Luận văn thạc sĩ kinh tế xây dựng chiến lược phát triển của ban quản lý các dự án đường thủy trong giai đoạn 2018 2023

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  TRẦN QUỐC BẢO Lu XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN ận BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐƢỜNG THỦY (PMU-W) n vă GIAI ĐOẠN 2018 - 2023 ạc th sĩ nh Ki tế LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HCM, NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  TRẦN QUỐC BẢO XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN ận Lu BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐƢỜNG THỦY (PMU-W) GIAI ĐOẠN 2018 - 2023 n vă th Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh ạc (Hệ điều hành cao cấp) sĩ Mã ngành: 8340101 nh Ki tế LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC GS-TS: NGUYỄN TRỌNG HOÀI TP HCM, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực Nội dung cơng trình nghiên cứu chƣa đƣợc công bố công trình Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2018 Ngƣời thực luận văn ận Lu n vă Trần Quốc Bảo ạc th sĩ nh Ki tế MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Lu ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ận 4.1 Các phƣơng pháp nghiên cứu vă 4.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu n BỐ CỤC LUẬN VĂN th CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CHO PMU-W .8 ạc 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC 1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc .8 sĩ 1.1.2 Khái niệm quản trị chiến lƣợc Ki 1.1.3 Quá trình quản trị chiến lƣợc nh 1.2 VAI TRÕ CHIẾN LƢỢC 11 tế 1.3 PHÂN LOẠI CHIẾN LƢỢC 11 1.3.1 Các cấp chiến lƣợc 12 1.3.2 Các nhóm chiến lƣợc 12 1.3.2.1 Nhóm chiến lược chuyên sâu 12 1.3.2.2 Nhóm chiến lược mở rộng hoạt động 13 1.3.2.3 Nhóm chiến lược kết hợp 13 1.3.2.4 Nhóm chiến lược khác 14 1.4 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC 16 1.4.1 Xác định tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu tổ chức 16 1.4.2 Phân tích yếu tố mơi trƣờng 16 1.4.2.1 Phân tích mơi trƣờng bên ngồi 18 1.4.2.2 Phân tích mơi trƣờng bên 22 1.4.3 Xây dựng lựa chọn chiến lƣợc 24 1.4.3 Các công cụ xây dựng chiến lƣợc 24 1.4.3.2 Lựa chọn chiến lƣợc 31 TÓM TẮT CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA PMU-W 34 2.1 GIỚI THIỆU BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐƢỜNG THỦY (PMU-W) 34 2.1.1 Đặc điểm chức nhiệm vụ 34 2.1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 34 2.1.1.2 Chức nhiệm vụ 35 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 36 Lu 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG BÊN NGOÀI 37 2.2.1 Môi trƣờng vĩ mô 37 ận 2.2.1.1 Yếu tố kinh tế 37 vă 2.2.1.2 Yếu tố trị luật pháp 40 n 2.2.1.3 Yếu tố văn hóa xã hội 42 th 2.2.1.4 Yếu tố tự nhiên 43 ạc 2.2.1.5 Yếu tố dân số - lao động 44 2.2.1.6 Yếu tố khoa học công nghệ 45 sĩ 2.2.1.7 Tồn cầu hóa 47 Ki nh 2.2.2 Môi trƣờng vi mô 50 2.2.2.1 Khách hàng 50 tế 2.2.2.2 Nhà cung cấp 50 2.2.2.3 Sản phẩm thay 51 2.2.2.4 Ảnh hƣởng cạnh tranh rào cản xâm nhập ngành 52 2.2.2.5 Đối thủ cạnh tranh ngành 52 2.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG 58 2.3.1 Nguồn nhân lực 58 2.3.2 Cơ cấu tổ chức 59 2.3.3 Khả tài sở vật chất 60 2.3.4 Nghiên cứu phát triển 61 2.3.5 Quy trình quản lý chất lƣợng 62 2.3.6 Hoạt động marketing 63 2.3.7 Uy tín thƣơng hiệu PMU-W 64 2.3.8 Kỹ kinh nghiệm làm việc 64 2.3.9 Hệ thống thông tin 65 2.3.10 Hoạt động quản trị 66 TÓM TẮT CHƢƠNG 68 CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN PMU-W GIAI ĐOẠN 2018-2023.70 3.1 DỰ BÁO 70 3.2 SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU 70 3.2.1 Sứ mạng 70 3.2.2 Các mục tiêu đến năm 2023 71 3.3 XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC 72 Lu 3.3.1 Ma trận SWOT 72 ận 3.3.2 Lựa chọn chiến lƣợc thông qua ma trận QSPM 75 vă 3.4 CÁC GIẢI PHÁP .79 n 3.4.1 Giải pháp 1: Nâng cao lực quản trị 79 th 3.4.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện cấu tổ chức 80 ạc 3.4.3 Giải pháp 3: Phát triển nguồn nhân lực trình độ cao 82 3.4.4 Giải pháp 4: Xây dựng sách lao động 82 sĩ 3.4.5 Giải pháp 5: Đẩy mạnh công tác Nghiên cứu phát triển 83 Ki 3.4.6 Giải pháp 6: Đẩy mạnh hoạt động marketing 83 nh 3.4.7 Giải pháp 7: Xây dựng quy trình quản lý chất lƣợng 84 tế 3.4.8 Giải pháp 8: Tăng cƣờng hiệu hệ thống thông tin 85 3.4.9 Lộ trình thực giải pháp 86 3.5 CÁC KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI LÃNH ĐẠO PMU-W VÀ LƢU Ý TRONG TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC 86 3.5.1 Các kiến nghị 86 3.5.2 Các lƣu ý trình triển khai chiến lƣợc 87 3.6 HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU .89 3.6.1 Hạn chế phạm vi nghiên cứu 89 3.6.2 Hạn chế số lƣợng chuyên gia vấn sâu 89 3.6.3 Hạn chế đề xuất chiến lƣợc 89 3.6.4 Hạn chế liệu thứ cấp, sơ cấp 90 3.6.5 Hạn chế khác 90 3.6.6 Đề xuất nghiên cứu 90 TÓM TẮT CHƢƠNG 90 KẾT LUẬN 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Mẫu ma trận EFE 25 Bảng 2: Mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh 27 Bảng 3: Mẫu ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 28 Bảng 4: Mẫu ma trận SWOT 28 Bảng 5: Mẫu ma trận QSPM 31 ận Lu Bảng 1: Tốc độ tăng trƣởng GDP Việt Nam giai đoạn 2008-2017 37 Bảng 2: Tỷ lệ lạm phát Việt Nam giai đoạn 2008-2017 38 Bảng 3: Xếp hạng môi trƣờng kinh doanh Việt Nam qua năm 40 Bảng 4: Xếp hạng ổn định mơi trƣờng trị Việt Nam qua năm 40 Bảng 5: Ma trận hình ảnh cạnh tranh 54 Bảng 6: Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 57 Bảng 7: Tình hình nhân lực PMU-W năm 2017 58 Bảng 8: Tính kinh phí quản lý dự án 60 Bảng 9: Ma trân đánh giá yếu tố bên (IFE) 67 n vă ạc th Bảng 1: Các phƣơng án chiến lƣợc 73 Bảng 2: Ma trận QSPM cho nhóm chiến lƣợc S-O 75 Bảng 3: Ma trận QSPM cho nhóm chiến lƣợc S-T 76 Bảng 4: Ma trận QSPM cho nhóm chiến lƣợc W-O 78 Bảng 5: Các chiến lƣợc đƣợc chọn giải pháp tƣơng ứng 79 sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 1: Mơ hình quản lý chiến lƣợc toàn diện 10 Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức PMU-W 36 Sơ đồ 1: Quy trình nghiên cứu Sơ đồ 2: Khung phân tích 17 Sơ đồ 3: Sơ đồ tác lực 20 Sơ đồ 1: Sơ đồ đánh giá lực cạnh tranh PMU 56 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu, chữ viết tắt Giải nghĩa CP Chính phủ GDP Tổng sản phẩm quốc nội GTVT Giao thông vận tải Lu MOT Bộ Kế hoạch Đầu tƣ vă PMU ận MPI Bộ Giao thông Vận tải Ban quản lý n Ngân Hàng Thế Giới Ki Quỹ tiền tệ quốc tế nh IMF Cục Đƣờng thủy nội địa Việt Nam sĩ WB ạc VIWA Ban quản lý dự án đƣờng thủy th PMU-W Ngân hàng phát triển Châu Á WTO Tổ chức thƣơng mại Thế giới UNESCO Tổ chức Giáo dục, Khoa học Văn hóa Liên hiệp quốc JICA Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản EU Châu Âu ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á EVFTA Hiệp định thƣơng mại tự Việt Nam – tế ADB Châu Âu BẢNG TÍNH TỐN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỐI VỚI LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM (NHÓM CHIẾN LƢỢC S-O) Điểm chuyên gia đánh giá 10 3.07 3.00 3 3.00 3.00 Lê Vĩnh Viễn Hồng Nam Hà Lê Đình Vũ Lê Minh Hóa Phan Nguyễn Hịa Nguyễn Văn Thƣởng Phạm Đình Hạnh 10 11 12 13 14 15 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 3 3 3 3 4 2 3 2 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3.13 3.00 2 2 2 2.07 2.00 tế Vƣơng Quốc Tuấn nh Ki Dƣơng Thanh Hƣng sĩ 4.00 Lê Huy Thăng ạc 4.00 Nguyễn Ngọc Thạch th 4 Trần Văn Hòa n Điểm hấp dẫn (AS) Trần Văn Tƣ vă Điểm làm tròn Trần Văn Dung ận Các yếu tố bên Chất lƣợng đội ngũ quản trị cán nhân viên Cơ cấu tổ chức Khả tài sở vật chất Nghiên cứu phát triển thị trƣờng (R&D) Quy trình quản lý chất lƣợng Cơng tác marketing Uy tín thƣơng hiệu PMU-W Kỹ kinh nghiệm Hệ thống thông tin Năng lực quản trị Điểm trung bình Nguyễn Ngọc Hải Lu STT Các yếu tố quan trọng 4 4 3.93 4.00 4 3 3.27 3.00 3 3 3 3.00 3.00 3 4 3.00 3.00 3 4 3.13 3.00 10 4 4 4 4 4.00 4.00 4 3 3 3 3 2.93 3.00 3 3 4 2.80 3.00 3 2 2 2 2 2.07 2.00 3 3 3 3 2.93 3.00 3 2 2 3 3 3 1 1 1 4 4 4 2 2 2 2.00 2.00 3 3.00 3.00 3 1 2.07 2.00 1 1 1 1 1.00 1.00 4 4 4 4 4.00 4.00 tế nh Ki sĩ ạc th n 4 ận Lu - vă Các yếu tố bên Nền kinh tế Việt Nam phục hồi chuyển biến tích cực có xu hƣớng tăng trƣởng tốt Cơ hội huy động vốn đầu tƣ lãi suất giảm Nguy lạm phát tăng cao Cam kết hỗ trợ vốn ODA cho đầu tƣ phát triển tốt Tình hình trị, xã hội đất nƣớc ổn định Chuyển đổi mơ hình PMU Chính sách phát triển sở hạ tầng Nhà nƣớc Thị trƣờng lao động chất lƣợng tốt Sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Ƣu đãi thiên nhiên phát triển hạ tầng giao thông 2 2 2 2.00 2.00 3 3 2 2 2 41 41 37 35 36 37 41 2 4 3 3.00 3.00 3 3 1 2.07 2.00 2 2 2.00 2.00 2 2 2 2.00 2.00 37 38 35 36 36 41 37.87 38.00 38 3 ạc sĩ Tổng th 15 n 14 ận 13 Lu 12 vă 11 Cơ hội mở rộng thị trƣờng nƣớc Cơ hội thâm nhập thị trƣờng nhà đầu tƣ đa quốc gia Nguy nhập ngành đối thủ cạnh tranh cao Cạnh tranh nội ngành cao Mở rộng nhiều khách hàng 41 36 nh Ki tế BẢNG TÍNH TỐN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỐI VỚI LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC KẾT HỢP THEO CHIỀU NGANG (NHÓM CHIẾN LƢỢC S-T) Điểm chuyên gia đánh giá 10 4 3 2 2 2 3 4 4 4 3.07 3.00 1.93 2.00 2 1.93 2.00 Vƣơng Quốc Tuấn Lê Vĩnh Viễn Hồng Nam Hà Lê Đình Vũ Lê Minh Hóa Phan Nguyễn Hịa Nguyễn Văn Thƣởng Phạm Đình Hạnh 10 11 12 13 14 15 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 3 2 3 4 3 3.07 3.00 4 4 4 3.87 4.00 tế Điểm hấp dẫn (AS) Dƣơng Thanh Hƣng nh Ki Điểm làm trịn Lê Huy Thăng sĩ Quy trình quản lý chất lƣợng Cơng tác marketing Uy tín thƣơng hiệu PMU-W Kỹ kinh nghiệm Hệ thống thông tin Năng lực quản trị Điểm trung bình Nguyễn Ngọc Thạch ạc Trần Văn Hòa th Trần Văn Tƣ n Trần Văn Dung vă Các yếu tố bên Chất lƣợng đội ngũ quản trị cán nhân viên Cơ cấu tổ chức Khả tài sở vật chất Nghiên cứu phát triển thị trƣờng (R&D) Nguyễn Ngọc Hải ận Các yếu tố quan trọng Lu STT 4 4 4 4.00 4.00 2 2 2 2.07 2.00 2 2.07 2.00 2 2 2 2.00 2.00 4 3 3.00 3.00 10 4 4 4 4.00 4.00 2 2 3 2.00 2.00 3 3 3 3.00 3.00 3 3 3 2.93 3.00 4 4 4 4 4 4 3.87 4.00 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3.00 3.00 3 2 2.00 2.00 2 3 3 3.00 3.00 3 2 2 1.93 2.00 2 2 2.00 2.00 tế nh Ki sĩ ạc th n 4 ận Lu vă Các yếu tố bên Nền kinh tế Việt Nam phục hồi chuyển biến tích cực có xu hƣớng tăng trƣởng tốt Cơ hội huy động vốn đầu tƣ lãi suất giảm Nguy lạm phát tăng cao Cam kết hỗ trợ vốn ODA cho đầu tƣ phát triển tốt Tình hình trị, xã hội đất nƣớc ổn định Chuyển đổi mơ hình PMU Chính sách phát triển sở hạ tầng Nhà nƣớc Thị trƣờng lao động chất lƣợng tốt Sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Ƣu đãi thiên nhiên phát triển hạ tầng giao thông 4 3 2 3 4 3 47 43 40 37 42 44 4 3 2 2 3 2.13 2.00 4 4 4 4 3.87 4.00 2 3 2.00 2.00 3 3 3.00 3.00 3 3 3 3.00 3.00 41 43 40 37 43 42 44 41 42 41.73 42.00 42 ạc sĩ Tổng th 15 vă 14 ận 13 Lu 12 Cơ hội mở rộng thị trƣờng nƣớc Cơ hội thâm nhập thị trƣờng nhà đầu tƣ đa quốc gia Nguy nhập ngành đối thủ cạnh tranh cao Cạnh tranh nội ngành cao Mở rộng nhiều khách hàng n 11 nh Ki tế BẢNG TÍNH TỐN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỐI VỚI LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC KẾT HỢP VỀ PHÍA SAU (NHĨM CHIẾN LƢỢC S-T) Điểm chuyên gia đánh giá 10 4.00 4.00 4 3.13 3.00 3 2 2.07 2.00 Lê Vĩnh Viễn Hoàng Nam Hà Lê Đình Vũ Lê Minh Hóa Phan Nguyễn Hịa Nguyễn Văn Thƣởng Phạm Đình Hạnh 10 11 12 13 14 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 2 1 3 2 2 2 2 3 2 2.00 2.00 3 3 3 3.00 3.00 4 4 4 4.00 4.00 2 2 1.93 2.00 2 2 2.07 2.00 2 2 2 2.07 2.00 tế Vƣơng Quốc Tuấn nh Ki Dƣơng Thanh Hƣng sĩ Quy trình quản lý chất lƣợng Cơng tác marketing Uy tín thƣơng hiệu PMU-W Kỹ kinh nghiệm Hệ thống thông tin Năng lực quản trị Các yếu tố bên 4.00 Lê Huy Thăng ạc 3.87 Nguyễn Ngọc Thạch th 4 Trần Văn Hòa n Điểm hấp dẫn (AS) Trần Văn Tƣ ận Điểm làm tròn Trần Văn Dung Lu Các yếu tố bên Chất lƣợng đội ngũ quản trị cán nhân viên Cơ cấu tổ chức Khả tài sở vật chất Nghiên cứu phát triển thị trƣờng (R&D) Điểm trung bình Nguyễn Ngọc Hải vă STT Các yếu tố quan trọng - 10 4 4 4 4.00 4.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1.00 3 3 3 1 2.13 2.00 4 4 4 4 4 4 4 4.00 4.00 3 3 4 2.93 3.00 3 3 3 3 3.00 3.00 4 4 4 4 4 4 3.87 4.00 2 3 2 2 2 2 2 1 3 4 tế nh Ki sĩ ạc n th 4 ận Lu vă Nền kinh tế Việt Nam phục hồi chuyển biến tích cực có xu hƣớng tăng trƣởng tốt Cơ hội huy động vốn đầu tƣ lãi suất giảm Nguy lạm phát tăng cao Cam kết hỗ trợ vốn ODA cho đầu tƣ phát triển tốt Tình hình trị, xã hội đất nƣớc ổn định Chuyển đổi mơ hình PMU Chính sách phát triển sở hạ tầng Nhà nƣớc Thị trƣờng lao động chất lƣợng tốt Sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Ƣu đãi thiên nhiên phát triển hạ tầng giao thông 2 2 2.13 2.00 2 2 3 2.00 2.00 2 3 1.93 2.00 Tổng 3 3 2.93 3.00 1 1 1 1 1 1 1.13 1.00 2 2 2 1.93 2.00 1 1 1 1 1 1 1 1.00 1.00 3 3 3 2.93 3.00 36 36 37 34 34 42 37 37 34 34 40 39 36 41 36.93 37.00 37 vă 15 ận 14 Lu 13 th 12 Cơ hội mở rộng thị trƣờng nƣớc Cơ hội thâm nhập thị trƣờng nhà đầu tƣ đa quốc gia Nguy nhập ngành đối thủ cạnh tranh cao Cạnh tranh nội ngành cao Mở rộng nhiều khách hàng n 11 37 ạc sĩ nh Ki tế BẢNG TÍNH TOÁN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỐI VỚI LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA ĐỒNG TÂM (NHÓM CHIẾN LƢỢC W-O) Điểm chuyên gia đánh giá 10 4.00 4.00 3.20 3.00 2 1.87 2.00 Lê Vĩnh Viễn Hồng Nam Hà Lê Đình Vũ Lê Minh Hóa Phan Nguyễn Hịa Nguyễn Văn Thƣởng Phạm Đình Hạnh 10 11 12 13 14 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 2 2 2 4 2 2 2.00 2.00 4 3 3.20 3.00 tế Vƣơng Quốc Tuấn nh Ki Dƣơng Thanh Hƣng sĩ Quy trình quản lý chất lƣợng Cơng tác marketing Uy tín thƣơng hiệu PMU-W Kỹ kinh nghiệm Hệ thống thông tin Năng lực quản trị Các yếu tố bên 4.00 Lê Huy Thăng ạc 4.00 Nguyễn Ngọc Thạch th 4 Trần Văn Hòa n Điểm hấp dẫn (AS) Trần Văn Tƣ ận Điểm làm tròn Trần Văn Dung Lu Các yếu tố bên Chất lƣợng đội ngũ quản trị cán nhân viên Cơ cấu tổ chức Khả tài sở vật chất Nghiên cứu phát triển thị trƣờng (R&D) Điểm trung bình Nguyễn Ngọc Hải vă STT Các yếu tố quan trọng 3 2.93 3.00 2 1.87 2.00 2 2 2.00 2.00 1 2 2 2 2.00 2.00 - 10 4 4 4 3.87 4.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1.00 2 2 2 2 2 2 2 2.00 2.00 4 4 4 4 4 4 3.87 4.00 3 3 4 3 3.00 3.00 3 3 3 3 3 2.93 3.00 4 4 4 4 4 4 4.00 4.00 3 2 3 2 2 3 2 1 3 4 tế nh Ki sĩ ạc n th ận Lu vă Nền kinh tế Việt Nam phục hồi chuyển biến tích cực có xu hƣớng tăng trƣởng tốt Cơ hội huy động vốn đầu tƣ lãi suất giảm Nguy lạm phát tăng cao Cam kết hỗ trợ vốn ODA cho đầu tƣ phát triển tốt Tình hình trị, xã hội đất nƣớc ổn định Chuyển đổi mơ hình PMU Chính sách phát triển sở hạ tầng Nhà nƣớc Thị trƣờng lao động chất lƣợng tốt Sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Ƣu đãi thiên nhiên phát triển hạ tầng giao thông 2 2.07 2.00 2 2 2.13 2.00 2 2 2.00 2.00 Tổng 3 3 4 3 3.00 3.00 1 1 1 1 1 1 1 1.00 1.00 2 2 2 2.13 2.00 1 1 1 1 1 1 1.07 1.00 3 4 3 2 3 3.07 3.00 36 36 37 38 39 40 36 36 37 39 40 36 38 33 37.13 37.00 37 vă 15 ận 14 Lu 13 th 12 Cơ hội mở rộng thị trƣờng nƣớc Cơ hội thâm nhập thị trƣờng nhà đầu tƣ đa quốc gia Nguy nhập ngành đối thủ cạnh tranh cao Cạnh tranh nội ngành cao Mở rộng nhiều khách hàng n 11 36 ạc sĩ nh Ki tế BẢNG TÍNH TỐN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỐI VỚI LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG (NHÓM CHIẾN LƢỢC W-O) Điểm chuyên gia đánh giá 10 2.87 3.00 3.13 3.00 2 2.00 2.00 3 3 2.93 3.00 3 3 2.93 3.00 2 3 2.13 2.00 2 2 2.00 2.00 2 2 2 2.07 2.00 2 3 2.93 3.00 Lê Vĩnh Viễn Hoàng Nam Hà Lê Đình Vũ Lê Minh Hóa Phan Nguyễn Hịa Nguyễn Văn Thƣởng Phạm Đình Hạnh 10 11 12 13 14 15 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 1 3 3 3 tế Vƣơng Quốc Tuấn nh Ki Dƣơng Thanh Hƣng sĩ Quy trình quản lý chất lƣợng Cơng tác marketing Uy tín thƣơng hiệu PMU-W Kỹ kinh nghiệm Hệ thống thông tin Năng lực quản trị Các yếu tố bên 4.00 Lê Huy Thăng ạc 3.93 Nguyễn Ngọc Thạch th 4 Trần Văn Hòa n Điểm hấp dẫn (AS) Trần Văn Tƣ vă Điểm làm tròn Trần Văn Dung ận Các yếu tố bên Chất lƣợng đội ngũ quản trị cán nhân viên Cơ cấu tổ chức Khả tài sở vật chất Nghiên cứu phát triển thị trƣờng (R&D) Điểm trung bình Nguyễn Ngọc Hải Lu STT Các yếu tố quan trọng 10 4 4 4 3.93 4.00 2 3 2 1.93 2.00 3 4 3 4 2.93 3.00 3 3 4 3 3.07 3.00 4 4 4 4 4 4 3.87 4.00 4 3 3 3.00 3.00 4 4 4 4 4 3.87 4.00 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 4 tế nh Ki sĩ ạc n th 4 ận Lu vă Nền kinh tế Việt Nam phục hồi chuyển biến tích cực có xu hƣớng tăng trƣởng tốt Cơ hội huy động vốn đầu tƣ lãi suất giảm Nguy lạm phát tăng cao Cam kết hỗ trợ vốn ODA cho đầu tƣ phát triển tốt Tình hình trị, xã hội đất nƣớc ổn định Chuyển đổi mơ hình PMU Chính sách phát triển sở hạ tầng Nhà nƣớc Thị trƣờng lao động chất lƣợng tốt Sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Ƣu đãi thiên nhiên phát triển hạ tầng giao thông 4 3 2.93 3.00 2 2 2 2.00 2.00 2 2 1.93 2.00 Tổng 3 2 2 3 2.13 2.00 3 3 4 3 3.07 3.00 1 1 1 1 1 1.13 1.00 3 3 3 3 3 3 3 3.00 3.00 3 2 3 2 2 2.07 2.00 43 42 40 42 41 39 42 40 37 41 42 41 39 42 40.87 41.00 41 vă 15 ận 14 Lu 13 th 12 Cơ hội mở rộng thị trƣờng nƣớc Cơ hội thâm nhập thị trƣờng nhà đầu tƣ đa quốc gia Nguy nhập ngành đối thủ cạnh tranh cao Cạnh tranh nội ngành cao Mở rộng nhiều khách hàng n 11 42 ạc sĩ nh Ki tế