(Luận văn) giải pháp xuất khẩu điện sinh khối cho thị trường campuchia của công ty cổ phần chế tạo máy dzĩ an bình dương đến năm 2015 , luận văn thạc sĩ

P.HCM ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al Ả n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm Ă n a Lu n va y te re th ăm 2010 – 2015 Ă – P.HCM ng hi ep w n lo ad Ả ju y th yi pl – Ă 2015 ua al Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh n Mã số: 60.34.05 n va fu ll Ă oi m Ễ Ă Ũ at nh NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu y te re ăm 2010 n va – th T i in a ng tr oan r ng u n v n: “Giải pháp u t kh u i n sinh khối ho thị ng Ca pu hia hi ep a ng ty ng tr nh nghiên u ph n h t o w n u nh D ng s d ng u n v n trung th ghi r ngu n gố k t nghiên ng ố t i lo u n v n h a nn a ản th n t i Cá th ng tin số i u dung tr h d n áy D An – ad t u ng tr nh nghiên y th TP H Ch Minh ngày n i tr nh ày u tháng 09 n 0 ju Họ viên yi pl n ua al va n Ph ng Minh Tu n ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th Ả hoàn thành ng th y u n v n t i ã nh n khoa Quản trị kinh doanh hi ep ng nghi p t i thành ả ng t y s gi p t n t nh a i họ Kinh t thành phố H Ch Minh, ph n h t o áy D An ng v i gia nh T i h n n: w n  Ti n s Nguy n V n D ng ã t n t nh h ng d n s a h a nhi u n i dung lo ad u n v n  Cá th y y th t i khoa Quản trị kinh doanh tr p nhi u ki n th ju H Ch Minh ã ung ng t i họ Kinh t thành phố i u h t i hoàn thành yi pl u n v n ng nh H ng h tị h h i ua ng al  tháng n áy D An v nh ng n ng ã truy n ng ng ty vi ph n h t o nh ng kinh nghi t ho t i n va qu giá ng quản trị ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th i a oan i ả n ng Mở u Trang hi ep T nh thi t th tài tiêu nghiên u ối t ng nghiên u Ph vi nghiên M a w n lo ad ng pháp nghiên y th Ph u t a ju K t yi u a tài ảng Danh i u ua al Danh n s va u nv n CHƯƠNG : C sở hi n v quản trị hi n ………………………………………………….3 ll fu 1.1 Khái ni tài pl K t u v hi n …………………………………………………………3 oi m Khái ni a i n sinh khối n n kinh t hi n ………………………… a t số ng ty Vi t …………………………………………………………………… y d ng hi n u t kh u a t p oàn Huawei - y d ng hi n u t kh u a ng ty ph n H u Toàn – Vi t Nam ……………………………………………………………………… th 1.4.2 ài họ kinh nghi y Trung Quố …………………………………………………………………………… te re 1.4.1 ài họ kinh nghi n n u t kh u va Na y d ng hi n n 1.4 ài họ kinh nghi a Lu 3.3 Vai tr a i n sinh khối …………………………………………………… om i l.c ……………………………………………………………………… 1.3 Khái ni i n sinh khối …………………………………………………… gm v toàn di n ………………………………………… k Khái ni jm M h nh quản trị hi n ………………………………………… ht a quản trị hi n vb Cá giai o n …………………………………………… z quản trị hi n z Nh ng ……………………………………………………………… at N i dung hi n ………………………………………………….6 nh 1.1.2 Quá tr nh phát tri n hi n K t u n h ng …………………………………………………………………… CHƯƠNG : T ng quan v ng Quá tr nh phát tri n hi S ep v a ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng …… ng ty ……………………………………………………………… 2.1.2 Quá tr nh h nh thành phát tri n ……………………………….…………… w 2.1.3 S t h a n kinh doanh h y u … ……………………………….…………3 lo 2.1.4 Cá sản ph ánh giá th tr ng y th ad ng ty ………… ………………………………….……….31 i tr ng ty ph n h t o ng ên a ng ty áy D An – ph n h t o nh D ng ……33 áy D An … 33 ……………………………………………………………… 33 ng ngh ………………………………………….……… 34 yi Ngu n nh n pl ju Ph n t h a ua al C sở v t h t 2.2.1.3 Tài …………………………………………………….…………… ….34 u phát tri n ………………………………………… 40 Ho t ng ark ting ……….…………………………………………………40 2.2.1.6 Ho t ng ua hàng .……………………………………………………… 44 va ng nghiên n n Ho t ll fu oi m …………………………………………………………… 44 nh H thống quản at 2.2.1.8 Ma tr n ánh giá y u tố ên (IFE) ………………………………….46 ng ên a ng ty z i tr z Ph n t h ph n h t o áy D An t i vb ht Campuchia …………………………………………………………………………….47 ng v …………………………………………………………… 47 M i tr ng vi …………………………………………………………… k jm M i tr gm tv hi n nh D hi n t i ang th hi n ng ty ph n h t o ng ……………………………………………………… 60 n áy D An – a Lu Nh n nh tranh ……………… ……………………………… 59 om Ma tr n h nh ảnh l.c Ma tr n ánh giá y u tố ên (EFE) …………………………… … 58 i nh ………………………… ………………………………………… i y u ……………………………………………………… ……………….6 n va ……………………………………………………………………… 62 3.5 Ma tr n SWOT a ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng …… 62 th 2.3.4 Nguy y te re 3.3 C h i …………………………………………………………………… …… .3.6 Nh n t áy D An – K t u n h hi n nh D hi n t i ang th hi n t i ng ty ng…………………………………………………………… 62 ng ………………………………………………………………… 64 ng hi CHƯƠNG 3: Giải pháp u t kh u i n sinh khối ho thị tr ep ng ty ph n h t o ph n h t o w Quan i áy D An – y d ng hi n n a ng giai o n 2010 -2015 …………………………………………………65 th nh t …………………………………………………………….65 lo Quan i nh D ng Ca pu hia ad Quan i th hai …………………………………………………………… 65 y th th .4 Quan i th t ………………………………………………………………65 ju .3 Quan i yi pl tiêu phát tri n a ng ty ua al 3.1.5 M a …………………………………………………………… 65 áo nhu u n ng 3.1.5 D áo nhu 3.1.5.3 M tiêu phát tri n n 3.1.5 D n va u n ng a Ca pu hia n ng ty ph n h t o .…….68 nn 2015 69 áy D An a ng ty oi nh D ng giai o n 2010 – 2015……………………….70 nh phát tri n sản ph i – i n sinh khối ho thị tr ng at Chi n ng Na ng Ca pu hia m áy D An – 2015 …66 ng u t kh u i n sinh khối ho thị tr ph n h t o nn a Vi t Na ………………………………… 66 ll Chi n áy D An ng fu a ph n h t o z z Campuchia 75 phát tri n sản ph ………………………………………………………75 Marketing (4P) ……………………………………………………75 r ng phát tri n thị tr ng Vi t Na ……………………………………77 phát tri n v quy .4 Chi n phát tri n ngu n nh n ng ng Na ………………… 77 …………………………………………… 77 ………………………………………….78 a d ng h a h ng o i sản ph ngu n nguyên i u ……… 78 th 3.2.3 Chi n .5 Chi n phát tri n thị tr y ng hi n te re 3.2.2.4 ịnh h n va phát tri n thị tr ng Ca pu hia ………………… 76 n 3.2.2.3 Chi n i t i Ca pu hia Vi t a Lu 3.2.2.2 Chi n phát tri n sản ph om 3.2.2.1.Chi n ng Na ………………………………75 l.c n thành ph n nh hi n hi n Na hi n i – i n sinh khối ……………………….75 gm 3.2.2 Cá n th 75 k 3.2.1.3 Nh ng r i ro ti nn jm 3.2.1.2 Chi n ng Ca pu hia ht tiêu phát tri n thị tr vb 3.2.1.1 M 3.3 Giải pháp th hi n hi n 3.3 Cá giải pháp nh .………………………………………………… 78 phát tri n sản ph i – i n sinh khối t i thị tr ng Campuchia …………………………………………………………………………….78 ng 3.3 K ho h y d ng nhà áy i n sinh khối hi 3.3 Giải pháp tối u h a ho t ep 3.3 Cá giải pháp nh u tiên t i Ca pu hia …… ….78 ng kinh doanh án i n t i Ca pu hia ……… 80 r ng thị tr ng án i n y d ng th ng hi u w D IMANO t i Ca pu hia ………………………………………………………… 80 n lo 3.3 K ho h án hàng ………………………………………………………… 80 ad 3.3 Giải pháp v quảng th ng hi u DZIMANO …………………………… 81 y th ju 3.3.3 Cá giải pháp v ngu n tài h nh ………………………………………………8 yi 3.4 Ki n nghị …………………………………………………………………………8 pl Vi t Na …………………………………………… ua al 3.4 Ki n nghị v i Nhà n 3.4 Ki n nghị v i hi p h i n ng ………………………………… n ng quố Ca pu hia ……………………………………… 83 n va 3.4.3 Ki n nghị v i V ng Vi t Na ll fu KẾT UẬN ………………………………………………………………………… 84 oi m at nh Ả Ả z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th D IMA: tên vi t t t ng TBBP : nhà a C ng ty áy i n Ton hi ep w n lo TSC : tài sản ố ịnh TS : tài sản HTK : hàng t n kho CSH : h sở h u u ph n h t o áy D An t t i t nh Ka pong Cha , Campuchia ng ad ionass: sinh khối ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th Ả Th t Ă Tên ảng Trang ng hi ep w ảng 1.1 Nh ng nh n tố phát sinh hi ph th p ho ảng 2.1 C ảng 2.2 Ngành ngh kinh doanh ảng 2.3 M t số h tiêu ngu n nh n ảng 2.4 M t số h tiêu t nh h nh th u vốn i u t i th i i i th a 25/4/2010 29 29 aD i a 33 hi n k ho h tài h nh 35 n lo n 008 – 2009 ad K ho h ảng 2.6 Cá ju y th ảng 2.5 yi 36 2007 - 2009 37 n ối k toán n ngày 31/12/2009 38 ảng Ma tr n y u tố ên phát tri n 46 ng nghi p tố n Tố ua ảng 2.9 hi n al ảng 2.8 009 t nh h nh th h tiêu tài h nh n pl ảng 2.7 ut n phát tri n ngành 49 va n i n t i Vi t Na Tố phát tri n GDP ảng 2.11 Tố phát tri n a Ca pu hia 50 ll fu ảng 2.10 phát tri n oi m ng nghi p tố 50 at nh ngành i n t i Campuchia Chi ph sản u t kinh doanh th o y u tố ảng 2.13 M t số nhà ung ảng 2.14 Ma tr n y u tố ên ảng 2.15 Ma tr n h nh ảnh nh tranh ảng 3.1 Ti ng sinh khối t ph ph 52 z ảng 2.12 u vào a z ng ty 58 jm k gm y d ng nhà S-O áy 79 va ng pháp th i gian hoàn vốn y d ng nhà áy 79 y th ng pháp t su t hoàn vốn IRR K ho h án hàng i n sinh khối te re a d án n ng ph a d án a nh n ut ng QSPM 74 a Lu ảng 3.5 ut ng ph ánh giá hi u i n MW ịnh a tr n ho h om ảng 3.4 th l.c ng h s d ng ánh giá hi u i n MW 68 a họn hi n ịnh hi n ảng 3.3 59 n ng nghi p ảng 3.2 53 ht vb n ng n ng u hàng h a 81 85 R ng P ùng M n Tuấn (2010), C Ả n lƣợ dƣơng x n hi ep n n tạ V ệt N m, ỷ y u ộ t ảo: “T ị trƣờng nộ p át tr ển”, Trƣờng o ị : ng t dùng n sá v t m ọ Tôn ứ T ắng, trang 30 – 31 w n P ùng M n Tuấn (2010), C n lƣợ dƣơng x n o ng t dùng lo ad n n , T báo k n t S Gòn, số 36 – 2010 (1029), trang 24 – 25 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 86 À Ả T ng V ệt ng Bộ Công T ƣơng, Công ty T n Quố t (IFC), Ngân ng T g ới hi ep (WB) (2009), Hộ t ảo “ ăng lượng tr u: biến phế ph m thành lượng lợi nhuận”, t n p ố Hồ C Mn w n Robert F.Bruner, Mark R.Eaker, R Edward Freeman, Robert E Spekman, lo ad Elizabeth Olmsted Teisberg, S Venkataraman (2008), Tổng qu n M ,N y th t mt xuất T ống ê tạo máy Dzĩ An (2009), gh qu ết đ i hội cổ đông ju Công ty ổ p ần yi pl thường niên năm 2009 xuất T ống ua al Fred R David (2006), hái luận qu n tr chiến lược, N n Kê ên D ệp, T S P ạm Văn N m (2006), Chiến lược n va PGS.TS.Nguyễn T ị xuất o ộng – Xã Hộ ll fu ch nh sách inh nh, N ện, Trƣờng ọ Sƣ p ạm kỹ t uật t n p ố Hồ z Mn t z C máy tr u t i iệ t Nam, uận văn t sĩ ng n T at bị mạng v N b m nh điện sinh h i c phát oi m T S Nguyễn Ho ng P ƣơng (2008), iá thành h th i v ng đời c vb ht Michael E Porter (1998), Chiến lược c nh tr nh, N xuất T ống ê jm W.Chan Kim – Renee Mauborgne (2007), Chiến lược Đ i dư ng x nh, N k gm xuất Tr T ứ l.c T ng An om Indochine Counsel and LD Invest Fund (2009), Strictly private & n va Internet n 10 SME Securities (2008), Dzima Evaluation a Lu confidential Dzi an manufacturing public limited company th 13 www.dzima.com ìn k n t - xã ộ năm 2007, 2008, 2009) y 12 www.chinhphu.gov.vn (Tìn te re 11 www.adb.org 87 14 www.evn.com.vn 15 www.gso.gov.vn ng 16 www.huawei.com hi ep 17 www.huutoan.com.vn 18 www.researchandmarkets.com w n 19 www.vietgen.com lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 88 P ụ lụ 1: Bảng mô tả t ng Tên t t bị ng sử dụng tạ n Số ơn vị sản lƣợ tính hi ấn Inoqu w n Hệ t ống m r năm lo y th Bộ súng p un sơn t n pl N ật 31/01/2002 Hệ t ống CAMERA N ật 26/12/2007 Cái ứ 31/01/2007 Cái CAMPDIEN Cái CANXETAI BOSUNGST D n va Máy mét Cái ứ 24/12/2004 ứ 10/09/2002 Pháp 20/02/2002 N ật 31/01/2002 MCAT03 N ật 22/01/2003 oi MCAT01 nh r m Máy S 01/02/2005 Nam CAUTRUC0 ll Cái fu Cầu trụ nâng 10 V ệt z Cân ầu x tả 10 n ua al ện 060STG dụng 02H001 yi Cách âm máy phát v o sử xuất ju ện Pow r s t 2008 sản Cái ad 2007 Mã t Năm ƣ Nƣớ sản ng ep Máy máy Dz m tạ Bìn Dƣơng Cái Máy dập Cái MDAP N ật 08/01/2004 Máy hàn Migkakie Cái MHAN04 N ật 01/02/2002 Cái MHANMI02 Cái MHANMI03 o n 01/08/2007 Cái MHANMI04 o n 01/08/2007 Cái MPDIEN Cái MTIEN01 l n y 14/10/2002 th N ật 18/01/2005 te re Quố n Trung va Máy t ện 1.40m a Lu 060STG om ện l.c Máy p át 280 o n 30/10/2006 gm Máy hàn Migatronic k 300C jm Máy hàn Migatronic ht 305C vb Máy hàn Migatronic z Máy D MCAT02 at Cái 89 Dây uy n sơn t n ện ng hi Bộ t tả 02 V ệt Cái STD Cái THUTAI02 14/07/2003 Nam V ệt 07/10/2002 ep Nam w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 90 P ụ lụ 2: Cá ợp ồng qu n trọng ố ng STT Công ty ổ p ần ga u trị hi p đồ g ả p ẩ ký ep p đồ g 23/08 DZM –LVG w 1.088.590.000 ad n 1/2008 2.993.550.000 T/BP - DZIMA ju y th H Công ty ổ Máy 250 p ần ị ố 300kVA lo 23 T/2007 - ố t c cu g cấp Tháng n tạo máy Dzĩ An Tân Bình Bƣu ện Tháng Máy 1/2008 30kVA T n Bìn yi P ƣớ pl T/XMH - al Tháng 4.515.773.750 ua 162 H DZĨ AN/2007 2/2008 Máy 300, Cty ổ p ần 570, x măng Hạ n 1000kVA Long n va 2.018.659.860 ll 121/07 DZM - DA fu Công ty Cổ Máy 2/2008 350kVA Tháng Máy 2/2008 100kVA p ần ị ố ông oi m Tháng 06-2007/HDKT at nh 1.431.019.000 Cty TNHH 1TV DVKD z z n vb 3.660.721.400 T uỷ ả sản 350kVA k 2/2008 Cty TNHH Máy 250, jm 24/07/DZM - MPKG ht Tháng Minh Phú 1.044.615.000 Máy 3/2008 250kVA Cty ổ p ần xây lắp ện om l.c 172/07 DZM - SL gm Tháng H Nộ Sơn a Lu Công ty n 2.852.211.600 1260kVA thành viên dầu k TP 01/HD - DA 3.785.250.000 Tháng Máy 70 B n Quản lý th y HCM te re 4/2008 TNHH n 60/VT - XDCB07 Máy va Tháng 91 n 4/2008 dự án xây dựng T 250kVA ng Thiêm hi ep 3283/H 10 T 3.364.000.000 w n 16/2008/HD - CCHH lo 11 2.368.000.000 Bƣu ện Hả ad Tháng Máy 4/2008 30kVA Tháng VG 800 6/2008 FPM Phòng BQ Dự II Quảng Ninh y th Công ty ju yi 12 20/VT-XDCB08 1.644.300.000 pl Tháng VG 800 TNHH 5/2008 FMM thành viên al Dầu n ua 25/08 DZM – HHSG 1.068.520.200 n va 13 n VG 100 5/2008 FDG Tháng VG 480 6/2008 FWD Tổng Công ty CP Hàng Hả S Gòn ll fu Tháng TP 915.513.480 D Hả Phòng at nh 39/H /DG – DM oi m 14 Công ty Giày z 866.800.000 Tháng vb 41/08 HD-CCTB z 15 7/2008 VG 530 Sở GDC FWM TP.HCM ht Tháng 6/2008 VG 250 CPKDTM gm 780.000.000 Tổng ợp k 46/08 DZM – THPT jm 16 Công ty FJM om l.c Phú Thành Nhà Máy 700.000.000 Tháng VG 410 ƠTơ Xuân 6/2008 FIM Kiên, CN n 47/08 DZM - TMPT a Lu 17 125 Tn 200 FWM Giang T n th 5/2008 y 2.975.000.000 T u te re 77/08/DZM- TMBH 60,85,100, Cụ n 18 Tháng va Vĩn P ú 92 84/08/DZM- T H VN 19 Cty Tháng 890.400.000 TBCN&T H 460 FDM 7/2008 VN ng hi ep 99/08/DZM-SV 20 PROBE w n 21 Tháng 976.000.000 117/134/DZM- TH Tháng ad y th 118/08/DZM-NHBT Cty Quố Thành Hoàng 200 FIM 7/2008 ju NN&PTNN Bình Tân yi pl al 134/08/DZM-NH TG NH Tháng 1.049.790.000 34 FIM 8/2008 NN&PTNN ạng Sơn n ua 23 870.545.889 Tháng V ễn 410 FIM 8/2008 t ông Bạ ll fu 165/08/DZM-VTBL n va 24 t NH Tháng 567.000.000 VIET NAM 410 FIDH 7/2008 lo 22 SV PROBE 630 FWM 6/2008 3.175.200.000 CP m 630.000.000 nh 181/08/-NHBTDZM oi 25 NH Tháng 30 FIM 9/2008 NN&PTNN at Bìn T uận z z Trƣờng 184/08/DZM-DLHP 806.248.800 vb 26 Tháng C D 300 FIM ht 9/2008 Phịng jm Cơng k 534.520.000 9/2008 33 TVD ty KTCN Thiên V ệt 29 253/08/DZM-STSG 980.000.000 8/2008 Tháng Bắ Ninh 400 FIM S t ị S 250 FIM Gịn Sacombank Quảng Bìn th 9/2008 t y QB 621.285.000 Tháng Y te re 293/08/DZM-SCB 9/2008 300 FIM n 30 Tháng va 860.353.000 n 186/08/DZM-YTBN a Lu 28 om l.c 185/08/DZM-CNTV gm 27 Tháng Hả 93 P ụ lụ 3: Quy trìn sản xuất tạ Công ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An ng hi ep Nhân viên KCS Vật t đầu vào w n lo ad ju y th tra k t cấu thép yi c ấ pl n ua al Hàn va n ll fu y trì đ oi ắp m trì ắp at nh z ht g jm g n a Lu ập sơ ý ịc máy om l.c gm c ất k hoàn thiện Dán te vb uất z g n va y te re L u sơ th 94 P ụ lụ 4: M trận SWOT Công ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An ộ guy ng O1: V ệt N m ng t hi ep ện p ụ vụ u o to n n nkn t w O2: Ng n n lo ó tố ông ng ệp ad ộ tăng trƣởng o T1: Sự b n ộng ìn k n t t tìn g ản ƣởng n ổn ịn n ung ấp T2: Sự p át tr ển mạn ju y th yi pl k oảng t g n mẽ ố t 2010 – 2015 tr n t m ẩn O3: T u suất nguyên Trung Quố ạn n từ T3: ã suất v tỷ g ện g ảm V ệt N m USD/VND k ông ổn n ua al l ệu sản xuất máy p át va ịn n g n ập WTO n T4: T u nguồn n ân lự ll fu O4: T ị trƣờng t ng p át tr ển u k ện ể n oạ z z ng ệp ần vốn ể ầu tƣ n trị ổn ịn om ng o y th cao ng mứ te re C mpu ện n O7: G va to n n n k n t n ện p ụ vụ a Lu u n ng ệp l.c t sản xuất k n n oạn 2010 – 2015 O6: C mpu mở rộng oạt ộng gm v b n vững g nk k t p tụ p át tr ển n n ƣởng jm v k n t V ệt N m o tạ V ệt ht vb O5: N n quản trị ấp N m ản at t uận lợ u nh v tạo n oi m V ệt N m 95 O8: N nƣớ V ệt N m ng n ƣ C mpu ng n sá ó ổ trợ p át hi ep tr ển nguồn lƣợng bảo vệ mô trƣờng w n lo ad t uẩn mự đ ệ ju y th S1: Công ty áp dụng ầy yi ất lƣợng pl t ống quản lý ua n n lƣợ p át tr ển sản n lƣợ p át tr ển nguồn n ân lự ện s n k ố S3+S4+S5+S6+O1+O2: n lƣợ g n t ị p ần ạn tr n at nh ố t oi ng ên ứu v ứng dụng guy m o, ó k ả c ll ộ gđ fu trìn p ẩm mớ : n u k n ng ệm v đ S7+T4: từ trấu tạ C mpu ó S2+O4+O6+O7+O8: va ắ S2: Nguồn n ân lự n đ tậ dụ g p - :d al vững t ộ ISO 9001:2008 tạo r n n tảng quản lý ệ t ống p - : sử dụ g z vb mớ ht ơk ông sản p ẩm z t n k jm S3:C ất lƣợng sản p ẩm áp ứng n u ng n gỏ y ệu th Nam S6: T ƣơng te re ng trả k ắp V ệt n vụ s u va S5: Hệ t ống dị bán a Lu S4: ộ ng bán om ng l.c k o ầu r êng b ệt gm ổn ịn v 96 VIETGEN ứng ng t ứ t ị trƣờng ng S7: Văn ó n hi ep ng ệp mở g úp ông ty t u út nguồn n ân lự w ất lƣợng n o lo ad t y th y u yi ật p át tr ển t n lƣợ p ục đ y u, p ò g o u rộng (tăng trƣởng v quy mô ) dạng ó n lƣợ ng loạ sản p ẩm v nguồn nguyên l ệu oi m u at nh ng dạng nên k ơng ó n - : k ắc W3+T1+T3: C ll mu p g a guy fu W3: Công ty t o uổ n sá n ậu t va p, ông ng ệ sản xuất lạ y u ắ W1+O4+O8: n ất p ục đ - : k ắc ộ ua W2:Cơ sở vật ƣ al ệu n pl v quản trị t ạt sở ữu t ấp ju W1: Vốn p z n ht vb m ng lạ ung ấp z ƣu t k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 97 P ụ lụ 5: Ƣớ lƣợng quy mô C t Dz m từ 2010 n 2015 ng Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015 hi 46 50 100 100 200 200 119 149 176 212 255 308 69 79 89 99 115 115 50 70 85 95 100 75 0 18 40 118 va ep Vốn 373 453 534 634 602 300 350 350 70 70 164 214 252 67 81 78 u lệ w n Vốn lo ad sở ữu y th P ân bổ sở ữu ju vốn Máy P át yi N ện pl n ua Dự p òng al Máy ện 298 n Doanh thu fu ll t uần m oi P ân bổ n Máy P át ện 210 240 N ện 70 70 70 Dự p òng 18 63 113 ợ n uận 31 42 55 jm at nh thu z z ht vb Máy 270 k gm trƣớ t u om l.c P ân bổ lợ n uận Máy P át ện 17 19 22 24 28 a Lu N ện 11 11 11 11 11 Dự p òng 13 23 33 43 50 ợ n uận 28 39 50 62 75 72 n va y te re th s ut u n Máy 28 98 ã 6,196 7,784 5,040 6,188 3,742 3,607 1,900 2,300 1,500 1,900 1,100 1,100 2 3 ện 10 VP nƣớ 3 3 3 ổ p u ng Cổ tứ hi ep ổ p u Mô tả w n qui mô Công ty lo tạo máy ju y th N Máy ad N yi pl VP nƣớ ngo n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th ng hi ep Những kết đạt đề tài “Giải pháp xuất điện sinh khối cho thị trường Campuchia công ty cổ phần chế tạo máy Dzĩ An – Bình Dương đến năm 2015” uá tr n n t w n xanh, đượ n iến ượ tr n s n t n t y ng t ị trường ngá ti n oạt đ ng sản uất in đại ương oan oan lo ad ng iệp giả đ v n ng đượ ju y th đ oan ng iệp iệt m n s n s ng i n p v i in tế ng t ị trường ngá ợi n u n ao đi m quan t m z ung ấp đ m v i rủi ro ao t ị trường t at z quản trị oan ng iệp ần p ải vượt qua r o ản rủi ro n n t ng oan ng iệp iệt am ng ế oạ y y ữu iệu ẩu n đ ng ng m t đ i ng ng i n o việ p át tri n t ị om l.c trường uất m đ y ng gm u t ị trường v y k iến ượ v jm t i ht vb uối t ế n sau: nh  n v t n oi m đ t ng ưa p ải ll n ẩu sản p ẩm fu m iếm t ị trường ngá đượ uất tá giả muốn n ấn mạn đến ng đượ m t đ i ng ngu n n n ạng t ị trường n y  t ng m mạn ngu n ng sản p ẩm m i iến ượ t ị trường nư quố tế  am n n y ng va  y n mạn ng việ ua iến ượ v p át tri n t al việ n i t ị trường t đ s pl việ t n n t yi n n Điện sinh khối sản phẩm m i điện tri n khai sản xuất t ương mại a Lu thị trường Campuchia Đ y sản phẩm phù hợp v i nư c có nơng n n va nghiệp n Việt Nam, Campuchia v.v… góp phần giải vấn đề ượng ac th phẩm nh m tăng iệu sản xuất lợi ích cho xã h i y nghiệp giúp hồn thiện quy trình sản xuất nơng nghiệp, s d ng triệt đ phế te re xanh sạch, bảo vệ m i trường Đ ng thời, việc s d ng phế phẩm nông