TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của đề tài
Ngành may mặc Việt Nam đang có sự tăng trưởng mạnh mẽ và lợi thế cạnh tranh trong xuất khẩu Theo Hiệp Hội Dệt May Việt Nam (VITAS), kim ngạch xuất khẩu năm 2022 ước đạt 44 tỷ USD, tăng 8,8% so với năm trước, đưa ngành này trở thành một trong những lĩnh vực xuất khẩu hàng đầu của Việt Nam Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch VITAS, cho biết đến tháng 11/2022, sản phẩm dệt may đã được xuất khẩu sang 66 quốc gia và vùng lãnh thổ với khoảng 47-50 loại mặt hàng khác nhau, cho thấy sự đa dạng và tiềm năng của ngành.
Việt Nam, với vai trò là một trong những quốc gia xuất khẩu hàng may mặc hàng đầu, đang đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các doanh nghiệp trong ngành Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO và ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do đã mở ra cơ hội lớn, với nhiều ưu đãi về thuế quan và phi thuế quan, giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng may mặc Việt Nam trên thị trường quốc tế Tuy nhiên, sự hội nhập kinh tế cũng đồng nghĩa với việc mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng, tạo ra thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp trong ngành.
Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng chuyên gia công xuất khẩu hàng may mặc sang các thị trường lớn như Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc và một số nước châu Âu Hiện tại, công ty tập trung vào xuất khẩu sang Mỹ và Hàn Quốc, với các sản phẩm chủ yếu như áo jacket có lông vũ, áo jacket không lông vũ và quần short Hàn Quốc là thị trường quan trọng nhất, chiếm 9% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam năm 2022, đứng thứ ba sau Mỹ và Trung Quốc theo Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) Nghiên cứu cho thấy Hàn Quốc là thị trường tiềm năng quan trọng cho ngành may mặc của Việt Nam và Công ty CP.
Ngành may mặc tại Việt Nam đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt là trong thị trường quốc tế Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng đã chọn Hàn Quốc làm thị trường chính, với hơn 70% kim ngạch xuất khẩu năm 2022 đến từ đây Tuy nhiên, sự cạnh tranh không chỉ đến từ các doanh nghiệp trong nước mà còn từ các đối thủ quốc tế, điều này đòi hỏi công ty phải nâng cao chất lượng và vị thế sản phẩm của mình Với quy mô hoạt động địa phương, công ty gặp nhiều thách thức trong việc cải thiện năng lực cạnh tranh, và nếu không khắc phục những vấn đề này, hoạt động kinh doanh tại Hàn Quốc và các thị trường quốc tế khác sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực.
Đề tài nghiên cứu "Nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng" nhằm đưa ra các giải pháp và kiến nghị thiết thực để giải quyết những vấn đề tồn tại và nâng cao khả năng cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc của công ty.
Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
Năng lực cạnh tranh hàng hóa là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế trên thị trường Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về năng lực cạnh tranh nói chung và năng lực cạnh tranh xuất khẩu cụ thể Mỗi nghiên cứu mang đến những góc nhìn khác nhau dựa trên chủ thể, phương pháp, nội dung và tiêu chí đánh giá Một số công trình và luận án có liên quan đến đề tài này đã được thực hiện.
Luận án tiến sĩ kinh tế: “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt
Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ” (2019) của tác giả Nguyễn Xuân Thọ,
Viện Chiến lược Phát triển đã thực hiện một luận án phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Nghiên cứu này chỉ ra những điểm mạnh và hạn chế trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam Từ đó, tác giả đề xuất các quan điểm, định hướng và giải pháp nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh cho sản phẩm dệt may Việt Nam.
Luận án tiến sĩ kinh tế của tác giả Nguyễn Ngọc Quỳnh, trường Đại học Thương Mại, tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu chè của các doanh nghiệp chế biến chè Việt Nam vào thị trường EU Tác giả phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu chè dựa trên nguồn lực, phối thức thị trường và vị thế cạnh tranh Bên cạnh đó, luận án so sánh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp với các đối thủ, từ đó đưa ra cái nhìn tổng quan về thành công và hạn chế trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu chè Tác giả cũng phân tích mô hình SWOT và đề xuất những giải pháp thiết thực nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh xuất khẩu chè vào thị trường EU cho các doanh nghiệp Việt Nam.
Khóa luận "Nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Mỹ" của Lê Thị Anh, trường Đại học Thương Mại (2022), phân tích năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc Tác giả tập trung vào các tiêu chí đánh giá như chất lượng sản phẩm, danh tiếng thương hiệu và thị phần xuất khẩu của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng xem xét các nhân tố ảnh hưởng, bao gồm nhân tố bên ngoài và bên trong Tác giả đề xuất chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu, tuy nhiên, các giải pháp đưa ra còn chung chung và thiếu tính cụ thể, cần được cải thiện để thực sự giúp Tổng công ty nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu.
Khóa luận của Nguyễn Thị Thư (2022) tại trường Đại học Thương Mại nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm nhựa công nghiệp của Công ty Cổ phần Nhựa Hà Nội sang thị trường Nhật Bản Tác giả phân tích các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh, bao gồm trình độ quản lý, nguồn lực, năng lực sản phẩm, khả năng hợp tác và nghiên cứu thị trường Bên cạnh đó, tác giả cũng xem xét các nhân tố ảnh hưởng như nhà cung ứng và đối thủ cạnh tranh để đưa ra giải pháp cải thiện năng lực cạnh tranh xuất khẩu Tuy nhiên, công trình chưa đi sâu vào phân tích các tiêu chí đánh giá và các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của Tổng công ty.
Khóa luận của Nguyễn Thị Khánh Linh tại trường Đại học Thương Mại năm 2022, mang tên “Nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường EU của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại TNG”, tập trung vào việc cải thiện khả năng cạnh tranh xuất khẩu của Công ty TNG đối với hàng may mặc tại thị trường EU Tác giả phân tích các yếu tố như thị phần xuất khẩu, chất lượng sản phẩm, và thực trạng năng lực cạnh tranh, bao gồm tay nghề lao động, nghiên cứu thị trường, và quản trị hệ thống phân phối cùng quảng bá thương hiệu Tuy nhiên, các giải pháp đề xuất trong khóa luận chưa được liên kết chặt chẽ với những hạn chế mà tác giả đã nêu ra trong quá trình nghiên cứu.
Mục tiêu nghiên cứu đề tài
Mục tiêu của bài viết là phân tích lý thuyết và thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng Qua đó, đánh giá tình hình hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng may mặc sang Hàn Quốc của công ty.
Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng, giúp định hướng cho việc phát triển khóa luận Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về lý thuyết mà còn làm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trong xuất khẩu, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc là một yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các công ty Năng lực cạnh tranh này chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả, thương hiệu, và khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường Các công ty cần phân tích kỹ lưỡng các yếu tố lý thuyết để cải thiện vị thế cạnh tranh và tối ưu hóa quy trình xuất khẩu Việc nắm bắt xu hướng tiêu dùng và áp dụng công nghệ mới cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc.
- Chỉ ra những thành tựu và hạn chế trong thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty
Để nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc, Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa quy trình sản xuất, và áp dụng công nghệ tiên tiến Bên cạnh đó, việc nghiên cứu thị trường và nắm bắt xu hướng tiêu dùng của người Hàn Quốc sẽ giúp công ty phát triển các mẫu mã phù hợp Tăng cường marketing và xây dựng thương hiệu cũng là yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng Cuối cùng, việc thiết lập mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà phân phối tại Hàn Quốc sẽ tạo cơ hội mở rộng thị trường và nâng cao doanh thu.
Đối tượng nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu tập trung vào năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng may mặc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng tại thị trường Hàn Quốc.
Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi không gian: Nghiên cứu chủ yếu tại Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
Nghiên cứu này tập trung vào năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng sang thị trường Hàn Quốc trong giai đoạn 2020 đến 2022.
Nghiên cứu này tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu hàng may mặc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng sang thị trường Hàn Quốc Mục tiêu là phát triển các chiến lược hiệu quả nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu thị trường Hàn Quốc Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp marketing phù hợp để tăng cường sự hiện diện và thương hiệu của công ty trên thị trường quốc tế.
Phương pháp nghiên cứu
1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp được thực hiện thông qua việc thực tập và tiếp xúc trực tiếp với công việc cũng như nhân viên tại phòng Xuất Nhập khẩu Qua đó, chúng tôi đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc của công ty sang thị trường Hàn Quốc.
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:
Nguồn dữ liệu thứ cấp cho khóa luận được thu thập từ báo cáo tài chính nội bộ của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng trong giai đoạn 2020 – 2022, cùng với kết quả hoạt động kinh doanh từ 2017 đến 2022 và kim ngạch xuất khẩu hàng hóa trong giai đoạn 2020 – 2022 Ngoài ra, tài liệu về kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc cũng được sử dụng để cung cấp thông tin bổ sung cho nghiên cứu.
Việt Nam sang thị trường Hàn Quốc và tài liệu thu thập được về thị trường Hàn Quốc
Để nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa, cần tham khảo các công trình nghiên cứu của các tác giả trong nước liên quan đến đề tài Bên cạnh đó, việc nghiên cứu giáo trình Kinh doanh quốc tế, Kinh tế quốc tế và Quản trị tác nghiệp Thương mại quốc tế từ trường Đại học Thương Mại sẽ giúp hiểu rõ hơn về các tiêu chí đánh giá và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh này.
1.6.2 Phương pháp xử lý số liệu
Phương pháp thống kê và phân tích được áp dụng để thu thập dữ liệu về kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc sang Hàn Quốc của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng trong giai đoạn 2020 – 2022, cùng với kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam Qua đó, bài viết sẽ đưa ra những phân tích và đánh giá về thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc của công ty.
Phương pháp tổng hợp được thực hiện thông qua việc nghiên cứu các tài liệu hiện có về nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc, kết hợp với các số liệu thu thập từ ngành may mặc Qua quá trình phân tích và tổng hợp, bài viết nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện và thực tế nhất về đối tượng nghiên cứu, từ đó đạt được mục tiêu nghiên cứu đã đề ra.
Phương pháp so sánh được áp dụng để phân tích và so sánh số liệu qua các năm từ tài liệu thu thập về Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng và ngành may mặc Việt Nam Qua đó, bài viết cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình kinh doanh của công ty, đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc.
Bài khóa luận bao gồm bốn chương, bên cạnh các phần như lời cảm ơn, danh mục sơ đồ, bảng biểu, hình vẽ, danh mục từ viết tắt và tài liệu tham khảo.
Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp
Chương 3: Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP
Một số khái niệm cơ bản
2.1.1.1 Khái niệm về xuất khẩu
Căn cứ theo quy định tại Khoản 1 và Khoản 2 Điều 28 Luật Thương mại (2005):
Xuất khẩu hàng hóa là quá trình chuyển giao hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc vào khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được xác định là khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.
Xuất khẩu là quá trình bán hàng hóa hoặc dịch vụ từ một quốc gia sang một hoặc nhiều quốc gia khác, sử dụng tiền tệ làm phương thức thanh toán Tiền tệ này có thể là của một trong hai nước tham gia giao dịch hoặc của nước thứ ba, thường được gọi là đồng tiền thanh toán quốc tế.
2.1.1.2 Khái niệm về cạnh tranh
Cạnh tranh hiện diện trong hầu hết các lĩnh vực như kinh tế, thương mại, luật, chính trị và quân sự, dẫn đến sự hình thành nhiều khái niệm khác nhau về thuật ngữ "cạnh tranh".
Theo quan điểm cổ điển về cạnh tranh, Các Mác định nghĩa rằng cạnh tranh là cuộc ganh đua quyết liệt giữa các nhà tư bản để chiếm ưu thế trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa, từ đó tối đa hóa lợi nhuận siêu ngạch.
Theo nhà kinh tế học người Mỹ Michael Porter: “Cạnh tranh là giành lấy thị phần
Cạnh tranh trong kinh doanh chủ yếu nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, vượt qua mức lợi nhuận trung bình mà doanh nghiệp đang đạt được Quá trình cạnh tranh này dẫn đến việc bình quân hóa lợi nhuận trong ngành, từ đó cải thiện hiệu quả và có thể làm giảm giá cả sản phẩm.
Cạnh tranh, theo Bách khoa toàn thư Việt Nam, là hoạt động tranh đua giữa các nhà sản xuất hàng hóa, thương nhân và doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Hoạt động này chịu ảnh hưởng của mối quan hệ cung-cầu, với mục tiêu giành lấy những điều kiện sản xuất, tiêu thụ và thị trường tối ưu nhất.
Cạnh tranh là mối quan hệ kinh tế trong đó các doanh nghiệp nỗ lực tìm mọi phương thức, bao gồm cả nghệ thuật và thủ đoạn, để đạt được mục tiêu kinh tế của mình Mục tiêu này thường liên quan đến việc chiếm lĩnh thị trường, thu hút khách hàng, và giành lấy các điều kiện sản xuất cùng thị trường thuận lợi nhất.
2.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của sản phẩm
Đến nay, các nhà nghiên cứu kinh tế vẫn chưa thống nhất được một định nghĩa rõ ràng về năng lực cạnh tranh, mà các khái niệm hiện có chủ yếu dựa trên năng lực cạnh tranh của quốc gia và doanh nghiệp.
Theo Keinosuke Ono và Tatsuyuki Negoro, sản phẩm cạnh tranh tốt phải hội tụ các yếu tố chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng và dịch vụ, trong đó chất lượng sản phẩm là yếu tố cơ bản nhất Sản phẩm cạnh tranh cần mang lại giá trị gia tăng cao hơn hoặc sự mới lạ để thu hút sự lựa chọn của khách hàng, thay vì để họ chọn sản phẩm của đối thủ.
Năng lực cạnh tranh của sản phẩm được xác định bởi sự vượt trội về các tiêu chí như số lượng, chất lượng, bao bì, mẫu mã, giá cả, đổi mới công nghệ và dịch vụ sau bán hàng so với sản phẩm cùng loại từ đối thủ trên cùng một thị trường Điều này cho thấy mức độ tin cậy của người tiêu dùng đối với sản phẩm là yếu tố quyết định trong việc đánh giá năng lực cạnh tranh của nó.
Năng lực cạnh tranh của sản phẩm được hình thành từ nhiều yếu tố như chất lượng, thời gian sản xuất, thương hiệu, giá thành và tính năng Sức cạnh tranh của sản phẩm còn được thể hiện qua khả năng thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, từ đó nâng cao khả năng duy trì và phát triển sản phẩm trên các thị trường trong nước và quốc tế.
2.1.1.4 Khái niệm về năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, hoạt động xuất khẩu đang diễn ra sôi động, dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong việc xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp xuất khẩu tồn tại và phát triển trong nền kinh tế toàn cầu hiện nay.
Năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm là sự vượt trội của sản phẩm một quốc gia so với sản phẩm cùng loại từ các quốc gia khác về chất lượng và giá cả, đồng thời đáp ứng yêu cầu của thị trường nhập khẩu Tuy nhiên, cạnh tranh ngày nay không chỉ dựa vào giá cả và chất lượng mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như thương hiệu, mẫu mã, kiểu dáng, sự độc đáo và sự khác biệt của sản phẩm Do đó, sản phẩm chỉ có giá rẻ hơn hoặc chất lượng tốt hơn chưa chắc đã đủ để thuyết phục người tiêu dùng lựa chọn.
Năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm được định nghĩa là sự vượt trội của một sản phẩm xuất khẩu của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường quốc tế, bao gồm cả yếu tố định tính như chất lượng, thương hiệu, mẫu mã, kiểu dáng, và yếu tố định lượng như giá bán, thị phần, sản lượng, doanh thu tại cùng một thời điểm.
2.1.2 Vai trò của nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp
Một số tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa của
Năng lực cạnh tranh của sản phẩm được xác định qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất so với đối thủ Thị phần của sản phẩm trên thị trường là chỉ số đo lường năng lực cạnh tranh Cạnh tranh sản phẩm phản ánh những ưu thế mà sản phẩm có so với các đối thủ Để đánh giá năng lực cạnh tranh, cần xem xét các tiêu chí cơ bản và các chỉ tiêu cụ thể.
2.2.1 Các tiêu chí cơ bản
➢ Giá thành và giá cả sản phẩm:
Giá thành và giá cả sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc xác định vị thế cạnh tranh, thị phần, doanh thu và lợi nhuận của công ty Chúng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, chi phí chuyển đổi và chi phí tiêu dùng Phân tích giá thành và giá cả giúp đánh giá rõ ràng vị thế của sản phẩm trên thị trường, đồng thời phản ánh chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp.
Việc chủ động kiểm soát giá thành và giá cả sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
Chất lượng sản phẩm là một khái niệm kinh tế kỹ thuật phức tạp và có thể được hiểu theo nhiều cách khác nhau Dưới góc độ của Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO), chất lượng được định nghĩa là “một tập hợp các tính chất và đặc trưng của sản phẩm có khả năng thoả mãn những nhu cầu đã nêu ra hoặc tiềm ẩn” Điều này cho thấy rằng đánh giá chất lượng sản phẩm không chỉ dựa vào các tiêu chí cụ thể mà còn phụ thuộc vào sự đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Chất lượng sản phẩm đóng vai trò then chốt trong năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Doanh nghiệp sở hữu sản phẩm chất lượng tốt nhất sẽ có lợi thế cạnh tranh cao hơn Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng sản phẩm có sự khác biệt tùy thuộc vào đặc điểm hàng hóa và trình độ sản xuất của từng quốc gia Tuy nhiên, đánh giá chất lượng sản phẩm thường được thống nhất qua ba khía cạnh: đảm bảo chất lượng đầu vào, quy trình sản xuất và chất lượng đầu ra Để một sản phẩm được công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng và có khả năng cạnh tranh, nó cần phải đáp ứng đầy đủ cả ba tiêu chí này.
Để đạt hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất, việc đảm bảo chất lượng đầu vào là rất quan trọng, bao gồm việc cung cấp liên tục nguyên vật liệu Thiếu hụt nguyên liệu có thể dẫn đến gián đoạn sản xuất và không đủ sản lượng cung cấp cho thị trường, gây thiệt hại cho doanh nghiệp cả trong ngắn hạn lẫn dài hạn Hơn nữa, sử dụng nguồn nguyên liệu chất lượng tốt và tiết kiệm không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.
Để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh trong xuất khẩu, doanh nghiệp cần đảm bảo quy trình sản xuất hiệu quả bằng cách sử dụng nguồn lao động hợp lý, đầu tư vào máy móc và công nghệ hiện đại, đồng thời áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn quốc tế.
Đảm bảo chất lượng đầu ra là yếu tố quan trọng khi tìm nguồn cung ứng Một số rủi ro phổ biến có thể xảy ra như nguyên vật liệu không đạt tiêu chuẩn, sự chênh lệch về chất lượng giữa sản phẩm mẫu và thành phẩm, cũng như hàng hóa bị lỗi Những vấn đề này có thể dẫn đến việc gia tăng số lượng sản phẩm bị trả về, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.
Doanh nghiệp thường tiêu tốn chi phí lớn cho việc xử lý sản phẩm không đạt tiêu chuẩn, nhưng điều này có thể được giảm thiểu bằng cách đảm bảo chất lượng đầu vào và quy trình sản xuất Việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và quốc gia, như ISO và các tiêu chuẩn của EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản, là rất quan trọng Sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng sẽ được ghi rõ trên bao bì, kèm theo thông tin về tổ chức công nhận và năm công nhận, giúp tăng cường uy tín và tin cậy cho sản phẩm.
➢ Hệ thống phân phối và uy tín doanh nghiệp:
Hệ thống phân phối đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường mục tiêu và duy trì cam kết với khách hàng Một hệ thống phân phối hiệu quả không chỉ nâng cao nhận diện sản phẩm mà còn cải thiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo ra lợi thế so với các đối thủ trên thị trường.
Thương hiệu và danh tiếng của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm, được thể hiện qua văn hóa doanh nghiệp như sản phẩm, văn hóa ứng xử, nghĩa vụ với Nhà nước và hoạt động từ thiện Khi doanh nghiệp xây dựng được danh tiếng với đối tác và khách hàng, điều này tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong hiện tại và tương lai Do đó, việc nâng cao danh tiếng thành thương hiệu mạnh là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp Thương hiệu mạnh không chỉ chứng minh sự thành công mà còn nhận được phản ứng tích cực từ cộng đồng và khách hàng trung thành Một thương hiệu mạnh dẫn đầu trong tâm trí khách hàng, giúp tăng giá thành sản phẩm và mở rộng thị phần Hơn nữa, thương hiệu mạnh thu hút thị trường mới, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc mở rộng và thu hút khách hàng tiềm năng.
2.2.2 Các tiêu chí cụ thể
➢ Các tiêu chí định lượng:
- Thị phần của sản phẩm trên thị trường trong từng năm so với đối thủ cạnh tranh
- Mức sản lượng, doanh thu tiêu thị của mặt hàng đó trong từng năm so với đối thủ cạnh tranh
- Mức chênh lệch về giá của mặt hàng so với đối thủ cạnh tranh
➢ Các tiêu chí định tính:
- Mức chênh lệch về chất lượng của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh
- Mức độ hấp dẫn của sản phẩm về mẫu mã, kiểu cách so với các đối thủ cạnh tranh
- Ấn tượng về hình ảnh nhãn hiệu hàng hóa của nhà sản xuất ra mặt hàng đó so với hàng hóa cùng loại của các đối thủ cạnh tranh.
Một số nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa của
Để tăng cường năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp cần xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của mình Việc hiểu biết sâu sắc về những yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp có những giải pháp hiệu quả nhằm củng cố vị thế trên thị trường.
Năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi hai nhóm nhân tố chính: nhân tố bên trong doanh nghiệp và nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.
2.3.1 Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Các yếu tố kinh tế vĩ mô là nhân tố bên ngoài ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm doanh nghiệp Một nền kinh tế ổn định tạo ra nền tảng cho tài chính quốc gia vững mạnh, tiền tệ ổn định và kiểm soát lạm phát Sự phát triển của nền kinh tế cùng với các yếu tố kinh tế vĩ mô mở ra cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm.
Yếu tố kích cầu đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển kinh tế của đất nước.
➢ Môi trường văn hóa – xã hội
Văn hóa đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế, ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh Sự khác biệt văn hóa có thể tạo ra những rào cản cho các công ty Do đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp cần nghiên cứu và hiểu rõ những khác biệt văn hóa của đối tác.
Sự khác biệt về ngôn ngữ giữa hai quốc gia khác nhau gây cản trở trong giao dịch giữa công ty và đối tác nước ngoài Thêm vào đó, chênh lệch múi giờ và sự khác biệt về thời gian nghỉ lễ cũng dẫn đến sự chậm trễ và gián đoạn trong quá trình làm việc.
Mỗi quốc gia có những quan niệm thẩm mỹ và phong cách thời trang riêng, chịu ảnh hưởng từ phong tục tập quán và khí hậu Do đó, việc tìm hiểu về thẩm mỹ và tập quán của một quốc gia trước khi xuất khẩu hàng hóa là rất quan trọng.
➢ Môi trường chính trị – pháp luật trong nước và quốc tế
Chế độ chính sách và pháp luật của nhà nước là yếu tố quan trọng mà các doanh nghiệp xuất nhập khẩu cần nắm vững và tuân thủ nghiêm ngặt, vì chúng phản ánh ý chí lãnh đạo của mỗi quốc gia và sự thống nhất toàn cầu Hoạt động xuất khẩu diễn ra giữa các chủ thể từ các quốc gia khác nhau, do đó không chỉ chịu ảnh hưởng của chính sách và pháp luật trong nước mà còn bị ràng buộc bởi các quy định của nước đối tác.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, các doanh nghiệp hiện nay không chỉ cạnh tranh với đối thủ trong nước mà còn phải đối mặt với những thách thức từ các đối thủ nước ngoài Môi trường chính trị và kinh tế toàn cầu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất nhập khẩu Sự ổn định hay bất ổn định về chính trị và kinh tế tại mỗi quốc gia, cùng với các chính sách ưu đãi hoặc hạn chế của chính phủ, sẽ tác động trực tiếp đến khả năng tiếp cận thị trường và phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp.
24 thị trường và khả năng cạnh tranh của các doanh nhiệp nước ngoài muốn xâm nhập thị trường và làm ăn với đối tác tại thị trường đó
➢ Môi trường kinh doanh quốc tế
Hội nhập kinh tế quốc tế thông qua các hiệp định thương mại song phương và đa phương là điều cần thiết, ảnh hưởng lớn đến khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Môi trường kinh doanh quốc tế không chỉ mang lại cơ hội tiêu thụ hàng hóa trên thị trường rộng lớn mà còn tạo ra áp lực cạnh tranh, thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh Tuy nhiên, nếu không vượt qua được áp lực này, hàng hóa của doanh nghiệp sẽ gặp thách thức cả trên thị trường nội địa lẫn thị trường toàn cầu.
2.3.2 Nhân tố bên trong doanh nghiệp
Áp lực từ khách hàng chủ yếu thể hiện qua yêu cầu giảm giá, giảm khối lượng hàng mua, hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm với mức giá không đổi Năng lực cạnh tranh của sản phẩm phụ thuộc vào quyền thương lượng của khách hàng, điều này xuất phát từ các yếu tố như khối lượng mua lớn, hàng hóa không có tính khác biệt, thời gian sản xuất nhanh, chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp, và sự nhạy cảm về giá của khách hàng trong một thị trường có nhiều sản phẩm và công ty thay thế.
Nhà cung cấp có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp sản xuất nhờ vào tầm quan trọng của sản phẩm cung ứng và sự khác biệt giữa nhà cung cấp và nhà sản xuất Sự thay đổi chi phí sản phẩm mà nhà sản xuất phải chấp nhận cũng đóng vai trò quan trọng, cùng với các liên kết giữa các nhà cung cấp Trong lĩnh vực buôn bán quốc tế, nhà cung cấp thường là nhà xuất khẩu nguyên vật liệu, đặc biệt khi doanh nghiệp không thể tận dụng nguồn nguyên liệu nội địa Do đó, việc quản lý nhà cung cấp hiệu quả là rất cần thiết để duy trì năng lực cạnh tranh của sản phẩm.
25 nghiệp sẽ suy giảm bởi họ phải tăng giá thành hoặc giảm chất lượng sản phẩm để đảm bảo mức giá như trước
➢ Hàng hóa cạnh tranh (Sản phẩm thay thế)
Khi giá cả sản phẩm và dịch vụ tăng, khách hàng thường tìm đến sản phẩm thay thế, tạo ra nguy cơ mất thị trường cho doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh có thể cung cấp sản phẩm thay thế với sự khác biệt rõ rệt hoặc ưu đãi về dịch vụ và tài chính Mối đe dọa càng lớn khi sản phẩm thay thế càng giống với sản phẩm của doanh nghiệp, dẫn đến áp lực lên giá cả, doanh số và lợi nhuận Ngược lại, nếu ít sản phẩm thay thế có sẵn, doanh nghiệp có thể tăng giá và lợi nhuận Do đó, giảm thiểu ảnh hưởng của sản phẩm thay thế là cách hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Phân định nội dung nghiên cứu
Với đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường
Hàn Quốc của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng”, bài khóa luận sẽ tập trung tìm hiểu những vấn đề sau:
Tìm hiểu khái quát về thị trường Hàn Quốc
Bài khóa luận này sẽ phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của công ty, bao gồm các yếu tố quan trọng như chất lượng sản phẩm, giá cả cạnh tranh, khả năng đáp ứng đơn hàng, và chiến lược marketing hiệu quả Những tiêu chí này sẽ giúp xác định vị thế của công ty trên thị trường và nâng cao khả năng xuất khẩu.
Tiêu chí cơ bản bao gồm: Giá thành và giá cả hàng hóa; Chất lượng hàng hóa Tiêu chí cụ thể gồm:
- Tiêu chí định tính: Mức độ hấp dẫn của sản phẩm về mẫu mã, kiểu cách so với các đối thủ cạnh tranh
Tiêu chí định lượng bao gồm: Thị phần sản phẩm trên thị trường hàng năm so với các đối thủ cạnh tranh; Mức sản lượng và doanh thu tiêu thụ của sản phẩm trong từng năm so với đối thủ; và Mức chênh lệch giá giữa sản phẩm và các đối thủ cạnh tranh.
Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của công ty bao gồm cả yếu tố bên ngoài và bên trong doanh nghiệp Trong đó, việc phân tích các yếu tố nội tại như chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất, và năng lực quản lý là rất quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh.
Đánh giá thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của công ty
Khóa luận này phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang Hàn Quốc của công ty thông qua các tiêu chí đánh giá và nhân tố ảnh hưởng Dựa trên những vấn đề đã chỉ ra, khóa luận sẽ đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc của công ty tại thị trường Hàn Quốc.
THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU ĐẠI ĐỒNG
Tổng quan về Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
3.1.1 Giới thiệu về Cty CP May Xuất khẩu Đại Đồng
Bảng 3.1 Thông tin sơ lược về Công ty CP May xuất khẩu Đại Đồng
Tên công ty Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
Tên giao dịch DAI DONG GARMENT EXPORT JOINT STOCK
COMPANY Tên viết tắt DAI DONG., JSC
Ngành nghề chính Sản xuất may mặc trang phục
Thị trường chính Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc
3.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
➢ Lịch sử hình thành và phát triển:
Vào tháng 6 năm 1960, một số gia đình chuyên dệt vải truyền thống đã đóng góp công cụ và tiền để thành lập Hợp tác xã dệt cao cấp Đại Đồng Trong những năm đầu, HTX không chỉ duy trì sản xuất mà còn tham gia tích cực vào kháng chiến chống Mỹ Sau ngày giải phóng, HTX nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm, áp dụng công nghệ móc tự động thay cho sản xuất thủ công, nhằm duy trì hoạt động kinh doanh trong bối cảnh khó khăn, đặc biệt là vào những năm đầu thập niên 90 khi thị trường cho sản phẩm dệt vải và dệt thảm gặp nhiều thách thức.
Giữa năm 1995 và 2002, ban lãnh đạo HTX đã quyết định tái cơ cấu ngành nghề sản xuất kinh doanh, chuyển sang lĩnh vực hàng may gia công xuất khẩu để phù hợp với tình hình thị trường Vào tháng 11/2002, HTX được đổi tên thành Xí nghiệp dệt may xuất khẩu Đại Đồng, và đến tháng 01/2008, tên gọi được đổi thành Công ty Cổ phần may xuất khẩu Đại Đồng.
Năm 2015, công ty hoàn thiện, đưa vào sử dụng nhà máy số 2 với diện tích 7.126 m2, tống số 14 chuyền sản xuất vào đầu năm 2017
Sau hơn 60 năm phát triển, Công ty đã khẳng định thương hiệu vững chắc trên thị trường và mở rộng quan hệ đối tác với nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Trung Quốc, châu Âu và Mỹ Công ty cam kết mang đến công việc với thu nhập ổn định cho người lao động, đồng thời đảm bảo các vấn đề bảo hiểm xã hội, bảo vệ môi trường, không nợ thuế và giảm thiểu các tệ nạn xã hội, góp phần vào an ninh trật tự tại địa phương.
➢ Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Lĩnh vực đăng kí kinh doanh của công ty:
- Sản xuất sản phẩm chính là quần áo các loại
- Đăng kí kinh doanh xuất nhập khẩu hàng may mặc, buôn bán thương mại các sản phẩm thuộc ngành may
- Nhập khẩu nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất
- Thực hiện xuất khẩu ủy thác
- Sản xuất kinh doanh các loại quần áo thời trang và nguyên phụ liệu ngành may
- Xuất nhập khẩu trực tiếp
Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu, cung cấp quần áo may sẵn cho thị trường trong nước và quốc tế Sản phẩm của công ty được ưa chuộng nhờ vào thiết kế hợp thời trang, luôn biến đổi và cải tiến để đáp ứng nhu cầu cao của người tiêu dùng Trong số các mặt hàng, công ty chủ yếu sản xuất áo jacket không lông vũ và áo jacket có lông vũ.
3.1.1.2 Quy mô và cấu trúc tổ chức của Công ty
Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức của công ty CP may xuất khẩu Đại Đồng
(Nguồn: Phòng nhân sự Công ty CP may xuất khẩu Đại Đồng)
Công ty CP may xuất khẩu Đại Đồng sở hữu một cơ cấu tổ chức chức năng, với mỗi phòng ban đảm nhận những nhiệm vụ riêng biệt, góp phần tạo nên sự thống nhất và thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.
Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng hiện có hơn 1200 nhân sự, trong đó hơn 1000 người là công nhân trực tiếp sản xuất Nhân lực của công ty được phân bổ hợp lý để đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Phòng hành chính Phòng kỹ thuật
Bảng 3.2 Số lượng lao động thống kê năm 2022 của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng
Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
II Phân theo trình độ học vấn 1250 100 Đại học 70 5,6
III Phân theo độ tuổi 1250 100
(Nguồn: Phòng nhân sự Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng)
Với sự chỉ đạo đúng đắn và kịp thời của ban Giám đốc, cùng với trình độ nghiệp vụ ngày càng nâng cao của đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân, công ty đã xây dựng thương hiệu vững chắc trên thị trường Trong số hơn 1200 cán bộ công nhân viên, 60% là con em địa phương, trong khi phần còn lại đến từ các xã lân cận Công ty cũng thuê thêm một lượng lớn lao động nhàn rỗi tại địa phương trong các tháng sản xuất cao điểm, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của xã và huyện.
3.1.2 Khái quát tình hình kinh doanh của công ty
Kể từ khi thành lập, Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng đã vượt qua nhiều khó khăn và đạt được thành tựu đáng kể Dưới đây là kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020 – 2022.
Bảng 3.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tổng hợp của Công ty CP may xuất khẩu Đại Đồng giai đoạn 2020 – 2022 Đơn vị: Triệu VND
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 118.796 124.227 132.654 5 7
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 12.747 8.709 10.332 -32 19
6 Doanh thu hoạt động tài chính 155 741 801 378 8
8 Chi quản lý kinh doanh, bán hàng 10.915 8.502 8.714 -22 2
9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 1.686 796 2.250 -53 183
13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 1.646 511 1.982 -69 288
14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 335 200 396 -40 98
15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 1.310 311 1.585 -76 410
(Nguồn: Kết quả kinh doanh của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng 2018-2022)
Trong ba năm từ 2020 đến 2022, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của công ty, cho thấy sự tập trung mạnh mẽ vào hoạt động gia công, sản xuất, cung cấp và phân phối sản phẩm đến tay khách hàng.
Năm 2022, doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty tăng 7% so với năm 2021, cao hơn mức tăng 5% của năm trước đó Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh đã ổn định và phát triển mạnh mẽ sau những ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch COVID-19 trong hai năm 2020 và 2021 Dù tình hình dịch bệnh toàn cầu vẫn phức tạp, doanh thu tăng trưởng phản ánh năng lực quản lý hiệu quả của ban lãnh đạo và sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ nhân viên, giúp đảm bảo lợi nhuận và củng cố mối quan hệ với khách hàng trong và ngoài nước.
Doanh thu hoạt động tài chính của công ty may xuất khẩu đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng, từ khoảng 115 triệu đồng năm 2021 lên hơn 741 triệu đồng, đạt 378% Năm 2022, doanh thu tiếp tục tăng 8%, đạt khoảng 801 triệu đồng Tỷ lệ này cho thấy xu hướng tích cực trong hoạt động tài chính của công ty.
➢ Về giá vốn hàng bán:
Theo bảng 2.1, giá vốn hàng bán đã tăng trong cả ba năm Cụ thể, năm 2021, giá vốn bán hàng tăng 9% so với năm 2020, nhưng mức tăng này giảm xuống còn 6% trong năm 2022 so với năm 2021 Đáng chú ý, doanh thu của công ty năm 2022 lại có mức tăng cao hơn so với năm 2021.
Năm 2020 - 2021, dịch COVID-19 và các biện pháp phong tỏa đã làm giảm chuỗi cung ứng hàng may mặc, gây gián đoạn trong nhập khẩu nguyên liệu thô, đồng thời làm tăng giá vận chuyển và hàng hóa, dẫn đến giá vốn hàng bán tăng cao Đến năm 2022, tình hình dịch đã cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập khẩu nguyên liệu thô và ổn định giá cả, giúp giá vốn hàng bán tăng ít hơn.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng cho thấy lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2021 giảm so với năm 2020 và 2022, do sự chênh lệch về doanh thu và giá vốn hàng bán trong các giai đoạn này.
Lợi nhuận trước thuế của công ty năm 2020 giảm gần 400 triệu đồng so với năm 2019, chủ yếu do ảnh hưởng phức tạp của dịch COVID-19 đến hoạt động xuất nhập khẩu Đến năm 2021, lợi nhuận trước thuế tiếp tục giảm mạnh 69% so với năm trước đó.
Thực trạng về năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc
3.2.1 Khái quát về thị trường Hàn Quốc
Hàn Quốc là quốc gia phát triển với trên 51 triệu người dân và là nền kinh tế lớn thứ
Hàn Quốc là quốc gia đứng thứ 4 ở châu Á và thứ 10 thế giới theo GDP danh nghĩa Nổi bật với tốc độ phát triển kinh tế thần kỳ, Hàn Quốc đã chuyển mình từ một trong những nước nghèo nhất thế giới thành quốc gia phát triển có thu nhập cao chỉ trong vài thế hệ Theo số liệu từ Ngân hàng Thế giới, GDP bình quân đầu người của Hàn Quốc vào năm 2021 đạt 34.998 USD/người.
Năm 2022, thu nhập bình quân đầu người tại Hàn Quốc đạt 32.236 USD, giảm mạnh so với 3.160,22 USD/người năm 2021, cho thấy một năm kinh tế ảm đạm do sự suy giảm trong tăng trưởng xuất khẩu, đặc biệt là trong lĩnh vực bán dẫn và các hàng hóa khác Tuy nhiên, con số này vẫn cao hơn so với 31.721 USD/người của năm 2020, phản ánh nỗ lực của Chính phủ Hàn Quốc trong việc phục hồi kinh tế.
Hàn Quốc nổi bật với ngành thời trang và làm đẹp, phát triển mạnh mẽ từ quy mô quốc gia ra toàn cầu Sự hỗ trợ từ Chính phủ Hàn Quốc đã tạo động lực cho ngành công nghiệp thời trang, biến đây thành một lĩnh vực mang lại lợi nhuận khổng lồ và ảnh hưởng lớn Ngành may mặc tại Hàn Quốc hiện đang là một thị trường hấp dẫn cho các doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động quốc tế.
Theo số liệu từ Statista, doanh số bán lẻ quần áo tại Hàn Quốc năm 2021 đạt khoảng 60,18 nghìn tỷ Won (45,74 tỷ USD), tăng 16,18% so với năm 2020 Năm 2022, doanh số này tiếp tục tăng lên 64,24 nghìn tỷ Won (48,82 tỷ USD), tương ứng với mức tăng 3,42% Sự gia tăng doanh số bán lẻ quần áo trong giai đoạn 2020-2022 có thể do nhu cầu cao về trang phục ở nhà sau đại dịch COVID-19 Ngoài ra, chi tiêu tiêu dùng cá nhân tại Hàn Quốc cũng tăng 4,3% vào năm 2022, cho thấy nhu cầu tiêu dùng hàng hóa, đặc biệt là hàng may mặc, đang gia tăng, mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp xuất khẩu Hàn Quốc là một trong những quốc gia nhập khẩu hàng may mặc lớn, với khối lượng nhập khẩu đạt 287,5 nghìn tấn và trị giá 7,85 tỷ USD trong 8 tháng đầu năm 2022, tăng lần lượt 15,83% và 24,65% so với cùng kỳ năm 2021.
Bảng 3.6 Nhập khẩu hàng may mặc của Hàn Quốc từ một số thị trường chủ yếu 8 tháng đầu năm 2022
8 tháng đầu năm 2022 So với 8T/2021 (%)
Trị giá (Nghìn USD) Đơn giá (USD/kg)
Tổng 287.587 7.852.602 27,31 15,83 24,65 7,62 Trung Quốc 130.751 2.533.312 19,38 14,23 23,67 8,27 Việt Nam 83.58 2.216.856 26,44 -0,17 12,10 12,29
Trong 8 tháng đầu năm 2022, tỷ trọng nhập khẩu hàng may mặc từ Việt Nam sang Hàn Quốc giảm 0,17% về lượng nhưng lại tăng 12,1% về trị giá so với cùng kỳ năm 2021 Thị phần hàng may mặc của Việt Nam tại Hàn Quốc giảm từ 33,83% về lượng và 31,39% về trị giá xuống còn 29,16% và 28,23% Mặc dù vậy, Việt Nam vẫn giữ vị trí là nhà cung cấp hàng may mặc lớn thứ 2 tại thị trường Hàn Quốc Đặc biệt, lĩnh vực thời trang cao cấp ghi nhận sự tăng trưởng mạnh, góp phần giải thích cho sự biến động này trong lượng hàng may mặc.
40 mặc Việt Nam xuất khẩu sang Hàn Quốc giảm nhưng lại tăng về trị giá như phân tích ở trên
Thêm vào đó, theo số liệu của Tổng cục Hải quan Việt Nam, trong 11 tháng đầu năm
Năm 2022, kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Hàn Quốc đạt hơn 3 tỷ USD, tăng 12,5% so với năm 2021, chiếm gần 14% tổng xuất khẩu của Việt Nam sang Hàn Quốc, giảm nhẹ dưới 1% so với cùng kỳ năm trước Tuy nhiên, tỷ trọng xuất khẩu dệt may sang Hàn Quốc chỉ chiếm gần 9% tổng xuất khẩu mặt hàng này của Việt Nam ra thế giới, giảm 0,5% so với năm 2021.
3.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
3.2.2.1 Các tiêu chí cơ bản đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty
- Giá thành và giá cả hàng hóa
Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng chuyên gia công áo jacket, phân loại thành áo jacket có lông vũ và áo jacket không lông vũ, cũng như áo jacket nam và nữ Theo các chứng từ xuất khẩu hàng hóa, giá xuất khẩu trung bình hàng năm của công ty được thể hiện rõ trong bảng thống kê.
Bảng 3.7 Giá cả hàng hóa xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc của Công ty CP
May Xuất khẩu Đại Đồng giai đoạn 2020 – 2022
Năm 2020 2021 2022 Áo Jacket nam $43,60 $43,35 $43,45 Áo Jacket nữ $42,45 $41,80 $41,90
(Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu công ty Đại Đồng)
Giá áo jacket xuất khẩu của công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng tương đối cao so với thị trường áo jacket Hàn Quốc, với mức giá khoảng 17 USD – 50 USD cho phân khúc bình dân và 70 USD – 200 USD cho phân khúc trung lưu, theo nghiên cứu thị trường từ các trang bán hàng.
Công ty Đại Đồng cung cấp áo jacket cho thị trường Hàn Quốc, với giá bán có thể tăng từ 2 – 5 lần sau khi tính toán chi phí và lợi nhuận Điều này khẳng định chất lượng và vị thế của sản phẩm may mặc tại đây Do đó, công ty yêu cầu công nhân chú ý đến từng đường may, đảm bảo không có đường may lệch hay không đều; xử lý chỉ thừa sạch sẽ và giữ nếp áo không bị nhăn Tất cả sản phẩm lỗi đều bị loại bỏ để đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng.
Giá cả sản phẩm xuất khẩu của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng có sự tương đồng cao qua các năm, chủ yếu do công ty không có vị thế quyết định giá Là một công ty gia công, Đại Đồng phụ thuộc nhiều vào khách hàng, đặc biệt khi nguyên phụ liệu được cung cấp bởi đối tác.
Năm 2022, giá cả tăng lên so với năm 2021 chủ yếu do ảnh hưởng của dịch bệnh và cuộc xung đột Nga - Ukraine, dẫn đến sự gia tăng chi phí nguyên vật liệu Điều này đã buộc các doanh nghiệp đối tác tại Hàn Quốc phải điều chỉnh giá hàng xuất khẩu để bù đắp cho chi phí thanh toán gia công.
Năm 2021, giá sản phẩm xuất khẩu đã giảm từ 0,25 – 0,65 USD/sản phẩm sau khi dịch bệnh ổn định, tuy nhiên mức giảm này vẫn thấp hơn so với sự tăng giá trong năm 2020 (0,9 – 1,20 USD) do ảnh hưởng của giá nguyên vật liệu và hàng hóa trên thị trường Mặc dù giá giảm ít, nhưng điều này mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp Hàn Quốc và công ty Đại Đồng Tuy nhiên, công ty vẫn không thể hoàn toàn chủ động trong việc định giá, điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trong xuất khẩu hàng may mặc của họ.
Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định mua sắm của khách hàng Người tiêu dùng thường ưu tiên lựa chọn hàng hóa có giá cao hơn nhưng chất lượng tốt hơn, và ngành hàng may mặc cũng không nằm ngoài xu hướng này Trong bối cảnh hiện nay, việc chú trọng đến chất lượng sản phẩm trở nên càng cần thiết.
42 nay khi chất lượng sản phẩm được coi là tiêu chí đánh giá hàng đầu quyết định đến năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp
Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng luôn chú trọng đến chất lượng hàng hóa xuất khẩu, đặc biệt khi thị trường Hàn Quốc chiếm trên 70% tổng kim ngạch xuất khẩu Để nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh, công ty triển khai các hệ thống quản lý tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001 và SA 8000 Ngoài ra, công ty còn đạt các chứng nhận WRAP và RDS, khẳng định trách nhiệm trong sản xuất Những chứng nhận và hệ thống quản lý này không chỉ hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn nâng cao đẳng cấp chất lượng sản phẩm của công ty trên thị trường Hàn Quốc.
- Về đảm bảo chất lượng đầu vào:
Công ty chuyên gia công quốc tế, nhận nguyên phụ liệu từ khách hàng Hàn Quốc, đảm bảo chất lượng đầu vào đáp ứng tiêu chuẩn xuất nhập khẩu của thị trường này Để duy trì chất lượng, công ty thực hiện quản lý chặt chẽ, kiểm tra chứng từ về nguồn gốc xuất xứ và chất lượng nguyên phụ liệu theo quy định của Việt Nam.
- Về đảm bảo quy trình sản xuất:
Vì là hoạt động chủ yếu của công ty là sản xuất nên quá trình này luôn được công ty
Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Đại Đồng
3.3.1 Các nhân tố bên ngoài a Môi trường kinh tế:
Trong giai đoạn 2020 – 2022, tỷ giá hối đoái toàn cầu trải qua biến động lớn do ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19 và cuộc xung đột Nga - Ukraine, dẫn đến áp lực gia tăng về giá năng lượng và thực phẩm Sự gia tăng giá hàng hóa và lạm phát toàn cầu đã buộc nhiều quốc gia phải thắt chặt chính sách tiền tệ, tạo ra xu hướng này lan rộng trên toàn thế giới.
Từ đầu năm 2020, dịch COVID-19 bùng phát mạnh mẽ đã khiến Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) hạ lãi suất điều hành xuống mức 0-0,25% và tái khởi động chương trình mua trái phiếu để cứu nền kinh tế khỏi suy thoái Chính sách nới lỏng chưa từng có cùng với triển vọng tăng trưởng kinh tế tiêu cực đã làm suy giảm đồng USD, với chỉ số sức mạnh đồng USD giảm 2,4% tính đến ngày 2/11 Sự suy yếu của USD đã tạo cơ hội cho các doanh nghiệp xuất khẩu nhưng lại gây bất lợi cho các doanh nghiệp nhập khẩu, đặc biệt là doanh nghiệp Hàn Quốc Hệ quả là kim ngạch xuất khẩu của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng sang Hàn Quốc giảm mạnh.
Năm 2021, tình hình dịch bệnh cơ bản ổn định, nhiều quốc gia mở cửa, dẫn đến sự phục hồi kinh tế Đồng USD bắt đầu tăng giá trên thị trường quốc tế từ đầu năm, nhờ vào sự phục hồi mạnh mẽ của nền kinh tế Mỹ sau đại dịch Covid-19 Tuy nhiên, trong suốt năm 2021, tỷ giá đồng Việt Nam so với USD vẫn duy trì ổn định dưới mức 23.000 VND/USD Sự thay đổi bắt đầu khi Fed tăng lãi suất vào đầu năm 2022 và chỉ số USD Index vượt mức đỉnh 103 điểm.
Đầu năm 2020, áp lực lên đồng Việt Nam gia tăng do đồng USD tăng giá mạnh, khiến thị trường kỳ vọng Ngân hàng Nhà nước sẽ điều chỉnh tỷ giá VND/USD để hỗ trợ xuất khẩu Mặc dù điều này không thúc đẩy xuất khẩu ngay lập tức, nhưng lại mang lại lợi thế cho các doanh nghiệp Việt Nam nhờ vào sự ổn định của nền kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại quốc tế Nhờ vậy, năm 2021 chứng kiến sự phát triển đột phá của công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng, với kim ngạch xuất khẩu vào Hàn Quốc tăng 53,7% sau những khó khăn do đại dịch COVID-19 năm 2020.
Năm 2022, kinh tế thế giới chịu tác động nặng nề từ đại dịch Covid-19 và xung đột Nga – Ukraine, dẫn đến cú sốc tỷ giá, với VND mất giá gần 9% so với USD vào tháng 11 Để ổn định tỷ giá, Ngân hàng Nhà nước đã triển khai nhiều biện pháp, nhờ đó công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng chỉ chịu tổn thất tối thiểu từ ảnh hưởng kinh tế toàn cầu Kim ngạch xuất khẩu của công ty sang Hàn Quốc vẫn duy trì ở mức cao so với năm 2021.
Nền chính trị ổn định của Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước và thu hút đầu tư từ nước ngoài Chính sách mở rộng thị trường và cắt giảm thuế quan giúp gia tăng xuất khẩu, mở rộng mối quan hệ ngoại giao, từ đó nâng cao khả năng tiếp cận khách hàng quốc tế Điều này có tác động tích cực đến hoạt động quốc tế của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng.
Hoạt động kinh doanh của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng được quản lý bởi hệ thống pháp luật Việt Nam và các chính sách liên quan, trong đó có Luật Doanh nghiệp.
Luật thuế tại Việt Nam vẫn chưa ổn định, với mức thuế quan cao làm tăng giá cả và ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khách hàng Tuy nhiên, nền kinh tế Việt Nam đang có những chuyển biến mạnh mẽ, mở rộng và hội nhập với thị trường toàn cầu, đặc biệt thông qua các hiệp định thương mại, mang lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Để hỗ trợ doanh nghiệp trong nước, hệ thống pháp luật ngày càng được hoàn thiện với các cơ chế rõ ràng và minh bạch Trong bối cảnh dịch Covid-19, chính phủ đã ban hành Nghị định gia hạn thời hạn nộp thuế và tiền thuê đất, giúp giảm áp lực tài chính cho các doanh nghiệp, điều này rất quan trọng cho sự tồn tại của họ trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Khi nền kinh tế phát triển và thu nhập tăng cao, nhu cầu tiêu dùng, đặc biệt là quần áo, ngày càng được chú trọng Xu hướng và sở thích thẩm mỹ của người tiêu dùng cũng liên tục thay đổi Dù Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng từ đối tác nước ngoài, công ty vẫn cần đầu tư vào quy trình sản xuất và nâng cao tay nghề công nhân để đáp ứng kịp thời các mẫu mã từ đối tác Hàn Quốc.
Người tiêu dùng Hàn Quốc nổi bật với phong cách thời trang tinh tế, vừa thanh lịch vừa tôn vinh đường nét cơ thể, đồng thời yêu cầu sự chính xác trong từng đường may Điều này đặt ra thách thức lớn cho Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng khi tham gia vào thị trường Hàn Quốc, đòi hỏi công ty cần linh hoạt hơn trong quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
57 tiêu dùng của thị trường Hàn Quốc Từ đó, gia tăng khả năng tiêu thụ và năng lực cạnh tranh của sản phẩm d Môi trường kinh doanh quốc tế
Việc tham gia vào tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế và ký kết nhiều hiệp định song phương, đa phương đã mang lại lợi ích to lớn cho Việt Nam Gia nhập WTO giúp Việt Nam tự do hóa thương mại thông qua việc giảm thuế quan, bãi bỏ hạn ngạch và đơn giản hóa thủ tục hành chính Đồng thời, các Hiệp định Thương mại tự do (FTAs) mở ra nhiều cơ hội xuất nhập khẩu cho doanh nghiệp Việt Nam, như Hiệp định thương mại tự do AKFTA giữa ASEAN và Hàn Quốc.
Hiệp định Thương mại tự do VKFTA giữa Việt Nam và Hàn Quốc, được ký kết vào năm 2015, đã tạo ra những điều kiện thuận lợi đáng kể cho sự phát triển của hoạt động thương mại quốc tế giữa hai quốc gia này.
Bảng 3.11 Cam kết thuế quan trong VKFTA và AKFTA
Số dòng thuế xóa bỏ Tỷ lệ trong biểu thuế
Cam kết xóa bỏ thuế quan trong VKFTA
Tổng cộng cam kết xóa bỏ thuế quan trong VKFTA và AKFTA
Theo Tóm lược VKFTA của Trung tâm WTO, Hàn Quốc đã xóa bỏ 24 dòng thuế cho hàng dệt may từ Việt Nam, trong khi Việt Nam cam kết giảm 31 dòng thuế cho nguyên phụ liệu dệt may và da giày từ Hàn Quốc Kết quả là ngày càng nhiều doanh nghiệp may mặc Hàn Quốc chọn giao dịch thương mại với Việt Nam, thúc đẩy sự phát triển của hoạt động gia công quốc tế trong ngành may mặc Điều này mở ra cơ hội phát triển cho các công ty may mặc, đặc biệt là Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng.
Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại nhiều lợi thế, nhưng cũng tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, khi họ không chỉ đối đầu với đối thủ trong nước mà còn từ các quốc gia khác Đặc biệt, đại dịch COVID-19 từ đầu năm 2020 đã tác động mạnh đến hoạt động kinh doanh quốc tế và năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc, đặc biệt trên thị trường Hàn Quốc Việc thực hiện giãn cách xã hội và đóng cửa biên giới đã làm đứt gãy chuỗi cung ứng và trì trệ hoạt động logistics, ảnh hưởng nghiêm trọng đến các doanh nghiệp Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng cũng không ngoại lệ, khi giá trị xuất khẩu sang Hàn Quốc giảm đến 73,9% trong năm 2020, cho thấy những khó khăn mà doanh nghiệp phải đối mặt trong bối cảnh này.
Môi trường kinh doanh quốc tế, với cả những tác động tiêu cực và tích cực, đã đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng trên thị trường Hàn Quốc và quốc tế.
3.3.2 Các nhân tố bên trong a Khách hàng
Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng
Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng duy trì năng lực cạnh tranh xuất khẩu ổn định sang Hàn Quốc, đủ để khai thác thị trường địa phương Đội ngũ nhân lực trẻ tuổi của công ty có khả năng nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi trong quy trình sản xuất và tiến bộ khoa học công nghệ.
Trong môi trường cạnh tranh cao của ngành may mặc tại thị trường Hàn Quốc, các công ty có cơ hội học hỏi từ đối thủ để cải thiện và nâng cao năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu hàng may mặc.
3.4.1 Những thành tựu đạt được
Trong hơn 60 năm hoạt động, Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng đã duy trì sản xuất kinh doanh ổn định và liên kết chặt chẽ với các bộ phận khác, góp phần thúc đẩy sự phát triển trong sản xuất và xuất khẩu Mặc dù gặp phải những thách thức từ dịch bệnh COVID-19 và cuộc xung đột Nga - Ukraine, công ty vẫn nỗ lực vượt qua khó khăn để thích ứng với biến động của nền kinh tế Việt Nam và Hàn Quốc.
Mặc dù gặp phải 63 nghiệp, công ty vẫn duy trì vị thế vững chắc trên thị trường Hàn Quốc và các thị trường xuất khẩu, đạt được những kết quả nhất định.
Công ty đã thành công trong việc tập trung vào hoạt động xuất nhập khẩu hàng may mặc, với doanh thu, lợi nhuận và kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng trưởng, ngay cả trong bối cảnh ảnh hưởng của Đại dịch COVID-19 Điều này giúp công ty khẳng định vị thế vững chắc và xây dựng uy tín, tạo niềm tin đối với các đối tác lớn trong và ngoài nước.
Thứ hai, công ty đã giữ vững được niềm tin của khách hàng khi tình hình dịch bệnh
COVID-19 đã gây ra những tác động nặng nề đến nền kinh tế toàn cầu, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều công ty gặp khó khăn do các biện pháp giãn cách xã hội và vấn đề logistics Tuy nhiên, đối tác Hàn Quốc vẫn quyết định hợp tác với công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng, một phần nhờ vào việc Việt Nam kiểm soát dịch bệnh hiệu quả, giúp nền kinh tế duy trì ổn định Quan trọng hơn, công ty đã chứng minh được hiệu suất sản xuất cao, luôn hoàn thành đơn hàng đúng hạn, thậm chí trước thời hạn, cùng với chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn, mang lại lợi ích lớn cho cả công ty và đối tác Hàn Quốc.
Mặc dù là doanh nghiệp vừa và nhỏ, công ty đã vượt qua khó khăn do dịch bệnh và đạt kết quả ấn tượng Năm 2021, kim ngạch xuất khẩu vào thị trường Hàn Quốc tăng 53,7% so với năm 2020, thời điểm đỉnh điểm của dịch COVID-19 toàn cầu Trong giai đoạn khó khăn này, công ty đã chứng tỏ khả năng thích ứng và phát triển.
CP May Xuất khẩu Đại Đồng cam kết duy trì công ăn việc làm ổn định và trả lương đầy đủ, đúng hạn cho công nhân viên Sự cống hiến của đội ngũ công nhân viên đã góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng may mặc trên thị trường Hàn Quốc và quốc tế.
Mặc dù công ty chỉ hoạt động chủ yếu tại thị trường Mỹ và Hàn Quốc, với sự tập trung đặc biệt vào Hàn Quốc, nhưng công ty đã tạo dựng được vị thế vững chắc tại đây Sự gia tăng trung bình khoảng 9% mỗi năm trong số lượng đối tác chủ động tiếp cận công ty, theo số liệu từ Phòng Hành chính, chứng tỏ danh tiếng của công ty đã được khẳng định trên thị trường quốc tế.
3.4.2 Những tồn tại và hạn chế
Mặc dù công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng đã đạt được nhiều thành tựu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc, nhưng vẫn tồn tại một số vấn đề cần được khắc phục để phát triển bền vững hơn.
3.4.2.1 Theo tiêu chí cơ bản
Mặc dù chất lượng sản phẩm may mặc của công ty đã đạt tiêu chuẩn yêu cầu của đối tác Hàn Quốc, nhưng vẫn chưa đủ nổi bật để khẳng định vị thế cạnh tranh Để nâng cao khả năng xuất khẩu và mở rộng quan hệ hợp tác, công ty cần làm nổi bật tên tuổi trên thị trường Mỗi doanh nghiệp Hàn Quốc có tiêu chuẩn hàng hóa riêng, vì vậy việc cải thiện chất lượng sản xuất sẽ tạo ra nhiều cơ hội thâm nhập sâu vào thị trường may mặc Hàn Quốc.
Mặc dù công ty đã áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng trong sản xuất, nhưng chưa được coi trọng đúng mức Việc kiểm tra chất lượng chủ yếu diễn ra ở giai đoạn cuối của quy trình sản xuất, dẫn đến lãng phí và tốn thời gian do sản phẩm bị lỗi.
3.4.2.2 Theo tiêu chí cụ thể
Công ty vẫn duy trì hoạt động gia công quốc tế, dẫn đến mẫu mã và kiểu dáng sản phẩm may mặc thiếu sự đa dạng và độc đáo Điều này ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh xuất khẩu, khiến công ty chủ yếu phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm, từ đó hạn chế khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa.
Công ty thiếu bộ phận chuyên trách về Sales và Marketing, dẫn đến việc nghiên cứu thị trường, tìm kiếm đối tác mới và phân tích đối thủ cạnh tranh chưa được chú trọng Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên tại phòng xuất nhập khẩu còn mỏng, trong khi thủ tục chứng từ xuất nhập khẩu phức tạp, gây ra nhiều hạn chế trong quy trình, ảnh hưởng đến khả năng mở rộng đối tác kinh doanh.
Công nghệ sản xuất trong ngành may mặc hiện vẫn chưa được đầu tư mạnh mẽ, mặc dù tay nghề công nhân là yếu tố quan trọng Máy móc và thiết bị hỗ trợ sản xuất đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao hiệu suất và rút ngắn thời gian sản xuất Hơn nữa, việc kiểm tra và bảo dưỡng máy móc chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến hư hỏng tài sản cố định và gây khó khăn cho công nhân trong quá trình làm việc.
Thứ hai, công ty còn phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên phụ liệu của các đối tác
Định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty CP
4.1.1 Mục tiêu phát triển chung của công ty
Sau hơn 60 năm phát triển từ hợp tác xã đến công ty quy mô lớn như hiện nay, công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng đã chứng tỏ tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo xuất sắc của Ban Giám đốc.
4.1.1.1 Mục tiêu ngắn hạn đến năm 2025
Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng, với quy mô địa phương, sẽ tiếp tục tập trung vào gia công xuất khẩu cho các đối tác quốc tế trong ngắn hạn Đồng thời, công ty sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xuất khẩu hàng may mặc và khai thác tối đa nhu cầu từ các thị trường hiện tại, đặc biệt là thị trường Hàn Quốc.
- Mục tiêu doanh thu của công ty đến năm 2025 đạt 250 tỷ VND, lợi nhuận sau thuế đạt trên 5 tỷ VND
Đến năm 2025, công ty đặt mục tiêu tăng số lượng đối tác nước ngoài và đạt kim ngạch xuất khẩu lên tới 20 triệu USD, trong đó kim ngạch xuất khẩu sang Hàn Quốc dự kiến đạt 15 triệu USD.
- Đầu tư vào nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, giảm thiểu tối đa lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh
Nâng cao chuyên môn và kỹ năng của người lao động là yếu tố quan trọng để tối ưu hóa thời gian sản xuất Để đạt được điều này, cần xây dựng các kế hoạch bồi dưỡng chuyên sâu cho nhân viên ở các phòng ban, đặc biệt là nhân viên phòng xuất nhập khẩu và nhân viên kiểm soát chất lượng.
Ngành dệt may Việt Nam đóng góp quan trọng vào nền kinh tế quốc gia, sản xuất đa dạng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và quốc tế, đồng thời gia tăng đóng góp cho ngân sách Nhà nước.
Định hướng phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu ra nhiều quốc gia, đặc biệt là EU, nhằm tận dụng lợi thế từ các hiệp định thương mại như WTO, FTAs, và CPTPP Mục tiêu là nâng cao năng lực xuất khẩu hàng hóa ra thị trường quốc tế.
Chúng tôi đang chuyển mình sang tự thiết kế và sản xuất kinh doanh, nhằm chủ động hơn trong các hoạt động thương mại quốc tế Đây là bước tiến quan trọng để phát triển mạnh mẽ thành một công ty có quy mô quốc gia.
Chúng tôi tập trung vào phát triển bền vững và toàn diện thông qua việc áp dụng công nghệ tiên tiến, sử dụng nguyên phụ liệu tái chế và năng lượng xanh nhằm bảo vệ môi trường.
4.1.2 Định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc của công ty
Theo báo cáo từ Expertmarketresearch, thị trường quần áo tại Hàn Quốc dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ CAGR 6,0% trong giai đoạn 2023-2028 Điều này mở ra cơ hội phát triển cho các công ty trong lĩnh vực hàng may mặc Để nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc, các công ty cần xây dựng những định hướng phát triển phù hợp.
Công ty tiếp tục đầu tư vào việc phát triển tay nghề công nhân viên thông qua đào tạo và bồi dưỡng, đồng thời đổi mới và sửa chữa máy móc để nâng cao chất lượng sản phẩm Việc này không chỉ giúp hạn chế rủi ro mà còn đảm bảo sản phẩm được hoàn thành nhanh chóng và chỉn chu hơn Sự đầu tư này thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty đối với các đối tác Hàn Quốc và mang lại lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực xuất khẩu hàng may mặc.
Củng cố mối quan hệ hợp tác với các đối tác Hàn Quốc hiện có bằng cách tập trung mọi nguồn lực để nhanh chóng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
69 đồng thời không ngừng tìm kiếm và mở rộng mạng lưới khách hàng tại quốc gia tiềm năng về nhập khẩu hàng may mặc này
Tuân thủ pháp luật và các chuẩn mực quốc tế về môi trường, an toàn và sức khỏe người lao động là rất quan trọng Điều này không chỉ đảm bảo việc làm ổn định với thu nhập đáng tin cậy cho người lao động mà còn chăm lo đời sống tinh thần và vật chất của họ.
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt tại thị trường Hàn Quốc, các doanh nghiệp cần xác định hướng đi phù hợp để phát triển Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng cần thiết lập chiến lược đúng đắn, xây dựng mục tiêu và kế hoạch cụ thể, đồng thời áp dụng các biện pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và giá trị sản phẩm may mặc xuất khẩu sang Hàn Quốc.
Một số giải pháp cho Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc trong thời gian tới
4.2.1 Giải pháp về nâng cao chất lượng sản phẩm
Người tiêu dùng Hàn Quốc có yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm thời trang, bao gồm chất liệu, kiểu dáng, an toàn sử dụng và bảo vệ môi trường Do đó, các đối tác kinh doanh tại thị trường này cũng đặt ra tiêu chuẩn khắt khe Để nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc, công ty cần đảm bảo chất lượng sản phẩm khi xuất khẩu sang Hàn Quốc Là một công ty chuyên gia công xuất khẩu, công ty có thể áp dụng các biện pháp cụ thể để cải tiến chất lượng sản phẩm hàng may mặc.
Thứ nhất, Công ty cần đầu tư vào các máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ sản xuất
Công ty cần nhanh chóng cải tiến công nghệ và đổi mới quy trình sản xuất để áp dụng những thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 Mục tiêu là chuyển đổi nhà máy sản xuất thông thường thành nhà máy thông minh, đồng thời đạt chứng chỉ quản lý chất lượng ISO 9000 và chứng chỉ về môi trường ISO 14000.
70 đáp ứng được những tiêu chuẩn riêng của Hàn Quốc và được khách hàng thị trường này quan tâm
Uy tín về giao hàng đúng hạn là yếu tố cơ bản giúp hàng may mặc xuất khẩu của các công ty được đánh giá cao trên thị trường Hàn Quốc, nơi nổi tiếng với ngành thời trang và có sự hỗ trợ từ Chính phủ Giao hàng đúng hạn, thậm chí trước hạn, mang lại lợi thế lớn cho doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là đối với Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng và các doanh nghiệp khác Để đảm bảo thời gian giao hàng, công ty cần hoàn thiện công tác tổ chức và điều hành sản xuất, tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, máy móc và lao động, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Việc duy trì uy tín giao hàng không chỉ giữ lòng tin của khách hàng mà còn gia tăng giá trị xuất khẩu và năng lực cạnh tranh của sản phẩm may mặc trên thị trường Hàn Quốc.
Sự đa dạng về mẫu mã và kiểu dáng hàng may mặc giúp công ty tạo lợi thế cạnh tranh và tiến tới hoạt động tự sản xuất kinh doanh, đồng thời chủ động hơn trong kinh doanh quốc tế Để đạt được điều này, công ty cần tiếp cận các nhà cung cấp và nghiên cứu thị trường may mặc tại Việt Nam, Hàn Quốc và toàn cầu Công ty cũng cần thành lập phòng kế hoạch để nghiên cứu các kiểu dáng hàng hóa ưa chuộng trong và ngoài nước, cũng như các sản phẩm may mặc được ưu đãi xuất khẩu sang các thị trường mục tiêu như Hàn Quốc và Mỹ Sau khi xác định được loại hàng hóa, công ty sẽ phân công nhóm thiết kế mẫu và xây dựng quy trình sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhất, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh trong xuất khẩu.
Sự chuẩn bị cho việc chuyển đổi sang tự sản xuất kinh doanh đòi hỏi nhiều thời gian, công sức và chi phí, vì vậy công ty cần phải chú trọng đầu tư vào quá trình này.
4.2.2 Giải pháp về nâng cao năng lực quản lý
Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng, với quy mô địa phương, vẫn còn một số yếu kém trong quản lý kỹ thuật và con người, ảnh hưởng đến năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và thời gian hoàn thành đơn hàng Việc nâng cao khả năng quản lý sẽ góp phần quan trọng trong việc cải thiện năng suất và hiệu quả làm việc, tiết kiệm chi phí dư thừa trong sản xuất, từ đó tăng cường sức cạnh tranh của hàng may mặc xuất khẩu của công ty trên thị trường Hàn Quốc.
Công ty cần quản lý chất lượng nguồn nhân lực bằng cách tuyển dụng công nhân một cách rõ ràng và tổ chức các chương trình đào tạo tay nghề trong quá trình làm việc Đối với cấp quản lý, cần tăng cường đào tạo nội bộ và áp dụng các chính sách khuyến khích sáng tạo Cán bộ quản lý và nghiệp vụ nên được hỗ trợ tham gia các khóa đào tạo chứng chỉ chuyên môn để nâng cao năng lực Tất cả công nhân viên phải tuân thủ quy trình làm việc rõ ràng và nghiêm túc.
Công ty cần tăng cường quản lý chất lượng không chỉ sau sản xuất mà còn trong suốt quá trình sản xuất để đảm bảo hàng hóa đạt tiêu chuẩn cao nhất, đồng thời giảm thiểu lãng phí từ hàng lỗi Việc này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn gia tăng lợi nhuận bằng cách hạn chế các chi phí không cần thiết.
Công ty cần củng cố và phát triển mạnh mẽ phòng xuất nhập khẩu bằng cách phân chia công việc rõ ràng và tuyển thêm nhân viên có chuyên môn cùng khả năng ngoại ngữ tốt Điều này sẽ giúp quá trình xuất nhập khẩu hàng hóa diễn ra thuận lợi hơn, giảm thiểu thời gian phát sinh không cần thiết và đảm bảo thời gian hoàn thành đơn hàng của công ty được tối ưu.
4.2.3 Giải pháp về xúc tiến xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc
Công ty CP May Xuất khẩu Đại Đồng cần củng cố niềm tin với khách hàng cũ và mở rộng cơ hội kinh doanh tại thị trường Hàn Quốc Việc này có thể thực hiện thông qua các hội trợ triển lãm ngành may mặc tại Việt Nam và Hàn Quốc, đồng thời xây dựng liên kết chiến lược với các nhà bán lẻ và nhập khẩu lớn tại Hàn Quốc để ổn định đơn hàng và khách hàng Công ty cũng cần tận dụng cơ hội thu hút đơn hàng mới, duy trì và khai thác hiệu quả khách hàng hiện tại, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc trên thị trường Hàn Quốc.