TỔNG QUAN VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU NGÀNH DỆT
CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU
1.1.1 Khái niệm chuỗi giá trị
Trước khi một sản phẩm hay dịch vụ được ra mắt trên thị trường, nó phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất khác nhau Quy trình bắt đầu từ việc lựa chọn nguyên liệu đầu vào, tiếp theo là chuyển hóa các nguyên liệu này thông qua quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng Cuối cùng, sản phẩm sẽ đến tay người tiêu dùng cùng với các hoạt động hỗ trợ sau bán hàng Tất cả các công đoạn này kết hợp lại với nhau và được gọi là chuỗi giá trị.
Khái niệm chuỗi giá trị, được giới thiệu bởi Michael Porter, đề cập đến "tổng thể các hoạt động liên quan đến sản xuất và tiêu thụ một sản phẩm hoặc dịch vụ." Trong chuỗi giá trị, các yếu tố cần thiết tương tác với nhau để tạo ra một hoặc nhóm sản phẩm, cùng với các hoạt động phân phối và tiêu thụ sản phẩm theo một phương thức nhất định (Michael Porter, Competitive Advantage, 1985).
Ngoài Michael Porter, nhiều nhà nghiên cứu đã đóng góp vào lĩnh vực chuỗi giá trị, trong đó có Raphael Kaplinsky và Mike Morris Họ định nghĩa chuỗi giá trị là tập hợp các hoạt động cần thiết để biến một sản phẩm hoặc dịch vụ từ ý tưởng ban đầu, trải qua các giai đoạn sản xuất, cho đến khi đến tay người tiêu dùng và được xử lý sau khi sử dụng Trong cuốn "Handbook for Value Chain", họ nhấn mạnh rằng chuỗi giá trị tồn tại khi tất cả những người tham gia trong chuỗi hoạt động nhằm tối đa hóa giá trị lợi nhuận Hai tác giả cũng phân loại chuỗi giá trị thành hai loại cơ bản: chuỗi giá trị đơn giản và chuỗi giá trị mở rộng.
1.1.1.2 Các yếu tố hình thành một chuỗi giá trị
Với Michael Porter, ông chia chuỗi giá trị thành hai nhóm: các hoạt động chính và các hoạt động hỗ trợ
Sơ đồ 1.1 – Các thành phần cơ bản của một chuỗi giá trị
Nhóm các hoạt động chính là nhóm các hoạt động diễn ra nối tiếp nhau và trực tiếp tạo ra giá trị cho sản phẩm/dịch vụ, bao gồm:
- Các hoạt động đầu vào (quản lí nguyên liệu đầu vào, quản lí số lượng, quy trình cung cấp, thu mua nguyên liệu,…)
- Các hoạt động sản xuất (quản lí quá trình sản xuất, vận hành tạo ra sản phầm, dịch vụ,…)
- Các hoạt động đầu ra (quản lí quá trình bảo quản, lưu trữ, vận chuyển, phân phối sản phẩm cuối cùng…)
Các hoạt động marketing và bán hàng bao gồm việc đặt hàng, phân tích tình hình bán hàng, nghiên cứu thị trường, cùng với các hoạt động quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại và khuyến mãi Những hoạt động này đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và thu hút khách hàng.
Các hoạt động dịch vụ bao gồm chăm sóc khách hàng, quản lý mối quan hệ với khách hàng và các dịch vụ hậu mãi như bảo hành, bảo dưỡng Những dịch vụ này đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.
Nhóm các hoạt động hỗ trợ diễn ra đồng thời, giúp các hoạt động chính diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả, từ đó tạo ra giá trị gia tăng tối đa.
Quản lý vận hành và quản trị chiến lược đóng vai trò quan trọng trong việc điều phối các hoạt động pháp lý, kế toán và tài chính của công ty Những hoạt động này giúp doanh nghiệp xác định và triển khai các chiến lược, kế hoạch kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được kết quả cao hơn.
Quản trị nhân lực, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và phúc lợi, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn nhân lực chất lượng và số lượng cho doanh nghiệp Hoạt động này không chỉ đảm bảo rằng các công việc được thực hiện hiệu quả mà còn giúp tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Đầu tư và phát triển công nghệ, sản phẩm là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thiết kế sản phẩm và quy trình hoạt động hiệu quả Thực hiện các hoạt động đánh giá thị trường và nghiên cứu phát triển sẽ tạo ra những dòng sản phẩm cạnh tranh, mang lại lợi nhuận đầu tư cao.
Các hoạt động thu mua bao gồm quản lý nguồn cung cấp, gọi vốn, quản lý nhà thầu phụ, ký kết hợp đồng phụ, cũng như thực hiện kiểm định và kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào.
Các hoạt động trong chuỗi này tạo ra các mắt xích liên kết chặt chẽ, mỗi mắt xích đóng góp vào giá trị gia tăng cuối cùng của sản phẩm và dịch vụ Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các yếu tố này rất quan trọng; nếu một mắt xích hoạt động hiệu quả, thì mắt xích tiếp theo cũng sẽ diễn ra suôn sẻ và đạt hiệu quả cao hơn.
1.1.2 Khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu
“Chuỗi giá trị toàn cầu” hiện nay là một khái niệm rất phổ biến trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế
Khái niệm "chuỗi giá trị toàn cầu" đề cập đến các hoạt động cần thiết để phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ từ khâu ý tưởng đến giai đoạn hoàn thiện, bao gồm cả dịch vụ hậu mãi và bảo trì, được thực hiện tại nhiều quốc gia khác nhau Doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị toàn cầu cần phân tích lợi thế cạnh tranh của mình để xác định khâu nào trong chuỗi mang lại giá trị gia tăng cao nhất, từ đó xây dựng chiến lược phát triển bền vững và nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị.
Chuỗi giá trị toàn cầu (GVC) bao gồm tất cả các hoạt động từ khái niệm đến việc sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ, được phân phối qua các biên giới quốc tế Các doanh nghiệp lớn tại các nước phát triển thường mở rộng sang các nước đang phát triển để tận dụng nguồn nguyên liệu và giá nhân công thấp, từ đó giảm chi phí đầu vào và tăng lợi nhuận Sự toàn cầu hóa nhanh chóng đã thay đổi cách các công ty thiết kế, sản xuất và phân phối hàng hóa, thúc đẩy việc tái cấu trúc hoạt động quốc tế thông qua việc thuê ngoài Điều này dẫn đến sự chuyên môn hóa cao hơn trong chuỗi giá trị, giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa lợi thế của mình Vì vậy, trong chuỗi giá trị toàn cầu, các giai đoạn sản xuất được phân bổ trên nhiều quốc gia, làm tăng sự tham gia và mở rộng của thương mại và đầu tư quốc tế.
1.1.2.2 Phân loại chuỗi giá trị toàn cầu
Chuỗi giá trị toàn cầu hiện nay được chia thành hai loại chính: chuỗi giá trị thuộc về nhà sản xuất và chuỗi giá trị thuộc về người tiêu dùng Sự phân loại này dựa trên tính chất và đặc thù của từng ngành, quy mô sản xuất, cũng như mức độ sử dụng vốn, công nghệ và lao động Mỗi chuỗi giá trị mang những đặc điểm riêng, thể hiện qua mối liên kết và tính chất của quan hệ giữa các tác nhân trong chuỗi.
Bảng 1.1 – Bảng so sánh đặc điểm giữa chuỗi giá trị toàn cầu thuộc về nhà sản xuất và chuỗi giá trị toàn cầu thuộc về người tiêu dùng
Chuỗi giá trị toàn cầu thuộc về nhà sản xuất
Chuỗi giá trị toàn cầu thuộc về người tiêu dùng
Vốn chi phối Vốn công nghiệp Vốn thương mại
Các yếu tố cạnh tranh cơ bản
Nghiên cứu và phát triển; sản xuất Thiết kế; Marketing
Rào cản thâm nhập Quy mô của các nền kinh tế
Phạm vi hoạt động của các nền kinh tế
Các khu vực kinh tế
Hàng hóa trung gian, hàng hóa tài chính; Hàng hóa tiêu dùng lâu bền
Hàng hóa tiêu dùng theo mùa vụ
Các ngành điển hình Ô tô, máy tính, máy bay,… May mặc, da giày, đồ chơi,…
Chủ sở hữu Các tập đoàn/công ty xuyên quốc gia
Các công ty nội địa ở các nước đang phát triển
Liên kết mạng lưới sản xuất chủ yếu Đầu tư Thương mại
Cấu trúc sản xuất đặc thù Chiều dọc Chiều ngang
Trong chuỗi giá trị toàn cầu thuộc về nhà sản xuất, các tập đoàn xuyên quốc gia đóng vai trò quan trọng, với công ty mẹ cung cấp vốn và điều hành các công ty con ở nước ngoài Mỗi công ty con thực hiện các giai đoạn khác nhau trong chuỗi giá trị, tập trung vào nghiên cứu, phát triển và sản xuất để tạo ra sản phẩm cạnh tranh Lợi nhuận chủ yếu đến từ quy mô sản xuất và công nghệ tiên tiến, với rào cản gia nhập cao phụ thuộc vào khả năng tài chính Ngược lại, trong chuỗi giá trị thuộc về người tiêu dùng, doanh nghiệp chú trọng vào thiết kế và marketing để đáp ứng nhu cầu thị trường Các doanh nghiệp nội địa phải sản xuất theo yêu cầu của nhà bán lẻ và nhà sản xuất, trong khi người tiêu dùng quyết định chi tiêu cho sản phẩm Để cạnh tranh, các công ty cần tạo ra sự khác biệt và có thể tăng trưởng lợi nhuận qua mua bán, sát nhập hoặc liên doanh.
1.1.2.3 Sơ đồ cấu trúc cơ bản của một chuỗi giá trị toàn cầu
NGÀNH DỆT MAY VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU NGÀNH DỆT
1.2.1.1 Khái quát lịch sử ngành dệt may thế giới
Ngành dệt may là một trong những nghề có mặt sớm nhất trong lịch sử nhân loại, bắt đầu từ việc sử dụng da thú và cây cỏ để tạo ra trang phục Sợi lanh được xem là nguyên liệu đầu tiên, tiếp theo là sợi len và sợi bông, tùy thuộc vào điều kiện địa lý của từng khu vực Trung Quốc, nhờ vào việc sản xuất lụa tơ tằm, đã mở ra "Con đường Tơ Lụa", kết nối thương mại giữa phương Đông và phương Tây Cuộc cách mạng công nghiệp ở Anh vào thế kỷ XVIII đã đánh dấu sự chuyển mình của ngành dệt từ sản xuất thủ công sang cơ khí hóa Sự phát minh của tơ nhân tạo vào năm 1884 đã thúc đẩy ngành dệt may phát triển mạnh mẽ, sản lượng sợi hóa học gia tăng nhanh chóng Từ những năm 1900 đến 1950, sự ra đời của các nhà máy công nghiệp đã đáp ứng nhu cầu thời trang ngày càng cao của người tiêu dùng Ngành dệt may không chỉ cung cấp quần áo và vải vóc mà còn phục vụ cho nhiều lĩnh vực khác như sản xuất thiết bị trong ô tô, máy bay và các vật dụng thiết yếu trong đời sống hàng ngày.
Ngành công nghiệp dệt may có mối liên hệ chặt chẽ với sự phát triển của khoa học công nghệ và các quốc gia công nghiệp Các nước phát triển như Mỹ, Đức, và Pháp đã phát triển ngành này từ thế kỷ XIX, trong khi Trung Quốc, Hàn Quốc và Ấn Độ cũng coi dệt may là ngành công nghiệp chủ chốt Hiện nay, các quốc gia đang phát triển như Việt Nam và Bangladesh đang xây dựng kế hoạch và chiến lược nhằm tăng trưởng sản lượng may mặc Ngành dệt may, với yêu cầu đầu tư công nghệ và trang thiết bị không quá lớn, đang trở thành một trong những ngành công nghiệp chủ chốt trong quá trình công nghiệp hóa của các quốc gia này.
1.2.1.2 Quy mô ngành dệt may thế giới
Ngành dệt may toàn cầu hiện chiếm 1.5% - 1.7% tổng GDP và đang có xu hướng tăng trưởng ổn định Dự báo từ Market Watch cho thấy quy mô ngành dệt may sẽ tăng từ 854,200 triệu USD năm 2018 lên 1,237,300 triệu USD vào năm 2025, với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm kép (CAGR) đạt 4.7% Nhu cầu về hàng may mặc gia tăng do dân số tăng nhanh tại các quốc gia như Trung Quốc và Ấn Độ, cùng với sự cải thiện về chất lượng và công nghệ sản xuất Kim ngạch xuất khẩu dệt may toàn cầu cũng liên tục tăng, với tốc độ tăng trưởng duy trì trên 4%.
Ngành dệt may thường sử dụng nguồn nhân công giá rẻ, đặc biệt trong công đoạn may, thường tập trung ở các quốc gia như Trung Quốc Tuy nhiên, hiện nay, có sự chuyển dịch sang các nước có chi phí gia công thấp hơn như Việt Nam, Campuchia và Bangladesh Nguyên nhân là do Trung Quốc đang trải qua tốc độ tăng trưởng nhanh, dẫn đến việc tăng lương và giá công nhân cũng tăng theo.
1.2.2 Chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may
1.2.2.1 Đặc điểm của chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may
Ngành dệt may đã hình thành chuỗi giá trị toàn cầu từ sớm trong nền kinh tế thế giới Đây là một ngành công nghiệp đặc trưng, nơi chuỗi giá trị chủ yếu được chi phối bởi người mua.
Thuật ngữ “Chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may” xuất hiện vào giữa những năm 90, đánh dấu sự chuyển mình trong hoạt động sản xuất của các công ty Trước đây, toàn bộ quy trình từ thiết kế, mua sắm nguyên vật liệu đến sản xuất và marketing đều diễn ra trong cùng một quốc gia Tuy nhiên, với sự nhận thức về lợi nhuận từ nguồn nhân công giá rẻ tại các nước đang phát triển, các công ty đa và xuyên quốc gia đã chuyển dịch hoạt động sản xuất sang những quốc gia này, giúp giảm thiểu chi phí đầu vào và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Ngành may mặc là một trong những lĩnh vực không yêu cầu trình độ công nhân cao, vì vậy nó đã trở thành ngành sản xuất tiên phong trong việc mở rộng quy mô toàn cầu tại các quốc gia phát triển và đang phát triển Chiến lược này không chỉ tạo ra nhiều cơ hội việc làm mà còn tận dụng nguồn nhân công giá rẻ, giúp phát triển kinh tế cho các nước có trình độ phát triển chậm.
1.2.2.2 Sơ đồ cấu trúc của chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may
• Chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may đơn giản
Sơ đồ 1.3 – Chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may đơn giản
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp)
• Chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may mở rộng
YẾU TỐ SẢN XUẤT HỆ THỐNG SẢN XUẤT XUẤT KHẨU PHÂN PHỐI
Sơ đồ 1.4 - Chuỗi giá trị toàn cầu mở rộng của ngành dệt may
Vải (dệt, đan len, hồ)
Hóa dầu Sợi tổng hợp
Các công ty may mặc lớn ở các nước phát triển
Hợp đồng nội địa, các nhà sản xuất nội địa
Hợp đồng gia công may mặc ở các nước đang phát triển
Hợp đồng gia công nội địa và nước ngoài
Công ty may với thương hiệu riêng
Văn phòng người mua nước ngoài
Các công ty thương mại
Hệ thống cửa hàng chuyên dụng
Chuỗi cửa hàng buôn khối lượng lớn
Chuỗi bán lẻ chiết khấu
Hệ thống cửa hàng đặc biệt
Bán buôn, đại lí, trực tuyến,… NHÀ BÁN LẺ
Từ hai sơ đồ trên, có thể thấy rằng chuỗi giá trị toàn cầu của ngành dệt may gồm
Ngành may mặc bao gồm 5 công đoạn chính: đầu tiên là công đoạn thiết kế, nơi ý tưởng sản phẩm được hình thành; tiếp theo là công đoạn sản xuất nguyên liệu đầu vào và nguyên phụ liệu, cung cấp các thành phần cần thiết cho sản xuất; sau đó là công đoạn sản xuất hàng may mặc, nơi sản phẩm được tạo ra; tiếp theo là công đoạn xuất khẩu, đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế; và cuối cùng là công đoạn marketing, giúp quảng bá và tiếp cận khách hàng.
Thiết kế là bước đầu tiên trong chuỗi giá trị toàn cầu của ngành dệt may, đòi hỏi nhân lực có năng lực cao và sự sáng tạo Những người làm thiết kế cần có khả năng nắm bắt xu hướng thời trang và thị hiếu người tiêu dùng đang thay đổi liên tục Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thị trường dệt may toàn cầu, các thương hiệu phải nỗ lực tạo ra những mẫu thiết kế đẹp, sáng tạo và có tính ứng dụng cao, phù hợp với nhiều thị trường để khẳng định vị thế của mình.
Công đoạn 2: Sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành may
Trong sản xuất vải, có hai loại nguyên phụ liệu đầu vào cơ bản: sợi tự nhiên và sợi tổng hợp Sợi tự nhiên bao gồm cotton, len và tơ tằm, trong khi sợi tổng hợp được tạo ra từ dầu thô và khí tự nhiên Hai loại sợi phổ biến nhất trong ngành dệt may là sợi tổng hợp và sợi bông, chiếm tỷ trọng lần lượt là 63.9% và 23.8%.
Các sợi tổng hợp từ nguyên liệu tự nhiên như cotton, len và tơ tằm đã được sử dụng từ lâu Ngành sản xuất sợi bông chủ yếu phát triển mạnh mẽ tại Trung Quốc, nơi có lượng dự trữ bông lớn nhất thế giới Thị trường bông toàn cầu phụ thuộc nhiều vào cung cầu và mức dự trữ bông của Trung Quốc.
Theo hai biểu đồ, sản lượng xuất khẩu bông và tơ của Trung Quốc chiếm tỉ trọng lớn trong xuất khẩu toàn cầu, duy trì vị trí hàng đầu trong nhiều năm nhờ điều kiện địa lý thuận lợi và chính sách khuyến khích sản xuất của chính phủ Mặc dù các quốc gia khác cũng tăng trưởng xuất khẩu, việc theo kịp Trung Quốc trong thời gian ngắn là điều khó khăn.
Biểu đồ 1.5 - Giá trị xuất khẩu bông của thế giới và top 5 quốc gia có giá trị xuất khẩu bông lớn nhất giai đoạn 2014 – 2018
Biểu đồ 1.6 – Giá trị xuất khẩu tơ của thế giới và top 5 quốc gia có giá trị xuất khẩu tơ lớn nhất giai đoạn 2014 – 2018
Theo Báo cáo Triển vọng Ngành Dệt May 2018 của công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Nam, ngành dệt may đang tìm cách ứng phó với những thách thức từ Hoa Kỳ trong bối cảnh chiến tranh thương mại.
Mỹ và Trung Quốc đã áp dụng mức thuế 20% vào 34 tỷ đô la hàng hóa nông sản, trong đó có bông, theo danh sách của Sector 310 Tariff Cả hai quốc gia đều là những nhà sản xuất bông lớn, do đó, giá bông toàn cầu sẽ bị ảnh hưởng đáng kể Nguồn dự trữ bông của Trung Quốc đã giảm sau khi thu mua mạnh vào năm 2011, dẫn đến xu hướng tăng giá bông Tuy nhiên, sản lượng bông tăng từ Mỹ, Ấn Độ và các quốc gia khác sẽ giúp giảm thiểu tác động của việc tăng giá này.
Dệt nhuộm đóng vai trò quan trọng trong quy trình sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành may Mặc dù nó cũng được sử dụng làm nguyên liệu đầu vào cho các ngành sản xuất khác, nhưng chủ yếu và lớn nhất vẫn là cung cấp nguyên liệu cho ngành may.
NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHUỖI GIÁ TRỊ NGÀNH DỆT
Sơ đồ 1.9 – Sơ đồ chuỗi giá trị sản xuất - kinh doanh hàng dệt may
Trong chuỗi giá trị sản xuất – kinh doanh hàng dệt may, các giai đoạn như sản xuất nguyên liệu, kéo sợi, dệt vải, nhuộm và in vải đóng vai trò quan trọng là nguồn nguyên liệu đầu vào, liên quan chặt chẽ đến ngành cắt may Sự kết nối giữa ngành dệt và ngành may không chỉ nâng cao chất lượng nguyên liệu cho doanh nghiệp may mà còn giúp ngành dệt đáp ứng tốt hơn nhu cầu của ngành may Hơn nữa, việc tăng cường liên kết giữa hai ngành này sẽ giảm chi phí sản xuất thông qua việc giảm chi phí trung gian, từ đó hạ giá thành sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh của hàng may mặc nhờ tỷ lệ nội địa hóa được cải thiện.
Năng lực nhân sự ở các khâu thiết kế và marketing, phân phối là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới lợi nhuận trong chuỗi giá trị Trong khi các khâu sản xuất có thể sử dụng nguồn nhân công giá rẻ, thiết kế và marketing đòi hỏi nhân lực có đủ khả năng để phát triển sản phẩm phù hợp với xu hướng thời trang và thị hiếu của từng đối tượng khách hàng cũng như khu vực địa lý.
Khả năng quản lí đóng vai trò quan trọng trong tất cả các chuỗi giá trị toàn cầu của mọi ngành nghề, không chỉ riêng ngành dệt may Việc quản lí hiệu quả từ thiết kế, cung cấp nguyên liệu, sản xuất đến xuất khẩu và phân phối sẽ nâng cao hiệu suất sản xuất của doanh nghiệp, tăng giá trị gia tăng ở mỗi mắt xích trong chuỗi giá trị và giảm thiểu chi phí phát sinh không cần thiết.
Chính sách của chính phủ đóng vai trò quan trọng trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may Các nước đang phát triển như Việt Nam và Bangladesh luôn nỗ lực thu hút đầu tư nước ngoài và nhận gia công hàng hóa, nhằm tạo thêm việc làm và tăng thu nhập cho người lao động, mặc dù chất lượng lao động còn hạn chế.
Vấn đề môi trường đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của các chính phủ và ngành nghề trên toàn thế giới Nhiều quốc gia đã ban hành chính sách và quyết định liên quan đến bảo vệ môi trường trong quá trình sản xuất Do đó, các doanh nghiệp buộc phải gia tăng chi phí sản xuất để tuân thủ các yêu cầu về môi trường, nhằm đảm bảo phát triển bền vững.
Sản phẩm dệt may thời trang luôn chịu ảnh hưởng từ các xu hướng mới, buộc doanh nghiệp phải liên tục cập nhật mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc và chất liệu để đáp ứng nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng Để đạt doanh thu cao, việc nắm bắt xu thế thời trang toàn cầu là rất quan trọng Thương hiệu sản phẩm cũng là yếu tố quyết định, khi người tiêu dùng thường ưu tiên lựa chọn các thương hiệu nổi tiếng hơn là những thương hiệu bình dân Do đó, mỗi nhà sản xuất cần xây dựng thương hiệu riêng biệt để gây ấn tượng và dễ dàng được nhận biết Nhãn hiệu sản phẩm không chỉ là biểu tượng cho chất lượng mà còn chứng minh uy tín của nhà sản xuất trong ngành dệt may và thời trang.
Mức thu nhập của người tiêu dùng ảnh hưởng đáng kể đến chuỗi giá trị toàn cầu trong ngành dệt may Những người có thu nhập cao thường yêu cầu sản phẩm thời trang chất lượng cao từ các thương hiệu nổi tiếng, dẫn đến giá trị tạo ra trong giai đoạn thiết kế và R&D cao hơn nhiều so với các sản phẩm bình dân dành cho người có thu nhập thấp.
Các doanh nghiệp dệt may cần nghiên cứu và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Việc phân tích tác động của những yếu tố này sẽ giúp họ xây dựng kế hoạch và giải pháp nhằm tận dụng cơ hội hoặc giảm thiểu, loại bỏ những hệ quả tiêu cực mà các yếu tố đó gây ra cho doanh nghiệp.
Chuỗi giá trị toàn cầu là vấn đề quan trọng đối với các nền kinh tế và doanh nghiệp trong ngành dệt may Ngành này bao gồm năm công đoạn cơ bản: lên ý tưởng/R&D, sản xuất nguyên phụ liệu, sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh, xuất khẩu và marketing phân phối Mỗi doanh nghiệp dệt may đang nỗ lực tham gia vào một hoặc nhiều công đoạn của chuỗi giá trị, tùy thuộc vào năng lực và thế mạnh của mình Hiện nay, chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may đang có xu hướng chuyển dịch sang các quốc gia có nguồn nguyên liệu dồi dào, lao động giá rẻ và chi phí sản xuất thấp.
Việt Nam, Bangladesh, và Cambodia là những quốc gia tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu trong ngành dệt may Các công đoạn như thiết kế, marketing và phân phối sản phẩm yêu cầu nhân sự và quản lý chất lượng cao Chiến lược thu hút người tiêu dùng cần tập trung vào các trung tâm thời trang và thị trường phát triển nhanh như Hoa Kỳ, châu Âu, Hàn Quốc, Nhật Bản và Trung Quốc Doanh nghiệp cần cân nhắc cả yếu tố chủ quan và khách quan để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và gia tăng giá trị trong chuỗi giá trị toàn cầu.
SỰ THAM GIA CỦA VIỆT NAM TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU NGÀNH DỆT MAY
KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
Ngành dệt may Việt Nam, với lịch sử phát triển lâu dài, hiện vẫn là một trong những ngành kinh tế trọng điểm trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đất nước Ngành này bao gồm nhiều khâu quan trọng như sản xuất xơ sợi, dệt vải, thiết kế, sản xuất và phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
Ngành dệt may Việt Nam có lịch sử lâu dài với nhiều làng nghề thủ công như làng Vạn Phúc, Triều Khúc, Phùng Xá, Phương La và Hồi Quan, sản xuất các sản phẩm từ sợi đến hoàn chỉnh Năm 1897, sự ra đời của Nhà máy Liên hợp Dệt Nam Định đánh dấu bước tiến quan trọng trong ngành dệt may Sau năm 1954, miền Bắc được độc lập, nhiều nhà máy mới được xây dựng với sự hỗ trợ thiết bị từ Liên bang Xô Viết và Đông Âu Sau tháng 4 năm 1975, Việt Nam thống nhất, chính phủ tiếp quản nhiều nhà máy ở miền Nam, thúc đẩy sản xuất phục vụ nhu cầu trong nước Năm 1976, sản phẩm dệt may Việt Nam bắt đầu xuất khẩu, đầu tiên sang Liên Xô qua hợp đồng gia công, sau đó mở rộng sang các nước Đông Âu và các quốc gia khác như Hungary và Tiệp Khắc.
Giai đoạn 1987 – 1990, Việt Nam ký kết thỏa thuận 19/5 với Liên Xô cũ, nhận được bản thiết kế hoàn chỉnh và nguyên liệu sản xuất Nhờ đó, các nhà máy Việt Nam đã gia công và xuất khẩu thành phẩm cuối cùng trong ngành Dệt may.
Việt Nam đã trải qua sự phát triển mạnh mẽ với sự ra đời của nhiều nhà máy dệt may, tạo ra hàng nghìn việc làm và đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước Tuy nhiên, sự tan rã của Liên Xô đã ảnh hưởng tiêu cực đến ngành dệt may Việt Nam, do sự phụ thuộc vào nguồn cung nguyên vật liệu và thiết bị từ quốc gia này Hệ quả là nhiều doanh nghiệp buộc phải cắt giảm sản xuất đến mức tối thiểu, thậm chí đối mặt với nguy cơ phá sản.
Bước sang những năm 90 của thế kỷ XX, ngành dệt may Việt Nam đã có sự khởi sắc đáng kể nhờ thiết lập mối quan hệ ngoại giao với Cộng đồng Châu Âu (EU) vào cuối năm 1990, dẫn đến sự gia tăng chặt chẽ trong quan hệ kinh tế - thương mại EU được xác định là thị trường tiềm năng cho hàng xuất khẩu Việt Nam, không chỉ riêng dệt may Hiệp định buôn bán hàng dệt may giữa Việt Nam và EU được ký kết vào cuối năm 1992 đã thúc đẩy kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may sang EU tăng trưởng nhanh chóng, trở thành mặt hàng xuất khẩu chủ lực Kể từ đó, ngành dệt may Việt Nam liên tục phát triển, đặc biệt sau khi gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào năm 2007, mở rộng thị trường xuất nhập khẩu và tăng cường giao lưu thương mại Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự gia tăng các hiệp định thương mại tự do (FTA), thị trường sản phẩm dệt may Việt Nam ngày càng mở rộng, tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho doanh nghiệp Ngành dệt may không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng ngày mà còn góp phần lớn vào cán cân xuất nhập khẩu, tạo thêm việc làm và nâng cao phúc lợi xã hội.
2.1.2 Tổng quan về ngành dệt may Việt Nam
Ngành dệt may là một trong những lĩnh vực có kim ngạch xuất khẩu cao nhất tại Việt Nam và được Nhà nước khuyến khích phát triển Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam, tính đến năm 2017, cả nước có khoảng 6000 doanh nghiệp dệt may, trong đó 5100 doanh nghiệp gia công chiếm 85%, 780 doanh nghiệp sản xuất vải và nhuộm hoàn tất chiếm 13%, và 119 doanh nghiệp chế biến bông, sản xuất xơ, sợi chiếm 2%.
Biều đồ 2.1 – Tỉ trọng các doanh nghiệp trong ngành dệt may Việt Nam năm 2017
(Nguồn: Hiệp hội Dệt may Việt Nam)
Theo số liệu của Bộ Công thương tại hội thảo “Kết nối doanh nghiệp trong phát triển công nghệ ngành dệt may”, phần lớn doanh nghiệp dệt may Việt Nam hiện nay là doanh nghiệp vừa và nhỏ, với hơn 90% có quy mô dưới 500 công nhân Ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) cho biết, đến giữa năm 2018, ngành dệt may đã thu hút 15.7 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài, trong đó Hàn Quốc dẫn đầu với 4.4 tỷ USD, tiếp theo là Đài Loan 2.5 tỷ USD, Hồng Kông 2.1 tỷ USD và Nhật Bản 789 triệu USD.
Sản lượng dệt may của Việt Nam đang gia tăng mạnh mẽ, không chỉ trong lĩnh vực sản xuất hàng may mặc hoàn chỉnh mà còn trong việc sản xuất sợi, vải và nguyên phụ liệu, cho thấy sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp này qua từng năm.
Biểu đồ 2.2 – Sản lượng hàng may mặc sản xuất tại Việt Nam giai đoạn 2014 – 2018
(Nguồn: Tổng cục Thống kê Việt Nam)
Từ năm 2014 đến 2018, tổng sản lượng hàng may mặc hoàn chỉnh của Việt Nam đã tăng gần 30%, từ 3.707 triệu cái lên 4.825 triệu cái, với sản phẩm tiêu thụ cả trong nước và xuất khẩu Sự phát triển của khoa học kỹ thuật cùng với việc gia tăng nguồn vốn đầu tư từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước đã thúc đẩy các doanh nghiệp ngành sợi, vải Việt Nam chú trọng nghiên cứu và phát triển sản phẩm Kết quả là sản lượng ngành sợi, vải ngày càng hiệu quả và tăng nhanh qua từng năm, theo số liệu từ báo cáo hàng năm của Bộ Công thương.
2014 đến năm 2016, sản lượng vải dệt của Việt Nam chỉ dao động và giữ ở con số hơn
1000 triệu m 2 , nhưng đến năm 2017 đã tăng sản xuất lên 1400.5 triệu m 2 và 1652 triệu m 2 vào năm 2018
Biểu đồ 2.3 – Sản lượng vải dệt Việt Nam sản xuất giai đoạn 2014 – 2018
(Nguồn: Tổng hợp từ số liệu Bộ Công thương)
THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
2.2.1 Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của ngành dệt may Việt Nam
Theo Tổng cục Hải quan Việt Nam, kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may năm 2018 đạt 30.5 tỷ USD, với tốc độ tăng trưởng trên 16%, là mức cao nhất kể từ năm 2011 So với năm 2011, tổng giá trị xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam đã tăng gấp đôi, từ 14.4 tỷ USD lên 30.5 tỷ USD vào năm 2018.
Biểu đồ 2.4 – Giá trị xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam giai đoạn 2011 – 2018
(Nguồn: Tổng cục Hải quan Việt Nam)
Theo Niên giám thống kê hàng hóa xuất nhập khẩu năm 2018 của Tổng cục Hải quan Việt Nam, ngành dệt may đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, với giá trị xuất khẩu vượt 1 tỷ USD Ngành này đóng góp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu quốc gia, chỉ đứng sau nhóm hàng điện thoại và linh kiện trong lĩnh vực công nghiệp.
Bảng 2.1 - Nhóm 10 mặt hàng công nghiệp có giá trị xuất khẩu cao trên 1 tỷ USD năm 2018
Giá trị tăng thêm so với năm 2017 (tỷ USD) Điện thoại và linh kiện 49.0 8.4 3.8
Máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện 29.3 12.9 3.3
Máy móc, thiết bị, dụng 16.5 28.2 3.6 cụ và phụ tùng khác
Phương tiện vận tải và phụ tùng 7.9 13.5 1.0
Máy ảnh, máy quay phim và linh kiện 5.2 37.8 1.4
(Nguồn: Tổng cục Hải quan Việt Nam)
Trong những năm qua, Hoa Kỳ luôn là thị trường xuất khẩu chủ yếu của ngành dệt may Việt Nam, chiếm khoảng 45% tổng giá trị xuất khẩu trong năm 2018 Các thị trường quan trọng tiếp theo bao gồm Cộng đồng Châu Âu (EU), Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc.
Biểu đồ 2.5 – Tỉ trọng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang các thị trường khác trên thế giới năm 2018
(Nguồn: Tổng cục Hải quan Việt Nam)
Ngành dệt may Việt Nam hiện đang chứng kiến sự phát triển tích cực với nhiều doanh nghiệp tiêu biểu như Tập đoàn Dệt may Việt Nam, Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến, Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại, và Công ty Cổ phần Sợi Thế Kỉ.
Tập đoàn Dệt may Việt Nam, tiền thân là Tổng Công ty Dệt May, là doanh nghiệp lớn nhất trong ngành dệt may Việt Nam với 46 công ty con và 31 công ty liên kết Năm 2017, tập đoàn đóng góp 1/10 giá trị xuất khẩu toàn ngành, đạt 3.2 tỷ USD Theo báo cáo năm 2018, tổng doanh thu xuất khẩu đạt gần 567 triệu USD, gấp đôi doanh thu từ hoạt động nội địa Tập đoàn có dây chuyền sản xuất khép kín, từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm xuất khẩu Đứng thứ hai là Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến, sở hữu 4 công ty con và 16 công ty liên kết, chủ yếu sản xuất hàng gia công theo phương thức FOB, với thị trường mục tiêu là Nhật Bản, Mỹ và EU Hiện tại, May Việt Tiến đang xây dựng nhà máy Việt Hưng Long để tăng gấp đôi sản lượng và tạo thêm 2000 việc làm cho người lao động Việt Nam.
Công ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất sợi và dệt, nổi bật với hoạt động xuất nhập khẩu phát triển Theo báo cáo ngắn của Công ty Cổ phần chứng khoán MB – MB Securities năm 2018, công ty này đã khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường.
Công ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ đã thành công trong việc nghiên cứu và sản xuất sợi microfilament từ polyester chips nhập khẩu với công nghệ tiên tiến từ Đức Kể từ năm 2017, công ty đã tích cực tìm kiếm các thị trường xuất khẩu mới như Nhật Bản, Hàn Quốc và Hong Kong, những quốc gia đang mở rộng giao thương với Việt Nam và tham gia ký kết các hiệp định thương mại tự do Các thị trường này đều có yêu cầu khắt khe, tạo cơ hội cho công ty phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Công ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ được đánh giá là doanh nghiệp có mức tăng trưởng cao nhất trong ngành sản xuất sợi tại Việt Nam Theo báo cáo của Công ty Cổ phần chứng khoán MB, sản lượng tiêu thụ của công ty trong năm 2017 đạt gần 54 nghìn tấn, tăng 31% so với năm 2016 Sự gia tăng này đã giúp doanh thu của công ty tăng 46%, với lợi nhuận đạt gần 100 tỷ đồng, gấp ba lần so với năm trước đó.
2.2.2 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may của Việt Nam
Lên ý tưởng và thiết kế sản phẩm là giai đoạn quan trọng nhất trong chuỗi giá trị ngành dệt may, mang lại giá trị gia tăng cao Thời trang là lĩnh vực phát triển nhanh, yêu cầu nhân lực phải có kiến thức vững về xu hướng và thị hiếu tiêu dùng Tuy nhiên, doanh nghiệp dệt may Việt Nam còn yếu trong giai đoạn này, khó cải thiện nhanh chóng Các quốc gia phát triển như Italy, Anh, Pháp, và Mỹ thường dẫn đầu trong thiết kế thời trang, gửi mẫu cho các nước khác như Việt Nam gia công Hiện nay, một số thương hiệu Việt như Canifa, Bò Sữa, IVY moda, và các hãng nội địa khác đã bắt đầu tự thiết kế sản phẩm, mở rộng sự tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp này còn ít, sản phẩm chủ yếu phục vụ thị trường nội địa và chưa đủ năng lực để xuất khẩu ra nước ngoài.
2.2.2.2 Sản xuất nguyên phụ liệu
Nguyên phụ liệu chính của ngành dệt may Việt Nam bao gồm bông, xơ, sợi dệt và sản phẩm dệt nhuộm Ngành dệt là một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng của ngành may, cung cấp nguyên liệu cho sản xuất hàng hóa Tuy nhiên, sự phát triển giữa hai ngành này không tương xứng; theo Hiệp hội Bông sợi Việt Nam, ngành dệt chỉ đáp ứng 1% nhu cầu về bông và khoảng 30% nhu cầu về xơ Điều này dẫn đến việc các doanh nghiệp may phải nhập khẩu phần lớn nguyên phụ liệu từ nước ngoài để đảm bảo đủ nguyên liệu cho sản xuất.
Bông là nguyên liệu thiết yếu trong ngành dệt, chủ yếu được trồng ở khu vực Tây Nguyên của Việt Nam Theo số liệu từ Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và Tổng cục thống kê, diện tích trồng bông trong niên vụ 2016/17 chỉ đạt 1,000 hécta, giảm 20% so với niên vụ 2014/15 (1,200 hécta) và hơn 50% so với niên vụ 2013/14 (2,500 hécta).
Biểu đồ 2.6 – Diện tích trồng bông tại Việt Nam giai đoạn 2013 – 2017
(Nguồn: Tổng cục Thống kê Việt Nam)
Theo Tổng cục Thống kê Việt Nam, diện tích trồng bông tại Việt Nam đã giảm mạnh từ 3.8 nghìn hécta năm 2014 xuống chỉ còn 0.4 nghìn hécta vào năm 2017, tương đương với mức giảm 9.5 lần trong vòng 3 năm.
Giá bông thế giới giảm và Trung Quốc giảm lượng bông nhập khẩu đã tạo ra nguồn cung bông vượt quá cầu trên thị trường toàn cầu, khiến bông nội địa khó cạnh tranh về giá Thêm vào đó, điều kiện tự nhiên của Việt Nam không thuận lợi cho việc trồng bông, trong khi lợi nhuận từ cây bông không cao và các nhà máy cán bông thiếu cam kết lâu dài với nông dân về việc thu mua nguyên liệu Do đó, người dân chuyển sang trồng các loại cây khác như cà phê, hạt điều và đầu tư vào chăn nuôi gia súc để tăng thu nhập.
Biểu đồ 2.7 - Sản lượng bông của Việt Nam giai đoạn 2013 – 2017
(Nguồn: Tổng cục Thống kê Việt Nam)
Sản lượng bông của Việt Nam trong giai đoạn 2013 - 2017 đã giảm mạnh, với mức giảm hơn một nửa vào năm 2015 so với năm 2013, từ 3.2 nghìn tấn xuống chỉ còn 1.3 nghìn tấn Đến năm 2017, sản lượng bông tiếp tục sụt giảm, chỉ còn 0.5 nghìn tấn.
Việt Nam hiện đang đối mặt với tình trạng giảm sản lượng bông trong nước, dẫn đến việc ngành dệt may phải nhập khẩu một lượng lớn bông từ nước ngoài Nhu cầu nhập khẩu bông ngày càng tăng, đặc biệt trong năm 2018, giá trị bông nhập khẩu đã tăng hơn 75% so với năm 2017, đạt 5,087,532 nghìn USD Trung Quốc, Hoa Kỳ và Ấn Độ là ba nguồn cung cấp bông lớn nhất cho Việt Nam, chiếm hơn 50% giá trị bông nhập khẩu Mặc dù vậy, giá bông thế giới duy trì ở mức thấp đã tạo điều kiện thuận lợi cho ngành dệt may Việt Nam trong bối cảnh sản xuất bông nội địa không đủ đáp ứng nhu cầu.
Bảng 2.2 - Giá trị nhập khẩu bông của ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2014 –
Giá trị bông nhập khẩu vào Việt Nam (Đơn vị: nghìn USD)
GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH DỆT MAY
3.1.1.1 Xu hướng phát triển của ngành dệt may thế giới
Ngành dệt may đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế, được xem là một trong những ngành công nghiệp chủ lực trong giai đoạn đầu của nền kinh tế Sự phát triển mạnh mẽ của ngành này không chỉ tạo ra nhiều cơ hội cho lĩnh vực nông nghiệp, đặc biệt là trồng bông, mà còn thúc đẩy sản xuất nguyên phụ liệu như sợi và dệt nhuộm Điều này không chỉ tạo thêm việc làm mà còn góp phần tăng nguồn thu ngân sách nhà nước và nâng cao mức sống cho toàn xã hội.
Hầu hết các nền kinh tế hiện nay đang chuyển mình từ các ngành công nghiệp xuất khẩu đơn giản sang các lĩnh vực có giá trị cao hơn Chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may đang dần chuyển dịch từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển với nguồn lao động giá rẻ, đặc biệt trong sản xuất nguyên liệu và gia công sản phẩm Các nước phát triển như Hoa Kỳ và một số quốc gia châu Âu đã bắt đầu chuyển giao công đoạn gia công hàng may mặc sang các nước châu Á từ những năm 50 của thế kỷ trước, với Nhật Bản là điểm đến đầu tiên Sau đó, quá trình này tiếp tục lan rộng sang các quốc gia khác như Đài Loan, Hồng Kông và Hàn Quốc.
1970 Và hiện giờ công đoạn này đang dần chuyển dịch sang các nước châu Á và châu
Trong những năm 1990, Mỹ gặp khó khăn trong phát triển, trong khi Trung Quốc và Ấn Độ nổi lên như những quốc gia chủ chốt trong ngành gia công hàng dệt may toàn cầu Tuy nhiên, với sự phát triển kinh tế, chi phí lao động tại hai quốc gia này đang gia tăng, dẫn đến sự dịch chuyển của chuỗi giá trị sang các nước có nguồn nhân công giá rẻ và dồi dào hơn như Việt Nam, Bangladesh và Campuchia.
3.1.1.2 Xu hướng phát triển của ngành dệt may Việt Nam
Ngành dệt may Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng cao nhất thế giới, thu hút đầu tư trong nước và nước ngoài Việc ký kết các hiệp định như CPTPP và EVFTA mang lại nhiều cơ hội mới cho ngành này Việt Nam sẽ nhận thêm đơn hàng từ các nước CPTPP như Canada, Úc, và New Zealand nhờ mức thuế ưu đãi, giúp giảm giá thành sản phẩm Do đó, doanh nghiệp dệt may Việt Nam có khả năng gia tăng thị phần xuất khẩu tại EU khi thuế ưu đãi giảm dần về 0%.
Các doanh nghiệp trong ngành sợi, dệt cần đầu tư và nghiên cứu để sản xuất đa dạng chủng loại sợi, phát triển nguồn nguyên liệu xơ, sợi, bông, và chế tạo sợi nhân tạo, đồng thời tập trung vào sản xuất vải phục vụ cho ngành may Theo quyết định số 3218/QĐ-BCT, ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam dự kiến đạt tốc độ tăng trưởng 13% – 14% vào năm 2020, với tỷ lệ nội địa hóa đạt 65%, và 70% vào năm 2030 Mặc dù thị trường xuất khẩu vẫn là chủ yếu, xu hướng sẽ chuyển từ CMT sang FOB để nâng cao giá trị gia tăng và lợi nhuận.
3.1.2 Cơ hội và thách thức dành cho ngành dệt may Việt Nam
3.1.2.1 Cơ hội dành cho ngành dệt may Việt Nam
Cuộc chiến tranh thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc đã tạo cơ hội cho ngành dệt may Việt Nam, giúp tăng cường số lượng đơn hàng từ Hoa Kỳ.
Theo Văn phòng Dệt may Hoa Kì (OTEXA), vào năm 2018, Việt Nam đã trở thành nhà xuất khẩu hàng dệt may lớn thứ hai tại Hoa Kỳ, chiếm khoảng 12% tổng giá trị hàng dệt may nhập khẩu vào thị trường này, chỉ sau Trung Quốc với gần 37% thị phần.
Biểu đồ 3.1 – Thị phần top 5 quốc gia nhập khẩu hàng dệt may vào Hoa Kì năm
(Nguồn: Văn phòng Dệt may Hoa Kì - OTEXA)
Trong bối cảnh cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung, Hoa Kỳ đã áp dụng thuế cao đối với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc, bao gồm cả sản phẩm dệt may Điều này đã dẫn đến sự giảm dần thị phần xuất khẩu hàng dệt may của Trung Quốc sang Hoa Kỳ Ngược lại, Việt Nam đã duy trì giá trị và sản lượng xuất khẩu dệt may ổn định và có xu hướng tăng, với thị phần xuất khẩu hàng dệt may sang Hoa Kỳ từ 10% năm 2017 tăng lên hơn 12% vào năm 2018, theo số liệu từ Văn phòng Dệt may Hoa Kỳ.
Việt Nam đang mở rộng quan hệ thương mại với nhiều khu vực kinh tế thông qua các Hiệp định thương mại tự do (FTA) đã ký kết hoặc đang đàm phán, như Hiệp định thương mại Việt Nam – Nhật Bản (VJEPA) từ năm 2009, Hiệp định Việt Nam – Hàn Quốc (VKFTA) từ năm 2015, và Hiệp định Việt Nam – Liên minh kinh tế Á Âu (VN – EAEU FTA) từ năm 2016 Các hiệp định này, bao gồm CPTPP (có hiệu lực từ tháng 1 năm 2019) và EVFTA (sắp ký kết), đã tạo ra nhiều cơ hội cho xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào các thị trường mới, đặc biệt là Canada và Nhật Bản Nhờ CPTPP, các doanh nghiệp trong nước và có vốn đầu tư nước ngoài đã tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các ngành nghề phụ trợ như sợi, dệt, nhuộm, nhằm đáp ứng yêu cầu xuất xứ “từ sợi trở đi” để hưởng ưu đãi khi xuất khẩu.
3.1.2.2 Thách thức dành cho ngành dệt may Việt Nam
Ngành dệt may Việt Nam không chỉ đối diện với nhiều cơ hội phát triển mà còn phải vượt qua những thách thức đáng kể.
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với thách thức lớn là thiếu hiểu biết về thị trường tiêu thụ Việc tự thực hiện khảo sát nghiên cứu thị trường để xác định tập khách hàng và thị trường tiềm năng ở nước ngoài gặp khó khăn do khoảng cách địa lý và chi phí cao.
Doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn khi tham gia hai hiệp định CPTPP và EVFTA, đặc biệt là yêu cầu khắt khe về quy tắc xuất xứ CPTPP quy định xuất xứ "từ sợi trở đi" và yêu cầu nhập khẩu từ các quốc gia thành viên, trong khi EVFTA yêu cầu xuất xứ "từ vải trở đi" để được hưởng ưu đãi thuế quan Hiện tại, ngành dệt và may Việt Nam vẫn phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài, chủ yếu từ các quốc gia không tham gia hiệp định Mặc dù ngành công nghiệp trồng bông và dệt sợi đã được đầu tư, nhưng chưa phát triển đồng bộ với sản xuất, và các loại xơ sợi sản xuất ra còn thiếu đa dạng Đây là một thách thức cần giải quyết cấp thiết khi CPTPP đã có hiệu lực từ tháng 1 năm 2019 và EVFTA sắp được ký kết.
Mặc dù Canada và Nhật Bản được coi là thị trường tiềm năng cho Việt Nam, nhưng thị phần hàng hóa, đặc biệt là hàng dệt may, xuất khẩu sang các quốc gia này và 10 quốc gia khác trong CPTPP vẫn còn khiêm tốn, thấp hơn so với xuất khẩu sang Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu và Trung Quốc Việt Nam có khả năng nhận được nhiều đơn hàng từ các thị trường này, nhưng việc thay thế hàng hóa hiện có hoặc gia tăng thị phần trong thời gian ngắn là một thách thức không nhỏ.
Ngành dệt may Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn về môi trường, khi được coi là một trong những ngành gây ô nhiễm nghiêm trọng Sự gia tăng ứng dụng công nghệ trong sản xuất dệt may đã dẫn đến tác động tiêu cực ngày càng lớn đến môi trường Sự đa dạng và hấp dẫn của các sản phẩm dệt may đi kèm với việc gia tăng chất thải nguy hại, ảnh hưởng xấu đến hệ sinh thái Quy trình sản xuất dệt may phức tạp, đòi hỏi sử dụng nhiều máy móc và nguyên liệu, đồng thời tiêu tốn nhiều hóa chất độc hại như NaOH để tạo ra vải và loại bỏ tạp chất.
Na2CO3, Natrisunfua (Na2S), Natrihidrosunfit (Na2S2O4), và Natrisunfat (Na2SO4) là những hóa chất thường dư thừa trong nước thải của các nhà máy sản xuất, gây nguy hại lớn cho môi trường và sinh vật sống khi nồng độ cao Ngoài ra, nhiễm độc chì, mặc dù giúp màu sắc bền lâu hơn, cũng là một vấn đề nghiêm trọng trong ngành dệt may, góp phần làm gia tăng tác động xấu đến môi trường Để phát triển bền vững ngành dệt may như một ngành kinh tế trọng điểm, các doanh nghiệp cần thực hiện các giải pháp nhằm giảm thiểu ô nhiễm và tiết kiệm năng lượng.
KINH NGHIỆM CỦA CÁC QUỐC GIA TRÊN THẾ GIỚI TRONG VIỆC MỞ RỘNG SỰ THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU NGÀNH DỆT
MỞ RỘNG SỰ THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU NGÀNH DỆT MAY
Ngành công nghiệp dệt may của Trung Quốc có lịch sử phát triển lâu dài và mạnh mẽ, nổi bật với khả năng khai thác hiệu quả nguồn nguyên liệu sẵn có và tận dụng lợi thế cạnh tranh trong sản xuất và xuất khẩu Chính phủ Trung Quốc xem dệt may là ngành kinh tế mũi nhọn, hỗ trợ phát triển qua các chính sách đầu tư và tìm kiếm thị trường tiêu thụ Ngành dệt may không chỉ chú trọng vào thị trường nội địa mà còn đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, nâng cấp chuỗi giá trị để củng cố vị thế và chi phối mạng lưới sản xuất toàn cầu.
Trung Quốc vẫn giữ vị trí hàng đầu thế giới về xuất khẩu dệt may, với tổng giá trị hàng dệt may xuất khẩu đạt 158.4 tỷ USD vào năm 2017, chiếm hơn 30% tổng kim ngạch xuất khẩu toàn cầu Mặc dù tỷ lệ này đang giảm do sản xuất chuyển dịch sang các quốc gia có chi phí nhân công thấp hơn như Việt Nam và Bangladesh, Trung Quốc vẫn khẳng định vị thế vững chắc trong ngành dệt may.
Vào những năm 1980, Hoa Kỳ và EU là những thị trường hàng đầu trong ngành công nghiệp dệt may, trong khi Trung Quốc chủ yếu gia công sản phẩm theo phương thức FOB với hàng hóa giá trị thấp và trung bình Nhờ nguồn lao động giá rẻ và quy mô sản xuất lớn, Trung Quốc đã trở thành một thị trường tiềm năng thu hút nhiều đơn hàng Điều kiện khí hậu và địa lý thuận lợi đã thúc đẩy sự phát triển của các ngành sản xuất nguyên liệu như bông, sợi và dệt nhuộm, tạo ra chuỗi sản xuất khép kín giúp giảm chi phí và thời gian Bước vào thế kỷ XXI, các doanh nghiệp Trung Quốc đã chuyển từ sản xuất FOB sang ODM, tham gia vào thiết kế và dần dần vào marketing và phân phối sản phẩm, tuy nhiên giá trị gia tăng trong giai đoạn này vẫn còn thấp.
Các doanh nghiệp dệt may Trung Quốc hiện nay chủ yếu là doanh nghiệp tư nhân, trong khi các doanh nghiệp Nhà nước đã được cổ phần hóa Các công ty liên doanh và liên kết với nước ngoài đóng vai trò quan trọng trong sản xuất và xuất khẩu ngành may mặc Thông qua phương thức ODM, các doanh nghiệp này thiết lập mối quan hệ hợp tác với các nhà bán lẻ nước ngoài bằng cách mở văn phòng đại diện tại Mỹ, EU, Nhật Bản, từ đó nâng cao niềm tin và tạo điều kiện hợp tác thuận lợi, giúp gia tăng lợi nhuận Chính phủ Trung Quốc cũng hỗ trợ doanh nghiệp dệt may trong các hoạt động xuất khẩu và marketing, nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm may mặc.
Ngành may mặc Trung Quốc sở hữu nhiều lợi thế, bao gồm nguyên liệu đầu vào phong phú và nguồn lao động tay nghề cao với chi phí thấp, dẫn đến tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm cao và quy trình sản xuất khép kín Điều này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí trong các giai đoạn sản xuất Các doanh nghiệp Trung Quốc cũng luôn xây dựng kế hoạch dài hạn để phát triển sâu hơn trong chuỗi giá trị, mở rộng sự tham gia trong thiết kế và phân phối sản phẩm Với những yếu tố này, ngành may mặc Trung Quốc có khả năng tiếp tục phát triển mạnh mẽ và duy trì vị trí hàng đầu trong xuất khẩu sản phẩm dệt may toàn cầu trong những năm tới.
Ngành công nghiệp dệt may Thổ Nhĩ Kỳ ban đầu chỉ tập trung vào sản xuất nguyên phụ liệu và cắt may sản phẩm, chủ yếu xuất khẩu sang các nước EU Đến năm 2008, Thổ Nhĩ Kỳ trở thành quốc gia đứng thứ ba thế giới về xuất khẩu hàng dệt may, chỉ sau Trung Quốc Khoảng năm 2010, doanh nghiệp may mặc Thổ Nhĩ Kỳ nhận ra rằng chuyên môn hóa trong sản xuất giúp tăng năng suất và chất lượng, đánh dấu sự chuyển mình hiệu quả của ngành Ngành dệt may cũng nhận thấy việc tham gia vào các khâu cuối cùng của chuỗi giá trị toàn cầu sẽ tăng lượng hàng hóa xuất khẩu và giá trị gia tăng, từ đó xây dựng kế hoạch sản xuất “khép kín” và phát triển thương hiệu quốc tế.
Ngành dệt may Thổ Nhĩ Kỳ đang chuyển hướng đầu tư mạnh mẽ vào thiết kế, coi đây là chiến lược cốt lõi để phát triển thành trung tâm thời trang hàng đầu Chính phủ và các hiệp hội liên quan đến ngành dệt may đang tích cực hỗ trợ quá trình này.
Nhĩ Kỳ đã hợp tác để quảng bá thủ đô Istanbul như một trong những trung tâm thời trang hàng đầu, với mục tiêu biến nơi đây thành trung tâm thời trang lớn thứ hai trên thế giới.
5 thế giới vào năm 2023 Các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm dệt may nội địa Thổ Nhĩ
Kì đã thiết lập mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với các hãng bán lẻ lớn như Marks & Spencer (M&S) để tiếp cận khách hàng và nâng cấp thiết kế Thổ Nhĩ Kỳ mở rộng thị trường sang Trung Đông và Châu Phi, cung cấp sản phẩm thời trang hiện đại nhưng vẫn giữ nét truyền thống Chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ đã hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng nguồn nhân lực có tay nghề cao để thiết kế sản phẩm ứng dụng Hiệp hội Dệt may Xuất khẩu Istanbul (ITKIB) hợp tác với chính phủ và khu vực tư nhân đầu tư vào cơ sở đào tạo thời trang Một trong những cơ sở nổi bật là Học viện Thời trang Istanbul, được thành lập bởi Cộng đồng Châu Âu và ITKIB, chuyên đào tạo sinh viên về xu hướng thời trang, thiết kế, phát triển sản phẩm, nhiếp ảnh, truyền thông, quản trị và marketing.
Sau khi xây dựng được đội ngũ nhân lực chất lượng cao, ngành dệt may Thổ Nhĩ Kỳ đã chuyển sang giai đoạn phát triển thương hiệu riêng Chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc định hướng và thiết kế sản phẩm, đồng thời cung cấp chính sách tài chính hỗ trợ lên đến 60% chi phí cho lao động, đầu tư máy móc và R&D trong ba năm Nhờ sự hỗ trợ này, nhiều thương hiệu mạnh như Breshka và Ipekyol đã mở rộng ra thị trường quốc tế Để phát triển thương hiệu hiệu quả, các tổ chức như ITKIB và KOSGEB đã tổ chức các khóa học ngắn hạn về marketing, kỹ năng bán hàng và xây dựng chiến lược đầu tư sản phẩm, giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển thương hiệu phù hợp với khả năng của họ.
Kể từ năm 2007, các doanh nghiệp Thổ Nhĩ Kỳ đã bắt đầu xuất khẩu máy móc và thiết bị sản xuất cũ trong ngành dệt may, đồng thời tập trung vào việc xuất khẩu bán thành phẩm và sản phẩm hoàn chỉnh sang các thị trường trong khối EU Máy móc cũ được xuất khẩu sang các nước châu Á và châu Phi, giúp doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới nhất vào sản xuất Phương thức này không chỉ gia tăng giá trị sản phẩm mà còn nâng cao tổng giá trị hàng xuất khẩu của Thổ Nhĩ Kỳ.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
Trong bối cảnh toàn cầu hóa nhanh chóng và sự chuyên môn hóa trong sản xuất công nghiệp ngày càng gia tăng, việc tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Nó không chỉ giúp duy trì thu nhập và tạo ra giá trị gia tăng trong từng công đoạn mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh Mỗi quốc gia dựa vào lợi thế so sánh của mình sẽ đảm nhận những công đoạn nhất định, từ đó thúc đẩy tính chuyên môn hóa và hiệu quả trong sản xuất Sự chuyên môn hóa này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện liên kết giữa các mắt xích và thị trường tiêu dùng, nâng cao hiệu quả hoạt động Cuối cùng, thu nhập trong chuỗi giá trị toàn cầu phụ thuộc vào năng lực thực hiện từng công đoạn của doanh nghiệp, tạo động lực gia tăng thu nhập cho các bên tham gia.
Để tận dụng lợi ích từ chuỗi giá trị toàn cầu, ngành dệt may Việt Nam cần chủ động tham gia sâu hơn, nhằm tăng thu nhập và nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế Dưới đây là một số giải pháp cơ bản giúp Việt Nam xây dựng kế hoạch phát triển và gia tăng sự tham gia vào chuỗi giá trị dệt may toàn cầu.
3.3.1 Chuyển dịch hướng nhập khẩu nguồn nguyên phụ liệu, tăng cường đầu tư các dự án theo mô hình khép kín, chủ động nguồn nguyên phụ liệu
Nhà nước hiện đang khuyến khích nông dân trồng bông thông qua các chính sách như tặng hạt bông và giảm thuế thu nhập khi bán cho nhà máy ép bông Tuy nhiên, việc trồng bông chỉ phù hợp ở một số địa phương và năng suất không cao Để đáp ứng nhu cầu sản xuất, việc nhập khẩu bông là cần thiết Việt Nam cần chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào và chuyển dịch nhập khẩu từ Trung Quốc sang các thị trường khác đã ký kết hiệp định thương mại để đảm bảo yêu cầu về xuất xứ và nhận được mức thuế ưu đãi.
Ngành sợi và dệt may Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ nhờ vào các quy tắc xuất xứ trong các hiệp định thương mại tự do, như quy định “từ sợi trở đi” hay “từ vải trở đi” Các doanh nghiệp dệt may đã nhận thấy cơ hội thu hút vốn đầu tư từ cả trong và ngoài nước, với 2.8 tỷ USD FDI chỉ trong 6 tháng đầu năm 2018, nâng tổng đầu tư vào ngành lên 17.5 tỷ USD Nhiều dự án đầu tư vào sản xuất nguyên phụ liệu và mô hình sản xuất khép kín đã được triển khai, như dự án Ramatex Nam Định với 80 triệu USD và dự án dệt - nhuộm tại Vĩnh Phúc với 350 triệu USD Đặc biệt, Tập đoàn Itochu Nhật Bản đã mua 10% cổ phần của Tập đoàn Dệt may Việt Nam, giúp tăng tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm lên hơn 50% và thúc đẩy nhiều dự án nghiên cứu sản xuất sợi, dệt nhuộm.
3.3.2 Tăng cường nhận thức của doanh nghiệp về vai trò và lợi ích khi tham gia chuỗi giá trị toàn cầu
Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ và mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các doanh nghiệp toàn cầu đòi hỏi các công ty phải tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần nhận thức rõ tầm quan trọng của việc tham gia vào chuỗi cung ứng và xây dựng các chính sách phù hợp với chiến lược của mình.
Việc Việt Nam tham gia nhiều Hiệp định thương mại tự do đã mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp dệt may, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ về chuỗi giá trị và các cơ hội mà họ có thể khai thác Hiện tại, các doanh nghiệp chủ yếu tham gia vào công đoạn sản xuất theo phương thức gia công CMT và đang chuyển dần sang phương thức FOB, tuy nhiên, họ vẫn chưa nghiên cứu sâu về các phương thức tham gia hiệu quả hơn Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam chỉ tập trung vào phát triển các điểm mạnh hiện có, dẫn đến định hướng phát triển chưa bền vững và không phù hợp với xu hướng toàn cầu Để củng cố vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, các doanh nghiệp cần mở rộng sang các công đoạn khác như thiết kế, marketing và phân phối.
Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đang có cơ hội giao lưu và học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nước ngoài để nâng cao khả năng quản lý chuỗi giá trị Tuy nhiên, họ vẫn chưa có cơ hội trải nghiệm thực tế trong việc quản lý chuỗi giá trị và chưa tiến hành nghiên cứu, so sánh, phân tích các mô hình quản lý chuỗi giá trị từ những quốc gia có nền kinh tế tương đồng Việc này là cần thiết để áp dụng những kiến thức này vào doanh nghiệp của mình.
3.3.3 Thực hiện nghiên cứu khoa học công nghệ, đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng và số lượng sản phẩm Để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng tại các thị trường mục tiêu, dệt may Việt Nam cần đầu tư thêm trang thiết bị máy móc sản xuất, áp dụng khoa học kĩ thuật để phục vụ cho chuỗi sản xuất dệt – nhuộm – may khép kín đang được nghiên cứu để áp dụng phù hợp với yêu cầu mà các hiệp định tự do FTAS đưa ra Với các doanh nghiệp nhỏ, cần chủ động tìm hiểu các chính sách hỗ trợ của Nhà nước hoặc các ngân hàng về việc cho vay vốn để lấy nguồn tài chính phục vụ cho quá trình nghiên cứu và đầu tư khoa học kĩ thuật, hoặc chủ động liên kết, học hỏi các doanh nghiệp lớn có các dây chuyền sản xuất hiện đại hơn Việc các sản phẩm của Việt Nam được sản xuất theo quy trình đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế như Bộ tiêu chuẩn ISO 9000, Quản lý Môi trường ISO 14001, Chứng nhận tiêu chuẩn SA8000, Tiêu chuẩn về Hệ thống quản lý
Chứng nhận an toàn sức khỏe nghề nghiệp OHSAS 18001 không chỉ nâng cao niềm tin của đối tác vào chất lượng sản phẩm mà còn đảm bảo tuân thủ các chính sách bảo vệ môi trường và an toàn lao động Chính phủ và các hiệp hội nên tạo điều kiện cho doanh nghiệp cử nhân sự đi học hỏi kinh nghiệm từ các nước phát triển trong việc ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất Đồng thời, các doanh nghiệp cần hạn chế nhập khẩu dây chuyền sản xuất cũ từ các quốc gia như Trung Quốc và Ấn Độ, vì những thiết bị này thường đã lạc hậu, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất.
3.3.4 Xây dựng thương hiệu, phát triển các kênh phân phối sản phẩm trực tiếp tại các thị trường nước ngoài
Khả năng tham gia của dệt may Việt Nam trong marketing và phân phối sản phẩm còn yếu, khi các sản phẩm thường phải qua trung gian và không tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Để tăng lợi nhuận, các doanh nghiệp nên đầu tư phát triển cửa hàng bán lẻ, bắt đầu từ thị trường nội địa trước khi mở rộng ra quốc tế Một số doanh nghiệp lớn như May 10, Việt Tiến, An Phước đã xây dựng thương hiệu mạnh nhưng sản phẩm còn hạn chế Hợp tác với siêu thị và nhà bán lẻ có thể giúp giảm chi phí đầu tư ban đầu và tăng độ nhận diện sản phẩm Trong bối cảnh công nghệ 4.0 và xu hướng mua sắm online, doanh nghiệp Việt có thể tận dụng các trang thương mại điện tử để quảng bá sản phẩm mà không cần đầu tư lớn.
3.3.5 Xây dựng quy trình sản xuất xanh, bảo vệ môi trường
Vấn đề môi trường đang ngày càng được người tiêu dùng quan tâm và trở thành tiêu chí quan trọng trong việc lựa chọn sản phẩm Do đó, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần mở rộng sự tham gia vào chuỗi giá trị và thực hiện kế hoạch sản xuất xanh, bảo vệ môi trường Việc tiết kiệm và sử dụng năng lượng tái tạo không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn trở thành điểm mạnh cạnh tranh, từ đó xây dựng các kế hoạch quảng bá sản phẩm hiệu quả hơn.
3.3.6 Nâng cao trình độ tay nghề cho nhân lực trong ngành dệt may
Hiện nay, số lượng nhân lực tham gia vào ngành dệt may Việt Nam là rất lớn
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong ngành dệt may Việt Nam, cần thiết phải triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu cho những người lao động hiện có, đồng thời xây dựng chương trình đào tạo hấp dẫn để thu hút nguồn nhân lực trẻ tham gia vào lĩnh vực này.
Theo Hội thảo “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành Dệt may đáp ứng nhu cầu của Cách mạng công nghiệp lần thứ 4”, hiện có 2.5 triệu lao động trong ngành dệt may tại Việt Nam, trong đó 80% là nữ và chỉ 25% đã qua đào tạo Với sự phát triển nhanh chóng của ngành, dự báo đến năm 2025, Việt Nam cần thêm 130,000 lao động được đào tạo bài bản và 210,000 lao động vào năm 2030 Ngành dệt may đang thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao về cả số lượng lẫn chất lượng, với xu hướng tuyển dụng lao động có tay nghề và yêu cầu các kỹ năng mềm như giao tiếp và ngoại ngữ Đặc biệt, cả ngành dệt may và các doanh nghiệp Việt Nam nói chung đều thiếu đội ngũ quản lý có năng lực tốt và được đào tạo bài bản.
Hiện nay, ngành dệt may Việt Nam đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng, khi chỉ có một số trường đào tạo như Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội và Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM Nhân lực trong lĩnh vực thiết kế thời trang chủ yếu hoạt động quy mô nhỏ, chưa đáp ứng được nhu cầu thiết kế sản phẩm ứng dụng cho thị trường rộng lớn Để nâng cao tay nghề, sinh viên cần ba đến bốn năm sau khi tốt nghiệp, do đó, các trường cần cải tiến chương trình đào tạo, tập trung vào chuỗi giá trị sản xuất và tăng cường liên kết với doanh nghiệp để tạo môi trường thực hành Nội dung đào tạo cũng cần kết hợp lý thuyết với kỹ năng mềm, quản trị và nghiên cứu thị trường Đặc biệt, chuyên ngành thiết kế nên khuyến khích sinh viên giao lưu với các nhà thiết kế quốc tế để nắm bắt xu hướng thời trang mới Cuối cùng, các cơ sở đào tạo cần lập kế hoạch tài chính hợp lý để sử dụng hiệu quả nguồn hỗ trợ từ Chính phủ.
KIẾN NGHỊ GIÚP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
Chính phủ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển ngành dệt may Việt Nam bằng cách đưa ra các chính sách hỗ trợ, nhằm nâng cao khả năng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.
3.4.1.1 Đẩy mạnh hỗ trợ, tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại cho ngành dệt may Việt Nam tại các thị trường lớn trên toàn thế giới
Chính phủ cần thực hiện các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong nghiên cứu và định vị thị trường mới, bao gồm việc cung cấp thông tin nghiên cứu thị trường từ các tổ chức uy tín quốc tế Ngoài ra, tổ chức hội chợ, triển lãm để quảng bá sản phẩm và tạo cơ hội gặp gỡ khách hàng, đối tác là rất cần thiết Cũng cần xây dựng các website và diễn đàn chung để cung cấp thông tin doanh nghiệp, sản phẩm và số liệu kinh doanh, từ đó tăng cường sự tin tưởng và quảng bá hình ảnh doanh nghiệp Khi tham gia các hiệp định thương mại mới, Chính phủ nên chủ động mời gọi hợp tác với các tổ chức trong ngành dệt may toàn cầu, qua đó hỗ trợ doanh nghiệp nội địa mở rộng thị trường và gia tăng hoạt động xuất nhập khẩu.
3.4.1.2 Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực ngành dệt may được đào tạo bài bản, chất lượng cao
Nhân lực là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của ngành nghề và nền kinh tế Để có nguồn nhân lực chất lượng, doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo bài bản và kế hoạch cụ thể Chính phủ Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may, như Quyết định số 36/2008/QĐ-TTg, nhằm định hướng đến năm 2020 Cần tiếp tục mở các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn, kết hợp đào tạo trong nước và quốc tế, cũng như đào tạo cán bộ quản lý, kỹ thuật và công nhân lành nghề Đồng thời, việc liên kết với tổ chức quốc tế và hỗ trợ kinh phí cho các viện nghiên cứu, trường đào tạo cũng rất cần thiết để nâng cao cơ sở vật chất và thực hiện các hoạt động nghiên cứu, đào tạo phù hợp với hiệp định thương mại mà Việt Nam tham gia.
3.4.1.3 Khuyến khích doanh nghiệp tiếp cận khoa học kĩ thuật mới, xây dựng và phát triển thương hiệu quốc tế
Chính phủ cần triển khai các chính sách khuyến khích doanh nghiệp dệt may Việt Nam phát triển thương hiệu toàn cầu Đồng thời, cần hướng dẫn các doanh nghiệp xây dựng kế hoạch chuyển dịch sản xuất và xuất khẩu hàng hóa với tốc độ nhanh và số lượng lớn, tập trung vào chất lượng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.
Chính phủ cần khuyến khích doanh nghiệp phát triển chuỗi giá trị theo hướng sáng tạo, cho phép họ đi tắt, đón đầu những khía cạnh phù hợp mà không cần phải bắt đầu từ những nghiên cứu giai đoạn đầu trong chuỗi giá trị gia tăng.
Việt Nam, với tư cách là một nước đang phát triển, cần tận dụng những thành tựu khoa học công nghệ từ các nước phát triển để cải thiện ngành công nghiệp dệt may Việc áp dụng các bài học quản lý hiệu quả sẽ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí nghiên cứu Chính phủ nên khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực nhằm gia tăng năng suất, nâng cao giá trị xuất khẩu, và giảm thiểu thời gian sản xuất Điều này cũng tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào các công đoạn khác trong chuỗi giá trị và xây dựng chiến lược mở rộng thương hiệu để tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng quốc tế.
Thông qua việc ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA), Chính phủ đã tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị trường xuất khẩu bằng cách giảm rào cản thương mại liên quan đến thuế, hải quan và xuất nhập khẩu Bên cạnh đó, cần thiết phải thực hiện cải cách thủ tục hành chính và xây dựng cổng thông tin một cửa quốc gia với công nghệ tiên tiến, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí trong quá trình thực hiện thủ tục xuất nhập khẩu.
3.4.2 Đối với các Hiệp hội
Chính phủ và các Hiệp hội đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành dệt may Việt Nam Hai hiệp hội chính là Hiệp hội bông sợi Việt Nam và Hiệp hội Dệt may Việt Nam, nơi các doanh nghiệp có thể trao đổi kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau Những hoạt động này giúp gia tăng nhận thức và vị trí của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị, nâng cao hiệu quả sản xuất.
3.4.2.1 Thúc đẩy và hỗ trợ các mối liên kết giữa khâu và các chủ thể tham gia chuỗi giá trị
Các mắt xích trong chuỗi giá trị có trình tự hoạt động nhất định và ảnh hưởng lẫn nhau Nếu một mắt xích hoạt động không hiệu quả, các mắt xích tiếp theo sẽ bị tác động tiêu cực Do đó, để chuỗi giá trị hoạt động hiệu quả và tối đa hóa giá trị gia tăng cũng như lợi nhuận, các mắt xích và công đoạn cần phải có mối liên kết chặt chẽ.
Hiệp hội Dệt may Việt Nam và Hiệp hội Bông sợi Việt Nam, phối hợp với Cục xúc tiến thương mại, có thể triển khai các chính sách nhằm tăng cường liên kết và hợp tác giữa các doanh nghiệp trong ngành Điều này sẽ giúp rút ngắn thời gian luân chuyển từ khâu sản xuất nguyên vật liệu đến quá trình gia công sản phẩm dệt may cuối cùng.
Các hiệp hội cần đóng vai trò cầu nối giữa các cơ sở đào tạo và doanh nghiệp để nâng cao chất lượng đào tạo và đầu ra của học viên Doanh nghiệp cũng nên chủ động liên kết với các cơ sở đào tạo, xây dựng chương trình hỗ trợ và cấp học bổng cho học viên xuất sắc, nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cho tương lai.
3.4.2.2 Cùng với Chính phủ hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại tại các thị trường lớn trên toàn thế giới
Hiệp hội cần tạo ra nhiều cơ hội giao lưu cho các doanh nghiệp Việt Nam, cả trong nước và quốc tế, nhằm thúc đẩy sự phát triển và học hỏi lẫn nhau Hiện tại, các Hiệp hội đã hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước để tổ chức các hội thảo và hội nghị, như Hội nghị Chuỗi cung ứng Dệt May Toàn cầu (TASCC), giúp doanh nghiệp tìm hiểu thị trường nước ngoài và áp dụng các phương thức quản lý hiệu quả từ các doanh nghiệp khác.
Xu hướng hội nhập phát triển bền vững trong ngành dệt may đang hướng tới việc xanh hóa, với sự đồng tổ chức của Hội đồng Dệt May Quốc gia Trung Quốc (CNTAC) và Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) trong tháng 4 năm 2019 Hội thảo công nghệ kéo sợi từ bông Mỹ, tập trung vào tối ưu hóa năng suất kéo sợi với bông Mỹ và công nghệ mới, cũng được tổ chức cùng thời điểm với sự phối hợp của Hiệp hội Bông Mỹ (CCI) và VITAS Ngoài ra, các doanh nghiệp dệt may còn có cơ hội tham gia các hội chợ, triển lãm như Triển lãm Quốc tế ngành công nghiệp Dệt – May, thiết bị và nguyên phụ liệu 2019 (SAIGON TEX & SAIGON FABRIC 2019), do Bộ Công Thương, VCCI, VITAS và AGTEK tổ chức, thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước.
3.4.2.3 Đẩy mạnh hỗ trợ doanh nghiệp nghiên cứu, tìm hiểu thị trường nước ngoài, tư vấn lí, xây dụng chiến lược hoạt động, sản xuất
Các hiệp hội cần thường xuyên thực hiện nghiên cứu thị trường trong nước và quốc tế để doanh nghiệp kịp thời cập nhật dữ liệu và định hướng phát triển Điều này cũng giúp đưa ra kiến nghị với Chính phủ về các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, giải quyết khó khăn trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may Để nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng yêu cầu của các thị trường khó tính như EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, các hiệp hội cần xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và quy trình sản xuất phù hợp, từ đó áp dụng cho doanh nghiệp, tránh tình trạng hàng xuất khẩu không đạt tiêu chuẩn bị trả về hoặc tiêu thụ với giá trị thấp hơn ở các nước thứ ba.
Các hiệp hội cần thành lập các bộ phận tư vấn để hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất, xuất khẩu và pháp luật thương mại quốc tế khi hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài Đồng thời, tổ chức các lớp tập huấn và đào tạo cho hội viên về kỹ thuật và nghiệp vụ, cũng như các buổi giao lưu với các tổ chức trong và ngoài nước Hợp tác với chuyên gia nước ngoài và các hiệp hội quốc tế sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao sự tham gia trong chuỗi giá trị toàn cầu.