chờ đợi, từ đó ngăn chặn gián đoạn trong quá trình sản xuất.
Công ty cần tập trung vào việc nâng cao trình độ và tay nghề cho người lao động, áp dụng chế độ lương dựa trên hiệu quả và năng suất để khuyến khích động lực làm việc và tăng cường trách nhiệm với công việc Đồng thời, công ty thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo kỹ năng chuyên môn, tạo cơ hội cho người lao động cải thiện kiến thức và nâng cao tay nghề.
Để nâng cao năng lực quản lý, cần hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng, kiểm soát chặt chẽ từng công đoạn từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra nhằm kiểm soát chi phí sản xuất Việc kiểm tra và đánh giá định kỳ máy móc thiết bị cùng với lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng sẽ đảm bảo hiệu quả công năng và an toàn lao động Ngoài ra, áp dụng hệ thống chấm công và tính lương tự động sẽ giúp quản lý giờ công và tính lương chính xác cho người lao động.