(Luận văn) tác động của văn hóa tổ chức đến động lực phụng sự công của đại biểu hội đồng nhân dân các cấp tỉnh cà mau nhiệm kỳ 2016 2021

100 3 0
(Luận văn) tác động của văn hóa tổ chức đến động lực phụng sự công của đại biểu hội đồng nhân dân các cấp tỉnh cà mau nhiệm kỳ 2016   2021

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi ep w n lo ad ju y th NGUYỄN HỒNG NHIẾP yi pl ua al n TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC n va ll fu ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG oi m CỦA ĐẠI BIỂU HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN CÁC CẤP nh at TỈNH CÀ MAU NHIỆM KỲ 2016 - 2021 z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM hi ep w n lo NGUYỄN HỒNG NHIẾP ad ju y th yi pl TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ua al n ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG va n CỦA ĐẠI BIỂU HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN CÁC CẤP ll fu oi m TỈNH CÀ MAU NHIỆM KỲ 2016 - 2021 at nh z Chuyên ngành: Quản lý công z ht vb Mã số: 8340403 k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n TS NGUYỄN HỮU LAM a Lu NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan luận văn “Tác động văn hóa tổ chức đến động lực ng phụng cơng đại biểu Hội đồng nhân dân cấp tỉnh Cà Mau, nhiệm kỳ hi ep 2016-2021” cơng trình nghiên cứu tơi thực Các số liệu thu thập kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn hợp pháp, trung thực Các tài liệu tham w khảo có nguồn trích rõ ràng Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung tính n lo trung thực đề tài nghiên cứu ad y th ju Cà Mau, ngày 26 tháng 12 năm 2018 yi pl Ngƣời thực n ua al n va ll fu Nguyễn Hồng Nhiếp oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT w n DANH MỤC CÁC BẢNG lo DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỔ ad y th TĨM TẮT ju ABSTRACT yi pl CHƢƠNG TỔNG QUAN ua al 1.1 Lý chọn đề tài n 1.2 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu n va 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu fu 1.4 Phương pháp nghiên cứu ll 1.5 Cấu trúc luận văn m oi CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU nh at 2.1 Đại biểu HĐND z 2.2 Văn hóa tổ chức z vb 2.3 Động lực phụng công ht 2.4 Mối quan hệ văn hóa tổ chức động lực phụng công 10 jm k 2.5 Giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu đề xuất 12 gm CHƢƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 16 l.c 3.1 Quy trình nghiên cứu 16 om 3.2 Nghiên cứu định tính 17 a Lu 3.3 Nghiên cứu định lượng .17 n 3.3.1 Phương pháp chọn mẫu 17 n va 3.3.2 Kích thước mẫu 18 3.4 Thang đo .19 3.4.1 Văn hóa tổ chức .19 y 3.3.4 Cách thức tiến hành khảo sát 19 te re 3.3.3 Thiết kế phiếu khảo sát 18 3.4.2 Động lực phụng công 20 t to 3.5 Phương pháp phân tích liệu 22 ng - Ý nghĩa giá trị trung bình thang đo khoảng 26 hi CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 28 ep 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu .28 w 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo .30 n lo 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo Văn hóa thứ bậc .30 ad 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo Văn hóa nhóm 31 y th 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo Văn hóa phát triển 31 ju yi 4.2.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo Văn hóa hợp lý 32 pl 4.2.5 Kiểm định độ tin cậy thang đo Động lực phụng công 33 ua al 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA .34 n 4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA đo nhóm biến đo lường loại văn hóa tổ chức .35 va n 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA đo nhóm biến đo lường động lực phụng cơng 36 ll fu 4.4 Phân tích tương quan hồi quy để kiểm định giả thuyết 38 oi m 4.4.1 Phân tích tương quan tuyến tính biến .38 nh 4.4.2 Phân tích hồi quy .39 at 4.4.3 Kiểm định phù hợp mơ hình hồi quy 42 z 4.5 Phân tích ảnh hưởng biến định tính đến động lực phụng công .44 z ht vb 4.5.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính 44 jm 4.5.2 Kiểm định khác biệt theo độ tuổi .44 k 4.5.3 Kiểm định khác biệt thu nhập 45 gm 4.5.4 Kiểm định khác biệt theo biến thâm niên 47 l.c 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu 49 om CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 60 a Lu 5.1 Kết luận .60 n 5.2 Khuyến nghị 62 va n 5.2.1 Nâng cao động lực phụng công thông qua yếu tố Văn hóa hợp lý .62 5.3 Những đóng góp điểm đề tài 64 5.4 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 64 y 5.2.3 Nâng cao động lực phụng công thông qua yếu tố Văn hóa nhóm 63 te re 5.2.2 Nâng cao động lực phụng công thông qua yếu tố Văn hóa thứ bậc 62 t to TÀI LIỆU THAM KHẢO ng PHỤ LỤC 1: THANG ĐO BẰNG TIẾNG ANH hi ep PHỤ LỤC 2: NỘI DUNG THẢO LUẬN NHÓM PHỤ LỤC 3: BẢNG KHẢO SÁT w n PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU BẰNG PHẦN MỀM SPSS lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to Analysis of Variance (Phân tích phương sai ) ANOVA ng hi ep w Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) HĐND Hội đồng nhân dân HRM Human Resource Management (Quản trị nguồn nhân lực) n EFA lo Kaiser - Mayer - Olkin (Hệ số Kaiser - Mayer - Olkin) Sig Observed significance level (Mức ý nghĩa quan sát) ad KMO ju y th Statistic Package for Social Sciences (Phần mềm thống kê yi SPSS pl khoa học xã hội) al Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa n ua UBND n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG t to Bảng 3.1 Bảng hiệu chỉnh mã hóa thang đo 21 ng Bảng 4.1 Kết thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 28 hi ep Bảng 4.2 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo Văn hóa thứ bậc 30 Bảng 4.3 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo Văn hóa nhóm 31 w n Bảng 4.4 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo văn hóa phát triển 32 lo ad Bảng 4.5 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo Văn hóa hợp lý 32 y th Bảng 4.6 Hệ số Cronbach‟s Alpha thang đo Động lực phụng công 33 ju Bảng 4.7 Kết khám phá EFA cho nhóm biến đo lường loại văn hóa tổ chức 36 yi pl Bảng 4.8 Kết khám phá EFA cho nhóm biến đo lường yếu tố động lực phụng al ua công 37 n Bảng 4.9 Kết phân tích tương quan văn hóa tổ chức động lực phụng va n công, loại văn hóa tổ chức 38 fu ll Bảng 4.10 Kết tóm tắt mơ hình hồi quy “Động lực phụng công” 40 m oi Bảng 4.11 Kết phân tích phương sai ANOVA mơ hình hồi quy 40 nh Bảng 4.12 Kết hồi quy 41 at z Bảng 4.13 Kết kiểm định Indepent-sample T – test 44 z vb Bảng 4.14 Kết kiểm định one-way ANOVA 45 ht Bảng 4.15 Kết kiểm định one-way ANOVA 46 jm k Bảng 4.16 Kiểm định Post Hoc 46 gm Bảng 4.17 Thống kê mô tả cho nhóm tổng thu nhập 47 om l.c Bảng 4.18 Kết kiểm định one-way ANOVA 47 Bảng 4.19 Kiểm định Post Hoc 48 n a Lu Bảng 4.20 Thống kê mô tả cho nhóm thâm niên ảnh hưởng khác biệt đến động va lực phụng công 49 n Bảng 4.21 Kết thống kê giá trị trung bình 51 y te re Bảng 4.22 Kết thống kê giá trị trung bình biến độc lập 51 DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỔ t to Hình 2.1 Khung giá trị loại văn hóa ng Hinh 2.2 Mơ hình nghiên cứu 15 hi ep Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 16 Biểu đồ 4.1 Biểu đồ phân tán 42 w Biểu đồ 4.2 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa .43 n lo Biểu đồ 4.3 Biểu đồ Q-Q 43 ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re TÓM TẮT LUẬN VĂN t to Nghiên cứu nhằm mục đích tìm tác động văn hóa tổ chức ng đến động lực phụng công đại biểu Hội đồng nhân dân (HĐND) cấp tỉnh hi ep Cà Mau, nhiệm kỳ 2016-2021 Qua đó, đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm khắc phục vấn đề chưa tốt văn hóa tổ chức thời gian qua làm ảnh w n hưởng đến mối quan hệ tốt đẹp đại biểu, trì tạo mơi trường làm lo ad việc thoải mái, lành mạnh, giúp đại biểu có cảm giác tự hào cơng việc ju y th làm tổ chức công, tạo động lực làm việc cho đại biểu HĐND cấp tỉnh Cà Mau thời gian tới yi pl Trên sở kết nghiên cứu trước tác động văn hóa tổ al ua chức đến động lực phụng công, nghiên cứu áp dụng thang đo phù hợp với n mục tiêu nghiên cứu, sau điều chỉnh thang đo thơng qua phương pháp thảo luận va n nhóm Cuối cùng, nghiên cứu đưa mơ hình đo lường tác động fu ll văn hóa tổ chức đến động lực phụng công đại biểu HĐND cấp tỉnh Cà oi m Mau, nhiệm kỳ 2016-2021 at nh Đề tài thực nghiên cứu định tính nhằm xác định tác động văn z hóa tổ chức đến động lực phụng công đại biểu HĐND, đồng thời qua thực z vb hiệu chỉnh thang đo để đưa vào nghiên cứu thức Nghiên cứu thức ht thực phương pháp nghiên cứu định lượng số lượng 151 phiếu jm k khảo sát hợp lệ Sử dụng phần mềm SPSS 20 để kiểm định, đánh giá độ tin cậy gm thang đo qua hệ số Cronbach Alpha; kiểm định mơ hình nghiên cứu phân om l.c tích nhân tố khám phá (EFA) phân tích hồi quy tuyến tính bội Kết nghiên cứu cho thấy có yếu tố văn hóa tổ chức tác động đến động lực phụng công a Lu đại biểu HĐND cấp tỉnh Cà Mau, nhiệm kỳ 2016-2021 n Kết nghiên cứu giúp cho lãnh đạo HĐND cấp tỉnh Cà Mau có giải y Từ khóa: Động lực phụng cơng, văn hóa, tổ chức, tỉnh Cà Mau te re trường văn hóa tổ chức tốt đẹp nhiệm kỳ 2016-2021 n va pháp phù hợp nhằm tổ chức, điều hành hoạt động thật hiệu xây dựng môi PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU BẰNG PHẦN MỀM SPSS t to ng Kết kiểm định độ tin cậy thang đo văn hóa thứ bậc hi ep Reliability Statistics w Cronbach's N of Items n Alpha lo ad 849 ju y th yi Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted 9.402 489 859 pl Scale Mean if n ua al 13.28 VHTB2 13.63 8.062 755 792 VHTB3 13.81 8.130 634 826 VHTB4 13.67 7.943 775 786 VHTB5 13.54 8.504 654 819 n va VHTB1 ll fu oi m nh at Kết kiểm định độ tin cậy thang đo văn hóa nhóm z z N of Items ht Cronbach's vb Reliability Statistics Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted n a Lu Scale Mean if om l.c gm 817 k jm Alpha 710 706 VHN2 6.77 4.753 701 717 VHN3 6.70 5.851 609 809 Reliability Statistics y Kết kiểm định tin cậy thang đo văn hóa phát triển te re 4.704 n 6.70 va VHN1 Cronbach's N of Items t to Alpha ng 894 hi Item-Total Statistics ep Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Scale Mean if w n 14.82 12.361 802 857 VHPT2 14.96 12.092 780 863 VHPT3 15.03 13.806 752 871 15.17 13.503 725 875 15.35 13.683 661 889 lo VHPT1 ad ju yi VHPT5 y th VHPT4 pl n ua al Kết kiểm định đô tin cậy thang đo văn hóa hợp lý Reliability Statistics va N of Items n Cronbach's ll fu Alpha oi m 792 at nh Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item z Scale Mean if z vb Correlation Deleted 11.95 3.664 544 VHHL2 11.72 3.109 705 jm ht VHHL1 769 VHHL3 11.70 3.477 651 718 VHHL4 11.58 3.646 516 783 685 k gm om l.c Kết kiểm định độ tin cậy thang đo động lực phụng công a Lu Reliability Statistics va 893 N of Items n Cronbach's Alpha n Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted y te re Item-Total Statistics t to ng hi ep DL1 15.48 12.224 780 861 DL2 15.44 12.315 723 873 DL3 15.21 13.644 561 907 DL4 15.47 11.677 843 846 DL5 15.57 11.580 793 857 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo đo lƣờng w loại văn hóa tổ chức n lo KMO and Bartlett's Test ad Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .770 y th Approx Chi-Square ju Bartlett's Test of Sphericity 1383.873 yi pl df 136 Sig .000 ua al Communalities Initial Extraction n 1.000 774 VHN2 1.000 750 VHN3 1.000 VHTB1 1.000 422 VHTB2 1.000 748 VHTB3 1.000 605 VHTB4 1.000 769 VHTB5 1.000 668 VHPT1 1.000 779 VHPT2 1.000 761 VHPT3 1.000 758 VHPT4 1.000 694 VHPT5 1.000 624 VHHL1 1.000 583 VHHL2 1.000 759 VHHL3 1.000 721 VHHL4 1.000 597 n va VHN1 ll fu 670 at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va Component Analysis oi m Extraction Method: Principal y te re Total Variance Explained t to Component Initial Eigenvalues Rotation Sums of Squared Loadings Loadings ng Extraction Sums of Squared hi ep Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulativ Varianc e% % of Cumulativ Variance e% e 28.582 28.582 4.859 28.582 28.582 3.670 21.586 21.586 2.978 17.518 46.100 2.978 17.518 46.100 3.303 19.429 41.014 2.157 12.691 58.791 2.157 12.691 58.791 2.427 14.279 55.293 9.921 68.712 1.687 9.921 68.712 2.281 13.419 68.712 829 4.876 73.588 677 3.985 77.573 616 553 3.251 84.447 506 2.978 87.425 10 453 2.664 11 387 2.278 12 318 1.869 94.236 13 247 1.456 95.691 14 230 1.350 97.042 15 219 1.286 98.328 16 185 1.087 99.415 17 100 585 100.000 ad lo n 4.859 y th w Total 1.687 ju yi pl 3.624 81.197 n ua al va 90.088 n 92.367 ll fu oi m at nh z z ht vb Extraction Method: Principal Component Analysis k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Component Matrix a t to Component ng hi ep w n lo ad ju y th VHHL2 680 VHPT3 674 VHPT4 667 VHPT2 649 VHPT5 640 VHTB5 638 VHPT1 635 VHHL1 578 VHTB3 517 -.514 VHTB4 523 -.657 VHTB2 502 -.610 520 542 541 yi pl VHTB1 779 n ua al VHN1 va VHN2 771 n 706 fu VHN3 621 ll VHHL4 m VHHL3 542 578 oi nh Extraction Method: Principal Component Analysis at a components extracted .813 VHPT5 758 771 VHTB3 764 VHTB1 625 807 VHHL2 796 VHHL4 762 VHHL1 640 y VHHL3 te re VHTB5 n 858 va VHTB4 n 859 a Lu VHTB2 om VHPT3 l.c 817 VHPT4 gm 865 k VHPT2 jm 878 ht VHPT1 vb z Component a z Rotated Component Matrix t to VHN1 878 VHN2 863 VHN3 801 ng Extraction Method: Principal Component Analysis hi ep Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations w n Component Transformation Matrix lo ad 675 559 461 142 625 -.680 -.193 331 -.267 251 -.193 910 -.287 -.403 844 206 ju y th Component yi pl ua al Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n va n Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo đo lƣờng ll fu loại văn hóa tổ chức m oi KMO and Bartlett's Test 825 nh Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 501.804 at Approx Chi-Square df z ht Communalities 000 vb Sig 10 z Bartlett's Test of Sphericity DL2 1.000 695 DL3 1.000 472 DL4 1.000 828 DL5 1.000 767 n Component Analysis a Lu Extraction Method: Principal om 760 l.c 1.000 DL1 gm Extraction k jm Initial n va y te re Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues t to Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 3.522 70.444 70.444 750 14.999 85.442 346 6.912 92.354 198 3.966 96.320 184 3.680 100.000 ng hi ep w n % of Variance 3.522 Cumulative % 70.444 70.444 lo ad Extraction Method: Principal Component Analysis a Component Matrix y th Component ju 910 876 872 834 687 yi DL4 DL5 DL1 DL2 DL3 pl n ua al n va ll fu Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted m oi Kết phân tích tƣơng quan loại văn hóa tổ chức Pearson Correlation 151 * 184 151 ** 293 151 149 000 068 151 ** 370 151 005 000 024 151 ** 434 151 * 184 000 024 151 658 ** 151 293 ** 151 000 151 151 ** 370 000 N Pearson Correlation 151 * 176 151 149 151 005 151 012 Sig (2-tailed) 031 068 948 888 N 151 151 151 151 151 151 y ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .888 te re 000 n 000 151 012 va Sig (2-tailed) 948 n VHN 151 151 ** 539 a Lu VHHL 031 om N 000 l.c Sig (2-tailed) 000 VHTB * 000 gm N Pearson Correlation 176 k Sig (2-tailed) 658 jm VHPT 434 VHN ** ht N Pearson Correlation VHHL ** vb Sig (2-tailed) 539 VHTB z DL ** z Pearson Correlation VHPT at DL nh Correlations Kết phân tích hồi quy t to Descriptive Statistics ng Std Deviation N DL 3.8583 86490 151 VHPT 3.7669 89277 151 VHTB 3.3960 71161 151 3.9123 60083 151 3.3620 1.08111 151 hi Mean ep w n VHHL lo ad VHN ju y th yi Correlations pl DL 434 658 176 539 1.000 184 293 149 434 184 1.000 370 005 VHHL 293 370 1.000 012 VHN 176 149 005 012 1.000 000 000 000 015 012 000 034 000 474 000 444 444 151 151 151 151 151 151 n ua VHTB va 658 ll fu VHPT 000 oi m VHTB 000 012 VHHL 000 000 VHN 015 034 DL 151 151 151 VHPT 151 151 151 VHTB 151 151 151 VHHL 151 151 151 151 151 VHN 151 151 151 151 151 at nh z 474 z ht vb k jm N VHN 539 DL Sig (1-tailed) VHHL 1.000 VHPT Pearson Correlation VHTB n al DL VHPT om l.c gm b Model Summary a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 608 597 54892 1.523 n a Predictors: (Constant), VHN, VHTB, VHPT, VHHL y te re b Dependent Variable: DL Durbin-Watson va 780 R Square n R a Lu Model Coefficients t to Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients ng hi B ep (Consta -1.234 353 333 053 232 VHHL VHN nt) VHPT w n Std Error lo VHTB a t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF ad 001 344 6.246 000 886 1.128 068 191 3.412 001 857 1.167 698 083 485 8.423 000 810 1.234 095 042 118 2.253 026 977 1.024 y th -3.490 ju a Dependent Variable: DL yi pl al Dimension Eigenvalue a Condition Index Variance Proportions n ua Model Collinearity Diagnostics 081 040 VHTB VHHL VHN 1.000 00 00 00 00 00 7.738 00 02 05 01 88 ll VHPT 11.070 01 83 24 01 01 021 15.045 15 15 71 26 03 011 21.144 85 00 00 71 07 n 4.847 va (Constant) fu oi m at nh a Dependent Variable: DL z Mean Std Deviation 67436 -2.08924 1.96294 00000 54155 Std Predicted Value -3.426 2.517 000 1.000 Std Residual -3.806 3.576 000 987 151 151 151 Dependent Variable: DL om l.c a 151 gm 3.8583 k 5.5555 jm 1.5477 Residual N ht Predicted Value Maximum vb Minimum z a Residuals Statistics 10 Kết kiểm định Indepent-sample T – test Giới tính động a Lu lực phụng công n NAM N Mean Std Deviation Std Error Mean 3.7980 92065 09161 NU 50 3.9800 73318 10369 y 101 DL te re GIOI_TINH n va Group Statistics Levene's Test t-test for Equality of Means t to for Equality of Variances ng hi F Sig t Mean df Std Error 95% Sig.Confidence (2-tailed) ep Difference Difference Interval of the Difference w Lower Upper n lo Equal 3.961 ad variances 048 -1.219 149 225 -.18198 14932 -.47703 11307 -1.315 119.635 191 -.18198 13836 -.45593 09197 y th assumed DL ju Equal pl not yi variances n ua al assumed va 11 Kết kiểm định one-way ANOVA biến tuổi biến động lực n phụng công fu Descriptives ll DL Mean oi m N Std Deviation Error 95% Confidence Interval Minimum Maximum for Mean at nh Std z z Lower Bound 3.2644 TU 30-40 124 3.8226 90642 08140 3.6615 TREN 40 17 4.1647 53961 13087 3.8873 151 3.8583 86490 07038 3.7192 4.2956 2.80 5.00 3.9837 1.00 5.00 4.4421 5.00 3.9974 1.00 3.40 Total om l.c 22794 72080 gm 3.7800 k 10 jm DUOI 30 ht vb Bound Upper 5.00 a Lu n Test of Homogeneity of Variances 1.628 df1 df2 Sig 148 200 y te re Levene Statistic n va DL ANOVA t to DL ng hi df Mean Square F Sig Between Groups 1.816 908 1.217 299 Within Groups 110.392 148 746 Total 112.207 150 ep Sum of Squares w n lo Multiple Comparisons ad Dependent Variable: DL (J) DO_TUOI Mean Difference (I-J) ju (I) DO_TUOI yi y th Tukey HSD TREN 40 -.7147 6296 -.38471 34419 505 -1.1996 4302 04258 28391 988 -.6296 7147 -.34213 22336 279 -.8709 1867 38471 34419 505 -.4302 1.1996 22336 279 -.1867 8709 34213 ll TU 30-40 Upper Bound 988 n DUOI 30 Lower Bound 28391 va TREN 40 95% Confidence Interval -.04258 n DUOI 30 ua TU 30-40 al TREN 40 Sig fu pl TU 30-40 DUOI 30 Std Error oi m z DO_TUOI z Tukey HSD at nh DL N Subset for alpha = 0.05 ht vb 10 TU 30-40 124 3.8226 TREN 40 17 4.1647 k om l.c 378 gm Sig 3.7800 jm DUOI 30 n a Lu n va y te re 12 Kết kiểm định one-way ANOVA biến thu nhập biến t to động lực phụng công ng hi Descriptives ep DL N Mean w Std Std 95% Confidence Interval Minim Maximu Deviation Error for Mean um m n lo ad Upper Bound Bound 33 3.9152 84857 14772 3.6143 4.2160 1.60 5.00 TU DEN DUOI TRIEU 55 3.7709 91685 12363 3.5230 4.0188 1.00 5.00 TU DEN DUOI TRIEU 32 3.8188 93858 16592 3.4804 4.1571 1.80 5.00 TU DEN DUOI 10 TRIEU 14 3.8714 73843 19735 3.4451 4.2978 2.60 5.00 17 4.0941 70042 16988 3.7340 4.4542 2.40 5.00 ua 3.8583 86490 07038 3.7192 3.9974 1.00 5.00 ju y th DUOI TRIEU Lower yi al Total pl TREN 10 TRIEU 151 n n va fu Test of Homogeneity of Variances ll oi m DL Levene Statistic df1 df2 nh 732 Sig 146 571 at z z ANOVA Mean Square 381 Within Groups 110.683 146 758 Total 112.207 150 503 734 om l.c Sig gm 1.525 F k Between Groups df jm Sum of Squares ht vb DL n a Lu n va y te re Multiple Comparisons t to Dependent Variable: DL ng Tukey HSD hi (I) TONGTHUNHAP (J) TONGTHUNHAP Mean Std Error Sig 95% Confidence ep Difference Interval (I-J) w n ad ju y th yi 19172 944 -.3853 6738 TU DEN DUOI TRIEU 09640 21602 992 -.5003 6931 TU DEN DUOI 10 TRIEU 04372 27771 1.000 -.7234 8108 TREN 10 TRIEU -.17897 25994 959 -.8970 5390 DUOI TRIEU -.14424 19172 944 -.6738 3853 TU DEN DUOI TRIEU -.04784 19358 999 -.5825 4869 -.10052 26064 995 -.8205 6194 -.32321 24161 668 -.9906 3442 -.09640 21602 992 -.6931 5003 04784 19358 999 -.4869 5825 TU DEN DUOI 10 TRIEU -.05268 27900 1.000 -.8233 7180 TREN 10 TRIEU -.27537 26131 830 -.9972 4464 -.04372 27771 1.000 -.8108 7234 26064 995 -.6194 8205 27900 1.000 -.7180 8233 -.22269 31424 954 -1.0907 6453 DUOI TRIEU 17897 25994 959 -.5390 8970 TU DEN DUOI TRIEU 32321 24161 668 -.3442 9906 TU DEN DUOI TRIEU 27537 26131 830 -.4464 9972 TU DEN DUOI 10 TRIEU 22269 31424 954 -.6453 1.0907 ua al n TREN 10 TRIEU va n DUOI TRIEU ll fu TU DEN DUOI TRIEU oi m TU DEN DUOI TRIEU ht gm Subset for 3.8188 TU DEN DUOI 10 TRIEU 14 3.8714 DUOI TRIEU 33 3.9152 TREN 10 TRIEU 17 4.0941 y 32 te re TU DEN DUOI TRIEU n 3.7709 va 55 n TU DEN DUOI TRIEU a Lu alpha = 0.05 om l.c N jm Tukey HSD TONGTHUNHAP vb TREN 10 TRIEU 05268 z TREN 10 TRIEU 10052 z TU DEN DUOI TRIEU at nh DUOI TRIEU TU DEN DUOI 10 TRIEU Bound 14424 TU DEN DUOI 10 TRIEU TU DEN DUOI TRIEU Bound TU DEN DUOI TRIEU pl TU DEN DUOI TRIEU Upper k lo DUOI TRIEU Lower Sig .703 Means for groups in homogeneous subsets are displayed a Uses Harmonic Mean Sample Size = 23.811 t to b The group sizes are unequal The harmonic mean of the group sizes is used Type I error levels are not guaranteed ng hi ep 13 Kết kiểm định one-way ANOVA thâm niên công tác biến động lực phụng công w n Descriptives lo DL ad N Mean Std 95% Confidence Mini Deviation Error Interval for Mean mum mum ju y th Std yi pl DUOI NAM 2.8533 3.8376 2.40 4.80 107 3.7981 93183 09008 3.6195 3.9767 1.00 5.00 13 4.1077 59226 16426 3.7498 4.4656 3.40 5.00 20 4.3000 36992 08272 4.1269 4.4731 3.60 5.00 3.8583 86490 07038 3.7192 3.9974 1.00 5.00 n 151 va Total Bound 73262 22089 n TU 10 NAM TRO LEN Bound 3.3455 ua TU DEN DUOI 10 NAM Upper 11 al TU DEN DUOI NAM Lower Maxi ll fu m Test of Homogeneity of Variances oi df1 Sig 147 010 z 3.956 df2 at Levene Statistic nh DL z ht vb jm ANOVA DL k Mean Square 2.664 Within Groups 104.216 147 709 Total 112.207 150 3.757 012 om Sig l.c 7.991 F Between Groups df gm Sum of Squares n a Lu n va y te re Multiple Comparisons t to Dependent Variable: DL Tukey HSD ng hi (I) THAMNIENCT (J) THAMNIENCT Mean 95% Confidence Interval ep Lower Bound w n NAM lo TU DEN DUOI 10 ad NAM y th TU 10 NAM TRO LEN ju DUOI NAM TU DEN DUOI 10 26660 328 -1.1455 2401 -.76224 34494 125 -1.6586 1342 * 31607 016 -1.7759 -.1332 45268 26660 328 -.2401 1.1455 -.30956 24731 595 -.9522 3331 -.50187 20512 073 -1.0349 0312 76224 34494 125 -.1342 1.6586 30956 24731 595 -.3331 9522 -.19231 29997 918 -.9718 5872 * 31607 016 1332 1.7759 50187 20512 073 -.0312 1.0349 29997 918 -.5872 9718 pl NAM Upper Bound -.45268 -.95455 yi TU DEN DUOI NAM Sig (I-J) TU DEN DUOI DUOI NAM Std Error Difference ua al TU 10 NAM TRO LEN DUOI NAM TU DEN DUOI n va TU DEN DUOI 10 NAM NAM n TU 10 NAM TRO LEN fu oi m TU DEN DUOI TU 10 NAM TRO LEN 95455 ll DUOI NAM NAM nh TU DEN DUOI 10 19231 at NAM z z * The mean difference is significant at the 0.05 level N Subset for alpha = 0.05 TU DEN DUOI NAM 107 3.7981 TU DEN DUOI 10 NAM 13 4.1077 TU 10 NAM TRO LEN 20 4.3000 385 293 y te re sizes is used Type I error levels are not guaranteed n b The group sizes are unequal The harmonic mean of the group va a Uses Harmonic Mean Sample Size = 17.607 n Means for groups in homogeneous subsets are displayed a Lu Sig 3.7981 om 3.3455 l.c 11 gm DUOI NAM k jm THAMNIENCT ht vb DL Tukey HSD

Ngày đăng: 28/07/2023, 16:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan