Giải pháp xuất khẩu điện sinh khối cho thị trường Campuchia của công ty cổ phần chế tạo máy Dzĩ An - Bình Dương đến năm 2015 Luận văn thạc sĩ

111 3 0
Giải pháp xuất khẩu điện sinh khối cho thị trường Campuchia của công ty cổ phần chế tạo máy Dzĩ An - Bình Dương đến năm 2015  Luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

P.HCM Ả – Ă Ă – ăm 2010 2015 Ả – Ă 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 Ă NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: – Ễ ăm 2010 Ă Ũ T i in a oan r ng u n v n: “Giải pháp u t kh u i n sinh khối ho thị tr ng Ca pu hia 05 Cá a ng ty ng tr nh nghiên u th ng tin số i u dung tr h d n u u n v n h a ghi r ph n h t o áy D An – nh D ng nn a ản th n t i s d ng u n v n trung th ngu n gố k t nghiên ng ố t i t ng tr nh nghiên TP H Ch Minh ngày u n i tr nh ày u tháng 09 n Họ viên Ph ng Minh Tu n 0 Ả hoàn thành th y u n v n t i ã nh n khoa Quản trị kinh doanh ng nghi p t i n thành ả ng ty ph n h t o s gi p t n t nh a i họ Kinh t thành phố H Ch Minh, áy D An ng v i gia nh T i h n: • Ti n s Nguy n V n D ng ã t n t nh h ng d n s a h a nhi u n i dung u n v n • Cá th y t i khoa Quản trị kinh doanh tr H Ch Minh ã ung p nhi u ki n th ng t i họ Kinh t thành phố i u h t i hoàn thành u n v n • ng ng áy D qu giá nh H ng h tị h h i An v nh ng n ng ã truy n tháng ng quản trị ng t ho t i ng ty vi ph n h t o nh ng kinh nghi i a oan i ả n Mở u Trang T nh thi t th M a tiêu nghiên u ối t ng nghiên Ph u vi nghiên Ph tài u ng pháp nghiên K t t K t a u a Danh Danh i u tài tài ảng s CHƯƠNG : C sở 1.1 Khái ni u u nv hi n v quản trị hi n Khái ni v hi n .………………………………………………….3 …………………………………………………………3 1.1.2 Quá tr nh phát tri n hi n N i dung hi n ……………………………………………………………… Nh ng quản trị hi n Cá giai o n a quản trị hi n M h nh quản trị hi n Khái ni v 1.3 Khái ni i 3.3 Vai tr n ………………………………………… toàn di n ………………………………………… ……………………………………………………………………… a i n sinh khối …………………………………………………… a i n sinh khối n n kinh t hi n ………………………… y d ng hi n u t kh u a t số ng ty Vi t …………………………………………………………………… 1.4.1 ài họ kinh nghi Trung Quố …………………………………………… i n sinh khối …………………………………………………… 1.4 ài họ kinh nghi Na .………………………………………………….6 y d ng hi n u t kh u a t p oàn Huawei - …………………………………………………………………………… 1.4.2 ài họ kinh nghi y d ng hi n u t kh u a ng ty ph n H u To àn – Vi t Nam ……………………………………………………………………… K t u n h ng .…………………………………………………………………… CHƯƠNG : T ng quan v Quá tr nh phát tri n S v a ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng …… ng ty ……………………………………………………………… 2.1.2 Quá tr nh h nh thành phát tri n ……………………………….…………… 2.1.3 S t h a 2.1.4 Cá sản ph ng ty ………… ………………………………….……….31 kinh doanh h y u … ……………………………….…………3 ánh giá th tr ng Ph n t h i tr a ng ty ph n h t o ng ên Ngu n nh n a ng ty áy D An – ph n h t o nh D ng ……33 áy D An … 33 ……………………………………………………………… 33 C sở v t h t ng ngh ………………………………………….……… 34 2.2.1.3 Tài …………………………………………………….…………… ….34 Ho t ng nghiên Ho t ng ark 2.2.1.6 Ho t ng u phát tri n ………………………………………… 40 ting ……….…………………………………………………40 ua hàng .……………………………………………………… 44 H thống quản …………………………………………………………… 44 2.2.1.8 Ma tr n ánh giá y u tố ên (IFE) ………………………………….46 Ph n t Campuchia h i tr ng ên a ng ty ph n h t o áy D An t i …………………………………………………………………………….47 M i tr ng v …………………………………………………………… 47 M i tr ng vi …………………………………………………………… Ma tr n ánh giá y u tố ên (EFE) …………………………… … 58 Ma tr n h nh ảnh Nh n áy D tv An – i i hi n nh D nh tranh ……………… ……………………………… 59 hi n t i ang th hi n ng ty ph n h t o ng .……………………………………………………… 60 nh ………………………… ………………………………………… y u.……………………………………………………… ……………….6 3.3 C h i …………………………………………………………………… …… 2.3.4 Nguy ……………………………………………………………………… 3.5 Ma tr n SWOT a ng ty ph n h t o áy D An – nh D 62 ng …… 62 .3.6 Nh n áy D t An – K t u n h hi n hi n t i ang th nh D hi n t i ng ty ng…………………………………………………………… 62 ng ………………………………………………………………… 64 CHƯƠNG 3: Giải pháp u t kh u i n sinh khối ho thị tr ng ty ph n h t o ph n h t o áy D An – nh D ng Ca pu hia a ng giai o n 2010 -2015 Quan i y d ng hi n Quan i th nh t …………………………………………………………….65 Quan i th hai …………………………………………………………… 65 .3 Quan i th .4 Quan i th t ………………………………………………………………65 3.1.5 M 3.1.5 …………………………………………………65 a …………………………………………………………… 65 tiêu phát tri n a ng ty ph n h t o áy D D áo nhu u n ng ng a Vi t Na 3.1.5 D áo nhu u n ng ng a Ca pu hia n 3.1.5.3 M tiêu phát tri n Chi n a ng ty ph n h t o áy D Chi n An – nh D nn 2015 …66 ………………………………… 66 ph n h t o u t kh u i n sinh khối ho thị tr An ng Na áy D An ng Ca pu hia .…….68 nn a 2015 69 ng ty ng giai o n 2010 – 2015……………………….70 phát tri n sản ph i – i n sinh khối ho thị tr ng Campuchia 75 3.2.1.1 M tiêu phát tri n thị tr 3.2.1.2 Chi n phát tri n sản ph ng r i ro ti 3.2.2 Cá Na n th hi n n 75 hi n hi n ng Na ………………………………75 phát tri n sản ph i t i Ca pu hia Vi t ………………………………………………………75 Marketing (4P) ……………………………………………………75 3.2.2.2 Chi n r ng phát tri n thị tr 3.2.2.3 Chi n phát tri n thị tr ng hi n phát tri n v nn i – i n sinh khối ……………………….75 3.2.1.3 Nh thành ph n nh 3.2.2.1.Chi n 3.2.2.4 ịnh h ng Ca pu hia 76 ng Vi t Na ……………………………………77 phát tri n thị tr ng quy ng Ca pu hia ………………… ng Na ………………… 77 3.2.3 Chi n …………………………………………… 77 .4 Chi n phát tri n ngu n nh n a d ng h a h ng o i sản ph .………………………………………….78 .5 Chi n ngu n nguyên i u ……… 78 3.3 Giải pháp th hi n hi n 3.3 Cá giải pháp nh .………………………………………………… 78 phát tri n sản ph i – i n sinh khối t i thị tr ng Campuchia …………………………………………………………………………….78 3.3 K ho h y d ng nhà áy i n sinh khối 3.3 Giải pháp tối u h a ho t u tiên t i Ca pu hia …… ….78 ng kinh doanh án i n t i Ca pu hia ……… 80 3.3 Cá giải pháp nh r ng thị tr ng án i n y d ng th ng hi u D IMANO t i Ca pu hia ………………………………………………………… 80 3.3 K ho h án hàng ………………………………………………………… 80 3.3 Giải pháp v quảng th ng hi u DZIMANO …………………………… 81 3.3.3 Cá giải pháp v ngu n tài h nh ………………………………………………8 3.4 Ki n nghị …………………………………………………………………………8 3.4 Ki n nghị v i Nhà n Vi t Na …………………………………………… 3.4 Ki n nghị v i hi p h i n ng ng Vi t Na ………………………………… 3.4.3 Ki n nghị v i V ng quố Ca pu hia ……………………………………… 83 KẾT UẬN ………………………………………………………………………… 84 Ả Ả D IMA: tên vi t t t TBBP : nhà a C ng ty áy i n To n ph n h t o : tài sản u HTK : hàng t n kho CSH : h sở h u ionass: sinh khối ng An t t i t nh Ka pong Cha , Campuchia TSC : tài sản ố ịnh TS áy D Ả Th t Ă Tên ảng Trang ảng 1.1 Nh ng nh n tố phát sinh hi ph th p ho ảng 2.1 C ảng 2.2 Ngành ngh kinh doanh ảng 2.3 M t số h tiêu ngu n nh n aD i a 33 ảng 2.4 M t số h tiêu t nh h nh th hi n k ho h tài h nh 35 u vốn i u n i th a 25/4/2010 29 29 008 – 2009 ảng 2.5 K ho h ảng 2.6 Cá ảng 2.7 t i th i i ut n 009 t nh h nh th hi n 36 h tiêu tài h nh n 2007 - 2009 37 n ối k toán n ngày 31/12/2009 38 ảng ảng 2.8 Ma tr n y u tố ên ảng 2.9 Tố phát tri n 46 ng nghi p tố phát tri n ngành 49 i n t i Vi t Na ảng 2.10 Tố phát tri n GDP ảng 2.11 Tố phát tri n a Ca pu hia ng nghi p tố 50 50 phát tri n ngành i n t i Campuchia ảng 2.12 Chi ph sản u t kinh doanh th o y u tố ảng 2.13 M t số nhà ung ảng 2.14 Ma tr n y u tố ên 58 ảng 2.15 Ma tr n h nh ảnh nh tranh 59 ảng 3.1 Ti ng sinh khối t ph ph n ng n ng u hàng h a u vào a 52 ng ty 53 n ng 68 a tr n ho h 74 nghi p ảng 3.2 a họn hi n ng h s d ng ịnh hi n ảng 3.3 ánh giá hi u i n MW ảng 3.4 ut ng ph ánh giá hi u i n MW ảng 3.5 th ut ng ph ịnh ng QSPM a d án a nh y d ng nhà S-O áy 79 ng pháp th i gian hoàn vố n a d án y d ng nhà áy 79 ng pháp t su t hoàn vố n IRR K ho h án hàng i n sinh khối 81 R P ùng M n Tuấn (2010), C Ả n lƣợ dƣơng x n o n n tạ V ệt N m, ỷ y u ộ t ảo: “T ị trƣờng nộ ị : p át tr ển”, Trƣờng ọ Tôn P ùng M n Tuấn (2010), C n n , T báo k n t S n lƣợ ng t dùng n sá v t m ứ T ắng, trang 30 – 31 dƣơng x n o ng t dùng Gòn, số 36 – 2010 (1029), trang 24 – 25 À Ả T ng V ệt Bộ Công T ƣơng, Công ty T n Quố t (IFC), Ngân ng T g ới (WB) (2009), Hộ t ảo “ ăng lượng tr u: biến phế ph m thành lượng lợi nhuận”, t n p ố Hồ C Mn Robert F.Bruner, Mark R.Eaker, R Edward Freeman, Robert E Spekman, Elizabeth Olmsted Teisberg, S Venkataraman (2008), Tổng qu t m t ,N xuất T ống n M ê Công ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An (2009), gh qu ết đ i hội cổ đông thường niên năm 2009 Fred R David (2006), hái luận qu n tr chiến lược, N xuất T ống Kê PGS.TS.Nguyễn T ị ên D ệp, T S P ạm Văn N m (2006), Chiến lược ch nh sách inh nh, N xuất o ộng – Xã Hộ T S Nguyễn Ho ng P ƣơng (2008), iá thành h th i v ng đời c phát điện sinh h i c bị mạng v N C b m máy tr u t i iệ t Nam, uận văn t sĩ ng n T ện, Trƣờng t ọ Sƣ p ạm kỹ t uật t n p ố Hồ Mn Michael E Porter (1998), Chiến lược c nh tr nh, N xuất T ống ê W.Chan Kim – Renee Mauborgne (2007), Chiến lược Đ i dư ng x nh, N xuất Tr T ứ T ng An Indochine Counsel and LD Invest Fund (2009), Strictly private & confidential Dzi an manufacturing public limited company 10 SME Securities (2008), Dzima Evaluation Internet 11 www.adb.org 12 ww w.chi nhphu.go v (Tìn 13 www.dzima.com ìn k n t - xã ộ năm 2007, 2008, 2009) 14 ww w.e vn.com 15 ww w gso.go v 16 ww w huawei.com 17 www.huutoan.com.vn 18 www.researchandmarkets.com 19 ww w viet gen.com P ụ lụ 1: Bảng mô tả t Tên t Máy t bị ơn vị sản tính ấn Inoqu ng sử dụng tạ n máy Dz m tạ Bìn Dƣơng Số lƣợ Mã t sản ng Nƣớ sản xuất Năm ƣ v o sử dụng Cái 02H001 N ật 31/01/2002 Hệ t ống CAMERA N ật 26/12/2007 Cái ứ 31/01/2007 Cái CAMPDIEN Cân ầu x tả 10 Cái CANXETAI Cầu trụ nâng 10 Cái Máy mét Cái Cái Hệ t ống m r năm 2007 Bộ súng p un sơn t n ện Pow r s t 2008 Cách âm máy phát ện 060STG BOSUNGST D V ệt Nam 01/02/2005 ứ 24/12/2004 ứ 10/09/2002 MCAT01 Pháp 20/02/2002 MCAT02 N ật 31/01/2002 Cái MCAT03 N ật 22/01/2003 Máy dập Cái MDAP N ật 08/01/2004 Máy hàn Migkakie Cái MHAN04 N ật 01/02/2002 Cái MHANMI02 o n 30/10/2006 Cái MHANMI03 o n 01/08/2007 Cái MHANMI04 o n 01/08/2007 Cái MPDIEN Cái MTIEN01 Máy S Máy D r l Máy hàn Migatronic 305C Máy hàn Migatronic 300C Máy hàn Migatronic 280 Máy p át ện 060STG Máy t ện 1.40m CAUTRUC0 Trung Quố N ật 18/01/2005 14/10/2002 Dây uy n sơn t n ện Bộ t tả 02 Cái STD Cái THUTAI02 V ệt Nam V ệt Nam 14/07/2003 07/10/2002 P ụ lụ 2: Cá ố STT ợp ồng qu n trọng u p đồ g 23/08 DZM –LVG 23 T/2007 H T/BP - DZIMA 162 H T/XMH - DZĨ AN/2007 121/07 DZM - DA 06-2007/HDKT 24/07/DZM - MPKG 172/07 DZM - SL Công ty ổ p ần ga trị ký p đồ g 1.088.590.000 2.993.550.000 4.515.773.750 2.018.659.860 1.431.019.000 3.660.721.400 1.044.615.000 Tháng 1/2008 tạo máy Dzĩ An ả cu g cấp Máy 250 n 300kVA Tháng Máy 1/2008 30kVA Tháng 2/2008 ố tc pẩ Công ty ổ p ần ị ố Tân Bình Bƣu ện T n Bìn P ƣớ Máy 300, Cty ổ p ần 570, x măng Hạ 1000kVA Tháng Máy 2/2008 350kVA Tháng Máy 2/2008 100kVA Tháng Máy 250, 2/2008 350kVA Tháng Máy 3/2008 250kVA Long Công ty Cổ p ần ị ố ông Cty TNHH 1TV DVKD n H Nộ Cty TNHH T uỷ ả sản Minh Phú Cty ổ p ần xây lắp ện Sơn Công ty 60/VT - XDCB07 2.852.211.600 Tháng Máy 4/2008 1260kVA TNHH thành viên dầu k TP HCM 01/HD - DA 3.785.250.000 Tháng Máy 70 B n Quản lý 4/2008 n 250kVA dự án xây dựng T Thiêm 10 11 3283/H T 16/2008/HD - CCHH 3.364.000.000 2.368.000.000 Tháng Máy 4/2008 30kVA Tháng VG 800 6/2008 FPM Bƣu ện Hả Phòng BQ Dự n II Quảng Ninh Công ty 12 20/VT-XDCB08 1.644.300.000 Tháng VG 800 5/2008 FMM TNHH thành viên Dầu 13 14 15 25/08 DZM – HHSG 39/H /DG – DM 41/08 HD-CCTB 1.068.520.200 915.513.480 866.800.000 TP Tổng Công Tháng VG 100 5/2008 FDG Tháng VG 480 6/2008 FWD Tháng VG 530 Sở GDC 7/2008 FWM TP.HCM ty CP Hàng Hả S Gòn Cơng ty Giày D Hả Phịng Cơng ty 16 46/08 DZM – THPT 780.000.000 Tháng VG 250 CPKDTM 6/2008 FJM Tổng ợp Phú Thành Nhà Máy 17 47/08 DZM - TMPT 700.000.000 Tháng VG 410 ƠTơ Xn 6/2008 FIM Kiên, CN Vĩn P ú 18 77/08/DZM- TMBH 2.975.000.000 Tháng 5/2008 60,85,100, Cụ 125 Tn 200 FWM Giang Tu T n 19 20 21 22 23 24 25 26 27 84/08/DZM- T H VN 99/08/DZM-SV PROBE 117/134/DZM- TH 118/08/DZM-NHBT 134/08/DZM-NH TG 165/08/DZM-VTBL 181/08/-NHBTDZM 184/08/DZM-DLHP 185/08/DZM-CNTV 890.400.000 976.000.000 3.175.200.000 567.000.000 1.049.790.000 870.545.889 630.000.000 806.248.800 534.520.000 28 186/08/DZM-YTBN 860.353.000 29 253/08/DZM-STSG 980.000.000 30 293/08/DZM-SCB QB 621.285.000 Tháng 7/2008 Tháng 6/2008 Tháng 7/2008 Tháng 7/2008 Tháng 8/2008 Tháng 8/2008 Tháng 9/2008 Tháng 9/2008 Tháng 9/2008 Tháng 9/2008 Tháng 8/2008 Tháng 9/2008 Cty 460 FDM CP TBCN&T H VN 630 FWM 410 FIDH SV PROBE VIET NAM Cty Quố t Thành Hoàng NH 200 FIM NN&PTNN Bình Tân NH 34 FIM NN&PTNN ạng Sơn 410 FIM V ễn Bạ t ông NH 30 FIM NN&PTNN Bìn T uận Trƣờng 300 FIM C D Hả Phịng Cơng 33 TVD ty KTCN Thiên V ệt 300 FIM 400 FIM 250 FIM Y t Bắ Ninh S t ị S Gịn Sacombank Quảng Bìn P ụ lụ 3: Quy trìn sản xuất tạ Cơng ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An Nhân viên KCS Vật t đầu vào tra k t cấu c ấ Hàn trì ắp y trì g uất Dán te c ất ập sơ ý ịc L u sơ g ắp P ụ lụ 4: M trận SWOT Công ty ổ p ần ộ tạo máy Dzĩ An guy O1: V ệt N m ng t ện p ụ vụ u o to n n nk n t O2: Ng n ó tố ông ng ệp ộ tăng trƣởng o T1: Sự b n ộng ìn k n t t n ổn ịn n ung ấp T2: Sự p át tr ển mạn mẽ 2010 – 2015 tr n t m ẩn ố t ạn n từ nguyên Trung Quố O3: T u suất l ệu sản xuất máy p át ện g ảm V ệt N m T3: ã suất v tỷ g USD/VND k ông ổn ịn n ập WTO O4: T ị trƣờng t V ệt N m g ản ƣởng k oảng t g n g n ng p át tr ển v tạo n u t uận lợ ể n u k ện T4: T u nguồn n ân lự quản trị ấp N m ản oạ o tạ V ệt ƣởng n trị ổn ịn n ng ệp v k n t V ệt N m t p tụ p át tr ển n n v b n vững g oạn 2010 – 2015 O6: C mpu t u ng ện p ụ vụ o to n n n k n t O7: G C mpu cao ện ng mứ nk mở rộng oạt ộng ng ệp ần vố n ể ầu tƣ sản xuất k n n O5: N n tìn O8: N nƣớ V ệt N m ng n ƣ C mpu n sá ó ổ trợ p át tr ển nguồn lƣợng bảo vệ mô trƣờng t S1: Công ty áp dụng ầy uẩn mự t ống quản lý ệ ất lƣợng ISO 9001:2008 tạo r n n p - : sử dụ g đ đ tậ dụ g S2+O4+O6+O7+O8: S7+T4: n lƣợ p át tr ển sản vững từ trấu tạ C mpu n ó u k n ng ệm v trìn ộ o, ó k ả ng ên ứu v ứng dụng t n ơk ông sản p ẩm mớ S3:C ất lƣợng sản p ẩm ổn ịn v áp ứng n u ầu r êng b ệt o k ng S4: ộ ng bán ng gỏ S5: Hệ t ống dị bán vụ s u ng trả k ắp V ệt Nam S6: T ƣơng ệu đ p ẩm mớ : S2: Nguồn n ân lự p - :d ộ tảng quản lý ệ t ống ắ t ện s n k ố S3+S4+S5+S6+O1+O2: n lƣợ g n t ị p ần ố t ạn tr n gđ c guy n lƣợ p át tr ển nguồn n ân lự VIETGEN ứng ng t ứ t ị trƣờng S7: Văn ó n ng ệp mở g úp ông ty t u út nguồn n ân lự ất lƣợng o y u t W1: Vốn sở ữu t ấp v quản trị t ạt n ƣ ệu W2:Cơ sở vật ất ật mu o uổ ng dạng nên k ơng ó n n m ng lạ t p p ục đ - : k ắc y u, p ò g g a guy n lƣợ o u rộng (tăng trƣởng v quy mô) W3+T1+ T3: C dạng ó ung ấp u n lƣợ ng loạ sản p ẩm v nguồn nguyên l ệu W3: Công ty t ƣu t y u ắ ộ p át tr ển t ậu n sá p ục đ - : k ắc W1+O4+O8: p, ông ng ệ sản xuất lạ p P ụ lụ 5: Ƣớ lƣợng quy mô C t Vốn Dz m từ 2010 n 2015 Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015 46 50 100 100 200 200 119 149 176 212 255 308 u lệ Vốn sở ữu P ân bổ vố n sở ữu Máy P át ện 69 79 89 99 115 115 N ện 50 70 85 95 100 75 Dự p òng 0 18 40 118 Doanh thu 298 373 453 534 634 602 Máy t uần P ân bổ n thu Máy P át ện 210 240 270 300 350 350 N ện 70 70 70 70 70 Dự p òng 18 63 113 164 214 252 ợ n uận 31 42 55 67 81 78 Máy trƣớ t u P ân bổ lợ n uận Máy P át ện 17 19 22 24 28 28 N ện 11 11 11 11 11 Dự p òng 13 23 33 43 50 ợ n uận 28 39 50 62 75 72 Máy s ut u ã 6,196 7,784 5,040 6,188 3,742 3,607 1,900 2,300 1,500 1,900 1,100 1,100 2 3 ện 10 VP nƣớ 3 3 VP nƣớ ngo ổ p u Cổ tứ ổ p u Mô tả qui mô Công ty N Máy N máy tạo Những kết đạt đề tài “Giải pháp xuất điện sinh khối cho thị trường Campuchia công ty cổ phần chế tạo máy Dzĩ An – Bình Dương đến năm 2015” uá tr n n t xanh, đượ n iến ượ tr n s n t n t y ng t ị trường ngá ti n oạt đ ng sản uất in đại oan ương oan ng iệp giả đ v n n đ n t việ t ng đượ n n i t ị trường t đ s iến ượ v p át tri n t ng việ oan ng iệp m n iệt y am t t ị trường nư • y ng n ng m mạn ngu n n ng sản p ẩm m i iến ượ tá giả muốn n ấn mạn đến việ uất ẩu sản p ẩm ng ng đượ m t đ i ng ngu n n ưa p ải t ế mạn n sau: n s n s ng in p v i in tế quố tế • m iếm t ị trường ngá ạng t ị trường n y đượ • n n v t n ng t ị trường ngá ợi n u n ao ung ấp đ m m v i rủi ro ao t ị trường t quan t m quản trị oan ng iệp ần p ải vượt qua r o ản rủi ro n t t i • uối ng iến ượ v oan ng iệp u t ị trường v trường uất y m đ y ng iệt am ng ế oạ y y nt đ n đ ng ng m t đ i ng ng i n ữu iệu o việ p át tri n t ị ẩu Điện sinh khối sản phẩm m i điện tri n khai sản xuất t ương mại thị trường Campuchia Đ y sản phẩm phù hợp v i nư c có nơng nghiệp n Việt Nam, Campuchia v.v… góp phần giải vấn đề ượng xanh sạch, bảo vệ m i trường Đ ng thời, việc s d ng phế phẩm nông nghiệp giúp hồn thiện quy trình sản xuất nơng nghiệp, s d ng triệt đ phế phẩm nh m tăng iệu sản xuất lợi ích cho xã h i ... g ơng ty trên, từ ó xây dựng n Ư 2: Ầ – 2.1 u trì 2.1.1 Sơ lƣợ v p t tr Ư cô g ty c p ầ c tạo y – ì g ơng ty: • Tên gọ : CƠNG TY CỔ PHẦN CH • Tên g o dị TẠO M Y DZĨ AN quố t : Dzĩ An Manufacturing... C ƣơng 3: G ả p áp xuất k ẩu ty ổ p ần p ỏng vấn t n lƣợ tổng quát v ị trƣờng C mpu ện s n k ố tạo máy Dzĩ An – Bìn Dƣơng tạo máy Dzĩ An – Bìn Dƣơng o t ị trƣờng C mpu n năm 2015 ông CHƯ 1.1 :... ông u Công ty d ện o V ệt N m v ông ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An, ó l n lƣợ xuất k ẩu từ ó sản p ẩm tƣơng ố g ống ông ty ổ p ần Hữu To n Do n ng ệp òn lạ l tập o n Hu w Trung Quố , n ững ông ty xuất

Ngày đăng: 14/09/2022, 17:55

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan