ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT Sinh viên thực hiện: Vũ Mạnh Tuấn Lớp: Kinh tế đầu tư 49A Mã sinh viên: CQ493024 Đề tài: Công tác tổ chức đấu thầu Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng Thực trạng giải pháp CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.1 KHÁI QT VỀ TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệ vụ phòng ban 1.1.2.1 Cơ cấu tổ chức 1.1.2.2 Chức nhiệm vụ phịng ban 1.1.2.2.1 Chức năng,nhiệm vụ Tổng cơng ty 1.1.2.2.2 Chức năng,nhiệm vụ phòng ban 1.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.2.1 Đặc điểm gói thầu tổ chức đấu thầu Tổng cơng ty 1.2.2 Các hình thức lựa chọn nhà thầu phương thức đấu thầu Tổng công ty 1.2.2.1 Hình thức lựa chọn nhà thầu 1.2.2.2 Phương thức đấu thầu 1.2.3 Quy trình tổ chức đấu thầu Tổng cơng ty 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá xét thầu Tổng cơng ty 1.2.4.1 Gói thầu mua sắm hàng hố 1.2.4.2 Gói thầu xây lắp 1.2.4.3 Gói thầu dịch vụ tư vấn 1.2.5 Ví dụ minh hoạ công tác tổ chức đấu thầu Tổng công ty XDCTGT1 1.2.5.1 Lập kế hoạch đấu thầu 1.2.5.2 Lập hồ sơ mời thầu 1.2.5.3 Chuẩn bị đấu thầu 1.2.5.4 Chấm,xét thầu – Đánh giá HSDT 1.2.5.5 Thông báo kết đấu thầu, thương thảo hoàn thiện ký kết hợp đồng 1.3 Đánh giá thực trạng công tác tổ chức đấu thầu Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 1.3.1 Những thành tích đạt 1.3.1.1 Tiết kiệm chi phí,thời gian 1.3.1.2 Thực nghiêm túc quy trình tổ chức đấu thầu 1.3.1.3.Nâng cao lực cán đấu thầu 1.3.1.4.Tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng nhà thầu, nâng cao chất lượng cơng trình 1.3.2.Những hạn chế cịn tồn cơng tác tổ chức đấu thầu nguyên nhân 1.3.2.1.Những hạn chế cịn tồn ngun nhân mang tính chủ quan 1.3.2.2.Những hạn chế tồn nguyên nhân mang tính khách quan CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 2.1 Mục tiêu hoạt động tổ chức đấu thầu Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 2.1.1 Mục tiêu phát triển Tổng công ty giai đoạn 2010-2015 2.1.2 Mục tiêu công tác tổ chức đấu thầu 2.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu Tổng công ty xây dựng cơng trình giao thơng 2.2.1 Chấp hành nghiêm chỉnh quy định nhà nước đấu thầu 2.2.2 Nâng cao chất lượng cán phụ trách đấu thầu 2.2.3 Hồn thiện bước quy trình tổ chức đấu thầu 2.2.4 Đa dạng hoá nâng cao tính cạnh tranh nhà thầu 2.2.5 Nâng cao cơng tác giám sát, thực tốn kịp thời cho nhà thầu 2.3 Kiến nghị nhà nước quan liên quan 2.3.1 Hoàn chỉnh hệ thống pháp luật đấu thầu 2.3.2 Giảm bớt thủ tục hành 2.3.3 Nâng cao chất lượng cán quản lý đấu thầu Nhà nước 2.3.4 Bảo đảm công đấu thầu 2.3.5 Minh bạch,công khai hố thơng tin đấu thầu KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO